人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是小編為大家收集的?yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

企業(yè)管理制度匯編企業(yè)管理制度匯編順序篇一

4,、根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)程度，配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員,，班組按照民主管理的要求,，推選出兼職統(tǒng)計(jì)員、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定,，科室,、車間統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí)，事前必須征求計(jì)劃管理科的意見(jiàn),，并要有適合的`人員接替其工作,。

1、凡國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表,，由xx根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工,，確定編制責(zé)任部門、如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門，而又無(wú)適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí)，則由x召集有關(guān)部門協(xié)商編制,。

2,、廠內(nèi)各部門因工作需要,，要求有關(guān)科室填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)xx審查同意,，并經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,，方能定為正式報(bào)表、廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，由xx制訂“報(bào)表目錄”,，頒定全廠執(zhí),、未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報(bào)表,，各單位可拒絕填報(bào),。

3,、廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)需要修改時(shí)，原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報(bào)單位,，并修改后的式樣送xx備案,，不必再辦審批手續(xù),。

4,、各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由行政福昨科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷,、保管,、發(fā)放。

5,、各科室對(duì)外報(bào)送的專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，必須先經(jīng)xx會(huì)簽、上報(bào)時(shí),，應(yīng)抄送xx,。

6、凡上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)文件和報(bào)表,，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送xx傳閱。

7,、為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠,，各科室,、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報(bào)出,。

1,、各科室,、車間向外提供統(tǒng)計(jì)資料,，公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字,，一律以本單位的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn),。

2,、各級(jí)澡政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供,，以便克使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象,。

3,、凡廠外單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定，并持有上級(jí)主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來(lái)廠索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí),，統(tǒng)由xx接洽提供,，或由xx指定有關(guān)部門提供。

4,、企業(yè)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料,，由xx綜合統(tǒng)計(jì)員掌管，科室,、車間的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料,，由本單位統(tǒng)計(jì)人員掌管。

5,、各科室,、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料，采用卡片或臺(tái)帳形式,，按月,、季、年進(jìn)行整理分類,，以便使用,。

6、各科,、車間編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料,，必須妥善保管，不得損壞和遺失,、對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料,，如認(rèn)為確無(wú)保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),，,，并經(jīng)xx綜合統(tǒng)計(jì)員會(huì)簽后，方可銷毀,。

1,、統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，必須立即訂正,、受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤后，應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正,，填報(bào)單位不得推諉拖延,。

2、企業(yè)內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí),，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正：

①日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),，應(yīng)在當(dāng)日日?qǐng)?bào)上說(shuō)明,。

②重大差錯(cuò)必須以書面形式訂下，填報(bào)《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》(附后)、各受單位應(yīng)將《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單貼在原報(bào)表上,，并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正,，以防誤用。

統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單

報(bào)表名稱受表單位編號(hào)

頁(yè)次欄次行數(shù)原列數(shù)字訂正數(shù)字訂正原因主管經(jīng)辦人年月日

1,、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù),，在未辦妥以前,，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位,，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。

2,、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí),，必須做好下列工作：

(1)將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚；

(2)培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù),，使其能獨(dú)立工作,；

(3)所有統(tǒng)計(jì)資料(包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè),、臺(tái)帳,、報(bào)表、文件,、歷史資料等)與統(tǒng)計(jì)用具(如計(jì)算機(jī),、繪圖儀、書刊等),，應(yīng)一一造出清單移交,。

1、文字說(shuō)明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部份,，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到：月報(bào)有文字說(shuō)明,，季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告,。

2,、文字說(shuō)明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映問(wèn)題,，說(shuō)明產(chǎn)生的原因,、影響及其后果。

3,、分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ),，以檢查計(jì)劃為重心，測(cè)定計(jì)劃完成程度,，分析計(jì)劃完成與未完成原因,，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

1、各車間,、科室和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員,，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào),、瞞報(bào),、遲報(bào)和拒報(bào)。

2,、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料,，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失,，提供時(shí)應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行,。

企業(yè)管理制度匯編企業(yè)管理制度匯編順序篇二

截至到目前，公司內(nèi)部制定并仍有效,、在沿用的規(guī)范性文件（含各類管理辦法,、實(shí)施細(xì)則、工作流程）共計(jì)57份,，其中：安全,、綜治管控類11份，生產(chǎn)組織,、服務(wù)質(zhì)量管控類13份,，固定資產(chǎn)、設(shè)備及工程管控類6份,，人力資源管控類（包括干部管理、薪酬及績(jī)效管理,、員工教育培訓(xùn),、考勤休假加值班管理、社會(huì)統(tǒng)籌管理等）14份,，物資采購(gòu),、后勤管控類4份，財(cái)務(wù)管控類3份,，其它管控類6份,。

