總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022工廠車間員工個人工作總結(jié)精彩15篇一

第一,、設(shè)備維修工作,。

車間在每年的維修計劃中可以每月對設(shè)備進(jìn)行維修，在關(guān)鍵檢測設(shè)備的維修計劃中可以按設(shè)備周期檢測計劃進(jìn)行周期校準(zhǔn),。對設(shè)備的故障做到早準(zhǔn)備,，早發(fā)現(xiàn)，早解決,。制造設(shè)備基本能滿足公司生產(chǎn)需要,。每天車間都要注意安全，在任何情況下,，都嚴(yán)格遵守安全守則,，按照操作規(guī)程工作。全年無重大人身傷害,、設(shè)備損壞等安全事故發(fā)生,。根據(jù)設(shè)備維修計劃，在年初完成了熱脫扣檢測,、型式測試設(shè)備的校驗,，確保了產(chǎn)品檢驗的可靠性。經(jīng)過多次集中維修,，更換密封圈和易損老化部件,，解決了設(shè)備漏油問題,，基本消除了注射機(jī)現(xiàn)存的其它隱患。

第二,，開展現(xiàn)場管理,。

通過查閱相關(guān)資料，補(bǔ)充,、細(xì)化了原5s管理制度,、工位器具管理制度、周轉(zhuǎn)操作管理制度,。原材料,、合格產(chǎn)品、返修產(chǎn)品,、廢料,、工具用具、工位器具,、生活用品,、生產(chǎn)廢料在車間現(xiàn)場均作了詳細(xì)規(guī)定。并且組織組長及其成員學(xué)習(xí),，把5s管理深入到員工中去,。將生產(chǎn)現(xiàn)場以車間為單位劃分為5個區(qū)域和責(zé)任人，每個班組每臺設(shè)備,，工作臺上都有專人負(fù)責(zé)，做到每天清掃,，每周整理,，每月整頓。

第三,、減少不必要的返修工序,，控制返修的工時。

建立健全了新的工資管理制度,，對每批零部件,、產(chǎn)品完成后，由班長匯總核查班組成員完成的本批零部件,、產(chǎn)品數(shù)量和完成的工件數(shù)量,，確認(rèn)無誤后在工票上簽字，并將工票與本批零部件,、產(chǎn)品的臨時計劃單,、入庫通知單、成品交接通知單一起交車間統(tǒng)計上賬,。刪除了原先與返修有關(guān)的計件工序,，工票上只能反映出返修工作和完成的數(shù)量,，返修時間由車間給出。與此同時,，根據(jù)實際情況,，增加車間計件工資的基數(shù)，如果加班,，除了計件工資外,，每小時還有一定數(shù)額的加班費(fèi)。

第四,，存在的問題,。

以今年的產(chǎn)量來看，人員和質(zhì)量都略有欠缺,。另外,，面對明年的搬遷，現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定依然很大,，我公司的一線工人幾乎都是技術(shù)熟練的工人,，人的因素對生產(chǎn)很重要。企業(yè)品種多樣化,，公司新員工招聘增多,，多批新員工進(jìn)入車間各生產(chǎn)崗位,。大多數(shù)新員工以前沒有接觸過我公司的產(chǎn)品,，而且我公司的許多產(chǎn)品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也不完全正確,，只是在生產(chǎn)時機(jī)械地把產(chǎn)品裝上,，不知道怎樣才好，便于下工序調(diào)試,，怎樣操作才能提高效率,。所以職位培訓(xùn)對于新老員工同樣重要。

新年已經(jīng)開始了,，生產(chǎn)部全體員工將以滿腔熱忱迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲,，克服不足,，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn),，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

2022工廠車間員工個人工作總結(jié)精彩15篇二

20年,，對全分廠開展的各項工作來說，是大發(fā)展并充滿挑戰(zhàn)的一年,，回顧全年,，車間在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下和兄弟車間的幫忙下,，開展了一系列安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)管理不斷改善,，管理制度逐步完善,，生產(chǎn)指標(biāo)方面取得了一些成績，全年產(chǎn)鐵70多萬噸,，焦比365kg/t.fe,，并實現(xiàn)了全年“五個不發(fā)生”的安全目標(biāo)。現(xiàn)將車間所做具體安全工作匯報-

總結(jié)如下：

一,、抓好對職工的安全生產(chǎn)常識的宣傳,、教育、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)等項工作,。

抓好對職工的安全生產(chǎn)知識宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想,，增強(qiáng)安全意識,，提高職工安全素質(zhì)的重要措施。今年以來我們是以正常性工作一抓到底,。首先做好上傳下達(dá)工作,，對分廠下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報和規(guī)定及時向職工進(jìn)行傳達(dá),，較好地宣傳并組織各項安全活動的開展,。我們堅持以掛橫幅，貼標(biāo)語,，出版報,、寫稿件和提推薦等形式，廣泛地做好宣傳教育工作,，大力營造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力,，使職工帶著用心的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動之中,。

今年，我們還有計劃的組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識培訓(xùn),。深刻地學(xué)習(xí)和理解上級傳達(dá)的文件精神,，要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面,，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次,，其學(xué)習(xí)資料為：分廠安委會、工會和安全處所發(fā)文件,，主要是安全生產(chǎn)常識,、消防,、環(huán)保常識,、事故案例,、危險源控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等,。

