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2023年機(jī)械車間年終工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-16 12:09:23
2023年機(jī)械車間年終工作總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2022-12-16 12:09:23     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。

機(jī)械車間年終工作總結(jié)篇一

一,、統(tǒng)計(jì)工作

1,、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

2,、每月匯總并公布職工的出勤,、個(gè)人產(chǎn)量、次品等,。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門,,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫(kù),,主要有原材料,、輔料,、半成品、成品,。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;

4,、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,獎(jiǎng)罰,,請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;

5,、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,,刊出宣傳櫥窗;

6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知,、考核等;

7,、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

8,、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》,、《年度成品包裝產(chǎn)量表》,。

二、20__的工作計(jì)劃

努力完成本職工作之余,,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí),。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),,有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

三,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

20__年,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,,對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),,并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題,,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,,人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,,給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,,我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì),。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題,,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,,但產(chǎn)量我可以大膽地說,,不是的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,,我們要勇于正視錯(cuò)誤,,并且解決錯(cuò)誤。有則改之,,無(wú)則加勉!

回顧過去,,20__年是個(gè)不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái),,使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力,。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過去的成績(jī)只能說明過去,未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn),。一份耕耘,,一份收獲,我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌!

最后,,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

機(jī)械車間年終工作總結(jié)篇二

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,,現(xiàn)將過去一年的工作情況作工作總結(jié)如下:

一,、思想政治表現(xiàn),,品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成,。

二,、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái),,通過每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,,這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,。通過對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,,從而降低成本提高公司的效益。

三,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的`時(shí)間將近五年,,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),,端正工作態(tài)度,,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí),、認(rèn)真地做好本職工作,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,,盡量使工作程序化,,系統(tǒng)化,條理化,,流水化!從而在百尺桿頭,,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,,創(chuàng)開新篇章!

四、存在的不足

一年來(lái)本人能敬業(yè)愛崗,,創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績(jī)但也存在一些問題和不足:

1、許多工作都是邊干邊摸索,,以致工作起來(lái)不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;

2、有些工作還不夠仔細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

3,、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,,事事分明,,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,,當(dāng)20__年來(lái)到我面前,,我只想說,來(lái)吧,,我已從工作中長(zhǎng)大!

還有,,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

20__年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,,把新一年的工作做好,,為公司的發(fā)展盡一份力。

機(jī)械車間年終工作總結(jié)篇三

20__年轉(zhuǎn)瞬即逝,,在這一年里我經(jīng)歷了很多,、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多,。在這一年里我通過不斷的努力,,加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,,把好質(zhì)量關(guān),盡自已的努力把工作做到;在這一年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,扎實(shí)整改,穩(wěn)定生產(chǎn),,圓滿完成了20__年的生產(chǎn)任務(wù),。

20__年工作總結(jié)如下:

1、強(qiáng)化安全意識(shí),,落實(shí)安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,,充分利用班前會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,,使員工清楚了安全工作的重要性,,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。

2,、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī),,其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高,,其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,,這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高,。

3,、提高生產(chǎn)效率:人員合理調(diào)配,規(guī)范工作紀(jì)律,培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工,。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯,。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè):(如工樁,。夾具,。樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。

20__年需要改進(jìn)的:

20__年就要到了,,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績(jī),,我將朝著以下方向努力:

1,、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為,。

2,、獎(jiǎng)懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化,做到責(zé)任到人,、分工明確,、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助,。

4,、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件,、材料,、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

5,、合理搭配人員分配工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),。

6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),,對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視,,嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題,,我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決,。

20__年自己需要加強(qiáng)的:

1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。

2,、提高自身管理水平,,完成工作任務(wù)。

3,、擺正工作態(tài)度,,調(diào)整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn),。

4,、培養(yǎng)溝通,協(xié)調(diào)能力,。

20__將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,,使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階,,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益,。

機(jī)械車間年終工作總結(jié)篇四

我是__間黨支部書記,,車間主任。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)__間的黨支部建設(shè)和車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作,。在20__年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作:

一,、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度,,確保裝置安全、穩(wěn)定,、長(zhǎng)周期,、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn),。

20__年年初我們制定了全年生產(chǎn)__20__噸,、__3000噸的生產(chǎn)目標(biāo),但由于20__年我車間裝置只開車運(yùn)行了8個(gè)月,,同時(shí)3月份__段又改為生產(chǎn)__所以全年只生產(chǎn)__1720噸,,距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸,全年共生產(chǎn)__3950噸,,超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸,。_品原材料消耗同比上年節(jié)約__3.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元;噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約__5.26元,,能耗成本比上年同期降低67.26元,。