今年年初，按照集團(tuán)“持續(xù)改善管理”的目標(biāo)要求和自身開(kāi)展“制度執(zhí)行年”的工作所需,，公司對(duì)20xx年之前出臺(tái)的規(guī)范性文件進(jìn)行了集中清理,，結(jié)合管控實(shí)際需要整理出60份現(xiàn)行規(guī)章制度，并分門別類提出了保留,、修訂,、廢止的意見(jiàn)。60份規(guī)范性文件中，公司將其中仍可沿用的45份文件匯編成冊(cè)并印發(fā)到各單位,、各部門供日常查閱,，同時(shí)為后一步深入推進(jìn)“制度執(zhí)行年”的工作提供基礎(chǔ)；另外對(duì)其中的12份文件提出了修改意見(jiàn)并明確了主責(zé)部門和完成時(shí)限,，同時(shí)廢止了3份文件,。

總的來(lái)說(shuō)把握了以下原則：

1、抓好制度的“制定”環(huán)節(jié)：

一是要求出臺(tái)的制度要簡(jiǎn)潔,、適用,、有效。公司近兩年推出的各項(xiàng)管理規(guī)定,，文字上基本上沒(méi)有“穿衣戴帽”的廢話,，都是結(jié)合日常工作實(shí)際,、有明確管控要求,、可操作性強(qiáng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。二是要求制度要有相對(duì)的穩(wěn)定性,，同時(shí)相互之間不存在沖突,。這兩個(gè)要求既是為了保證制度的嚴(yán)肅性，同時(shí)也是為了避免操作部門和人員“無(wú)所適從”,。同時(shí)通過(guò)“必要會(huì)簽”的環(huán)節(jié),，避免“各自為政”、互不通氣,，保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏,。

三是制度要成體系，有連貫性,，要求各部門在制度制定過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)—公司—分公司—員工自我管理幾個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)縫聯(lián)結(jié),、全面對(duì)接，使公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范化,、常態(tài)化,。制度草案擬定后,，第一步是制度主管部門——企劃部會(huì)簽，這個(gè)目的一是要對(duì)制度的內(nèi)容,、統(tǒng)一格式等進(jìn)行審核把關(guān)，二是要對(duì)規(guī)范性文件給于單獨(dú)的序列編號(hào),，確保公司內(nèi)控規(guī)則體系的一致性,、整體性。

2,、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：

一是成套整理了集團(tuán)近兩年下發(fā)的規(guī)章制度,，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學(xué)習(xí)、備查,。后期將擇機(jī)將集團(tuán)層面的規(guī)章制度也匯編成冊(cè),，提供更為直觀的書面版。

二是清理,、完善了公司的內(nèi)控制度,。將20xx年之前推出的45份有效制度匯編成冊(cè)提供給了下屬各單位、各部門,，清理的過(guò)程中廢止了3份制度,，并計(jì)劃后期修訂12份制度。對(duì)于20xx年及今后年度出臺(tái)的規(guī)章制度,，公司將以年度為單位成套整理,、匯編成冊(cè)，并形成慣例,，方便查閱,。

三是抓好集團(tuán),、公司兩個(gè)層面規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn),，讓干部員工在準(zhǔn)確掌握這些規(guī)范性文件的同時(shí),，在實(shí)際工作中能踐行到位。通過(guò)培訓(xùn)抓制度執(zhí)行,，是20xx年以來(lái)公司為提高規(guī)章制度規(guī)范、有效執(zhí)行的重要舉措,。公司規(guī)定，對(duì)集團(tuán),、公司出臺(tái)的規(guī)范性文件,，相關(guān)工作的對(duì)口部門必須事先仔細(xì)研讀,，在透徹掌握、領(lǐng)會(huì)要義的基礎(chǔ)上,，要及時(shí)組織系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)。在培訓(xùn)師資的選擇上,，既有集團(tuán)職能部門領(lǐng)導(dǎo),、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)授課，也有公司職能部門負(fù)責(zé)人,，甚至是專業(yè)技能過(guò)硬,、基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的部門員工負(fù)責(zé)授課；在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上,，我們根據(jù)輕重緩急,，結(jié)合季節(jié)性重點(diǎn)工作，有的放矢的選擇內(nèi)容,，保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)與一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作盡量掛鉤,，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；在培訓(xùn)方式的選擇上,，既有全員輪訓(xùn)集中學(xué)的方式,，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學(xué)的方式,；在具體授課的方式上,，既有制度條款的詳細(xì)解讀，也有結(jié)合日常實(shí)際,、圖文并茂的案例分析,。

企業(yè)管理制度匯編企業(yè)管理制度匯編順序篇三

一、基本原則

1,、公司倡導(dǎo)正大光明,、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家

政策法規(guī)

和公司規(guī)章制度,。

2,、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重,，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

3,、公司提倡簡(jiǎn)單友好,、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重,，相互協(xié)作,。

4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作,。

二,、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：

三、公司禁止下列情形兼職1,、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作

4,、因兼職影響本職工作或有損公司形象

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,，若發(fā)生回扣或傭金的,，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污,。

六,、保密義務(wù)：

1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件,。

2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件,、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等,。

