工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
供電公司年終工作總結(jié)篇一
日常工作處理,做好個(gè)人工作計(jì)劃,,接轉(zhuǎn)電話三萬(wàn)余次,,訂購(gòu)機(jī)票火車(chē)票千余張,訂購(gòu)飲用水兩千多桶,,收發(fā)郵件一萬(wàn)余封,,預(yù)訂房間三十余次。
解決了電子顯示屏的問(wèn)題,。潤(rùn)世寶公司工程師根據(jù)我們提出的一些問(wèn)題拿出具體的解決辦法,。將顯示屏系統(tǒng)硬件更新,軟件上也進(jìn)行了升級(jí),。爭(zhēng)取在資源有限的情況下實(shí)現(xiàn)所見(jiàn)即所得和分屏功能,。目前在一卡兩線狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)三屏顯示功能已經(jīng)達(dá)成,但是由于硬件設(shè)備的問(wèn)題,,目前顯示屏的運(yùn)行狀況并不理想,,沒(méi)有真正起到一個(gè)窗口的作用。
解決了飲用水的水桶問(wèn)題,。從公司自搬遷之后,,實(shí)際留存桶數(shù)與供水公司記錄的數(shù)據(jù)有很大差異,我在工作中雖存有疑問(wèn),,卻沒(méi)有追根究底,。在送水的進(jìn)出數(shù)上存在著疏忽。后來(lái)經(jīng)過(guò)與供水商協(xié)商,,雙方達(dá)成協(xié)議,,同意以公司現(xiàn)有桶數(shù)量為準(zhǔn),并共同把好進(jìn)出關(guān),,以防不必要的損失,。孫總曾在飲水?dāng)?shù)量上提出過(guò)疑問(wèn),經(jīng)過(guò)我的觀察,,總部每天八桶水應(yīng)屬正常消費(fèi),。就二十二樓來(lái)講,每天上班時(shí)有大半桶水,,到十一點(diǎn)前必定要換一桶,,下午需要一桶,臨近下班時(shí)又需要換上一桶至第二天上午,,就是兩桶水,。而樓下人員較多,,加之高溫天氣,消耗三桶水應(yīng)屬正常,。除此之外,,定期安排供水公司為飲水機(jī)消毒,配合大樓物業(yè)部對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域進(jìn)行了除四害工作,,保證了公共衛(wèi)生,。
協(xié)助各部門(mén)銷(xiāo)售人員完成了《銀川商行callcenter》、《農(nóng)行福建分行電話銀行交換平臺(tái)系統(tǒng)》,、《蔚深證券武漢營(yíng)業(yè)部電腦機(jī)房工程》,、《西南證券蛇口營(yíng)業(yè)部機(jī)房建設(shè)》等項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備。
成功接待了“十五”國(guó)家科技攻關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收小組,,按預(yù)定情況安排了食宿及訂購(gòu)機(jī)票,,并按照各單位協(xié)議對(duì)驗(yàn)收專(zhuān)家的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了整理,保障了評(píng)審工作的順利進(jìn)行,。
與公司其他同事一起完成了公司上市答謝宴會(huì)的前期準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)接待及會(huì)后資料的整理工作。事前按公司要求制定了三百余張宴會(huì)邀請(qǐng)函,,并一一落實(shí)到會(huì)人員名單,;訂購(gòu)了慶賀花籃。宴會(huì)中配合其他同事完成了到會(huì)嘉賓的禮品發(fā)放及登記工作,,并于會(huì)后整理出未發(fā)禮品人員名單及未到會(huì)嘉賓名單,。
與公司美工一起設(shè)計(jì)了新的名片模板,加上了公司的股票代碼及iso認(rèn)證圖標(biāo),,新的模板已交給趙總審閱過(guò)并已定下了第一期的版式,,預(yù)計(jì)明年初即可用上。
在日常工作中也有一些感想和體會(huì),。工作中,往往會(huì)有一些失誤,,但有些則是錯(cuò)誤,。上半年公司的經(jīng)營(yíng)狀況不甚理想,各部門(mén)想方設(shè)法開(kāi)源節(jié)流,,這時(shí),,我們似乎更依賴(lài)于銷(xiāo)售部,更希望研發(fā)中心能夠拿出更有說(shuō)服力的拳頭產(chǎn)品,,但我卻不止一次的發(fā)現(xiàn):有些即將投標(biāo)的標(biāo)書(shū)上用著陳舊的logo,,公司名稱(chēng)赫然寫(xiě)著“深圳市金證高科技有限公司”;有些給客戶的說(shuō)明書(shū)上大剌剌地?cái)[著qq的圖標(biāo),;甚至于有些標(biāo)書(shū)缺頁(yè),、順序錯(cuò)亂……如果這個(gè)客戶是手到擒來(lái)也就罷了,,但現(xiàn)實(shí)不是這樣,巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,在這個(gè)節(jié)骨眼上真是疏忽不得。我想,,這個(gè)問(wèn)題我能發(fā)現(xiàn),,客戶也一定會(huì)發(fā)現(xiàn)。有時(shí)候,,客戶更看重的或者就是我們的態(tài)度,。在銷(xiāo)售行業(yè)流行一句話,說(shuō)賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù),,在我們公司則更是這樣,。客戶上一個(gè)產(chǎn)品就意味著每天都需要我們的服務(wù),,他們開(kāi)始對(duì)服務(wù)人員不了解,,只能從我們的標(biāo)書(shū)上,從我們的銷(xiāo)售人員的態(tài)度上來(lái)評(píng)估,,他們對(duì)公司的全部了解在那時(shí)也僅限于此,。所以,我覺(jué)得大家在工作中應(yīng)該更仔細(xì),,更有責(zé)任感一些,,這樣,才能給自己加多一個(gè)制勝的籌碼,。