今年1月,我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r(shí)間過長(zhǎng),導(dǎo)致凝固點(diǎn)降低,,造成了熱油爐加熱管燒毀的非計(jì)劃停車事故,,我們?cè)谌謴?fù)生產(chǎn)的同時(shí),認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因,。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下,,重新定做了加熱管,使我們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn),。

在今年3月份,,我車間按照工廠要求將__段改為生產(chǎn)__我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃,僅用7天時(shí)間就完成了__段的停車,、清洗,、置換和開車工作,順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,,成為_車間歷年來(lái)改產(chǎn)工作質(zhì)量,速度最快的一次,。

在今年9月份裝置開車過程中,,我們遇到了前所未有的困難,一方面裝置人員少,、工作量大,,成為這次開車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線,、儀器儀表老化,、腐蝕嚴(yán)重,年久失修,,經(jīng)常發(fā)生管線泄漏,、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功,,我們針對(duì)裝置實(shí)際情況制定開車計(jì)劃及措施,,周密策劃、精心安排,。為了能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,,及時(shí)處理開車過程中出現(xiàn)的問題,我同車間李華忠副主任以及職能人員,,連續(xù)在車間工作六天六夜,,終于確保我車間兩個(gè)工段一次開車成功。

在今年10月初,,我車間裝置運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,,催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因,一方面組織人員進(jìn)行疏通管線,,由于物料溫度很高,,苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象,在車間上下共同努力下,,沒有因?yàn)槎鹿芏绊懮a(chǎn)進(jìn)度,。通過車間干部員工認(rèn)真分析和試驗(yàn),終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管,,更換鋁粉后,,生產(chǎn)于10月__日恢復(fù)正常。

在生產(chǎn)工作中,,我充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,,深入開展"六查六整頓"工作,在工藝,、文明生產(chǎn),、等方面共固定查擺38項(xiàng),通過立項(xiàng)整改,,到今年年末已全部消號(hào),,通過"六查六整頓",全年共取得效益40多萬(wàn)元,,滾動(dòng)查擺效益類共15項(xiàng),,創(chuàng)效30.8萬(wàn)元。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)班組經(jīng)濟(jì)核算的日?;己?,把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,、消耗,、能耗層層落實(shí)到每個(gè)班組,每個(gè)崗位,,每個(gè)員工,,做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù),??己伺c班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金,、員工獎(jiǎng)金掛鉤,,有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了車間產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,。

在20__年度的工作中,,我們高度重視裝置的安全工作,,我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識(shí)發(fā)面的培訓(xùn)和演練,認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),,并且充分利用班前班后會(huì),,向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,,提高了員工安全工作的防范意識(shí),。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生,。20__年車間共有4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,,也有2人因?yàn)檠矙z及時(shí)認(rèn)真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎(jiǎng),。通過我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作,,確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

二,、加強(qiáng)理論和技術(shù)方面知識(shí)學(xué)習(xí),,全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。

在20__年度工作中,,我加強(qiáng)了思想理論方面知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作,堅(jiān)持實(shí)事求是,,講正氣、講原則,,做一名合格的基層干部,。通過對(duì)7?27會(huì)議上于總講話的的學(xué)習(xí),深切的感到做好黨建,、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義,,充分認(rèn)識(shí)了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。

通過閱讀《把信送給加西亞》,、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,,深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的"以人為本,從嚴(yán)精細(xì)管理"的有關(guān)精神,,切實(shí)做好車間日常精細(xì)管理工作,,樹立精細(xì)管理觀念,才能的徹底改變?cè)瓉?lái)的粗放管理模式,,從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平,。

三、發(fā)揚(yáng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí),。

在20__年年度工作中,,我與車間__主任充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神,堅(jiān)持經(jīng)常性的進(jìn)行意見交流,,充分發(fā)揮民主,,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一步調(diào),,相互間密切配合,從而圓滿的完成本年度中的各項(xiàng)任務(wù),。

在20__年年度工作中,,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了于總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報(bào)告及賈書記對(duì)學(xué)習(xí)班所做的動(dòng)員報(bào)告,認(rèn)識(shí)到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性,,我嚴(yán)格按照"狠剎四股歪風(fēng)"的要求,,切實(shí)做遵章守紀(jì)的模范,做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī),,不違反上級(jí)和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督,,落實(shí)自身廉政規(guī)劃,兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻(xiàn),,履行崗位職責(zé),,忠誠(chéng)于企業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》,,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反__工作,,帶領(lǐng)本單位干部員工以堅(jiān)定不移的信念,講學(xué)習(xí),,講政治,,講正氣。

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