制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院下半年工作計劃篇一

下半年我們將主要開展以下幾個方面工作

(一)繼續(xù)努力拼搏,，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院

我們深知，通過創(chuàng)“三甲”,，我院各項工作將會有較大的提升,，因此，我們要繼續(xù)努力拼搏,，不松懈,，不驕傲，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn),，針對存在的問題，積極落實整改措施,，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

(二)加強(qiáng)二級學(xué)科建設(shè),，繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃

按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，完善二級學(xué)科建設(shè),，突出重點?？婆囵B(yǎng)。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作，為遷建早作準(zhǔn)備,。繼續(xù)加大招聘人才力度,，千方百計引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才,，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作,。進(jìn)一步拓展新項目,、新技術(shù),，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階,。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),，全面實施并完善各項配套工程

積極配合縣重點工程,，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,，并根據(jù)工程進(jìn)度要求,，加派人員,，現(xiàn)場辦公,，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項配套工程建設(shè)，確保工程順利實施,。

(四)深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿意醫(yī)院

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策,，按照公立醫(yī)院改革的要求,，積極謀劃,，努力把各項工作開展好落實好,。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

醫(yī)院下半年工作計劃篇二

一,、醫(yī)療方面

在科主任帶領(lǐng)下,，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,，認(rèn)真及時完成門診,、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實事求是地完成病歷記錄,，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成，主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié),，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人,，科內(nèi)隨時組織討論，制定治療方案,，不斷提高診斷符合率和搶救成功率。

二,、學(xué)習(xí)方面

繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,，準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,，力求內(nèi)容實用,，科技含量高理念新，可操作性強(qiáng),，做到有計劃,，有針對性,，有備課，并定時間定地點定內(nèi)容定主講人,。計劃進(jìn)行二次“三基”考試,，對年輕醫(yī)師的基本理論，基本操作加強(qiáng)督促訓(xùn)練,，同時通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動,，提高整體素質(zhì),。

三,、管理方面

抓好各項制度的落實,，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴(yán)格執(zhí)行,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目,，均應(yīng)及時認(rèn)真登記記錄,，指定專人負(fù)責(zé),，定期檢查督促,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng),。

醫(yī)院下半年工作計劃3

一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護(hù)理工作,。

1.重點加強(qiáng)對新醫(yī)院護(hù)士,、聘用醫(yī)院護(hù)士、低年資醫(yī)院護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。

2.加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出?？评碚?、法律,、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每月組織考試,、考核2次，理論考試要有試卷并由醫(yī)院護(hù)士長組織進(jìn)行考試,，要求講究實效、實用。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的醫(yī)院護(hù)士,，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的醫(yī)院護(hù)士工作計劃安排操作考試一次,，理論考試一次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院護(hù)士的整體素養(yǎng)。

6,、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。

二,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，醫(yī)院護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評醫(yī)院護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施,。

三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控醫(yī)院護(hù)士—醫(yī)院護(hù)士長—出院病歷終末,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。

四,、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理工作計劃：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究醫(yī)院護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的.完好。

五,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

在培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過與住院病人的交談，出院留言,、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施，同時對醫(yī)院護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

六,、做好教學(xué)、科研工作,。

1、指定具有護(hù)師以上職稱的醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

2,、醫(yī)院護(hù)士長為總帶教老師,，醫(yī)院護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排護(hù)理查房,，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考核,。醫(yī)院護(hù)士長安排一次法律,、法規(guī)講座,。

3,、增強(qiáng)科研意識,，每人論文1-2篇,，力爭年開展新技術(shù)項目1項,。

七,、培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士經(jīng)營意識,，認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。

醫(yī)院下半年工作計劃篇三

在全院護(hù)理人員的共同努力下,，護(hù)理部順利完成了20xx年上半年護(hù)理任務(wù),。下半年工作即將開始，護(hù)理部將緊圍繞醫(yī)院中心重點工作,，根據(jù)年度工作目標(biāo)，開展各項護(hù)理工作?，F(xiàn)制訂20xx年下半年護(hù)理部工作計劃如下：

一,、繼續(xù)強(qiáng)化安全意識,，確保病人安全

(一)組織患者安全,、法律法規(guī)等全員培訓(xùn)與考核,，使護(hù)理人員對強(qiáng)化安全意識。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)對重點部門(急診室,、手術(shù)室,、血液透析中心,、腔鏡室、icu,、產(chǎn)房,、口腔兒科,、供應(yīng)室等),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)(危急重患者管理,、圍手術(shù)期管理,、輸血與藥物管理,、有創(chuàng)診療操作等)和護(hù)理服務(wù)流程的檢查與評估,，排除安全隱患,。

(三)完善不良事件上報制度,，鼓勵護(hù)理人員積極上報不良事件，減少差錯的發(fā)生和不良影響,。護(hù)理部及時收集安全信息，隨時向臨床護(hù)理人員發(fā)出預(yù)警信息,，指導(dǎo)臨床護(hù)理工作安全開展,。

二、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,，提高護(hù)理服務(wù)水平

繼續(xù)規(guī)范開展三級質(zhì)控活動,，深入門診病房,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量環(huán)節(jié)控制,。遵循pdca步驟,，加強(qiáng)護(hù)理文件書寫、整體護(hù)理等的檢查力度，敦促護(hù)士持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量,。

三、提高護(hù)理人員?？谱o(hù)理水平

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),，選派精神科,、神經(jīng)外科等科室護(hù)士外出后進(jìn)修,。指導(dǎo)各?？菩〗M開展活動,，完善護(hù)理會診制度,。

四,、提高護(hù)理科研能力

舉辦“護(hù)理科研培訓(xùn)班”,，邀請專家到我院授課,，派骨干外出學(xué)習(xí)以增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識和能力,。完善護(hù)理科研組織結(jié)構(gòu),，制定科研激勵政策,，進(jìn)一步鼓勵護(hù)理人員積極開展科研工作,，提高護(hù)理科研水平,。

五,、以三級醫(yī)院綜合評審細(xì)則指導(dǎo)護(hù)理管理工作

(一)深入學(xué)習(xí)《江蘇省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與評審細(xì)則(20xx)》和評審方法,。以《江蘇省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與評審細(xì)則(20xx)》為標(biāo)桿，對醫(yī)院的每一項工作進(jìn)行詳細(xì)分析,。

(二)加強(qiáng)護(hù)士長管理能力培訓(xùn),，強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識和大局意識,，切實提高護(hù)理管理水平。

下半年,，護(hù)理部將繼續(xù)確保所有護(hù)理工作以醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,，做好護(hù)理服務(wù)工作,，及時優(yōu)質(zhì)滿足患者需求,，保持與其他部門的密切合作,，共同實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)

醫(yī)院下半年工作計劃篇四

經(jīng)過大家的不懈努力,，目前我院職工思想穩(wěn)定,，工作秩序井然，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,，醫(yī)院文化氛圍濃厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加,，重樹了縣醫(yī)院良好形象,。但成績的背后,，我們清醒的認(rèn)識到還存著很多問題與困難,，如醫(yī)療技術(shù)隊伍整體素質(zhì)有待提高,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善,，人才梯隊建設(shè)后勁不足，?？圃O(shè)臵不全,，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求。下半年我們將主要開展以下幾個方面工作：

(一)繼續(xù)努力拼搏

一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知,，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項工作將會有較大的提升,，因此,，我們要繼續(xù)努力拼搏，不松懈,，不驕傲，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn),，針對存在的問題，積極落實整改措施,，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

(二)加強(qiáng)二級學(xué)科建設(shè)

繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,，完善二級學(xué)科建設(shè),，突出重點?？婆囵B(yǎng)。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作,，為遷建早作準(zhǔn)備,。繼續(xù)加大招聘人才力度,，千方百計引進(jìn)人才,，特別是引進(jìn)高層次人才，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作,。進(jìn)一步拓展新項目,、新技術(shù),，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階,。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),，全面實施并完善各項配套工程

積極配合縣重點工程,，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,，并根據(jù)工程進(jìn)度要求,，加派人員,，現(xiàn)場辦公,，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項配套工程建設(shè),，確保工程順利實施,。

(四)深化公立醫(yī)院改革,，打造群眾滿意醫(yī)院

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策,，按照公立醫(yī)院改革的要求,，積極謀劃,，努力把各項工作開展好落實好,。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

醫(yī)院下半年工作計劃篇五

1,、質(zhì)量安全“講究規(guī)范,、注重細(xì)節(jié)”

