欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 生產(chǎn)組長(zhǎng)的主要職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位目的(三篇)

生產(chǎn)組長(zhǎng)的主要職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位目的(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-14 01:38:46
生產(chǎn)組長(zhǎng)的主要職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位目的(三篇)
時(shí)間:2024-07-14 01:38:46     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的主要職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位目的篇一

2,、制程品質(zhì)的分析控制,非制程原因不良的上報(bào),、確保產(chǎn)品質(zhì)量,,滿足直通率95%以上;

3、制程損耗的控制,,保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

4,、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

5、生產(chǎn)效率的控制;

6,、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理,,保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;

7,、員工的培訓(xùn)以及考核,、解決員工操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

8、統(tǒng)計(jì)分析車間每天的生產(chǎn)情況,,尋求改善,,提高生產(chǎn)效率;

9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

10,、負(fù)責(zé)車間物料的管理,,降低損壞杜遺失,,符合erp管理要求。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的主要職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位目的篇二

1 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排以及調(diào)度,,以身作則,,帶領(lǐng)部門員工不折不扣,不找借口,,時(shí)間保質(zhì),、保量地完成工作任務(wù)。

2 早上必須組織部門晨會(huì),,對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)分析,,根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作安排、注意事項(xiàng),、宣導(dǎo)公司政策要求等,。

3負(fù)責(zé)在開款前把所有資料準(zhǔn)備齊全,包括:生產(chǎn)制造單,、正確樣衣,、客人批辦評(píng)語(yǔ)、嘜頭資料,、紙樣,、物料色卡,并且要核對(duì)資料所有內(nèi)容,,直到完全理解后,,再準(zhǔn)備開流水。

4 負(fù)責(zé)在開貨前,,先做一件首件產(chǎn)品,,用來(lái)分析工藝難度評(píng)估、開產(chǎn)前會(huì)議,,以便在大貨生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行預(yù)防,。

5 每天至少三次對(duì)本組車位工進(jìn)行流水巡查,預(yù)防半成品的不良發(fā)生,,及時(shí)對(duì)做錯(cuò)的員工進(jìn)行指導(dǎo)及糾正,,減少返工率。

6 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn),、質(zhì)量,、物料的管控,合理安排流水線生產(chǎn),,制定出每天的產(chǎn)量目標(biāo),,必須按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),。,。

7 負(fù)責(zé)檢查核對(duì)本組每天員工上班考勤、嚴(yán)格落實(shí)并執(zhí)行廠紀(jì)規(guī)章制度,。

8負(fù)責(zé)做好員工的思想工作,,調(diào)動(dòng)其積極性、搞好生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn),,包括:衣車清潔擦拭,周圍地面整潔無(wú)雜物,,膠箱擺放整齊,,利器捆綁,人離關(guān)車,,下班關(guān)電起凳等等,,保持美觀、整齊的工作環(huán)境,,嚴(yán)格執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn),。

9 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各種工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的主要職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位目的篇三

1,、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查,、控制及改進(jìn);

3,、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程管理工作;

5,、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),、維修、改造,,持續(xù)改進(jìn);

6,、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外,、對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào);

8、督促做好6s,、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服