另外,，我們對班組長以上管理人員119人進(jìn)行了安全培訓(xùn),，對特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和取證、復(fù)審做了超多的工作,，共計133人;還對煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防,、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;我們對新工238人進(jìn)行三級安全教育,，換崗,、復(fù)崗人員教育培訓(xùn)24人。我們也用心組織,，參加分廠舉辦的各種安全培訓(xùn)活動,。透過宣傳教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，讓職工從思想上真正樹立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識,，做到我要安全，我保安全,，進(jìn)一步提高了職工的安全第一思想,，增強(qiáng)了安全意識，提高了安全素質(zhì)和操作技能,，對全年安全工作起到必須的推動和促進(jìn)作用,。

二、抓好各種安全專項活動的開展:

今年以來,，我們緊緊圍繞安康杯“以人為本,、安全發(fā)展、提高素質(zhì),、促進(jìn)和諧”這一競賽主題,，根據(jù)分廠的部署，在安全工作中開展專項活動,。6月份開展的第十四“安全生產(chǎn)月”活動;7月份至10月份開展了“夏季安全百日無事故”競賽活動,，我們始終抓住以“八防”為重點(diǎn)資料,，開展工作;八月份由分廠組織，全面開展安全大檢查活動;11月份開展“119消防節(jié)”活動,，同時開展自查自糾,，消隱防災(zāi)等工作;12月，分廠組織落實全年安全生產(chǎn)無事故活動;將“安康杯”活動具體資料,，貫徹到底,。總之,，透過各個專項活動的開展,，進(jìn)一步促進(jìn)了煉鐵廠的安全管理，保證了分廠的安全生產(chǎn),。

三,、抓好各項安全檢查及對隱患整改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患,，保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要措施,。

在安全檢查工作方面，首先領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動,，(我們堅持每周一次的安全綜合性檢查活動)在抓好專項的安全檢查同時,，還對環(huán)境進(jìn)行了有效的整治。個性是加強(qiáng)對特種設(shè)備,、鐵水包檢查,，檢測、計量設(shè)備和機(jī)械設(shè)備檢查,，電器專項檢查以及安全消防專項檢查等,。對每個組織檢查出來的問題，分廠下達(dá)隱患整改通知給有關(guān)車間,，堅持安全整改“三定四不推”原則,，逐一進(jìn)行整改，個性是對鑄鐵機(jī)鏈條下軌進(jìn)行整改和包處理平臺的改造,，起重設(shè)備的整改,，四臺運(yùn)輸車的整改和5#爐除塵設(shè)備整改等。有效地控制了危險源,，杜絕了意外事故的發(fā)生。

對分廠專項檢查組下達(dá)給分廠的隱患整改項目也都按要求在要求時間內(nèi)完成,，整改率也達(dá)100%,。除此之外，我們還堅持日巡查活動,，對所查大小隱患能及時予以整改,，不能整改的,，在計劃修風(fēng)時解決，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險,，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行,。

四、抓好危險源點(diǎn)的監(jiān)控,，落實高爐開,、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：

鐵廠危險源點(diǎn)多面廣,，以煤氣區(qū)域為首要危險崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間,，從爐頂?shù)綘t臺從干法到噴煤和鑄鐵機(jī)等處。針對這一特點(diǎn),，首先我們對危險源點(diǎn)進(jìn)行了分類,，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規(guī)程,。每月對煤氣設(shè)施專項檢查二次,，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設(shè)備及防毒用具持續(xù)完好可靠,。對煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動作時,，嚴(yán)格執(zhí)行危險區(qū)域動火管理制度和有關(guān)規(guī)定，且分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全人員能到達(dá)現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)護(hù),，確保操作人員人身安全,。

五、抓好現(xiàn)場安全管理,，做好反“三違”督查活動：

抓好現(xiàn)場安全管理,，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視,，另一方面確實加強(qiáng)管理工作,。在現(xiàn)場安全管理方面，我們在加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的同時,，監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,，檢修時是否執(zhí)行掛牌制度，作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等,?？傊诂F(xiàn)場管理中，一方面督查人的安全行為,，另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患,，以及查安全防范措施的落實狀況。對人的違反勞紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)后,，首先批評教育,，予以糾正，再對其進(jìn)行考核的同時給予曝光處理,，以點(diǎn)帶面,，教育他人。

六,、對“三違”行為和事故職責(zé)人加大考核力度,。

對在生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)過程中出現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制止并對其進(jìn)行現(xiàn)場教育,，同時做好記錄,，于月底報分廠，對其個人及所在車間進(jìn)行月度考核,，當(dāng)發(fā)生事故以后,，我們嚴(yán)格按造分廠事故管理進(jìn)行操作。1,、調(diào)查了解事故經(jīng)過,，組織有關(guān)人員召開事故分析會，分析事故原因,，落實相關(guān)職責(zé),。2、對每起事故進(jìn)行通報并組織全廠職工學(xué)習(xí),，從中吸取教訓(xùn),，使廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，提高自我防范意識,，避免發(fā)生重復(fù)性事故,。3、制定安全防范措施并及時落實,，消除安全隱患,。4、堅持對事故的相關(guān)職責(zé)人加重考核,。