心胸外根據(jù)病種細(xì)化規(guī)范交_內(nèi)容(給氧,、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率,、心律等);注射室加強(qiáng)門診注射用藥管理,，每月學(xué)習(xí)新藥知識,，貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程，實施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立醫(yī)院護(hù)士安全檔案,，實行月安全積分與年安全積分的管理，進(jìn)行一月一匯總一排名,，安全積分與年度評先,、評優(yōu)掛鉤,。

骨二科制定并完善骨科?？茟?yīng)急預(yù)案,，創(chuàng)傷性失血性休克,、頸椎骨折頸髓損傷,、骨筋膜室綜合征,、人工關(guān)節(jié)脫位,、肺栓塞,、脂肪栓塞等,，通過情景模擬的形式進(jìn)行培訓(xùn)與考核,，提高醫(yī)院護(hù)士的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力,。婦科科內(nèi)每半年評選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個人，給予表彰,。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量、術(shù)中護(hù)理重服務(wù),、術(shù)后隨訪重反潰

此外,，一些科室總結(jié),、提煉,、歸納了臨床護(hù)理工作中好的做法,，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，全院推廣,。

消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,，提出了較簡練的管理方法,。要求做到兩及時,，兩不準(zhǔn),，一保證。兩及時：及時主動更換液體,，不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,，減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng),。兩不準(zhǔn)：不準(zhǔn)工勤人員或陪護(hù)人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上,。一保證：確保輸液病人“三送”到位(送飯,，送水,，送便器),，讓病人滿意,，病人放心。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防,，抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控,。

(1)藥品檢查環(huán)節(jié)：三查：加藥前查,，輸液前查,，更換液體前查,。四看：看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì),、變色,、渾濁,、沉淀,。二熟悉：熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法,。五掌握：掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用,、掌握藥物常用劑量,、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法,。

(2)加藥環(huán)節(jié)：做到一合理，兩不宜,。一合理：合理安排各類藥物,、液體的輸入順序,。兩不宜：加藥時間不宜過早,，每次限配一瓶液體,，不超過2小時，抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多,，嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合,。

(3)操作環(huán)節(jié)：掌握一個“嚴(yán)”字,，即嚴(yán)格按無菌技術(shù)操作要求洗手,、著裝,、消毒;無菌注射器,，輸液管包裝與有效期等符合要求。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個程序處理：停止該組輸液,，對癥處理,，檢查,、報告,，并按要求認(rèn)真填寫輸液反應(yīng)記錄。

腫瘤科,、兒二基礎(chǔ)護(hù)理“五看、五做,、五說”,。五看：看患者,、看病床,、看床頭柜,、看床下,、看四周;五做：做生活護(hù)理,、整理床鋪、整理床頭柜和床下,、整理設(shè)備帶,、開窗通風(fēng),、調(diào)節(jié)室溫;五說：問候患者,、解釋基礎(chǔ)護(hù)理的意義、衛(wèi)生宣教,、詢問需求,、征求意見,。甲兒外科,、骨二科提出：藥物過敏陽性標(biāo)識做到病歷右上角,、臨時醫(yī)囑、白板,、床頭,、長期治療本有標(biāo)志,，做到五統(tǒng)一。

這些舉措將更好的保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全,。

2、教學(xué)培訓(xùn)“立足專業(yè),、結(jié)合臨床”呼吸內(nèi)護(hù)理人員

培養(yǎng)目標(biāo)清楚,、計劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的醫(yī)院護(hù)士”,、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動的語言和行為”,、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論,，解讀患者需求;注重人文知識學(xué)習(xí),、提高醫(yī)院護(hù)士情商;兒二科開展醫(yī)院護(hù)士命題論文寫作訓(xùn)練，鼓勵醫(yī)院護(hù)士工作中勤思考,，提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕醫(yī)院護(hù)士書寫“工作反思日記”,，記錄參與危重病人搶救護(hù)理的次數(shù),、工作中的不順利或護(hù)理操作失敗的次數(shù),、原因分析,、體會以及對護(hù)理工作,、對人生,、對事物的觀點與感悟，月會議上自我評價,，帶教老師指點，幫助和督促她們養(yǎng)成回顧,、檢查,、總結(jié)和自我評價的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交_時注意引導(dǎo)年輕醫(yī)院護(hù)士了解病人病情觀察及護(hù)理的重點,。

引導(dǎo)全科醫(yī)院護(hù)士關(guān)注和重視患者的主訴和感受,，及時發(fā)現(xiàn)病情變化，給予正確評估和提供有效干預(yù)措施,，產(chǎn)科加強(qiáng)?？铺厥夥?wù)技術(shù)如_按摩,、新生兒沐寓撫觸,、被動操,、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標(biāo);血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任醫(yī)院護(hù)士責(zé)任狀”,，使責(zé)任醫(yī)院護(hù)士主動擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任,，積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負(fù)責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計劃翔實,，?？铺攸c突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強(qiáng)的主管護(hù)師成立低年資醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)小組，運用“典型病例回顧分析,、情景模擬,、專題講座定期考核和隨機(jī)抽查”等多種形式,，從制度職責(zé)、?？评碚摵图寄苡杏媱澋膶Φ湍曩Y資醫(yī)院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核,。

3,、護(hù)理服務(wù)“追求病人滿意”手術(shù)室

繼續(xù)開展“星級醫(yī)院護(hù)士”的評選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,，方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人”競賽,，每半年評選表彰一次,，繼續(xù)實行專業(yè)醫(yī)院護(hù)士競爭上崗等活動，開展2次病人返科評議活動,，了解社會對快樂團(tuán)隊的認(rèn)可度;胃腸外科實行出院病人投票評選當(dāng)月“醫(yī)院護(hù)士之星”，充分挖掘和調(diào)動醫(yī)院護(hù)士的工作積極性,。婦科繼續(xù)堅持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月進(jìn)行匯總分析,。

眼口科貼心服務(wù)：如科室備放大鏡、墨鏡,、一次性口杯,，為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫字板,，為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等,。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度,，準(zhǔn)備保溫毯加強(qiáng)病人保暖,，添置液體加溫箱,，充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗，防止病人術(shù)中低體溫,。添置果凍凝膠體位墊,，利于危,、重癥病人術(shù)中皮膚保護(hù);新生兒提供自做軟枕,、耳墊等,，保證患兒頭型美,、耳廓不變形,，使護(hù)理服務(wù)更人性化。

醫(yī)院下半年工作計劃篇六

根據(jù)上級部門部署,，圍繞醫(yī)院中心醫(yī)療工作，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色,，貫徹落實醫(yī)保和新農(nóng)合政策,，以病人為中心進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,、提高綜合服務(wù)能力,，下半年計劃如下：

一,、結(jié)合“八項禁令”,、黨的群眾路線及縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展吃喝風(fēng)、回扣風(fēng),、“紅包”風(fēng)專項整治活動，進(jìn)一步加大宣傳教育,、自查自糾力度,，樹立依法盡職,、廉潔奉獻(xiàn)新風(fēng)尚;

二,、以績效考核為手段，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,，持續(xù)改進(jìn)綜合服務(wù)能力，有效控制藥占比,、新農(nóng)合指標(biāo),、抗菌藥物合理應(yīng)用指標(biāo),，提高中醫(yī)非藥物治療,、中藥飲片使用、醫(yī)療有效收入;

三,、進(jìn)一步保障人才培養(yǎng)和專科建設(shè)計劃落實;加大中醫(yī)藥項目爭取和建設(shè);

四,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和單病種管理,，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),、中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、傳染病等網(wǎng)絡(luò)直報管理;

五,、進(jìn)一步落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量管理,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和中醫(yī)護(hù)理技能培訓(xùn),，推進(jìn)中醫(yī)特色護(hù)理和?？谱o(hù)理;

六,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，加大臨床合理用藥宣教和督查,，加強(qiáng)藥械不良反應(yīng)管理;

七、進(jìn)一步加強(qiáng)院感質(zhì)控和持續(xù)改進(jìn),，加強(qiáng)“手衛(wèi)生”宣教和管理,，督導(dǎo)院感三級網(wǎng)絡(luò)質(zhì)控落實和醫(yī)療廢棄物管理;

八,、進(jìn)一步落實中醫(yī)藥文化宣傳,，發(fā)揮中醫(yī)藥“治未病”優(yōu)勢,，推廣“冬病夏治”、中醫(yī)體質(zhì)辨識,、慢性病中醫(yī)藥治療和保健常識等。

