隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
店長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇一
但還是沒有用100%的心去工作,,所以感到非常慚愧,,今年整體來說店面業(yè)績沒有完成30%,,銷售單價雖然比去年是上升了40%,但整體條數(shù)只上升了16%,。
回顧這一年以來所做的工作,,心里頗有幾份感觸。在過去的時間里,,首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,,和用心培養(yǎng);感謝領(lǐng)導給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧,,并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步,。其次感謝我的這個團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合,。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,,讓自己更加的成熟,。
通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合,我也更加的認識到了,,一個做銷售店長的知識面,、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此,,通過這么久的工作積累,。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。現(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下:
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在:
1)銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個,,其中有389個老貴賓今年一年沒消費過,,加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個,從上面的數(shù)字上看我們基本的維護工作沒有做好,。沒能及時的了解貴賓不來的原因,。導致銷售量也不是太理想,。
2)溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中,,沒能把我們產(chǎn)品的價值十分清晰的介紹給顧客,,只是意味的在糾結(jié)價位提升,沒能說出產(chǎn)品的價值,。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答,。
3)工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。
4)對店面要求也不嚴格,特別是門崗這塊,,站崗不及時,,在員工面前缺少說服力,沒有起到號召力的作用,。工作責任心和工作計劃性不強,,這些問題都是下一步需要盡快改進的。
5)因為個人不夠勤快,、沒有嚴格要求自己,,所以沒有好好的關(guān)注庫存銷量。22店從5.1開業(yè)---9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來意味的要求提高男褲比例,,這樣想著同樣也在提高銷量,,結(jié)果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降,這是自己不關(guān)注庫存銷售導致的,,現(xiàn)在就開始改進這一系列的問題,。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題,望領(lǐng)導給予監(jiān)督,,幫助和提寶貴意見,。
xx年工作計劃:
1)銷售目標:今年的銷售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數(shù)。然后把任務分解到每月,,每周,,每日;以每月,每周,,每日的銷售目標分解到每個員工身上,,要求店長要統(tǒng)計完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
2)提高團隊團結(jié)和配合:提高團隊團結(jié)及配合和團隊的建設(shè)是分不開的,。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是店面的根本,。所以xx年工作中我要建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。并計劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性,。
3)要時刻關(guān)注好庫存,并熟悉每個品種的產(chǎn)品工藝,,并把控好應季及過季產(chǎn)品的結(jié)點,,要求員工每天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹。
