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醫(yī)藥銷售總監(jiān)崗位職責(zé)篇一

2,、組織物業(yè)的各類會(huì)議,，傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，組織召開物業(yè)的各類會(huì)議;

3,、合理控制物業(yè)各項(xiàng)行政費(fèi)用的開支;

4,、負(fù)責(zé)物業(yè)員工的學(xué)習(xí)班和崗前培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等各項(xiàng)技能;

5,、根據(jù)需要調(diào)整物業(yè)人員架構(gòu)及職責(zé)范圍,，對(duì)所屬員工的聘用、辭退,、調(diào)動(dòng)有建議權(quán);

6,、對(duì)物業(yè)的整理體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

7、負(fù)責(zé)不合格服務(wù)的處理及糾正,，認(rèn)真對(duì)待投訴事件的處理;

8,、對(duì)物業(yè)員工進(jìn)行學(xué)定期考核，并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰;

9,、完成上級(jí)和公司安排的其他工作,。

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業(yè)務(wù)經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公用設(shè)備設(shè)施和建筑物,、場(chǎng)地的保養(yǎng),、維修處理工作;

2、編制各種設(shè)備,、設(shè)施的維修,、保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施，使設(shè)備始終處于良好

的工作狀態(tài);

3,、負(fù)責(zé)業(yè)主的維修工作;

4,、參與小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)評(píng)審工作;

5,、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水電設(shè)施的維修、水電抄表,、計(jì)量;

6,、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料,、維修檔案,，做好設(shè)備的技術(shù)管理工

作;

7、調(diào)查,、分析設(shè)備事故,，提出處理意見及措施，并組織實(shí)施以防止同類事故

的再次發(fā)生;

8,、完成上級(jí)安排的其他任務(wù),。

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保潔綠化經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)綠化工作,，定期修剪花木草坪,、合理澆水、施肥,，并根據(jù)實(shí)際

情況,，提出購(gòu)置綠化物品的計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化美化及景點(diǎn),、小品的設(shè)置,、保養(yǎng);

3、負(fù)責(zé)園林,、綠化的病蟲害防治工作;

4,、負(fù)責(zé)綠化機(jī)具的保養(yǎng)工作;

5、負(fù)責(zé)為業(yè)主提供各類綠化有償服務(wù)工作;

6,、完成上級(jí)和公司安排的其他工作,。

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客戶服務(wù)中心職責(zé)

1、負(fù)責(zé)業(yè)主入住,、裝修,、保修、投訴,、求助,、回訪工作組織、接待工作;

2,、小區(qū)內(nèi)康樂文體,、文化活動(dòng)的組織、和管理工作;

3、物業(yè)與業(yè)主之間溝通協(xié)調(diào)的組織工作;

4,、負(fù)責(zé)接待接聽,、記錄、協(xié)調(diào)解決;

5,、負(fù)責(zé)無惡意的各類合同,、業(yè)主檔案、來往信函,、會(huì)議記要,、文件資料、圖

紙等的保管;

6,、有償便門服務(wù)及特殊服務(wù),、對(duì)外委托服務(wù)的組織工作;

7、負(fù)責(zé)員工的績(jī)效考評(píng)工作,，并及時(shí)上報(bào);

8,、負(fù)責(zé)物業(yè)辦公文具的保管及領(lǐng)用記錄;

9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)活動(dòng)的資金運(yùn)作,、成本核算、審計(jì)及各種財(cái)務(wù)結(jié)算工作;

10,、負(fù)責(zé)物業(yè)固定資產(chǎn)與低值易耗品管理及清查工作;

11,、為物業(yè)經(jīng)理的籌資決策和投資決策提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，負(fù)責(zé)與財(cái)

務(wù),、稅收,、銀行、工商等部門和客戶的溝通聯(lián)系;

12,、完成上級(jí)安排的其他任務(wù),。

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居住公約

一、遵紀(jì)守法,，提倡“五講,、四美”(即講文明、講禮貌,、講衛(wèi)生,、講道德、

講秩序;心靈美,、語言美,、行為美、環(huán)境美),。

二,、自覺維護(hù)房屋的整潔、美觀，不擅自改變房屋的外貌,、室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)