如今公司的發(fā)展良好,,相信在下一階段的工作中我們會(huì)更加勤奮、努力,,和公司共同迎接美好的明天,!同時(shí),我們也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能關(guān)心我們的工作,,肯定我們的成績(jī),,因?yàn)檫@是我們向上的源動(dòng)力。在接下來(lái)的一年,,我會(huì)做好20__年個(gè)人工作計(jì)劃,,爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作更好的開(kāi)展進(jìn)行。
供電公司年終工作總結(jié)篇二
屈指算來(lái),,到已一年的時(shí)間,,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,,現(xiàn)在已基本上融入了這個(gè)大家庭,。同時(shí)對(duì)的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解,。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員,,應(yīng)該做好以下工作:
每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本情況,及時(shí)參加成本會(huì)議,,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出報(bào)告,;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理,。參與一些分包合同的洽談,,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,;向提交有關(guān)的報(bào)表,;做好分包結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作,;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量,、報(bào)價(jià)、成本等工作,。
第一,,態(tài)度決定一切,可以說(shuō),,這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過(guò)程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專(zhuān)業(yè),,剛來(lái)到,,我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟(jì)于事,,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂,。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),,時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài),,雖然沒(méi)有人說(shuō),,但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,,一些不懂的東西也迎刃而解了,,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,,我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,,也能成為最精巧的職工,;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài),,就會(huì)擁有一生的成功。
第二,,學(xué)習(xí)無(wú)止境,,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,,并進(jìn)一步提高,、升華。初到的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),,整天的翻閱書(shū)本,,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),,我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題,。
第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),,以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,,就是投標(biāo)工作,,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),,如果用心多思考一下,,核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味,。接觸工作至今,,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,,隨著工作的深入,,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。
當(dāng)然,,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西很慢,;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),,還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足,;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等,。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,,把工作做好做精,。