醫(yī)院下半年工作計劃4

一,、貫徹落實一法兩綱,，提高婦女兒童保健水平,。進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《母嬰保健法》及配套法律法規(guī)，嚴(yán)厲打擊非法接生,、非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠等違法行為。每季舉辦1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生所婦幼保健人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,。加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生管理,，定期對全區(qū)各托幼機(jī)構(gòu)的兒童和教職員工進(jìn)行健康體檢，確保兒童健康成長,。

二,、全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,。結(jié)合本院實際情況,，一是開展業(yè)務(wù)知識競賽,、護(hù)理操作技能競賽,、病歷質(zhì)量評比活動,。二是開展醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生法律法規(guī)和安全意識教育，增強(qiáng)依法服務(wù)和自我保護(hù)的安全意識,。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)三基知識培訓(xùn)考核，每季度一次,，成績作為年度考評的依據(jù)之一,。

三,、加強(qiáng)藥品購銷管理，確保用藥安全,。招標(biāo)采購的藥品，要嚴(yán)格按照衛(wèi)生部等六部委關(guān)于《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購工作規(guī)范》及省,、市,、區(qū)有關(guān)文件精神執(zhí)行,，嚴(yán)格遵守中標(biāo)采購合同，不得采購非中標(biāo)同類藥品;非投招標(biāo)藥品要堅持主渠道進(jìn)貨(必須有藥品生產(chǎn)銷售經(jīng)營許可證),，要貨比三家,，擇優(yōu)采購,。

四,、加大保健宣傳力度,。利用節(jié)假日,，組織醫(yī)務(wù)人員上街開展義診咨詢宣傳活動，發(fā)放宣傳材料,，舉辦知識競賽，燈謎活動,，發(fā)放郵電宣傳廣告等,。

五,、加強(qiáng)傳染病防治管理,。組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,，做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早隔離、早治療,、嚴(yán)防疫情擴(kuò)散流行。加強(qiáng)疫情報告管理,，全體醫(yī)務(wù)人員必須規(guī)范做好門診日志,，法定的傳染病要按規(guī)定時限上報，每季度組織督查一次,，對不報、瞞報,、漏報和緩報傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的,，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任,，并將督查情況作為年度考評的依據(jù)之一,。

六、積極配合區(qū)民政局協(xié)調(diào),，做好全區(qū)參戰(zhàn)人員進(jìn)行健康體檢,。

七,、積極推行科學(xué)婚檢,，降低出生缺陷,。認(rèn)真貫徹落實《__區(qū)全面推行科學(xué)婚檢預(yù)防出生缺陷工作實施方案》，嚴(yán)格執(zhí)行《婚前保健工作規(guī)范》,，依法規(guī)范做好婚前保健工作,。

八,、開展婦幼保健院孕產(chǎn)婦保健門診和兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)，改善服務(wù)環(huán)境,，提升服務(wù)能力,。

九,、緊緊圍繞婦幼兩綱衛(wèi)生目標(biāo),，加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生保健管理，積極完成重大婦幼公共衛(wèi)生項目,。

十,、根據(jù)《__省增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目實施方案》今年要對我區(qū)準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女進(jìn)行增補葉酸,。

十一,、今年將繼續(xù)貫切落實《__省實施中華人民共和國婦女權(quán)益保障法辦法》,、《__省城鄉(xiāng)低保婦女常見病檢查為民辦實事項目實施方案》,，開展對全區(qū)城鄉(xiāng)最低生活保障對象中的婦女進(jìn)行免費婦女常見疾病檢查為民辦實事工作

醫(yī)院下半年工作計劃篇七

(一)繼續(xù)努力拼搏,，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院

我們深知,，通過創(chuàng)“三甲”,，我院各項工作將會有較大的提升,，因此,，我們要繼續(xù)努力拼搏,，不松懈,，不驕傲,，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn),，針對存在的問題，積極落實整改措施,，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

(二)加強(qiáng)二級學(xué)科建設(shè),，繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃

按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，完善二級學(xué)科建設(shè),，突出重點?？婆囵B(yǎng)。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作,，為遷建早作準(zhǔn)備,。繼續(xù)加大招聘人才力度，千方百計引進(jìn)人才,，特別是引進(jìn)高層次人才，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作,。進(jìn)一步拓展新項目,、新技術(shù),，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),，全面實施并完善各項配套工程

積極配合縣重點工程,，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并根據(jù)工程進(jìn)度要求,，加派人員，現(xiàn)場辦公,，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項配套工程建設(shè),，確保工程順利實施,。

(四)深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿意醫(yī)院

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策,，按照公立醫(yī)院改革的要求,，積極謀劃,，努力把各項工作開展好落實好,。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

醫(yī)院下半年工作計劃篇八

20xx年上半年醫(yī)院黨委在上級的黨組織的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體的中共黨員的共同的努力下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要的思想為指導(dǎo)，認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想的建設(shè),、組織的建設(shè),、作風(fēng)的建設(shè)和制度的建設(shè),，全面的貫徹落實市委“323”工作思路,，緊緊圍繞“以病人為中心,，以提高醫(yī)療的質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作，認(rèn)真的開展社會主義榮辱觀的教育的活動,，和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項工作。

以“敬業(yè)務(wù)實,，求精爭先,，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),，博愛至誠”為醫(yī)院精神，以“病人利益第一,，服務(wù)質(zhì)量第一,，醫(yī)療技術(shù)第一，社會效益第一” 為辦院宗旨,，在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中,，銳意改革,，開拓進(jìn)取,，勇于實踐,，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，確保了醫(yī)院工作的順利開展,，促進(jìn)了醫(yī)院三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了可喜的成績,，現(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的工作計劃匯報如下：

（一）加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展

緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想,。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),，才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定,。

(二)加強(qiáng)政治的教育，提高黨員隊伍的整體的素質(zhì)

1,、建立黨員的活動室和黨建宣傳的園地,，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場所,。同時,，為確保證黨的方針、政策及時準(zhǔn)確的得到傳達(dá),，院黨委為每個黨支部訂閱了《機(jī)關(guān)黨建》、《黨建》,、《黨風(fēng)廉政教材》、《廣西日報》,、《××日報》、《當(dāng)代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作學(xué)習(xí)材料》等黨刊黨報及學(xué)習(xí)資料,，做到學(xué)習(xí)教育有資料,，黨員思想素質(zhì)與時俱進(jìn),，使他們時刻在政治上,、思想上,、行動上同黨中央保持高度一致,，

2,、認(rèn)真按衛(wèi)生部要求建立健全八項制度,，拒絕藥商、廠商回扣,、吃請，不開人情方,、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會,、患者(家屬)座談會,，廣泛聽取不同意見,，融洽醫(yī)患關(guān)系,。

3、加強(qiáng)行風(fēng)管理,，落實責(zé)任狀。根據(jù)×院長與市衛(wèi)生局簽訂的20xx年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,，我院結(jié)合醫(yī)院實際情況,，院長分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀,，與各醫(yī)藥公司,、藥廠,、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，將醫(yī)院管理年活動,、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀(jì)律制作成宣傳畫近60幅、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費情況分別公布,、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。

4,、開展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動,。為了體現(xiàn)新世紀(jì),、新階段黨建工作的新特點,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作用,，經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以深入開展 星級服務(wù)活動,、“八榮八恥”、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作為契機(jī),，在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，推進(jìn)醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以此帶動我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個新臺階,，用我們的愛心和良好的工作作風(fēng)樹立起良好的形象,，無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號。

半年來,，一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結(jié)果顯示,，除了一個科室被扣分外,，其余科室都沒有被扣分,，從3月份開始,，有13個科室因為收到病人的錦旗,、鏡匾,、感謝信等而獲得加分獎勵,，其中,，神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎勵分?jǐn)?shù),，達(dá)60分;病人滿意率達(dá)98%以上,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無醫(yī)療事故,、無差錯,。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心,、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任,。

(三) 加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，壯大黨員隊伍

院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,，上半年,，發(fā)展黨員2名，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正2人,，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn)，黨員隊伍不斷壯大,。目前全院有共產(chǎn)黨員191人,，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,。

希望全院的員工在下半年的工作中再創(chuàng)輝煌,。

醫(yī)院下半年工作計劃篇九

20xx年上半年,，雖然已做了很多的工作，取得一定的成績,，但是也還存在著許多不足。針對存在的困難和問題,，結(jié)合我院實際,，制定出了下半年的工作計劃：

一,、指導(dǎo)思想

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)，做好全面健康教育保健工作;以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全。

二、目標(biāo)與任務(wù)