及各種裝飾設(shè)備,，不亂搭亂建、亂貼亂畫,，不在樓梯,、走廊等公共場(chǎng)所設(shè)置雜物以及停放摩托車、自行車等,。

三,、遵守交通規(guī)則，車輛按指定地點(diǎn)停放,，服從指揮,，停放有序。

四,、維護(hù)公共秩序,，不高聲喧嘩，見義勇為,，不高聲開放各種音響,，不燃

放鞭炮和煙花，不賭博斗毆,，不攜帶毒品和淫穢書刊及邪教宣傳物品進(jìn)入小區(qū),。

五、講究公共衛(wèi)生,，愛護(hù)綠化,，不攀折樹枝花木，不踐踏綠地,、不飼養(yǎng)家

畜、家禽,。

六,、鄰里和睦相處，互讓互諒,，有不同意見通守協(xié)商或者法律途徑解決,，

不爭(zhēng)吵、不動(dòng)武,、不做損害公共利益的事情,。

七,、遵守小區(qū)各項(xiàng)管理制度,，按期繳納各項(xiàng)費(fèi)用,，支持配合物業(yè)管理公司

的工作，對(duì)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

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小區(qū)精神文明建設(shè)公約

一,、遵守國(guó)家的政策、法令,、法律的有關(guān)規(guī)定以及住宅內(nèi)的各項(xiàng)管理規(guī)定,，

做一個(gè)遵紀(jì)守法的居民,。

二,、住戶鄰里互相尊重，互相關(guān)心,，互相幫助,，各睦相處,。

三,、住戶應(yīng)遵守“七不”規(guī)定“不損壞公物，不破壞綠化,，不隨地吐痰,，

不說臟話粗話,，不在公共場(chǎng)所吸煙,，不亂扔垃圾,，不在道路上玩耍”,。

四,、愛護(hù)公共衛(wèi)生，不亂丟垃圾,、果皮,、紙屑、煙頭,，不隨地吐痰和大小

便,，不往室外拋物和亂倒污物。

共同維護(hù)住宅區(qū)衛(wèi)生,。

五,、不在公共場(chǎng)所、走廓堆放物品,，不占用公共場(chǎng)所,，堵塞通道;不在任

何公共建筑物上亂涂亂畫張貼及亂豎指路牌、廣告牌等,，保護(hù)公共建筑物的原樣與美觀,。

六、愛護(hù)公共財(cái)物和公共設(shè)施,，共同創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,、秩序良好、安全

舒適的居住環(huán)境,。

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衛(wèi)生,、保安員崗位職責(zé)

一、堅(jiān)守崗位,，服從指揮,，文明執(zhí)勤,，禮貌待人,，嚴(yán)禁粗言穢語或者打架

行為的發(fā)生;

二,、嚴(yán)格檢查出入小區(qū)的人員，認(rèn)真填寫《來訪登記表》,，防止不法之徒混

入小區(qū)進(jìn)行破壞或盜竊;

三,、監(jiān)管好崗位內(nèi)設(shè)施和周邊物品不受損壞、綠化不受踐踏及崗位范圍衛(wèi)

生情況;嚴(yán)禁崗位周邊車輛亂停亂放和擺設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn);

四,、對(duì)外人員攜帶大件物品要進(jìn)行檢查,，對(duì)持有項(xiàng)目管理處核發(fā)的放行條

件進(jìn)行核實(shí)后，簽名確認(rèn)并予以放行,，并做好記錄,，存檔備查;

五、當(dāng)值班期間,，對(duì)進(jìn)入小區(qū)的設(shè)備設(shè)施(如空調(diào),、太陽能、護(hù)欄等)進(jìn)

行嚴(yán)格登記并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格控制違禁物品和違反裝修管理規(guī)定

醫(yī)藥銷售總監(jiān)崗位職責(zé)篇二

部門名稱：行政部(含人力資源職能)