4)人員的培養(yǎng):6店張蕊,、張青青以逐漸成熟,,準備培養(yǎng)她們倆望店長方面發(fā)展,她們倆對工作也比較認真負責對這方面的也有較大意愿,。22店李美霞:對22店所有工作及其付責任各個方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀,,每個月都是店里的銷售人員。所以xx年我強力推薦李美霞擔任22店店長已職,。望領(lǐng)導考察并給這個發(fā)展的機會,。
對公司的提議:
公司應該多開總結(jié)大會,一個公司的思維一定是活躍的,,如果要保持一個高度激情的氣氛,,那么就多開總結(jié)大會吧。公司要想店長提升,,我認為員工素質(zhì)有待提高,,員工的培訓時間不夠,與工作相關(guān)的培訓不夠,。普通員工需要培訓,店長更需要培訓,,店長不提高管理水平,,怎么領(lǐng)導好員工?以上是我對公司的提議,如那個方面說的不妥,,敬請領(lǐng)導諒解,。
能作為迪圖服裝店的店長在這里總結(jié)本年的工作,首先感謝老板對我的信任,,各位同仁對我的支持,。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長,由于精通業(yè)務,,熟練銷售技巧和老板的信任,,xx月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售,。一年來,本著迪圖公司的經(jīng)營理念,,能認真的履行好自己的崗位職責,,為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。
作為店長我深深的感受到:
1,、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理,、熟業(yè)務、責任心強,。
2,、管理品牌店必須有一套科學的管理制度。
3,、店長及店員必須有高漲的工作熱情,,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷售做出應有的貢獻,。
4,、在經(jīng)營上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客,、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念,,讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。
店長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇二
每個藥店店長至少要做到以下幾個方面:
優(yōu)秀的店長必須具有高尚的經(jīng)營道德,、良好的個人品質(zhì),、強烈的責任感。嚴格遵守藥店經(jīng)營規(guī)范和各項規(guī)章制度,,隨時把自己置于店員監(jiān)督之下,,以身作則,只有這樣才能具有凝聚力和號召力,。
店長講話不能隨心所欲,,要得體,有分寸,,信守誠諾,。俗話說“言必行,行必果”,。只有這樣才能對周圍的店員產(chǎn)生影響力,,從而贏得店員的信任和好評。
在日常經(jīng)營管理中,,店長要按照客觀規(guī)律辦事,,用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗來搞好經(jīng)營管理。當藥店遇到困難時,店長更應發(fā)揮作用,,帶領(lǐng)店員努力闖關(guān),,使藥店盡快走出困境。
俗話說,,“打鐵先得自身硬”,。藥店店長必須努力學習、提高業(yè)務水平,,只有業(yè)務技能過硬,,店員才能佩服你、認可你,。店長還應尊重知識,、尊重人才,對表現(xiàn)好的店員,,要注意發(fā)揚其優(yōu)點,,而不能心胸狹隘,嫉妒和壓抑人才,。
即時時刻刻有坐在火山口上的感覺,。藥店行業(yè)競爭的空前激烈,企業(yè)發(fā)展的好壞,,都直接影響到個人的生存與發(fā)展,。如何利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和發(fā)展空間,成為店長苦苦思索的難題,,因而在工作中必須有危機意識,,不能有絲毫懈怠。
開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,,店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題,,擯棄本位思想,在自己能力范圍內(nèi),,一力承擔,,趨利避害。
對店員,,授之以“魚”不如授之以“漁”,,教以方法和手段,比如商品陳列的方法,、商品組合銷售的方法等,并訓練其舉一反三的能力,。有些新員工接待顧客時有恐懼心理,,店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。
對藥品市場銷售信息、競爭對手,、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性,,及早準備,并將信息反饋至總部,,以備參考,。
