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企業(yè)工資薪金管理制度篇一

第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案,。

第二章原則

第二條 按照各盡所能,、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則,。

第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理特點(diǎn),，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度,。

第四條 以員工崗位責(zé)任,、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度,、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大,、技術(shù)含量高,、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制,。

第三章 正式員工工資制

第六條 適用范圍。

公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工,。

第七條 工資模式,。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼

1. 基礎(chǔ)工資,。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 %(如40%～50%),。

2. 崗位工資,。

(1) 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重,、工作條件確定;

(2) 公司崗位工資分為 (如5類18級(jí))的等級(jí)序列,，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高,、中,、初級(jí)員工，其在工資總額中占 %(如20%～30%),。

3. 工齡工資,。

(3) 年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4. 獎(jiǎng)金(效益工資),。

(3) 獎(jiǎng)金在工資總額中占 %(如30%)左右,，也可上不封頂;

(4) 獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

(5) 獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。

5. 津貼,。

(2) 各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn),。

第八條 關(guān)于崗位工資。

1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立,、變更,。

(1) 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);

(2) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn),。

2. 員工崗位工資核定,。

3. 員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則,，晉升增薪,，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整,。

第九條 關(guān)于獎(jiǎng)金,。

1. 獎(jiǎng)金的核定程序。

(4) 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,，發(fā)放獎(jiǎng)金,。

2. 獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放,。

第十條 關(guān)于工齡工資,。

2. 試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算,。

第十一條 其他注意事項(xiàng),。

1. 各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,，決定工資的扣除;

2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;

3. 員工加班,、值班費(fèi)用,，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;

4. 各類補(bǔ)貼,、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,，計(jì)入工資總額;

6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,，因故能晉升職務(wù)的,，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí),。

第四章 非正式員工工資制

第十二條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工,、離退休返聘人員。 第十三條 工資模式： 簡(jiǎn)單等級(jí)工資制,。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,。

第十四條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī),、經(jīng)營(yíng)成果,、出勤、各種假期,、加班值班情況匯總,，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。 第十五條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼,、津貼一并在月工資中支付,。

第五章 附 則

第十六條 公司每月支薪日為30 日。

第十七條 以上工資均為含稅工資,，根據(jù)國(guó)家稅法,，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅,。

第十八條 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,，解釋權(quán)在董事會(huì)。

企業(yè)工資薪金管理制度篇二

一,、目的

為規(guī)范上海**公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)與管理程序,；使公司員工工資薪金管理有章可循，從而體現(xiàn)按勞取酬的分配原則,；為公司全體員工創(chuàng)造公平的待遇,、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng),，特制定本制度,。

二、適用范圍

1、適用于公司員工,。本制度所稱員工,，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

2,、公司員工的管理,，除遵照國(guó)家和上海市有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理,。

3,、公司如有臨時(shí)性、短期性,、季節(jié)性或特定性工作,，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,，并參照本制度辦理,。

4、關(guān)于退休,、試用,、實(shí)習(xí)、新進(jìn)員工的管理,，參照本制度辦理,。

三、工資結(jié)構(gòu)

1,、工資薪金總收入＝基本工資+崗位工資+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金,。

2、基本工資：通過(guò)考核員工綜合能力,，并參照《員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)（試行）》確定,。

3、崗位工資：依據(jù)員工崗位職責(zé),，技能高低,，經(jīng)過(guò)考核確定。

4,、業(yè)務(wù)提成：根據(jù)員工所在崗位的實(shí)際完成的業(yè)務(wù)量或銷售量,，并考慮其崗位及業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，在達(dá)到一定基數(shù)后按相應(yīng)比例提成,。

5,、獎(jiǎng)金：根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)造效益及實(shí)際貢獻(xiàn)等因素由部門主管申報(bào),，人事部門審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā),。