部門性質(zhì)：綜合管理部門

管理職能：負(fù)責(zé)公司行政管理：文秘檔案,、信息化建設(shè)、對(duì)外宣傳,、組織接待;負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃：勞動(dòng)人事,、薪酬福利、績(jī)效考核,、教育培訓(xùn),、專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)、部門崗位職責(zé)修訂等工作,。

主要工作職責(zé)：

一,、按公司領(lǐng)導(dǎo)指示處理公司行政日常事務(wù)，保證機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行和工作的順利開展,。

二,、負(fù)責(zé)公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì),、公司工作會(huì)議及其它以公司名義召開的行政工作會(huì)議的籌備,、記錄、會(huì)議紀(jì)要的整理以及決議,、工作報(bào)告等綜合性文件的起草,、印發(fā)工作，負(fù)責(zé)公司公文及決定事項(xiàng)的催辦督辦工作,。

三,、負(fù)責(zé)管理公司法人印章，負(fù)責(zé)公司公文處理和信息處理工作,。

做好文件資料的核稿,、文印,、交換及來往文電的處理，并牽頭負(fù)責(zé)公司的保密機(jī)要工作,，負(fù)責(zé)公司值班安排,、介紹信的日常管理工作。

四,、負(fù)責(zé)公司行政辦公類經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算的統(tǒng)籌,、申報(bào)和管理工作。

做好行政辦公類,、信息化建設(shè)類固定資產(chǎn)的管理和辦公用低值易耗品的采購(gòu);負(fù)責(zé)總務(wù)后勤(房租,、衛(wèi)生、辦公場(chǎng)所安全,、招待所)管理工作,。

五、負(fù)責(zé)公司宣傳報(bào)道和新聞聯(lián)絡(luò)工作,，辦好集團(tuán)公司內(nèi)部刊物,，做好對(duì)外接待和公共關(guān)系工作。

六,、負(fù)責(zé)公司文書檔案的收集,、分類、登記,、管理工作,。

七、負(fù)責(zé)公司車輛的購(gòu)置,、使用,、調(diào)度等各項(xiàng)管理工作。

八,、負(fù)責(zé)公司有關(guān)行政管理,、文秘檔案、管理信息化建設(shè)等綜合管理規(guī)章制度的擬訂,。

九,、負(fù)責(zé)組織、管理和開展信息化相關(guān)培訓(xùn),，管理公司信息化硬件和軟件資產(chǎn)管理,。

十、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,，負(fù)責(zé)擬定,、修訂及實(shí)施公司人力資源規(guī)劃、勞動(dòng)人事、薪酬福利,、績(jī)效考核,、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等方面的管理制度,。

十一、負(fù)責(zé)擬定公司組織架構(gòu),、部門職責(zé),、崗位設(shè)置及人員編制方案。

對(duì)所屬公司的崗位設(shè)置及人員編制提出建議或意見,。

十二負(fù)責(zé)辦理公司員工聘用,、考察、推薦,、任免,、離(退)休、調(diào)動(dòng),、辭職,、辭退以及勞動(dòng)合同簽訂、變更等相關(guān)手續(xù),，做好人事,、勞資檔案管理工作。

十三,、負(fù)責(zé)公司員工薪酬福利的發(fā)放,，辦理員工各類保險(xiǎn)的參保、變更,、續(xù)保及住房公積金的繳納,、變更等手續(xù)。

十四,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司部門,、員工及所屬公司負(fù)責(zé)人的年度考核工作，并根據(jù)考核結(jié)果,，提出使用,、調(diào)整、任免和獎(jiǎng)懲的建議,。

十五,、負(fù)責(zé)公司和二級(jí)預(yù)算管理單位人力資源成本的預(yù)算管理、員工年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,、員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)的審核,、轉(zhuǎn)報(bào)。

十六、代表公司處理有關(guān)勞動(dòng)糾紛和勞動(dòng)仲裁的相關(guān)事宜,，負(fù)責(zé)公司及所屬公司勞動(dòng),、人事、分配,、保險(xiǎn),、員工培訓(xùn)教育等方面的指導(dǎo)監(jiān)督工作

