人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院最新培訓(xùn)計(jì)劃方案模板篇1

為了適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展的需要，加強(qiáng)我鄉(xiāng)村衛(wèi)生職員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)步村衛(wèi)生室技術(shù)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力,，依照衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)職員培訓(xùn)暫行規(guī)定》的精神,，我院20__年度村衛(wèi)生室工作職員在職培訓(xùn)工作計(jì)劃以下：

一、衛(wèi)生技術(shù)職員

在職培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組以下：

組長(zhǎng)：__,。

副組長(zhǎng)：__,。

成員：__(防疫專干)、__(防疫員),、__(婦幼保健專干),、__(婦幼保健員)、__(公共衛(wèi)生專干),、__(護(hù)士長(zhǎng)),。

二、培訓(xùn)的目標(biāo)和任務(wù)

1,、全面進(jìn)步我院在職衛(wèi)生職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力,，為保證我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的健康發(fā)展及基本公共衛(wèi)生提供延續(xù)性衛(wèi)生人力智力保障。

2,、通過(guò)加強(qiáng)我院衛(wèi)生職員培訓(xùn),，進(jìn)步我院在職職員婦女保健知識(shí)技能水平和服務(wù)能力。

三,、培訓(xùn)時(shí)間

20__年__月__日前報(bào)市衛(wèi)生局業(yè)務(wù)辦，全部培訓(xùn)工作于20__年__月底之前完成,。培訓(xùn)內(nèi)容17種知識(shí),，共14天培訓(xùn)時(shí)間。

四,、培訓(xùn)職員范圍

我在職職員具有參加國(guó)家組織的各類衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資歷考試的能力,，獲得相應(yīng)的衛(wèi)生職業(yè)資歷的村衛(wèi)生室職員。共有20名在職工作職員,。

五,、培訓(xùn)要求和規(guī)定

1、接受培訓(xùn)是村衛(wèi)生是職員應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù),。

2,、培訓(xùn)成績(jī)合格與否作為我院在職職員年終考核的主要參考條件。

3,、為了保障在職培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,，我院教學(xué)點(diǎn)的教室，裝備不得以任何人任何借口在上課時(shí)間占用教室,，設(shè)配等,。在職職員按時(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)謹(jǐn)遲到、早退,。

4,、重視考核：我院要研究制定培訓(xùn)工作考核辦法，引進(jìn)績(jī)效考核機(jī)制,，經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助要與培訓(xùn)效果掛鉤;對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行考核,、評(píng)估和總結(jié)。加強(qiáng)培訓(xùn)資料管理,，具體包括：上級(jí)或本級(jí)項(xiàng)目實(shí)施方案,、財(cái)政和衛(wèi)生部分下?lián)芙?jīng)費(fèi)的文件、培訓(xùn)時(shí)間表,、培訓(xùn)地點(diǎn),、培訓(xùn)教材、教案,、課程安排,、考試(考核)成績(jī)、試卷,、學(xué)員和教師名單,、有關(guān)圖片資料、進(jìn)修鑒定,、經(jīng)費(fèi)使用憑證等,。職員培訓(xùn)考核結(jié)果記進(jìn)本人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

六,、培訓(xùn)模式

根據(jù)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)職員的現(xiàn)狀,，凡參加在職培訓(xùn)的職員必須全科進(jìn)行綜合知識(shí)培訓(xùn)。我鄉(xiāng)衛(wèi)生院以防疫辦公室,、婦幼保健辦公室,、公共衛(wèi)生辦公室為教學(xué)點(diǎn)集中學(xué)習(xí)，集中輔導(dǎo)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行,。

七,、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)將同一使用自治區(qū)衛(wèi)生廳推薦的《__衛(wèi)生技術(shù)職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)》和《__農(nóng)村衛(wèi)生職員在崗》培訓(xùn)指南，我院還得將在疾控中心召開(kāi)的各類培訓(xùn)也納進(jìn)在職培訓(xùn)當(dāng)中,。