一、工作期間衣著,、發(fā)式整潔,，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝,。男士不得留長(zhǎng)發(fā),、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型,，不濃妝艷抹,。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué),、干私活,、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊,。

三,、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔

四,、辦公接聽(tīng)電話應(yīng)使用普通話,，首先使用"您好，xx公司",，通話期間注意使用禮貌用語(yǔ),。如當(dāng)事人不在,，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告,。

五、禁止在工作期間串崗聊天,，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩,。

六、遵守電話使用規(guī)范,，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話,。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,，禁止利用辦公電話閑聊,。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱,、數(shù)量,，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用,。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具,，并節(jié)約使用。

八,、私人資料不得在公司打印,、復(fù)印、傳真,。

九,、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī),，不得隨意翻看他人辦公資料物品,。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存,。

十,、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉,、拒絕,；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理,。

十一,、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1,、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,，并且合理,，按規(guī)定辦。

2,、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦,，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,，這是員工的權(quán)利,，也是員工的義務(wù),。

3,、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范,，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度,。

獎(jiǎng)懲一、獎(jiǎng)懲種類

獎(jiǎng)懲分行政,、經(jīng)濟(jì)兩類,。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng),、記功、記大功,、升職或晉級(jí),，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金,、獎(jiǎng)品,、有薪假期。行政處罰包括警告,、記過(guò),、記大過(guò)、除名,，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪,、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金,。

二,、獎(jiǎng)勵(lì)條件

1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),，重視團(tuán)體利益,，有具體事跡者

2、研究創(chuàng)造成果突出,，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者

8,、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者

9,、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過(guò)者

三、懲罰條件

3,、貪污挪用公款或盜竊,、蓄意損害公司或他人財(cái)物者

4、虛報(bào),、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào),、報(bào)表、人事資料者

7,、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆,、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施

9,、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),，造成損失者

10、遺失經(jīng)管的重要文件,、物件和工具,，浪費(fèi)公物者

11、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者

12,、工作時(shí)間擅離工作崗位,，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者

13,、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者

15,、對(duì)有期限的指令,，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者

16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者

17,、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者

18,、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽(tīng)之任之者

19,、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四,、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

2,、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象：

（1）參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)

（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)

（3）職務(wù)晉升,、加薪

（4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見(jiàn)

3,、一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過(guò),?？上嗷サ窒墓^(guò)如下：

（1）大過(guò)一次與大功一次

（2）記過(guò)一次與記功一次

（3）警告一次與表?yè)P(yáng)一次

4、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次,，記功三次等于大功一次,，記過(guò)三次等于大過(guò)一次。

5,、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，公司員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲,，經(jīng)人事部門查證后核定,，記功（記過(guò)）以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后,，經(jīng)總經(jīng)理審批,。

6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,，需書面通知本-白話文§ 人,，酌情公布，同時(shí)記錄備案,，作為績(jī)效考核的依據(jù),。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

辭職管理：

1,、公司員工因故辭職時(shí),，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,，高級(jí)員工,、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批。

2,、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門,，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn),。

3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù),。

4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

5,、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),，領(lǐng)取薪金。

6,、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,，并進(jìn)行員工信息資料置換。

辭退管理,；

1,、公司提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》,，員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù),；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金,。

2,、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo),，影響本公司正常生產(chǎn),、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理,。人事部門在辭退員工后,，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,，并進(jìn)行員工資料信息置換。

薪酬福利

制度第一節(jié)薪酬

一,、薪酬

1,、原則：以貢獻(xiàn)、能力,、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),，遵循按勞分配、效率優(yōu)先,、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則,。

2、適用對(duì)象：本公司所有正式員工,。

3,、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）,、崗位工資,、

績(jī)效工資

、提成工資,、獎(jiǎng)金,。

（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別,。

（2）工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。

（3）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定,。

（4）績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定,。

4、工資制度

（1）年薪制,。適用于公司總裁,、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金,。

（2）提成工資制,。適用于從事?tīng)I(yíng)銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金,。

（3）結(jié)構(gòu)工資制,。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員,、職能人員,、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績(jī)效工資,。

（4）固定工資制,。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員,。

（5）計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人,。工資總額=基本工資績(jī)效工資計(jì)時(shí)工資,。

（6）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70發(fā)放，試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資,。

5,、公司按月支付薪酬，,。若遇節(jié)假日,，順延至最近工作日發(fā)放。員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取工資,。

二,、調(diào)整機(jī)制

1、公司

薪酬管理

是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行"市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理",。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行"議薪"，人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議,。

2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)：

（1）公司范圍的工資調(diào)整,。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況,、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí),。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者,。

（3）職級(jí)變更,。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資,。

（4）員工在年終考核中,，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位薪金,。

（5）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn),。

3,、崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行,。

第二節(jié)福利

1,、假期（1）休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日,。

（2）法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪（視為上班）假日：

a,、元旦（公歷1月1日）

b、春節(jié)（農(nóng)歷新年初一,、初二,、初三）

c、勞動(dòng)節(jié)（公歷5月1日,、2日,、3日）

d、國(guó)慶節(jié)（公歷10月1日,、2日,、3日）

e、婦女節(jié)（3月8日,，女員工放假半天）

（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí),，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天（含休息日）的有薪假期。

