時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

化驗室部門年度工作計劃篇一

一,、以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ)，促進公司內(nèi)控制度健全和完善,。

1,、先是要完善公司內(nèi)審制度，20xx年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進行了修改,，20xx年為使審計工作有標準可依,，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務(wù)的類型，準備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》,、《公司合同管理審計辦法》,、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度,。

2,、內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標，保障資產(chǎn)完整,，保證會計信息真實,、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織,、制約,、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計記錄,、會計業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會計控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng),。

20xx年內(nèi)審工作就應該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對其執(zhí)行情況進行檢查和評價,，主要是評價內(nèi)控是否健全,、有效，可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全,、有效,、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動,、促進公司的發(fā)展等,，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點,，提高審計工作效率,，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見,，促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,，保證其經(jīng)營活動正常運行。

二,、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，結(jié)合經(jīng)濟責任審計，嘗試經(jīng)營決策審計,。

內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計,，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉(zhuǎn)變,，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,，分析原因，抓住關(guān)鍵,，提出建議和意見,，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。

在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,，內(nèi)部審計應注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結(jié)合，經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標,、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進行審計,。不僅要搞離任審計，還應搞任中審計,，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導干部任中經(jīng)營績效的評價,，以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考,。

在以上兩項審計的基礎(chǔ)上,，內(nèi)審還應嘗試經(jīng)營決策審計。經(jīng)營決策審計,，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定,、決策方法是否科學、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實施審計,。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤,。通過經(jīng)營決策審計，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量,，為津濱公司總體決策提供參考依據(jù),。

三、在審計部內(nèi)部實行審計項目組長負責制,，規(guī)范操作程序,，狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計工作質(zhì)量,，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計,。

在今后的審計中，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,，都由專人負責,，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責任明確,，又提高了審計人員的業(yè)務(wù)能力,。為下屬企業(yè)提供好服務(wù)，又為公司領(lǐng)導當好參謀,，應精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計,。

1、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核

在對各下屬企業(yè)20xx年1至11月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎(chǔ)上,，對12月份經(jīng)營業(yè)績進行審核,，并匯總出具審核報告，提交公司考核小組,，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù),。

2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計,。

銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動的第一手資料,，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索，因此在審計中應作為重點進行審計,。審計時要結(jié)合銀行對賬單進行核對,，必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進行核對或跟蹤審計。

3,、對往來款項的跟蹤審計,。

往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務(wù)核算的重要內(nèi)容，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方,，因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計,。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計,，特別是對已經(jīng)核銷的應收款項,，應延伸到對方單位進行跟蹤審計，以對其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的真實,、合法進行審查,，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。

4,、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計,。

津濱公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營責任書，將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核,。因此,，對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計，也是我們審計的重點內(nèi)容,。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務(wù)處理進行審查,，還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進行審查，并對大宗支出去向進行跟蹤審計,，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實,、合法，為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料,。

5、對合同簽訂及履行情況的審計

合同審查可采用事前,、事后兩種方式進行,，事前審計是依據(jù)津濱公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同，審計部要嚴格審計監(jiān)督,，做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法,，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審，可采取結(jié)合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行,。

6,、做好工程項目的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計

工程竣工結(jié)算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進行，工程財務(wù)決算審計原則上由審計部自行完成,，特殊情況由公司領(lǐng)導批準聘請外部審計,。20xx年應完成的工程項目審計有以下五項。

(1),、津濱高科技園三期c區(qū)工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計,。

(2)、金融街二期工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計,。

(3),、津濱雅都天元居工程階段性結(jié)算審計。

(4)、公司領(lǐng)導交辦的其他工程審計,。

7,、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作

對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負債及潛虧情況進行審查 ,，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底,，加快企業(yè)改制進程。

四,、依照“審而要究,、審而要改、審而要用”的原則,，建立審計結(jié)果落實反饋制度,，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查,。

對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè),，要及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實,，使企業(yè)存在的問題逐漸減少,，同樣的問題不重復出現(xiàn)，從而達到查違糾偏,、防范未然,、強化管理、規(guī)避風險的目的,。同時,，與津濱公司各職能部門尤其是財務(wù)總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報,，避免監(jiān)督,、考核脫節(jié)。