七,、落實聯(lián)保互保和師徒合同的工作

自從5#高爐投產(chǎn)6#爐建成以來,，分廠領(lǐng)導(dǎo)就人力資源方面作了多次調(diào)整,。有些人員轉(zhuǎn)崗、換崗;主要是一些新入廠人員及勞務(wù)工被安排到各個崗位,，在理解三級教育后與師傅簽定師徒合同及聯(lián)保護(hù)保協(xié)議,，由師傅負(fù)責(zé)“傳,、幫、帶”工作,，并與老員工一齊，參加分廠組織的各項安全活動,，使之及時掌握生產(chǎn)工藝技術(shù),、設(shè)備維護(hù)、安全技術(shù)操作規(guī)程,，了解安全生產(chǎn)職責(zé)制和勞動紀(jì)律制度等,。透過落實聯(lián)保互保和師徒關(guān)系的建立,，為高爐安全生產(chǎn)增添了一道保護(hù)屏障,。

八、抓好環(huán)境保護(hù)堅持禮貌生產(chǎn)：

抓好環(huán)境保護(hù)堅持禮貌生產(chǎn),，同樣也是安全管理的重要資料,。鐵廠的環(huán)境污染源主要是煙塵、粉塵和廢水的排放,，分廠對此十分重視,。為控制污染源產(chǎn)生不良后果，要求高爐車間想方設(shè)法,，杜絕鐵口噴吹污染現(xiàn)象,，同時制定考核規(guī)定。凡造成鐵口噴吹污染的,，給予職責(zé)車間考核處理,，包括廢水排放。禮貌衛(wèi)生方面分廠制訂條例且每周進(jìn)行專項檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，記錄在案，月底反饋分廠對職責(zé)車間進(jìn)行處罰(分廠專門拿出專項資金每月考核兌現(xiàn)),。透過以上舉措,，較好得控制了污染源，做到了禮貌生產(chǎn),，禮貌辦公,。

20年即將過去，安全工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),。雖然今年我們做了超多的工作，也取得了一些成績,，但工作中也有不足之處,，安全管理仍有待改善和提高，安全之路，任重而道遠(yuǎn),，我們將以此為起點(diǎn),，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫忙下和分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，將20年的安全管理水平提到一個新的高度,，為實現(xiàn)下一個“五個不發(fā)生”的目標(biāo)而努力。

2022工廠車間員工個人工作總結(jié)精彩15篇三

今年-月,，我來到--工廠--車間工作,。回顧一年來的工作情況,，感觸很深,，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù)，同時工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高,。

回顧這一年來的工作歷程，工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

一,、思想上與集體保持高度一致

在工作,、學(xué)習(xí)過程中，我深切體會到,，苯酚車間是一個講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣的集體,，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己,、積極上進(jìn),，才能融入到這個集體之中。

二,、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對--工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識

1,、抓住車間倒班學(xué)習(xí)

俗話說“一分耕耘、一分收獲”,。進(jìn)廠期間,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我深入--車間進(jìn)行觀察和了解,。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,，并認(rèn)真地作了記錄,。后來深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù),。倒班,，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀,，在回憶中沉醉,。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),，同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃,，師徒的傳幫帶,，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗?rdquo;的目標(biāo)作為自己的奮斗方向,。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組,，通過一年的工作學(xué)習(xí),，確保了裝置的安全、穩(wěn)定,、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、抓住車間每個四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí),，是我不斷進(jìn)步的保障,。每班第一個四點(diǎn)學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級學(xué)習(xí),。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的內(nèi)容,，并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，努力做到學(xué)以致用,。

3,、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,，我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”,，注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問題。

精餾崗位是利用精餾原理,，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,，在丙酮提純中,，存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì),，單憑精餾無法將其從丙酮中除去,，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng)，生成高分子量化合物,，可用精餾方法與丙酮分離開。

4,、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實施“車間級”培訓(xùn),，車間建立對管理層、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時,，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行,，這也使自己在這項工作中也受益匪淺,。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平,，大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,，建立新的“以文化力強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念,。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合,，切實提高崗位操作人員的技能水平,，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局,。就是在這種培訓(xùn)工作中,，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,，員工的培訓(xùn)是缺一不可的,。

三、要揚(yáng)長避短,，不斷完善自己

20--年又是一個充滿激情的一年,，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識,，并用于指導(dǎo)實踐,。

2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細(xì)致地的對待每一項工作,。

3、在這一年的時間,，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此,，我在今后的工作中,，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之處,，逐漸改掉粗心,、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,。

總之，在今后的工作中,，我要繼續(xù)努力,，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,。

2022工廠車間員工個人工作總結(jié)精彩15篇四

本人所在的支架車間是礦機(jī)公司主要生產(chǎn)車間，支架車間目前有員工人,，男員工人,，女員工人，其中黨員人,，共表團(tuán)員人,，今年支架車間在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體工作人員克服困難,，團(tuán)結(jié)一心,，進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展,。全年完成公司下達(dá)的架液壓支架的大修改造任務(wù)，為礦機(jī)公司盈利萬元,，為年度公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就支架車間年工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)思想,，建立健全分配制度

支架車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個代表”為主要思想，認(rèn)真貫徹公司黨委的主要精神,，支架車間黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中,，支架車間都能以身作則，認(rèn)真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)于律己,，堅持原則秉公辦事；在廣大員工中樹立了良好的形象,，無一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。

