當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會,，通過寫心得體會,，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。心得體會對于我們是非常有幫助的,，可是應該怎么寫心得體會呢,？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

責任意識心得體會字篇一

沒有干不好的工作，只有責任心不強的人,，一個人工作干得好壞,，責任心起著決定性的作用，一個企業(yè)發(fā)展的好壞,，強化員工責任意識尤為重要,。通過對三強主題教育活動的學習和實踐，結(jié)合具體的管理工作,，應以人為本,、加強管理，不斷強化員工責任意識,。

強化員工責任意識要以人為本,，知人善用。以人為本就是要采取措施樹立員工的主人翁意識,，讓員工在企業(yè)中找到歸屬感,。一是要關(guān)心職工利益，保證員工的收入水平能隨著公司的發(fā)展而不斷提高,，讓員工充分享受到發(fā)展帶來的好處,，積極主動的去幫助企業(yè)發(fā)展。二是要知人善用,、重視人才選拔和培養(yǎng),，不斷提升員工的綜合素質(zhì),，為責任心強、業(yè)務能力強的職工提供暢通的晉升空間,，確保能留住,、發(fā)展人才隊伍。三是加強專項培訓和主題活動,，幫助員工樹立主人翁意識,，增強工作的積極性，由要我工作向我要工作轉(zhuǎn)變,。

責任意識心得體會5篇責任意識心得體會5篇強化員工責任意識要加強班組建設,，發(fā)揮好領(lǐng)導者的示范作用。一個企業(yè)或者項目領(lǐng)導者的思想水平的高度決定了這個單位的發(fā)展高度,，領(lǐng)導者的行為影響,、激勵著單位所有員工的行為。只有領(lǐng)導班組成員以身作則,，以單位的發(fā)展為己任,，嚴格執(zhí)行上級，不斷提升自身綜合素質(zhì),，員工才能心服口服的按照領(lǐng)導的部署積極開展工作,，保證單位的任務目標落到實處。

領(lǐng)導班組一要能夠全面,、正確,、積極地貫徹執(zhí)行好上級領(lǐng)導的指示和各項方針政策，切實提高工作質(zhì)量和效率,。二要嚴于律己,，帶頭遵守法律法規(guī)和勞動紀律，營造出嚴肅和諧的氛圍,。三要廣泛聯(lián)系群眾,，幫助員工成長，用最直接的溝通方式感染員工,，強化員工的責任意識,。

強化責任意識要明確分工，嚴格落實責任,。有責任才有責任感,，強化員工責任意識就要明確員工的具體責任，保證事事有人管,，人人有事干,。一是要建立健全各項規(guī)章制度，科學設置組織機構(gòu)和崗位劃分,，明確崗位職責,，確保管理工作中沒有責任盲區(qū),。二是繼續(xù)完善領(lǐng)導分包機制，強化公司領(lǐng)導和基層單位的直接監(jiān)管和指導,。三是在基層管理中,，管線長人員少，現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作量大,，會出現(xiàn)多人管等于無人管的現(xiàn)象，所以要確?，F(xiàn)場各單項工程都有具體的責任人,。

強化責任心要建立科學的考核制度，注重細節(jié)管理,。沒有監(jiān)管各項責任就難以落實,，沒有考核落實情況就難以掌握。細節(jié)是反應工作責任心的重要方面,，細節(jié)工作的把握程度直接反應了工作責任心的強弱,，建立科學的考核制度，根據(jù)崗位職責和責任劃分,，結(jié)合實際工作表現(xiàn)和績效成果,，精確的反應各項工作的完成情況，監(jiān)控并督促員工責任意識的樹立,。

強化責任心要制定獎懲激勵措施,。按照既定考核制度，客觀務實的進行考核,，依據(jù)考核情況,，對工作責任心強，盡職盡責完成本職工作的員工要予以表彰獎勵,，對人浮于事,，毫無作為的員工嚴肅處理，加大處罰力度,，對責任心不強,，不能嚴格按崗位職責和規(guī)范要求的員工要加強教育，限期整改,。通過正負向激勵相結(jié)合的措施,，不斷強化員工責任意識，保證各項工作落實到位,，整個機構(gòu)運轉(zhuǎn)有序,。

托爾斯泰曾說過一個人若沒有熱情，他將一事無成,，而熱情的激點正是責任心,，只有不斷加強員工的責任意識,，才能推動執(zhí)行力建設，才能實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏局面,。