另外,我對(duì)現(xiàn)行管理制度也有自己的看法,。應(yīng)注重提高員工工作效率,,我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,,自然而然工作效率也下降,,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合,。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,,同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,,這樣更能體現(xiàn)關(guān)愛(ài)員工的人性化管理,。
總之,我將以的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),,將自己所學(xué)知識(shí)和的具體環(huán)境相互融合,,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù),,為的發(fā)展盡我綿薄之力,。
供電公司年終工作總結(jié)篇三
20__年,我自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)__公司全體職工鉆研業(yè)務(wù),,努力提高公司業(yè)績(jī),。在這一年中,我自身在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。
一,、立足本職崗位,求真務(wù)實(shí),,扎實(shí)工作
在工作崗位上,我時(shí)刻要求自己要堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,服從政府的統(tǒng)一指揮,樹(shù)立大局觀念,,善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),,求真務(wù)實(shí),以身作則地帶動(dòng)全體職工共同為公司服務(wù),。
20__年,,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下,,__公司迎難而上,,財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健,利潤(rùn)增長(zhǎng)平衡,,總體上取得不錯(cuò)的成績(jī),。在具體工作方面,我著力加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理,,樓盤(pán)款項(xiàng)催收,,促進(jìn)新項(xiàng)目的發(fā)展建設(shè)和歷史案件的處理等方面。在工作中,,認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,,分析工作存在的主要問(wèn)題,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的,、正確的決策,。
二、嚴(yán)于律己,,加強(qiáng)鍛煉,,提高修養(yǎng)
在政治思想方面,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí),,堅(jiān)持以優(yōu)良作風(fēng)投入到工作中。同時(shí),在公司支部建設(shè)方面,,由于支部成立時(shí)間尚短,,所以我集中在完善支部各項(xiàng)工作建設(shè),促進(jìn)支部的不斷發(fā)展壯大,,認(rèn)真部署重點(diǎn)工作,,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),以增加公司的凝聚力,。
三,、查漏補(bǔ)缺,不斷完善工作計(jì)劃,,保證完成工作任務(wù)
通過(guò)對(duì)20__年的工作總結(jié),,我查漏補(bǔ)缺,不斷完善工作計(jì)劃,,爭(zhēng)取能更好地完成工作目標(biāo),,為公司帶來(lái)更大的利益,為鎮(zhèn)的城市建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量,。對(duì)于土地資源的有限性,,我籌劃在20__年能夠在做好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,尋求新項(xiàng)目增長(zhǎng)點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,;作為公司的決策者,我將不斷地完善公司制度建設(shè),,提升管理水平,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化工作措施,,和全體干部職工共同實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,;對(duì)于困擾我公司多年的歷史案件,我將不斷尋求創(chuàng)新的方式,,爭(zhēng)取多部門(mén)的支持和合作,,以便早日解決這些案件。
回顧一年來(lái)的工作,,在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作均圓滿完成,,取得了不錯(cuò)的成績(jī),,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我個(gè)人在思想,、學(xué)習(xí)和工作上也取得了新的進(jìn)步,,在今后的工作中,,我將自覺(jué)把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,,做一名合格的員工,為我公司的發(fā)展和鎮(zhèn)的城市建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn),!
