我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來(lái),，寫(xiě)一篇心得體會(huì),，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)2000字怎么寫(xiě)范文一

知識(shí)更新日益加快,。一個(gè)國(guó)家,，一個(gè)民族,，每個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)交流,，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)到學(xué)校管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),，靠培訓(xùn),，要接受新思維、新舉措,。要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn),。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，是我們進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，是提高學(xué)校中層管理水平最直接的手段之一,，也是學(xué)校發(fā)展的迫切需要。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能了解和掌握先進(jìn)的教育教學(xué)理念和方法,，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，才能做好本職工作,。 通過(guò)這次培訓(xùn),，既增長(zhǎng)知識(shí)，拓寬了工作視野,，又學(xué)會(huì)了諸多工作方法,，明確了今后的工作重心和工作思路,。我將通過(guò)這次培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng)新,，務(wù)求實(shí)效,，盡心盡力做好本職工作，為學(xué)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年3月—6月,，有幸參加了高校中層干部培訓(xùn)。此次培訓(xùn)采用網(wǎng)上自學(xué),、集中學(xué)習(xí)等形式,，我仿佛一下子又回到了學(xué)校。通過(guò)參加此次干部培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，使我感受到學(xué)習(xí)帶來(lái)的快樂(lè)和遺憾,。感到快樂(lè)，是因?yàn)轳雎?tīng)了各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和專家的講座,，豐富了知識(shí),，開(kāi)闊了視野，拓展了思路,，使自己知識(shí)水平有了一定程度的提高,；感到遺憾，是學(xué)習(xí)的時(shí)間有限,，要學(xué)的東西太多,。通過(guò)此次培訓(xùn)，感到對(duì)以后的工作具有非常重要的指導(dǎo)作用,，并且體會(huì)很深,。

一、作為系部領(lǐng)導(dǎo)干部,，必須充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和迫切性

培訓(xùn),，是一種學(xué)習(xí)的方式,，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段,。學(xué)習(xí)各位老師的講座使我感到啟發(fā)很大，受益匪淺,。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)到干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，要接受新思維,、新舉措,，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí),，是我們進(jìn)一步提高工作能力的需要。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法,，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣,，才能不負(fù)組織重望,，完成組織交給的工作任務(wù)。結(jié)合本職工作,，我談一談在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面的心得體會(huì)：

1,、從被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，克服學(xué)習(xí)上的懶惰性

由于工作事務(wù)繁雜,，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí),，即使學(xué)習(xí)了，也只是面上的學(xué)習(xí),，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰的表現(xiàn),，是學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性不夠的問(wèn)題。通過(guò)此次培訓(xùn),，使我感受到了在新形勢(shì)和任務(wù)面前加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性,、必要性和緊迫性。我們必須廣學(xué)博覽,，盡可能地獲得各方面的知識(shí)和信息,，以適應(yīng)工作的需要，特別是要積極主動(dòng)地接受新理念,、學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新技能，這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì),，更好地完成各項(xiàng)工作,。

2、從零碎學(xué)習(xí)向系統(tǒng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,，克服學(xué)習(xí)上的隨意性

學(xué)校的教育形勢(shì)發(fā)展日新月異,，新知識(shí)和新信息層出不窮，需要學(xué)習(xí)的方面和內(nèi)容很多,，涉及面很廣,，如果在學(xué)習(xí)上心血來(lái)潮，雜亂無(wú)章的話,，就很可能導(dǎo)致什么都想學(xué),，什么都學(xué)不好的結(jié)果,。因此，必須在學(xué)習(xí)上結(jié)合本職工作,，堅(jiān)持不懈地有計(jì)劃,、有重點(diǎn)、有步驟,、有目的搞好系統(tǒng)學(xué)習(xí),，這樣才能起到事半功倍的效果，達(dá)到學(xué)習(xí)和工作相互促進(jìn),、相互提高的目的,。

3、拓展眼界學(xué)識(shí),，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)

這次培訓(xùn)聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)和專家的精彩視頻,，使我拓展了眼界學(xué)識(shí)，完善了知識(shí)結(jié)構(gòu),。各位專家老師的講座,，使我如何做個(gè)好干部以及對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要意義有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，并給我們實(shí)際工作送來(lái)了一把金鑰匙,。