（4）產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工,，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日）,，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天,。男26周歲,、女24周歲以上初育為晚育。

（5）男員工護(hù)理假7天,，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間,，含休息日和法定節(jié)假日）。

（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶,、子女,、父母及配偶的父母）不幸去世的,，可申請(qǐng)5天有薪慰唁假,。直系親屬在外地的,，帶薪路途假另計(jì),，路費(fèi)自理。

（7）工傷假因工受傷休假視為上班,，具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理,。

（8）公假員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)公司批準(zhǔn)的,，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資,。

（9）有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假,。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,，醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

（10）休假規(guī)定員工提前15日向公司申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜,。因工作原因,，未能休以上（3）—（7）項(xiàng)假期的,，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。

2,、保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷,、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn),。

3、賀儀與奠儀

（1）正式員工結(jié)婚,，公司將致新婚賀儀人民幣300元,。

（2）正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元,。

4、過(guò)節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮,。

5、健康檢查：公司每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查,。

6,、員工活動(dòng)：公司不定期舉行各種員工活動(dòng),。

員工權(quán)益一,、勞動(dòng)安全

1,、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù),。

2,、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工,，當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至安全地帶,。

3,、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,，接到預(yù)警信號(hào)后,，在確保生命安全的前提下,，應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。

二,、權(quán)利保障：

1,、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán),、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán),，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障,。

2、對(duì)下列情況,，員工有權(quán)提出申（投）訴以得到公正待遇：

（1）認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯,；

（2）對(duì)處理決定不服,；

（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn),；

（4）發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為,；

3,、申（投）訴方式：

（2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；

（3）《申（投）訴書》必須具名,，否則可能難以得到解決。

（4）受理申（投）訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋,。

（5）對(duì)處理結(jié)果及反饋意見(jiàn)不滿意的可繼續(xù)向上一級(jí)申訴,。

企業(yè)管理制度匯編企業(yè)管理制度匯編順序篇四

第一條為規(guī)范安全費(fèi)用的提取和使用,，確保安全費(fèi)用能夠維護(hù)和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度,，足額提取安全費(fèi)用,，保證安全費(fèi)用的有效投入,，改善勞動(dòng)條件,，防止事故的發(fā)生,，保障職工生命和身體健康、公司財(cái)產(chǎn)安全,，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，制定本管理制度,。

第三條安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金,。

第四條公司應(yīng)單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”科目,，做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。

（一）完善,、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,。（二）配備必要的應(yīng)急救援器材,、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出,。

（三）安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出,。

（四）重大危險(xiǎn)源,、重大事故隱患的評(píng)估,、整改,、監(jiān)控支出,。

（五）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。（六）安全設(shè)施,、特種設(shè)備的檢測(cè),、校驗(yàn)。（七）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出,。

第六條公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家規(guī)定每年應(yīng)提取安全費(fèi)用。第七條企業(yè)是以本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù),，逐月進(jìn)行提取,，公司按規(guī)定提取比例為3%（根據(jù)實(shí)際情況定）,，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取并按規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理,。

第八條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月月初向安環(huán)部報(bào)送安全費(fèi)用的提取數(shù)額,，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用的使用進(jìn)行審批,，凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支,。使用安全費(fèi)用時(shí)必須經(jīng)安環(huán)部負(fù)責(zé)人審查并加蓋“安全費(fèi)用提取使用專用章”方可交財(cái)務(wù)部辦理使用手續(xù)。

第九條安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用的提取和使用建立臺(tái)帳,，并同時(shí)負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)送安全費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他要求報(bào)送的資料,。

第十條各部門將本部門的安全技術(shù)措施項(xiàng)目匯總后報(bào)至安環(huán)部,，主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)各部門的意見(jiàn)召集總工程師,、質(zhì)檢部、安環(huán)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人舉行專門會(huì)議討論編制安全資金投入計(jì)劃,。編制安全資金投入計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施,，挖掘潛力，講究實(shí)效,，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步,，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象,。

第十一條安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)部,，經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核，公司分管副經(jīng)理,、經(jīng)理審批,。專項(xiàng)資金根據(jù)不同階段對(duì)安全生產(chǎn)的要求，實(shí)行分階段使用，原則上由安環(huán)部按計(jì)劃支配使用,，或根據(jù)需要,，由各部門、施工班組提出申請(qǐng),，經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn)后使用,。

第十二條屬于專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷，按財(cái)務(wù)規(guī)定要求,，經(jīng)安環(huán)部負(fù)責(zé)人審核,，經(jīng)公司分管副經(jīng)理、經(jīng)理審批簽字確認(rèn)后,，方可向財(cái)務(wù)部報(bào)銷,，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部每季度予以匯總，并同安環(huán)部對(duì)賬,，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),，及時(shí)整改。