四、工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

1,、實(shí)行職務(wù)等級(jí)崗位工資制,。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí)，職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級(jí),；管理人員職務(wù)發(fā)生變動(dòng),、職工工作崗位發(fā)生變動(dòng)，其工資隨之調(diào)整,。

2,、月獎(jiǎng)金：本月對(duì)員工的出勤情況、突出貢獻(xiàn)而定的表彰方式,；半年獎(jiǎng)：半年獎(jiǎng)是對(duì)員工半年時(shí)間整體工作績(jī)效的表彰方式,。

3、加班費(fèi)計(jì)算,。工作日：加班工資按10元/小時(shí)補(bǔ)助,；休息日：加班工資=（基本工資+崗位工資）/22×200%×加班天數(shù)；節(jié)假日：加班工資=（基本工資+崗位工資）/22×300%×加班天數(shù),。

4,、員工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的《員工考勤管理制度》辦理,。

5,、新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資=（實(shí)際出勤天數(shù)/22）×（月基本工資+月崗位工資）

五、工資扣除項(xiàng)目

根據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定,，以下費(fèi)用從每月工資中扣除

1,、個(gè)人所得稅；

2,、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（“三險(xiǎn)一金”）中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分,；

3、應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān),，但公司已預(yù)支的費(fèi)用,；

4、其它扣款（如上月多支付的工資,、離職員工的違約金,、賠償金等）；

5,、其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。

六,、工資調(diào)整

1,、新進(jìn)員工,，公司通過(guò)考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn),、工作能力,、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其試用期工資薪金,。試用期結(jié)束后,，公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)，決定是否調(diào)整其工資薪金,。并且在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi),，公司有權(quán)根據(jù)員工的具體表現(xiàn)調(diào)整該員工的工資薪金。

2,、公司根據(jù)員工綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果,，每年調(diào)整一次工資。

3,、因國(guó)家相關(guān)政策,、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時(shí)，公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整,。

七,、支付方式

1、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的工資銀行賬戶,。

3,、每月工資發(fā)放時(shí)間為次月15日，如遇節(jié)假日應(yīng)提前發(fā)放,。

4,、若員工因各種原因中途離開公司時(shí)，未付工資將在員工辦理離職手續(xù)時(shí)與最后一個(gè)月的工資一起核發(fā),。

八,、其他規(guī)定

1、公司實(shí)行工資薪金保密制度,。除公司指定工資薪金管理人員外,，任何員工均不得披露薪酬秘密，違紀(jì)者按《員工獎(jiǎng)懲管理制度》處理,。

2,、本制度由人事部擬制，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,，解釋權(quán),、修改權(quán)在人事部。

3,、本制度自頒布之日起生效,。

一,、 總則

1.1 為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，特制定本制度,。

1.2 本制度適用于公司全體職員（即惠州本部膠駐外工作的職員）,。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資,，不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)（技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外）,。

二、工資結(jié)構(gòu)

2.1 職員工資由固定工資,、浮動(dòng)工資兩部門組成,。

2.2 固定工資包括：基本工資、技能工資,、住房補(bǔ)貼,、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù),、資歷,、學(xué)歷、技能等因素確定的,、相對(duì)固定的工作報(bào)酬,。

2.3 浮動(dòng)工資包括：考勤工資、績(jī)效工資,、效益工資,，項(xiàng)目開發(fā)人員還有項(xiàng)目津貼。浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn),、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的,、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次,。

2.4 項(xiàng)目津貼自研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)后,，于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核,，確定發(fā)放比例,，最高為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%。

2.5 項(xiàng)目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估,。項(xiàng)目如提前或按期完成,，項(xiàng)目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。在預(yù)定的截止時(shí)間,，如項(xiàng)目完成率低60%,，項(xiàng)目津貼自當(dāng)月停發(fā)；如項(xiàng)目完成率高于60%，項(xiàng)目津貼繼續(xù)發(fā)放,，直至項(xiàng)目完成當(dāng)月為止,。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估價(jià)值,、完成的質(zhì)量,、進(jìn)度情況，確定項(xiàng)目獎(jiǎng)的發(fā)放,。