醫(yī)院最新培訓(xùn)計(jì)劃方案模板篇2

為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過(guò)程及辦院理念,，了解工作崗位特點(diǎn)和要求，培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神以及集體榮譽(yù)感和自豪感,。特制定新聘臨床醫(yī)生崗前培訓(xùn)計(jì)劃u>,，具體安排如下：

一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

崗前培訓(xùn)工作組：__,。

組長(zhǎng)：__,。

副組長(zhǎng)：__,。

組員：__。

二,、培訓(xùn)目的

通過(guò)有效的培訓(xùn),，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能,。

三、培訓(xùn)時(shí)間

即報(bào)到的第一天起培訓(xùn),。

四,、培訓(xùn)地點(diǎn)

醫(yī)教科辦公室。

五,、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)醫(yī)院概況

1,、院訓(xùn)(團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信,、求真,、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓,、創(chuàng)新),。

2、服務(wù)承諾：“心貼心的服務(wù),、手握手的承諾”,。

3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠(yuǎn)景),。

4,、醫(yī)院的行政組織結(jié)架。

5,、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度。

6,、學(xué)習(xí)員工手冊(cè),。

(二)醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容

1、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,。

2,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》。

3,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,。

(三)質(zhì)控科培訓(xùn)內(nèi)容

1、府城醫(yī)院核心制度手冊(cè)(發(fā)放至個(gè)人),。

2,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理法規(guī)匯編。

3、住院病歷質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則,。

4,、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎(jiǎng)懲補(bǔ)充條例。

5,、運(yùn)行病歷考核標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個(gè)人),。

6、終末病歷考核標(biāo)準(zhǔn),。

7,、新版《病歷書寫基本規(guī)范》。

8,、中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范。

9,、常見(jiàn)手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表(發(fā)放至個(gè)人),。

10、處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個(gè)人),。

11,、府城醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄(發(fā)放至個(gè)人)。

12,、藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,。

13、國(guó)家基本藥物目錄(發(fā)放至個(gè)人),。

14,、藥品臨床使用培訓(xùn)后進(jìn)行考核習(xí)題。

15,、《抗生素管理制度》,。

16、《抗生素類藥物分級(jí)使用管理實(shí)施方案》(試行),。

(四)院感培訓(xùn)內(nèi)容

醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)：

1,、醫(yī)院感染相關(guān)概念。

2,、手衛(wèi)生,。

3、醫(yī)療廢物管理制度,。

4,、職業(yè)暴露。

5,、無(wú)菌操作基本常識(shí),。

6,、醫(yī)院感染報(bào)告報(bào)告制度。

7,、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程,。

8、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),。

9,、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度。

10,、多重耐藥菌報(bào)告流程,。

傳染病防控知識(shí)培訓(xùn)。

1,、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé),。

2、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程,。

3,、傳染病信息報(bào)告。

4,、傳染病報(bào)告卡填寫要求,。

5、常見(jiàn)傳染病的診斷,。

6,、考核與評(píng)估。

(五)醫(yī)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容

1,、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,。

2、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》,。

3,、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》(試行)。

4,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,。

5、《首診科室與首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度》,。

6、《三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》,。

7,、《值班、交接班制度》,。

8,、《處方制度》,。

9、《轉(zhuǎn)院,、轉(zhuǎn)科制度》,。

(六)急救知識(shí)培訓(xùn)(重癥醫(yī)學(xué)科)

1、心肺復(fù)蘇,。

2,、輸液反應(yīng)。

六,、授課形式

幻燈片形式進(jìn)行授課,。

通過(guò)學(xué)習(xí)以上內(nèi)容，以書面形式,，談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得,，并融入到今后工作中，如何體現(xiàn)我院的院訓(xùn)精神及服務(wù)承諾,，期望在今后的培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,。

醫(yī)院最新培訓(xùn)計(jì)劃方案模板篇3

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院培訓(xùn)工作的規(guī)范化管理，全面提高醫(yī)院職工的整體素質(zhì),、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,，提升服務(wù)理念、技術(shù)能力,、科研意識(shí)和科研水平,，促進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展。根據(jù)醫(yī)院五年規(guī)劃和工作實(shí)際,，制定醫(yī)院培訓(xùn)管理方案(精歐醫(yī)管中心專業(yè)提供醫(yī)院管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)),。

