學(xué)習(xí)中的快樂,,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。好的心得體會對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇心得體會下面我給大家整理了一些心得體會范文,,希望能夠幫助到大家,。
管理能力培訓(xùn)心得體會簡短篇一
學(xué)校安全問題己成為當(dāng)前學(xué)校工作的重中之重,,全社會共同關(guān)心的熱點(diǎn)話題,,把安全工作放在學(xué)校工作中的首位,,成為一項常抓不懈的工作,在每學(xué)期開學(xué)初,,學(xué)校日常工作的重點(diǎn)是要通過廣播,、班報,、上好開學(xué)初安全教育第一課等宣傳教育,使廣大師生增強(qiáng)安全意識,,經(jīng)常學(xué)習(xí)安全知識,,逐步提高自護(hù)應(yīng)急的能力在開學(xué)初要制定切實可行的安全教育工作計劃,建立健全安全工作責(zé)任制,,定期對學(xué)校的安全教育和防范工作進(jìn)行檢查,,及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患,。
將安全工作抓實,,抓牢在開學(xué)初、放假前,,新生入校后,,我們學(xué)校都有幫助學(xué)生及時了解相關(guān)的學(xué)校安全制度和安全規(guī)定,對學(xué)生開展安全教育,,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識,,提高學(xué)生的自我防護(hù)能力,要以對學(xué)生極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,,對學(xué)校安全工作,。
學(xué)生的安全和健康成長涉及到千萬個家庭的幸福,安全工作決不能掉以輕心,,決不能麻痹與松懈,,學(xué)校安全工作必須重視再重視、盡心再盡心,,必從嚴(yán)管理,、落實責(zé)任,要進(jìn)一步形成一把手親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)集中抓,,學(xué)校教職員工人人參與的安全工作體系,把安全工作落實到各個工作環(huán)節(jié)中去,。
現(xiàn)在我們的中小學(xué)生大部分是獨(dú)生子女,,在家受到家長的寵愛,比較任性并且唯我獨(dú)尊,,而我們的家長認(rèn)為一旦將學(xué)生送入學(xué)校,學(xué)生的安全就成了學(xué)校和教師的責(zé)任,,幾乎家長就和學(xué)生安全沒有什么瓜葛了,,而中小學(xué)生正處于身心還為成熟的階段,有時缺乏一些必要的安全知識,,出于逞能,、好強(qiáng)等心理弱點(diǎn)造成一些安全事故的發(fā)生,,這給我們的學(xué)校和家長都是一筆重要財富的損失。
所以作為教育工作者的我們,,不但在自己給孩子講好一些安全知識的同時,,還要督促我們的家長也要給孩子負(fù)起安全的責(zé)任,讓他們知道孩子是學(xué)校的安全關(guān)注體,,更是家庭的安全關(guān)注體,,時刻提醒家長高度重視孩子們的生命安全,進(jìn)一步明晰未成人在自行上學(xué),、放學(xué),、返校、離校,、外出期間的管理責(zé)任,,切實落實好對未成年子女的監(jiān)護(hù)、教育責(zé)任,,并懇請家長積極配合學(xué)校做好對學(xué)生的防溺水,、食品安全、交通安全教育,,教給他們防雷擊,、電擊、火災(zāi)等方面的自救知識,,我們也將學(xué)校的作息時間告知了學(xué)生家長,。
以方便家長們更好地監(jiān)管自己的孩子,如果我們家校合作,,讓教師和家長各自明確自己的責(zé)任,,讓我們共同意識到這個孩子是我們共同關(guān)注的對象,這樣我們定會在安全工作上有個好的收獲,,并要求家長關(guān)注孩子的身心健康,,與老師、學(xué)校共同創(chuàng)造最佳的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,,讓孩子在今天快活地成長,,讓孩子在明天快樂地飛翔。