(一),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

通過組織全院職工，學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識,，形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學(xué)習(xí)的理念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各科相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī),。不斷提高全院人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,， 改進(jìn)工作作風(fēng),，轉(zhuǎn)變工作職能，提高工作效率,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，爭創(chuàng)一流業(yè)績,。

(二),、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)

導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度。

3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,。

4,、切實加強(qiáng)急危重病人的治理,，急危重病人病情急,、癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,， 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀(jì)錄,。必要時及時做好轉(zhuǎn)診工作,。

7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三),、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、計劃,、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù),。

1、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度,。做到分工明確,，責(zé)任到人,，要求定期召開例會，匯總檢查結(jié)果,，找出問題,，及時整改,。

2,、不斷完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

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3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。

(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識,，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

(2),、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記,、傳染病登記、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記,。

(3),、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性,。

(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。

(四)、護(hù)理質(zhì)量治理

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

1,、加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè),，制定切實可行的護(hù)理工作計劃,，定期督導(dǎo)落實,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗,，對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。

2,、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫各種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案,。

3,、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯,，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),，勤檢查,，重督導(dǎo),，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

(五),、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗,，不斷提高診斷水平,。

2,、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值,。

3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。

4,、化驗室要積極接受新知識,、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,，以滿足臨床的需要。

5,、認(rèn)真做好各種檢查的登記,、報表工作。

(六)基本藥物制度

認(rèn)真學(xué)習(xí)國家基本藥物制度,，領(lǐng)會文件精神,，多開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，把國家的政策落到實處,，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾服務(wù)。并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價制度,。

(七)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)的管理

1,、居民健康檔案已建立98%，下半年的任務(wù)是繼續(xù)完善居民健康檔案各項內(nèi)容,，做好居民健康檔案電子信息錄入核對工作,。

2,、繼續(xù)做好健康教育工作,，使公共衛(wèi)生知曉率進(jìn)一步得到提高。

3,、做好下半年老年人和慢性病的隨訪,、管理工作,。

4,、加強(qiáng)防疫工作的管理，控制傳染病,、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生，做好本鄉(xiāng)兒童計劃免疫接種各種工作,，加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度,，發(fā)揮其作用,。

5、婦幼工作是抓好兩系管理,，加強(qiáng)兩個篩查,，控制兩個死亡，實行專人負(fù)責(zé),，專案管理,，認(rèn)真落實追蹤隨訪，進(jìn)一步強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生工作的認(rèn)識,，保證各項工作的實施,。

6,、做好中醫(yī)藥服務(wù)的宣傳、啟動工作,。

7,、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金的管理,、使用。

(八)進(jìn)一步加大對責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度,，堅決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績效工資分配方案,，把職工的思想和行動統(tǒng)一到“三好一滿意”的工作要求上來,。

(九)農(nóng)合方面

做好下半年農(nóng)合處方的報送，及縣外病例的錄入,、上報工作,。提高新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量,。

(十)抓緊病房樓的建設(shè)進(jìn)度，做好病房,、門診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設(shè),。爭取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設(shè),。

(十一)力求做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作,，保證各項工作的順利進(jìn)行。

醫(yī)院下半年工作計劃篇十

以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的會議精神,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局,，以構(gòu)建民主公開,、獎懲分明和監(jiān)督制約機(jī)制為保證,，以發(fā)揮黨管人才職能,，深化人事分配制度改革為重點,，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍,、黨員隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政,、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效,，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，為打好“rdquo;開局戰(zhàn)提供堅強(qiáng)有力的政治保障,。

一,、深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治建設(shè),。

各黨支部要按照醫(yī)院《黨員干部政治理論學(xué)習(xí)計劃》,，深入學(xué)習(xí)精神,、黨的群眾路線和黨和國家重要的法律法規(guī)、時事政治,、衛(wèi)生工作方針政策等。加強(qiáng)愛國主義,、集體主義思想教育,，堅持用科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神武裝全體黨員干部的頭腦,，不斷提高政治理論水平和政治敏銳力,。通過深化政治理論學(xué)習(xí),，在目標(biāo)定位上、思路創(chuàng)新上,、服務(wù)發(fā)展上體現(xiàn)思想大解放,。要通過錘煉雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、錘煉求真務(wù)實的作風(fēng),、錘煉吃苦耐勞的作風(fēng)推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,。要通過學(xué)習(xí),，達(dá)到統(tǒng)覽全局,、狠抓重點,，協(xié)調(diào)各方,、凝心聚力，開拓創(chuàng)新,、攻堅克難,，夯實基礎(chǔ),、持續(xù)發(fā)展等能力的大提高,。要通過學(xué)習(xí),，提升執(zhí)政為民的形象,，提升艱苦奮斗的形象,，提升廉潔從政的形象,。在學(xué)習(xí)活動中,，各支部要聯(lián)系實際,，與普法教育、三好一滿意等工作有機(jī)結(jié)合起來,，建立健全制度和臺帳,，制訂計劃并抓好落實。在學(xué)習(xí)方式上,，可采用集體閱讀,、布置討論題、個人自學(xué),、集中討論交流相結(jié)合的方式進(jìn)行,。

在深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)中，院總支一是繼續(xù)開展加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題的黨課學(xué)習(xí)活動,，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)中的帶頭作用,。黨總支成員，特別是主要負(fù)責(zé)同志都要積極參加黨務(wù)活動;二是建設(shè)好學(xué)習(xí)型的干部隊伍,。院總支將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為契機(jī),，教育廣大黨員干部、醫(yī)護(hù)員工牢固樹立終身學(xué)習(xí),、終身受教育的思想觀念,，勤奮學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī),、學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)管理知識,、學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公知識，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型個人、學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型班組,，刻苦鉆研自身業(yè)務(wù)，掌握更多的新知識,、新技能和新本領(lǐng),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，切實增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng),。

二,、認(rèn)真落實黨建目標(biāo)管理細(xì)則，加強(qiáng)組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),。

1,、認(rèn)真執(zhí)行《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》，貫徹落實黨建目標(biāo)責(zé)任制,。 院總支將分解落實黨建目標(biāo)責(zé)任制,，完善《黨建目標(biāo)管理考核細(xì)則》，并作為支部黨建工作考核的依據(jù),，進(jìn)一步加大檢查考核力度,。各支部要按《細(xì)則》有關(guān)條款，逐條逐項地認(rèn)真抓好貫徹落實,，并建立健全支部工作臺賬,。認(rèn)真執(zhí)行黨委成員聯(lián)系點和支部書記例會制度，不斷提高“三會一課”到會(課)率和活動質(zhì)量,。支部每半年要召開一次民主生活會,，黨委組織送黨課到支部活動每季度不少于一次。黨委成員要過好雙重組織生活,，堅持和完善民主集中制原則,，重大問題經(jīng)集體討論決定。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和管理決策能力,。

黨委和支部要按照“建一流班子,、創(chuàng)一流業(yè)績”的要求，努力加強(qiáng)黨支部班子的自身建設(shè),。一是要貫徹黨委中心組政治學(xué)習(xí)制度,，定期開展理論學(xué)習(xí)，提高政治思想理論水平;二是增強(qiáng)干部工作透明度,，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，加強(qiáng)干部考核和選拔工作;三是定期召開民主生活會，認(rèn)真開展黨內(nèi)的批評和自我批評，搞好班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與監(jiān)督;四是率先垂范,、當(dāng)好表率,，落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，正確行使手中的權(quán)力,，過好金錢,、美色,、配偶子女關(guān),，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀,。

3、加強(qiáng)組織建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

全年院總支將舉辦支部黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，對支部書記、副書記,、組織委員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，努力提高支部黨建工作水平，增強(qiáng)黨組織的政治堅定性,、先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力,。各支部要按照《黨小組長工作手冊》中的內(nèi)容，抓好黨小組長的教育與培訓(xùn)工作,。

4,、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

積極發(fā)揮黨員干部在政治學(xué)習(xí),、醫(yī)療服務(wù)、學(xué)術(shù)研究,、醫(yī)院改革與建設(shè)中的先鋒模范作用,。要號召我們的黨員干部發(fā)揮吃苦在前、享樂在后的奉獻(xiàn)精神,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，改善服務(wù)態(tài)度，全心全意為人民服務(wù),。要帶領(lǐng)和幫助群眾解決工作中出現(xiàn)的新問題,、新矛盾。要重視做好對中間層次及后進(jìn)黨員的教育管理工作,，著力解決部分黨員干部黨員意識不強(qiáng),、組織觀念淡漠、先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等問題，維護(hù)黨組織在群眾中的形象,。