2.6 職員工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅,、教育金、缺勤,、扣款（含押金,、借款、罰款等）,、代扣社保費(fèi),、代扣補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)、代扣住房公積金,。

2.7 職員工資發(fā)放如有錯(cuò)漏,，或需退還捐款時(shí)，將在下月工資“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā),。

三,、工資系列

3.1 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定行政,、技術(shù),、營(yíng)銷三類工資系列。

3.2 行政工資系列適于于從事行政,、財(cái)務(wù),、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。

3.3 技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā),、生產(chǎn)技術(shù),、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的人員。

3.4 營(yíng)銷工資系列適用于從事營(yíng)銷,、推廣及相關(guān)工作的職員,，包括市場(chǎng)本部及難駐外機(jī)構(gòu)所有職員。

3.5 職員工資系列適用范圍詳見下表3-1：

表3-1 工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

行政工資

1,、 總經(jīng)理辦公會(huì)成員

2,、 總部助理部長(zhǎng)以上職員（市場(chǎng)本部及下屬部門除外）

3、 總經(jīng)辦,、行政人事部,、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部,、物料供應(yīng)部所有職員

技術(shù)系列

營(yíng)銷系列

2,、 駐外機(jī)構(gòu)所有職員（含經(jīng)理,、財(cái)務(wù)經(jīng)理等）

四、工資計(jì)算方法

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)雜項(xiàng)目－扣除項(xiàng)目

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資

固定工資=基本工資+技能工資+住房補(bǔ)貼+醫(yī)療補(bǔ)貼

=工資標(biāo)準(zhǔn)×固定工資系數(shù)之和

浮動(dòng)工資=考勤工資+績(jī)效工資+效益工資

=工資標(biāo)準(zhǔn)×浮動(dòng)工資系數(shù)之和

4.2 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:

根據(jù)職員所屬的工資系列\(zhòng)職務(wù),確定職員薪級(jí).再根據(jù)職員薪級(jí),確定對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn),。參見《職員職務(wù)-薪級(jí)對(duì)照表》,、《職員薪級(jí)表》。

4.3 固定工資與浮動(dòng)工資的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)設(shè)定：

設(shè)工資標(biāo)準(zhǔn)為1,，,；固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為a，其中基本工資,、技能工資,、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為別為a1,、a2,、a3、a4,，a=a1+a2+a3+a4,。

浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為b，其中考勤工資,、績(jī)效工資,、效益工資、項(xiàng)目津貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)分別為b1,、b2,、b3、b4,，b= b1+b2+b3+b4,。

一. 總則

第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本制度,。

第二條 本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。本制度所指工資,，是指每月定期發(fā)放的工資,，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

二. 工資結(jié)構(gòu)

第三條：?jiǎn)T工工資由固定工資,、績(jī)效工資兩部分組成,。

第四條：工資包括：基本工資、崗位工資,、技能工資,、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼,、午餐補(bǔ)貼,、交通補(bǔ)貼。

第五條：固定工資是根據(jù)員工的職務(wù),、資歷,、學(xué)歷、技能等因素確定的,、相對(duì)固定的工作報(bào)酬,。固定工資在工資總額中占40％,。

第六條：績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn),、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,，每月調(diào)整一次,。績(jī)效工資在工資總額中占0－60％,。

第七條：?jiǎn)T工工資總額由各部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放,。

第八條：?jiǎn)T工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅,、缺勤、扣款（含貸款,、借款,、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),、代扣通訊費(fèi)等,。

三. 工資系列

第九條：公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層,、職能管理,、項(xiàng)目管理、生產(chǎn),、營(yíng)銷五類工資系列,。

第十條：管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,。

第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政,、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管,、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工,。

第十二條：項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條：生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試,、焊接,、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條：營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行）,。