當(dāng)前學(xué)生的安全,,已引起各級政府部門的高度重視,,提高學(xué)生的安全意識、自我保護(hù)意識,、保護(hù)學(xué)生身心健康成長已成為學(xué)校,、家長及社會的當(dāng)務(wù)大事,各年段要利用集會時間,,再次對學(xué)生進(jìn)行安全教育,,各班級要利用班會活動開展以安全為主題的教育活動,,特別要從提高學(xué)生的自我保護(hù)能力方面入手,同時還要利用板報,、標(biāo)語宣傳安全的重要性,,增強(qiáng)師生防范意識,營造校園安全環(huán)境,。
要進(jìn)一步加強(qiáng)青少年學(xué)生的法制教育,,有效預(yù)防校園周邊和校內(nèi)暴力、傷害事件的發(fā)生,,預(yù)防未成年人犯罪事件的發(fā)生,,教師要關(guān)注學(xué)生思想動態(tài)、情緒變化,,對校園周邊發(fā)生的及學(xué)生中間發(fā)生的各種暴力欺負(fù)行為要及時發(fā)現(xiàn),、及時解決,對心理上出現(xiàn)的問題要給予更多的關(guān)愛,、積極疏導(dǎo)化解,,要重點(diǎn)關(guān)注單親家庭子女、農(nóng)民工子女,、留守子女以及有缺點(diǎn)錯誤的學(xué)生的身心健康成長,,各學(xué)校可通過上好堂富有成效的法制教育課,、舉辦一場富有特色的校園法制教育活動等,,把法制教育落到實處,加強(qiáng)學(xué)校與社會,、家庭的溝通橋,。
關(guān)注青少年學(xué)生在家庭和社區(qū)的具體表現(xiàn),使法制教育效果得到延伸和鞏固,,預(yù)防青少年學(xué)生違法犯罪,,要提高教師的工作責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,,預(yù)防校園周邊及校內(nèi)暴力犯罪事件的發(fā)生,,保護(hù)青少年的身心健康。
要對全體教職員工全面進(jìn)行安全責(zé)任心教育,,增強(qiáng)全體教職員工的責(zé)任心和責(zé)任感,。學(xué)校在開學(xué)初應(yīng)該都要對學(xué)生進(jìn)行一次安全教育,重點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行集體活動安全,、游泳安全,、防火安全、食品衛(wèi)生安全、交通安全以及防范自然災(zāi)害等安全工作教育,,特別對學(xué)生進(jìn)行一些應(yīng)急事件逃生自救教育及演練,比如地震,、火災(zāi)等,,全面提高學(xué)生安全防范意識,增強(qiáng)學(xué)生自助自救能力,。
安全無小事,,重在抓落實,常抓是保證,,預(yù)防最重要,。我們要力爭做到人人講安全、事事講安全,、時時講安全,。讓安全意識、安全責(zé)任深入人心,。一個學(xué)校,,肩負(fù)著千鈞重?fù)?dān),如何做好學(xué)校的安全工作,,配合學(xué)校安全文化建設(shè),,讓學(xué)校滿意,讓學(xué)生滿意,,讓家長滿意,,更讓社會滿意作為一名教育工作者,更是責(zé)任重大,,容不得半點(diǎn)疏漏和大意,,務(wù)必把工作抓實做細(xì),確保萬無一失,。
“平安就是美麗,,平安就是長壽,平安就是財富,,平安就是智慧”,,生命不保,何談教育,,生命不在,,何談生活!安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),,必須做到長期的警鐘長鳴,,這是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,必須從講政治的高度認(rèn)識并做好這一關(guān)系到千家萬戶的工作,。學(xué)校安全文化建設(shè)更是一個系統(tǒng)工程,,不能一蹴而就,還需要作艱苦的努力方能實現(xiàn),。
管理能力培訓(xùn)心得體會簡短篇二
1,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家,、地方政府的政策,、要求,特別要掌握影響建筑業(yè)的相關(guān)政策文件,。特別是在疫情期間更要提高學(xué)習(xí)的主動性,,特別是對疫情期間如何應(yīng)對、如何防控等方面知識的`學(xué)習(xí),,增強(qiáng)自身本領(lǐng),,更好服務(wù)企業(yè)。
