工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

學(xué)校食堂半年工作總結(jié)篇一

一是明確食堂管理崗位職責(zé),。設(shè)餐廳經(jīng)理的工作職責(zé)、采購人員崗位職責(zé),、廚師長崗位職責(zé),、烹飪廚師崗位職責(zé)、收銀服務(wù)員崗位職責(zé),、洗切配工崗位職責(zé),、清潔工工崗位職責(zé)、餐具清洗工崗位職責(zé),、倉庫管理員崗位職責(zé),、監(jiān)控員職責(zé)。

二是對食堂管理操作流程進(jìn)行規(guī)范,。包括食品清洗操作規(guī)程,、食品細(xì)加工（改刀、配菜）操作規(guī)程,、熟食間食品操作規(guī)范,、食品冷藏、冷凍操作規(guī)范,、食品烹調(diào)操作規(guī)程,、食堂菜品留樣管理規(guī)程、食品出售服務(wù)規(guī)程,。

三是獎勵食堂管理考核制度,。食堂檢查考核處罰辦法和食堂監(jiān)控員員工考核處罰辦法，引進(jìn)5s管理,，制定實施溫食堂員工5s管理百分量化評分制度表,。

四是完善食堂管理制度。包括食堂對食品采購,、驗收,、儲存、加工,、烹調(diào),、出售、消毒、留樣各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求,、餐具清洗消毒管理制度,、倉庫貯存食品及收發(fā)料管理制度、食堂衛(wèi)生制度,、食堂小買部工作人員守則,、食堂安全防范辦法、食堂衛(wèi)生“五四”制度,、食堂員工每日自檢十點,。

五是完善食堂管理應(yīng)急預(yù)案。包括食堂安全管理應(yīng)急預(yù)案,、食物中毒的處理,、突發(fā)火災(zāi)事故的處理。

六是著力提升大學(xué)伙食質(zhì)量,。開展以“關(guān)注健康,，營養(yǎng)飲食”為主題的溫州廣播電視大學(xué)首屆食堂美食節(jié)，嚴(yán)格質(zhì)量管理,，把好飯菜質(zhì)量關(guān),，提高食堂的服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況,，總務(wù)科專門從溫州糧食公司進(jìn)來珍珠大米,，以同等的價格讓學(xué)生吃上可口的米飯，提高免費菜湯的質(zhì)量,，1元價格菜的占比達(dá)60%,。落實20xx級、20xx級大學(xué)生補貼xxx人,，共計x元,，維護(hù)校園平穩(wěn)。啟動大學(xué)生文明素養(yǎng)提升工作,，改變大學(xué)生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣,，營造大學(xué)生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務(wù),，為學(xué)生贈送餐點,，免費提供湯點等，致力辦好師生滿意食堂,。

“民以食為天”,，作為后勤工作重點之一的食堂管理,，怎樣激活內(nèi)部活力,，完善競爭機(jī)制，提高勞動效率，更好地為師生服務(wù),，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一,。為此，自我校食堂創(chuàng)建以來,，我們更加努力地探索食堂的新路子,。兩年多來，我們基本形成了一套我們自己的管理模式,，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗,、彌補不足，我將從以下幾方面作簡要回顧,。

1,、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理

(1)學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員由分管校長,、總務(wù)主任等組成,。

(2)伙食部所有成員實行聘用制。年度開始,，食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行全面考核,，擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理,，踏實工作,，在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的，伙食部有權(quán)對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)制裁,，直至中途解聘,。

(3)建立建全各項規(guī)章制度的組織落實，年終進(jìn)行考核評比,。

2,、食堂工作人員的身體

執(zhí)行學(xué)年度體檢制度，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,，采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,，待身體完全恢復(fù)后再考慮安排。對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題，立即指出改正,。

3,、抓文明禮貌的落實

我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,，而且，每天學(xué)生用餐時都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視，值日教師定桌服務(wù),，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。

(一)嚴(yán)格管理制度，共創(chuàng)文明服務(wù),。

學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作，后勤管理的宗旨是堅持為教學(xué)服務(wù),，而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學(xué)校工作的正常開展,，為此,，我們特制訂了一些例的規(guī)章制度,，確保食堂工作的正常開展。

1,、出勤制度

不隨意更改作息時間,。

2、勞動管理

(1)和睦相處,、禮貌待人,，杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架,、打罵,，違犯一次，扣除當(dāng)事者當(dāng)月獎金,，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

