體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗總結(jié),。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下是小編幫大家整理的心得體會范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

管理能力培訓(xùn)心得體會篇一

學(xué)校安全問題己成為當前學(xué)校工作的重中之重,，全社會共同關(guān)心的熱點話題，把安全工作放在學(xué)校工作中的首位,，成為一項常抓不懈的工作,，在每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校日常工作的重點是要通過廣播,、班報,、上好開學(xué)初安全教育第一課等宣傳教育，使廣大師生增強安全意識,，經(jīng)常學(xué)習(xí)安全知識,，逐步提高自護應(yīng)急的能力在開學(xué)初要制定切實可行的安全教育工作計劃，建立健全安全工作責任制,，定期對學(xué)校的安全教育和防范工作進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患,。

將安全工作抓實,，抓牢在開學(xué)初、放假前,，新生入校后,，我們學(xué)校都有幫助學(xué)生及時了解相關(guān)的學(xué)校安全制度和安全規(guī)定,，對學(xué)生開展安全教育，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識,，提高學(xué)生的自我防護能力,，要以對學(xué)生極端負責的態(tài)度，對學(xué)校安全工作,。

學(xué)生的安全和健康成長涉及到千萬個家庭的幸福,，安全工作決不能掉以輕心，決不能麻痹與松懈,，學(xué)校安全工作必須重視再重視,、盡心再盡心，必從嚴管理,、落實責任,，要進一步形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)集中抓,，學(xué)校教職員工人人參與的安全工作體系,，把安全工作落實到各個工作環(huán)節(jié)中去。

現(xiàn)在我們的中小學(xué)生大部分是獨生子女,，在家受到家長的寵愛,，比較任性并且唯我獨尊，而我們的家長認為一旦將學(xué)生送入學(xué)校,，學(xué)生的安全就成了學(xué)校和教師的責任,，幾乎家長就和學(xué)生安全沒有什么瓜葛了，而中小學(xué)生正處于身心還為成熟的階段,，有時缺乏一些必要的安全知識,，出于逞能、好強等心理弱點造成一些安全事故的發(fā)生,，這給我們的學(xué)校和家長都是一筆重要財富的損失,。

所以作為教育工作者的我們，不但在自己給孩子講好一些安全知識的同時,，還要督促我們的家長也要給孩子負起安全的責任,，讓他們知道孩子是學(xué)校的安全關(guān)注體，更是家庭的安全關(guān)注體,，時刻提醒家長高度重視孩子們的生命安全,，進一步明晰未成人在自行上學(xué)、放學(xué),、返校,、離校、外出期間的管理責任，切實落實好對未成年子女的監(jiān)護,、教育責任,，并懇請家長積極配合學(xué)校做好對學(xué)生的防溺水、食品安全,、交通安全教育,，教給他們防雷擊、電擊,、火災(zāi)等方面的自救知識，我們也將學(xué)校的作息時間告知了學(xué)生家長,。

以方便家長們更好地監(jiān)管自己的孩子,，如果我們家校合作，讓教師和家長各自明確自己的責任,，讓我們共同意識到這個孩子是我們共同關(guān)注的對象,，這樣我們定會在安全工作上有個好的收獲，并要求家長關(guān)注孩子的身心健康,，與老師,、學(xué)校共同創(chuàng)造最佳的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，讓孩子在今天快活地成長,，讓孩子在明天快樂地飛翔,。

當前學(xué)生的安全，已引起各級政府部門的高度重視,，提高學(xué)生的安全意識,、自我保護意識、保護學(xué)生身心健康成長已成為學(xué)校,、家長及社會的當務(wù)大事,，各年段要利用集會時間，再次對學(xué)生進行安全教育,，各班級要利用班會活動開展以安全為主題的教育活動,，特別要從提高學(xué)生的自我保護能力方面入手，同時還要利用板報,、標語宣傳安全的重要性,，增強師生防范意識，營造校園安全環(huán)境,。