一、指導(dǎo)思想

通過(guò)實(shí)施專業(yè)理論與綜合技能的系統(tǒng)化培訓(xùn),，更新醫(yī)療服務(wù)觀念,，解決醫(yī)療服務(wù)工作中存在的突出問(wèn)題。以學(xué)習(xí),、研究新技術(shù),、新項(xiàng)目為重點(diǎn)，以提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力為主線,，以職工參與各級(jí)培訓(xùn)為主要形式,，以培養(yǎng)職工可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向，全面提高醫(yī)院職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,。

二、培訓(xùn)原則

緊密結(jié)合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,，突出專業(yè)理論知識(shí),、實(shí)際操作技能的提升和綜合素質(zhì)的提高,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求和業(yè)務(wù)需要;按需施教，結(jié)合不同崗位和不同層次,，分類培訓(xùn),，做到層次清晰;實(shí)事求是，精心組織,，注重實(shí)效,，不斷完善，確保質(zhì)量,。

三,、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

按照職責(zé)明確、上下貫通的原則,，根據(jù)醫(yī)院的特點(diǎn),，職工培訓(xùn)工作采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理模式。成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、工作小組和各科室培訓(xùn)小組,。各級(jí)培訓(xùn)組織應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，研究培訓(xùn)工作開(kāi)展情況,。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：__,。

副組長(zhǎng)：__。

成員：各職能科室負(fù)責(zé)人,。

主要職責(zé)：全面指導(dǎo)和監(jiān)督培訓(xùn)工作的開(kāi)展,。包括審定培訓(xùn)計(jì)劃、指導(dǎo)培訓(xùn)工作,、審核考核結(jié)果,。

下設(shè)辦公室：

主任：__。

副主任：__,。

成員：__,、__、__,。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展,，督促檢查培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況;并根據(jù)不同類別進(jìn)行分類管理。各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)擬定相關(guān)培訓(xùn)的具體管理措施,、考核辦法,，以及年度培訓(xùn)計(jì)劃。由考核培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)日常管理工作,，主要負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)的日常管理工作和各職能部門培訓(xùn)情況匯總,、整理、分析、運(yùn)用,。

主要工作任務(wù)：

1、統(tǒng)籌安排全院培訓(xùn)計(jì)劃,。

2,、負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)工作的日常管理。

3,、負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督各培訓(xùn)工作小組完成培訓(xùn)計(jì)劃。

4,、組織對(duì)培訓(xùn)的評(píng)估和持續(xù)改進(jìn),。

5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料歸檔管理和結(jié)果運(yùn)用,。

(二)工作小組

由各職能科室負(fù)責(zé)人組成,，主要負(fù)責(zé)擬定相關(guān)培訓(xùn)的具體管理措施、考核辦法以及制定年度培訓(xùn)計(jì)劃 ,，并負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)對(duì)象,、師資、項(xiàng)目,、內(nèi)容,、時(shí)間的擬定和培訓(xùn)的過(guò)程組織。

工作職責(zé)：

(1)制定臨床醫(yī)師,、醫(yī)技人員,、護(hù)理人員、職工年度培訓(xùn)計(jì)劃,。

(2)制訂相關(guān)培訓(xùn)管理措施和具體考核辦法,。

(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督科室培訓(xùn)小組完成培訓(xùn)計(jì)劃,。

(4)負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)工作的具體實(shí)施,。

(5)負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目、內(nèi)容,、時(shí)間的擬定和培訓(xùn)師資,、培訓(xùn)對(duì)象的組織。

(6)擬定相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算,。

(三)培訓(xùn)小組

由各科主任,、護(hù)士長(zhǎng)組成，主要根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展小組工作,，并按要求負(fù)責(zé)本科室職工的培訓(xùn)工作,，完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)培訓(xùn)原則,，針對(duì)不同人員,，有計(jì)劃的開(kāi)展以專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn),、人文理念培訓(xùn)為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)工作,。具體培訓(xùn)內(nèi)容由各相關(guān)職能科室制定。