供電公司年終工作總結(jié)篇四
20__年是裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照“思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,,努力拼搏,,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī),。
一、以經(jīng)營(yíng)為核心,,整合資源,,推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式
根據(jù)公司“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,。
1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一,、二,、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),,明確責(zé)任與考核指標(biāo),,按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。
2,、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,,先后在__、__,,__,,__,__,、__等地設(shè)立了分公司,,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。與此同時(shí),,公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,,制定實(shí)施了《__手冊(cè)》。根據(jù)《__手冊(cè)》,,公司先后與__,、__、__,、__,、__、__,、__等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),。《__手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任,、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3,、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,,我們制定了《__制度》,,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),,從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書(shū)評(píng)審,、投標(biāo)組織,、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。合同總產(chǎn)值x萬(wàn)元,,其中設(shè)計(jì)合同x萬(wàn)元,實(shí)際完成產(chǎn)值x萬(wàn)元,,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。
在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,,公司精心打造了__地鐵商場(chǎng),、__購(gòu)物廣場(chǎng)、__廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程,;__中心,、廣__大酒店,、__國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程,;__大廈、__大廈,、__綜合樓等辦公樓精裝修工程,;__大廈、__運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及__總部大樓,、__站等公共建筑工程,。
通過(guò)不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),;打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。
二,、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,,全面推行績(jī)效考核制度
1,、今年我們合理設(shè)置部門(mén)和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),,并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),設(shè)定考核指標(biāo),,并且與員工的工資掛鉤,,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),,分為a、b,、c級(jí),,獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2,、加強(qiáng)公司管理成本控制,,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系,。
通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《__手冊(cè)》,,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),,明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?!禵_手冊(cè)》的實(shí)施,,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程,;清晰崗位職責(zé),;量化、細(xì)化考核指標(biāo),;明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),,人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制,。
三,、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,,我們花大力氣做好公司企劃工作,。通過(guò)努力,公司先后榮獲“__百?gòu)?qiáng)企業(yè)”,、“__企業(yè)”,、“__化先進(jìn)單位”、“__企業(yè)”稱(chēng)號(hào),,共獲得x項(xiàng)魯班獎(jiǎng),、x項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、x項(xiàng)省優(yōu),、x項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),,x個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得,、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),,__榮獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”,、__榮獲“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”、__和__榮獲“市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),;完成了建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí),、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
四、注重企業(yè)人才建設(shè),,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,,編制完善《__手冊(cè)》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,,努力形成“公平公正,、廣納群賢、人盡其才,、能上能下,、充滿活力”的用人機(jī)制。公司共吸引各類(lèi)人才近30名,,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略,,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,,通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《__》的改版,,文化宣傳欄的及時(shí)更新,,拓展游,攝影,、詩(shī)歌,、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng),,宣傳,、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,,提升了企業(yè)凝聚力,。
工作展望:
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的擴(kuò)展有賴(lài)于企業(yè)品牌的提升,,而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道。為此,,我們要通過(guò)提升裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)服務(wù),,以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充實(shí)裝飾的品牌。我們將年定為裝飾的“品牌年”,,我們的口號(hào)是“品牌,、使命、追夢(mèng),;競(jìng)爭(zhēng),、溝通、執(zhí)行”,。我們的市場(chǎng)定位是:專(zhuān)業(yè)的室內(nèi),、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是:以功能性和實(shí)用性為前提,,以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類(lèi)生活為已任,,專(zhuān)業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案,,致力為客戶,、投資者、合作伙伴,、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,。
為此我們要做好以下幾項(xiàng)工作:
1、繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,,完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)手段,,緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心,。承接重大知名項(xiàng)目,,通過(guò)項(xiàng)目這個(gè)重要載體,弘揚(yáng)裝飾的品牌,,充分發(fā)揮分公司和項(xiàng)目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì),,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,有序發(fā)展的目標(biāo),。
2,、繼續(xù)完善績(jī)效考評(píng)制度,加大考核力度,,形成良好的激勵(lì)和制約機(jī)制,,在公司塑造一個(gè)勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理,、勤于執(zhí)行的氛圍,。完善企業(yè)管理體系,建設(shè)企業(yè)管理平臺(tái),。
3,、科學(xué)制定成本費(fèi)用預(yù)算,加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制,,強(qiáng)化項(xiàng)目成本中心責(zé)任制,,探索股權(quán)和期權(quán)激勵(lì)的方式,吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴,,調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),,擴(kuò)大公司的注冊(cè)資本,以滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,。
4,、繼續(xù)完善裝飾的專(zhuān)業(yè)資質(zhì),打造獲取設(shè)計(jì),、施工市優(yōu),、省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的精品項(xiàng)目,。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,賦予裝飾更深的文化及價(jià)值觀,采取切實(shí)有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌,,爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌,。
5、做好材料供應(yīng)商平臺(tái)及抓好大美勞務(wù)公司,,投標(biāo)預(yù)算中心,,工程管理服務(wù)中心建設(shè),為工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
6,、在做好工程設(shè)計(jì)裝飾主業(yè)的同時(shí),,探索鋁合金門(mén)窗,、幕墻產(chǎn)品、家具等裝飾產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、工廠化生產(chǎn)的路子,,延伸公司的產(chǎn)業(yè)鏈。利用我們專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)優(yōu)勢(shì),,尋求合適的項(xiàng)目,,參與項(xiàng)目投資,增加公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
公司全體同仁,,所有關(guān)心,、支持、信任的朋友們,,讓我們?cè)诔錆M希望的,,攜手共進(jìn),共創(chuàng)美好生活,!
