時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
工廠員工個(gè)人年度工作總結(jié)以及下年計(jì)劃篇一
一,、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,,突出企業(yè)精神的培育,,把凝聚人心,鼓舞斗志,,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。
二,、宣傳重點(diǎn)
1.公司重大經(jīng)營(yíng)決策,、發(fā)展大計(jì)、工作舉措,、新規(guī)定,、新政策等;
2.黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī);
3.先進(jìn)事跡,、典型報(bào)道,、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);
4.員工思想動(dòng)態(tài);
5.公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),,存在的問題;
6.企業(yè)文化宣傳,。
三、具體措施
1.端正認(rèn)識(shí),,宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重,。
宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式,,是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作,。“企業(yè)要發(fā)展,、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),,離不開全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,,才能激發(fā)起員工的斗志,,形成向心力,各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝,,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”,。因此,要端正認(rèn)識(shí),,把宣傳工作作為一件大事來抓好,、做好。
2.強(qiáng)化措施,,把宣傳工作落到實(shí)處,。
(一)建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍,。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員,、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作,。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室,,由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識(shí)培訓(xùn),,提高其工作能力,,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。
(二)自3月份開始恢復(fù)《報(bào)》,。每月一期,,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,,公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇,,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以xx年宣傳工作重點(diǎn)為主,,所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬,。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦。
(三)黑板報(bào)每半月一期,。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,,綜合管理部,、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成,。
(四)宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換,。
(五)更新、增添標(biāo)語牌,。要統(tǒng)一字體,,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色,。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,,其他由各分公司負(fù)責(zé)。
(六)做好專題宣傳活動(dòng),。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作,。如:安全月、質(zhì)量月等,。
(七)開展評(píng)優(yōu)樹先工作,,體現(xiàn)人本精神。開展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵,、技術(shù)能手,、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,。
(八)群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動(dòng),既要轟轟烈烈,、扎扎實(shí)實(shí),,有要講究實(shí)效,。
(九)各分公司、部室要開好班前班后會(huì),。
(十)加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。
工廠員工個(gè)人年度工作總結(jié)以及下年計(jì)劃篇二
忙忙碌碌間,,20__年就畫上了句點(diǎn),。對(duì)我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年,。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng),、告別、收獲,、感激和努力,,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長(zhǎng),。尤其是參加工作后,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺,。在此,,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜?、鼓?lì)和幫助,。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一,、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升
走上工作崗位的我,,從未參加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來說雖然極具吸引力,,但還是非常陌生,,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤,。再加上雖然同在一個(gè)部門,但是很多事情我卻心有余而力不足,。所以隨著這些擔(dān)心,,初來時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé),。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),,逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心,。
二,、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)
初入工廠時(shí)老員工對(duì)我進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故,。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,,相對(duì)工作的危險(xiǎn)性比較小,但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,向老員工學(xué)習(xí),使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng),,為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力,。
試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來公司時(shí),,在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多,,通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識(shí),。
值班工作看似一層不變,,但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn)我就做的很不夠,。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),隨著時(shí)間的推移,,工作量增多,,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),,所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住,,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí),。
在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù),。雖然通過這幾個(gè)月來的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,,但是面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺緊張,,因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯(cuò),,想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因,。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),,戒驕戒躁,,尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,,哪怕多算一次也要保證其正確性,。
除此之外,,配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一,。雖然工作很瑣碎,,但我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待,力所能及的去完成,。
三,、存在的不足與今后的努力方向
通過這半年的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足,。例如與同事們溝通少,,學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),工作時(shí)缺乏思考,,也不注意總結(jié),,尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,,在很多事情的處理上都不成熟,,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤,、給同事帶來麻煩的主要原因,。
在今后工作中,除了一如既往地聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面,,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,以至把每一項(xiàng)工作都做到位,、做好,。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),修正自己的行為,,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng),我都會(huì)虛心的接受并改正,。
在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結(jié),,是對(duì)自己過去的自省也是對(duì)今后生活工作的激勵(lì)。展望今年的下半年,,我意識(shí)到,,只有行動(dòng)上有方向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,,才能夠做到忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,,事事分明,,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象,。
面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局,,能夠成為公司的一員,并且能夠結(jié)識(shí)這么多真誠,、熱心的同事,,我一直都倍感珍惜,也心懷感激,。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,我時(shí)刻都在感受著她的活力與激情。我們要繼承好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),,更要通過自身的努力為她增色添彩,,成就公司美好篇章。
工廠員工個(gè)人年度工作總結(jié)以及下年計(jì)劃篇三
我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,,作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
一,、年初至今,,技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;
四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績(jī)效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,當(dāng)好家,、理好財(cái)是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!,。
查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn),,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于如何提高自我,,服務(wù)于本單位這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去,,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,,加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二,、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名技術(shù)工作人員,,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn).
四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好技術(shù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合總體戰(zhàn)略,,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn),,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。