通過(guò)培訓(xùn),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的概念有了深入的理解。領(lǐng)導(dǎo)力就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率,。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)把工作責(zé)任歸屬權(quán),，轉(zhuǎn)移給那些實(shí)際執(zhí)行者。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)創(chuàng)造出一個(gè)適合每個(gè)人都能各盡其職的環(huán)境,，共享責(zé)任歸屬權(quán),。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)指導(dǎo)教師開(kāi)發(fā)個(gè)人能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)自我鞭策加緊學(xué)習(xí),，并且鼓勵(lì)他人一起求得進(jìn)步,。要強(qiáng)化自己的人文素養(yǎng)，培養(yǎng)一些除了工作以外的正當(dāng)興趣及嗜好,。

管理者應(yīng)善于理解自己,，能夠在工作中自覺(jué)地、理智地進(jìn)行自省,、自控和自律,。管理者應(yīng)該對(duì)自己的能力有充分的認(rèn)識(shí)和理解，清醒地知道自己的長(zhǎng)處和不足,，明白哪些事情是自己擅長(zhǎng)的,，哪些事情是自己辦不到的,。只有充分地自省,，才能在各種復(fù)雜情況面前做出正確的判斷,，才能在與同事或下屬合作時(shí)，得到他人充分的信任,。

二,、修身立德，廉潔自律

做事先做人,，對(duì)己心胸坦蕩,，以德立人，不為名,、不圖利,，對(duì)人豁達(dá)大度，以德服眾,，不失信,、不推過(guò)，對(duì)事秉公而斷,，經(jīng)得起考驗(yàn),，做到寧公而貧，不私而富,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,，要不斷提高自己的政治覺(jué)悟，提升自己的素質(zhì),。在提升自身素質(zhì)方面,，我覺(jué)得首先要加強(qiáng)黨性鍛煉和個(gè)人修養(yǎng)，不斷錘煉自己的意志,，其次,，盡量減少一些不必要的活動(dòng)和干擾，騰出時(shí)間,，多學(xué)東西,，多思考問(wèn)題，再次,，要不斷排除私心雜念和外來(lái)的各種不利影響及誘惑,，排除個(gè)人私欲所帶來(lái)的煩惱和憂愁。這幾點(diǎn)看似簡(jiǎn)單,，真正做起來(lái)也不是那么容易,，需要我們?cè)趯?shí)際工作、學(xué)習(xí)中好好把握,。

三,、正人先正己，做事須先做人,，提高執(zhí)行力

在工作中,，要做到以誠(chéng)待人,、以德正人、以情感人,、以才服人,。

1、以誠(chéng)待人,。要襟懷坦白,、心胸坦蕩、豁達(dá)大度,、換位思考,、為人處事兼顧各方面利益，才能取信于人,。

2,、以德正人。工作中對(duì)人和事,，一定要公正,、清廉才能以德正人。

3,、以情感人,。工作上講原則，政治上講黨性,，生活中需講人性,。在工作中做到關(guān)心人、體貼人,、理解人,，營(yíng)造快樂(lè)工作的環(huán)境。

4,、以才服人,。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力,、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力,，既要自己做好，還要能調(diào)動(dòng)大家的積極性,。遇事要做對(duì)己要明了,、對(duì)人要明察、對(duì)事要明晰,、處理問(wèn)題要明白,。處理問(wèn)題中要做到大事莫激動(dòng)，小事莫計(jì)較。自己把自己說(shuō)服了,，是一種理智的勝利,，自己把自己感動(dòng)了是靈魂的升華，自己把自己征服了,，是一種人生的成熟,。

四,、樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念

管理是智慧和思想的展現(xiàn),。管理形式上是“管”，其本質(zhì)是關(guān)懷,、關(guān)愛(ài),、服務(wù)、以人為本,。提高管理水平就要從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理,、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變的過(guò)程就是人文管理,。以全心全意為師生服務(wù)為中心,，以全面理解學(xué)校辦學(xué)思想、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖和管理理念為起點(diǎn),，以教職工滿意為標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)把學(xué)校的決策、對(duì)教職工的關(guān)懷落實(shí)到工作中去,，為教職工愛(ài)崗,、敬業(yè)、樂(lè)業(yè),，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,。

