人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

裝修項目經(jīng)理工作職責職能篇一

2、負責裝修施工質量管理,、招投標管理;

3,、參加方案設計、初步設計,，施工圖設計審核;制定項目設計及設計任務書;

4,、參加市場調研、編制本系統(tǒng)相關技術經(jīng)濟方案;

5,、負責對項目進行跟蹤和臨督;

6,、負責案例，技術及資源的整理;

7,、配合項目經(jīng)理制定工作進度;

8,、以現(xiàn)場管理為主。

裝修項目經(jīng)理工作職責職能篇二

1,、確定項目部的組織架構,，確定管理人員及其職責,，并定期進行考核、評價和獎懲;

2,、負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;

3,、負責對施工項目實施全過程、全面管理,，負責對接甲方,、監(jiān)理、設計,、合約,、成本、采購等部門,，協(xié)調處理項目部的內(nèi)部與外部事項;

4,、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制,，確保項目目標的實現(xiàn);

5,、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,，組織辦理工程設計變更,、索賠等有關工作，配合公司做好計量計價等工作;

6,、負責對施工項目的人力,、材料、機械設備,、技術,、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

7、強化現(xiàn)場文明施工,，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

8,、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;

裝修項目經(jīng)理工作職責職能篇三

一,、裝修公司項目經(jīng)理應服從工程部安排,，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章;

二,、項目經(jīng)理應引導施工人員接到項目任務后,，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內(nèi)容,，核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作,，并了解該合同的有關重要條款，編制施工進度表和工班申請表,，向各總監(jiān)申請相對應的工班,，明確工期和人數(shù);

三,、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質量要求，建立一對一責任,，確保工程質量和進度;

四,、項目經(jīng)理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄,，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;

五,、項目經(jīng)理應與客戶做好溝通并領會客戶意向，辦好開工許可證及出入證,，張貼圖牌,、施工牌，掛好電箱,、滅火器,，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全,、質量,、文明施工交底;

六、按施工進度,、按圖紙要求開材料清單,，正確估算材料控制送貨率，遵守領退制度,，對不符合質量規(guī)格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作,，因材料出現(xiàn)的問題由項目經(jīng)理負責;

七,、項目經(jīng)理負責對各工種的施工質量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續(xù),。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設,，走向位置正確記錄;

八,、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步,，嚴格履行合同,、及時簽復項目變更聯(lián)系單;

九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),，不準在無安全保障情況下工作,，嚴格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關制度文件;

十,、做好施工項目計劃安排,，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間,，確保項目在合同工期內(nèi)順利完成;

十一、各項驗收前,，首先項目自檢,，質量確認無缺陷，場地清理干凈,，上報質檢部復查,。竣工驗收的條件是：產(chǎn)品質量達到合格,，做到燈亮,、水通、潔凈無污染,，資料全部齊全到位,，由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續(xù),，達到客戶滿意;

十二,、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,，并進行追蹤回訪,。