支架車間在分配制度上，根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況,，并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化,、合理化、制度化,，合理分配員工的收入,，充分調(diào)動廣大員工工作的積極性，為更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線,，依據(jù)礦機(jī)公司對《生產(chǎn)車間考核辦法》,，制定計件工作定額。嚴(yán)格按勞取酬,，堅持按規(guī)章制度落實獎金,，加班費(fèi)用。同時,，每月公開分配收入的透明度,，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán),。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。

二,、統(tǒng)一思想,，搶抓機(jī)遇

支架車間在公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn),，以培育“四有”員工隊伍,，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，堅持以人為本,，緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心,，抓穩(wěn)定，保安全,，促效益,，進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。

在今年4-6月份期間,，公司下達(dá)任務(wù)重,，工期要求緊，支架車間根據(jù)實際情況,，多次與班組長進(jìn)行探討研究,，最終形成統(tǒng)一思想，用不到一月的時間完成完成120架液壓支架全部解體——修復(fù)——組裝的大修改造工作,，在車間干活的一線員工嚴(yán)重不足和外委件不能到的情況下,，車間決定進(jìn)行兩班工作，即白班和夜班,，白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作,，夜班進(jìn)行整體組裝成型，就這樣苦熬一個月的時間,，終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務(wù)的完成,，是在液壓支架大修中史無前例的,，也給集團(tuán)證明大修液壓支架的實力，又一次鍛煉了大修液壓支架在時間上的考驗,。連續(xù)幾個月下來,，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有人要求一天的休息,。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感,，不怕犧牲自己,，為集體就是為自己的團(tuán)結(jié)一致的真實體現(xiàn),。

三、加強(qiáng)教育,，增強(qiáng)法制和安全意識

根據(jù)黨委,、行政的有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神的要求和安排，支架車間對安全生產(chǎn)工作做到早抓,、早部署,，堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則,，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

支架車間年輕員工的自保和互保意識差,，針對在七月份出現(xiàn)的的一起輕傷事件,，車間進(jìn)一步加強(qiáng)了安全教育活動。如利用車間班前會,、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育,。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),，對存在的社會焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)行剖析和討論,，對不道德及違背社會公德的行為進(jìn)行大膽的說出自己的觀點(diǎn)和看法，提高了認(rèn)識,，統(tǒng)一了思想,。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力,，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,，維護(hù)公司及車間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀念,、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增強(qiáng),，達(dá)到了良好的效果。車間員工都能遵章遵紀(jì)守法,，無刑事犯罪行為和無“黃,、賭,、毒”現(xiàn)象發(fā)生,。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),，提高廣大員工隊伍素質(zhì)

在精神文明創(chuàng)建活動中,，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí),，以豐富多彩的載體吸引員工,，豐富廣大員工的工余時間,。共青團(tuán)組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動,，受到社會的好評,。車間工會積極的組織和參與了如：對車間有病住院員工及家屬進(jìn)行送溫暖活動，使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,，有個溫暖的關(guān)懷的集體,。慶“五一”長跑,、獨(dú)唱和舞蹈,、七人跳繩賽、慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,，這些有益員工身心健康活動的開展,，增強(qiáng)了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,。

五、存在的不足和急需改進(jìn)的方面：

1,、青年員工占大多數(shù),，缺少培訓(xùn)和教育力度。青年員工的文化素質(zhì)高低不同,，從而使產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動性并且隨意性較大,。

2、現(xiàn)場管理不到位,，造成一定的浪費(fèi),。由于ZFSB320支架工期要求緊，加之車間場地小等因素,，造成作業(yè)區(qū)混亂，時造成一定的浪費(fèi),。

六,、針對以上出現(xiàn)的問題，車間做以下的打算：

1,、加大對青年員工的教育管理力度,；

2、合理安排作業(yè)場地,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，在裝配時有次有序的合理的進(jìn)行領(lǐng)取程序；

一年來車間在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，做了大量的工作,，也取得了一定的成績,。但還有不足之處，在今后的工作中,，充分調(diào)動一切積極因素,，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)車間全體員工，努力扎實的作好車間各項工作,，為公司邁上一個新的臺階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2022工廠車間員工個人工作總結(jié)精彩15篇五

一年來，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實，經(jīng)過全體員工的共同努力,，車間的綜合管理工作逐步走向正軌,。車間在廠領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間負(fù)責(zé)人及員工的共同努力下,，圓滿完成了一年的棉花加工生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將20__年來的工作總結(jié)如下：

一、注重理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力提升工作能力。

1,、提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,，無以成千里,。在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺,，我在實踐中暴露出了一些問題,，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,，其實所謂事倍功半,，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。

2、我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，不斷提高理論水平和專業(yè)技能,。時刻做到自重、自盛自質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項工作的會議精神，通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和分公司的各項方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗,，在工作中不斷進(jìn)步,。牢固樹立以公司為核心，服從組織管理的正確思想意識,。

二,、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng),，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作,。努力熟悉車間的各項工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能,，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),。

完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，行不定期的檢查,。我始終堅持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,，認(rèn)真完成好上級交給的各項工作,，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不愧對同志們的支持尊重,。

俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,，我經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，提高工作效率,。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我與員工們同甘共苦,，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用,。

三、警鐘長鳴,，抓好安全工作

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,，以樹立班組團(tuán)隊為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1,、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位,。

2,、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患,，排除故障,，防止事故的發(fā)生。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班,，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。