十七、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

部門性質(zhì)：綜合管理部門

部門職能：負(fù)責(zé)能源公司及托管公司財(cái)務(wù)管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算,、資金融通,、資產(chǎn)管理等工作。

主要工作職責(zé)：

一,、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度體系及工作流程的建立,、完善及監(jiān)督執(zhí)行。

二,、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,，并提供對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)的信息需求。

三,、負(fù)責(zé)擬定能源公司統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策,、基礎(chǔ)工作規(guī)范等指導(dǎo)性意見。

四,、加強(qiáng)與主管,、稅務(wù)等政府部門的聯(lián)系和溝通，積極配合對(duì)上級(jí)單位組織的對(duì)公司各項(xiàng)審計(jì)和檢查,，接受有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo),。

五、負(fù)責(zé)能源公司及托管公司各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào),、交納,、籌劃等管理工作。

六,、負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算管理,，編制年度資金預(yù)算，編制公司年度,、中長(zhǎng)期籌融資規(guī)劃和方案,。

七、負(fù)責(zé)組織建設(shè)和完善能源公司資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，協(xié)調(diào)調(diào)度和監(jiān)督能源公司所屬企業(yè)資金運(yùn)行,，做好公司資金集中管理日常工作,。

八、負(fù)責(zé)公司預(yù)算資金籌措,、資金成本控制工作;負(fù)責(zé)資金的日常調(diào)度和結(jié)算管理工作;合理利用金融工具,，開展日常投資理財(cái)業(yè)務(wù)。

九,、負(fù)責(zé)銀行等金融機(jī)構(gòu)資金綜合授信的工作,，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系。

十,、指導(dǎo)公司所屬及托管公司的資金業(yè)務(wù)管理工作,，掌握各企業(yè)銀行融資動(dòng)態(tài)，調(diào)查分析所屬及托管公司資金狀況,，預(yù)測(cè)資金需求,，為公司決策提供參考,。

十一,、負(fù)責(zé)公司的負(fù)債管理，規(guī)范開展擔(dān)保業(yè)務(wù),。

十二,、參與公司債權(quán)投資管理和參股、控股企業(yè)的資金后續(xù)管理工作,。

十三,、參與編制、匯總能源公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算表,，評(píng)價(jià)參股,、控股公司預(yù)算執(zhí)行情況，配合進(jìn)行績(jī)效考評(píng),。

十四,、負(fù)責(zé)對(duì)公司及所屬參股、控股公司,、托管公司進(jìn)行定期或不定期的財(cái)務(wù)分析及專項(xiàng)分析,，對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果,、現(xiàn)金流量等進(jìn)行分析,。

十五、參與公司項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)分析,。

十六,、對(duì)接公司參股企業(yè)的相關(guān)工作，負(fù)責(zé)能源公司產(chǎn)權(quán)管理,、登記,、申報(bào),、處置、收益分配等項(xiàng)工作,。

十七,、負(fù)責(zé)能源公司財(cái)務(wù)委派人員的管理工作，參與委派財(cái)務(wù)人員的資格審查與推薦,，定期對(duì)委派財(cái)務(wù)人員進(jìn)行檢查與考核,，對(duì)其業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,、考核和評(píng)價(jià),。

十八、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),、繼續(xù)教育等工作,。

十九、參與公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),、運(yùn)行及內(nèi)部管理工作,。

二十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

計(jì)劃合同部工作職責(zé)

部門名稱：計(jì)劃合同部

部門性質(zhì)：綜合管理部門

部門職能：負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃(統(tǒng)計(jì)),、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目合同與結(jié)算管理,。

主要工作職責(zé)：

一,、負(fù)責(zé)編制能源公司年(月)度生產(chǎn)及資金使用計(jì)劃。

為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。

二,、負(fù)責(zé)編制公司投資、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)工作,，定期和不定期對(duì)投資,、經(jīng)營(yíng)情況做出全面的評(píng)價(jià)和分析。

三,、根據(jù)工程建設(shè)的要求,，編制工程招標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的審核,，負(fù)責(zé)