店長乃一店之主,每天面臨著很多難題,,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知,,成功不僅靠過硬的本領(lǐng),、良好的態(tài)度或者人脈和機遇,更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài),,即要堅持不懈,,不輕言放棄。
要成為優(yōu)秀的藥店店長,,必須經(jīng)過長期的專業(yè)訓練,,要精通醫(yī)學、心理學,、營銷學,、表演學、口才學,、人際溝通以及咨詢管理等,。不但雙手敏捷,雙肢勤快,,而且思考靈活,。使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手,;使用雙手,、大腦、心靈的是藝術(shù)家,;只有使用雙手,、大腦、心靈再加上雙腳的,,才是真正優(yōu)秀的藥店店長,。
店長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇三
一年的美容師工作時間,自己的美容師專業(yè)服務是不是已經(jīng)滲透到生活中細節(jié)呢每個人都是被享受的客戶,,又是為客戶提供最好服務的個人,?;仡?0xx年的工作,我盡全力去滿足每一位客戶的需求,,做到服務細節(jié)統(tǒng)一,,爭取為顧客提供舒適、優(yōu)質(zhì)的服務,。喜歡總結(jié)每一個階段的工作,,總能讓我的工作更加出色。
本年的工作任務完成率達百分之xx,,總結(jié)的完成效果還不錯,,收獲很多。我會爭取在明年的工作完成指標中,,完成百分之xx以上,,讓自己的能力得到很好的提升。
20xx年,,對于我來說是展現(xiàn)全新自己的x年,。在美容師工作中,我發(fā)覺自己對顧客的了解還不夠透徹,,對于客戶的需求方面,,比較難猜透。不過,,我知道問題的源頭是因為接待的客戶還不夠多,,經(jīng)驗還不夠豐富,判斷能力及處理能力就較弱,。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我比較會把握問題,并在第一時間去找資深人士幫忙解答,,來提升自身的能力,。對于美容師工作,存在一些不足之處就是,,對工作缺少激情和熱情,,不夠主動,自信,。做銷售時還不夠大膽的和顧客開口,,專業(yè)美容知識及業(yè)務水平還是欠缺,實操手法也要加強,。
這個月在工作過程中,,有遇到一些專業(yè)的美容知識需尋求幫助的,還有就是不擅長向顧客銷售產(chǎn)品,。下個月需要改進這幾天方面:豐富專業(yè)的美容知識,,以最好的狀態(tài)向顧客銷售產(chǎn)品,,提升自己的美容手法實操技巧。
店長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇四
充實的一年過去了,,作為珠寶店店長在一年工作中我努力做好自己的工作,與珠寶店所有員工一起努力,,付出辛苦完成了一年的工作任務,。下滿對這一年的工作個人做個總結(jié)。
我們珠寶是屬于奢侈品,,既然是奢侈品我們不但要賣產(chǎn)品更要賣服務,,對于每一位來到我們珠寶店的客戶我們都會以最友好的禮儀來招待他們,他們進入我們珠寶店有專門的人員為期開門,,并且給予微笑問候,,把各個禮貌禮儀做主,做好,,保證沒有任何問題,,讓客戶感到滿意,挑不出問題來,,對于售前售后我們都奉行一個原則客戶至上,,只要客戶有需要我們都會做好工作以內(nèi)的服務,對于要購買珠寶的產(chǎn)品我們每一位員工都會給他們介紹珠寶的優(yōu)勢,,把珠寶完全展示給客戶讓可會自己去選擇,,做好珠寶銷售,對于購買產(chǎn)品后的客戶,,如果對我們的珠寶有什么不滿意的我們也會盡量做好,,先了解情況,然后在更具珠寶的具體情況給予具體安排,,買的珠寶都會保證一點真實可靠,,絕無虛假,保證是真貨,,并且告訴客戶怎樣去驗證珠寶的真?zhèn)?,讓客會知道我們的信譽,劇不是騙人的絕對是真實的,。
雖然我國的治安很好,,很少發(fā)生打砸搶劫之類的事情發(fā)生,但是防患于未然是必須的,,財帛動人心這句古話告訴我們要時刻堤防,,不能疏忽大意,珠寶店里的珠寶價值不菲,,我必須要時刻重視,,保證珠寶店珠寶不被不法分子細節(jié),,珠寶店的所有門窗都是加厚的,不會輕易具備雜碎,,做到安全,,也要對珠寶店里所有珠寶做好統(tǒng)計,掌握店里的情況,,堅決嚴懲珠寶店里員工監(jiān)守自盜,,一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理,不會有任何手軟,,保護珠寶店的安全正常,,保證銷售工作正常進行,注意珠寶店口碑的經(jīng)營絕不會作損害珠寶店聲譽的事情,。
作為珠寶店里的員工必須要有足夠的能力推銷珠寶,,對于店里的珠寶必須要十分了解每一個員工都能夠在客戶詢問的時候第一時間就能夠回答出來,給客戶滿意的答案,,讓客戶能夠更好的了解珠寶,,同時也要學會適當?shù)臓I銷技巧,在介紹是推薦珠寶讓客戶能夠購買在店里產(chǎn)生消費,。會在一定時間做好員工的培訓,,培養(yǎng)員工的能力讓他們能夠不斷成長,成為獨擋一面的人,,與我一起為本店貢獻力量,。