要進一步加強青少年學(xué)生的法制教育,，有效預(yù)防校園周邊和校內(nèi)暴力、傷害事件的發(fā)生,，預(yù)防未成年人犯罪事件的發(fā)生,，教師要關(guān)注學(xué)生思想動態(tài)、情緒變化,，對校園周邊發(fā)生的及學(xué)生中間發(fā)生的各種暴力欺負行為要及時發(fā)現(xiàn),、及時解決,，對心理上出現(xiàn)的問題要給予更多的關(guān)愛、積極疏導(dǎo)化解,，要重點關(guān)注單親家庭子女,、農(nóng)民工子女、留守子女以及有缺點錯誤的學(xué)生的身心健康成長,，各學(xué)?？赏ㄟ^上好堂富有成效的法制教育課、舉辦一場富有特色的校園法制教育活動等,，把法制教育落到實處,，加強學(xué)校與社會、家庭的溝通橋,。

關(guān)注青少年學(xué)生在家庭和社區(qū)的具體表現(xiàn),，使法制教育效果得到延伸和鞏固，預(yù)防青少年學(xué)生違法犯罪,，要提高教師的工作責任心,，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，預(yù)防校園周邊及校內(nèi)暴力犯罪事件的發(fā)生,，保護青少年的身心健康,。

要對全體教職員工全面進行安全責任心教育，增強全體教職員工的責任心和責任感,。學(xué)校在開學(xué)初應(yīng)該都要對學(xué)生進行一次安全教育,，重點加強對學(xué)生進行集體活動安全、游泳安全,、防火安全,、食品衛(wèi)生安全、交通安全以及防范自然災(zāi)害等安全工作教育,，特別對學(xué)生進行一些應(yīng)急事件逃生自救教育及演練,，比如地震、火災(zāi)等,，全面提高學(xué)生安全防范意識,，增強學(xué)生自助自救能力。

安全無小事,，重在抓落實,，常抓是保證，預(yù)防最重要,。我們要力爭做到人人講安全,、事事講安全、時時講安全。讓安全意識,、安全責任深入人心,。一個學(xué)校，肩負著千鈞重擔,，如何做好學(xué)校的安全工作,，配合學(xué)校安全文化建設(shè)，讓學(xué)校滿意,，讓學(xué)生滿意,，讓家長滿意，更讓社會滿意作為一名教育工作者,，更是責任重大,，容不得半點疏漏和大意，務(wù)必把工作抓實做細,，確保萬無一失。

“平安就是美麗,，平安就是長壽,，平安就是財富，平安就是智慧”,，生命不保,，何談教育，生命不在,，何談生活,！安全工作只有起點沒有終點，必須做到長期的警鐘長鳴,，這是一項長期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須從講政治的高度認識并做好這一關(guān)系到千家萬戶的工作,。學(xué)校安全文化建設(shè)更是一個系統(tǒng)工程,，不能一蹴而就，還需要作艱苦的努力方能實現(xiàn),。

管理能力培訓(xùn)心得體會篇二

20xx年初突然爆發(fā)的新型冠狀肺炎病毒疫情,，讓整個中國的企業(yè)都猝不及防。它是只兇猛的“黑天鵝”,，給每個企業(yè)都帶來了生存危機,，但在另一方面也加速了一些事物的發(fā)展。塔勒布給出了應(yīng)對黑天鵝的五大原則：不要預(yù)測,、謹慎預(yù)防,、危中取機、保持冗余、不要負債,，這其實也能適用于眼前的新型肺炎疫情,。

1、沉著應(yīng)對,，保全證據(jù),。疫情，對于施工企業(yè),，對于在建工程,，對于勞務(wù)人員，都影響巨大,。疫情之后,，做好開工準備工作之余，索賠管理工作也要提上日程,。在開工前,，做好策劃工作，算好成本賬,，算好損失賬,，更是每個企業(yè)管理人員所關(guān)注的重點。一是收集停工期間按發(fā)包人要求照管工程的費用,、防控疫情措施增加費用,、疫情導(dǎo)致的人材機價格上漲增加費用、疫情期間施工的工效降低損失等施工方可以舉證的證據(jù)材料,；二是及時申報受疫情影響進行工期延長申請及復(fù)工后業(yè)主要求趕工的措施費以及收集國家,、地方、業(yè)主等相關(guān)方有利政策,、法規(guī),、通報等文件；為項目后期變更索賠做鋪墊,；同時可尋找保險理賠同破口利用保險應(yīng)對,。