2,、總攬全局前瞻性,。要積極了解掌握國內(nèi)外的形勢變化,認(rèn)真分析疫情影響本行業(yè)發(fā)展的走勢,,把握重點(diǎn),,提升對大形勢的預(yù)判和處置能力。
3,、提升項目掌控力,。要注重項目管理的應(yīng)急處置工作,,項目上場之初就應(yīng)完善應(yīng)急處置方案,,提升項目應(yīng)急處置各類突發(fā)狀況的能力,。
4,、工作開展有側(cè)重。疫情防控期間要有側(cè)重點(diǎn)地開展工作,,防疫是重心,,各項工作必須要圍繞防疫措施到位的前提下開展,,確保管理范圍內(nèi)不發(fā)生疫情,,保障職工群眾切身利益,,保障企業(yè)根本利益。
5,、主動作為勇?lián)?dāng),。作為項目主管要主動擔(dān)當(dāng)作為,主動想辦法,、出實招抓好本單位的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,,主動引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
6,、資料收集要全面,。要主動收集疫情期間的各類數(shù)據(jù)材料,為后期變更索賠,、法律糾紛,、風(fēng)險防控、成本效益等工作提供證據(jù)支撐,,主動降低影響企業(yè)發(fā)展的各類風(fēng)險。
7,、引導(dǎo)宣傳正導(dǎo)向,。做好疫情期間的輿論宣傳,宣傳項目抓疫情防控方面好的舉措,,宣傳先進(jìn)典型,、先進(jìn)人物、最美“逆行者”等,,引導(dǎo)全員凝聚正能量,,營造比奉獻(xiàn)、比付出的良好氛圍,。
8,、積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”。充分運(yùn)用新媒體,,利用線上視頻會,、云端辦公、信息化管理等方式保障項目各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)推進(jìn),,積極開展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提升項目員工的綜合能力。
9,、落實工作重成效,。要積極落實上級的指示要求,對照要求制定有力方案,,細(xì)化措施,,責(zé)任到人,確保項目各項工作順利推進(jìn),,努力實現(xiàn)年度計劃目標(biāo),。
一項建議經(jīng)歷此次疫情,發(fā)現(xiàn)線上管控在企業(yè)發(fā)展過程中越來越重要,。建議:公司加大信息化建設(shè)和管理的力度,,可借助第三方加大開發(fā)力度,管理手段和載體,增強(qiáng)線上辦公,、培訓(xùn),、管控等方面的互動性,不斷提高公司信息化管理水平,,從而進(jìn)一步提升企業(yè)綜合競爭實力,。
當(dāng)前,疫情防控仍是項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的工作重點(diǎn)和重心,,防疫不力就意味著停工停產(chǎn),,因此必須牢固樹立防疫復(fù)工“兩手抓、兩促進(jìn)”的理念,,全力以赴確保各項工作順利推進(jìn),。
管理能力培訓(xùn)心得體會簡短篇三
20xx年初突然爆發(fā)的新型冠狀肺炎病毒疫情,讓整個中國的企業(yè)都猝不及防,。它是只兇猛的“黑天鵝”,,給每個企業(yè)都帶來了生存危機(jī),但在另一方面也加速了一些事物的發(fā)展,。塔勒布給出了應(yīng)對黑天鵝的五大原則:不要預(yù)測,、謹(jǐn)慎預(yù)防、危中取機(jī),、保持冗余,、不要負(fù)債,這其實也能適用于眼前的新型肺炎疫情,。
1,、沉著應(yīng)對,保全證據(jù),。疫情,,對于施工企業(yè),對于在建工程,,對于勞務(wù)人員,,都影響巨大。疫情之后,,做好開工準(zhǔn)備工作之余,,索賠管理工作也要提上日程。在開工前,,做好策劃工作,,算好成本賬,算好損失賬,,更是每個企業(yè)管理人員所關(guān)注的重點(diǎn),。一是收集停工期間按發(fā)包人要求照管工程的費(fèi)用,、防控疫情措施增加費(fèi)用、疫情導(dǎo)致的人材機(jī)價格上漲增加費(fèi)用,、疫情期間施工的工效降低損失等施工方可以舉證的證據(jù)材料,;二是及時申報受疫情影響進(jìn)行工期延長申請及復(fù)工后業(yè)主要求趕工的措施費(fèi)以及收集國家、地方,、業(yè)主等相關(guān)方有利政策,、法規(guī)、通報等文件,;為項目后期變更索賠做鋪墊,;同時可尋找保險理賠同破口利用保險應(yīng)對。
