無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

生產(chǎn)主管職責及工作范圍篇一

2、領導部門提供生產(chǎn)項目的技術(shù)支持,，優(yōu)化生產(chǎn)制程

2.1 參與新項目,，評估及改善項目過程中的問題

2.2 指導量產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題,，改善及優(yōu)化生產(chǎn)流程

2.3 參與設計生產(chǎn)過程中的工治具及協(xié)助新設備的設計,，采購及驗收。

3,、部門提升及團隊建設,。

3.1 指導及發(fā)展部屬的技術(shù)及管理能力，制定年度的培訓計劃

3.2 制定本部門年度預算,，計劃及目標，并定期回顧,，制定改善計劃

4,、根據(jù)排程計劃檢查領班是否充分利用上班人員

5、掌控每天計劃的完成情況,及時督促領班完成當天生產(chǎn)任務

6,、反饋并處理品質(zhì)異常,停線30分鐘以上向經(jīng)理匯報

7,、產(chǎn)量/質(zhì)量/制程異常top3問題改善計劃/報廢和超領要的報告

8、檢查領班交接班記錄并跟蹤執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)問題及時解決

9 ,、協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門年度預算,，計劃及目標，并定期回顧,，制定改善計劃

生產(chǎn)主管職責及工作范圍篇二

1,、負責生產(chǎn)車間各部門的管理工作;

2、負責組織安全生產(chǎn),、設備驗收,，生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂及實施執(zhí)行;

3、定期組織對設備的維護保養(yǎng),，提高設備完好率和利用率;

4,、負責制定部門工作目標及生產(chǎn)計劃;組織安排生產(chǎn)工作;

5、負責生產(chǎn)車間人員安排,、調(diào)配,，確保按時完成生產(chǎn)計劃;

6、公司的安全管理員工作,、抓安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理,、勞動防護、環(huán)境保護工作,。

生產(chǎn)主管職責及工作范圍篇三

1,、負責廠區(qū)生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全,、環(huán)保、衛(wèi)生,、培訓(生產(chǎn)人員),、消防及設備的管理。

2,、制定組織實施生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指標,，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成,。

3,、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求、規(guī)劃擬定人員編制,，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

4,、 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理,。

5,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,，加強對車間原材物料使用的控制,，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,。

6,、按ts16949、安全標準化,、汽車零件生產(chǎn)相關要求實施生產(chǎn)

生產(chǎn)主管職責及工作范圍篇四

正確傳達副總和總經(jīng)理指示,，將公司政策,、資源落實

組織制定職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行

全面協(xié)調(diào)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動

根據(jù)生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，確保及時發(fā)貨滿足銷售需求

負責落實執(zhí)行企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查

生產(chǎn)現(xiàn)場3q6s管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續(xù)改進的問題跟蹤檢查

跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標等按時完成生產(chǎn)目標,根據(jù)銷售訂單要求合理安排生產(chǎn)計劃進行人員預算

及時對生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

不定期對車間工藝檢查,并對不良事項改善和進度跟蹤

參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù),如生產(chǎn)日報表,不良品統(tǒng)計表,停線報告進行分析.

生產(chǎn)主管職責及工作范圍篇五

1,、負責其管理領域內(nèi)主要計劃的實施和目標的達成，制定或參與公司相關的政策實施和制度制定;

2,、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導,、培訓及評估;

3,、根據(jù)市場需求計劃，有效監(jiān)控并組織實施生產(chǎn)計劃;

4,、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行跟蹤,、統(tǒng)計分析,，對產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率制定持續(xù)改進措施;

5,、管理及控制各項生產(chǎn)費用，制定設備管理條例,、設備維修,、維護程序以及設備與備件的采購驗收程序;

6、控制維修費用和固定資產(chǎn)投入;

生產(chǎn)主管職責及工作范圍篇六

1,、全面負責車間各項管理工作;

2,、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

3,、組織實施企劃部下達的生產(chǎn)計劃,，按時及全面完成生產(chǎn)任務。

4,、重視員工素質(zhì)提高,，對車間員工開展教育、培訓,，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn)。

5,、負責車間的人身,、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6,、擬定車間管理制度,，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,、懲罰;

7,、重視車間的基礎管理,，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額,，加強對車間原輔材料使用的控制,，不斷降低生產(chǎn)成本

8、嚴格執(zhí)行工藝紀律,，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,，并教育指導員工嚴格執(zhí)行。

9,、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量,、設備維護,、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

10,、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài),，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11,、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

12,、正確處理車間的突發(fā)事件,，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

13,、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,。車間主任是車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理,。

生產(chǎn)主管職責及工作范圍篇七

確保qcd指標反映客戶的期望;

負責生產(chǎn)線,、設備、工藝日常生產(chǎn)工作的開展,、管理與改進;

與工廠經(jīng)理和其他主管一起,，定義gap的qcdp目標(對實際情況做出改進)：ppm，pph,、trs,，缺勤率、事故次數(shù),、改進建議……

每日監(jiān)督生產(chǎn)績效,，并及時匯總整理并在問題出現(xiàn)時做出及時反應，制定正確的行動;

與車間人員保持接觸,，緊密管理生產(chǎn)線 ,，根據(jù)計劃調(diào)配進行人員分配,，并保證gap成員嚴格遵守記錄，并對安全規(guī)則,、政策和程序的遵守 ;

為新員工提供并指導正確的入職培訓,，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;

嚴格遵守hes規(guī)則和條例，領導hse核心小組并推動其執(zhí)行過程;