4,、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加,。確保安全生產(chǎn),。

四、節(jié)能降耗,，做好增收節(jié)支工作

提高物資的使用率,，能維修的堅決不允許扔掉,，能更換局部的決不更換全體。限度的提高設(shè)備零部件的使用效率,，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,。備注檢修項目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,，要求全體員工養(yǎng)成,、隨手關(guān)燈，杜絕浪費(fèi),，從自身做起,。

五、不足之處

(一),、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),企業(yè)管理能力,，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé),。

(二)是工作力度還不夠大,，個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位,。

(三)是工作中缺少創(chuàng)新意識,，有待于提高。

六,、明年的工作方向

20__年的棉花加工過去了,，迎來了挑戰(zhàn)性的20__年，回顧20__年的工作,，首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助,，感謝所有班組長以及員工，共同努力,，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo);20__年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的會議精神,，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn),，設(shè)備的損壞,，面對著種.種困難，我想,，方法總比困難多,，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力,，結(jié)合同行業(yè),，結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán),、分公司的各項方針政策和工作要求,，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用,。

2、狠抓車間管理,，確保各項工作順利完成,。

3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn),、崗位練兵工作,。

4、抓好員工思想教育,、安全教育,、安全操作規(guī)程工作。

5,、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

總之,，在20__年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,，樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實實的工作,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

2022工廠車間員工個人工作總結(jié)精彩15篇六

轉(zhuǎn)眼間,，我進(jìn)xx工廠近一年了,，通過20__年來的學(xué)習(xí)與工作，工作思想,、方式有了較大的改變,，在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下：

一,、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力為工廠,、車間做出更大貢獻(xiàn)

我們車間崗位比較多,，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實實的完成自己的本職工作，反應(yīng)簡單,，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,，同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

二,、工作中,，嚴(yán)以律己，寬以待人,，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)

一年來,，我在平時工作中，始終嚴(yán)格要求自己,，遵守車間的各項規(guī)章制度,，力求時刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項工作,。我認(rèn)真堅持廠里的制度,，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高,。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng),。

三,、對安全的理解與認(rèn)識更加深刻

進(jìn)入工廠以來，從入廠安全教育,、車間,、班組安全教育上，學(xué)到很多知識,，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全,。工廠還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,，宣傳安全知識,，提高員工安全意識。我深深感到,，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證,，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),，落實各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們工廠做的很好,，特別每次總結(jié)安全工作和案例時,，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn),。

四,、缺點(diǎn)與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo),，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1,、在工作過程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,，不會造成影響損失,，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí),。

五、明年的工作計劃

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識,，操作過程中要做到細(xì)心，認(rèn)真,，負(fù)責(zé)。

2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流,，好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習(xí),。

3、加強(qiáng)個人執(zhí)行力,、目標(biāo)規(guī)劃及時間管理能力,，從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時間的工作,，我在自己的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅,、同事們的幫助是分不開的,，在此表示誠摯的謝意,。我的工作存在不足,，我會努力改正，不斷完善自己,，堅持不懈地努力工作,，爭取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

2022工廠車間員工個人工作總結(jié)精彩15篇七

在車間里工作了整整一年,，如今又一次迎來了年底,，再過一段時間就到了20--年的春節(jié)了，這意味著我們很快就能回家過年了,，大家在廠里辛辛苦苦工作了這么久不就是為了能攢點(diǎn)錢回家過個好年嘛,。如今本年度的工作已經(jīng)進(jìn)入了尾聲，我也是時候把自己這一年的工作情況好好地總結(jié)一下了,。

20--年里,，我緊緊跟隨著廠領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真規(guī)范地完成了領(lǐng)導(dǎo)們下達(dá)的任務(wù),，在工作的時候我嚴(yán)格遵守車間操作流程,，所以在本年度里我沒有發(fā)生過一起意外事故，這的確值得表揚(yáng),，安全永遠(yuǎn)都是第一位,，我時刻都在工作中保持一份專注的態(tài)度，此外我還認(rèn)真參加了廠里面組織的各項安全培訓(xùn)任務(wù),，爭取讓自己的消防安全意識得到最大化的提升,。把安全這方面處理好之后，就要講究工作效率這個問題了,，畢竟咱們是在廠里面工作,，除了安全之外，大家最看重的也就是個人的產(chǎn)出了,，這可是關(guān)系到了自己的收入問題,，要是做事做的慢了，廠領(lǐng)導(dǎo)會對你不滿外,，自己也拿不到多少的工資,，廠里面可不是養(yǎng)閑人的地方,，這里十分注重多勞多得,，所以我一直也在努力地提升自己的個人能力，以便在產(chǎn)出這方面有所突破,。

這一年,，是我工作的第三個年頭了，相比以往的自己,，我的個人能力雖然已經(jīng)有了不小的提升,，但是我還是感覺自己沒有在工作這方面上有一個突破性的進(jìn)展,，在車間里工作的時候我總是覺得自己的手法和思維比不過廠里面的一些老員工，這也讓我苦惱了很久,，后來通過和前輩們的交流后,，我也漸漸地意識到了自己在工作的時候還需要在哪些地方改進(jìn)。多多向廠里的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),，并趁著空閑的時候看一看和工作有關(guān)系的書籍和教學(xué)視頻,，是十分有助于自己工作的開展的，而且我十分重視自己身心健康的調(diào)整,，時間多的時候我就回去鍛煉一下自己的身體,，這才能保證自己在工作中不出現(xiàn)大的問題。

總之,，在新的一年里我要繼續(xù)保持一種良好的向上沖的勢頭,，一直當(dāng)一名普通的車間員工自然不是我所愿意的，我要向著更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā),，雖然這個想法聽起來挺扯淡的,，但是我會多多學(xué)習(xí)一些廠里面的其它業(yè)務(wù)，爭取早日為咱們廠做出更多更出色的貢獻(xiàn)!