我的能力是有限的,有所不足,,我知道只有學習提升自己的能力才能夠管好手下的員工,,在他們向我詢問學習的時候能夠給予指點,教導他們怎樣去工作只有自身能力提升上來了才能做到,,我會利用其它多余的時間補充自己知識讓自己學更多,,知道更多。
在這一年里我們所有人都刻苦工作,,對每一個客戶都盡職盡責,,做好安排一起努力,在明年我們做的更好,。
店長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇五
回顧20年的工作歷史,,有碩果累累的喜悅,有與同事合作解決關(guān)鍵問題的艱辛,,也有遇到困難和挫折時的憂郁,。總的來說,,這半年來我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M步,,工作情況總結(jié)如下:
1,、在我店全體員工的共同努力下,我店完成了公司交給的任務,,店內(nèi)的銷售額和員工的整體素質(zhì)得到了階段性的提升?,F(xiàn)在,我們商場的整體水平正在穩(wěn)步發(fā)展:
人員:整體素質(zhì)大幅提升,;
財務:賬目清晰,、準入明確、透明,、規(guī)范;
事情:最好是處理好客戶情況,,退貨換貨,,和供應商保持穩(wěn)定的關(guān)系。
2,、其他已完成的工作
(1)認真執(zhí)行和完成上級領(lǐng)導的決定,,對員工進行思想教育,每天召開例行交接會,,安排好大家的工作,。
(2)妥善處理客戶投訴和服務工作中的各種矛盾。在緊急情況下,,員工應該始終保持專業(yè),,因為我們的言行不代表個人,而是公司的整體形象,。
(3)在加強理論學習的同時,,要注意更新知識結(jié)構(gòu),努力在工作中學習,,在學習中工作,,不斷提高,不斷探索,,這樣才能更勝任自己的工作,。
雖然取得了很大進步,但仍有許多不足之處:
1,、缺乏經(jīng)驗和溝通
我比較喜歡直接溝通,,不善于拐彎抹角的表達自己的意愿和工作想法。在以后的工作中,,我想加強自己的溝通能力,,努力及時提高自己在工作這方面的能力。
2,、頭腦不夠細致,,缺乏創(chuàng)新
我對工作很謹慎,,養(yǎng)成了做事前先問問題,向別人學習的習慣,。這是好事,,但是會有一定的負面影響,就是我缺乏創(chuàng)新意識,。
店長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇六
不知不覺間,,來到xx已經(jīng)一年多的時間了,在一線的工作當中,,經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣,,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間,、勇氣和信心。在這一年的時間里,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,,先從xx店的一名導購慢慢成長為xx店的店長,,從一名小員工升為領(lǐng)導層,思想上都發(fā)生了絕對性的變化,。已不在是站在自己的位置上思考問題,,而是要站在公司的立場上和手下員工的立場上思考問題,想的更全面一些了,,會替他人著想了,。
在工作初期,對工作的認知程度不夠,,缺乏全局觀念,,缺乏自信心,對工作定位認知不足,,邏輯能力欠缺,,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,不過我相信在以后的工作中,,我會不斷的學習和思考,,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
對人員的管理能力欠缺,對市場的調(diào)查不夠,,對競爭對手的了解不全面,,從而未能做出最好的針對所在市場的政策方案,以后在工作中還需不斷學習總結(jié)改進,,從而使遇到問題都能得到很好的解決,。
在這一年多的工作與實踐當中,我參與了許多集體完成的工作,,和同事的相處非常緊密和睦,,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任他人和自己的基礎(chǔ)上,,思想統(tǒng)一,,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克,,戰(zhàn)無不勝,。
這年的工作中,所有的工作都是一線二線一起完成的,,在這個過程中大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,,所有的工作中溝通是最重要的,,一定要把信息處理的及時、清晰,。
領(lǐng)導要求工作的每一步都要精準細致,,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,,能夠積極自信的行動起來是后半年我在心態(tài)方面最大的進步,。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,,問問自己付出了多少;時刻記住工作內(nèi)容要精細化精確化,,個人得失要模糊計算:出了風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當,。
