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行政部人員試用期工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-17 14:31:16
行政部人員試用期工作總結(jié)(三篇)
時間:2022-12-17 14:31:16     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

行政部人員試用期工作總結(jié)篇一

您好!我叫,于14年月1日進(jìn)入公司,,根據(jù)公司的需要,,目前擔(dān)任行政前臺一職,從來公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中,,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:

一,、在工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),,同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)請教,,在工作中處處留意,多看,,多思考,,多學(xué)習(xí),不斷提高充實自己,,在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程,,使自己較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中,。

二、在行政前臺的這個崗位上,,我注重做好微笑服務(wù),,接聽業(yè)主的來電,、來訪,,熱心回答業(yè)主詢問和投訴的問題,并及時記錄,,及時反饋給各部門以便及時處理,,并對處理情況進(jìn)行跟蹤。

三,、參與前期資料的整理,,做好交房時期的各項工作,做好業(yè)主資料的整理和工程遺留問題的整理、匯總和跟進(jìn)處理,,并做好業(yè)主回訪工作,。

四、這三個月來我積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,,提高自身發(fā)展和進(jìn)步。配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作,,和公司同事之間也能夠通力合作,,關(guān)系相處融洽而和睦。

五,、當(dāng)然,,初到公司,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,,后事之師,,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)和幫助,,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

作為公司的一名員工,看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價值,,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一起展望美好的未來!

行政部人員試用期工作總結(jié)篇二

20x年,行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過轉(zhuǎn)變思想觀念,,強化服務(wù)意識,提高工作質(zhì)量和增強自身素質(zhì),,順利的完成了公司20x年度的各項工作,,取得了一定的成績,,為部門工作的不斷提高、公司全年目標(biāo)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ),,現(xiàn)將20x年行政人事部工作總結(jié)如下:

一,、團(tuán)隊及企業(yè)文化建設(shè)

思想認(rèn)識水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們在統(tǒng)一認(rèn)識上下工夫,,不斷強化員工對部門職能的認(rèn)識,,以求真、務(wù)實,、高效為目標(biāo),,充分做到“人人有事做、事事有落實”,,同時下大力氣強化了員工“全員”的服務(wù)理念,,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,培養(yǎng)員工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)基層的技能,。每周召開一次工作例會,在總結(jié)工作的同時,,積極充分的聽取基層員工的呼聲,、意見、合理化建議或批評,。不定期開展團(tuán)隊活動,,組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑愛護(hù)園區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力,。

二,、培訓(xùn)管理

根據(jù)公司發(fā)展的需要,結(jié)合人力資源培訓(xùn)模塊的建設(shè),,同時綜合各個部門工作的實際需要,,積極開展公共類培訓(xùn)及部門培訓(xùn),全年累計開展公共培訓(xùn)共計50余次,,參加培訓(xùn)人員約800余人次,,部門內(nèi)訓(xùn)40余次。通過培訓(xùn),,使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度,,提高了服務(wù)理念和工作技巧,為公司年度目標(biāo)的完成從思想上奠定了基礎(chǔ),。

三,、行政工作

(一),、加強服務(wù),,樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線部門服務(wù),、為廣大員工服務(wù),。一年來,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,,力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作。使工作有計劃,,落實有措施,,完成有記錄,做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理,,及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中,,每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,,推動行政部工作不斷邁向高水平,、踏上新臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,,增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員試用期工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間加入**集團(tuán)這個大家庭有三個月的時間了,在試用期這段時間里通過對企業(yè)的了解及對本職工作的接觸有諸多感觸,,公司有著和諧的工作氛圍,,同事間關(guān)系融洽互相幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),,有同事的配合支持,,在這樣的環(huán)境中工作心情舒暢效率提高。

現(xiàn)對試用期這三個月的工作做一總結(jié):

行業(yè)對自己而言是陌生的,,每個企業(yè)都有自己不同的企業(yè)文化,,只有抱著空杯心態(tài)從零開始,多學(xué)多聽多看,,才能夠盡快熟悉融入新的工作環(huán)境,。首先了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、組織架構(gòu)及公司生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,,為以后的工作打好基礎(chǔ)。通過對公司的管理制度匯編,、管理流程的學(xué)習(xí)熟悉了企業(yè)各類管理要求及考核,,相對比自己曾經(jīng)工作的單位而言企業(yè)比較規(guī)范,凡事有章可循,,按流程辦事,。自己還要盡快掌握重點項的管理流程及制度規(guī)則便于以后工作的開展。承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,,在試用期有幸參加了公司的總裁辦公會,,通過會議可以看到企業(yè)對各項基礎(chǔ)管理的重視程度,做工作注重實效,,不講形式,。

二、積極參與行政人力的監(jiān)督檢查,。在公司的每月安防衛(wèi)檢查及每周的宿舍檢查中,,對用電、吸煙,、5s現(xiàn)場,、安全隱患等進(jìn)行全面檢查,對出現(xiàn)的問題提出整改及處罰,,各車間部門給予支持能夠及時有效的進(jìn)行整改,。通過對車間考勤、打卡,、門禁,、禁帶煙火,、值班等人力資源管理制度的執(zhí)行情況的檢查,發(fā)現(xiàn)一些問題,,需要進(jìn)行不定期的檢查,加大監(jiān)管力度,。

三,、對人力資源組織的關(guān)于企業(yè)文化、物流財務(wù)部分管理流程,、質(zhì)量管理體系等培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓自己加深對企業(yè)各項管理制度的了解,。在9000質(zhì)量體系審核過程中,各位老師提出的問題需要有針對性的進(jìn)行改正,,特別是對人員培訓(xùn)的計劃,、執(zhí)行及有效性評價需結(jié)合公司實際情況,按照要素要求進(jìn)行,,為公司發(fā)展提供有力的人力保障,。

四、在初步了解企業(yè)基本情況后領(lǐng)導(dǎo)安排與同事共同辦理房產(chǎn)證事宜,。因種種原因雖跑東跑西但成效不大,,經(jīng)過一段時間的碰壁慢慢熟悉房產(chǎn)辦理流程,領(lǐng)導(dǎo)也在關(guān)鍵時候親自出面交涉,,現(xiàn)竣工備案接近尾聲,,還有幾項需相關(guān)部門協(xié)助辦理。對各項資料盡量周全考慮復(fù)印留存,,做到有備無患,。

五、工程審計工作是自己第一次接觸,,感謝部長給自己機(jī)會與施工單位進(jìn)行工程量的復(fù)核,,還沒有獨立制作一項審計報告需要了解流程,掌握相關(guān)只是,,抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,做好此項工作。

在新環(huán)境這段時間也在總結(jié)自己的不足,,虛心接受批評意見,,在以后的工作中,力求做得更好,。根據(jù)工作性質(zhì)還要鍛煉應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,在工作中學(xué)習(xí)提高自己,。以下是近期工作重點:

1,、對于瑣碎的行政服務(wù)工作要抓住重點分清主次,,避免眉毛胡子一起抓會樣樣做不好。做好日事日畢,,爭取日清日高,,工作要有始有終不能虎頭蛇尾。

2,、專業(yè)知識的匱乏對工作的開展也會造成局限性,,為客觀有效地做好三大耗考核急需深入一線學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3,、在實施行政管理職能時要嚴(yán)格按制度檢查考核,,要即時激勵,做到公平公正公開,。

4,、加快進(jìn)行房產(chǎn)證的辦理。

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