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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度篇一

為更好地貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn),、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī),，降低事故風(fēng)險,，保障員工的健康和安全，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，提高公司的安全管理水平,，制定本制度。

（二）適用范圍

本制度適用于有限公司目標(biāo)與指標(biāo)的制定,、分解,、實施、考核,。

（三）職責(zé)

1,、生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)起草、跟蹤,、以及修訂我公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),，確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)傳達(dá)到全體員工,，并使所有員工熟悉和理解,。

2、生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)征求各部門的意見制定和更新公司安全生產(chǎn)目標(biāo),，并確保有效,、及時充分地將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)傳達(dá)到各部門，并使所有員工熟悉和理解,，并半年對目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤和評價,。

3、各部門負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，定期回顧本部門安全生產(chǎn)目標(biāo),，并將結(jié)果匯總交給生產(chǎn)技術(shù)處,。

4、各部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對安全目標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任,，加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)任務(wù),。

5,、積極采取對策措施，建立各類安全管理防范體系,，加強危險源管理,，組織開展安全檢查和專項整治工作，按規(guī)定組織安全教育,、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。

6,、各部門,，必須堅持"安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"的原則,，把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個班組和每個員工,，實行分級管理、逐級負(fù)責(zé),、量化分解,，每一級都要通過對下級的強化管理，來確?？傮w安全目標(biāo)的實現(xiàn),。

7、各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,，完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)"零傷亡"目標(biāo)。

8,、生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)牽頭定期組織對安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性進(jìn)行評審,。

9、當(dāng)實際結(jié)果與目標(biāo)發(fā)生嚴(yán)重偏差時,，生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)牽頭及時組織召開專題會議,，分析原因并制定整改措施。

10,、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)公布公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),。

（四）管理要求

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定依據(jù)

1.1安全生產(chǎn)方針制訂的依據(jù)：

1.1.1公司安全生產(chǎn)方針的制定突出國家總體安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵并與公司的管理方針相互融合,，要在全體員工充分參與下制定符合本企業(yè)特點的安全生產(chǎn)方針,。

1.1.2制定出的安全生產(chǎn)方針充分體現(xiàn)：遵守國家法律法規(guī)與其他要求、企業(yè)風(fēng)險特點,、預(yù)防傷害及疾病和預(yù)防財產(chǎn)損失,，保持持續(xù)改進(jìn)。

1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)制訂依據(jù)：

1.2.1國家有關(guān)安全生產(chǎn),、職業(yè)健康,、消防等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,。

1.2.2地方和集團下發(fā)的安全責(zé)任書、目標(biāo),。

1.2.3公司的中長期發(fā)展規(guī)劃,、安全、職業(yè)衛(wèi)生綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等,。

1.2.4 公司的實際能力和現(xiàn)有狀況,，上年度公司安全目標(biāo)實施的遺留問題。

1.2.5公司的管理水平,、危險源（危害因素）辨識,、風(fēng)險評價以及生產(chǎn)和過程的績效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和體系的評審結(jié)果。

1.3 目標(biāo)管理內(nèi)容包括但不限于：事故發(fā)生數(shù)量,、安全設(shè)備設(shè)施,；特種設(shè)備的檢測檢驗計劃、設(shè)備和財產(chǎn)損失,、安全教育與培訓(xùn),、遵章守紀(jì)，制止"三違",、安措經(jīng)費的使用,、隱患整改計劃、"三同時"制度的落實,、預(yù)防事故的工程技術(shù)措施,、事故應(yīng)急救援演練計劃、安全生產(chǎn)臺帳的建立,、勞動防護(hù)用品的使用等,。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定

2.1在每年年底,，生產(chǎn)技術(shù)處組織相關(guān)部門,、人員按照總經(jīng)理提出的下年度公司安全部門安全目標(biāo)設(shè)想，及4.1.2 條款的要求匯集各部門提出的目標(biāo)設(shè)想，形成公司安全目標(biāo)指導(dǎo)思想,，并由主管副總下達(dá)指令,，并根據(jù)主管副總指令，提出下年度安全總目標(biāo),。

2.2生產(chǎn)技術(shù)處在設(shè)立安全方針和目標(biāo)時,，要考慮公司的管理水平、風(fēng)險評價,、生產(chǎn)和過程的績效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評價結(jié)果,。