2,、夯實基礎(chǔ),,做好鋪墊。正值疫情特殊時期,,政府及業(yè)主各類指令大多通過官網(wǎng)發(fā)布、電話,、郵件,、短信、網(wǎng)絡(luò)軟件等形式傳達(dá),。一是各項目要安排專人負(fù)責(zé),,及時整理、分類歸檔,;二是要多渠道獲取證據(jù),,采用截圖、錄音,、錄像等手段收集,。項目人員獲取的信息要截圖、錄音,、錄像,,并第一時間傳送給負(fù)責(zé)的專人,形成項目內(nèi)部聯(lián)動,;三是項目要及時向業(yè)主報送疫情防控方案,,防控方案要明確具體的措施,要與擬申報的損失,、收集的報損基礎(chǔ)資料形成閉合,。四是要定期開會梳理證據(jù)鏈的邏輯關(guān)系、閉合性,。
3,、開拓思路,,積極索賠。此次新冠疫情是全國性重大事件,,屬于不可抗力事件,,對于業(yè)主批復(fù)擔(dān)責(zé)的壓力較小,應(yīng)從響應(yīng)國家關(guān)于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),、促進(jìn)生產(chǎn)的角度來思考和引導(dǎo)業(yè)主,,放下“不敢索賠”的心理包袱。一是積極思考,,探索新思路,,多角度、多層次的尋找索賠機(jī)會,。二是與業(yè)主積極溝通,,勇于申報。具備條件的項目要立即以紅頭文件形式,,向業(yè)主上報疫情及防控情況,、工期壓力、受損程度,、主張損失的賠償?shù)囊庀?。三是要堅持不懈,百折不撓,。眾所周知,,索賠工作是二次經(jīng)營中比較難的一項工作,但在疫情當(dāng)前,,企業(yè)受到巨大沖擊的情況下,,必須要盡一切努力挽回?fù)p失,各項目不能輕言放棄,,要積極索賠,。四是各項目結(jié)合項目實際情況按照六定原則(定人、定責(zé),、定目標(biāo),、定任務(wù)、定時間,、定獎懲)制定節(jié)點(diǎn)推進(jìn)計劃并實時考核,。
疫情的突然造訪,逼迫企業(yè)必須“向管理要效益”,,改變以往長期使用的粗放式管理方式,,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,同時也要讓“錢”花到點(diǎn)子上去,,這才是成本管控的邏輯,。企業(yè)要進(jìn)行成本管控,,就要從成本流出和成本流入兩個維度分別進(jìn)行梳理,找到成本支出的源頭,,進(jìn)而加以有效率地管理,。
1、構(gòu)健全員全方位全過程成本管控體系,。企業(yè)的最終目標(biāo)是盈利,,只有不斷降低成本,才能使目標(biāo)利潤最大化,。百萬富翁約克思說:“吝嗇每一美分,,用好每一美分,才是財富增值的源泉,?!背杀竟芾砭拖髷D海綿,盡量壓縮,,直至沒有水分為止,。這不是一兩個人能夠做到的,需要全體員工的共同努力,。這不僅要求員工要具有主人翁的高度責(zé)任感,、愛崗敬業(yè)的精神;還需要企業(yè)有一套完整,、系統(tǒng)的內(nèi)部管理機(jī)制與之相配合;需要領(lǐng)導(dǎo)重視,,并組織落實,。我們要推行目標(biāo)成本管理,進(jìn)行全面,、全過程成本控制,,一是加強(qiáng)日常零星開支控制;二是加強(qiáng)材料采購成本控制,;三是加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制等,。