五,、時(shí)間安排與方法

(一)時(shí)間安排

按各科室制定的周,、月、年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,。

(二)具體方法

1,、科內(nèi)培訓(xùn)：

(1)各科室根據(jù)上級(jí)或醫(yī)院要求以及本科室業(yè)務(wù)需要,，制定本科室月度,、季度或年度培訓(xùn)計(jì)劃,，報(bào)職能科室和考核培訓(xùn)辦公室備案,。

(2)按計(jì)劃組織培訓(xùn),，對(duì)培訓(xùn)的過(guò)程進(jìn)行規(guī)范記錄(包括時(shí)間,、地點(diǎn),、參加人員,、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)效果與結(jié)果等),。

(3)將培訓(xùn)情況整理匯總后，及時(shí)上報(bào)其所屬職能科室,。

(4)各職能科室按時(shí)對(duì)所轄科室的培訓(xùn)情況進(jìn)行指導(dǎo)與管理,，并將考核結(jié)果納入科室目標(biāo)考核內(nèi)容。

(5)考核培訓(xùn)辦公室定期對(duì)全院的科內(nèi)培訓(xùn)工作進(jìn)行抽查和評(píng)估,。

2,、院內(nèi)培訓(xùn)：

(1)由各職能科室根據(jù)上級(jí)要求和醫(yī)院實(shí)際以及科室業(yè)務(wù)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃,。

(2)培訓(xùn)計(jì)劃由各分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交考核培訓(xùn)辦公室備案,。

(3)考核培訓(xùn)辦公室統(tǒng)一安排培訓(xùn)場(chǎng)地和時(shí)間，做到統(tǒng)籌安排,，合理實(shí)施,。

(4)各職能科室根據(jù)各自培訓(xùn)計(jì)劃，擬定考核標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)內(nèi)容,、人員,、時(shí)間等，并就培訓(xùn)場(chǎng)地,、時(shí)間,、培訓(xùn)費(fèi)用等與辦公室 、財(cái)務(wù)處、考核培訓(xùn)辦公室溝通,，各司其職,。

(5)各職能科室將培訓(xùn)內(nèi)容、相關(guān)課件,、題庫(kù)和參考答案交考核培訓(xùn)辦公室;考核培訓(xùn)辦公室組織相關(guān)專家出卷,、閱卷，并對(duì)考試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并將結(jié)果反饋各職能科室,。

(6)考核培訓(xùn)辦公室根據(jù)醫(yī)院考核細(xì)則擬定獎(jiǎng)懲措施，交財(cái)務(wù)科落實(shí),。

六,、實(shí)施原則

(一)統(tǒng)籌安排

為進(jìn)一步提高培訓(xùn)工作效率，合理使用現(xiàn)有資源和配置,，以注重實(shí)效為原則,，由考核培訓(xùn)辦公室統(tǒng)籌安排培訓(xùn)的管理工作，協(xié)調(diào)各職能科室的培訓(xùn)計(jì)劃的安排與實(shí)施,，以保證培訓(xùn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(二)分級(jí)責(zé)任

根據(jù)各自的職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù),，同時(shí)保證培訓(xùn)的正常實(shí)施與反饋渠道的暢通,，及時(shí)處理培訓(xùn)工作實(shí)施過(guò)程中所產(chǎn)生的新問(wèn)題和遇到的新情況，不斷總結(jié),，持續(xù)改進(jìn),，逐步完善培訓(xùn)細(xì)則，使之成為我院各項(xiàng)工作更有效,、更和諧發(fā)展的重要保證,。

(三)注重實(shí)效

結(jié)合不同崗位和不同層次，分類培訓(xùn),，做到層次清晰;實(shí)事求是,，便于執(zhí)行，利于提高,，以實(shí)際工作為基礎(chǔ),，以提高我院的整體素質(zhì)為契入點(diǎn)和著眼點(diǎn)，不搞形式主義,，不搞走過(guò)場(chǎng),，以提高醫(yī)院整體技術(shù)水平及職工專業(yè)技能和服務(wù)水平為目的。