三人行,,必有我?guī)煟c身邊同事的合作更加的默契,,感謝他們對新上任的我莫大的支持與鼓勵,,感謝他們的不離不棄,他們都是我的師傅,,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,,也非常慶幸在剛上路的時候有他們在身邊。我一定會跟她們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績,。
經(jīng)過這半年的工作學習,,我發(fā)現(xiàn)了自己離一名合格的店長還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,,也是我以后在工作中不斷提高和磨練自己的地方。仔細總結(jié)一下,,自己在半年的店長工作中,,主要有以下幾方面做的不夠好:
缺少對平時工作于業(yè)績狀況的總結(jié),從開業(yè)到現(xiàn)在只七月份的活動清涼一夏,,低價a風暴業(yè)績還算可以,,跟活動有很大的關(guān)系,全場六折加上特價中的特價產(chǎn)品,,很是吸引眼球,,之后價格回升,就再也沒達到理想的額度,。針對市場我應該主動向公司申請?zhí)鼗菡?,應該把被動變主動,用我們大品牌的產(chǎn)品低價攻擊其他品牌,,占據(jù)一定的市場份額,。
跟員工的關(guān)系好是應該的,但缺少領(lǐng)導的氣勢,,陳總一直教導我們尊重自己就是尊重別人,,別拿自己不當干糧跟員工好的前提下,也要讓員工聽你的,,尊重你還是他們的領(lǐng)導,。有什么對公司不滿的可以直接向你反映,再著重考慮怎么安撫,、怎么匯報,,平穩(wěn)軍心。此項也作為重點來提高自己,。
在以后的工作中,,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,,成為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)的店長,。
看過店長個人工作總結(jié)的人還:
1.店長年終總結(jié)范文
2.店長培訓總結(jié)范文
3.店長的工作心得和總結(jié)
4.服裝店長帶店總結(jié)
5.餐飲店長工作總結(jié)范文
店長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇七
轉(zhuǎn)眼之間,一年已經(jīng)過去了,?;仡欉@一段時間的工作,,我在各個同事和領(lǐng)導的支持與配合下,帶領(lǐng)團隊拼搏向上,,積極的展開銷售工作,,因此去年的業(yè)績有大幅度的增長。
我是去年十月份,,剛剛當上美容院店長的,。如今20xx年已過,在過去的三個月里,,我就目前的店長工作做以下的工作報告:
1,、建立詳細的顧客檔案,讓每一位店員知道顧客的消費記錄,。
2,、培訓美容師的專業(yè)技術(shù),尤其是銷售技巧,,讓剛剛上崗的員工,,提高美容綜合素質(zhì)。
3,、加強與老顧客的溝通,,了解顧客的需求,增加于顧客的粘度,。
4,、在客源拓展方面,堅持以老帶新,,讓老朋友介紹新朋友入店。
5,、印一些美容院的宣傳單子,,在空閑的時候,店員去周邊發(fā)傳單,,帶顧客進店,。
6、建立逐級的管理制度,,明確每一個崗位的職責和分工,,盡量的讓美容院事事都有人管。
7,、建立獎罰制度,,表揚優(yōu)秀的店員,對于工作懈怠,、經(jīng)常出現(xiàn)的店員,,進行一定的懲罰。
8、加強服務的意識,,提高每一位店員服務的水平,,希望真的能夠做到全心全意的為顧客著想,減少投訴的情況,。
9,、明確全店的銷售目標,將銷售的任務細化以及量化,,落實到每一個店員身上,。
10、降低美容院的成本,,包括日常的物資損耗等,,減少美容院的開支。
春節(jié)將近,,現(xiàn)在已經(jīng)是寒冷的冬季了,,對于一家美容院來說,項目如果能夠與時俱進,,滿足顧客的需要,,那么它就是優(yōu)秀的。這個咱們店要主推經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生項目,,我已經(jīng)聯(lián)系好了美容廠家,,最近店里也會引進幾臺新的養(yǎng)生儀器。
下面是我接下來的工作方法,,主要是要務實,,不要好高騖遠,先從小事做起,,踏踏實實的打好基礎(chǔ),。另外要多交流,無論是我和各位同事之間,,還是你們與同事之間,,都應該多交流,多互相學習,。另外工作如果出現(xiàn)問題,,應該及時的糾正,分析利弊才能揚長避短,。
店長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇八