2、深化改革創(chuàng)新創(chuàng)效,,細(xì)化挖潛提效降本,。公司要堅持軟硬實力兩手抓,重抓創(chuàng)新創(chuàng)效,、降本增效的同時加強(qiáng)數(shù)據(jù)化,、信息化的全面應(yīng)用促管理升級。一是堅持把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的核心動力,,持續(xù)釋放創(chuàng)效發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展活力,。實施創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略,從制約公司,、項目發(fā)展,、效率、效益的體制機(jī)制問題入手,,研究落實破解之道,,解放生產(chǎn)力,釋放活力,,催生動力,。二是嚴(yán)格落實全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,加快構(gòu)建全方位,、多層次,,科學(xué)化、市場化,、精益化的全價值鏈管控體系,。強(qiáng)化預(yù)算、計劃的剛性約束,,深挖材料管控,、系統(tǒng)優(yōu)化、修舊利廢,、人工及采購等降本潛力,;注重結(jié)果導(dǎo)向,落實節(jié)獎超罰,,實現(xiàn)協(xié)同挖潛,,釋放降本增利空間;建立考核之考核機(jī)制,,加大對監(jiān)管,、服務(wù)等職能部門的考核、評價力度,,倒逼其職能作用發(fā)揮,。圍繞提效降本過程中的“痛點(diǎn)”與“難點(diǎn)”,嚴(yán)抓工程設(shè)計施工,、人員合理配置,、物資合理利用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),深度協(xié)同管控,,提升“四個質(zhì)量”,,杜絕返工浪費(fèi),實現(xiàn)提效降本,。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,,確?,F(xiàn)金流安全;樹立“零廢棄”理念,,抓好回收復(fù)用,,力求“吃干榨凈”、物盡其用,。
管理能力培訓(xùn)心得體會簡短篇四
驕陽似火的七月,,我以飽滿的熱情參加了公司組織的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí),實用合理的課程安排,,老師生動充實講授內(nèi)容,,同學(xué)們認(rèn)真主動學(xué)習(xí)精神,使我非常感動,,有了新的認(rèn)識,,明白了只有樹立正確的人生觀,調(diào)整好生活,、心理狀態(tài),,善于把控情緒,把生活和工作當(dāng)做人生的一種向往,,快樂工作,、認(rèn)真生活,制定正確的生活,、工作規(guī)劃,,才能更好的實現(xiàn)人生理想目標(biāo),并深深地領(lǐng)悟到企業(yè)員工的責(zé)任心和團(tuán)隊觀念的重要性,,提升了我的綜合素質(zhì),,受益匪淺。
1,、責(zé)任重大,,貴在落實
培訓(xùn)期間,,學(xué)習(xí)關(guān)于“強(qiáng)化責(zé)任,、狠抓落實,確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)”的工作報告,,知道了公司上半年的工作成績,,認(rèn)清了公司發(fā)展的形勢和環(huán)境,總結(jié)了自身存在的問題,。深刻領(lǐng)會到:我們必須突破傳統(tǒng)思想束縛,,創(chuàng)新管理方式和工作方法,敢于堅持原則,,勇于承擔(dān)責(zé)任,,作風(fēng)務(wù)實,,有力執(zhí)行,努力做到“堅持,、堅守,、堅韌、堅強(qiáng)”,,推動工作目標(biāo)高效完成,。
2、全媒體時代應(yīng)學(xué)會與媒體溝通的能力
“這是一個最好的時代,,這是一個最壞的時代”,,孟建教授用英國學(xué)者狄更斯說過的一句名言開始了他的講座。告訴我們,,媒體的發(fā)展前所未有的推動了社會的發(fā)展和進(jìn)步,。同時,媒體又帶來了社會前所未有的困惑甚至是紊亂,,“政府話語”,、“民眾話語”、“媒體話語”極為復(fù)雜的交織在一起,。對我們企業(yè)的發(fā)展提出了巨大的全新挑戰(zhàn),,使我們明白了“只有沒有執(zhí)行能力的企業(yè),才會期盼風(fēng)平浪靜的媒體環(huán)境”,。