2、夯實基礎(chǔ),，做好鋪墊,。正值疫情特殊時期，政府及業(yè)主各類指令大多通過官網(wǎng)發(fā)布,、電話,、郵件、短信,、網(wǎng)絡(luò)軟件等形式傳達,。一是各項目要安排專人負責,，及時整理、分類歸檔,；二是要多渠道獲取證據(jù),，采用截圖、錄音,、錄像等手段收集,。項目人員獲取的信息要截圖、錄音,、錄像,，并第一時間傳送給負責的專人，形成項目內(nèi)部聯(lián)動,；三是項目要及時向業(yè)主報送疫情防控方案,，防控方案要明確具體的措施，要與擬申報的損失,、收集的報損基礎(chǔ)資料形成閉合,。四是要定期開會梳理證據(jù)鏈的邏輯關(guān)系、閉合性,。

3,、開拓思路，積極索賠,。此次新冠疫情是全國性重大事件，屬于不可抗力事件,，對于業(yè)主批復(fù)擔責的壓力較小,，應(yīng)從響應(yīng)國家關(guān)于減輕企業(yè)負擔、促進生產(chǎn)的角度來思考和引導(dǎo)業(yè)主,，放下“不敢索賠”的心理包袱,。一是積極思考，探索新思路,，多角度,、多層次的尋找索賠機會。二是與業(yè)主積極溝通,，勇于申報,。具備條件的項目要立即以紅頭文件形式，向業(yè)主上報疫情及防控情況,、工期壓力,、受損程度、主張損失的賠償?shù)囊庀?。三是要堅持不懈,，百折不撓,。眾所周知，索賠工作是二次經(jīng)營中比較難的一項工作,，但在疫情當前,，企業(yè)受到巨大沖擊的情況下，必須要盡一切努力挽回損失,，各項目不能輕言放棄,，要積極索賠。四是各項目結(jié)合項目實際情況按照六定原則（定人,、定責,、定目標、定任務(wù),、定時間,、定獎懲）制定節(jié)點推進計劃并實時考核。

疫情的突然造訪,，逼迫企業(yè)必須“向管理要效益”,，改變以往長期使用的粗放式管理方式，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,，同時也要讓“錢”花到點子上去,，這才是成本管控的邏輯。企業(yè)要進行成本管控,，就要從成本流出和成本流入兩個維度分別進行梳理,，找到成本支出的源頭，進而加以有效率地管理,。

1,、構(gòu)健全員全方位全過程成本管控體系。企業(yè)的最終目標是盈利,，只有不斷降低成本,，才能使目標利潤最大化。百萬富翁約克思說:“吝嗇每一美分,，用好每一美分,，才是財富增值的源泉?！背杀竟芾砭拖髷D海綿,，盡量壓縮，直至沒有水分為止,。這不是一兩個人能夠做到的,，需要全體員工的共同努力。這不僅要求員工要具有主人翁的高度責任感,、愛崗敬業(yè)的精神,；還需要企業(yè)有一套完整,、系統(tǒng)的內(nèi)部管理機制與之相配合；需要領(lǐng)導(dǎo)重視,，并組織落實,。我們要推行目標成本管理，進行全面,、全過程成本控制,，一是加強日常零星開支控制；二是加強材料采購成本控制,；三是加強生產(chǎn)成本控制等,。

2、深化改革創(chuàng)新創(chuàng)效,，細化挖潛提效降本,。公司要堅持軟硬實力兩手抓，重抓創(chuàng)新創(chuàng)效,、降本增效的同時加強數(shù)據(jù)化,、信息化的全面應(yīng)用促管理升級。一是堅持把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的核心動力,，持續(xù)釋放創(chuàng)效發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展活力。實施創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略,，從制約公司,、項目發(fā)展、效率,、效益的體制機制問題入手,，研究落實破解之道，解放生產(chǎn)力,，釋放活力，催生動力,。二是嚴格落實全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,，加快構(gòu)建全方位、多層次,，科學(xué)化,、市場化、精益化的全價值鏈管控體系,。強化預(yù)算,、計劃的剛性約束，深挖材料管控,、系統(tǒng)優(yōu)化,、修舊利廢,、人工及采購等降本潛力；注重結(jié)果導(dǎo)向,，落實節(jié)獎超罰,，實現(xiàn)協(xié)同挖潛,，釋放降本增利空間,；建立考核之考核機制，加大對監(jiān)管,、服務(wù)等職能部門的考核,、評價力度,，倒逼其職能作用發(fā)揮。圍繞提效降本過程中的“痛點”與“難點”,，嚴抓工程設(shè)計施工,、人員合理配置、物資合理利用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，深度協(xié)同管控,，提升“四個質(zhì)量”，杜絕返工浪費,，實現(xiàn)提效降本,。嚴控非生產(chǎn)性支出，確?，F(xiàn)金流安全,；樹立“零廢棄”理念，抓好回收復(fù)用,，力求“吃干榨凈”,、物盡其用。