時間飛逝,,如白駒過隙。轉(zhuǎn)眼間到20xx年底,,在即將過去的這一年里,,從總體上看,,我對自己的工作還是比較滿意的,我清楚的明白自己的工作職責所在,,按照店里的相關(guān)規(guī)定按時上下班,,沒有遲到或早退。在上班時間盡心盡力,,做好本職工作,,表現(xiàn)良好。再次,,與同事相處和睦,,關(guān)系融洽。另外,,與顧客的關(guān)系也處理得當,,既沒有怠慢顧客,又把自己的工作做的得心應手,。作為一名美發(fā)師,,以下是我今年的工作總結(jié)。
微笑服務可以給對方良好的第一印象,。通過微笑,,你可以展示出你的個人魅力和親和力,從而影響顧客的心情,,給顧客創(chuàng)造一種輕松愉快的心情,。美發(fā)師要時刻站在顧客的立場上,想顧客所想,,盡可能的為她們排除內(nèi)心的顧慮和疑問,,給顧客一種賓至如歸的感覺。盡量提供給顧客超值的服務,,讓其真正有物超所值的感覺,。
具有了良好的工作習慣,顧客就會很容易很快的接受你,,認同你,繼而她就會認同你的產(chǎn)品,,接受你的服務,。要具有正確的審美觀,要懂得如何欣賞顧客,,贊美顧客,,讓顧客滿意、高興地接受你和你的產(chǎn)品及服務,。在工作時,,要向顧客充分展現(xiàn)處你良好的精神面貌,。把情緒帶到工作中是的忌諱。干凈,、端莊,、大方的打扮也是體現(xiàn)你良好精神面貌的一方面。
要了解與本職工作有關(guān)的基礎(chǔ)生理知識,、營養(yǎng)學,、化妝品常識和心理學知識;關(guān)注當今美發(fā)行業(yè)的發(fā)展新動向,以便準確無誤的開展咨詢服務,,實事求是的回答顧客提出的各種問題,,不斷提高自己的鑒賞能力,以便高水平地為顧客服務,。
美發(fā)是一門技術(shù),,也是一門藝術(shù)。美麗無暇的頭發(fā)實際上是美發(fā)師進行構(gòu)思,,精心繪制的圖畫,。因此,美發(fā)師不僅要有較深的藝術(shù)修養(yǎng),、正確的審美觀,,而且要掌握高超的美發(fā)、發(fā)型護理的技巧和數(shù)量準確的手法,。這樣,,才能在美發(fā)服務中取得主動權(quán)。
美發(fā)師的個人儀表必須與職業(yè)需要相符合,。個人儀表可以讓顧客對你有良好的第一印象,,從而能夠幫助你和顧客更好的溝通。無論坐,、立,、行、走,,上下樓梯時,,都要隨時提醒自己,保持體態(tài)直立,。這樣可以給顧客以精神,,向上的良好感覺。同時,,女性擁有均衡挺直,,靈活優(yōu)雅的舉止,往往會成為被羨慕的對象,。素雅,、大方的妝扮,,能給人清新,自然的感覺,,使顧客能用輕松的心情享受美發(fā)師帶給她的服務,。同時,也體現(xiàn)出了美發(fā)師獨有的女性美,。處事態(tài)度誠懇,、樂觀、充滿自信,。
學習專業(yè)的待客禮儀對美發(fā)師是尤為重要的,。作為一名優(yōu)秀的美發(fā)師,在面對顧客,,與顧客交流時,,必須要做到聲音柔和,悅耳,,吐字清晰,,表達準確。柔和悅耳的聲音,,可以使顧客放松原本緊張,,警惕的心情,能靜下心來聽你的敘述;清洗的吐字能讓顧客很快的明白你所要表達的東西;而準確的表達則能很好的體現(xiàn)美發(fā)師的專業(yè)度,,讓顧客放心于你的服務,。
作為一名合格的美發(fā)師,要學會做一名很好的聆聽者,。因為在現(xiàn)代的生活中很少人愿意聽別人講話,,大家都急于發(fā)表自己的意見。所以當顧客到美發(fā)店來放松心情的時候,,美發(fā)師一開始就能把聽的工作做得很好,,就將會給顧客非常好的感覺,她也會對你產(chǎn)生信賴感,。但是聆聽并不是只在別人說話的時候靜靜的聽,,而是需要有更多的及時的反饋。
20xx年即將結(jié)束,,我們將迎來新的一年,,希望下一年工作順利,財源滾滾,,也同時希望美發(fā)店能夠越做越好。
店長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇九
伴隨著新年鐘聲的臨近,,我們依依惜別了緊張,、忙碌的20xx年,,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的20xx年,。
一轉(zhuǎn)眼,,來安xx集團公司已經(jīng)過了一年了,而擔任店長工作,?;仡欉@一年以來所做的工作,心里頗有幾份感觸,。在過去的大半年的時間里,,首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,和用心培養(yǎng);感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促,。讓我學到了很多的業(yè)務談判知識和商談技巧,,并順利的為下一步的公司業(yè)務發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個業(yè)務團隊,,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合,。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他們身上學到了不少知識,,讓自己更加的成熟,。