五,、加大宣傳力度,，改善內(nèi)審環(huán)境，加強審計人員培訓,，進一步提高審計工作質(zhì)量,。

我們要利用司刊宣傳內(nèi)審，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例,，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總,、相關(guān)部門進行座談，讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用,，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導從了解,、重視到全力支持內(nèi)審工作,，為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎(chǔ)。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓,，不斷豐富業(yè)務(wù)知識,，提高審計人員自身素質(zhì)，適應新形勢,、新任務(wù)的需要,。

化驗室部門年度工作計劃篇二

一、目標概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動比率,，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,，此項工作一直未納入目標,，也未進行規(guī)范性的操作。xx年,，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一,。

人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系,，除《勞動合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象,。

二,、具體實施方案：

1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂,、起草、完善工作,。

2,、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行,。

3,、為有效控制人員流動，只有首先嚴格用人關(guān),。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理,。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評,，還要對忠誠度,、誠信資質(zhì),、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),，做好員工思想工作,，有效預防員工的不正常流動。

三,、實施目標需注意事項：

1,、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益,，也關(guān)系到每個員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益,，又有相互需求的差距,，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2,、人員流動率的控制要做到合理,。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經(jīng)驗,、社會認識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化,，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,，導致工作效率的低下,，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),，并了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析，找出應對方法,，確保避免員工不正常流動,。

四,、目標責任人：

第一責任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五、實施目標需支持與配合和事項和部門：

1,、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2,、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

化驗室部門年度工作計劃篇三

1,、進一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，實行窗口微笑服務(wù)，使育齡群眾從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力,。

2、加強實驗室建設(shè) 完善內(nèi)部管理

通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,，增強安全憂患意識,，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化,，使每一項規(guī)章制度均能落到實處,，貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。

3,、嚴格質(zhì)量控制,，提高檢驗準確性

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生,。做好各檢驗項目的質(zhì)量控制工作,。

4、加強儀器設(shè)備管理,，提高工作效率

作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,，要求工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能,、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,，并能對出現(xiàn)的各類故障，認真研究,，積極應對，及時解決,。保證本室各類儀器的正常運行,，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率,。

5,、加強政治和業(yè)務(wù)學習,，積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學習新的知識,、新的進展,，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

化驗室部門年度工作計劃篇四

20__年耒陽市民族宗教工作的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，牢牢把握新時期民族工作主題和黨的宗教工作基本方針，依法管理民族宗教事務(wù),，促進民族關(guān)系,、宗教關(guān)系的和諧，團結(jié)廣大少數(shù)民族群眾,、宗教界人士和信教群眾,，為耒陽市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，構(gòu)建和諧耒陽作出應有的貢獻,。緊緊圍繞“保穩(wěn)定,、求和諧、促發(fā)展”的目標任務(wù),，認真開展對“重點,、熱點、難點”問題的調(diào)查研究,，開拓創(chuàng)新,，扎實工作，全力推進民族團結(jié)進步事業(yè)發(fā)展,，鞏固宗教領(lǐng)域和睦穩(wěn)定的良好局面,。在新的一年里，重點做好九個方面工作：

1,、加強民族團結(jié)進步,，努力為少數(shù)民族群眾辦實事、解難事,、做好事,。一是加大民族政策、法律法規(guī)和民族知識的宣傳教育,，積極開展“民族團結(jié)進步宣傳月”活動,，不斷創(chuàng)新宣傳形式，豐富活動內(nèi)容,，擴大全社會的知曉面,。二是進一步整合資源，完善服務(wù)機制,，穩(wěn)步推進民族工作,。充分發(fā)揮基層力量,，協(xié)調(diào)配合做好外來少數(shù)民族經(jīng)商人員的服務(wù)管理工作，進一步健全完善突發(fā)事件預防應對措施和處置工作協(xié)作機制,，及時妥善處理涉及少數(shù)民族方面的矛盾糾紛,，著力為少數(shù)民族同胞辦實事、解難事,、做好事,，維護民族團結(jié)進步和社會穩(wěn)定。三是指導少數(shù)民族聯(lián)誼會組織開展各項活動,，促進各民族團結(jié),。四是扎實做好少數(shù)民族服務(wù)管理工作。要繼續(xù)做好少數(shù)民族同胞子女入學,、考學,、轉(zhuǎn)學和民族成份審核確認等相關(guān)服務(wù)工作，進一步完善少數(shù)民族服務(wù)管理與教育引導工作機制,。