2.3 制定的公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是明確的 、可測量的,、具有行為導(dǎo)向的,、可行的和有時間期限的。

2.4制定的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)涵蓋所有部門,、人員,，即做到橫向到邊，縱向到底,。

3,、安全目標(biāo)和指標(biāo)的分解

3.1各部門要緊緊圍繞公司的安全方針和目標(biāo)，結(jié)合本部門的實際,，制定出符合本部門生產(chǎn)安全特點的安全目標(biāo)和指標(biāo),。

3.2各部門應(yīng)將安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到本部門的所有班組、崗位,。

4,、安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的傳達(dá),、培訓(xùn)

4.1公司制定的目標(biāo)和指標(biāo)要以公司文件的形式下發(fā),，傳達(dá)到公司的各層次人員及相關(guān)方。

4.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門人員培訓(xùn),，利用安全會議宣傳,、板報等宣傳、貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),，使安全生產(chǎn)方目標(biāo)和指標(biāo)深入人心,，指標(biāo)體現(xiàn)在行動中。

5,、安全目標(biāo)和指標(biāo)的實施

5.1各部門要嚴(yán)格按照分解的目標(biāo),、指標(biāo)執(zhí)行，確保公司的年度目標(biāo),、指標(biāo)順利完成,。

5.2在安全目標(biāo)指標(biāo)的實施過程中,，要充分發(fā)動職員，調(diào)動其積極性,，廣泛開展安全活動,，確保各級安全目標(biāo)值的實現(xiàn)和完成。

5.3建立安全目標(biāo)實施方案,，將每項安全目標(biāo)的展開情況,，實施過程中的計劃,、協(xié)調(diào),、檢查、調(diào)整,、考核等情況登記在案,，逐步達(dá)到安全目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

6,、安全目標(biāo)和指標(biāo)的檢查診斷與考核

6.1生產(chǎn)技術(shù)處必須認(rèn)真做好公司目標(biāo)和指標(biāo)的組織,、實施、協(xié)調(diào),、檢查和考核工作,。

6.2生產(chǎn)技術(shù)處組織目標(biāo)診斷是保證公司安全目標(biāo)實施的主要手段，生產(chǎn)技術(shù)處應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對公司安全目標(biāo)實施情況每年進(jìn)行一次自查,，并及時解決實施中存在的問題,。

6.3各部門的安全目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)按計劃要求進(jìn)行定期的自查，對存在的問題按職能分解落實,，及時進(jìn)協(xié)調(diào),、整改。

6.4生產(chǎn)技術(shù)處對安全總目標(biāo)和各部門安全目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測,，并將監(jiān)測結(jié)果上報,，負(fù)責(zé)監(jiān)測結(jié)果的檔案保存，辦公室負(fù)責(zé)將監(jiān)測結(jié)果納入各部門及個人年度業(yè)績考評,，兌現(xiàn)獎懲考核,。

7、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的評審,、更新

7.1公司每月度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)例會,，對全公司各級管理層的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行跟蹤和評價，保障目標(biāo)的實施,。

7.2當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化不能保證方針和目標(biāo)完成,，由生產(chǎn)技術(shù)處授權(quán)相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行評審。

7.3當(dāng)評審時認(rèn)為目標(biāo),、指標(biāo)與實際不符,，難以完成,，或?qū)嵤┯媱澯衅顣r，應(yīng)及時向總經(jīng)理提出修改意見,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，按照前款安全生產(chǎn)方針的制定程序進(jìn)行新的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定。

7.4調(diào)整,、更新后的安全生產(chǎn)目標(biāo),、指標(biāo)以及實施計劃應(yīng)以公司文件的形式下發(fā)。

（五）附則

1,、安全方針,、目標(biāo)的制定要記錄、存檔,。

2,、本規(guī)定由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)解釋。

（六）附件

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度篇二

為確保各項安全生產(chǎn)工作有序開展和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,，嚴(yán)格獎懲,，特制定本制度：

（1）各村委會、企事業(yè)單位,、部門,，依照上級下達(dá)的年度目標(biāo)，結(jié)合實際,，認(rèn)真組織制定本部門,、單位、企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計劃,，確保年度目標(biāo)的完成,。

（2）各村委會、企事業(yè)單位,、部門,，對上級下達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行量化，并層層分解,，簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，切實把職責(zé)和責(zé)任落實到基層、車頭及業(yè)主,、人頭,。