（一）檢查安監(jiān)部安全費(fèi)用使用的臺(tái)賬,、報(bào)表等。（二）實(shí)物與賬冊(cè)是否相符,。

（三）報(bào)銷手續(xù)是否齊全,，報(bào)銷憑證是否有效。

（四）財(cái)務(wù)部設(shè)置科目與列入科目,、記帳是否符合要求,。第十四條對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)予以調(diào)整整改,，如屢次違反,，項(xiàng)目部將對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第十五條編制的專項(xiàng)資金不足有缺額時(shí),，應(yīng)及時(shí)追加投入資金額,，新增的計(jì)劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；在安全技術(shù)措施項(xiàng)目完成后,，若其專項(xiàng)資金尚有盈余,，累計(jì)到下一個(gè)安全技術(shù)措施項(xiàng)目作為專項(xiàng)資金的積累。

第十六條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

企業(yè)管理制度匯編企業(yè)管理制度匯編順序篇五

1,、對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2,、保證黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)方針、政策,、法律,、法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行。

3,、保證安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度在公司的貫徹實(shí)施,。

4、切實(shí)為安全生產(chǎn)工作提供組織及財(cái)力,、物力等資源的保障,。安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

1,、對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn),、職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2,、建立健全安全生產(chǎn)管理組織和機(jī)構(gòu),，各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，督促企業(yè)員工按職責(zé)范圍開(kāi)展安全工作,。

3,、在計(jì)劃,、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃,、布置,、檢查,、總結(jié),、評(píng)比安全工作和職業(yè)衛(wèi)生工作。

4、在實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)承包責(zé)任制時(shí)，必須承包安全生產(chǎn),。

5,、在安排企業(yè)的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程專案時(shí),，安全基礎(chǔ)設(shè)施與主體工程必須同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工,、同時(shí)投產(chǎn)使用。

6,、負(fù)責(zé)處理重大工傷事故，處理事故責(zé)任者,，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全工作有貢獻(xiàn)的員工,。

7、積極改善企業(yè)勞動(dòng)條件,，消除環(huán)境污染,，提倡文明生產(chǎn),。安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

8,、保證本企業(yè)產(chǎn)品符合國(guó)家有關(guān)的安全規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策,、法規(guī)和法令,，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2,、直接領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作,，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,。在安排年、季,、月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),，貫徹執(zhí)行安全工作與生產(chǎn)工作“五同時(shí)”的原則。

3,、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況時(shí),，同時(shí)匯報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生情況。

4,、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。

5,、堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,，主持調(diào)查、分析,、處理重大傷亡事故,，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,。

6,、組織制定,、審批安全措施計(jì)劃,，并督促檢查實(shí)施情況,。

7、檢查督促對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)的宣傳教育工作,。

8,、注意貫徹勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),，作好女員工的“四期”保護(hù)工作,。

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù),，安全生產(chǎn)的方針、政策,、法規(guī)和法令,，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)安全技術(shù)方面的責(zé)任。

2,、教育工程技術(shù)人員遵守并執(zhí)行黨和國(guó)家的安全技術(shù)規(guī)程,，勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3,、在制定、審定和批準(zhǔn)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,，新技術(shù)新工藝方案,，技術(shù)改造專案設(shè)計(jì)和科學(xué)研究方案時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)“三同時(shí)”，使之符合國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

4,、組織技術(shù)部門和有關(guān)技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料,，不斷改革和完善各種工藝裝備的安全防護(hù)裝置,，改善員工的勞動(dòng)條件，保護(hù)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,。

5,、根據(jù)生產(chǎn)工藝過(guò)程，組織制定消除不安全隱患的技術(shù)措施,，并督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn),。

6、發(fā)生重大事故時(shí)，組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)原因,，并制定防止同類事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施,。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法令，對(duì)本部門分管的員工教育和醫(yī)療衛(wèi)生工作負(fù)全面責(zé)任,。

2,、編制教育計(jì)劃組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)把勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)水平的不斷提高作為一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容,。組織對(duì)新進(jìn)人員(包括實(shí)習(xí),、代培人員)的安全教育和考核，特種作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的上崗證才能上崗,。

3,、合理安排勞動(dòng)力和配備專業(yè)干部，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間,。臨時(shí)用工協(xié)議中必須有安全方面的條款,，并會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行。

4,、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,，積極開(kāi)展職業(yè)病與職業(yè)中毒的防治工作。定期組織對(duì)高溫,、有害工種和特種作業(yè)人員的健康檢查,。

5、對(duì)工傷,、中毒采取急救措施,，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)因工傷殘程度與職業(yè)病危害程度做出結(jié)論并提出處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)辦理工傷,、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠工作,。

6、加強(qiáng)對(duì)公司機(jī)動(dòng)車輛的管理,，教育駕駛員嚴(yán)格車輛保養(yǎng)制度,，執(zhí)行交通法律法規(guī)和各項(xiàng)安全制度，保證車況處于良好狀態(tài),，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，安全行車。