新時代下的電力企業(yè),,作為國家支柱型大型國企,近年來一直受到媒體的高度關(guān)注,,電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,、員工,必須居安思危,、調(diào)整心態(tài),、正確面對、積極應(yīng)對,,樹立處置突發(fā)事件正確的媒體觀,,學(xué)會與媒體“打交道”,具備一定的企業(yè)突發(fā)事件處置與媒體應(yīng)對的危機(jī)公關(guān)能力,,積極改變“電老虎”形象,,樹立良好的“電保姆”形象,才能使我們公司順利發(fā)展,。明白了“媒體不是朋友,,也不是敵人,不是上級,也不是下級,,始終是你的挑戰(zhàn)者”的深刻含義,,對日后的生活和工作具有重要意義。
3,、結(jié)果提前,,自我推后
學(xué)習(xí)目標(biāo)和計劃管理課后,讓我更深刻的理解了“四個不讓”要求含義,。懂得了要樹立“結(jié)果提前,,自我推后”的突破性思維,要以結(jié)果為導(dǎo)向,,整體思考,,制定具有挑戰(zhàn)性的、切實可行的工作目標(biāo),。工作中要樹立“不讓工作標(biāo)準(zhǔn)在我的崗位降低,,不讓上級交辦的工作在我的手中延誤,不讓工作差錯在我的身上發(fā)生,,不讓公司的形象因我而受到損害”的責(zé)任意識,,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,,正確區(qū)分工作任務(wù)的輕重緩急,,推進(jìn)工作有計劃的實現(xiàn)目標(biāo)。
4,、擁有系統(tǒng)思考,,就可能擁有成功
通過對陽光心態(tài)塑造的學(xué)習(xí),明白了科學(xué)決策的重要意義,。每一次決策都需要付出代價和成本,,我們必須慎重的做出科學(xué)決策,而系統(tǒng)思考是科學(xué)決策的前提,,知識修養(yǎng)是系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),,所以我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增加我們的知識儲備,,學(xué)會系統(tǒng)思考,,懂得系統(tǒng)思考。當(dāng)我們擁有了系統(tǒng)思考,,就可能擁有成功,,當(dāng)我們?nèi)狈ο到y(tǒng)思考,,就可能遠(yuǎn)離成功,。
5、心中充滿陽光
日常生活中,我們總是用自己的價值觀,、人生觀去評價別人,,只看到別人的缺點(diǎn)和問題,總是看到事情存在問題的一面,。這種心態(tài)深植于我們心靈之中,,就好像一塊玻璃微妙的扭曲了我們的視野,決定了我們對世界的看法,?!半m然改變是困難的,但是改變卻是解決問題的唯一辦法”,,(能力+知識)×心態(tài)=成功,,陽光心態(tài)決定著成功的命運(yùn),我們必須改善這種否定性的心智模式,,調(diào)整被動心態(tài)為主動心態(tài),,樹立“快樂工作、認(rèn)真生活”的陽光心態(tài),,理性,、客觀的看待問題,勇于贊美,,長期保持美好期盼,。
6、深入思考,,創(chuàng)新思維
我們對客觀事物的認(rèn)識永遠(yuǎn)不足,,我們必須轉(zhuǎn)換我們的思想,深入思考,,改變認(rèn)知,,運(yùn)用邏輯思維,充分發(fā)揮創(chuàng)新思維,,從更大范圍去考慮事情,,充分發(fā)現(xiàn)事物潛能,正確認(rèn)識無限激發(fā)自身潛能,,敢于挑戰(zhàn)極限,,要“敢想、敢干,、會干,、科學(xué)干”。
7,、語言表達(dá)是一門藝術(shù)
“文勝質(zhì)則史,,質(zhì)勝文則野,文質(zhì)彬彬,然后君子也”,。語言是一門藝術(shù),,語言表達(dá)是放大我們形象的有力工具,語言表達(dá)能力是管理者的基本功,,優(yōu)秀的員工必須提高自己的語言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力,,也是干好工作的必要條件,只有能干會說才是真把式,。
1,、在后勤服務(wù)管理工作中,正確處理國家,、企業(yè),、職工之間的利益