2,、認真完成好市委、市政府和上級主管部門安排的各項工作,。堅持強化工作責任常抓不懈,，在人少事多的情況下認真落實業(yè)務(wù)工作，落實工作責任制,，分工合作,，科學合理安排日常業(yè)務(wù)工作。完成20__年市委,、市政府和上級主管部門安排的各項工作,。主要業(yè)務(wù)工作有：“和諧寺觀教堂”的創(chuàng)建工作;宗教團體換屆工作;宗教教職人員的登記備案工作;宗教場所財務(wù)管理試點工作等等。

3,、加強學習教育,，努力提高教職人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是在宗教界開展“三講”教育活動,，即“講政治,、講學習、講團結(jié)”,。 重點學習黨的xx大,、xx屆六中全會在中央政治局集體學習會上的重要講話精神，努力提高宗教教職人員的政治素質(zhì),，進一步增強教職人員愛國愛教,，遵紀守法的意識，使他們始終與黨和政府保持同心同德。二是每季組織召開一次各宗教團體,、宗教場所負責人座談學習會，指導各教派大力開展業(yè)務(wù)知識學習培訓,，繼續(xù)開展佛教講經(jīng)演講競賽活動,，激發(fā)廣大教職人員讀書學習的積極性，不斷提高宗教教職人員的業(yè)務(wù)水平,、理論水平,、思想素質(zhì)，成為引導教育信教群眾的帶頭人,，為構(gòu)建和諧耒陽作多貢獻,。

4、加強制度建設(shè),，努力提升管理水平和依法行政能力,。一是進一步完善制度，規(guī)范寺廟宮觀的管理和宗教活動秩序,，狠抓長效管理措施的落實,。二是抓好20__年度制定出臺的各項管理制度和20__年制定出臺的宗教場所財務(wù)管理指導意見和基建項目審批管理辦法的落實。對宗教場所負責人實行管理目標責任考核,。三是加強旅游景區(qū),、文保單位的治理工作，進一步理順關(guān)系,，規(guī)范燒香點的宗教活動秩序,，對管理不規(guī)范場所的登記證予以收回。四是加強對行政中心宗教窗口的業(yè)務(wù)指導,，嚴格執(zhí)行許可規(guī)定和審批規(guī)程,，努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，提升依法行政水平,。五是加大對宗教場所財務(wù),、基建、消防,、衛(wèi)生等專項檢查力度,，進一步提升宗教場所規(guī)范化管理水平。

5,、加強宗教重點項目建設(shè),，努力推動宗教文化旅游事業(yè)發(fā)展。重點協(xié)助指導鹿峰寺和盤古寺完成殿堂,、生活,、辦公、景觀配套設(shè)施基建與裝飾工程;指導幫助金錢寺搞好寺內(nèi)布置，為佛教協(xié)會的辦公創(chuàng)造條件,。指導好蔡倫竹海景區(qū)紫霞禪寺大雄寶殿的建設(shè),。做好張良洞(釣巖寺)開發(fā)前期工作，為我市增加旅游新亮點贏得寶貴時間,，積極推動宗教文化旅游事業(yè)發(fā)展,。

6、加強人才培養(yǎng),，努力挖掘弘揚宗教文化為構(gòu)建和諧社會服務(wù),。一是加強對宗教人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導，指導各宗教團體制定人才培養(yǎng)與引進計劃,，推選優(yōu)秀教職人員報考宗教學院進修深造,，組織舉辦各類知識培訓班。努力提高耒陽教職人員的綜合素質(zhì),。二是積極引領(lǐng)各教派開展弘揚傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,，營造和睦和平社會氛圍的文化宣傳和慈善捐贈活動，倡導與人為善,，積善成德,，抑惡揚善思想，為構(gòu)建和諧社會及改善民生多作貢獻,。

7,、加強宗教團體建設(shè)，努力為宗教和睦,，實現(xiàn)和諧耒陽提供組織保證,。宗教團體和宗教界代表人士是黨和政府聯(lián)系信教群眾的橋梁和紐帶，扎實做好他們的團結(jié)和引導工作,，加強宗教團體的班子建設(shè),，重視愛國宗教人士的培養(yǎng)，使他們真正與黨和政府保持一致,，自覺主動地配合政府部門做好維護社會穩(wěn)定,、增強民族團結(jié)、促進宗教和睦方面工作,。重點做好佛教協(xié)會和“三自”愛國運動委員會的換屆工作,，切實加強宗教團體對場所重大事項決策、參與和監(jiān)督的權(quán)威,，認真抓好宗教團體班子成員和場所負責人的任前考察把關(guān)工作,。