第十五條：?jiǎn)T工工資系列適用范圍詳見下表1：

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室,、人力資源部、財(cái)務(wù)部,、生產(chǎn)部,、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

項(xiàng)目管理系列

各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試,、焊接,、接線等生產(chǎn)工作的員工

營(yíng)銷系列

銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行）

四. 工資計(jì)算方法

第十六條 工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40％

績(jī)效工資=工資總額×60％×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1）

第十七條：工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位,、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn),。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》,。

第十八條：績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,，試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資,。績(jī)效工資確定方法見表2,。

表2：績(jī)效工資確定方法

考核成績(jī)

績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)

績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額

90（含）--100分

≤1

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

80（含）--90分

≤0.8

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60（含）--80分

≤0.5

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60分以下

≤0.3

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

第十九條：職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé),；部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),?？己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān),，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,，則其基本工資由公司承擔(dān)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān),。

注2：總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績(jī)效工資＝項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5,。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元,。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資,。

表3

職 務(wù)

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

部門經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理

職務(wù)津貼

1000

800

600

700

五. 薪級(jí)調(diào)整

第二十一條：原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放二次績(jī)效工資（年終獎(jiǎng)）,，并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整,，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比,。

第二十二條：年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制,，評(píng)分方法與考核工具見《工作績(jī)效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見表4,。

表4：年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系

考核成績(jī)

薪級(jí)調(diào)整幅度

薪級(jí)計(jì)算公式

90（含）～100分

上調(diào)1～1.5個(gè)薪級(jí)

薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

80（含）～90分

上調(diào)0.5個(gè)薪級(jí)

薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

60（含）～80分

工資保持不變

薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

60分以下

下調(diào)0.5～1.5個(gè)薪級(jí)

薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

六. 關(guān)于員工工資

第二十三條：?jiǎn)T工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立,、變更。（1）公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),；（2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況,，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條：?jiǎn)T工工資核定,。員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn),、工作能力、工作態(tài)度,、聘用的崗位和職務(wù),，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核,，報(bào)總經(jīng)理審批后確定,。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定,。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn),，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長(zhǎng)特批,。初次從事該崗位的員工,，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后,，再調(diào)整薪級(jí),。

第二十五條：銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。

第二十六條：工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算,，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,，每年年初增發(fā)，5年封頂,。

第二十七條：?jiǎn)T工工資變更,。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪,，降級(jí)減薪,。員工職務(wù),、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日,，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,。

第二十八條：?jiǎn)T工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請(qǐng)表》,，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí),，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。

七. 工資發(fā)放

第二十九條：工資計(jì)算以月為計(jì)算期,。月平均工作日為20.92天,，若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算：日工資額＝當(dāng)月工資/20.92,。

第三十條：公司考勤實(shí)行指紋打卡管理,，由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。

第三十一條：公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日,，績(jī)效工資在次月15日合并發(fā)放,。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn),。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

第三十二條：加班工資：在法定節(jié)日加班的員工,，遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi),。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時(shí)計(jì)算,。

第三十三條：帶薪休假工資：?jiǎn)T工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資,，即當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)額＝當(dāng)月績(jī)效工資÷20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變,。

第三十四條：?jiǎn)T工請(qǐng)假,、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第三十五條：?jiǎn)T工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

第三十六條：辭職（辭退,、停職,、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資,。

第三十七條：工資誤算,、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,，公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰,。因誤算而超付的工資,，人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán),。

第三十八條：公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn),、教育或外事活動(dòng)，公司按規(guī)定付給員工工資,。

八. 福利與補(bǔ)貼

第三十九條：視公司經(jīng)營(yíng)狀況,，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼：