(2)出售飯菜及其他食品一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金，違犯一次,，收一罰十,，并點名批評，情節(jié)嚴(yán)重者,，勸其離崗,。

(3)職工內(nèi)部來客就餐者，一律先買票后拿飯菜,。

(4)要節(jié)約水電,，做到人走燈滅，水用即關(guān),，違犯一次,，罰當(dāng)事者2元,。

(5)按規(guī)定時間上交各種票證。如不按時上交,，造成被盜或其它損失，按其金額處以2倍罰款,。如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次,，立即辭退。

(6)月底結(jié)帳需要實事求是,，不準(zhǔn)隱瞞不報,，若扣留票證或?qū)嵨铮l(fā)現(xiàn)一次,，除追回票證或?qū)嵨锿?，扣除?dāng)事者當(dāng)月獎金。

(7)專人負(fù)責(zé)鍋爐房,，按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進(jìn)行檢測,。不得擅離崗位，不違規(guī)操作,，否則,，鍋爐房所造成的一切責(zé)任事故均有當(dāng)事人承擔(dān)。

3,、其它

(1)炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒,、吃特殊飯。

(2)不得違犯操作規(guī)程,，無故損壞炊具,。不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借。不得偷盜食堂各種食物,、材料,、票證、餐具等,。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,，直至勸其離崗。

(二)加強(qiáng)衛(wèi)生管理,，增強(qiáng)憂患意識

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開民主生活會,，做到警鐘長鳴,，增強(qiáng)職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài),。我們要求每一位職工必須做到：

1,、上班時間所有職工,，一律要穿工作服。

2,、注意個人衛(wèi)生,，勤理發(fā)、勤剪指甲,、勤換衣服,、勤洗澡，不留長發(fā),、小胡子,，開飯先洗手。

3,、食堂內(nèi)外實行定人,、定點、定時間,、定要求,，必須做到每日清掃、周末大掃,。

4,、各種餐具、籠布,、機(jī)械等要洗刷干凈,，做到木見本色，鐵見光,，用后擺列整齊,，生熟用具嚴(yán)格分開，不得混用,。

5,、開飯時不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)面向食品說話,、咳嗽,，不準(zhǔn)涂脂抹粉。

6,、設(shè)立衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎：認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,，形成制度，對照評比,。經(jīng)學(xué)期評比合格者,，給予獎勵。

(三)嚴(yán)格檢測與監(jiān)督,，創(chuàng)名牌效應(yīng)

食堂管理既要有一套完善的管理制度,，更要有過硬的檢測與監(jiān)督機(jī)制,，才能確保制度的純粹性、真實性,，也才能吸引更多的家長了解學(xué)校,，了解學(xué)校食堂管理，也只有這樣,，學(xué)校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng),，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐。我們具體做法是：

1,、控制進(jìn)貨渠道,，不進(jìn)劣質(zhì)低價菜,、不進(jìn)來路不明菜,。凡因此而造成后果的，除承擔(dān)一切責(zé)任外,，還將勸其離崗,。

2、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,，不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃,。

3、有會計和出納負(fù)責(zé)成本核算,，定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，節(jié)余不超過8%(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支)，以確保師生的伙食,，凡對有意抬高菜價而在師生中造成惡劣影響的,，將勸其離崗。

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人民的生活水平也得到了改善,，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣，主要表現(xiàn)在：

1,、挑食,、偏食，導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重,。

2,、小朋友們獨立生活能力較差，有時會出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象,，而引起家長的不放心。

另一方面,，食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究,，往往不能想學(xué)生所想,，正確善待每一位學(xué)生，這都給食堂管理帶來一定的困難,。

但是,，任何一項工作都有它有利的一面，也有它問題的一方,，但我們只要一分為二地看待它,，困難也會變得得心應(yīng)手。所以,，我堅信,，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下，在全體食堂工作人員的共同努力下,，我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達(dá),。

學(xué)校食堂半年工作總結(jié)篇二

時光飛逝新的一年即將到來，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了,。職校食堂,，作為一個集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分公司員工培訓(xùn)部多經(jīng)天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù)，以及員工培訓(xùn)班用餐,，公司中小型會議用餐,，公司活動用餐。從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下,，我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù),；優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境，追求讓每位員工吃著舒心,；吃的放心,；吃著滿意的目標(biāo)有了明顯成效。一年的時間已經(jīng)過去,，新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨,。為了某某某某年的職工就餐任務(wù)完成的更完美，我總結(jié)了某某某某年工作上的成果與不足,。