8、加強普法教育,，努力提高宗教干部的法律意識和依法行政能力,。一是按照“五五”普法教育計劃,，分層次、分期分批組織民宗干部,、教職人員,、少數(shù)民族群眾和信教群眾認真學習黨的xx屆六中全會精神、民族宗教政策和法律法規(guī),，通過舉辦培訓班等各種形式的法制宣傳,，使廣大干部群眾分清什么是宗教，什么是邪教,，什么是迷信，努力提高民宗干部的法律意識和依法行政能力,，營造遵守法律,、崇尚法律、依法辦事的法治環(huán)境,，使民族宗教系統(tǒng)形成學法,、用法、守法的濃厚氛圍,。二是積極開展法治宗教活動場所的創(chuàng)建活動,，發(fā)揮典型示范作用，提升全市宗教場所的法制建設(shè)水平,。

9,、加強依法行政，打擊假僧假道,，切實做好“回頭看”工作,。一是開展對農(nóng)村宗教問題的專項調(diào)研。要深入到基層和場所,，廣泛聽取宗教界人士,、信教群眾、農(nóng)村黨員干部的意見和建議,，對做好我市農(nóng)村宗教事務(wù)管理工作提出對策和措施,。二是強化教職人員的管理。對全市各宗教場所的教職人員基本情況進行逐個清理調(diào)查,，建立宗教場所教職人員檔案,，規(guī)范合法場所教職人員管理。三是繼續(xù)抓好非法土廟,、假僧假道亂做佛事道場治理工作,，扎實開展“回頭看”復查活動，切實鞏固治理成果,。四是切實做好抵御滲透工作,。繼續(xù)推進抵御滲透教育進場所,、進社區(qū)(村)，筑牢抵御滲透防線,。堅持和完善領(lǐng)導協(xié)調(diào),、部門和區(qū)域協(xié)作機制，及時會同有關(guān)部門依法取締非法聚會點,，打擊各種非法宗教活動,，確保全區(qū)宗教領(lǐng)域和睦穩(wěn)定。

10,、加強機關(guān)作風效能建設(shè),，努力提高服務(wù)水平。堅持以服務(wù)基層,、服務(wù)群眾為工作出發(fā)點,，認真學習貫徹實踐科學發(fā)展觀，以“強服務(wù),、保增長,、促發(fā)展”為主線，以改進作風,、創(chuàng)新理念,、提升效能為重點，以讓群眾滿意,、基層滿意為目標,，將作風效能建設(shè)工作融入到各項工作之中。進一步深化機關(guān)作風,、政風,、行風效能建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，進一步推進懲治和預防腐敗體系建設(shè),，創(chuàng)新工作方法,，完善規(guī)章制度，規(guī)范機關(guān)工作人員行為,，全面提高機關(guān)辦事效率,，提升服務(wù)水平，為促進耒陽經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極努力,。

主要工作措施

1,、加強學習，提高素質(zhì),。要以與時俱進的創(chuàng)新精神,，深入研究新世紀民族宗教工作面臨的新問題及應對措施，掌握工作的主動權(quán),。通過認真學習民族宗教政策,、法律法規(guī)及有關(guān)知識,，掌握現(xiàn)階段民族宗教工作的特點和規(guī)律，有的放矢地開展好工作

2,、加強作風建設(shè),，搞好調(diào)查研究。深入基層,、深入宗教活動場所,，深入實際、深入到具體問題中去,，深調(diào)細研,，使黨的民族宗教政策和法律法規(guī)真正落到實處。

3,、創(chuàng)新工作機制,，務(wù)求工作實效。一是建立完善的民族工作社會化工作機制,。調(diào)整充實民族管理機構(gòu)，制定議事規(guī)則,，發(fā)揮應有作用;二是建立矛盾糾紛調(diào)處機制,。明確相關(guān)部門、單位,，落實管理責任,，努力使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài);三是建立應對突發(fā)事件的快速反應機制。努力做好社會治安綜合治理工作,，確保各種突發(fā)事件的就地解決和繕后工作的有序進行,。