供電公司年終工作總結(jié)篇五
時(shí)間過(guò)的飛快,,專(zhuān)心在工作中的我們甚至沒(méi)能注意到這一年的時(shí)間已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去。一年的工作讓我們每個(gè)人都收獲了不少的經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)然,,部門(mén)也是一樣的。在這一年中我們共同的努力和成績(jī)?cè)炀土爽F(xiàn)在的人事部,,我們的成績(jī)也就成了部門(mén)的成績(jī),。
但是成績(jī)不過(guò)是我們?cè)谝荒觊g所做的努力的數(shù)據(jù)化的表現(xiàn),而在這一年的時(shí)間中,,我們累積下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)才是我們真正所需要重視的東西,!這一年來(lái),我們遵循著公司x總的領(lǐng)導(dǎo),,不斷的根據(jù)公司的要求和目的尋找和培養(yǎng)人才,。為公司提供了需要的人力資源。并做好了部門(mén)的其他各項(xiàng)如人員進(jìn)出等工作的記錄工作?,F(xiàn)在對(duì)人事部這一年的工作做出以下工作總結(jié):
一,、人員招聘
為公司尋找和挑選優(yōu)秀且適合的人才就是我們的基礎(chǔ)工作,在這個(gè)工作方面我們一直保持著最嚴(yán)格的管理,。今年因?yàn)楣镜臄U(kuò)張以及部分人員的離職,,導(dǎo)致了一段時(shí)間的嚴(yán)重空缺,但是,,面對(duì)這樣的情況,,我們也沒(méi)有放松自己對(duì)工作的要求,我們擴(kuò)寬了招聘的范圍,,但是對(duì)能力的要求卻依然保持著嚴(yán)格的要求,。
從現(xiàn)在的工作情況來(lái)看,我們?cè)谶@一年中招聘的員工都努力的達(dá)到了我們的工作要求,,但也有少許的員工經(jīng)過(guò)考慮選擇離開(kāi),。
二、培訓(xùn)方面
人才是公司的根本,,而我們的工作就是為公司挑選和培訓(xùn)新的人才,。既然有新員工的加入,,那我們的培訓(xùn)就會(huì)開(kāi)展。面對(duì)經(jīng)驗(yàn)參差不齊的新員工,,為了從中挑選出適合的工作者,,我們提高了今年的培訓(xùn)要求,通過(guò)淘汰制的培訓(xùn)考核挑選出了真正適合的工作者,。
同時(shí),,我們也針對(duì)公司的發(fā)展,對(duì)新老員工混合組織過(guò)工作方面的培訓(xùn),,大大的增強(qiáng)了新老員工的默契,,提升了工作能力的同時(shí),也增強(qiáng)了公司的團(tuán)結(jié),。
三,、對(duì)人員的考核
在日常的工作中,我們也負(fù)責(zé)對(duì)員工的工作進(jìn)行考核,,并調(diào)整了懲獎(jiǎng)制度,,結(jié)合考核成績(jī)對(duì)員工的薪資等待遇進(jìn)行調(diào)整。
四,、總結(jié)
人事的工作在于調(diào)整公司的整體,,可以說(shuō)我們的工作間接的就影響著公司的發(fā)展,為了能讓公司的發(fā)展更加的順利,,我們的努力是必須的,,作為人事的員工,就必須要在工作上將公司的利益方在第一位,!在接下來(lái)的一年中,,我們會(huì)更進(jìn)一步的提升部門(mén)的成績(jī),努力的讓部門(mén)為公司提供更好的人才,!