20xx年工作成果：

(1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,，克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確，個人工作混亂,，職工就餐滿意度下降的難題,。

(2)對于職工提出就餐服務(wù)方面的不足，就餐菜品問題,，在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進(jìn)行責(zé)任到人的細(xì)化,。

(3)按照領(lǐng)導(dǎo)指示對所有職工進(jìn)行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(4)緊抓食堂進(jìn)貨渠道,，嚴(yán)格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證,。

(5)職工所用餐具做到餐后消毒,，加工間；菜案,；炒菜間,；面案間指定衛(wèi)生到人，定時定期食堂大掃除所有職工參加,。

(6)圍繞“降成本,，保質(zhì)量”這個原則，在大家吃好吃滿意的前提下,，節(jié)約附帶開銷,。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習(xí)慣，開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽,。

(7)圓滿完成了公司接待任務(wù),，其中包括：物業(yè)分公司職工代表會；建安xx分公司職工代表會,；唱紅歌頌黨恩歌詠比賽,；和諧杯廚藝大賽,；大小員工培訓(xùn)班近()期次,。

(8)調(diào)動所有食堂員工的工作激情，在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可,。

(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),，秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。

(10)在食堂開展主人翁精神建設(shè),，使員工團(tuán)結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事,。提高了工作效率，增進(jìn)了相互理解相互輔助的工作氛圍,。

當(dāng)然我個人管理不足的地方還很多如：

操作間外人進(jìn)入的問題,，我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但依然難以禁止。

員工在長期無節(jié)假日工作,，接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差,。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號，我個人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善,。我也會積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識,，使食堂每位員工都能運用個人擅長技能，讓食堂員工認(rèn)識到在崗愛崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認(rèn)可度的重要性,。

學(xué)校食堂半年工作總結(jié)篇三

按照國家食品藥品監(jiān)督管理局落實學(xué)校幼兒園食品安全結(jié)合我科工作的具體安排,，我科立即對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)、幼兒園等各級各類學(xué)校食堂進(jìn)行監(jiān)督檢查,。對轄區(qū)31家食堂進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,，共檢查a級學(xué)校食堂4家,、b級學(xué)校食堂3家、c級學(xué)校食堂24家,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題均及時下達(dá)了整改意見書,。

一、重點檢查學(xué)校食堂餐飲服務(wù)許可證是否齊全,，經(jīng)營者要持有健康證,、上崗證及相關(guān)的證件，從業(yè)人員衛(wèi)生知識符合規(guī)定要求,；

二,、重點檢查食物原料（大米、面粉,、食用油,、調(diào)味品、肉制品,、食品添加劑等）的來源和索證驗收,、進(jìn)貨臺帳記錄、食品加工環(huán)境及加工過程衛(wèi)生,、食堂餐飲具清洗和消毒,、防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督檢查；

三,、重點檢查食堂采購肉禽類產(chǎn)品是否定點屠宰企業(yè),，購進(jìn)的肉及肉制品是否建立進(jìn)貨查驗和索證索票制度，鮮肉是否有檢疫檢驗合格證明,，并能進(jìn)行溯源

四,、重點檢查是否存在經(jīng)營假冒偽劣食品、有害有毒食品,、過期變質(zhì)食品和“三無”產(chǎn)品等問題,；

五、重點檢查食品貯存制售,。食品貯存應(yīng)當(dāng)分類,、分架、隔墻,、離地存放,，定期檢查、及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品,。用于保存食品的冷藏設(shè)備,，必須貼有標(biāo)志，生食品、半成品和熟食品應(yīng)分類分柜存放,。禁止學(xué)校食堂制作出售涼拌菜,；