1,、制訂工藝檔案,，工裝及專用裝置的設(shè)計(jì)和確定新車間工藝，在組織工藝布局時(shí)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行,。

2,、在編制設(shè)計(jì)規(guī)劃方案時(shí)，應(yīng)有安全衛(wèi)生專篇,。組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備,，在組織工藝試驗(yàn)過(guò)程中,，必須考慮安全措施，解決安全隱患,。

3,、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，公司新建,、改建,、擴(kuò)建建設(shè)專案和技術(shù)改造,、技術(shù)引進(jìn)專案中,，必須提出安全技術(shù)要求,。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢液,、廢氣,、廢渣提出處理規(guī)劃并制訂實(shí)施措施,，負(fù)責(zé)實(shí)施,；可能產(chǎn)生職業(yè)危害的，應(yīng)在可行性研究階段,，向依法取得相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),，申請(qǐng)進(jìn)行職業(yè)病危害予評(píng)價(jià)并提供評(píng)價(jià)報(bào)告。

4,、組織本部門技術(shù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家頒發(fā)的安全技術(shù)規(guī)程,，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，從設(shè)計(jì),、布置,、試驗(yàn)到生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，把安全作為必不可少的內(nèi)容,。

5,、組織本部門技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料,，不斷改革和完善各種工藝裝備,、專用裝置的安全防護(hù)裝置，改善員工的勞動(dòng)條件,，保護(hù)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,。

6、參加重大事故的調(diào)查分析，查清事故的技術(shù)原因,，并制定防止同類事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施,。

1、樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),，把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容,。

2、組織好均衡生產(chǎn),，注意勞逸結(jié)合,，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。

3,、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃大綱時(shí),，通知有關(guān)部門，同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,，列入月、季作業(yè)計(jì)劃,，組織實(shí)施,。

4、對(duì)本部門所管轄的一切機(jī)床與動(dòng)力裝置的安全防護(hù)裝置必須齊全有效,，職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必須保持正常執(zhí)行,，符合安全技術(shù)要求。

5,、建立健全裝置安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,，嚴(yán)格執(zhí)行裝置管理規(guī)章制度，以及特種裝置的登記工作,，定人定機(jī),、憑證操作。

6,、組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)安全和職業(yè)衛(wèi)生教育,，按上級(jí)勞動(dòng)安全管理部門的要求進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證驗(yàn)證工作。

7,、組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,，督促有關(guān)部門消除不安全因素,，遇有緊急不安全情況時(shí)，應(yīng)立即制止操作,，提出處理意見(jiàn),，并按照公司“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度”，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰,。

8,、參于編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，督促有關(guān)部門按期實(shí)施,。

9、參加新,、改,、擴(kuò)建工程專案的設(shè)計(jì)審查,，驗(yàn)收及裝置的安裝,、檢查、驗(yàn)收工作,，對(duì)不符合勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的工程專案和裝置,，提出整改處理意見(jiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，督促有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改落實(shí),。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法規(guī)和條令，對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

2,、加強(qiáng)對(duì)購(gòu)入裝置、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理,，使其安全可靠性符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求,。對(duì)生產(chǎn)、試驗(yàn),、研發(fā)所需的,。新化學(xué)物品，采購(gòu)時(shí)必須了解其物理化學(xué)效能,，以及安全使用和儲(chǔ)運(yùn)要求,，并索取書面資料。

3,、負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)及安全措施計(jì)劃所需材料的供應(yīng)工作,。采購(gòu)的物資必須有驗(yàn)收記錄,，并對(duì)數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé),。

4,、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)安全生產(chǎn)所需各種物資的用款計(jì)劃。

5,、做好本部門員工的安全知識(shí)教育工作,。

6、對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育和考核工作,，做好車輛檢審和維修保養(yǎng)工作,，保證安全行駛。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針,、政策、法規(guī)和條令,，對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

2、組織本部門人員的安全常識(shí)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),。

3、經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)存放的有毒,、有害,、易燃、易爆物品進(jìn)行檢查,，保證安全儲(chǔ)存與發(fā)放,，并建立嚴(yán)格的管理制度和有效的安全措施。

4,、負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與發(fā)放工作,。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法規(guī)和條令，對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

2,、在編制年、季,、月生產(chǎn),、技術(shù)、物資,、財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),，應(yīng)把安全技術(shù)措施計(jì)劃作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,。并按照公司實(shí)際需求，保證公司安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi),。

3,、保證勞動(dòng)保護(hù)用品的開(kāi)支，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi),。

4,、負(fù)責(zé)制定本部門的安全防火防盜管理規(guī)定，加強(qiáng)安全意識(shí)教育,。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策,、法規(guī)和條令,，對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2,、產(chǎn)品搬運(yùn)和裝車時(shí)要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,，防止事故的發(fā)生。

3,、參與監(jiān)督教育駕駛員及運(yùn)輸人員認(rèn)真做好車輛維修保養(yǎng)工作,，執(zhí)行交通安全的規(guī)定,，確保安全行駛,。