2022工廠車間員工個人工作總結(jié)精彩15篇八

時光荏苒,，1919年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司及車間的要求,，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力,，使自己在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將1919年的工作情況總結(jié)如下：

一,、主要完成的工作

1,、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

沖壓車間成立的時間不長，因其前身“1919公司”的管理比較混亂,，故在班組中存在著許多亟待解決問題,。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分,。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法,，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力,。

2,、狠抓安全管理

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故,，在過去的1919年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此，對于安全工作我從未放松過,，月月講,，天天講。

3,、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,，消費(fèi)者對1919汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此,，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度,。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大,。我深知作為車間班組長,，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任,，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，積極與檢驗班的同事及時進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,，缺陷件從不輕易放過,。同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序,。

4、積極參與車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭,，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,，一年來,，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性,，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善,。

5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心。

二,、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

一年來,，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1,、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位,，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候,，由于員工的勞動強(qiáng)度較大,，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任,。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé),。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,，使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

2,、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,，就是說要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序,。同時質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,，變被動為主動,。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題,，尤其是班組之間的配合,，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán),、細(xì),、實”的原則，要嚴(yán)格管理,，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實。

3,、班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等,。我深知：沒有高水平的管理,，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此,，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間,，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

三,、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),。我會再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量,。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

2,、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3,、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),，加強(qiáng)管理,，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;

4,、全面完成車間交給的各項任務(wù),，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的412班組,。

最后,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,，因為我會一直努力!謝謝!

2022工廠車間員工個人工作總結(jié)精彩15篇九

20__年已接近年終,，__車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領(lǐng)下,，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理,，落實管理責(zé)任制,，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù),，在各個方面都取得了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)就今年的工作完成情況總結(jié)如下：

一、主要完成的任務(wù)

通過了倉庫提前備料的方式,，不但了解了欠料信息,，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據(jù)欠料信息,、訂單數(shù)量,、客戶的需求，合理地進(jìn)行排產(chǎn),。確保車間生產(chǎn)的流暢性,，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進(jìn)行處理,。如有自身處理不了的,，能及時的上報領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成,，采取深入員工的方式了解核實生產(chǎn)的進(jìn)度,，以確保訂單的交期。

生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,，是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者,、工藝設(shè)備,、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo),，__在過去的一年里,，配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄,，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),。

狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故,，在過去也發(fā)生了幾起工傷事故,，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失,。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此，對于安全工作我從未放松過,，月月講,，天天講。

二,、工作中的不足

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的技術(shù)水平有待提高,，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等,。沒有高水平的管理,，就沒有高素質(zhì)的員工,，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此,，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間,，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識的培訓(xùn),，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位,。很多時候,，由于員工的勞動強(qiáng)度較大，體力消耗較多,，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?，F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生,，我有著不可推卸的責(zé)任。在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，避免類似的事件再次的發(fā)生,。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,，就是說要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序,。同時質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動,。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合,，例如在織造過程中還有許多有待改進(jìn)的地方,。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴(yán)、細(xì),、實”的原則,，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實,。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,，認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司和車間發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的力量,。我決心在接下來的一年中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作的良好氛圍;全面完成車間交給的各項任務(wù),，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的__班組,。

2022工廠車間員工個人工作總結(jié)精彩15篇十

即將過去的XX年是充實忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際，我回首過去,、展望未來,。過去的一年里,，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,，總的來說我在公司還算順利,、平穩(wěn)。XX年對我來說,，是有意義,、有價值、有收獲的一年,。一年來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但是也存在有一定的問題和不足;1、工作中有急躁情緒,，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

2,、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手,，工作起來顯得措手不及,，無從著手。

XX年,，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,，同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“廣告”XX年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,，去年19.3萬,，比去年增長了7.4萬,，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當(dāng)然,，這些都不是我個人的工作成績,，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此,，我要感謝甘總、甘主任,、以及工程部的全體人員,，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助,，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績,，今天我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說一聲，謝謝你們!

回顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底,，電腦辦公技能還不夠強(qiáng),，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想,。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度;

3,、提高溝通能力,。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績,，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作,，做一名對太陽村有力量的人,，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年,，祝大家鼠年吉祥,、合家歡樂、在新的一年里工作順利,、萬事如意!

