方案在解決問題,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助,。

醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)方案篇一

2、掌握各崗位醫(yī)務(wù)禮儀

3,、熟悉臨床常見急危重癥搶救流程,。

4、掌握愛嬰醫(yī)院管理的各項(xiàng)法律法規(guī)以及我院與之相關(guān)的規(guī)章制度,，掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)以及新生兒常見病多發(fā)病的識(shí)別及處理,。

新上崗的醫(yī)護(hù)人員、本年度安排輪轉(zhuǎn)產(chǎn)兒科的醫(yī)療人員以及其他新進(jìn)人員,。

略

對(duì)于本次培訓(xùn)考核,，可采取筆試和面試交流及實(shí)際操作相結(jié)合的方式，對(duì)于筆試和面試及實(shí)際操作結(jié)果要做好相應(yīng)的記錄,。

必須對(duì)新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護(hù)人員以及其他新進(jìn)人員進(jìn)行醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，醫(yī)院各科室崗位職責(zé)的培訓(xùn)，并對(duì)所有人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護(hù)人員以及其他新進(jìn)人員掌握醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī),、熟悉醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室崗位職責(zé),，掌握各崗位醫(yī)務(wù)禮儀,，熟悉臨床常見急危重癥搶救流程，使產(chǎn)兒科相關(guān)人員都掌握了有關(guān)母乳喂養(yǎng)的知識(shí),，人人樹立愛嬰意識(shí),，成為愛嬰醫(yī)院的支持者、宣傳者,、執(zhí)行者。

醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)方案篇二

通過有效的培訓(xùn),，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能,。

7月22日―7月30日

體育城,、醫(yī)院會(huì)議室

（一）陽(yáng)光城拓展訓(xùn)練

（二）院內(nèi)培訓(xùn)

1、正視現(xiàn)實(shí)審視自己作好人生職業(yè)規(guī)劃

（1）學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,，找到立足方位感

（2）學(xué)習(xí)醫(yī)院文化理念,，找到價(jià)值認(rèn)同感

（3）學(xué)習(xí)醫(yī)院發(fā)展歷史，找到職業(yè)規(guī)劃感

2,、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況)

3,、醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容（待定）

4、院感――預(yù)?？婆嘤?xùn)內(nèi)容

（1）傳染病報(bào)告

（2）醫(yī)院感染控制

（3）相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容培訓(xùn)

5,、保衛(wèi)科培訓(xùn)內(nèi)容

（1）消防安全知識(shí)培訓(xùn)

（2）工作崗位注意事項(xiàng)

6、藥劑科培訓(xùn)內(nèi)容

抗菌素,、處方管理相關(guān)內(nèi)容

7,、財(cái)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容

（1）欠費(fèi)管理

（2）職工費(fèi)用報(bào)銷程序及標(biāo)準(zhǔn)

（3）差理費(fèi)管理?xiàng)l例

8、醫(yī)保辦培訓(xùn)內(nèi)容

9,、急救知識(shí)與技能培訓(xùn)

體育場(chǎng)拓展訓(xùn)練費(fèi)用340/人,，合計(jì)9860元。

（一）筆試,。

（二）通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,，以書面形式，談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得,。

醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)方案篇三

為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,，了解工作崗位特點(diǎn)和要求,，培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定新聘臨床醫(yī)生崗前培訓(xùn)計(jì)劃,，具體安排如下：