六、重點檢查食堂衛(wèi)生環(huán)境,。

通過檢查發(fā)現(xiàn)：a,、b級學(xué)校食堂(學(xué)生勞動教育基地、津南區(qū)第

四幼兒園,、津南區(qū)第八幼兒園,、小站一中、小站第三小學(xué),、小站第六小學(xué),、北閘口第二小學(xué)、津南區(qū)第十幼兒園)的食品及原料采購把關(guān),、食品儲存,、環(huán)境衛(wèi)生保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備,、人員管理等各環(huán)節(jié)監(jiān)管基本符合衛(wèi)生要求,，井然有序。部分c級學(xué)校食堂（小站第四小學(xué),、小站實驗小學(xué),、八里臺中學(xué)、中鐵十八局技校）因布局限制存在著流程不合理,、衛(wèi)生設(shè)施老化的問題,；還有一些c級私立幼兒園食堂（大韓莊幼兒園,、新心幼兒園,、育才幼兒園、雙閘中心幼兒園）存在著食堂面積小,，操作流程不合理,、基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施老化、崗位制度,、崗位職責(zé)未履行到位,、進(jìn)貨查驗記錄登記不全，索證資料過期的現(xiàn)象,。

在以后的工作中重點要求：

一,、完善安全管理制度，進(jìn)一步明確職責(zé)和責(zé)任

認(rèn)真落實食品安全管理崗位責(zé)任制,，建立健全以校長為首的學(xué)校食品安全管理網(wǎng)絡(luò),，明確各崗位的食品安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。

二,、嚴(yán)抓源頭,，切實做好食品采購索證工作

切實把好食品采購、驗收質(zhì)量關(guān),，在食品采購,、驗收過程中，重點做好以下幾方面工作,。一是堅持通過正規(guī)渠道進(jìn)貨,，嚴(yán)禁采購假冒偽劣或無檢驗合格證明的食品及原料；二是根據(jù)規(guī)定需要索證的食品,，必須向供貨商索取檢驗報告或可溯源的購物憑證,；三是采購的食品在入庫前和使用前要檢查所購食品與憑證，物單相符后方可入庫或使用,；四是妥善登記,、驗收、保管好索證資料,，不得涂改和仿造,，其保存期限不少于該食品使用完畢后2年；五是通過完善索證制度,，嚴(yán)防劣質(zhì)油脂（含地溝油）,、病毒死豬肉、不合格餐具,、劣質(zhì)豆制品及不合格主食流入學(xué)校食堂,。

三、建立食品安全信用體系檔案,，完善“上墻,、上檔、上手”資料

各校要進(jìn)一步規(guī)范食堂的經(jīng)營活動,，加快食品安全信用體系建設(shè)步伐,，迅速完善“上墻、上檔,、上手”資料,。“上墻”資料含：餐飲服務(wù)許可證,、食品安全承諾書,、食品衛(wèi)生管理制度、各類操作規(guī)程,；“上檔”資料含：食堂基本情況,、事業(yè)單位法人證書復(fù)印件,、餐飲服務(wù)許可證復(fù)印件、食品從業(yè)人員體檢培訓(xùn)情況登記,、食品安全承諾書,、食品衛(wèi)生管理自查表、各類衛(wèi)生管理制度,、食品采購進(jìn)貨臺帳,、各類索證索票、豬肉檢疫證及其它資料,；“上手”資料含：食品衛(wèi)生法律法規(guī)政策規(guī)定,、食品衛(wèi)生知識宣傳手冊等。

加強(qiáng)學(xué)校食堂的衛(wèi)生管理,，確保食品安全“零”事故,，做到學(xué)校食品安全監(jiān)管有痕跡、有記錄,、有效果,。

學(xué)校食堂半年工作總結(jié)篇四

時間過得真快，茫茫碌碌中以近年底,，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了,。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分,，假如我們離開了吃的工具是不可能生存下去的,，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,，為保證每位同事的身心健康而考慮,，現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)：

食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。

首先,，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,，對體檢不合格者不於上崗。

其次,，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。經(jīng)由過程學(xué)習(xí),，進(jìn)步工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工作臺做到隨用隨清,，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn),。

先對庫存商品進(jìn)行盤點交接,，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通,，對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn)。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,，使人人身心疲憊,，沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,，物品的擺放也不整齊,，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂,、差的不好印象,。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱,、地面,、以及庫房等，一切進(jìn)行了一次大清掃,。這次清理行之有效,，廚房有了明顯改變，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,，保持下去是關(guān)鍵,。

九月是忙碌的一個月，接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流,、中心來和全職工大會餐等,，大小用餐共計十余次。及時,、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作,，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐,。

金秋十月是收獲得季節(jié),，也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本下降,，購買了大量的冬儲菜,，如：蘿卜、大白菜,、土豆,、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜,。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。同時，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,，有利地確保了冬儲菜的存放,。