七,、具體要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各科室要充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院實(shí)施統(tǒng)一培訓(xùn)的重要意義,，結(jié)合科室現(xiàn)有培訓(xùn)計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，確保培訓(xùn)工作順利實(shí)施,，取得預(yù)期效果,。

(二)認(rèn)真組織實(shí)施

要建立常態(tài)溝通機(jī)制，及時(shí)了解,、反饋各種情況,，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查

由各職能科室按月,、季度,、年度等不同的培訓(xùn)周期對(duì)各業(yè)務(wù)科室的培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)考核培訓(xùn)辦公室,?？己伺嘤?xùn)辦公室在協(xié)調(diào)全院培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地參與,、檢查,，對(duì)實(shí)施培訓(xùn)工作不力的科室提出批評(píng)意見(jiàn)和整改措施，同時(shí)取消科室年終評(píng)優(yōu)評(píng)先資格;對(duì)實(shí)施培訓(xùn)工作取得實(shí)效的科室,，給予全院通報(bào)表?yè)P(yáng),，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)明確責(zé)任

各部門要按照各自的工作職責(zé),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，做到目標(biāo)明確，責(zé)任清晰,，協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

醫(yī)院最新培訓(xùn)計(jì)劃方案模板篇4

為了更好地提高護(hù)士應(yīng)急救治能力和水平，及時(shí),、有效地?fù)尵燃?、危、重傷病員,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況提出20__年度護(hù)理應(yīng)急援助小組年度培訓(xùn)計(jì)劃如下：

一,、培訓(xùn)時(shí)間

常規(guī)：每年培訓(xùn)兩次。

臨時(shí)：根據(jù)臨時(shí)要求通知,。

二,、培訓(xùn)地點(diǎn)

根據(jù)臨時(shí)要求通知。

三,、組織結(jié)構(gòu)

1,、應(yīng)急援助培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：__、__,。

2,、培訓(xùn)老師x;__,、__。

應(yīng)急援助小組培訓(xùn)組成員：__,、__,、__。

四,、培訓(xùn)項(xiàng)目

1,、心肺復(fù)蘇術(shù)及團(tuán)隊(duì)配合。

2,、電除顫術(shù),。

3、心電監(jiān)護(hù),。

4,、吸痰。

5,、氧氣吸入。

6,、靜脈通道建立,。

7、簡(jiǎn)易呼吸器的使用,。

8,、輸液泵的使用。

9,、微量泵的使用,。

10、心電圖機(jī)的使用,。

11,、20個(gè)應(yīng)急預(yù)案。

五,、培訓(xùn)形式

講課,、操作、自學(xué),、現(xiàn)場(chǎng)演練,。

第一階段：6項(xiàng)急救設(shè)備的使用和心肺復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)：

①徒手心肺復(fù)蘇、②非同步電除顫,、③心電圖描記,、④吸痰、⑤呼吸氣囊輔助呼吸,、⑥氧氣吸入,。

第二階段：急救現(xiàn)場(chǎng)情境模擬培訓(xùn)：

心肺腦復(fù)蘇團(tuán)隊(duì)配合,。

火災(zāi)、停電,、停氧應(yīng)急演練,。

緊急狀況下護(hù)理人員調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)演練。

六,、培訓(xùn)評(píng)價(jià)

理論考試,、操作抽考。

七,、組織與實(shí)施流程

1,、護(hù)理部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、制作《宣城地區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理應(yīng)急援助小組年度培訓(xùn)計(jì)劃》,。

2,、護(hù)理應(yīng)急援助小組培訓(xùn)組負(fù)責(zé)制定復(fù)訓(xùn)安排表，制作課件,、錄像或練習(xí)題,，實(shí)施培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)項(xiàng)目,，完成教學(xué)記錄和登記培訓(xùn)卡,。

3、護(hù)理部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備培訓(xùn)物品：急救設(shè)備,、模擬人,、培訓(xùn)登記表等，護(hù)理部協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題,。