崗前培訓(xùn)工作組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

通過有效的培訓(xùn),，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案,。

即報(bào)到的第一天起培訓(xùn)。

醫(yī)教科辦公室

（一）醫(yī)院概況（人力資源培訓(xùn)內(nèi)容）

1,、院訓(xùn)（團(tuán)結(jié),、誠(chéng)信、求真,、務(wù)實(shí),、開拓、創(chuàng)新）,；

2,、服務(wù)承諾：“心貼心的服務(wù)、手握手的承諾”,；

3,、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠(yuǎn)景）；

4,、醫(yī)院的行政組織結(jié)架,；

5、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度,；

6,、學(xué)習(xí)員工手冊(cè)；

（二）醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容

1,、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,；

2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,；

3,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》；

（三）質(zhì)控科培訓(xùn)內(nèi)容：

1,、府城醫(yī)院核心制度手冊(cè)（發(fā)放至個(gè)人）,；

2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理法規(guī)匯編,；

3,、住院病歷質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則；

4、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎(jiǎng)懲補(bǔ)充條例,；

5,、運(yùn)行病歷考核標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個(gè)人）；

6,、終末病歷考核標(biāo)準(zhǔn),；

7、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

8,、中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范；

9,、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個(gè)人）,；

10、處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個(gè)人）,；

11,、府城醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄（發(fā)放至個(gè)人）；

12,、藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,；

13、國(guó)家基本藥物目錄（發(fā)放至個(gè)人）,；

14、藥品臨床使用培訓(xùn)后進(jìn)行考核習(xí)題,。

15,、《抗生素管理制度》；

16,、《抗生素類藥物分級(jí)使用管理實(shí)施方案》(試行),；

幻燈片形式進(jìn)行授課。

通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,，以書面形式,，談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得，并融入到今后工作中,，如何體現(xiàn)我院的院訓(xùn)精神及服務(wù)承諾,，期望在今后的培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。

醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)方案篇四

為了提高護(hù)士的整體素質(zhì),，塑造護(hù)士圣潔美好的`職業(yè)形象,，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，護(hù)理部從樹立良好的護(hù)士職業(yè)形象入手,，制定了護(hù)士禮儀培訓(xùn)實(shí)施方案,。

禮儀培訓(xùn)是規(guī)范護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量的重要途徑，也是臨床護(hù)理工作的內(nèi)在品質(zhì)和靈魂,。塑造醫(yī)院形象,。

樹立護(hù)理人員職業(yè)形象，利用禮節(jié)待患,，樹立行業(yè)形象,，使護(hù)理人員在知識(shí)、技能,、能力和工作態(tài)度等方面得到提升,。

會(huì)議室

20xx年xx月xx日

醫(yī)院全體護(hù)士

以會(huì)議室為培訓(xùn)基地，對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)士禮儀培訓(xùn),，每周由護(hù)理部安排輸液部,，外科系統(tǒng)會(huì)議室進(jìn)行學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)的護(hù)士要遵守會(huì)議室的規(guī)章制度,，服從護(hù)士長(zhǎng)的安排,，望各科室認(rèn)真執(zhí)行。

1,、護(hù)士?jī)x表的基本要求

帽子：燕式帽要戴正,、戴穩(wěn)，距離發(fā)跡4—5cm,，帽子后用白色發(fā)卡固定,，頭發(fā)要求前不過眉，后不過肩,，如為長(zhǎng)發(fā),，應(yīng)用發(fā)網(wǎng)束于腦后，可戴規(guī)定頭飾（黑色,、咖啡色）,。 工作服：工作服清潔、平整,、扣子齊全,，內(nèi)衣領(lǐng)口、袖口不宜露在工作服外面,。夏季群服不超過工作服的長(zhǎng)度,，冬季應(yīng)統(tǒng)一穿白色褲子。

鞋襪：護(hù)理人員要穿統(tǒng)一下發(fā)的護(hù)士鞋,，要求鞋面干凈,。襪子顏色為肉色，著長(zhǎng)襪或短襪不能露在裙擺或褲腳的外面,。

2,、護(hù)士?jī)x容的基本要求

工作時(shí)不著濃妝，不用濃味的香水，不留長(zhǎng)指甲,，不著指甲油,，不戴墨鏡、戒指,、手鐲,、耳環(huán)及項(xiàng)鏈等飾物。

3,、護(hù)士?jī)x態(tài)體態(tài)的基本要求

站姿：頭正,、頸直、目光平視,、兩肩平齊,、外展放松、挺胸收腹,、兩腿并攏,、雙手自然下垂，或兩手相搭在下腹部,，雙腳呈“v”字型或“丁”字型,。

坐姿：在站姿的基礎(chǔ)上，單手或雙手把衣裙下端拉平,，輕輕坐在椅面的前2/3~3/4上,。雙膝并攏，小腿略后收,。兩手輕握,，置于腹部或腿上。

走姿：在站姿的基礎(chǔ)上,，行走時(shí)已胸帶步,，彈足有力,，柔步無(wú)聲。兩臂自然擺動(dòng),，前后擺幅不超過30°,。小步稍快走直線。

持治療盤：雙手握托治療盤兩側(cè)中間邊緣,，肘關(guān)節(jié)呈90°，貼緊軀干,，置于腰以上高度,。

持病歷夾：一手持病歷夾,，輕放在同側(cè)胸前,，稍外展，另一手自然下垂,。 持交班本：一手持交班本上角,，另一手持交班本下角,，肘關(guān)節(jié)緊貼軀干，身體站直,。 推車：兩手推車，車在前,，人在后，保持身體姿勢(shì)和車的平穩(wěn),。進(jìn)出門時(shí)不能用車撞門。