5,、做好黨員發(fā)展工作，增強(qiáng)黨建工作活力,。

各支部要認(rèn)真按照黨章要求,，加強(qiáng)入黨積極分子隊伍建設(shè)。組織入黨積極分子和考察發(fā)展對象的專題教育培訓(xùn)不得少于一次,，黨委和支部上黨課時均要吸收入黨積極分子參加,。組織他們學(xué)習(xí)黨的基本知識和政治理論，幫助他們提高對黨的認(rèn)識,，端正入黨動機(jī),，樹立立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，充分發(fā)揮他們在醫(yī)療,、教學(xué)、科研,、管理工作中的骨干作用,，造就一支積極向上的入黨積極分子隊伍。認(rèn)真執(zhí)行黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),、發(fā)展程序和發(fā)展黨員票決制規(guī)定,，做好發(fā)展對象的考察、政審工作,，嚴(yán)格把好黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān),，做到成熟一個發(fā)展一個。各支部必須按時完成年度發(fā)展計劃并報院黨委,。加強(qiáng)預(yù)備黨員的教育培養(yǎng)和外出黨員的管理,，及時掌握他們的思想和學(xué)習(xí)狀況，不斷增強(qiáng)其黨性修養(yǎng)和組織紀(jì)律觀念,，使他們早日成為合格的黨員,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,，不斷深化干部任用制度改革,。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，認(rèn)真抓好干部的選拔任用工作,，加強(qiáng)對選任工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，建立完善考察責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，確保選拔質(zhì)量,。

二是積極推行《重大決策行為規(guī)程》,。按照《市管領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策行為規(guī)程》要求，采取決策程序公示,、重大決策預(yù)告制,、決策聽證制等一系列嚴(yán)格制度，形成民主科學(xué)決策機(jī)制,。醫(yī)院將繼續(xù)執(zhí)行重大事項票決制,，增加透明度，規(guī)范操作,。

三是繼續(xù)實行中層干部競爭上崗,。繼續(xù)履行中層干部競爭上崗及聘任制，建立科學(xué)的干部評價機(jī)制,，堅持以事論人,、以績?nèi)∪?，不斷激發(fā)干部隊伍活力,。堅持聘任制將進(jìn)一步強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，發(fā)展意識和服務(wù)意識,。加強(qiáng)干部培訓(xùn),，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

四是積極推行全員人事代理,，全員聘用制,，不斷深化人事制度改革，積極推行全員人事代理,，全員聘用制,，真正將“單位人”置換為“社會人”，創(chuàng)新人才管理機(jī)制,，構(gòu)建開放統(tǒng)一的人才市場,。加大醫(yī)院的人事分配自主權(quán)，搞活分配方式,，充分體現(xiàn)效率優(yōu)先原則,，真正做到績效掛鉤。

四,、著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一),、推進(jìn)體制的改革，著力構(gòu)建教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體制。

醫(yī)院要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于建立健全教育制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和市委《關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的決定》,，醫(yī)院要把構(gòu)造教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的總體要求與醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的實際結(jié)合起來,，認(rèn)真分析本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)存在問題的特點,，制定和落實相應(yīng)的措施，逐步建立健全督查,、考核,、獎懲等工作機(jī)制，抓好治標(biāo),，立足治本,，著力提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。

(二),、切實抓好反腐敗“三項工作”,，落實各項措施。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,。加強(qiáng)對黨員干部的廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉政標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。

2、加強(qiáng)對院級領(lǐng)導(dǎo)干部與基建,、藥品,、設(shè)備、物資采購,、人事及勞動工資,、財務(wù)管理等熱點崗位的干部及人員的監(jiān)督。院級領(lǐng)導(dǎo)干部,、熱點崗位干部及人員要自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,、權(quán)力觀與榮辱得失觀，始終堅持黨和人民的利益高于一切,。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委規(guī)定的四大紀(jì)律與八項要求,，時刻注意自重、自警,、自薦,、自勵。發(fā)揚艱苦奮斗和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,，狠剎鋪張浪費,、公款吃喝,、超標(biāo)準(zhǔn)接待、化公為私的行為,，努力從源頭上遏制不正之風(fēng)的滋生和蔓延,，實施標(biāo)本兼治，認(rèn)真履行教育,、監(jiān)督,、懲處、保護(hù)四項職能,。做好信訪工作,，對群眾來信來訪做到事事有落實、件件有交待,，對違規(guī)違紀(jì)黨員,，嚴(yán)格按照有關(guān)條款和程序予以處理，決不姑息手軟,。

3,、繼續(xù)開展糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作。

廣泛開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為,，認(rèn)真查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收取回扣,、收受紅包等行為。推進(jìn)醫(yī)藥購銷制度的改革,，加強(qiáng)對藥品等招標(biāo)過程和中標(biāo)結(jié)果情況的監(jiān)督,，努力減輕患者不合理的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。

(三),、繼續(xù)推進(jìn)“效能革命”,，不斷提高醫(yī)院服務(wù)水平。

堅持規(guī)范管理,，熱情服務(wù),，進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院形象，合理減化醫(yī)療流程,，創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”,。探索醫(yī)院工作效能考核辦法，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,。

五,、抓好結(jié)對共建，推進(jìn)同創(chuàng)共建,。

認(rèn)真抓好社區(qū)結(jié)對共建工作,。拓展共建活動內(nèi)容,，積極參與文明社區(qū)創(chuàng)建活動，在黨員進(jìn)社區(qū)工作中力爭取得新成效,。要以進(jìn)一步促進(jìn)院容院貌,、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療秩序為抓手,，嚴(yán)格對照共建重點工作計劃和考核標(biāo)準(zhǔn),，緊扣時點，明確職責(zé),，務(wù)實高效,，確保各項指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。在抓好硬件建設(shè)的同時,，按時報送計劃,、總結(jié)和創(chuàng)建信息，做好創(chuàng)建資料的整理歸檔,，切實把共建幫扶的各項目標(biāo)任務(wù)落到實處,。切實加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，塑造和諧之魂,。有針對性地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,，積極倡導(dǎo)健康文明、積極向上的生活方式,，努力提高整體文明程度,。

經(jīng)過大家的不懈努力，目前我院職工思想穩(wěn)定,，工作秩序井然,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)院文化氛圍濃厚,，業(yè)務(wù)收入逐年增加,，重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成績的背后,，我們清醒的認(rèn)識到還存著很多問題與困難,，如醫(yī)療技術(shù)隊伍整體素質(zhì)有待提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善,，人才梯隊建設(shè)后勁不足,，專科設(shè)臵不全,，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求,。下半年我們將主要開展以下幾個方面工作：

(一)繼續(xù)努力拼搏

一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知，通過創(chuàng)“三甲”,，我院各項工作將會有較大的提升,，因此,，我們要繼續(xù)努力拼搏，不松懈,，不驕傲,，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn),，針對存在的問題,，積極落實整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

(二)加強(qiáng)二級學(xué)科建設(shè)

繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,，完善二級學(xué)科建設(shè),，突出重點專科培養(yǎng),。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作，為遷建早作準(zhǔn)備,。繼續(xù)加大招聘人才力度,，千方百計引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才,，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作,。進(jìn)一步拓展新項目、新技術(shù),，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階,。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè)，全面實施并完善各項配套工程

積極配合縣重點工程,，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并根據(jù)工程進(jìn)度要求,，加派人員,，現(xiàn)場辦公，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項配套工程建設(shè),，確保工程順利實施,。

(四)深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿意醫(yī)院

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策,，按照公立醫(yī)院改革的要求,，積極謀劃，努力把各項工作開展好落實好,。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

醫(yī)院下半年工作計劃篇十一

一,、加強(qiáng)培訓(xùn)，落實icu各項規(guī)章制度

已完善icu各項規(guī)章制度,，包括崗位職責(zé),、工作制度、操作流程,、護(hù)理常規(guī),、應(yīng)急預(yù)案等。201x年將繼續(xù)加強(qiáng)對這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，通過考試,、不定期抽查的方式，督促檢查執(zhí)行情況,，每月進(jìn)行考核一次,，并有獎勵措施。

二,、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,，從細(xì)微處做起，將人性化護(hù)理落實到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié),。

1,、優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下,，合理進(jìn)行人力資源配置,。根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

2,、注重細(xì)節(jié),，icu收治的病人均是急危重癥病人，對護(hù)理工作的要求極高,，治療,、護(hù)理缺一不可，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護(hù)理,、心理護(hù)理顯得尤為重要,，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋,、一句溫暖的問候等,，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。

三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊,，努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量實行護(hù)士長--質(zhì)控小組長--質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊

1,、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級進(jìn)行檢查,，充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士,，各組長監(jiān)管作用，提高臨床護(hù)理質(zhì)量,。

2,、專人檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量。由各組組長負(fù)責(zé)當(dāng)班護(hù)理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,，責(zé)令書寫不規(guī)范的護(hù)士及時更改,，護(hù)士長不定期抽查。

四,、采取多渠道提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)

1,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育。鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理培訓(xùn),?？剖艺J(rèn)真落實護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論,、新技術(shù)及實用性知識,。

2、落實護(hù)士分層培訓(xùn)計劃積極落實護(hù)士分層培訓(xùn)計劃,，對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識,、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);對工作2-3年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行專科知識,、?？萍寄艿呐嘤?xùn);對工作4年以上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理知識、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理,、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn),。由高年資護(hù)士“一對一”帶教低年資護(hù)士，在臨床實踐中教學(xué),。

3、加強(qiáng)新進(jìn)及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理,。加強(qiáng)護(hù)理文件書寫,、搶救儀器的使用等培訓(xùn)，根據(jù)科室的培訓(xùn)計劃認(rèn)真執(zhí)行，幫助盡快勝任icu的護(hù)理工作,，確保醫(yī)療護(hù)理安全,。

4、科室開展icu在職護(hù)理人員?？婆嘤?xùn)計劃由護(hù)士長及去省級進(jìn)修的骨干護(hù)士對icu所有護(hù)理人員進(jìn)行?？婆嘤?xùn)及考核。

5,、鼓勵護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項活動,，如參加護(hù)理部組織的“5.12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動等。

五,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,，加強(qiáng)全員安全教育。

1,、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨”精神,，強(qiáng)調(diào)用藥安全，注意冷藏藥物的使用及“三查七對”,，試行護(hù)士長不定時進(jìn)行跟班,，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲,，每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新藥用藥知識一次,。

2、嚴(yán)防計劃外拔管,，對有引流管,、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù)，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束,，及時懸掛各種警示標(biāo)示(如防管路滑脫,、防壓瘡、防滲出等),，避免不良事件發(fā)生,，提高全員護(hù)理安全防范意識。

3,、各種搶救器材保持清潔,、性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充‘無菌物品標(biāo)識清晰,，保存符合要求,，確保在有效期內(nèi)。

4,、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯及不良事件,，按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給予批評、罰款，科室及時組織討論,，提出處理意見,、必要的防范整改措施，并上報護(hù)理部,。每月質(zhì)控小組會分析點評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,，提出防范措施。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫,、培訓(xùn)、檢查工作,，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時、準(zhǔn)確,、客觀,、真實、完整地完成護(hù)理記錄,，保證醫(yī)療護(hù)理安全,。

六、積極響應(yīng)護(hù)理部號召,，學(xué)習(xí)制定科室常見病的中醫(yī)護(hù)理計劃,，提高中醫(yī)護(hù)理操作能力，積極在護(hù)理實踐中應(yīng)用,。

按病種制定科室常見病的危重病人護(hù)理計劃,，體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容?？剖倚逻M(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃參加執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,，常見病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用,。

七、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作

按照醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn),，做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)及管理工作,，規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施,。指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，每周在護(hù)理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋,，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況,。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感知識學(xué)習(xí),，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流,。對保潔人員進(jìn)行一般消毒工作的培訓(xùn),，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

八,、以病人為中心,，工作中方便病人，提高護(hù)士工作積極性,。

1,、針對icu無陪護(hù)、探視時間短等特點,，要求護(hù)士每日主動與家屬聯(lián)系,，必要時替家屬取藥，盡力解決家屬的實際困難,。

2,、繼續(xù)開展選評icu護(hù)士形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分,、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評價,、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查，評出1名護(hù)士形象大使,，給予獎勵和表彰,，提高護(hù)士工作積極性。

醫(yī)院下半年工作計劃篇十二

20--年上半年,，醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體中共黨員的共同努力下，堅持以理論和重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),，全面貫徹落實市委“323”工作思路,，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作,，認(rèn)真開展社會主義榮辱觀教育活動,，和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，以“敬業(yè)務(wù)實,，求精爭先,，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),，博愛至誠”為醫(yī)院精神，以“病人利益第一,，服務(wù)質(zhì)量第一,，醫(yī)療技術(shù)第一，社會效益第一”為辦院宗旨,，在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中,，銳意改革，開拓進(jìn)取,，勇于實踐,，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院工作的順利開展,，促進(jìn)了醫(yī)院三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,，取得了可喜的成績。現(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的.工作計劃匯報

一,、加強(qiáng)黨的建設(shè),，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展

緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想,。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè)，才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定,。

(一)加強(qiáng)政治教育，提高黨員隊伍整體素質(zhì)

1,、建立黨員活動室和黨建宣傳園地，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場所,。同時,，為確保證黨的方針、政策及時準(zhǔn)確的得到傳達(dá),，院黨委為每個黨支部訂閱了《機(jī)關(guān)黨建》,、《--黨建》、《黨風(fēng)廉政教材》,、《廣西日報》,、《--日報》、《當(dāng)代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作學(xué)習(xí)材料》等黨刊黨報及學(xué)習(xí)資料,，做到學(xué)習(xí)教育有資料,，黨員思想素質(zhì)與時俱進(jìn)。

2,、認(rèn)真開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí);按衛(wèi)生部要求建立健全八項制度,，拒絕藥商、廠商回扣,、吃請，不開人情方,、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會,、患者(家屬)座談會，廣泛聽取不同意見,，融洽醫(yī)患關(guān)系,。

3、加強(qiáng)行風(fēng)管理,，落實責(zé)任狀,。根據(jù)--院長與市衛(wèi)生局簽訂的20__年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求，我院結(jié)合醫(yī)院實際情況,，院長分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀，與各醫(yī)藥公司,、藥廠,、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，將醫(yī)院管理年活動,、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀(jì)律制作成宣傳畫近60幅,、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上,。

4,、開展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動。為了體現(xiàn)新世紀(jì),、新階段黨建工作的新特點,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作用,，經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,，堅持以重要思想為指導(dǎo)，以深入開展星級服務(wù)活動,、“八榮八恥”,、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作為契機(jī)，在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，推進(jìn)醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以此帶動我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個新臺階，用我們的愛心和良好的工作作風(fēng)樹立起良好的形象,，無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號,。半年來，一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結(jié)果顯示,，除了一個科室被扣分外,，其余科室都沒有被扣分，從3月份開始,，有13個科室因為收到病人的錦旗,、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵,，其中,，神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎勵分?jǐn)?shù)，達(dá)60分;病人滿意率達(dá)98%以上,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，無醫(yī)療事故、無差錯,。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任,。

(三) 加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，壯大黨員隊伍

院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,，上半年,，發(fā)展黨員2名，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正2人,，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),，黨員隊伍不斷壯大。目前全院有共產(chǎn)黨員191人,，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,。

(四) 加強(qiáng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮紀(jì)檢審計的監(jiān)督作用

半年來,，醫(yī)院紀(jì)委組織紀(jì)檢,、審計,、財務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫、器械倉庫,、藥庫的庫存物資是否與賬面相符,，科室效益工資的發(fā)放、使用是否合規(guī),，基礎(chǔ)工程驗收是否規(guī)范,，上半年對兩個飯?zhí)猛粨舯P點6次，審計金額86421元,，審計兩個飯?zhí)迷紤{證2291張,，對財務(wù)科出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點6次，審核金額66437元,，審核財務(wù)科原始憑證3654張,，對門診，住院收款員庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點25人次,，審核金額214378元，審核門診電腦發(fā)票19786張,，通過開展內(nèi)部審計工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，加強(qiáng)醫(yī)院資金管理,，杜絕漏洞,，健全內(nèi)控制度，發(fā)揮審計監(jiān)督作用,。抽查物資倉庫的物品240種,，抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿(mào)倉庫材料455種，抽查倉庫藥品374種,，抽查檢驗科檢查單362張,，抽查住院病歷296本，通過對醫(yī)院材料倉庫抽查,，健全內(nèi)控制度,，及時糾正差錯，發(fā)現(xiàn)問題提出建議,，使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進(jìn)計劃,，做到及時入賬出賬，并做好驗收入庫工作,，不斷促進(jìn)倉庫管理工作,，逐漸減少工作差錯，確保醫(yī)院財產(chǎn)物資安全,。

醫(yī)院下半年工作計劃篇十三

一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作,。

1.重點加強(qiáng)對新醫(yī)院護(hù)士,、聘用醫(yī)院護(hù)士、低年資醫(yī)院護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持、幫直至達(dá)標(biāo),。