通過(guò)這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，也使我認(rèn)識(shí)到經(jīng)常的培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)于一名干部是十分重要的,，這次雖然培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng),，但效率卻非常高，必將成為今后工作的“加油站”,，為更好的工作奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。而且所學(xué)的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會(huì)，在實(shí)際工作中我們每一個(gè)人的潛力是無(wú)限的,，我們自己只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和克服自身的缺點(diǎn),，轉(zhuǎn)變思維方式，換位思考,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，用所掌握的理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐，我相信會(huì)成為一名合格的干部，能更好的為學(xué)院做工作,。

中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)2000字怎么寫(xiě)范文二

按照醫(yī)院的統(tǒng)一安排,，我參加了醫(yī)院舉辦的中層干部培訓(xùn)班。下午的培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然短暫,，可是內(nèi)容充實(shí),，注重實(shí)效，白主任為我們深刻的解釋了怎樣做一名合格的中層干部,，而徐院長(zhǎng)更細(xì)致的講解了,，做一名合格的中層干部的基本要求是什么，徐院長(zhǎng)及白主任的講解可謂字字千金,，尤其是徐院長(zhǎng)對(duì)怎樣當(dāng)好中層干部的講話,，使我更深入的認(rèn)識(shí)到了中層干部這個(gè)詞語(yǔ)的重要性。徐院長(zhǎng)提出的“聽(tīng)話,，出活”,，生動(dòng)的明確的為全體中層干部更好的工作指明了前進(jìn)的方向，更為我們這些初入的新手們提出了明確的目標(biāo),，我做為一名初入中層的新人,，通過(guò)這次培訓(xùn)，既增長(zhǎng)了知識(shí),，轉(zhuǎn)變了觀念,，又明確了今后的工作重心和工作思路。

首先通過(guò)這此次培訓(xùn)使我知道了知識(shí)對(duì)中層干部的重要性,，多讀書(shū)是提高中層干部素質(zhì)的最有效手段之一,。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能接受新思維,、新舉措，了解和掌握先進(jìn)的醫(yī)療知識(shí)和管理方法,，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,，只有這樣，才能不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重望,，完成醫(yī)院交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

其次通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì),、能力的培養(yǎng)和鍛煉更要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),，熟練工作方法，要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo),、中層干部,、職工、進(jìn)行溝通,，要學(xué)會(huì)尊重別人,，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路,，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,。要經(jīng)常反思,，工作,、學(xué)習(xí)的不足，把反思當(dāng)成一種文化,，通過(guò)反思,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。

總之,，在今后的工作中,，我要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念,，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng)新,，務(wù)求實(shí)效,，盡心盡力做好放射科的管理工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，在此我要引用出師表里的“鞠躬盡瘁死而后已”這句,，以對(duì)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)表示我的決心。

中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)2000字怎么寫(xiě)范文三

為了打造一支強(qiáng)而富有生命力的學(xué)校干部隊(duì)伍,，按照龍湖區(qū)教育局的統(tǒng)一部署安排,，20xx年7月14日至20日，有幸參加了為期7天的中層干部培訓(xùn),。此次培訓(xùn)采用封閉式管理,，教學(xué)內(nèi)容上的精心編排，課外活動(dòng)上的周密部署,，領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教,，無(wú)一不體現(xiàn)出教育局黨委對(duì)中層干部隊(duì)伍建設(shè)的的高度重視。學(xué)海無(wú)涯，通過(guò)參加此次中層干部培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，使我感受到學(xué)習(xí)帶來(lái)的快樂(lè)和遺憾,。感到快樂(lè)，是因?yàn)轳雎?tīng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和專家的講座,，豐富了我們的知識(shí),，開(kāi)闊了視野，拓展了思路,。使自己的理論基礎(chǔ),，黨性修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面的知識(shí)水平有了一定程度的提高,；感到遺憾,，學(xué)習(xí)的時(shí)間有限，要學(xué)的東西太多,。