4、做好外出銷售人員的安全教育工作,。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策,、法規(guī)和條令,，對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2,、組織本部門人員的安全常識(shí)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

3,、負(fù)責(zé)本部門檢測(cè)裝置,、設(shè)施的安全使用及執(zhí)行。

4,、對(duì)新進(jìn)檢測(cè)裝置,，進(jìn)行安全操作規(guī)程的編寫。

5,、對(duì)本部門發(fā)生的事故,，應(yīng)立即上報(bào)安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進(jìn)行調(diào)查分析,，提出處理和改進(jìn)意見(jiàn)，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則,。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策,，對(duì)本部門所分管的消防安全工作負(fù)全面責(zé)任,。

2、負(fù)責(zé)本部門人員的安全意識(shí)和安全技能教育,，并制定相關(guān)的管理規(guī)定,。

3、負(fù)責(zé)組織企業(yè)防火,、防爆安全常識(shí)的教育,，經(jīng)常檢查防火、防爆的安全措施,，督促落實(shí)隱患的整改,，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。

4,、配合節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查,，負(fù)責(zé)日常公司財(cái)產(chǎn)、員工人身及財(cái)產(chǎn)安全,，做好公司的防盜工作,。

5、對(duì)火警,、火災(zāi)事故組織調(diào)查,、分析、處理和報(bào)告,。參與重大傷亡事故的調(diào)查,，分析和處理工作。

1,、全面領(lǐng)導(dǎo)本車間安全工作,，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2,、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針,、政策、法律,、法令,，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行車間級(jí)安全和職業(yè)衛(wèi)生教育，使其了解本車間的生產(chǎn)情況,，車間的有關(guān)規(guī)定,，有害因素的分布,，可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害，職業(yè)病防護(hù)措施和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，并經(jīng)常檢查班組執(zhí)行情況,。

3、在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),，計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比安全工作,。經(jīng)常檢查本車間存在的不安全因素,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，不能立即解決的報(bào)公司有關(guān)部門處理,，并對(duì)消除不安全因素的及時(shí)性負(fù)責(zé),。

4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng),，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，教育員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和裝置操作保養(yǎng)規(guī)程。

5,、保證本車間機(jī)電裝置,、工藝裝備和運(yùn)輸工具符合安全要求,，正常執(zhí)行,，發(fā)現(xiàn)事故隱患危及安全時(shí)應(yīng)立即停止使用，進(jìn)行排除,，不得違章指揮和允許工人冒險(xiǎn)作業(yè),。

6、編制車間作業(yè)計(jì)劃時(shí),，應(yīng)把安全措施作為一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容,，對(duì)采用新工藝或新技術(shù)試驗(yàn)時(shí)，要有可靠的安全和勞動(dòng)保護(hù)措施,。

7,、督促檢查本車間員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)員工作業(yè)安全和身體健康,。

8,、對(duì)車間發(fā)生的傷亡事故,，應(yīng)立即上報(bào)安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理和改進(jìn)意見(jiàn),，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則,。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,、政策和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2,、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行班組級(jí)安全教育和職業(yè)衛(wèi)生教育,，了解本班組生產(chǎn)情況，危害因素及可能產(chǎn)生的健康危害,，正確使用防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的方法,，遇險(xiǎn)時(shí)自救和互救知識(shí)。

3,、組織本班組員工,，對(duì)本班組的各種機(jī)電裝置進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,，并協(xié)同車間及時(shí)排除,。

4、督促,、檢查本班組員工執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和裝置安全操作規(guī)程,，制止違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。

5,、認(rèn)真檢查,、監(jiān)督本班組員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)員工的身體健康,，預(yù)防和杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

6,、發(fā)生工傷事故,，立即報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,，參加車間事故分析會(huì)分析事故原因，提出預(yù)防措施,，防止類似事故重復(fù)發(fā)生,。

1、積極學(xué)習(xí)安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，同一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

2,、操作前必須穿好工作服,，佩帶好勞動(dòng)保護(hù)用品，檢查好本崗位的裝置和安全設(shè)施,，不準(zhǔn)穿高跟鞋,，裙子和短褲，背心和拖鞋(工作性質(zhì)需要除外)從事工作,。勞動(dòng)保護(hù)用品的使用必須符合要求和規(guī)定,。

3、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。

4,、發(fā)現(xiàn)裝置有異常情況，應(yīng)立即查詢?cè)?，進(jìn)行排除,，自己解決不了的應(yīng)立即報(bào)告，決不可不負(fù)責(zé)任,，輕舉妄動(dòng)啟動(dòng)裝置,，造成事故。

5,、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，精心維護(hù)裝置，搞好文明生產(chǎn),，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,。

6、積極參加安全生產(chǎn)的各種活動(dòng),，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的合理化建議,，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

7,、發(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí)，要對(duì)傷員及時(shí)搶救,，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),，保持事故現(xiàn)場(chǎng)，積極參加事故的調(diào)查分析，對(duì)任何大小事故和未遂事故,，均不得隱瞞不報(bào),。