2.加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每月組織考試,、考核2次，理論考試要有試卷并由醫(yī)院護(hù)士長組織進(jìn)行考試,，要求講究實效,、實用。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的醫(yī)院護(hù)士,，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的醫(yī)院護(hù)士工作計劃安排操作考試一次,，理論考試一次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。

二,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，醫(yī)院護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評醫(yī)院護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控醫(yī)院護(hù)士—醫(yī)院護(hù)士長—出院病歷終末,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

四,、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理工作計劃：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究醫(yī)院護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的.完好。

五,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

在培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過與住院病人的交談,，出院留言,、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施,，同時對醫(yī)院護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

六,、做好教學(xué)、科研工作,。

1,、指定具有護(hù)師以上職稱的醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

2,、醫(yī)院護(hù)士長為總帶教老師，醫(yī)院護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排護(hù)理查房,，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考核,。醫(yī)院護(hù)士長安排一次法律,、法規(guī)講座。

3,、增強(qiáng)科研意識,，每人論文1-2篇，力爭年開展新技術(shù)項目1項,。

七,、培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士經(jīng)營意識，認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置,。

醫(yī)院下半年工作計劃篇十四

以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(以下簡稱醫(yī)院管理年活動)自xx年在全國開展以來,，對促進(jìn)醫(yī)院端正辦院方向,，堅持“以病人為中心”，規(guī)范醫(yī)療行為,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費用,，緩解群眾“看病難、看病貴”發(fā)揮了重要作用,。加強(qiáng)醫(yī)院管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，是不斷提高人民群眾健康水平,，促進(jìn)社會和諧的重要保證,，需要鞏固成果，持續(xù)推進(jìn),。衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局決定,，xx年繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把維護(hù)群眾利益,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內(nèi)容,。針對醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問題,，落實院長責(zé)任，提高醫(yī)療質(zhì)量,，降低醫(yī)藥費用,，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。通過深入開展醫(yī)院管理年活動,，逐步建立科學(xué),、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度，促進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè),。

二,、活動范圍

xx年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院，重點是公立醫(yī)院,。

三,、工作目標(biāo)和重點要求

提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,，保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。重點要求：

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī),、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),，做到依法執(zhí)業(yè),，行為規(guī)范。依法查處違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的行為并予以公示。

2.加大醫(yī)院院長管理責(zé)任,。明確院長是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責(zé)任人,，堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀。醫(yī)院院長減少臨床專業(yè)技術(shù)服務(wù),，以主要精力加強(qiáng)和改善醫(yī)院管理,、維護(hù)公益性質(zhì),。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作,，確立質(zhì)量與安全工作的重點目標(biāo),，組織開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進(jìn)措施,。

3.全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,，向社會公開相關(guān)信息，接受群眾監(jiān)督,，聽取群眾意見;結(jié)合醫(yī)師定期考核,，建立醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度。

4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,，嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度,。做到人人知曉，落實到位,。其中,，對病歷的管理,要重點加強(qiáng)運行病歷的實時監(jiān)控與管理。

5.根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù),，合理配備醫(yī)務(wù)人員,。加強(qiáng)醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識培訓(xùn)，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核,，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,。

6.堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì)，堅持合理檢查,、合理用藥,、因病施治。嚴(yán)格控制,、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品,，繼續(xù)實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn),。

7.執(zhí)行《處方管理辦法》,，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，實行按藥品通用名處方,，開展處方點評工作,，登記并通報不合理處方。

嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，開展抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平,。

培養(yǎng)臨床藥師,，實施臨床用藥監(jiān)控,，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)與藥害事故的監(jiān)測與報告。

8.在臨床護(hù)理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，正確實施治療和護(hù)理措施,，密切觀察患者病情變化，為患者提供基本生活護(hù)理服務(wù),，提供康復(fù)和健康指導(dǎo),，保障患者安全和護(hù)理工作質(zhì)量。

9.加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和人員資格準(zhǔn)入,，維護(hù)患者安全,。嚴(yán)格對大型醫(yī)用設(shè)備、器官移植技術(shù),、介入技術(shù),、人工關(guān)節(jié)等高新技術(shù)的準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用管理。

10.加強(qiáng)對急危重癥患者的管理,，提高急危重癥患者搶救成功率,。落實首診負(fù)責(zé)制，提高急診科(室)能力,，做到專業(yè)設(shè)置,、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備,、完好;醫(yī)務(wù)人員相對固定,，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作;急診會診迅速到位;急診科(室)、入院,、手術(shù)“綠色通道”暢通。加強(qiáng)對重癥監(jiān)護(hù)病房(icu)的管理,，人員、設(shè)備、設(shè)施配備與其功能、任務(wù)相適應(yīng)，科學(xué),、合理,、規(guī)范救治,。

醫(yī)院下半年工作計劃篇十五

促進(jìn)醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量的提高,，認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理制度及診療規(guī)范,，重點加強(qiáng)醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,，全面落實醫(yī)院“患者安全年”活動。加強(qiáng)科學(xué)管理提供安全服務(wù)，做好下半年醫(yī)療管理工作。

(一)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

1.醫(yī)療技術(shù)管理,，根據(jù)法律法規(guī)及診療規(guī)范認(rèn)真開展醫(yī)療技術(shù)服務(wù),，做好統(tǒng)一審批， 嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范的診療常規(guī),，各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度及診療規(guī)范,，做到依法執(zhí)業(yè)。有完整的管理資料,，保證技術(shù)安全有效,。

2.醫(yī)療文件書寫，加大對運行病歷,、輸血病歷指征,、輸血過程及輸血后評估,、歸檔病歷、處方,、申請單,、報告單的監(jiān)督力度，強(qiáng)化院科二級負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)聯(lián)動,，做到科內(nèi)監(jiān)督及院內(nèi)監(jiān)督并重，切實抓好基礎(chǔ)質(zhì)量,。

3.實行全程質(zhì)量監(jiān)控,，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,，加強(qiáng)三級醫(yī)師查房制度,、會診制度、疑難病例討論制度,，特別是對急救,、生命支持系統(tǒng)藥物、儀器設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管,，始終保持良好的待用狀態(tài),， 狠抓醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點科室,、重要崗位的管理,，輔助科室的管理，深入臨床科室,，通過檢查,，分析、評價,、反饋等措施,，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，做到思想不能疲,，勁頭不能松,，措施不能軟,，注重解決實際問題，將各種目標(biāo)細(xì)化,、量化,、然后按照步驟加以實施，總結(jié)

經(jīng)驗,，做到實事求是的歸納和評價,，把成功經(jīng)驗不斷總結(jié)認(rèn)識再提高，措施再完善,，工作再推進(jìn)的過程,，上下協(xié)力，責(zé)任到人,，完善制度落實,，為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的服務(wù)。

4.合理用藥,，加大對抗菌藥的監(jiān)管及新特藥及麻醉藥品管理力度,，做好手術(shù)ⅰ類切口(手術(shù)時間≤2小時)抗菌藥使用比例≤30%， 住院患者抗菌藥使用率≤60%,，門診患者抗菌藥使用率≤20%，加強(qiáng)治療性應(yīng)用抗菌藥做細(xì)菌培養(yǎng),，防止多重耐藥菌發(fā)生,。掌握抗菌藥應(yīng)用指征以及聯(lián)合用藥指證，根據(jù)藥敏試驗合理選用抗生素,，注意適應(yīng)癥,、禁忌癥以及不良反應(yīng)。新特藥應(yīng)用根據(jù)病情,，認(rèn)真解讀用藥說明書應(yīng)用,。

5.加強(qiáng)臨床路徑管理，根據(jù)臨床路徑的實施方案,，進(jìn)一步優(yōu)化,， 統(tǒng)計分析，總結(jié)及改進(jìn)措施,，使臨床路徑不斷持續(xù)改進(jìn),。根據(jù)制定的相關(guān)獎勵

措施，認(rèn)真考核,，真正體現(xiàn)(理法方藥)在臨床中得以應(yīng)用,，注重療效，病程中記錄用藥后療效評估等內(nèi)容,。

6.加強(qiáng)臨床輸血的管理,，根據(jù)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī),，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員輸血知識的培訓(xùn)，重點臨床用血指征,，輸血過程 及輸血后療效評價的管理,，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，做到安全,、有效,、科學(xué)用血。

