總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
婦科護(hù)士長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇一
婦科是我院的重點(diǎn)發(fā)展科室,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,,取得較滿意的成績(jī),。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,、環(huán)境創(chuàng)新,;改革活院、特色辦院,、人才興院,!”的基本戰(zhàn)略方針,特制定本科20xx年工作計(jì)劃如下,,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督,。
20xx年度我科堅(jiān)持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),,向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),,執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負(fù)責(zé)制,,進(jìn)行健康教育,、疑難病探討等活動(dòng)。向患者提供心理、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù),。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),,建立高品質(zhì)的生活方式,。尊重病人的權(quán)利。爭(zhēng)取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,,病人對(duì)醫(yī)院的要求日益提高。20xx年度,,我科要把最大限度滿足病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過(guò)科內(nèi)自己不定時(shí)的疑難病探討,,院外專家會(huì)診,,病例討論等形式,不斷提高對(duì)各種常見(jiàn)病,、疑難病的診斷治療水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,作出計(jì)劃,。訂閱相關(guān)書籍,、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的知識(shí)。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),,掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)理論,,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷,,堅(jiān)持從小事做起,,將小事做成奇跡,將細(xì)節(jié)做到極致,,將服務(wù)做到超越,,將重復(fù)做出精彩,給患者留下家的溫暖,。
醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)有效正確的經(jīng)營(yíng)方式,。營(yíng)銷不僅僅是一種管理經(jīng)營(yíng)手段,更是一種生存發(fā)展方式,。我們每個(gè)科室,、每位職工都必須要有營(yíng)銷的意識(shí),并將這種意識(shí)貫穿到日常工作中去,。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),,更要?jiǎng)?chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù),。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式,,才能更加吸引病人,,才能做到向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,,開(kāi)源節(jié)流,,拼搏進(jìn)取,克服困難,,爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的效益,。
醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,20xx年度,,我科將強(qiáng)化質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全。病歷討論制度,、請(qǐng)會(huì)診制度,、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,抓好醫(yī)療文書書寫,,堅(jiān)持合理用藥等,。此外,還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,從思想上提高認(rèn)識(shí),從行為上嚴(yán)格把關(guān),,把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)落實(shí)到每項(xiàng)工作中,,平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及征求意見(jiàn),,詢問(wèn)要求,。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。
人才引進(jìn),,隊(duì)伍建設(shè),是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,,也是安全問(wèn)題得不到保障的主要癥結(jié),,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是20xx年又一項(xiàng)最重要的工作之一。針對(duì)我科發(fā)展時(shí)間短,,專業(yè)技術(shù)不全面,,科室人才梯隊(duì)不完善等問(wèn)題,我科將在20xx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,加強(qiáng)婦科隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,,急救知識(shí)的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,,提高應(yīng)急能力,,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)專科急救,,加強(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量,,要求科室人員積極參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)闊醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)面,,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),,切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
20xx年,,面臨醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),,我院的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任,,我們一定要提高認(rèn)識(shí)按照醫(yī)院的總體部署,,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,,增加醫(yī)療收入,,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