下蹲拾物：一腳在前,，一腳在后,，兩腿靠近，屈膝下蹲,，上身稍向前傾,，不要大彎腰,。

4、護(hù)士接聽電話的基本要求

接電話時(shí)，應(yīng)先問好,，然后自報(bào)家門。如“您好,！**病區(qū),。”通電話時(shí)要聚精會(huì)神地聽,，隨時(shí)用“嗯”“好”“是的”“知道了”這類短語(yǔ)作答,。通話結(jié)束說(shuō)聲“再見”，放下電話時(shí)動(dòng)作應(yīng)輕穩(wěn),。

5,、護(hù)士路遇禮節(jié)的基本要求

（1）在行進(jìn)中，路遇醫(yī)務(wù)人員或病人及家屬,，不需要停下來(lái)時(shí),，可用邊走邊說(shuō)“您好”打招呼，或用“點(diǎn)頭”,、“微笑”打招呼,。

（2）在行進(jìn)中，路遇醫(yī)務(wù)人員或病人及家屬,，需要停下來(lái)時(shí),，一定要站穩(wěn)，認(rèn)真回答完問題再走,。

（3）在行進(jìn)中,，路遇醫(yī)務(wù)人員或病人及家屬平行前進(jìn)而空間有限時(shí),，應(yīng)讓醫(yī)務(wù)人員或病人及家屬先走一步。

6,、與患者溝通時(shí)的要求

（1）在收集病人資料,，了解病人病情，時(shí)間允許時(shí),，使用開放式語(yǔ)言,，如：“您這次是怎么發(fā)病的？”“您目前有哪些不舒服,？”

（2）當(dāng)需要很快得到病人反饋信息時(shí),，使用封閉式語(yǔ)言。如：“您的頭還痛嗎,？”“您的藥吃了嗎,？”

（3）交談時(shí)目光望著對(duì)方的面部，若對(duì)方是異性,，雙方連續(xù)對(duì)視不超過10秒鐘,。

（4）交談中對(duì)老年病人、同性別的病人可用拉拉手,，拍拍肩的觸摸方式,；對(duì)小兒病人可用擁抱或親吻的方式，但對(duì)異性病人要慎重使用撫摸,。

（5）在給病人做護(hù)理查體,、口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理,、協(xié)助飲食或做其它護(hù)理操作時(shí),，雙方保持距離在50cm以內(nèi)。

（6）在收集病人資料,，了解病人病情,，進(jìn)行入院介紹或出院指導(dǎo)時(shí)，雙方保持距離在0,、5—1m,。

（7）在護(hù)理查房、病人集體健康教育,，或向患者交代某些事情時(shí),，雙方保持距離大于1m。

醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)方案篇五

為保證新護(hù)士上崗后能順利適應(yīng)臨床護(hù)理工作,，遵守護(hù)理相關(guān)法律法規(guī),、護(hù)理工作制度、診療護(hù)理規(guī)范及操作規(guī)程,，保障護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全,，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

一,、根據(jù)《深州市中醫(yī)醫(yī)院崗前培訓(xùn)計(jì)劃》制定本培訓(xùn)計(jì)劃,。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1,、鞏固其專業(yè)思想,，熟悉崗位職責(zé)與護(hù)理工作制度。

2,、抓好"三基"（即基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)、基本技能）與臨床實(shí)踐相結(jié)合,。

3,、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)，熟悉?？谱o(hù)理理論,、護(hù)理要求及護(hù)理技術(shù)。

4,、掌握婦產(chǎn)科疾病的病情觀察要點(diǎn),。

5、掌握婦產(chǎn)科疾病的主要治療藥品的給藥方法,、常用劑量及毒性反應(yīng),。

三、培訓(xùn)師資與培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)師資:張俊彩,、王玉坤參加培訓(xùn)人員:所有新上崗護(hù)士

四,、培訓(xùn)內(nèi)容

1、定期強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度,、院內(nèi)感染管理要求,、崗位職責(zé)、護(hù)理人員語(yǔ)言行為規(guī)范,。