通過(guò)此次培訓(xùn),，感到對(duì)以后的工作具有非常重要的指導(dǎo)作用，并且體會(huì)很深,。這次培訓(xùn)我們積極主動(dòng)地參與學(xué)習(xí),，聽(tīng)過(guò)主題報(bào)告，做過(guò)專題交流,，素質(zhì)能力拓展,，這些著實(shí)讓我們聽(tīng)了很多，看了很多,，也想了很多,，今天很榮幸有機(jī)會(huì)與大家交流一些體會(huì)，或許還很膚淺,。

首先,，我是一名普通的中層干部，我想中層首先應(yīng)該是“忠誠(chéng)”的,，一個(gè)優(yōu)秀的干部,，首先應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的人。我們處于承上啟下的位置,，肩負(fù)著深化校領(lǐng)導(dǎo)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重任,，只有我們作風(fēng)切實(shí)，講實(shí)話,，求實(shí)效,，落實(shí)到每一項(xiàng)工作上，樂(lè)于奉獻(xiàn),，愛(ài)崗敬業(yè),，才能體現(xiàn)一個(gè)高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌,，才能發(fā)揮中層干部的非權(quán)力影響力。

其次,，通過(guò)學(xué)習(xí),，我覺(jué)得干部還要有些精神。我會(huì)記得魯澄南魯副局長(zhǎng)給我們上“學(xué)校管理與改革”,，從中我們汲取了一名干部應(yīng)該有的敬業(yè)精神,、鉆研精神、創(chuàng)新精神,。謀學(xué)校事業(yè)發(fā)展我們樂(lè)意敬業(yè),，謀自身素質(zhì)提高，謀教育改革深化,，謀學(xué)校發(fā)展合力,，善謀就是敬業(yè)精神的具體體現(xiàn)；本學(xué)期謝紅副局長(zhǎng)的“如何當(dāng)好一名中層干部”讓我們受益匪淺,，好學(xué)習(xí)才能有發(fā)展,，才能成為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭羊排頭兵。而創(chuàng)新精神更是與學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)息息相關(guān),。因?yàn)樗枷氲母叨葲Q定了眼界,、行為的力度,、行為的有效性和戰(zhàn)略性,。因?yàn)閯?chuàng)新所以我們才有了辦學(xué)理念的不斷完善，跟單培養(yǎng)模式的不斷推進(jìn),，特別是聆聽(tīng)了蔡曉陽(yáng)主任的“虛功實(shí)作,，搞好校本教研工作”，校本課程與教材的繼續(xù)深化,，我想自己還應(yīng)該不斷在創(chuàng)新上多思考,、多實(shí)踐。

最后,，我想要追求一名干部的最佳生命狀態(tài),。我想把學(xué)生的意愿作為第一信號(hào)，把優(yōu)質(zhì)教育作為第一追求,，把師生滿意作為第一目標(biāo),，這或許還不夠最佳，我又想擁有科學(xué)的教育理念,，真誠(chéng)的情感品質(zhì),、廣博的知識(shí)積累、豐富的管理智慧,，或許也不夠最佳,，但這些都是我要追求的,，只有不斷完善，才能達(dá)到最佳,。其實(shí),，學(xué)校組織的每一次學(xué)習(xí)，都是在引領(lǐng)我們進(jìn)入最佳狀態(tài),。

我還想說(shuō),，我們既是領(lǐng)導(dǎo)的副手，但也是舵手,，只有提升主體主動(dòng)性,，才能提高水平，所以,，我會(huì)居位而不虛位,，努力實(shí)踐，不斷進(jìn)步,，也請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)注我們的成長(zhǎng),。

中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)2000字怎么寫(xiě)范文四

我有幸參加了攀枝花電業(yè)局xx年11月份舉辦的中層干部培訓(xùn)班，通過(guò)一周的學(xué)習(xí)與思考,，使我從思想上受到了強(qiáng)烈的震撼,，管理理念也從根本上得到了更新。為此,，由衷感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)提高的平臺(tái),，提供了一個(gè)難得的學(xué)習(xí)、鍛煉,、提高的機(jī)會(huì),。

川師大教授張皓老師《員工壓力與情緒管理》和川大教授吳永紅老師的《風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理》使我深受啟發(fā)，專家們以鮮活的實(shí)例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述,，讓我好像知道了自己能做些什么,？該做些什么？產(chǎn)生了許多美好的憧憬,，有了更多的反思,。