管理能力培訓(xùn)心得體會篇三

驕陽似火的七月,，我以飽滿的熱情參加了公司組織的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，實用合理的課程安排，老師生動充實講授內(nèi)容,，同學(xué)們認真主動學(xué)習(xí)精神,，使我非常感動,，有了新的認識,，明白了只有樹立正確的人生觀，調(diào)整好生活,、心理狀態(tài),，善于把控情緒，把生活和工作當做人生的一種向往,，快樂工作,、認真生活,，制定正確的生活,、工作規(guī)劃,，才能更好的實現(xiàn)人生理想目標,，并深深地領(lǐng)悟到企業(yè)員工的責任心和團隊觀念的重要性，提升了我的綜合素質(zhì),，受益匪淺。

1,、責任重大,，貴在落實

培訓(xùn)期間，學(xué)習(xí)關(guān)于“強化責任,、狠抓落實,，確保完成全年各項目標任務(wù)”的工作報告，知道了公司上半年的工作成績,，認清了公司發(fā)展的形勢和環(huán)境,，總結(jié)了自身存在的問題。深刻領(lǐng)會到：我們必須突破傳統(tǒng)思想束縛,，創(chuàng)新管理方式和工作方法,，敢于堅持原則，勇于承擔責任,，作風務(wù)實,，有力執(zhí)行，努力做到“堅持,、堅守,、堅韌、堅強”,，推動工作目標高效完成。

2,、全媒體時代應(yīng)學(xué)會與媒體溝通的能力

“這是一個最好的時代,，這是一個最壞的時代”，孟建教授用英國學(xué)者狄更斯說過的一句名言開始了他的講座,。告訴我們,，媒體的發(fā)展前所未有的推動了社會的發(fā)展和進步,。同時，媒體又帶來了社會前所未有的困惑甚至是紊亂,，“政府話語”,、“民眾話語”、“媒體話語”極為復(fù)雜的交織在一起,。對我們企業(yè)的發(fā)展提出了巨大的全新挑戰(zhàn),，使我們明白了“只有沒有執(zhí)行能力的企業(yè)，才會期盼風平浪靜的媒體環(huán)境”,。

新時代下的電力企業(yè),，作為國家支柱型大型國企，近年來一直受到媒體的高度關(guān)注,，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,、員工，必須居安思危,、調(diào)整心態(tài),、正確面對、積極應(yīng)對,，樹立處置突發(fā)事件正確的媒體觀,，學(xué)會與媒體“打交道”，具備一定的企業(yè)突發(fā)事件處置與媒體應(yīng)對的危機公關(guān)能力,，積極改變“電老虎”形象,，樹立良好的“電保姆”形象，才能使我們公司順利發(fā)展,。明白了“媒體不是朋友,，也不是敵人，不是上級,，也不是下級,，始終是你的挑戰(zhàn)者”的深刻含義，對日后的生活和工作具有重要意義,。

3,、結(jié)果提前，自我推后

學(xué)習(xí)目標和計劃管理課后,，讓我更深刻的理解了“四個不讓”要求含義,。懂得了要樹立“結(jié)果提前，自我推后”的突破性思維,，要以結(jié)果為導(dǎo)向,，整體思考，制定具有挑戰(zhàn)性的、切實可行的工作目標,。工作中要樹立“不讓工作標準在我的崗位降低,，不讓上級交辦的工作在我的手中延誤，不讓工作差錯在我的身上發(fā)生,，不讓公司的形象因我而受到損害”的責任意識,，運用標準化的管理流程，發(fā)揚團隊合作精神,，正確區(qū)分工作任務(wù)的輕重緩急,，推進工作有計劃的實現(xiàn)目標。