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

2.1熟悉婦產(chǎn)科危急重癥病人的護(hù)理常規(guī)，護(hù)理基礎(chǔ)理論,、?？谱o(hù)理理論、護(hù)理新業(yè)務(wù)和新技術(shù),。

2.2掌握婦產(chǎn)科?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)。

2.3掌握婦產(chǎn)科一般護(hù)理常規(guī),。

2.4熟悉心電監(jiān)護(hù)儀,、輸液泵,、紅外線治療儀、多普勒胎心監(jiān)護(hù)儀,、簡(jiǎn)易呼吸器使用,。

2.5掌握婦產(chǎn)科常用藥品劑量及毒性反應(yīng)；掌握護(hù)理文書書寫,，能掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),。

3、崗位培訓(xùn):入科后專人帶教進(jìn)行崗位培訓(xùn),。

五,、培訓(xùn)措施

1、護(hù)士長(zhǎng)做好環(huán)境,、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的介紹,。

2、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合每個(gè)護(hù)士制定出具體培計(jì)劃,。

3,、鼓勵(lì)自學(xué)、鼓勵(lì)參加各類護(hù)理大專學(xué)歷學(xué)習(xí),。

4,、由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫,、帶,。

5、督促參加醫(yī)院組織的各種繼續(xù)教育活動(dòng),。

6,、督促參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房和護(hù)理病例討論,。

7,、每季度進(jìn)行技術(shù)操作考核、理論考試,、院內(nèi)感染知識(shí)考核,。

8、,。培訓(xùn)期間,，定期召開新護(hù)士座談會(huì)，了解其生活及工作狀態(tài),。

六,、考核評(píng)價(jià)

1、培訓(xùn)結(jié)束后每個(gè)人必須參加理論考試和操作考核，不合格者限期培訓(xùn),，直至合格才能獨(dú)立上崗,。

2、培訓(xùn)結(jié)束后,，寫出培訓(xùn)小結(jié)并承諾是否服從科室工作安排,，能否做到以工作為重，是否有獨(dú)立上崗的信心和能力,。

3,、科室按期進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),。

醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)方案篇六

人們都說(shuō)“三分治療,，七分護(hù)理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬,，被譽(yù)為“白衣天使”,。在2009年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度,，講究實(shí)效,，不流于形式，進(jìn)行排名次,，成績(jī)納入個(gè)人檔案,，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng),，直至達(dá)標(biāo),。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào),，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí),，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全、有效,。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

4、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)方案篇七

首先感謝李鎮(zhèn)峰主任能給我這么寶貴的機(jī)會(huì),，讓我有幸能夠參加7.13日在浦東衛(wèi)校舉辦的這場(chǎng)精彩絕倫并且意義宏大的培訓(xùn)講堂,。

此次培訓(xùn)的主要目的是培養(yǎng)醫(yī)院中堅(jiān)力量的戰(zhàn)略思維與大局觀管理技巧，以及溝通應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，會(huì)議特別邀請(qǐng)到余波院長(zhǎng),，嚴(yán)建軍書記和知名講師古飚博士，倆位院領(lǐng)導(dǎo)和古博士激情澎湃的演講,，風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言,，圖文并茂的內(nèi)容在我腦海中留下了很深的烙印。這長(zhǎng)達(dá)八個(gè)小時(shí)的講座讓我備受啟發(fā),，收獲頗豐,，下面就來(lái)談?wù)勎易约旱囊稽c(diǎn)心得體會(huì)。

首先是余波院長(zhǎng)給我們分享自己的醫(yī)學(xué)人生和哲學(xué)的思考,，余院長(zhǎng)來(lái)自江西九江,，是我們上漂一族的老前輩了。他通過圖文并茂的幻燈片結(jié)合自身的求學(xué)工作經(jīng)歷,，一步步向我們展示一顆敢想敢做雄心是如何支撐自己偉大的夢(mèng)想,。尤其是在說(shuō)起碩士階段求學(xué)歷程，余院長(zhǎng)繪聲繪色,，略帶調(diào)侃的口吻,，引得掌聲雷鳴，給我們年輕一輩好好上了一堂青春勵(lì)志教育課,。