(二),、醫(yī)療安全管理

1.繼續(xù)開展“患者安全年”活動,，鞏固強(qiáng)化醫(yī)療核心制度及法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)核心制度落實,，下半年擬組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行核心醫(yī)療制度考試一次,，真槍真刀，要求每人必須掌握,， 閉卷考核,，將制度落實到位。

2. 掌握各級各類應(yīng)急預(yù)案處理流程,，重點科室的急救藥品及器械處于應(yīng)急狀態(tài),，建立多部門協(xié)調(diào)機(jī)制，做好應(yīng)急訓(xùn)練,，保證醫(yī)療救治的安全性,。

3.防范醫(yī)療差錯，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，主動報告醫(yī)療安全不良事件和工作流程,，核心制度落實到位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,，強(qiáng)化實踐技能訓(xùn)練,。

4.新技術(shù)新項目的開展，鼓勵新技術(shù),、新項目的開展,。做好審核，對新技術(shù)新項目進(jìn)行全程追蹤管理與隨訪評價,。

(三)臨床科室建設(shè),，穩(wěn)步推進(jìn)等級醫(yī)院建設(shè)，繼續(xù)鞏固三級醫(yī)院創(chuàng)建成果,，認(rèn)真按照評審細(xì)則要求和內(nèi)容分解到各相關(guān)科室,，明確責(zé)任人，將工作落到實處,，狠抓質(zhì)量安全,，認(rèn)真排找差距和不足,，制定整改方案，求真務(wù)實做好三級醫(yī)院創(chuàng)建工作,。

(四)繼續(xù)抓好醫(yī)保,、新農(nóng)合管理工作，狠抓醫(yī)保,、新農(nóng)合工作制度的落實,。加強(qiáng)考核，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生,。根據(jù)修訂的《醫(yī)保,、新農(nóng)合費用控制考核方案》及《臨床合理用藥的暫行規(guī)定》，嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格控制醫(yī)保,、新農(nóng)合費用的不斷增長、努力做好單病種收費工作,。組織一次全員醫(yī)保,、新農(nóng)合知識培訓(xùn)及考核。

總之在醫(yī)院的各項規(guī)章制度完善的同時,，須加強(qiáng)制度的執(zhí)行力,，特別是科主任的貫徹力，落實到位，要從最基本的制度和規(guī)程抓起，注重細(xì)節(jié)，防范各類醫(yī)療事件的發(fā)生;把醫(yī)療核心制度，融入到日常質(zhì)量檢查中,，量化到科室和個人的質(zhì)量考評中，用嚴(yán)格的管理來規(guī)范執(zhí)行層的質(zhì)量行為,，醫(yī)務(wù)科的許多工作離不開各科室的支持與幫助,，希望在今后的工作中共同努力使醫(yī)院明天更美好。

醫(yī)院下半年工作計劃篇十六

我們都知道手術(shù)室作為病人進(jìn)行治療的特殊場所,，需要一定掌握的事情特別多,。__年的到來，我們將對以往的日常工作進(jìn)行系統(tǒng)化的’總結(jié),，改正不足之處,，全面實施iso9001-20__質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理日常工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高。

實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際情況，制定手術(shù)室護(hù)理日常工作計劃如下：

一,、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本,，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。

切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和日常工作模式,，保證以護(hù)理日常工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到病人對護(hù)理日常工作滿意度≥95%,。日常工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理日常工作滿意度≥98%。

二,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會,、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù),，熱情接待,，細(xì)心介紹。各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。

三,、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班日常工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

四、做好急救藥械的管理日常工作,，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認(rèn)真核對，做到完好備用,，帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識、搶救日常工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救日常工作。

五,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真,、及時、規(guī)范,，與實際護(hù)理過程相符,，護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

六,、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護(hù)理人員三基水平平均≥75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會,。

使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理日常工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照培訓(xùn)方面___年護(hù)理日常工作計劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高?？谱o(hù)理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

七,、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

八,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項日常工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理日常工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

九,、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,，做好帶教日常工作。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法,，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實好“360工程”,，圓滿完成帶教日常工作,。

十、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備日常工作,。認(rèn)真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理日常工作流程,，按時進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備日常工作,。

十一、我科全體護(hù)理人員日常工作計劃都已制定,，接下來將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

醫(yī)院下半年工作計劃篇十七

一、以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)

深入貫徹黨的十*屆四中,、五中全會精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項方針政策，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè),、全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè),，構(gòu)建和諧醫(yī)院。

(一)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)

深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十*大五中全會精神的方針政策,，積極推進(jìn)物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明等各項工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),。

⒈統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，深入貫徹落實十*大五中全會精神

全面貫徹落實十*大五中全會精神是xx年我院黨委的首要政治任務(wù),。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會十*大五中全會精神,，黨委中心組要帶頭學(xué),、深入學(xué)，重點學(xué),，圍繞主題,，把握靈魂，狠抓落實,，在深入人心,，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實上下功夫,。

⒉加強(qiáng)黨委班子建設(shè),，大興求真務(wù)實之風(fēng)。

要務(wù)實為民,，在工作中,，不提空口號，不做表面文章,，搞花架子,，要把院黨委班子建設(shè)成帶領(lǐng)群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。從思想上提高班子的整體效能,。在增強(qiáng)班子的凝聚力上形成合力,，大膽承擔(dān)責(zé)任，充分發(fā)揮班子的主動能動力,。

⒊ 加強(qiáng)班子廉政建設(shè),，自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度，年終收入申報制度,。

組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,，通過警示教育，提示教育,，案例教育等,，使班子成員要守住自己的精神家園，牢固樹立思想道德防線,，接受全院職工的監(jiān)督,，在思想上筑牢廉政建設(shè)做到警鐘常鳴。

⒋ 強(qiáng)化對黨員隊伍和支部工作的領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

一是進(jìn)一步提高政工人員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，穩(wěn)定政工隊伍,，真正調(diào)動政工人員的積極性;二是積極落實黨支部書記的輪訓(xùn)制度,，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用;三是在三月份，將進(jìn)行支部改選,，把年輕有活力,、有能力的青年選拔到中層崗位上來。

⒌繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，這是新時期黨務(wù)工作的一個重要亮點,。

要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，牢記宗旨,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想,，使實踐“三個代表”的自覺性明顯增強(qiáng)，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯改進(jìn),，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，從思想上、組織上,、作風(fēng)上為完成 全年的各項任務(wù)提供有力組織保證;繼續(xù)加強(qiáng)對中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和教育,，要吸收更多中青年業(yè)務(wù)骨干投入黨的懷抱，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī),。

⒍ 堅持以人為本,，努力做好新時期的思想政治工作。

思想政治工作是做人的工作,，工作對象的主體是人,，各黨支部各科室在開展思想政治工作時要堅持“以人為本”，認(rèn)真研究本專業(yè)工作中的新情況,，新問題,，積極探索新時期思想政治工作的新路子，做好職工的思想引導(dǎo)工作,，防止各種矛盾的激化,，確保工作的順利進(jìn)行。堅持 “以人為本”,，必須體現(xiàn)人文關(guān)懷,，對待職工和群眾要做到：尊重、理解,、關(guān)心,，以增強(qiáng)思想政治工作的吸引力、感染力和說服力,。努力做到貼近職工群眾,，關(guān)心職工群眾,，服務(wù)職工群眾，引導(dǎo)群眾,，深入細(xì)致地做好釋疑解惑,、理順情緒，化解矛盾的工作,，使思想政治工作做到春風(fēng)化雨，充分溶入干部職工的心田,，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,，為職工群眾解愁。

醫(yī)院下半年工作計劃篇十八

一,、加強(qiáng)產(chǎn)房隊伍建設(shè),，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,。

人才是實現(xiàn)科學(xué)管理,，確保各項工作順利實施的有力保證，__醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。

1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時可能休假,。人員嚴(yán)重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性,、突發(fā)性,、緊急性等特點,，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的,。

2,、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,，做好獎懲考核工作,。

3、嚴(yán)格制定和落實學(xué)習(xí),、考核,、考試計劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行提問,、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),，每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,，每半年技術(shù)比武一次,。考試成績與獎金,、工資掛鉤,，考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目)，成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),，年度漲工資時作為參考,。

4、積極開展比,、學(xué),、趕、幫活動,，高年資的幫助低年資的,，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn),、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn),，爭做先進(jìn),。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階,。

5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的排班,，嚴(yán)格各班崗位職責(zé),。

二、積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)

1,、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。在新的一年,，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認(rèn)真掌握無痛分娩的時機(jī),，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。

2,、vip套餐是過去一年工作的重中之重,，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,，盡努力挖掘vip尊容客戶,。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,，每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度,、各項制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。