幾位專家的授課，對(duì)我全面提高自身素養(yǎng)和思想覺(jué)悟都有著深遠(yuǎn)的影響,。讓我知道了如何去調(diào)試自己的心理,；如何去洞悉員工的心理；管理干部如何成為一個(gè)有思想內(nèi)涵的人,；一個(gè)有無(wú)盡的人格魅力的人,；告訴我如何在多元智能理論的基礎(chǔ)上開(kāi)展員工素質(zhì)、技能培訓(xùn),。他們教給我的不僅僅是實(shí)實(shí)在在的理論知識(shí),，而是一種思想,、一種境界、一種努力的方向,，一種與處理人事關(guān)系的技能,；要學(xué)會(huì)克服小媳婦心態(tài)、拖延心態(tài),、責(zé)備心態(tài),；懂得了設(shè)身處地五步法；對(duì)任何事情都要保持積極的心理狀態(tài),；知道了當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)出現(xiàn)時(shí),，我們應(yīng)該如何做好情緒管理，去沉著應(yīng)對(duì),；如何運(yùn)用銜接技術(shù)來(lái)處理各種各樣問(wèn)題等等,。

工作二十多年來(lái)，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的培訓(xùn),，可惟獨(dú)這期培訓(xùn)給我留下了深刻的印象,。感覺(jué)是幸福而又充實(shí)的，快樂(lè)而又忙碌,，因?yàn)槊刻谜n都能面對(duì)不同風(fēng)格的講師,，每堂課都能聽(tīng)到不同類型的講座，每堂課都能接受到新的內(nèi)容,，每天都能使自己有一點(diǎn)點(diǎn)改變,，一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。

在培訓(xùn)班上,，我更進(jìn)一步了解和掌握了新的理論,，反思了以往工作中的不足。作為一名中層干部,，我深知自己在管理上的欠缺，在工作過(guò)程中仍存在諸多的問(wèn)題,。但是經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習(xí),，我感覺(jué)自己收獲頗豐。幾位教育工作的專家以鮮活的案例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵,，使我的管理觀念進(jìn)一步得到更新,，真是受益非淺。

我將在今后的工作中,，把學(xué)到的知道運(yùn)用到工作中,，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和精益化管理水平，切實(shí)以新觀念,、新思路,、新方法投入到各項(xiàng)工作中去,。

幾位專家的授課，讓我知道了如何去調(diào)試自己的心理,；如何去洞悉員工的心理,；管理干部如何成為一個(gè)有思想內(nèi)涵的人；一個(gè)有無(wú)盡的人格魅力的人,；告訴我如何在多元智能理論的基礎(chǔ)上開(kāi)展員工素質(zhì),、技能培訓(xùn)。

中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)2000字怎么寫(xiě)范文五

截止到目前,，自己成為一名中層干部已有近x月的時(shí)間,。在這段時(shí)間里，在局班子和各位科長(zhǎng),、主任無(wú)微不至的關(guān)懷和精心指導(dǎo)下,，學(xué)做人、學(xué)辦事,、學(xué)管理,，跌跌撞撞地完成了一名中層干部的承擔(dān)的職責(zé)和工作任務(wù)。下面就如何當(dāng)好中層干部,，特別是如何當(dāng)好副科長(zhǎng)談?wù)勛砸汛譁\的體會(huì),。

一、我心目當(dāng)中中層干部的概念

俗話講,，只有知道自己是干啥的,，才能明白自己應(yīng)該怎樣干。所以說(shuō),，找不準(zhǔn)位子,，進(jìn)入不了角色，永遠(yuǎn)也干不好工作或者干工作永遠(yuǎn)被動(dòng),、挨打,。經(jīng)過(guò)幾年的體會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為中層干部就是局班子的參謀和助手,，本科室一般干部的榜樣和旗手,。即是局班子的一名戰(zhàn)斗員，又是一名指揮員,。即要自己會(huì)干工作,，還要會(huì)帶領(lǐng)導(dǎo)同志們干工作。