1.發(fā)放取暖、降溫費(fèi)：12～2月,，每人每月30元,；7～9月，每人每月10元,。

2.節(jié)日補(bǔ)助（春節(jié),、五一、元旦,、國(guó)慶等節(jié)日）公司給予一定的補(bǔ)貼,。

3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

4.員工結(jié)婚,，公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金,。

5.直系親屬（父母、配偶,、子女）喪葬,，公司給予一定的慰問(wèn)金。

6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng),，活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。

第四十條：通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),?？偨?jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷，報(bào)銷上限為600元/月,；副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷,，報(bào)銷上限為500元/月；部門經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷,，報(bào)銷上限為300元/月,；項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷，報(bào)銷上限為400元/月,；司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的70%報(bào)銷,，報(bào)銷上限為150元/月；銷售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定,。

第四十一條：住房補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50元,。

第四十二條：誤餐補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼90元,。

第四十三條：交通補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50元。

第四十四條：?jiǎn)T工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險(xiǎn)的基數(shù),。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險(xiǎn)的最低限時(shí),，按本市低保基數(shù)為其辦理保險(xiǎn),。

企業(yè)工資薪金管理制度篇三

規(guī)范公司薪資福利管理,，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣,，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的用心性,，配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要，參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，制定本制度,。

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

1、管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋,。

2,、財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行,。

3,、信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。

5.1.1業(yè)績(jī)優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中,，要貫徹“業(yè)績(jī)優(yōu)先”原則,。也就是注重工資的激勵(lì)作用。

(3)對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng),。如技術(shù)創(chuàng)新,、科技進(jìn)步、業(yè)績(jī)異常優(yōu)秀,，為公司挽回重大損失等,。

5.1.2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益,。最主要體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)勵(lì),，每年1月10日前，董事會(huì)制定出上年年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,，人力資源部,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施,。

5.1.3合法性

合乎勞動(dòng)法規(guī),，保險(xiǎn)法規(guī)，計(jì)劃生育等法規(guī),。

企業(yè)工資薪金管理制度篇四

第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化,、國(guó)際化,，特制定本制度。

第二條本公司有關(guān)職薪,、薪金計(jì)算,、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外,，均依本制度辦理,。

第三條本公司員工的職薪，依其學(xué)歷,、工作經(jīng)驗(yàn),、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度,、職責(zé)輕重等綜合因素核發(fā),。

第四條本公司顧問(wèn)及特約人員、臨時(shí)人員薪金,，根據(jù)其實(shí)際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā),。

第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:

1、本薪(基本月薪),。

2,、加給:主管加給、職務(wù)加給,、技術(shù)加給,、個(gè)性加給。

3,、津貼:機(jī)車津貼,、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼,。

4,、獎(jiǎng)金:全勤獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金,、年終獎(jiǎng)金和其他獎(jiǎng)金。

1,、本薪:本薪乃基本月薪,，其金額根據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā)。

2,、主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,，按月支付加給。

3,、職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,，按月支付加給,。

4、技術(shù)加給(個(gè)性加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有個(gè)性表現(xiàn)的人員,，酌情支付技術(shù)加給(個(gè)性加給),。

5、伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者,，均發(fā)給伙食津貼,。

6、機(jī)車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者,，均發(fā)給機(jī)車津貼,。

7、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長(zhǎng)上班時(shí)間,，按實(shí)際狀況酌情支付加班津貼,，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者,，按日發(fā)給加勤津貼,。

8、其他津貼:凡上述各項(xiàng)本薪,、獎(jiǎng)金,、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付,。

9,、全勤獎(jiǎng)金:每月除公司規(guī)定的休假日外，均無(wú)請(qǐng)假,、曠工,、遲到、早退記錄的人員,，應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金,。

10、績(jī)效獎(jiǎng)金:凡本公司員工,，均享有績(jī)效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利,，其辦法另行規(guī)定。

11,、年終獎(jiǎng)金:凡本公司員工,，年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤(rùn)狀況及員工年度考績(jī)等級(jí)核給，其辦法另行規(guī)定,。