古飚博士從管人理事倆個(gè)方面切入,，期間不斷以妙趣橫生的典故來(lái)向我們?cè)忈屓绾翁岣呖茖W(xué)管理經(jīng)營(yíng)能力水平，如何更為有效的做到有技巧的溝通來(lái)塑造和諧的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,，和積極向上的團(tuán)隊(duì)精神,。古教授特別強(qiáng)調(diào)了非語(yǔ)言交流的重要性，肢體語(yǔ)言是具有領(lǐng)導(dǎo)力的作用的,。對(duì)于這點(diǎn)我是深有體會(huì),，剛剛參加工作,，面對(duì)陌生的環(huán)境陌生的人有時(shí)會(huì)感到茫然無(wú)措，此時(shí)我覺得微笑幫了我很大的忙,。微笑時(shí)最簡(jiǎn)單的身體語(yǔ)言,，它易于做，并且能夠很快拉近倆個(gè)陌生人的之間的距離,，就像是一把鑰匙能夠打開人際隔閡的枷鎖,，從而達(dá)到良好溝通的目的。

在整個(gè)培訓(xùn)過程中印象最深的還是古教授引出的“唐僧取經(jīng)”四人團(tuán)隊(duì)合作取經(jīng)的這一經(jīng)典案例,，教授用幽默的語(yǔ)言,，從逆向的角度不斷啟發(fā)我們，團(tuán)隊(duì)的向心力才是解決一切困難的法寶,，這么一個(gè)再熟悉不過的神話故事在教授的引導(dǎo)下讓我從哲學(xué)的意義上更加明白團(tuán)隊(duì)角色的重要性,，作為醫(yī)院的一名新人，通過古教授的引導(dǎo)我從管理學(xué)角度清楚的認(rèn)識(shí)到自己作為一名團(tuán)隊(duì)執(zhí)行者的具體職能,，相信這對(duì)我以后的工作開展具有深遠(yuǎn)的意義,。

此次培訓(xùn)讓我感悟很多，收獲也很多,，今后自己要做的更多,。在以后的工作生活中希望能夠多參加這樣意義深刻的培訓(xùn)，正如教授所說(shuō)“培訓(xùn)是對(duì)員工最好的激勵(lì)”,，我相信通過自己的努力一定會(huì)提高自身的認(rèn)知水平和工作能力,，從而為醫(yī)院“創(chuàng)三”宏偉戰(zhàn)略貢獻(xiàn)更多的力量,！

醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)方案篇八

為貫徹市衛(wèi)生局衛(wèi)生工作會(huì)議精神,，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院管理，積極改善服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，提高全院黨員干部的整體素質(zhì)，適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作需要,，我院決定在全體黨員及中層干部中開展干部培訓(xùn),，特制定本計(jì)劃如下：

通過對(duì)今年新競(jìng)聘上崗的全體中層干部培訓(xùn)，更新管理理念,、拓展管理思路,、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使廣大干部在各自的工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性和能動(dòng)性,，創(chuàng)造性的開展工作,，促進(jìn)醫(yī)院管理水平整體提升，力求在服務(wù)意識(shí),、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新的臺(tái)階,。

1、組織黨員干部通過集中學(xué)習(xí),、上黨課的方式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)性文件,、基本理論和基本知識(shí)，領(lǐng)會(huì)十七屆五中全會(huì)精神,，深刻把握黨的建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn),、總體要求和目標(biāo)任務(wù)；繼續(xù)深入貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵,、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，著力解決制約我院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`突出問題,；加強(qiáng)對(duì)新醫(yī)改文件的學(xué)習(xí),，明確改革的重點(diǎn)與難點(diǎn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，實(shí)現(xiàn)我院經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展,。

2、組織黨員干部和有危情人員觀看廉政中國(guó)系列警示教育片,，提高黨員干部反腐能力,，重視購(gòu)銷各環(huán)節(jié)商業(yè)賄賂治理的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

3,、加強(qiáng)黨員干部的執(zhí)政能力建設(shè),，由黨委書記徐洪斌同志對(duì)中層干部進(jìn)行“中層干部管理技巧”培訓(xùn)講座，內(nèi)容主要包括中層管理干部角色定位與有效管理,；科主任與院長(zhǎng),、兄弟科室主任以及下屬的溝通藝術(shù)；科主任的激勵(lì)藝術(shù)等,。通過學(xué)習(xí)將使黨員干部找準(zhǔn)角色定位,，利用科學(xué)加藝術(shù)的方法對(duì)科室實(shí)施高效管理。

