在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)主管職責(zé)及工作范圍篇一

2,、按生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃和指令進行生產(chǎn),，嚴格按批準產(chǎn)品工藝規(guī)程和sop進行生產(chǎn)和操作，保證生產(chǎn)過程符合gmp要求,，并對生產(chǎn)品品質(zhì)量負責(zé),。

3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,，確保安全生產(chǎn),。

4、不斷提高本車間員工素質(zhì),，跟進與本車間有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)和管理的發(fā)展動態(tài),，保證技術(shù)和管理水平保持領(lǐng)先。

5,、負責(zé)生產(chǎn)過程中物料,、中間產(chǎn)品和成品使用和生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，保證物料,、中間產(chǎn)品,、成品使用正確、流向合理,、數(shù)量準確,。

6、負責(zé)監(jiān)督檢查廢料,、不合格物料的處理和銷毀工作,。

7,、負責(zé)生產(chǎn)過程中任何偏差和異常情況收集和上報處理工作,。

8,、負責(zé)批生產(chǎn)記錄及其它生產(chǎn)記錄的審核和上傳歸檔工作，負責(zé)車間員工的勞動保護和安全生產(chǎn),。

9,、組織車間相關(guān)的sop等文件的制定和修改，并負責(zé)實施執(zhí)行,。

10,、負責(zé)制定下屬的崗位職責(zé)，做好監(jiān)督,、檢查,、考核和培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)主管職責(zé)及工作范圍篇二

1,、全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、負責(zé)組織生產(chǎn)線,，按照企業(yè)目標要求,，實行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng),，負責(zé)建立和健全生產(chǎn)部管理體系和制度

3,、下達生產(chǎn)計劃、控制生產(chǎn)進度,，督促部門各項指標的完成,，按時完成生產(chǎn)目標;及時對生產(chǎn)異常給合理對策;參與生產(chǎn)工藝流程設(shè)計，不斷提高生產(chǎn)效率;

4,、負責(zé)安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理、勞動防護,、環(huán)境保護等專項工作,，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

5,、制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案,，及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系;

6、提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率,，有效管理生產(chǎn)過程的信息,，從而提高企業(yè)的整體競爭力。

7,、負責(zé)iso/ts16949和 5s在部門內(nèi)部的有效運行工作,。

8,、與公司技術(shù)質(zhì)量部共同負責(zé)產(chǎn)品的制造過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標,。

9,、負責(zé)部門內(nèi)部管理工作及各類報表的審核。

10,、負責(zé)與相關(guān)部門進行工作溝通和交流,。

11、負責(zé)指導(dǎo)下級的工作,，并對下級的工作進行檢查和考核,。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作,。

生產(chǎn)主管職責(zé)及工作范圍篇三

1.全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3.跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,，按時完成生產(chǎn)目標;

4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6.對產(chǎn)品的機械裝配和電氣裝配過程進行優(yōu)化;

7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理;

8.負責(zé)員工的管理,、培訓(xùn)和培養(yǎng);

9.整理技術(shù)文獻編寫技術(shù)文檔。

生產(chǎn)主管職責(zé)及工作范圍篇四

1,、組織制訂,、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行

2,、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

3、負責(zé)按計劃組織,、安排生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)進度

4、合理調(diào)配人員和設(shè)備,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,，提高生產(chǎn)效率

5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導(dǎo),，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

6、監(jiān)督檢查車間員工的工作,，對違規(guī)操作提出警告并指正

7,、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

8,、建立現(xiàn)場管理制度,，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識

9、推進5s現(xiàn)場管理制度,，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理

10,、按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,，實施獎懲,，確保制度得到落實

11、負責(zé)落實企業(yè)安全制度,，開展定期安全檢查,，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生

12,、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，指導(dǎo)員工安全作業(yè)

13,、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善,，提高生產(chǎn)效率

14,、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,，制定可操作性成本控制措施

15,、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

16,、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件

17,、.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)