12,、其他獎(jiǎng)金:包括個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居袀€(gè)性貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金，均由董事會(huì)支付,。

第七條從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日,，對(duì)于新任用及辭職的員工，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額,。若是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員,，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金,。

第八條從業(yè)人員在工作中,，若遇職稱調(diào)動(dòng)、提升,，從變更之日起,，適用新職等級(jí)薪金。

第九條兼任下級(jí)或同級(jí)主管者,，視情形支給或不支給個(gè)性加給,。

第十條較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱時(shí)，仍按其原等級(jí)本薪支給,，但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給,。

第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國(guó)際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計(jì)算。

第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,，除另有規(guī)定外,，應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng),。

第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)務(wù)必本人親自簽章領(lǐng)取,，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時(shí),，由部門主管代領(lǐng),。

第十四條領(lǐng)薪時(shí)，須將錢數(shù)點(diǎn)清,，如有疑問(wèn)或錯(cuò)誤,，應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證，以免日后發(fā)生糾紛,。

第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,，如遇有特殊狀況，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā),。

第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:

1,、效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績(jī),，給予效率晉升，效率晉升包括職稱,、職等,、職級(jí)晉升三種,。

2、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績(jī)辦理期,，每年3月1日為晉級(jí)生效日,，晉級(jí)依考績(jī)等次分別加級(jí)。

3,、本公司特殊職務(wù)人員(專員,、特助)其晉升等級(jí)最高不得超過(guò)本公司主管之職等。

4,、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過(guò)一次處分而未撤銷者,，次年內(nèi)不得晉升職等。

第十八條“職薪等級(jí)表”的金額及各項(xiàng)加給,、津貼,，可根據(jù)近期市場(chǎng)的物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。

第十九條本制度經(jīng)董事會(huì)核準(zhǔn)后實(shí)施,，修正時(shí)亦同,。

企業(yè)工資薪金管理制度篇五

為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)困難，特制定本制度,。

適用于本公司所有員工,。

3.1、部門,、行政人事部負(fù)責(zé),、財(cái)務(wù)部對(duì)員工申請(qǐng)條件審查。

3.2,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)款項(xiàng)的發(fā)放和清算,。

4.1、文件的控制范圍

4.1.1,、員工填寫《預(yù)支工資申請(qǐng)書》并附相關(guān)證明資料,。

4.1.2、根據(jù)員工提交的《預(yù)支工資申請(qǐng)書》,，對(duì)員工的申請(qǐng)資格進(jìn)行審查,。

4.1.3、員工《預(yù)支工資申請(qǐng)書》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效,。

5.1,、預(yù)支工資條件

5.1.1、遇到自然災(zāi)害及意外事故導(dǎo)致生活暫時(shí)困難的員工,。

5.1.2,、患有重病、大病而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工。

5.1.3,、因子女教育需要而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工,。

5.1.4、因員工個(gè)人學(xué)習(xí)再深造而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)暫時(shí)困難的員工,。

5.1.5,、經(jīng)公司認(rèn)定在情理當(dāng)中的其它情況。

5.2,、預(yù)支工資額度

5.2.1,、試用期員工入職十五天后方可預(yù)支工資，預(yù)支的額度不得超過(guò)試用期工資的二分之一,。

5.2.2,、正式員工預(yù)支工資的額度不得超過(guò)本人月工資的二倍。

5.2.3,、因條款5.1.1,、5.1.2所述需要預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過(guò)本人月資的五倍。