4,、擁有系統(tǒng)思考,，就可能擁有成功

通過對陽光心態(tài)塑造的學(xué)習(xí)，明白了科學(xué)決策的重要意義,。每一次決策都需要付出代價和成本,，我們必須慎重的做出科學(xué)決策，而系統(tǒng)思考是科學(xué)決策的前提,，知識修養(yǎng)是系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),，所以我們必須加強學(xué)習(xí)，不斷增加我們的知識儲備,，學(xué)會系統(tǒng)思考,，懂得系統(tǒng)思考。當我們擁有了系統(tǒng)思考,，就可能擁有成功,，當我們?nèi)狈ο到y(tǒng)思考，就可能遠離成功,。

5,、心中充滿陽光

日常生活中，我們總是用自己的價值觀,、人生觀去評價別人,，只看到別人的缺點和問題，總是看到事情存在問題的一面,。這種心態(tài)深植于我們心靈之中,，就好像一塊玻璃微妙的扭曲了我們的視野，決定了我們對世界的看法,?！半m然改變是困難的，但是改變卻是解決問題的唯一辦法”,，（能力+知識）×心態(tài)=成功,，陽光心態(tài)決定著成功的命運，我們必須改善這種否定性的心智模式，調(diào)整被動心態(tài)為主動心態(tài),，樹立“快樂工作、認真生活”的陽光心態(tài),，理性,、客觀的看待問題，勇于贊美,，長期保持美好期盼,。

6、深入思考,，創(chuàng)新思維

我們對客觀事物的認識永遠不足,，我們必須轉(zhuǎn)換我們的思想，深入思考,，改變認知,，運用邏輯思維，充分發(fā)揮創(chuàng)新思維,，從更大范圍去考慮事情,，充分發(fā)現(xiàn)事物潛能，正確認識無限激發(fā)自身潛能,，敢于挑戰(zhàn)極限,，要“敢想、敢干,、會干,、科學(xué)干”,。

7,、語言表達是一門藝術(shù)

“文勝質(zhì)則史，質(zhì)勝文則野,，文質(zhì)彬彬,，然后君子也”。語言是一門藝術(shù),，語言表達是放大我們形象的有力工具,，語言表達能力是管理者的基本功，優(yōu)秀的員工必須提高自己的語言表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力,，也是干好工作的必要條件,，只有能干會說才是真把式。

1,、在后勤服務(wù)管理工作中,，正確處理國家、企業(yè)、職工之間的利益

當前,，社會環(huán)境,、政策環(huán)境和輿論環(huán)境發(fā)生了深刻變化，政府監(jiān)管和社會監(jiān)督越來越嚴格,，行業(yè)壟斷特性,、收入分配、福利待遇等問題成為社會公眾和媒體始終關(guān)注的焦點,。在后勤服務(wù)管理工作中,，正確處理國家、企業(yè),、職工之間利益較為重要,，我們應(yīng)該嚴格按照國家政策辦事，以有利于企業(yè)發(fā)展,，使職工利益得到保障為目標,，做到嚴管、會管,、敢管,，管好，服務(wù)好,，努力提高管理工作水平,。

2、xxx管理體系對后勤服務(wù)工作要求更高

國家電網(wǎng)公司加快管理體系建設(shè),、實施總部和分部一體化運作,，需要創(chuàng)新后勤服務(wù)管理工作方式，加快后勤服務(wù)管理工作標準化建設(shè),，不斷優(yōu)化后勤服務(wù)管理工作業(yè)務(wù)流程,，強化集約化管理體系，適應(yīng)公司創(chuàng)新發(fā)展的需要,。

3,、加強本部建設(shè)，推進工作效率

在日常本職工作中,，我還存在工作標準不夠高,、責任意識不夠強，工作作風不夠硬,、管理能力不夠精,，工作目標不夠明確，工作思路不夠清晰,、工作措施不夠得力等缺點,，隨著公司本部建設(shè)的深入開展,，標準化建設(shè)的不斷推進，使我的思想意識有了更近一步的提高,，并深刻領(lǐng)會了“四個不讓”的重要含義和“標準化管理”的重要作用,，為提高工作效率奠定了堅實基礎(chǔ)。

要增強責任意識和事業(yè)心,，勇于承擔責任,、不怕?lián)旓L險，努力做到嚴管,、會管、敢管,，管好,，服務(wù)好，充分發(fā)揮制度的管控作用,，提升規(guī)章制度的權(quán)威性,，杜絕出現(xiàn)“習(xí)慣性違章”，確保公司各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行和落實,，切實做到依法依規(guī)管理和做事,。