二,、如何當(dāng)好中層干部,，發(fā)揮排頭兵作用

當(dāng)好中層干部是我們?cè)谧魑坏哪芊窀珊帽究剖夜ぷ鞯囊豁?xiàng)首要任務(wù)。在當(dāng)好中層干部過(guò)程中,，應(yīng)注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié),。一要服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮,。“下級(jí)服從上級(jí)”是黨的組織原則之一。從局內(nèi)部來(lái)講,，中層干部是服務(wù)局班子,，是不折不扣的執(zhí)行局班子決策部署的一支骨干隊(duì)伍。就我們辦公室來(lái)講,，服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮更為重要,。二要能當(dāng)助手會(huì)參謀。一能夠?yàn)榫职嘧雍途珠L(zhǎng),、分管局長(zhǎng)出謀劃策,，特別是在一些困難工作和不好辦的工作面前，要拿出初步解決的問(wèn)題的對(duì)策,，向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),，請(qǐng)求指示，決不能單純的把工作上繳,，推給領(lǐng)導(dǎo),，自己座等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結(jié)果。更不能因工作給領(lǐng)導(dǎo)增麻煩,。三要會(huì)干工作懂業(yè)務(wù),。中層干部就是干具體工作、具體干事的干部,。如果不會(huì)干工作,，不懂業(yè)務(wù)，即便是你的人緣再好,，同志們也不會(huì)服你,，即使當(dāng)面服你，背地也不會(huì)服你,。因此,，我們中層干部必須要熟悉工作，即懂得政策法規(guī),，又要對(duì)本科室的每一項(xiàng)工作都能獨(dú)立完成;要會(huì)抓工作,，對(duì)每一項(xiàng)工作從頭到尾要有一個(gè)清晰的思路，不能哪黑哪宿,，要打有算，計(jì)劃周詳;要會(huì)總結(jié)工作,，一項(xiàng)工作完成,，不僅要能夠用文字準(zhǔn)備的表達(dá)出來(lái)，還要有能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，以便今后加以完善,。四要作風(fēng)扎實(shí)作表率。什么領(lǐng)導(dǎo)帶什么兵,。在科室內(nèi)部,，其它同志都在看著我們干工作。我們的一言一行,、一舉一動(dòng),，以及處理的每一件小事都在影響著科里的一般同志。只有充分發(fā)揮出埋頭苦干,、講究奉獻(xiàn),、吃苦在前，享受在后的精神,，才能發(fā)揮出我們的非權(quán)力影響力,。五要協(xié)調(diào)關(guān)系善配合。在科室內(nèi)部,，要會(huì)協(xié)調(diào)本科室同志之間的工作業(yè)務(wù),，使同志們不分份內(nèi)份外，都能主動(dòng)幫忙,，防止出現(xiàn)一邊有人干,，一邊有人看的不良現(xiàn)象;對(duì)待其它科室的業(yè)務(wù)，特別是一些職能相近,，需要共同完成的工作,，要主動(dòng)上前，勤于溝通,，全力配合,，盡快完成。六要合理分工會(huì)用人,。尺有所長(zhǎng),，寸有所短。要針對(duì)科室人員各自特長(zhǎng),，合理安排工作崗位和明確相關(guān)職責(zé),，使他們都充分發(fā)揮各自的聰明才智，全面調(diào)動(dòng)本科室人員的工作積極性,。

三,、如何處理好與科長(zhǎng)的關(guān)系，當(dāng)好副科長(zhǎng)

