在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管職責(zé)及工作范圍篇一

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施

按照生產(chǎn)工藝文件執(zhí)行生產(chǎn)

培訓(xùn)并管理作業(yè)員

配合公司的持續(xù)改善,，例如5s，六西格瑪,，精益改善,。

負(fù)責(zé)產(chǎn)線的績效

生產(chǎn)主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管職責(zé)及工作范圍篇二

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.

2,、精通人員管理、生產(chǎn)管理,、設(shè)備管理和質(zhì)量管理,。

3、較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理,、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力,。

4、為人正直，做事穩(wěn)重,，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),。

5、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程,，建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行,，根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，合理進(jìn)行生產(chǎn)布局,，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，優(yōu)化人員架構(gòu)，積極主動(dòng)地向公司提報(bào)一切可提高生產(chǎn)效率,，提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.

6,、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)處理下屬無法解決的異常情況,，確保生產(chǎn)正常.

7,、根據(jù)各車間的具體情況對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全,、人員管理,、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理及品質(zhì)要求實(shí)施監(jiān)控和改善 .

生產(chǎn)主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管職責(zé)及工作范圍篇三

1,、負(fù)責(zé)基地嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),，對基地生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

2,、負(fù)責(zé)對工作目標(biāo),、工作計(jì)劃的實(shí)施、指導(dǎo),、檢查,、監(jiān)督及控制;

3、負(fù)責(zé)協(xié)助,、指導(dǎo)基地建立管理體系,，并監(jiān)督體系的實(shí)施運(yùn)行情況;

4、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)主管定期組織召開公司生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,，及時(shí)組織實(shí)施,、檢查、協(xié)調(diào),、考核;

5,、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，對生產(chǎn)中異常進(jìn)行有效調(diào)整;

6,、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日報(bào)表的審核,，跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,，降低生產(chǎn)成本;

8、能夠根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)制定產(chǎn)品栽培技術(shù)方案;

9,、能夠處理田間常見栽培問題;

10,、 能夠獨(dú)立完成針對新員工、零售商,、農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)和種植指導(dǎo);

11,、 完成領(lǐng)導(dǎo)要求的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管職責(zé)及工作范圍篇四

1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,，完成公司生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)

2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排本車間生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)進(jìn)度

3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常運(yùn)行及(人,、機(jī)、料,、法,、環(huán))的管理

4)負(fù)責(zé)每日制程不良的控制并能及時(shí)處理

5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考核獎(jiǎng)懲執(zhí)行及成本控制

6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)資源配置與調(diào)度，負(fù)責(zé)與計(jì)劃,、工程,、品質(zhì)等各部門的溝通與有效協(xié)作

7)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)各類報(bào)表與管理

生產(chǎn)主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管職責(zé)及工作范圍篇五

1.做好生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)進(jìn)度,、安全生產(chǎn),目標(biāo)達(dá)成的管理及控制;制定工廠的管理制度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)材料,、機(jī)器,、員工間的配置管理。

2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量管控,，指導(dǎo)內(nèi)部各部門建立質(zhì)量管理規(guī)程(流程,、職責(zé)、績效指標(biāo),、操作規(guī)程等),，并監(jiān)督執(zhí)行;

3.負(fù)責(zé)制作進(jìn)料/制程/出貨/檢驗(yàn)流程，并監(jiān)督執(zhí)行,。

4.負(fù)責(zé)部門員工各項(xiàng)培訓(xùn)/教育工作的組織,，監(jiān)督公司"8s的實(shí)施與保持。

5.了解電子產(chǎn)品制造工藝流程.(如smt/hi/dip/pth)是有產(chǎn)品組裝管理經(jīng)驗(yàn),。

6.了解電子產(chǎn)品制造工藝的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(如ipc-a-610d),。

7.掌握各崗位工作職責(zé)并將細(xì)致化。

8.具有很新穎的管理方法,。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管職責(zé)及工作范圍篇六

1. 做好人員,、設(shè)備管理，根據(jù)適時(shí)生產(chǎn)情況,，合理調(diào)配崗位人員,，保證成本、期限,、質(zhì)量三方面達(dá)成工廠目標(biāo);

2. 精通生產(chǎn)成本控制,，生產(chǎn)計(jì)劃管控，流水線設(shè)置和工藝規(guī)程的優(yōu)化及生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

3. 落實(shí)相關(guān)設(shè)備,、設(shè)施的管理,、保養(yǎng)和維修，指導(dǎo),、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定,，確保設(shè)備運(yùn)行良好，滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;

4. 負(fù)責(zé)落實(shí)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,，開展經(jīng)常性安全檢查,，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

5. 做好新員工崗位技能培訓(xùn),、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

6. 協(xié)助,、監(jiān)督并落實(shí)各新品在工廠的有序試產(chǎn)及正式投入生產(chǎn)，配合相關(guān)部門改善產(chǎn)品質(zhì)量;

7. 做好產(chǎn)品的品質(zhì)檢查,，對產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升,。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管職責(zé)及工作范圍篇七

1、全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2,、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

3,、組織落實(shí)、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝,、質(zhì)量,、設(shè)備、成本,、產(chǎn)量指標(biāo)等;

4,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

5,、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

6,、監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、管理工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管職責(zé)及工作范圍篇八

1.負(fù)責(zé)車間人員,、設(shè)備,、成本、品質(zhì),、產(chǎn)量,、質(zhì)量、效率,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理：

2.負(fù)責(zé)部門月度負(fù)荷分析以及生產(chǎn)進(jìn)度追蹤,，完成生管下達(dá)雙方簽字的月規(guī)劃，旬排程及每天的生產(chǎn)任務(wù);

3.負(fù)責(zé)車間品質(zhì)管控與員工培訓(xùn)(制度,、流程,、規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成、品質(zhì),、安全等);

4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表的審核;

5. 負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備維修,、保養(yǎng)及安裝的整體規(guī)劃

5.負(fù)責(zé)車間5s理念宣導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)、查核,。

6.負(fù)責(zé)處理品質(zhì)異常以及突發(fā)性事件 ,。