改善工作條件,，積極推動人機工程學的研究;

確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時有效地溝通;

參與生產(chǎn)部每天的班前會,，匯報生產(chǎn)情況、取得的成績,、存在的問題和采取的行動,，并保證重要信息和管理信息的快速傳達

生產(chǎn)主管職責及工作范圍篇八

1.負責健全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標準和流程,，并經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況;

2.負責生產(chǎn)計劃的制定及作業(yè)計劃的分解;

3.負責作業(yè)過程的控制管理工作;

4.負責車間工藝執(zhí)行管理工作;

5.負責制程品質(zhì)量的管理工作;

6.負責生產(chǎn)安全管理工作;

7.負責執(zhí)行5s管理;

8.負責公司規(guī)章制度在本部門的貫徹落實

生產(chǎn)主管職責及工作范圍篇九

1,、全面負責生產(chǎn)管理運營工作;

2、搭建管理架構(gòu),，建立生產(chǎn),、質(zhì)量、設備,、安全等系列制度實施細則;

3,、關注設備運行、管理日常

4,、車間衛(wèi)生環(huán)境管理,。

5、全面管理生產(chǎn)工作;

6,、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;

7,、參加周/月工作計刬/總結(jié)/臨時專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;

8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責/組織定時績效考核;

9,、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;

10,、組織生產(chǎn)安全培訓和檢查,。

生產(chǎn)主管職責及工作范圍篇十

1,、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

2,、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標等,，按時完成生產(chǎn)目標;

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應,，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,，并提出合理化建議;

4,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

6,、負責產(chǎn)線員工的管理、培訓,。

生產(chǎn)主管職責及工作范圍篇十一

1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況,，確保按時完成生產(chǎn)任務。

2. 匯總生產(chǎn)記錄,、文檔,，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案,。

3. 負責管理生產(chǎn)現(xiàn)場,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量,、操作規(guī)范等相關規(guī)定,。

4. 負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項問題的根本原因,，及時予以解決并確保其可受控,，同時制訂出相應的預防機制。

5. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制,，保證廢品率達到工廠要求,，并持續(xù)改進降低廢品率。

6. 負責生產(chǎn)線員工的培訓及業(yè)績評估,，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢,。

7. 定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策;了解,、疏導及解決員工問題,。

8. 運用持續(xù)改進工具，落實5s要求,，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本,。

生產(chǎn)主管職責及工作范圍篇十二

1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計劃及工藝要求，負責組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn),，確保按期,、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務,。

2.負責抓好生產(chǎn)安全教育,，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格執(zhí)行各項安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，即時監(jiān)督檢查,，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災,、設備,、人身傷亡等事故的發(fā)生。

3.負責分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,，嚴格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,，做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,，堅持質(zhì)量__原則,。

4.切實做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作，抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理,，確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔,。

5.加強生產(chǎn)一線人員職責管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責,、權(quán)限規(guī)范化,。

6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓工作，提出培訓需求,，每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓,，配合相關部門對本廠內(nèi)員工的技能培訓工作，做好分廠內(nèi)部培訓檔案的管理,。

7.負責分廠各工段員工的勞動紀律,、出勤考核及月度績效的考核，做好員工的思想建設工作,，帶好員工隊伍,。

8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗與開發(fā)。

9.完成領導交辦的其他任務,。

生產(chǎn)主管職責及工作范圍篇十三

1. 與運營經(jīng)理一起設計操作流程,，確保質(zhì)量和效率;

與相關部門建立操作流程(sop)，以實施和提高操作輸出和效率,。

2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率,，特別是控制加班以滿足出貨安排。

3. 安排和協(xié)調(diào)某些類別的日常產(chǎn)品分配,，以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律,。

員工和學徒的職業(yè)培訓,。

4. 領導當?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產(chǎn)線,，根據(jù)需求建立備件庫存。

5. 作為開發(fā)團隊的窗口,，與開發(fā)團隊一起完成樣品制作等工作,，為開發(fā)團隊的新項目提供全面的支持,。

生產(chǎn)主管職責及工作范圍篇十四

1. 負責按照業(yè)務的訂單制定生產(chǎn)計劃，有序組織生產(chǎn),，確保產(chǎn)品按批準的生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)做貨;按照交期保質(zhì)保量出貨;

2. 負責本部門的人員管理,、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場把控;維護生產(chǎn)部門的日常營運;

3.負責車間內(nèi)部的機器設備管理,，制訂各類設備的操作規(guī)程和執(zhí)行標準;

4.定期組織生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn),、食品法規(guī)、設備操作管理,、消防安全,、7s管理、新產(chǎn)品生產(chǎn)相關的培訓;

5. 負責處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況以及生產(chǎn)故障問題;做好各方面的應急管理;

6. 定期組織對生產(chǎn)車間環(huán)境的維護,、機臺設備的養(yǎng)護;建立設備檔案

7.負責生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制,，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)標準操作;按照各類產(chǎn)品要求執(zhí)行生產(chǎn)全過程;

8. 負責生產(chǎn)車間的功能區(qū)域劃分以及物料設備擺放區(qū)域劃分;做好防護標識以及安全警示標識;

9. 負責組織安排對各批次產(chǎn)品生產(chǎn)進行物料、包材,、生產(chǎn)全過程的記錄;保證生產(chǎn)記錄完整;

10.定期對車間各區(qū)域各個環(huán)節(jié)進行排查,，提高安全生產(chǎn)意識，杜絕安全隱患,。

11.完成領導交代的其他工作,，與其他部門做好銜接。