通過半年來不斷與公司業(yè)務模式進行磨合,我也更加的認識到了,,一個銷售人員的知識面,、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,,通過這8個月的工作積累,。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。
以下我將從專業(yè)能力,、個人能力,、管理能力三個方面總結(jié):
1)產(chǎn)品知識方面:加強熟悉熱xx各個系列產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、加工特點,、規(guī)格型號,。了解各個產(chǎn)品的特性及沖泡方法;了解本行業(yè)競爭的有關(guān)情況;
2)公司知識方面:深入了解本公司和其他競爭廠家的背景、主打xx葉產(chǎn)品,、生產(chǎn)技術(shù)水平,、設(shè)備情況及服務方式、發(fā)展前景等,。
3)客戶需要方面:了解客戶的購買心理,、購買層次、及買xx的基本要求目的等,。
4)市場知識方面:了解本地xx的市場動向和變化,、顧客購買力情況,,進行不同區(qū)域市場需求分析。
5)專業(yè)知識方面:進一步了解與xx有關(guān)的種植,、加工,、沖泡方面的知識,以便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務范疇的交流,,了解不同行業(yè),,不同公司在新的一年里的思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作,。
6)服務知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié),,細心、認真,、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞各類市場信息及獲得新老客戶的信任,,建立良好的聯(lián)系方式。
1)工作中的心里感言,。謝謝公司給了我一個這樣的發(fā)展的平臺,,通過和大家一起工作的機會,讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判能力,,有了這些經(jīng)驗做鋪墊,,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助,。這些都是我財富的積累,。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多,,那么我和別人比態(tài)度、比服務,。
3)客戶的開發(fā)與維護,。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,,只有這樣才能有收效,,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上,。
4)自己工作中的不足,。通過這么長時間的工作積累,整體上對自己的業(yè)績是很不滿意,主要表現(xiàn)在業(yè)務經(jīng)驗不夠豐富,,目標不夠明確,。韌性能力和業(yè)務技巧有待突破,市場開發(fā)能力還有待加強,,還有就是在談判上表現(xiàn)的不夠強勢,還有對自己現(xiàn)有的市場區(qū)域表現(xiàn)的沒有足夠的信心,。希望能夠盡快的提高自己的不足,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務和開展打好基礎(chǔ),,提高自己的自信心和業(yè)務銷售技巧,。
1)資料整理:
首先,對于顧客,,我們?nèi)粘Mㄟ^與顧客交談中發(fā)現(xiàn),,不同層次的顧客對xx的口味有不同需求,xx本屬于xx類,,但有些初嘗xx的顧客并不太清楚了解其中的特點,,我公司的xx產(chǎn)品分為xx、xx,、xx三類,,在銷售過程中,我們針對不同客戶的口味來介紹不同xx品,,然后采用excel的數(shù)據(jù)庫功能,,對不同層次的顧客信息分類管理,通過自飲,、送禮,、機關(guān)采購、潛在加盟商等不同客源建立分類顧客資料檔案,,以便在日后聯(lián)絡(luò)追蹤管理,。
其次,對于員工,,我店做好分配分配,、排班等工作的記錄和管理,及時理清工作工程中出現(xiàn)的各種倒班,、加班,、請假、調(diào)崗,、培訓等事情,,對于突發(fā)的變化,及時做好協(xié)調(diào)和調(diào)配,并認真記錄,,避免由于自身員工問題影響我店的營業(yè),。
最后,對于產(chǎn)品的記錄,,我店一般備足日常銷售量數(shù)倍的貨品,,或積極與總店和周邊附近的店加強聯(lián)系,積極補貨,,滿足潛在銷售能力,,每日清點銷售量,及時核對數(shù)量,,避免出現(xiàn)缺貨,、斷貨的情況發(fā)生。對于潛在節(jié)假日消費高峰期,,我店提前進行備貨,。
2)訂單跟蹤:
在下訂單后要確認庫存是否滿足需求,如果需要增補調(diào)配貨源,,我店還進一步了解補貨進程,,確定新xx是否能夠按時到貨,最后對于外送的xx,,我們還要確定客戶是否準時收到,,同時在日后根據(jù)顧客所留下的聯(lián)系信息,做好日?;卦L,,不僅可以做好日常銷售反饋,而且還能了解顧客口味需求推薦適合各種層次顧客需求的口味的產(chǎn)品;