4,、加大醫(yī)院的創(chuàng)收能力,，尋找醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。聘請(qǐng)專家或院長(zhǎng)進(jìn)行“醫(yī)院營(yíng)銷技巧”講座,，讓中層干部掌握醫(yī)院工作中的營(yíng)銷技巧,，加大醫(yī)院宣傳力度，提高醫(yī)院知名度,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生,，由院副院長(zhǎng)洪明同志對(duì)全院中層干部進(jìn)行醫(yī)療安全與風(fēng)險(xiǎn)防范的培訓(xùn)講課,。

6,、加強(qiáng)院中層干部的寫作能力，聘請(qǐng)專家舉辦“常用公文寫作規(guī)范”培訓(xùn)班,。

7,、加強(qiáng)醫(yī)院文化與醫(yī)院形象管理。由黨委書記徐洪斌同志進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),。內(nèi)容主要包括醫(yī)院文化的功能與作用,；醫(yī)院核心價(jià)值觀的確立；醫(yī)院形象設(shè)計(jì),；醫(yī)院品牌建設(shè)與管理,；醫(yī)院團(tuán)隊(duì)建設(shè)；學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè),；醫(yī)院變革和文化創(chuàng)新等,。通過學(xué)習(xí)使黨員干部認(rèn)識(shí)到文化競(jìng)爭(zhēng)是醫(yī)院最高層次的競(jìng)爭(zhēng)，培育醫(yī)院文化將成為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者的重任,。

通過培訓(xùn),，要求每位中層干部認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念,，換位思考,，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容及醫(yī)院工作實(shí)際，撰寫心得體會(huì),。強(qiáng)調(diào)病人永遠(yuǎn)是醫(yī)療服務(wù)的主體,，把滿足病人需求作為醫(yī)院永恒的追求，切實(shí)給病人帶去全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),。充分發(fā)揮中層干部“火車頭”作用,，增強(qiáng)中層干部的責(zé)任感和使命感。同時(shí)力求使全院職工真正落實(shí)二認(rèn)真,，即認(rèn)真對(duì)待每一天,，認(rèn)真對(duì)待每一位病人。不斷把全院職工的積極性和創(chuàng)造力凝聚起來(lái),，上下一心，樹立團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、奮發(fā)向上的精神,，齊心協(xié)力完成年初制定的工作目標(biāo)。

醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)方案篇九

醫(yī)教科,、護(hù)理,。

通過有效的培訓(xùn)，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能,。

報(bào)道后第一日起，具體時(shí)間以培訓(xùn)通知為準(zhǔn),。

門診部四樓大會(huì)議室,。

一）醫(yī)院概況（人力資源培訓(xùn)內(nèi)容）

1、院訓(xùn),、院徽含義,；

2、服務(wù)承諾,；

3,、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠(yuǎn)景）；

4,、醫(yī)院的行政組織結(jié)架,；

5、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度,；

二）醫(yī)技人員培訓(xùn)內(nèi)容（建議如下）：

（一）,、規(guī)章制度

1、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,；

2,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》；

3,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,；

4、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,；

5,、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》；

6,、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）,；

7、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,；

8,、醫(yī)療核心制度；

9,、住院病例質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則,；

10、運(yùn)行病例考核標(biāo)準(zhǔn)（建議發(fā)放至個(gè)人）,；

11,、終末病例考核標(biāo)準(zhǔn)；

12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

13,、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個(gè)人）,；

14、處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個(gè)人）,；

15,、麻醉品和精神品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則；

16,、《抗菌素臨床應(yīng)用實(shí)施管理辦法》,；

17、《抗菌素類藥物分級(jí)使用管理實(shí)施方案》（試行）,；

（二）院感培訓(xùn)內(nèi)容：

1,、醫(yī)院感染相關(guān)概念；

2,、手衛(wèi)生,；

3、醫(yī)療廢物管理制度,；

4,、職業(yè)暴露；

5,、無(wú)菌操作基本常識(shí),；

6、醫(yī)院感染報(bào)告制度,；

7,、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程；

8,、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),；

9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度,；

10,、多重耐藥菌報(bào)告流程；

（三）傳染病防控知識(shí)培訓(xùn)：

1,、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé),；

2、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程,；

3,、傳染病信息報(bào)告；

4,、傳染病報(bào)告卡填寫要求；

5,、常見傳染病的診斷,；

6,、考核與評(píng)估；

（四）急救知識(shí)培訓(xùn)