要強化執(zhí)行力，認真完成工作任務(wù),，合理規(guī)劃工作目標,，加強團隊合作，注重溝通協(xié)調(diào),，積極主動做事,，為實現(xiàn)目標積極創(chuàng)新，快樂工作,。要持之以恒地加強學(xué)習(xí),，與時俱進，不斷進步,，豐富自己的知識儲備,，注重培養(yǎng)創(chuàng)新能力，解決復(fù)雜問題的能力,。增強宏觀管理意識,，充分認識后勤服務(wù)管理工作的繁雜性、突發(fā)性,，培養(yǎng)超前意識,，不斷提升自身綜合素質(zhì)。

要樹立良好工作心態(tài),，客觀地認識自己,，正確地對待組織,，認真履行好自己的職責，防止“遇到矛盾繞道走,、碰到困難往后退”的傾向,；真正把心思和精力用在工作上，勤勉敬業(yè),，為公司發(fā)展貢獻微薄力量,。

要恪守“誠信、責任,、創(chuàng)新,、奉獻”的核心價值觀，弘揚“努力超越,，追求卓越”的企業(yè)精神,，把“兩種意識、兩種精神”作為自身建設(shè)的自覺行動,，服務(wù)好企業(yè),，服務(wù)好職工。

管理能力培訓(xùn)心得體會篇四

1,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化,。認真學(xué)習(xí)研究國家、地方政府的政策,、要求,，特別要掌握影響建筑業(yè)的相關(guān)政策文件。特別是在疫情期間更要提高學(xué)習(xí)的主動性,，特別是對疫情期間如何應(yīng)對,、如何防控等方面知識的`學(xué)習(xí)，增強自身本領(lǐng),，更好服務(wù)企業(yè),。

2、總攬全局前瞻性,。要積極了解掌握國內(nèi)外的形勢變化,，認真分析疫情影響本行業(yè)發(fā)展的走勢，把握重點,，提升對大形勢的預(yù)判和處置能力,。

3、提升項目掌控力,。要注重項目管理的應(yīng)急處置工作,，項目上場之初就應(yīng)完善應(yīng)急處置方案，提升項目應(yīng)急處置各類突發(fā)狀況的能力,。

4,、工作開展有側(cè)重,。疫情防控期間要有側(cè)重點地開展工作，防疫是重心,，各項工作必須要圍繞防疫措施到位的前提下開展,，確保管理范圍內(nèi)不發(fā)生疫情，保障職工群眾切身利益,，保障企業(yè)根本利益,。

5、主動作為勇?lián)?。作為項目主管要主動擔當作為,，主動想辦法、出實招抓好本單位的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,，主動引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

6,、資料收集要全面。要主動收集疫情期間的各類數(shù)據(jù)材料,，為后期變更索賠,、法律糾紛、風險防控,、成本效益等工作提供證據(jù)支撐,，主動降低影響企業(yè)發(fā)展的各類風險。

7,、引導(dǎo)宣傳正導(dǎo)向,。做好疫情期間的輿論宣傳，宣傳項目抓疫情防控方面好的舉措,，宣傳先進典型,、先進人物、最美“逆行者”等,，引導(dǎo)全員凝聚正能量,，營造比奉獻、比付出的良好氛圍,。

8,、積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”。充分運用新媒體,，利用線上視頻會,、云端辦公、信息化管理等方式保障項目各項工作正常運轉(zhuǎn)推進,，積極開展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提升項目員工的綜合能力,。

9、落實工作重成效,。要積極落實上級的指示要求,，對照要求制定有力方案，細化措施,，責任到人,，確保項目各項工作順利推進，努力實現(xiàn)年度計劃目標,。

一項建議經(jīng)歷此次疫情,，發(fā)現(xiàn)線上管控在企業(yè)發(fā)展過程中越來越重要。建議：公司加大信息化建設(shè)和管理的力度,，可借助第三方加大開發(fā)力度,，管理手段和載體，增強線上辦公,、培訓(xùn),、管控等方面的互動性,，不斷提高公司信息化管理水平,，從而進一步提升企業(yè)綜合競爭實力,。

當前,，疫情防控仍是項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的工作重點和重心,，防疫不力就意味著停工停產(chǎn),，因此必須牢固樹立防疫復(fù)工“兩手抓、兩促進”的理念，全力以赴確保各項工作順利推進,。