3)貨款回籠:
目前本店銷售產(chǎn)品基本上以現(xiàn)金或是刷卡形式消費的,,較少出現(xiàn)簽單拖欠貨款的情況,,對于簽單的顧客,我們將在約定時間及時提醒應付貨款,,對于采用提貨卡的顧客,,我們也及時記錄提貨卡采購的xx品,并在通我司財務人員核對賬款是及時提供貨款型號等信息;
4)了解市場需求:
維護老客戶,,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,,確定客戶是否有需要,。在與客戶溝通過程中,我們發(fā)現(xiàn),,不同客戶對于不同層次的xx葉需求非常明顯,,而且很多時候采用贈送和搭售的方式更適合他們的選擇,。對于新開始品xx不久的顧客面對五花八門的xx產(chǎn)品并不熟識的時候,我月壇店經(jīng)常積極做講解,,同時邀請客人來我店現(xiàn)場品茗,,在品茗過程中不僅推銷了產(chǎn)品,,更加加強了聯(lián)絡(luò)工作,為即將到來的中秋和國慶兩節(jié)的銷售起到了積極的作用,。
5)新員工培養(yǎng):
人才流動最為我公司新陳代謝的一個重要過程,,有利于我公司人才的逐步提升,,銷售水平的提高,,服務水平的提高,,采用優(yōu)勝劣汰的模式是月壇店乃至全公司一直以來最有利的人才管理方式之一。xx本為消費尚品,,檔次高,對于我公司而言,,北京地區(qū),,特別是月壇三里河片區(qū)更是國家機關(guān)部委林立,購買的顧客往往是高層次有知識文化的人群,,因此在銷售過程中新人素質(zhì)必須提高,,對于個人而言還有加大提升空間。整個8~16月份,,月壇店人員流動較大,,員工進出頻繁,為保證服務質(zhì)量保證員工素質(zhì),,我店對于新員工采用以點帶點和以點帶面的方式,,采用一對一幫扶帶練,以及定期集體培訓的方式,。同時還積極選派優(yōu)秀有潛力的員工送往中心店進行技術(shù)培訓,。這不僅大大提升了員工的工作素質(zhì),更激發(fā)了新老員工的工作熱情,,提升了企業(yè)文化內(nèi)涵,,加強的員工之間的溝通交流和團結(jié)。
6)環(huán)境衛(wèi)生及形象建設(shè)工作:
日常衛(wèi)生以及店面管理工作是月壇店日常必需每日強調(diào)的工作,,作為連鎖經(jīng)營的企業(yè),,更作為銷售一線的專營店,我月壇店不僅是公司的一個銷售網(wǎng)點,,更是我集團的一個重要的對外形象窗口,,特別是在月壇南街國家部委及各大金融機構(gòu)林立的地方。因此日常管理過程中,,我店積極組織形象建設(shè)工作,,著力打造精品專營店,,努力成為我公司在北京地區(qū)的一個旗艦店。
xx年的展望及規(guī)劃:
xx馬上就要過去,,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,,但人要往前看,一年之計在于春,,在新的一年來臨之際,,要為自己播好種,做好規(guī)劃,,期待明年的年終會有更好的表現(xiàn),。
公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名優(yōu)秀的的銷售經(jīng)理,,首先要調(diào)整自己的理念,,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,,明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作,。
第一,,從理念上:我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二,,意識上:無論在xx的銷售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識的學習上,,摒棄自私、強勢,、懶惰的性情,,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,,學會謙虛,,學會與上級、朋友,、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個人都有更大的發(fā)展空間,。
第三,業(yè)務上:首先要規(guī)劃好自己的市場區(qū)域,,了解本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目標,。通過了解客戶的資料、興趣愛好,、人脈情況等,,挖掘客戶需求,,投其所好,這樣才能更好的服務客戶,。其次,,把握好重點客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業(yè)務時間,,提高自己的工作效率,。最后還要了解高端xx葉銷售行業(yè)的未來發(fā)展趨勢及要面臨的問題。提前預測,,為面臨的機遇及挑戰(zhàn)做好充足的準備,,特別是季節(jié)變化、人員流動變化等要提前準備,,讓自己永遠都比別人快一步,。
最后,在這新年來臨之際,,祝公司未來發(fā)展一路順風!大家事業(yè)有成,,心想事成!