5.3,、預(yù)支工資擔(dān)保

5.3.1,、員工預(yù)支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔(dān)保人。

5.3.2,、擔(dān)保人的月工資需達(dá)到或超過(guò)預(yù)支人所預(yù)支工資額度,，擔(dān)保人人數(shù)不限。

5.3.3,、擔(dān)保人必需無(wú)任何借支或?yàn)橥聯(lián)Ｐ袨榈挠涗洝?/p>

6.1,、從員工預(yù)支工資的當(dāng)月份開始清算工資，按員工預(yù)支工資的額度分三個(gè)月清算完畢,。

6.2,、因條款5.1.1、5.1.2所述而預(yù)支工資,，按員工預(yù)支工資額度分12個(gè)月清算完畢,。

6.3、因預(yù)支工資的員工個(gè)人原因造成公司無(wú)法清算預(yù)支工資而造成損失相關(guān)損失由擔(dān)保人承擔(dān),。

8.1,、預(yù)支工資申請(qǐng)書

8.2、預(yù)支款擔(dān)保書

企業(yè)工資薪金管理制度篇六

按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本方案。本方案與20xx年7月1日起執(zhí)行,。

第二章 原則

按照各盡所能,、按勞分配原則,，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則,。結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng),、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度,。

以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效,、勞動(dòng)態(tài)度,、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大,、責(zé)任重大,、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜,。

構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章員工工資制度

第一條：工資模式-采用結(jié)構(gòu)工資制,。

員工工資=基礎(chǔ)工資+津貼+提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

2,、津貼

(1)包括有交通津貼、伙食津貼,、差旅津貼等;

(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn),。

3.提成

(1)根據(jù)員工完成公司銷售指標(biāo)制定的提成辦法確定。

(2)提成由財(cái)務(wù)部核算后于每月10日統(tǒng)一發(fā)放,。

4. 年終獎(jiǎng)勵(lì)：

根據(jù)員工一年的工作任務(wù),、銷售指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況,、工作績(jī)效考核結(jié)果確立,，由公司統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),、銷售額,、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系,。

第二條 關(guān)于年終獎(jiǎng)金,。

1. 年終獎(jiǎng)金的核定程序。

(1)財(cái)務(wù)部提供員工完成一年利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

(2)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

2.年終獎(jiǎng)金的發(fā)放,，由財(cái)務(wù)部門年底利潤(rùn)核算,，經(jīng)公司的考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金,。,。

第三條 其他注意事項(xiàng),。

1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除;

2.員工加班,、值班費(fèi)用,，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;

3.各類補(bǔ)貼,、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,，計(jì)入工資總額;

4.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,，因故能晉升職務(wù)的,，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí),。

第三章試用期員工工資制

第一條 工資模式-采用基礎(chǔ)工資制,。

第二條 公司對(duì)試用期員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果,、出勤,、各種假期情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額,。

第三條 試用期員工享有的各種補(bǔ)貼,、津貼一并在月工資中支付。

第六章附則

第一條 公司每月支薪日為5日,，如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放,。

第二條 本薪金制度為任務(wù)底薪制，具體操作詳情見《業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法》,。

第三條 本方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)行,，解釋權(quán)歸本公司所有。

企業(yè)工資薪金管理制度篇七

第一條 為體現(xiàn)員工酷斃,、帥呆的社會(huì)形象,，對(duì)公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定,，請(qǐng)全體員工參照?qǐng)?zhí)行,。

第二章 男員工守則

第二條 男員工周一到周五必須穿正裝，即西裝,。

第三條 西裝后開氣必須剪開,，否則有暗袋之嫌。

第四條 袖口商標(biāo)必須剪除,，否則有民工之嫌,。

第五條 領(lǐng)帶夾必須使用不會(huì)褪色的，否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌,。

第六條 棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出,，否則有體虛腎虧之嫌,。

第七條 男士被發(fā)現(xiàn)前門未關(guān)好的，每次罰款5元,。

第八條 襯衣建議每天換洗,，為了不浪費(fèi)水資源，至少兩天換洗一次,，否則走在大街上路人會(huì)情不自禁給小費(fèi),。

第九條 皮鞋跟部及鞋底邊出家門前一定要清理干凈，否則有民工之嫌,。

第三章 女員工守則

第十條 女員工周一到周五必須穿套裝,，裙子、褲子皆可,。

第十一條服裝尺寸不得過(guò)緊，否則關(guān)鍵部位曲線過(guò)于明顯,，將極大影響男員工工作效率,，如實(shí)在天生魔鬼身材、無(wú)法遮掩,，將調(diào)公關(guān)部負(fù)責(zé)向政府機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作,。

