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生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)和定位 生產(chǎn)組長職責(zé)描述篇一
2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理,,確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;
3,、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)并及時(shí)匯報(bào);
4、做好工序間的安全,、協(xié)調(diào)生產(chǎn),,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并匯報(bào);
5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定,,杜絕安全事故的發(fā)生;
6,、負(fù)責(zé)對下屬員工的管理。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)和定位 生產(chǎn)組長職責(zé)描述篇二
1,、對員工進(jìn)行崗位的培訓(xùn);
2,、根據(jù)訂單安排人員的分配,,提前備好換單的物料;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的品質(zhì);
4,、維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備以及各崗位的清潔工作;
5、有效的激勵(lì)員工,,完成每天的產(chǎn)能計(jì)劃;
6,、定期組織員工會議,總結(jié)工作,。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)和定位 生產(chǎn)組長職責(zé)描述篇三
1,、跟隨生產(chǎn)主管、組長學(xué)習(xí)設(shè)備操作技術(shù),。
2,、掌握設(shè)備管理以及設(shè)備的基本維護(hù)技能。
3,、與基層生產(chǎn)員工緊密配合,,了解生產(chǎn)、各工藝流程,,保障生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,。
4、配合車間管理人員做好現(xiàn)場與人員管理,。
5,、培養(yǎng)鍛煉、熟悉工藝,、熟悉產(chǎn)品流程,,熟悉管理方法再給予提升輪崗。
6,、服從公司安排,,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作性事務(wù)。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)和定位 生產(chǎn)組長職責(zé)描述篇四
1. 堅(jiān)決服從部門主管的指揮,,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,,及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度;
2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);
3. 負(fù)責(zé)包裝組各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配;
4. 嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,,為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo),,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;
5. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè),,并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制;
6.協(xié)助主管解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成,。同時(shí)做好與相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)工作;
7.配合計(jì)劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)和定位 生產(chǎn)組長職責(zé)描述篇五
在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量,、工藝,、進(jìn)度、材料消耗,、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
接到生產(chǎn)排程及訂單后,,了解產(chǎn)品型號及注意事項(xiàng),跟進(jìn)所需所有物料,,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,,提前計(jì)劃人力;
生產(chǎn)實(shí)施及進(jìn)度協(xié)調(diào)跟進(jìn),及時(shí)確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度,,如有異常需及時(shí)與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進(jìn)度異常;
生產(chǎn)車間物料的擺放,,生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求;
產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通,,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
生產(chǎn)線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督;
領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜,。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)和定位 生產(chǎn)組長職責(zé)描述篇六
1、負(fù)責(zé)本組人員,,生產(chǎn)計(jì)劃,,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作,。
2,、根據(jù)出貨計(jì)劃合理安排好包裝工作,確保按時(shí)保質(zhì)完成出貨計(jì)劃任務(wù),。
3,、及時(shí)安排物料的領(lǐng)取與分配,了解并掌握生產(chǎn)工藝,,并正確指導(dǎo)員工操作,。
4、加強(qiáng)質(zhì)量管理,,隨時(shí)檢查員工包裝是否符合要求,,發(fā)現(xiàn)異常須及時(shí)糾正。
5,、負(fù)責(zé)部門5s現(xiàn)場管理控制,,規(guī)范操作,減少浪費(fèi),。
6,、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì),并上報(bào)主管,。
7,、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,對燈,、門,、窗的檢查,。
8、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,,完成上級交付的其它臨時(shí)性工作
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)和定位 生產(chǎn)組長職責(zé)描述篇七
1,、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、進(jìn)度,、材料消耗,、生產(chǎn)環(huán)境的管理,
2,、對員工進(jìn)行培訓(xùn),,并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3,、每日員工出勤點(diǎn)名與每月考勤登記,。
4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作,。
5,、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
6,、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
7,、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價(jià);
8、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核,。
9,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);
10、作業(yè)人員的培訓(xùn),、安排等管理;
11,、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)和定位 生產(chǎn)組長職責(zé)描述篇八
1.每日生產(chǎn)日報(bào)表,、檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì).
2.每日需要提交工位統(tǒng)計(jì)表和維修報(bào)表到文員處統(tǒng)計(jì).
3.每日物料員退料報(bào)表,、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.
4.班組人員每日考核,、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息,,并持續(xù)跟進(jìn)處理完結(jié).
5.物料盤點(diǎn),每日跟進(jìn)在線工單清理結(jié)單.
6.良率,、質(zhì)量跟進(jìn).
7.員工操作技能跟進(jìn)與上崗證考核.