我是一名副科長(zhǎng),，如何處理好與科長(zhǎng)的關(guān)系非常重要,。所以要時(shí)刻注意四個(gè)字。一是牢記一個(gè)“副”字。時(shí)刻要體現(xiàn)出自己是副職,。樹(shù)立在科室內(nèi)部以科長(zhǎng)為核的意識(shí),，注意自己是配角，甘當(dāng)綠葉,。該科長(zhǎng)講的話,，自已不要講，該科長(zhǎng)表的態(tài),，自己不要表,，總之要不講過(guò)頭話，不辦過(guò)頭事,，更不能與科長(zhǎng)爭(zhēng)座位,、搶鏡頭。二是把握一個(gè)“度”字,。在不攬功,、不越權(quán)的前提下，積極主動(dòng)的抓好本職工作,。堅(jiān)持“到位不越位”的原則,，針對(duì)自己的分管的工作，圍繞科長(zhǎng)的總體工作思路,，要大膽的放手去干,，敢于唱主角。特別是在各種疑難險(xiǎn)重的工作面前,，要積極為科長(zhǎng)排憂解難,，勇于引火燒身，沖鋒陷陣,，充當(dāng)主角,，把綠葉作的更綠，使花更顯紅,。三要維護(hù)一個(gè)“和”字,。搞好團(tuán)結(jié)。與科長(zhǎng)坦誠(chéng)相處,，即不能兩面三刀,、疑神疑鬼、互相猜疑,，更不能各吹各的號(hào),，各唱各的調(diào)，分散科室工作合力,。四是注意一個(gè)“補(bǔ)”字,。也就是說(shuō)要拾遺補(bǔ)缺,。“人無(wú)完人,，金無(wú)足赤”,。要補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái)，在科長(zhǎng)的工作思路有漏洞,、有偏差時(shí),，要處以公心，及時(shí)的提出來(lái),，不能在一旁看笑話,，“喝倒彩”，,，更不能向外說(shuō)三道四,、拔弄是非、“拉倒車”,。確保各項(xiàng)工作完成的嚴(yán)絲合縫,、滴水不漏、萬(wàn)無(wú)一失,。另外,，科長(zhǎng)不在或外出時(shí)，要積極主動(dòng)把本科室的工作承擔(dān)起來(lái),，盡可能地把一些能處理的事情,，幫助科長(zhǎng)處理完畢,，盡量少讓科長(zhǎng)在回來(lái)后處理以往的簡(jiǎn)單工作,。

中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)2000字怎么寫(xiě)范文六

為了提高醫(yī)院中層干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，醫(yī)院黨委組織了6次管理干部培訓(xùn)班,，邀請(qǐng)著名新聞評(píng)論人,、知名教授,、行政管理崗位的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課，他們知識(shí)淵博,、見(jiàn)解深邃,，課程內(nèi)容很結(jié)合實(shí)際，授課方式生動(dòng)有趣,，使大家增長(zhǎng)了知識(shí),，開(kāi)闊了思想。通過(guò)學(xué)習(xí),，我深切的感受到培訓(xùn)課程是為我們量身定做的,，切合我院實(shí)際，彌補(bǔ)了我們基層管理者在管理理論知識(shí)上的不足,。特別是《有效管理與溝通》,、《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》課程，使我認(rèn)識(shí)到如何打造一流的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)我們尤為重要,。以下是我的聽(tīng)課心得,。

一、管理是管人,、理事,。首先要管好自己，樹(shù)立威信,。作為一名護(hù)士長(zhǎng),，在日常工作生活中，一定要明確自己的職責(zé),。對(duì)一些醫(yī)院制定的

規(guī)章制度

二,、要善于溝通,。作為一名中層管理干部，一定要掌握溝通的技巧,。首先,，要善于與患者溝通。要換位思考,，多站在患者的角度考慮,，多聆聽(tīng)患者的訴求，多詢問(wèn)患者的病情,，多做有效溝通,，減少各種醫(yī)療糾紛的發(fā)生。其次,，要多與同事溝通,，多聽(tīng)聽(tīng)他們的想法,。對(duì)一些好的建議和合理要求虛心接受，增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感,，爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì),。當(dāng)然,，更要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署要貫徹執(zhí)行,，把領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)傳達(dá)，很好地配合工作,。

三,、要善于總結(jié)。人的一生都是總結(jié)的過(guò)程,。在日常工作中,，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將好的經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)推廣運(yùn)用,，減少差錯(cuò)和失誤,。對(duì)于失敗和教訓(xùn)要及時(shí)總結(jié)，以免重蹈覆轍,。這就要求我們充分利用有限時(shí)間,，總結(jié)反饋，發(fā)揮傳,、幫,、帶作用。及時(shí)總結(jié)工作和學(xué)習(xí)中的不足之處,，避免再次發(fā)生,。

6次課程學(xué)到的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在今后的工作中,，我會(huì)不斷學(xué)習(xí),，多參加培訓(xùn)，多看一些管理方面的書(shū),，多去感悟,，多去聆聽(tīng)，多去溝通,，多去總結(jié),，使自己每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，做一名優(yōu)秀的管理者,，把科室的各項(xiàng)工作做到最好,。

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