2022工廠車間員工個人工作總結(jié)精彩15篇十一

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多,、同時也收獲了很多,。在這一年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)管理,、技術(shù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān),，盡自已的努力把工作做到;在這一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實整改,，穩(wěn)定生產(chǎn),，圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化安全意識,，落實安全措施

高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會,，向員工進(jìn)行安全教育,，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識,。

二,、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度

全年共完成220個訂單與樣機(jī),，其中90%的是保證了進(jìn)度要求,。這在上年有所提高,，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高,。

三,、提高生產(chǎn)效率

人員合理調(diào)配,，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工,。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率,。

五,、20xx年需要改進(jìn)的

20xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中,，為了在今后的工作中取得更好的成績,，我將朝著以下方向努力：

1、完善車間的各項規(guī)章制度,，用制度規(guī)范職工的行為。

2,、獎懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人,、分工明確,、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助,。

4,、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件,、材料,、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

5,、合理搭配人員分配工作，取長補(bǔ)短,，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點(diǎn),。

6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強(qiáng),，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視,，嚴(yán)重影響車間整體形象。

以上問題,，我們會在下年的工作中重點(diǎn)解決,。

六、20xx年自己需要加強(qiáng)的

1,、完善各項制度及操作流程,。

2、提高自身管理水平,，完成工作任務(wù),。

3、擺正工作態(tài)度,，調(diào)整心態(tài),，不斷接受新的挑戰(zhàn),。

4、培養(yǎng)溝通,，協(xié)調(diào)能力,。

20xx將努力學(xué)習(xí)管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決,，不斷提高自身的技術(shù)水平,，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),，為公司創(chuàng)造更大效益,。

2022工廠車間員工個人工作總結(jié)精彩15篇十二

一年的工作總結(jié)時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間見習(xí)期已接近尾聲,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了吉化人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對您們肅然起敬的同時,，也為我有機(jī)會成為吉化的一份子而驚喜萬分,。

我于20xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)化學(xué)專業(yè),，畢業(yè)后來到石化公司染料廠苯酚車間工作?；仡櫸业囊娏?xí)期生活,，感觸很深,，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù)，同時工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高,。

回顧這一年來的工作歷程,，工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

一,、思想上與集體保持高度一致

在工作,、學(xué)習(xí)過程中，我深切體會到,，苯酚車間是一個講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣的集體,，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己,、積極上進(jìn),，才能融入到這個集體之中。所以我更加深入地學(xué)習(xí)xx大精神,，認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想,，用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐,，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步,。

二,、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識。

1,、抓住車間倒班學(xué)習(xí)

俗話說“一分耕耘,、一分收獲”,。進(jìn)廠期間，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解,。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹，并認(rèn)真地作了記錄,。后來深入車間倒班,，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,，是我一段豐滿的記憶,，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉,。倒班期間我能虛心向師傅請教,，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù)，同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法,。車間實施“名師帶徒”計劃,，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精,、兩崗?fù)?、多崗?rdquo;的目標(biāo)作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,，很快融入了基層班組,，通過一年的工作學(xué)習(xí)，確保了裝置的安全,、穩(wěn)定,、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

在見習(xí)期間,，我工作積極努力,，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境,，與同事相處和諧,，提高了自己的組織能力。

2,、抓住車間每個四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí),，是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個四點(diǎn)學(xué)習(xí),，是車間組織的車間級學(xué)習(xí),。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的內(nèi)容，并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，努力做到學(xué)以致用,。

3,、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)

為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,，我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”,，注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問題。

在過去的一年里,，我主要學(xué)習(xí)“精餾,、AMS加氫、AMS精制”崗位,，簡要的工藝崗位任務(wù)如下：

（1）精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和AMS并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮,。

（2）AMS加氫崗位是將精餾崗位回收的AMS經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。

（3）AMS精制崗位是將精餾崗位回收的粗AMS經(jīng)過堿洗后,，將粗AMS精制成AMS產(chǎn)品,。

精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,，在丙酮提純中,，存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì)，單憑精餾無法將其從丙酮中除去,，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分離開,。

在苯酚提純中，有一些丙酮衍生物,，沸點(diǎn)與苯酚相近,，單憑精餾無法將其從苯酚中除去，需加己二胺（或甲基戊撐二胺）對粗苯酚中雜質(zhì)進(jìn)行處理,，使雜質(zhì)與己二胺反應(yīng)生成通過精餾易于除去的化合物,。

AMS加氫崗位是在Al2O3為載體催化劑的作用下，將AMS加氫轉(zhuǎn)化成異丙苯,。

4,、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實施“車間級”培訓(xùn)，車間建立對管理層,、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,，進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行,，這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平,，大力開展仿真培訓(xùn),；開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力,、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念,。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合,，與技能鑒定相結(jié)合,，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線,，以線帶面”的培訓(xùn)格局,。就是在這種培訓(xùn)工作中，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存,、要發(fā)展,，員工的培訓(xùn)是缺一不可的。

在這3～4個月的培訓(xùn)工作中,，我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ),。在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實踐的基礎(chǔ),，因此，對于剛邁入社會的大學(xué)生,，掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了,。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神,。

5、積極參加公司,、工廠,、車間組織的活動

一年來我積極參加公司、工廠,、車間組織的活動,，例如“第一屆消防救護(hù)技能”比賽，并且也取得了第三名的好成績,；20xx年初,，工廠舉辦迎新晚會，我出演雙簧節(jié)目,?？梢哉f在這些活動中鍛煉了自己,，這將成為自己成長歷程的閃光點(diǎn)。

三,、要揚(yáng)長避短,，不斷完善自己

20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1,、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識,，并用于指導(dǎo)實踐。

2,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,。

3,、在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,，但與其他同事相比還存在著很大差距,，因此，我在今后的工作中,，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心,、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取、完善自己,。

總之,，在今后的工作中,，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型,、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才，在自己的崗位上實踐“立黨為公,，執(zhí)政為民”,、實踐“三個代表”。

蘇軾有句話：“古之立大事者,，不惟有超世之才,，就必有堅韌不撥之志。”這句話的意思是,，成功的大門從來都是向意志堅強(qiáng)的人敞開的,，現(xiàn)在我想我是真的懂了。

2022工廠車間員工個人工作總結(jié)精彩15篇十三

在過去的20__年中,，在廠領(lǐng)導(dǎo),、車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。總結(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

一,、工作態(tài)度,，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守各項廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé),。堅持理想,，堅定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù)!