四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉,、菜,、蛋、禽,、主,、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,，存放時間長的、變質(zhì)變味的一切拒之門外,，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

另外,，我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，每次采購時總是所要收拒,、及時上帳,，保證了經(jīng)費的專款專用,、不亂花亂支,，五天一結(jié)帳、十天一報銷,，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉,。

由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通,，有許多工作做的不足,。如：第一個月就虧損了55。86元,，第二個月又虧損了76,。25元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等,。同時，對食品的采購,、物品的損耗加以控制,，確保職工吃到價廉放心的食品。

總之,，食堂工作正在日漸步入正?；⒄?guī)化,，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè)、務(wù)實,、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊,，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

學(xué)校食堂半年工作總結(jié)篇五

xxxx年公司認(rèn)真貫徹“xxxx”的戰(zhàn)略定位思想,，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,，不斷實踐“xxxx”戰(zhàn)略定位思想，強(qiáng)化“二次創(chuàng)業(yè)”的新理念,，進(jìn)一步調(diào)動了員工的積極性,，形成了以人為本、和諧團(tuán)結(jié),、政令通暢,、大局穩(wěn)定的發(fā)展局面。

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，經(jīng)過公司全體干部員工的共同努力,，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有了突破性的進(jìn)展，實現(xiàn)銷售產(chǎn)值4100萬元,，完成上繳利潤指標(biāo),，再創(chuàng)歷史最高水平，現(xiàn)將xxxx年公司行政工作總結(jié)匯報如下：

（1）公司不斷開拓市場,，加大工程承攬力度,，有針對性地承攬工程,。繼組合鋼模板、全鋼大模板,、一般橋梁模板加工制作后,，公司繼續(xù)向水電、火力,、鐵路,、大型高難度異型模板加工制作方向發(fā)展，先后承攬了影響力較大的模板加工工程：如xx縣電廠的涼水塔模板工程,；劉家道口水利樞紐工程的全套模板工程,；西康高速公路復(fù)線工程柞小路段的50米t梁工程；西鄭高速公路模板工程等等,。

2）不斷研發(fā)新產(chǎn)品,，推廣和應(yīng)用新技術(shù)。年初,，公司成立了產(chǎn)品研發(fā)中心,，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用。結(jié)合市場發(fā)展需要公司于11月初成立了模板新技術(shù)推廣和應(yīng)用項目部,，負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,，以及施工一線的產(chǎn)品服務(wù)工作。

同時,，公司不斷完善全鋼大模板體系,，先后四次組織專業(yè)技術(shù)人員到北京、青島,、濰坊等地考察學(xué)習(xí),，通過調(diào)查、分析,、研究,，對大模板進(jìn)行了改進(jìn)和提高。并針對配模的精度不高等問題,，公司組織技術(shù)人員對配模的尺寸精度,、平整度、對拉螺栓等進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范,。

結(jié)合市場需求,，對模板專用支撐梁進(jìn)行研究和試驗，通過受力實驗,，支撐間距可擴(kuò)大到1,。5米左右，即使用這種支撐梁，能夠節(jié)省大量的頂柱,，現(xiàn)場文明程度能夠得到很大改善,，成本大幅度降低。這種支撐梁采用熱鍍鋅處理,，可周轉(zhuǎn)使用10年,。該產(chǎn)品現(xiàn)已經(jīng)申報國家專利,。

公司在年初就結(jié)合發(fā)展情況對《考勤制度》,、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《經(jīng)營隊伍管理制度》,、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰條例》,、《業(yè)務(wù)合同管理規(guī)定》等管理制度進(jìn)行了補充和完善。并結(jié)合發(fā)展需要,，制定了《宿舍管理制度》,、《辦公電話及網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定》、《空調(diào)使用管理規(guī)定》等,，使管理工作有章可循,，有標(biāo)準(zhǔn)可依。

本著辦好公務(wù),、搞好服務(wù)的原則,，加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，做到事前有計劃,、事中有措施,、事后有落實，防止了扯皮,、推諉的現(xiàn)象,，使管理工作得到了強(qiáng)化，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力,。