第十二條襯衫紐扣只能解開一到兩個(gè)，要解開三個(gè)及以上的'需報(bào)行政管理部和人力資源部會(huì)簽,，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的,，必須同時(shí)系好長(zhǎng)不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾,。

第十三條裙子長(zhǎng)度不得少于20公分(臀部大者酌情增加),，違反者將負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)關(guān)匯報(bào)緊急和疑難事務(wù)。暫不規(guī)定上限,，但走路因穿著裙子而時(shí)常摔倒者,，自第二月起將以智商過(guò)低為由不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。

第十四條 女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練,、紐扣松開的,，每次也罰款5元。

第四章 周六員工守則

第十五條 周六可以隨便穿著,，以休閑為主,。

第十六條 軍裝、警服禁止——不管你從那里搞來(lái)的,，反正不許嚇著其他員工,。

第十七條 哈韓、哈日的肥褲之類禁止——韓語(yǔ),、日語(yǔ)達(dá)到國(guó)家專業(yè)八級(jí)者例外,。

第十八條 中山裝禁止——否則將立即辦理退休手續(xù),。

第十九條 穿著麻袋片者——人力資源部將發(fā)放特種生活補(bǔ)貼每月1元。

第二十條 透視裝禁止——為避免公司其他員工用眼過(guò)于費(fèi)勁,，請(qǐng)上班前寄放總臺(tái),。

第五章 員工發(fā)型守則

第二十一條 對(duì)發(fā)型原則上不做規(guī)定。

第二十二條 男士頭發(fā)過(guò)耳者將建議到藝術(shù)家協(xié)會(huì)上班,。

第二十三條 禿頂者不許涂發(fā)蠟,。

第二十四條 長(zhǎng)發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等,。

第二十五條 使用摩絲的不許過(guò)量,，如果因此引致?lián)p壞公司墻面、撞碎玻璃等事故,，必須照價(jià)賠償,。

第六章 員工化妝守則

第二十六條 不得染發(fā)，白發(fā)染黑者除外,。

第二十七條 不得使用含有進(jìn)口牛脂,、羊毛素等成分的化妝品，安全生產(chǎn)第一,。

第二十八條 不得使用假睫毛!否則領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法從你眼神中判斷你的思想,。

第二十九條 不得使用劣質(zhì)粉底!否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。

第三十條 不得使用劣質(zhì)唇膏!要體諒清潔阿姨洗茶杯的艱苦,。

第三十一條 如果經(jīng)廣大觀眾審核確認(rèn)為恐龍或青蛙者,，任何時(shí)候不得化妝!長(zhǎng)得難看不是你的錯(cuò)，但是惡心人就不應(yīng)該了,。

第七章 員工儀容守則

第三十二條 領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)應(yīng)保持微笑!以表示工作愉快,、干勁十足。

第三十三條 同事在時(shí)應(yīng)保持微笑!以表示合作順利,、互相支持,。

第三十四條 上級(jí)來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑!以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。

第三十五條 客戶來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑!一直到貨款進(jìn)帳為止,。

第三十六條 財(cái)稅審計(jì)人員來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑!絕對(duì)不能顯出心虛,。

第三十七條 新聞媒體來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑!顯示公司空前的團(tuán)結(jié)和經(jīng)營(yíng)的良好。

第三十八條 用餐時(shí)應(yīng)神情急促!表示將盡快投入工作,。

第三十九條 下班時(shí)應(yīng)眉頭緊鎖!表示回家后仍將思考工作,。

第四十條 吃飯時(shí)不許吧噠嘴、否則將被西游記劇組挑選扮演唐僧的二徒弟,。