4,、各護(hù)士長(zhǎng)督促本部門人員按時(shí)參加培訓(xùn)，本科室人員出勤率列入護(hù)士長(zhǎng)年度考核項(xiàng)目,。

5,、附護(hù)理應(yīng)急援助小組組成名單及聯(lián)系方式，并發(fā)放到各科,。

6,、附護(hù)理應(yīng)急援助小組啟用流程表，并發(fā)放至各科,。

醫(yī)院最新培訓(xùn)計(jì)劃方案模板篇5

一,、年度培訓(xùn)計(jì)劃

包括以下項(xiàng)目：

1、培訓(xùn)的內(nèi)容,。

2,、培訓(xùn)的對(duì)象。

3,、培訓(xùn)的形式,。

4,、培訓(xùn)的完成時(shí)間：分周、分月份,、分季度詳細(xì)安排進(jìn)度,。

5、相應(yīng)的培訓(xùn)記錄,、考核評(píng)估和結(jié)果,。

二、培訓(xùn)的主管部門及分工

(一)培訓(xùn)原則

1,、全員培訓(xùn)與重點(diǎn)提高相結(jié)合的原則,。

2、學(xué)以致用,，講求實(shí)效的原則,。

3、目前需求與長(zhǎng)遠(yuǎn)需要相結(jié)合的原則,。

在上述原則的指導(dǎo)下,，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程應(yīng)堅(jiān)持：分工明確、一級(jí)抓一級(jí),。

1,、院領(lǐng)導(dǎo)分工專人抓。

2,、職能部門協(xié)同抓。

3,、各專業(yè)科室具體抓,。

(二)主管部門及分工

1、醫(yī)務(wù)處：負(fù)責(zé)臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),。

2,、護(hù)理部：負(fù)責(zé)臨床護(hù)理人員的培訓(xùn)。

3,、檢驗(yàn)科：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn),。

4、藥劑科：負(fù)責(zé)藥劑人員的培訓(xùn),。

5,、管理人員培訓(xùn)的主管內(nèi)容及分工：相關(guān)管理理論及管理制度;相關(guān)政策法規(guī);相關(guān)實(shí)務(wù)操作技術(shù)。

(1)應(yīng)用文寫作,、文書檔案管理,，由院辦負(fù)責(zé)。

(2)計(jì)算機(jī)操作實(shí)務(wù),、病案管理,、質(zhì)量控制,，由質(zhì)量信息管理員負(fù)責(zé)。

(3)財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)人員的本專業(yè)相關(guān)的理論和實(shí)務(wù),，由財(cái)會(huì)處負(fù)責(zé),。

(4)全院的公共課程：有關(guān)政治、政策法規(guī)和職業(yè)道德,、精神文明的培訓(xùn)納入公共課程,，由院辦負(fù)責(zé)。

三,、培訓(xùn)的具體方法

全院培訓(xùn)可以采取靈活,、多變的方式，對(duì)醫(yī)務(wù)人員,，工勤人員進(jìn)行培訓(xùn),。

(一)醫(yī)療人員培訓(xùn)

1、制定培訓(xùn)規(guī)劃：

(1)按照“衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)實(shí)施辦法”的要求,，對(duì)各級(jí)專業(yè)人員提出具體的培訓(xùn)內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)與要求。

(2)按照“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)暫行辦法”的要求,，實(shí)行考核評(píng)估辦法,。

2、采取多渠道進(jìn)行培訓(xùn)：

(1)派往外院進(jìn)行專業(yè)與?？七M(jìn)修,。

(2)舉辦院內(nèi)外專題講座。

(3)實(shí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),，有計(jì)劃地組織住院醫(yī)師到各有關(guān)科室輪轉(zhuǎn),。

(4)實(shí)行三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，進(jìn)行傳幫帶,。

(5)支持職工參加專業(yè)對(duì)口的業(yè)余業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

(二)工勤管理人員的培訓(xùn)

1、培訓(xùn)相關(guān)管理理論,。

2,、貫徹相關(guān)政策法規(guī)。

3,、實(shí)務(wù)操作技術(shù)培訓(xùn),。

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