年初,，盧書記帶領(lǐng)辦公室人員先后到郯城、xx縣,、平邑和市區(qū)各中專技校招聘電焊學(xué)生,，并積極參加人才交流會、引進(jìn)了一批專業(yè)技術(shù)人才,。對這批人才的加盟,，公司通過定期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)培養(yǎng),，使之很快適應(yīng)公司發(fā)展的形勢和氛圍,，鍛煉成為生產(chǎn)一線技能員工。

對集團(tuán)分配的大學(xué)生,，公司按照集團(tuán)要求,，認(rèn)真做好“傳幫帶”工作,，現(xiàn)在都能適應(yīng)公司發(fā)展環(huán)境，技術(shù)水平不斷提高,。

11月底,，公司根據(jù)集團(tuán)要求對當(dāng)前公司的人才儲備進(jìn)行了詳盡的分析，為下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展和戰(zhàn)略決策的制定提供了詳實的依據(jù),。

公司為此專門召開了產(chǎn)品質(zhì)量會議,，確定了每年十一月為“產(chǎn)品質(zhì)量月”，公司質(zhì)量技術(shù)科組織車間員工就模板加工制作的各道工序,，從圖紙的下發(fā),，到下料、組拼,、整形,、焊接、噴漆等工序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了學(xué)習(xí),，并根據(jù)實際情況不間斷的進(jìn)行,，以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

各車間加強(qiáng)質(zhì)量管理,，嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)的各道工序,，實行過程控制；并通過組織專題會議,，向每位員工強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,，提高每位員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識。

公司將技術(shù)員進(jìn)行“分流”,，使之到生產(chǎn)一線搞技術(shù),，抓質(zhì)量，有效防止了質(zhì)量事故的發(fā)生,。

根據(jù)公司的實際情況,，通過公司制定的一系列的安全檢查管理條例，以及組織專業(yè)安全生產(chǎn)小組定期進(jìn)行全面大檢查,，把一切不安全因素盡量降到最低點,，消除一切安全隱患、違章操作,，杜絕了安全事故的發(fā)生,。

公司不斷加強(qiáng)全員的安全教育，增強(qiáng)每位員工的安全意識,，使每位員工掌握好專業(yè)技術(shù)的前提下,，安全操作。

通過板報、宣傳欄等形式向每位員工介紹了安全用電方面的相關(guān)知識,。

組織專業(yè)技術(shù)人員,，通過現(xiàn)場指導(dǎo)，進(jìn)行滅火演練操作,，提高每位員工的安全防火意識,。確保了全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。

公司本著為員工辦實事的原則,，積極改善員工的工作,、生活環(huán)境。為員工統(tǒng)一配備了涼席,、床單,、蚊帳、衣柜等生活用品,，并特別對大中專學(xué)生的居住條件進(jìn)行了改善；車間內(nèi)安裝了換氣扇,，室外生產(chǎn)場地安裝了遮蔭棚,，公司購買了太陽帽，有效解決了天氣炎熱和空氣欠流通問題,；為防止中暑,，公司還購買了綠豆、茶葉,、白糖等防暑降溫物品,；先后為員工發(fā)放了三身工作服；并且為員工健康查體兩次,；自搬進(jìn)辦公樓后,，由于天氣轉(zhuǎn)冷，公司為每個科室安裝了空調(diào),，改善了辦公環(huán)境和條件,，增強(qiáng)了員工的向心力和凝聚力。

申報集團(tuán)與公司骨干員工簽訂了勞動合同,，穩(wěn)定了員工骨干隊伍,，解決了員工骨干的后顧之憂，堅定了干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心,。

為豐富員工的業(yè)余生活,，舉辦了一些豐富多彩的娛樂活動，參加了“慶五一籃球邀請賽”及“迎國慶·天元杯”職工籃球比賽,，并取得了優(yōu)異的成績,。國慶節(jié)期間，組織車間骨干、班組長,、車間主任,、年度先進(jìn)人員等到日照、九仙山等地旅游,，極大的鼓舞了員工的工作干勁和工作熱情,，充分調(diào)動了員工的工作積極性。

xxxx年,，公司的各項工作雖取得了可喜的成績,，有了較大進(jìn)步，但仍然存在以下幾方面的問題,，有待進(jìn)一步解決：

1,、市場開拓力度不大，市場占有率不高,。雖然根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增加了業(yè)務(wù)營銷人員,，但今年的部分產(chǎn)品市場占有率不高,，在臨沂、山東市場我們是走在了前列,，但與全國同行業(yè)相比,，與先進(jìn)模板公司相比，我們的市場占有率顯然是低了,。