婦科護(hù)士長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇二
目標(biāo):增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室,。通過(guò)開(kāi)展以患者滿意,、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo)的“示范工程”活動(dòng),,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
任務(wù):
1、提高思想認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。
2、通過(guò)學(xué)習(xí)使全科護(hù)士掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),,運(yùn)用到臨床實(shí)踐中確保取得實(shí)效,。
3、對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工,、分層管理,、體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。并制定相關(guān)職責(zé),。
方法及措施:
1,、1—3月(籌備啟動(dòng)階段)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)文件》《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》,達(dá)到思想認(rèn)識(shí),。
2月組織科室護(hù)士結(jié)合本科特點(diǎn),,開(kāi)展護(hù)理服務(wù)專題討論,。
2、4—10月(組織實(shí)施階段)
(1)4月科室組織高年資護(hù)士到開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),。
(2)5月試行分組排班,,對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工。
(3)6月—7月組織全科護(hù)士制定適合本科室的職責(zé),,工作流程,,并運(yùn)用實(shí)施。重新制定績(jī)效考核方案,。根據(jù)每組責(zé)任制工作量多少考核,。各班按工作量及工作質(zhì)量進(jìn)行考核,體現(xiàn)多勞多得,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。
(4)8—10月結(jié)合我院開(kāi)展的臨床路徑管理工作,進(jìn)一步明確責(zé)任護(hù)士工作職責(zé),,加強(qiáng)主觀能動(dòng)作用,,協(xié)助醫(yī)生實(shí)施診療計(jì)劃,密切觀察患者病情,,及時(shí)與醫(yī)生溝通,,隨時(shí)與患者溝通,為患者提供人性化的護(hù)理服務(wù),。
(5)嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士分層??婆嘤?xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)低年資護(hù)士三基培訓(xùn)考核力度,,括展高年資護(hù)士知識(shí)層面,,將專科知識(shí),,婦產(chǎn)科相關(guān)知識(shí)滲入到培訓(xùn)內(nèi)容中,。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學(xué),嘗試采用幻燈片教學(xué)形式,,考核隨機(jī)化的方式,,確保教學(xué)效果,。
(6)強(qiáng)化安全意識(shí),,將護(hù)理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的始終,加強(qiáng)6個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)控,,注重質(zhì)量,,注重細(xì)節(jié)。
3,、11月—12月總結(jié)階段對(duì)科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),,對(duì)提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)好,,服務(wù)有創(chuàng)新,患者反映好的個(gè)人進(jìn)行表彰,。找出工作中存在不總,,進(jìn)行原因分析,提出整改措施,,保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。實(shí)施者:全科護(hù)士。
婦科護(hù)士長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇三
婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,,堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,,操作常規(guī)化,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,,備有專職婦保醫(yī)師,,并開(kāi)設(shè)專用婦保門診,完善婦保門診制度和婦保人員責(zé)任制度,,各類簿冊(cè)登記齊全,,定期參加市級(jí)婦保例會(huì)和科室月會(huì),做到上情下達(dá),,及時(shí)參加鎮(zhèn)的`村級(jí)婦女主任月會(huì),,核對(duì)生育名單,清楚孕婦底數(shù),,定期下鄉(xiāng)對(duì)婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識(shí),,對(duì)產(chǎn)訪人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)、實(shí)地輔導(dǎo)和抽查考試,,定期開(kāi)展孕婦學(xué)校,,進(jìn)行孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教,積極運(yùn)用村級(jí)網(wǎng)達(dá)到孕婦早建率,。按照《寧波市孕婦管理?xiàng)l例》對(duì)每一位孕婦進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)范化管理,,孕卡填寫規(guī)范、完整,、正確,,認(rèn)真進(jìn)行三項(xiàng)評(píng)分,堅(jiān)持每周一次的高危篩選制度,,嚴(yán)格按《寧波市高危認(rèn)證管理辦法》進(jìn)行高危篩癬登記,、轉(zhuǎn)診,、追蹤隨訪工作。同時(shí),,取得院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,,加強(qiáng)婦產(chǎn)科軟硬件的建設(shè),爭(zhēng)取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順利通過(guò)上級(jí)的驗(yàn)收檢查,。
隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)??萍本龋龊迷侯I(lǐng)導(dǎo)參謀工作,,建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,,加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),做到科室布局合理并增添必要的醫(yī)療器械,,應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài),,急救藥品齊全、合格,、有效,,每日核對(duì),帳實(shí)相符,,切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力,。同時(shí),負(fù)責(zé)起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦救護(hù)工作,,定期進(jìn)行高危孕婦篩眩,。
積極開(kāi)展生殖健康知識(shí)宣教,宣傳避孕,、節(jié)育知識(shí),,開(kāi)展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢,,遵守《某省省計(jì)劃生育手術(shù)常規(guī)》,,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥與禁忌癥,避免手術(shù)并發(fā)癥,,術(shù)前詳細(xì)詢問(wèn)病史,,進(jìn)行全面的體格檢查,做好充分的術(shù)前準(zhǔn)備,,并談話簽字,,術(shù)中嚴(yán)格無(wú)菌操作,術(shù)后消炎止血對(duì)癥處理并詳細(xì)填寫手術(shù)記錄,,做好指導(dǎo)隨訪工作,。
婦科護(hù)士長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇四
在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,婦科門診全體員工團(tuán)結(jié)一致,、群策群力,,圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我科醫(yī)務(wù)人員提供了體現(xiàn)自我價(jià)值與理想的良好平臺(tái)?,F(xiàn)將婦科門診一年來(lái)的工作總結(jié)如下,,不足之處請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及各科室同志批評(píng)指正。
沒(méi)有規(guī)矩,,不成方圓,,婦科門診雖然人員不多,但科室全體員工都能夠自覺(jué)地遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,。小事講風(fēng)格,,大事講原則,大家在工作中互相支持,,互相理解,,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),樹(shù)立科學(xué)的世界觀和人生觀,,從被動(dòng)管理到主動(dòng)配合,,全科員工有了一種信念,那就是以在榮軍醫(yī)院工作為榮,,在這個(gè)信念的支撐下,,工作就是一種快樂(lè)。
科室員工牢記全心全意為患者服務(wù)的宗旨,,信守“救死扶傷,,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),,求實(shí)爭(zhēng)先,,文明行醫(yī),精益求精”的職業(yè)道德,,將“病人至上,,服務(wù)第一,一切為了病人,,一切方便病人,,一切服務(wù)病人”的實(shí)際行為貫穿到工作當(dāng)中。社會(huì)發(fā)展的前提就是解放思想更新觀念,,科室始終沒(méi)有忘記醫(yī)院的辦院方針,,結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展需要,各項(xiàng)工作圍繞醫(yī)院展開(kāi),,圍繞患者展開(kāi),,廣泛聽(tīng)取院領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作科室的意見(jiàn),較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年對(duì)xx醫(yī)院來(lái)說(shuō)既艱難的一年,,又是醫(yī)療洗牌的轉(zhuǎn)折點(diǎn),,醫(yī)院前門修建地鐵,醫(yī)院新大樓的施工又造成了院內(nèi)交流處于半封閉狀態(tài),,許多病人好不容易找到了醫(yī)院,,來(lái)到科室就診也是怨言不斷,鑒于這種特殊時(shí)期的狀況改善還要一兩年時(shí)間,,我科臨時(shí)召開(kāi)內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議,,強(qiáng)調(diào)在困難時(shí)期更要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),病人能在這種情況下來(lái)到我們醫(yī)院就醫(yī),,充分說(shuō)明了他們對(duì)醫(yī)院的絕對(duì)信任,,我們只有以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去慢慢消除病人的不滿,全年門診量較去年有所下滑,,但是同期病人介紹病人來(lái)看病的增加了不少,。
近年來(lái),xx大道相繼開(kāi)了六,、七家民營(yíng)醫(yī)院,,而且主營(yíng)業(yè)務(wù)就是婦科,在醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀態(tài)下,,我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引病人,、以可靠的醫(yī)療質(zhì)量取信病人,科室要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要做到對(duì)病人來(lái)有迎聲,、走有送聲,,微笑服務(wù)從細(xì)節(jié)抓起,結(jié)合績(jī)效考核查對(duì)落實(shí)執(zhí)行度,,科室設(shè)立了主任信箱,,供病人投訴、建議,,員工也可以對(duì)科室工作發(fā)表建議,,對(duì)于病人及員工提出的具有建設(shè)性意見(jiàn),最終被采納的給予獎(jiǎng)勵(lì),。留住了一部分從周邊民營(yíng)醫(yī)院轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)的病人,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合降低醫(yī)療費(fèi)用,解除了病人身體疾患的同時(shí)安撫了他們的心理問(wèn)題,,得到病人的好評(píng),。
醫(yī)療安全是科室生存與發(fā)展的生命線,科室結(jié)合醫(yī)院特性,,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化醫(yī)院經(jīng)營(yíng),,將“一切以患者為中心,,一切以醫(yī)療質(zhì)量為中心,一切以經(jīng)濟(jì)效益為軸心”的經(jīng)營(yíng)理念運(yùn)用到日常門診的管理上,,只有做到醫(yī)療安全,,才能保證經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療服務(wù)的基本衡量準(zhǔn)則,,科室針對(duì)我科業(yè)務(wù)特點(diǎn)即婦科微創(chuàng)技術(shù)建立了一系列涵蓋制度規(guī)范,、設(shè)備操作,、專家指導(dǎo)在內(nèi)的系統(tǒng)化診療服務(wù)管理流程,,尤其注重對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。