授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)組織實(shí)施,。

四、負(fù)責(zé)組織招標(biāo),、評(píng)標(biāo),、合同談判和簽訂工程建設(shè)合同工作。

五,、負(fù)責(zé)依據(jù)合同審核施工單位上報(bào)的月進(jìn)度工程價(jià)款,。

六,、負(fù)責(zé)審核各類工程變更(合同變更及設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)變更等)費(fèi)用,，并

提出處理意見,。

七、受理索賠申請(qǐng),，建立索賠檔案,，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見,。

八,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的審核。

九,、建立公司合同臺(tái)帳,，負(fù)責(zé)組織合同檔案的整理歸檔以及工程費(fèi)用的概算

回歸。

十,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施能源及所屬公司的績(jī)效考核工作,。

十一、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)等方面的管理制度的擬訂,、修改工作,。

十二,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

醫(yī)藥銷售總監(jiān)崗位職責(zé)篇三

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的,。其工作主要是：

1,，督促銷售人員的工作；

2,，銷售計(jì)劃的制定,；

3，定期的銷售總結(jié),；

4,，銷售團(tuán)隊(duì)的管理；

5,，每月每位銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定：

a,開發(fā)客戶的數(shù)量,；

b,拜訪客戶的數(shù)量；

c,客戶的跟進(jìn),；

d,銷售指標(biāo)的完成,；

6,銷售人員的計(jì)劃及總結(jié)；

7,上下級(jí)的溝通,、

8,制定不定期的沙龍活動(dòng),、

7,，銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。

8,，銷售策略的運(yùn)用,；

9，對(duì)于反對(duì)意見的處理,；

10,，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等.

銷售總監(jiān)的工作計(jì)劃：

第一.督促銷售人員的工作：

每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念，我們一開始,，是不知道每位銷售人員的特色在哪里,。等完全了解的時(shí)候，我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì),，從而來彌補(bǔ)其不足之處,。

如果銷售人員實(shí)在沒有什么潛力可以發(fā)掘，可以進(jìn)行相對(duì)的幫助,，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),。

銷售總監(jiān)需要督促的方面有：

1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè),。

2.組織與管理銷售團(tuán)隊(duì),，完成公司銷售目標(biāo)。

3.控制銷售預(yù)算,、銷售費(fèi)用,、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

4.招募,、培訓(xùn),、激勵(lì)、考核下屬員工,，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。

5.收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門,。

6.參與制定和改進(jìn)銷售政策,、規(guī)范、制度,，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,。

7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系,。

8.協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理,。

9.協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行

10.妥當(dāng)處理客戶投訴事件,，以及接待客戶的來訪.

第二.銷售業(yè)績(jī)的制定：

銷售業(yè)績(jī)的制定要有一定的依據(jù),，不能憑空想象,。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分,。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡,、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估,。

隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上,，甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員日銷售業(yè)績(jī)應(yīng)該是多少，周銷售業(yè)績(jī)是多少,，從而完成公司下達(dá)的月銷售業(yè)績(jī),。最終完成每年的銷售指標(biāo)。

第三.銷售計(jì)劃的制定：

制定一份很好的銷售計(jì)劃,，同樣也是至關(guān)重要的事情,。當(dāng)然銷售計(jì)劃也是要根據(jù)實(shí)際情況而制定的。銷售計(jì)劃的依據(jù)其實(shí)就是以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橐粋€(gè)基準(zhǔn),，進(jìn)行不同策略的跟進(jìn)?，F(xiàn)在，銷售計(jì)劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行：

1.分區(qū)域進(jìn)行

2.銷售活動(dòng)的制定

3.大客戶的開發(fā)以及維護(hù)

4.潛在客戶的開發(fā)工作

5.應(yīng)收帳款的回收問題

6.問題處理意見等,。

第四.定期的銷售總結(jié)：

銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的,。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果,，最終總結(jié)出銷售成功的法則,。當(dāng)然，我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例,。倘若遇到這樣的事情,，我們也應(yīng)該積極面對(duì),，看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,，什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。

定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì),。能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情,，碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助,，從而使整個(gè)銷售過程順利進(jìn)行,。