當(dāng)前,社會環(huán)境,、政策環(huán)境和輿論環(huán)境發(fā)生了深刻變化,,政府監(jiān)管和社會監(jiān)督越來越嚴(yán)格,行業(yè)壟斷特性,、收入分配,、福利待遇等問題成為社會公眾和媒體始終關(guān)注的焦點(diǎn)。在后勤服務(wù)管理工作中,,正確處理國家,、企業(yè)、職工之間利益較為重要,,我們應(yīng)該嚴(yán)格按照國家政策辦事,,以有利于企業(yè)發(fā)展,使職工利益得到保障為目標(biāo),,做到嚴(yán)管,、會管、敢管,,管好,,服務(wù)好,努力提高管理工作水平,。
2,、xxx管理體系對后勤服務(wù)工作要求更高
國家電網(wǎng)公司加快管理體系建設(shè)、實施總部和分部一體化運(yùn)作,,需要創(chuàng)新后勤服務(wù)管理工作方式,,加快后勤服務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷優(yōu)化后勤服務(wù)管理工作業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化集約化管理體系,,適應(yīng)公司創(chuàng)新發(fā)展的需要,。
3、加強(qiáng)本部建設(shè),,推進(jìn)工作效率
在日常本職工作中,我還存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,、責(zé)任意識不夠強(qiáng),,工作作風(fēng)不夠硬、管理能力不夠精,,工作目標(biāo)不夠明確,,工作思路不夠清晰、工作措施不夠得力等缺點(diǎn),,隨著公司本部建設(shè)的深入開展,,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),使我的思想意識有了更近一步的提高,,并深刻領(lǐng)會了“四個不讓”的重要含義和“標(biāo)準(zhǔn)化管理”的重要作用,,為提高工作效率奠定了堅實基礎(chǔ)。
要增強(qiáng)責(zé)任意識和事業(yè)心,,勇于承擔(dān)責(zé)任,、不怕?lián)?dāng)風(fēng)險,努力做到嚴(yán)管,、會管,、敢管,管好,,服務(wù)好,,充分發(fā)揮制度的管控作用,提升規(guī)章制度的權(quán)威性,,杜絕出現(xiàn)“習(xí)慣性違章”,,確保公司各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行和落實,切實做到依法依規(guī)管理和做事,。
要強(qiáng)化執(zhí)行力,,認(rèn)真完成工作任務(wù),合理規(guī)劃工作目標(biāo),,加強(qiáng)團(tuán)隊合作,,注重溝通協(xié)調(diào),積極主動做事,,為實現(xiàn)目標(biāo)積極創(chuàng)新,,快樂工作。要持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,與時俱進(jìn),,不斷進(jìn)步,,豐富自己的知識儲備,注重培養(yǎng)創(chuàng)新能力,,解決復(fù)雜問題的能力,。增強(qiáng)宏觀管理意識,充分認(rèn)識后勤服務(wù)管理工作的繁雜性,、突發(fā)性,,培養(yǎng)超前意識,不斷提升自身綜合素質(zhì),。
要樹立良好工作心態(tài),,客觀地認(rèn)識自己,正確地對待組織,,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),,防止“遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退”的傾向,;真正把心思和精力用在工作上,,勤勉敬業(yè),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)微薄力量,。
要恪守“誠信,、責(zé)任、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的核心價值觀,,弘揚(yáng)“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,,把“兩種意識,、兩種精神”作為自身建設(shè)的自覺行動,服務(wù)好企業(yè),,服務(wù)好職工,。