1,、心肺復(fù)蘇,；

2、輸液反應(yīng),。

醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)方案篇十

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,，人們對(duì)健康越來(lái)越重視，安全,、優(yōu)質(zhì),、專業(yè)的護(hù)理程序成為臨床護(hù)理工作中必須要學(xué)習(xí)和踐行的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不斷深化的階段,，護(hù)士職業(yè)素質(zhì)的亟待提高,，同時(shí)護(hù)理人員的工作壓力也隨之增長(zhǎng)，引領(lǐng)護(hù)理人員更好的成長(zhǎng)是每個(gè)醫(yī)院都必須考慮的問題,。應(yīng)廣大護(hù)理人員的要求,，經(jīng)過湖南省衛(wèi)生廳科技教育處審批，20xx年8月24日在湘潭市第一人民醫(yī)院舉辦20xx年省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目“護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)”學(xué)習(xí)班,。此次學(xué)習(xí)班,，共有來(lái)自長(zhǎng)沙、株洲,、邵陽(yáng),、貴陽(yáng)等地州市26家學(xué)員單位近200名優(yōu)秀護(hù)理人員參加學(xué)習(xí)。

舉辦本次學(xué)習(xí)班,，湘潭市第一人民醫(yī)院得到了省衛(wèi)生廳,、湘潭市衛(wèi)生局、湘潭市護(hù)理學(xué)會(huì),、各兄弟醫(yī)院的大力協(xié)助和支持,，省衛(wèi)生廳專家、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo),、市護(hù)理學(xué)會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,。來(lái)自省衛(wèi)生廳科教處的副調(diào)研員李鋼強(qiáng)教授結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)講授《臨床科研理論》；全國(guó)勞動(dòng)模范,、湘潭市一醫(yī)院大內(nèi)科主任周仕均教授講授《從醫(yī)生的角度看優(yōu)質(zhì)護(hù)理》,；湘潭市第一人民醫(yī)院副院成沛玉講授《pdca及qcc；護(hù)理安全及糾紛防范》,；湘潭市第一人民醫(yī)院護(hù)理部主任陳應(yīng)輝講授《情境領(lǐng)導(dǎo),；六頂思考帽》；湘潭市第一人民醫(yī)院院感科科長(zhǎng)鐘茹講授《重視感染控制，倡導(dǎo)“零容忍”目標(biāo)》,；湘潭市第一人民醫(yī)院內(nèi)分科護(hù)士長(zhǎng)龍迎《糖尿病健康教育實(shí)踐》,。

隨著社會(huì)的進(jìn)步，護(hù)理工作已從單純的對(duì)疾病的護(hù)理,，發(fā)展到以病人為中心的全方位整體護(hù)理,，在醫(yī)學(xué)科學(xué)不斷進(jìn)步，診療技術(shù)不斷更新,，護(hù)理業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,，人民群眾對(duì)健康需求日益增長(zhǎng)，護(hù)士的工作不僅僅只是用雙手機(jī)械地忙碌,，更是用心,、用情、用愛,、用微笑,，有更好的護(hù)理團(tuán)隊(duì)去面對(duì)每一位患者。本次“護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)班”的舉辦,，能提升管理水平,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，更新護(hù)理管理者的管理理念,、提高護(hù)理人員的技能水平,，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展，促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,。

學(xué)習(xí)班結(jié)束后,，廣大學(xué)員紛紛表示，通過1天的學(xué)習(xí),，使他們學(xué)到了先進(jìn)的管理方法和技巧,，提高了管理素質(zhì)；了解了控制醫(yī)院感染的重要性,；使他們認(rèn)識(shí)到將病人的心理需求融入到護(hù)理質(zhì)量管理中,，將以人性化的護(hù)理服務(wù)落實(shí)到工作中，使護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)落實(shí)到位,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理落到實(shí)處,；引導(dǎo)護(hù)理技術(shù)、管理方向更加專業(yè),、更深水平發(fā)展,，更好的服務(wù)于廣大患者。

學(xué)習(xí)班舉辦過程中,，湘潭市一醫(yī)院對(duì)學(xué)員的食宿進(jìn)行了妥善安排,，使廣大學(xué)員在湘潭市一醫(yī)院度過了一段美好而難忘的時(shí)光,。相聚短暫的時(shí)間，豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，良好的學(xué)習(xí)效果,，學(xué)員們收獲甚多,。學(xué)習(xí)班得到與學(xué)員和護(hù)理同仁們的一致好評(píng)和稱贊,。