（3）各村委會、單位對舉報和排查出的重大隱患,，必須迅速制定整改方案,，落實責(zé)任單位、責(zé)任人,、整改經(jīng)費,，按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實整改,，凡未采取措施落實整改的，對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人依法予以處罰,，并限期落實整改,。

（4）各村委會、部門,、生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查指導(dǎo),，制定考核細(xì)則，實施嚴(yán)格考核,，并實行一票否決制度,。

①對年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1人、或重傷2人,、或直接經(jīng)濟損失3000元以上的責(zé)任單位,，扣減目標(biāo)單項分的20%,，責(zé)任單位和責(zé)任人當(dāng)年不能評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,。

②對年度內(nèi)發(fā)生一次死亡l-2人、或重傷3-9人,、或直接經(jīng)濟損失3000元以上1萬元以下事故的責(zé)任單位,，扣減目標(biāo)單項分的60%，責(zé)任單位或責(zé)任人當(dāng)年不能評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,。

③對年度內(nèi)發(fā)生一次死亡3-9人,、或重傷10人以上、或直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故的責(zé)任單位,，除扣減全部目標(biāo)分外,，并實行“一票否決”。主管部門,、責(zé)任單位和責(zé)任人,，當(dāng)年不得評選先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。

④對上述目標(biāo)考核的扣分,，均納入鎮(zhèn)黨委,、政府總目標(biāo)考核分值中計算。凡發(fā)生重特大事故的單位,，在年度各項目標(biāo)考核結(jié)果的基礎(chǔ)上降低一個等次,，并對責(zé)任單位和責(zé)任人分別給予行政處分和經(jīng)濟處罰。

⑤對連續(xù)三年未發(fā)生傷亡事故的各村委會,、企事業(yè)單位及第一,、二責(zé)任人，鎮(zhèn)政府授予安全生產(chǎn)模范單位（企業(yè)）或安全生產(chǎn)管理模范工作者,，并予以獎勵,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度篇三

為了明確安全生產(chǎn)任務(wù),，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任,，特制定本制度,。

本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解,、實施和考核,。

3.1主要負(fù)責(zé)人

3.1.1負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.1.2組織實施安全生產(chǎn)目標(biāo),，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況進(jìn)行考核,。

3.2安全科

3.2.1負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃和考核辦法,。

3.2.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃和考核辦法的分發(fā),、宣傳、教育和培訓(xùn),。

3.3相關(guān)職能部門

3.3.1負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃,。

3.3.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳,、教育和培訓(xùn),。

4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定

4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。

4.1.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理,、員工教育培訓(xùn),、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo),。

4.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo),，不能高于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則,。

4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評估考核的結(jié)果,，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會成員召開會議，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個職能部門,。

4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計制作宣傳欄,，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并在年度安全教育培訓(xùn)和“廠級”安全教育培訓(xùn)時對全體員工進(jìn)行培訓(xùn),。

4.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定/修訂后,，安全主任負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo),，分配到各相應(yīng)的職能部門,，并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,，分發(fā)到相關(guān)職能部門,。

4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過例會或“車間級”安全教育培訓(xùn)，向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。

4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實施

4.3.1安全主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃,，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,，連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起,，分發(fā)到相關(guān)職能部門,。

4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃評估考核結(jié)果,，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃,，并形成文件印發(fā)和保存。

4.3.3各部門負(fù)責(zé)人通過例會或車間級安全培訓(xùn),，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),，及其實施計劃,。

4.3.4各部門負(fù)責(zé)人組織落實與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃。

4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評審和考核

4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況,，并向主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會匯報,。

4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時，要求相關(guān)部門分析原因,，制定整改措施及時整改,，以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過度偏差。

4.4.3主要負(fù)責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會上,，對上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃落實情況進(jìn)行小結(jié),，及時指出存在的問題，采取相應(yīng)的整改措施,。

4.4.4主要負(fù)責(zé)人每年組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進(jìn)行考核和評估,，并將考核和評估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施辦法考核評估記錄》中,，并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),、實施計劃及考核辦法》執(zhí)行獎罰措施,。

4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進(jìn)行考核和評估的結(jié)果,，若需要對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進(jìn)調(diào)整或修改,，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門,，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)。