二,、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù),。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作,，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個平衡,，使我更加有動力,，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅事工作,，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

三,、回顧過去,，展望未來

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的社會能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn),。

一年來，我做的已經(jīng)是了,，我相信在今后的工作中,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,，我的工作還是有所瑕疵,，不過這是無法避免的，因為誰也不是圣人,，出錯是在所難免的,，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

2022工廠車間員工個人工作總結(jié)精彩15篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是--車間主管--,。今年是公司的團(tuán)隊建設(shè)年，在這一年里,，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心,，抓安全，保質(zhì)量,，促節(jié)能降耗,，結(jié)合--管理，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實,。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善,，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)將今年全年工作匯報如下：

一、注重學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，提升工作能力

不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí),，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題,，從而改善,，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財富,。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點(diǎn)之一,。

公司開展了培訓(xùn)活動和--工作的推進(jìn)，在此次活動中車間員工自身素質(zhì),，工作能力有了大的提高,，從而我也看到了團(tuán)隊的不足，但是我不氣餒,，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好--工作,，按照--標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場清潔,，物品擺放整齊,，地面無雜物，對員工高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅決執(zhí)行,，絕對服從,。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊意識,。一年來也有新員工分配到車間工作,，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負(fù)責(zé)的方式,，對新工的工作業(yè)務(wù)技能,、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。

二,、時刻牢記安全生產(chǎn)

樹立法治觀念,，提高員工安全意識，將責(zé)任落實到每個員工,，班組長是本班組第一安全責(zé)任人,，要切實的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎,。安全是企業(yè)之本,，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工,，及時制止,，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量,。

特別是我們--行業(yè)，這一重工業(yè),，安全生產(chǎn)問題更為重要,，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作,，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)還明確提出并堅持,，安全第一，預(yù)防為主的方針,。并提了新的更高要求,，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé),，向企業(yè)負(fù)責(zé),，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全,、穩(wěn)定,、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中,，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個新思路,，新要求和新目標(biāo),，并落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作,。

三,、狠抓現(xiàn)場節(jié)能降耗，提高工作質(zhì)量

企業(yè)是我家,，維護(hù)靠大家,，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套,、舊吊耳,，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不少成本,。小到節(jié)約一度電一滴水,，大到愛護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時候,，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。開班前班后會時,，教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機(jī)停,，隨手關(guān)水，平時保養(yǎng)設(shè)備多用心,，設(shè)備是大家吃飯的工具,。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會讓員工從心里人認(rèn)識到設(shè)備的重要性。

放假前帶領(lǐng)班組長檢查門窗,。只有以高度的責(zé)任感,，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實,，再生產(chǎn)過程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù),，任務(wù)量大得的時候，以能者多勞的辦法,，讓難度大的活壓在老師傅肩上干,，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸,、支座,、小缸筒等工作，確保及時發(fā)貨,，提高了公司的信譽(yù),。

四、抓好班組建設(shè),，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

只有完美的團(tuán)隊,，沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進(jìn)取,，任勞任怨的干好本職工作,，車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的--對比，然后擺正自己的位置,，更好的為公司服務(wù),。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁,。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益,。

為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議,，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論,，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力,。同時,，要求班組長不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。在做好本職工作外，同時還要求他們關(guān)心員工的思想狀況,，定期組織員工進(jìn)行談心,，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來,，從而調(diào)動員工的工作熱情,，促進(jìn)車間工作的順利開展。

五,、嚴(yán)抓質(zhì)量,，提高產(chǎn)品知名度

隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,，出于對公司負(fù)責(zé),，對自己負(fù)責(zé)，我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視,，工作中積極配合品質(zhì)管理部開展的各項工作,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升,，教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品,，從不流失一件不合格產(chǎn)品。

好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，再接再厲,，不到之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫助，提出寶貴意見,。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務(wù),。

2022工廠車間員工個人工作總結(jié)精彩15篇十五

轉(zhuǎn)眼間，XX年就要過去,，一年來,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下:

一.1至4月中旬在ab線現(xiàn)場d班當(dāng)班。班組成員均為得力干將,，所以工作中也沒有遇到任何困難,。

二.4月至11月20日在ab線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作。

1.能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù),。

2.我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的情況,，但同時也得到了鍛煉。

3.工作中能與設(shè)備部,、槽窯部,、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，XX年曾做過同樣的工作,，所以沒有壓力,。

三.11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計降級超過100包,，均處理及時得當(dāng),，各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中,，第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);第二次為b線空氣面錫點(diǎn)刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變,。

四.安全：XX年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故,。

五.人員：

1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題,。

2.極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛,。

3.對員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項檢測工作,。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),，產(chǎn)品被投訴情況較少。

4.班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓(xùn),。

5.沒有產(chǎn)生人員流失,。

6.按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。

六.20xx年工作計劃：

1.安全上崗,。

2.繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè),，重視執(zhí)行力,。

3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步,。

4.提升自身修為和能力,，完美的團(tuán)隊需要積極上進(jìn)的員工,。

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