2,、資金回收不利，制約了生產(chǎn)經(jīng)營的開展,。由于內(nèi)部拖欠,，庫存產(chǎn)成品較多，再加上有一部分全鋼大模板是以租賃方式經(jīng)營的,，所以今年全年資金一直很緊張,，在某些方面制約了生產(chǎn)經(jīng)營的開展。

3,、人力資源缺口較大,。公司要實現(xiàn)大發(fā)展，需要一大批懂經(jīng)營,、會管理的各級管理人才,，需要有技術(shù)、能操作的一線專業(yè)技能人才,。同時培養(yǎng)人才是需要過程和時間的,。故從一定程度上講,，由于人力資源的不足，導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)這樣那樣的問題,，提高和改進(jìn)工作跟不上,。

xxxx年公司將進(jìn)一步解放思想，加快加大發(fā)展力度,，重點做好以下工作：

1,、拓寬經(jīng)營思路，加大工程承攬力度,，不斷開拓新的領(lǐng)域,。實施產(chǎn)品市場突破戰(zhàn)略。

2,、加大工程款的回收力度,，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn)。

3,、不斷進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，做好人才的使用和培訓(xùn)管理工作,，實施人才發(fā)展戰(zhàn)略。

4,、繼續(xù)做好新產(chǎn)品研發(fā)工作，全面搞好創(chuàng)新,。

學(xué)校食堂半年工作總結(jié)篇六

食堂工作是學(xué)校后勤服務(wù)工作的重要組成部分,。直接為全校師生的飲食衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)，所以不僅全校師生非常關(guān)注,，家長社會也非常關(guān)注,，所以食堂也是學(xué)校的一個窗口，作為學(xué)校的一個“窗口”單位,，其工作質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到學(xué)校的對外形象和廣大師生員工的切身利益。因此,，我們堅持做好以下幾個方面的工作：

一,、圍繞大局，提高認(rèn)識,。

今年以來,，尤其是下學(xué)期，學(xué)校的各項工作大局呈現(xiàn)出了前所未有的緊張繁忙景象,，既有營養(yǎng)午餐,，又有早餐,，在此情況下，我們的工作節(jié)奏和各項管理,、生活服務(wù)工作如果不能夠緊緊地跟上學(xué)?？焖侔l(fā)展的大好形勢，必將愧對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，也無顏面對全校師生,。因此,，我們把切實做好各項生活服務(wù)工作當(dāng)作貫徹學(xué)校全年奮斗目標(biāo)和落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持以人為本,，關(guān)心師生生活,，為廣大師生員工辦好事,、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,，使食堂真正成為“師生之家”,。特別是我們能夠緊密結(jié)合學(xué)校的整體工作大局,，密切聯(lián)系本單位的實際,，堅持對職工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”,、“做好各項服務(wù)是我們的本分”等項教育，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去,。今年以來，食堂所有工作人員,，都能以學(xué)校的大局為重,，盡心盡力地做好各自的本職工作，在多次檢查中均獲好評,。

二,、加強(qiáng)管理，規(guī)范運作,。

食堂工作直接與全校師生打交道,，涉及大家的吃喝等一些具體問題，被人們認(rèn)為是“出力不討好”的工作,。在這種情況下,，我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項服務(wù),。今年以來,，我們沒有辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生員工的期望，領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，加強(qiáng)各方面的管理,，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ),。我們在抓好各項管理的同時,，還在轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念,，采取了多種服務(wù)方式,，盡量為師生員工提供便利條件，使大家一進(jìn)食堂就猶如回到“家”,。

三,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,，但每一項工作都與學(xué)校的整體工作和師生員工的切身利益息息相關(guān)。特別是在迎接各類檢查時,，食堂的整體面貌直接涉及到學(xué)校的對外形象,。因此，我們在相關(guān)處室的配合下,，堅持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),。特別是今年的檢查多，食堂只有5個工人,，工作量較大,。

四、就餐方面,。我們沒有停留在使師生員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,，而是嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,。為了做好這項工作,，食堂的管理人員和工人心往一處想，勁往一處使,，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。食堂制定了每周的食譜,，予以公布,，便于接受大家的監(jiān)督，收集教師和學(xué)生的意見,，定期進(jìn)行工人培訓(xùn),。由于食堂職工的努力，食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色,。