科室分年度,、季度,、月、周進(jìn)行醫(yī)療,、護(hù)理,、醫(yī)技等的業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到日常醫(yī)療工作籌劃,、計(jì)劃,、實(shí)施、匯總,、評(píng)估一體化,,對(duì)業(yè)務(wù)標(biāo)兵進(jìn)行表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)業(yè)務(wù)落伍的員工進(jìn)行批評(píng)教育直至解聘,,要求醫(yī)生不僅要會(huì)看病還要了解護(hù)理操作常規(guī),,護(hù)士不僅要會(huì)打針還要了解病情診療常規(guī),全年我科室無(wú)責(zé)任事故發(fā)生,。在20xx年創(chuàng)“二優(yōu)”期間,,組織全科人員積極學(xué)習(xí)醫(yī)療管理核心制度、法律法規(guī)規(guī)章制度,、各級(jí)各類職責(zé)及護(hù)理核心制度與緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,提高了整體醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到95%,。
院的辦院宗旨,,同時(shí)也是指導(dǎo)我科宣傳的絕對(duì)真理,科室舉辦了多次降價(jià)優(yōu)惠活動(dòng),,不僅減輕了病人的就醫(yī)壓力,,也與平價(jià)醫(yī)院的宗旨相吻合。我院現(xiàn)在是二優(yōu)醫(yī)院,,同時(shí)也是醫(yī)保定點(diǎn)單位,、大學(xué)生醫(yī)保定點(diǎn)單位、新農(nóng)合報(bào)銷定點(diǎn)單位,這些良好的政策用好了,,它能起到事半功倍的作用,,如果我們?yōu)E用則有可能陷入“蜻蜓吃腿”的境地。
回顧20xx年,,展望20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員信心倍增,、激情在握,,我們有理由相信,只要付出就會(huì)有回報(bào),,收獲是屬于辛勤耕耘的人,,當(dāng)然,我們的工作中也存在許多不足之處,,希望在新的一年里,,不斷改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,堅(jiān)持創(chuàng)新,,加強(qiáng)服務(wù),完善管理,,開(kāi)源節(jié)流,,在20xx年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏,為xx醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦,。
婦科護(hù)士長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇五
忙碌,、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò),盤點(diǎn)收獲,,總結(jié)教訓(xùn),,良好的開(kāi)端在成功的結(jié)束之后。新年將至,,為成為過(guò)去的20xx年畫一個(gè)圓滿的句號(hào),。
3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),,為病人提供很大方便;
4.建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,,各班參閱,減少須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng),、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,,有效的控制護(hù)理文書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性,。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其操作項(xiàng)目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量。
不斷充實(shí)??浦R(shí),,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,提高技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成國(guó)家級(jí)論文一篇,同時(shí),,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,,確保每批學(xué)生接受??浦R(shí)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù),。
一年的付出,,算不上美滿,總有獲得與失去同在,,充實(shí)與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,,只有努力啟航,,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
婦科護(hù)士長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇六
一,、制定本年度工作計(jì)劃和目標(biāo),,力求在新的一年取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,提高病人滿意度。
二,、重新修訂崗位職責(zé),,規(guī)范專科操作流程,,科室每月進(jìn)行緊急預(yù)案,、基護(hù)理論和專科理論培訓(xùn)和考試,??剖颐吭逻M(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查,不斷發(fā)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行分析和整改,,使護(hù)理工作有條不紊地有序進(jìn)行,。
三、在院感科和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》,,做好各項(xiàng)消毒隔離工作,,及時(shí)規(guī)范完成環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)和每月自查,及時(shí)整改工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。與院感科保持同步,,認(rèn)真完成相關(guān)院感知識(shí)的學(xué)習(xí),。
四,、門診孕媽媽班逐漸步入正軌,每周二互動(dòng)式孕媽媽班均獲得良好反響,,新建魅力媽媽群也吸引不少孕婦加入,,醫(yī)患溝通更加順暢。
五,、積極參與三八優(yōu)惠月的優(yōu)惠政策制定視頻剪輯及宣傳工作,,使門診量3月份同比增加13%,環(huán)比增加35.8%,。
六,、積極參加護(hù)理部組織的流動(dòng)紅旗評(píng)選活動(dòng),雖未獲得紅旗,,但我們對(duì)下一輪評(píng)選活動(dòng)充滿信心,。
七、通過(guò)加強(qiáng)每月網(wǎng)報(bào)管理,,一季度兩非工作檢查中計(jì)生手術(shù)網(wǎng)報(bào)完成情況好,,登記率高,網(wǎng)報(bào)數(shù)與登記數(shù)完全相符,。
八,、組織科內(nèi)關(guān)于傳染病報(bào)卡的培訓(xùn),,規(guī)范填寫要求和項(xiàng)目,制定督查機(jī)制,,使上報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)100%,。
九、按照新擬定的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,,并與重新梳理的績(jī)效考核方案向結(jié)合,,在獎(jiǎng)金分配上更加公平合理,獎(jiǎng)懲分明,。