企業(yè)管理制度匯編企業(yè)管理制度匯編順序篇六

1、熱愛(ài)公司,、熱愛(ài)中轉(zhuǎn)部盡忠職守

2,、遵守公司各項(xiàng)章程

3、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物愛(ài)護(hù)轉(zhuǎn)運(yùn)部公物不浪費(fèi),、不化公為私

4,、維護(hù)公司榮譽(yù)維護(hù)中轉(zhuǎn)部聲譽(yù)不作任何有損公司及中轉(zhuǎn)部的行為

5、準(zhǔn)時(shí)上班對(duì)所負(fù)責(zé)的工作爭(zhēng)取高效保質(zhì)保量不拖延,、不積壓

6,、待人接物要謙和謹(jǐn)慎保持與公司個(gè)部門及關(guān)聯(lián)單位的良好關(guān)系

7、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如有不同意見(jiàn)須先執(zhí)行后反映

8,、嚴(yán)謹(jǐn)操守不得收受與公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的各種好處及回扣

9,、著裝儀表整潔大方勿穿著花俏夸張服飾

11,、工作時(shí)須全神貫注、細(xì)致認(rèn)真不做無(wú)謂的閑聊

12,、嚴(yán)禁用轉(zhuǎn)運(yùn)部電話私聊業(yè)務(wù)電話應(yīng)簡(jiǎn)潔明了

13,、需要調(diào)班、工休時(shí)須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能生效不準(zhǔn)擅自離崗

18,、每周例會(huì)轉(zhuǎn)運(yùn)部全體職員須參加如有特殊情況應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)。

2、文具及紙張統(tǒng)一領(lǐng)取按需分配領(lǐng)取責(zé)任人明確

4,、轉(zhuǎn)運(yùn)部電話傳真主要是與外界溝通方便開(kāi)展業(yè)務(wù)所以電話傳真不準(zhǔn)私用

5,、轉(zhuǎn)運(yùn)部接電話標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為“您好速遞”或“您好速遞轉(zhuǎn)運(yùn)部”

7、電腦維護(hù),、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)直接找公司it部門其他人員不得私自處理

8、未經(jīng)授權(quán)人員不得使用轉(zhuǎn)運(yùn)部電腦及其設(shè)備

11,、文件的傳閱及交接須及時(shí)做好記錄

一經(jīng)理

1,、直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)

2,、維續(xù)轉(zhuǎn)運(yùn)部的正常運(yùn)作

3、研究,、制定轉(zhuǎn)運(yùn)部的規(guī)章制度、工作流程,、崗位職責(zé)等高效的工作方式

5,、本部門突發(fā)事件的處理

6、做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析

8,、轉(zhuǎn)運(yùn)部辦公環(huán)境和工作態(tài)度的維護(hù)監(jiān)督

9,、本部門單據(jù)和員工考勤的審核

10,、保證本部門各種車輛、設(shè)備,、設(shè)施的正常運(yùn)行

11,、制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)事宜

12、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)章程

13,、隨時(shí)跟蹤反饋工作事宜

1,、直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)

2、維續(xù)轉(zhuǎn)運(yùn)部本班的正常運(yùn)作

3,、指派本班員工的具體工作并督促其按時(shí)按質(zhì)完成

4,、組織協(xié)調(diào)貨物進(jìn)出港高效作業(yè)

5、本班各種數(shù)據(jù)及員工考勤的統(tǒng)計(jì)記錄

6,、本班突發(fā)事件的處理

7,、特急件、急件,、限時(shí)件的特殊處理

8,、本班辦公環(huán)境,、工作態(tài)度及各種車輛、設(shè)備,、設(shè)施等的維續(xù)

9,、本班與外界的`聯(lián)絡(luò)溝通

10、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

11,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

12,、與上、下班協(xié)理進(jìn)行工作交接并做好交接記錄

1,、提貨通知的處理記錄,、傳達(dá)等

2、公司mis系統(tǒng)及oa平臺(tái)的操作收,、發(fā)郵件等

3,、異常貨物的處理

4、各種數(shù)據(jù)的入錄,、上傳及保存

5,、轉(zhuǎn)件的處理

6,、特急件、急件,、限時(shí)件的特殊處理

7,、資料的記錄、分類詳細(xì),、真實(shí)

8,、電腦的維護(hù)保持電腦的正常運(yùn)行

9、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

10,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

11,、與上、下班內(nèi)務(wù)進(jìn)行工作交接并做好交接記錄

1,、進(jìn)出港貨物的掃描準(zhǔn)確,、快速

2、不良貨物的處理安全

3,、貨物的分揀準(zhǔn)確,、快速、安全4,、貨物的包裝安全,、快速

5、辦公用具的使用正確,、維護(hù)

6,、辦公設(shè)備、設(shè)施的使用正確,、安全

7,、工作區(qū)域的維護(hù)清潔、安全

8,、特急件,、急件、限時(shí)件的特殊處理

9,、需要協(xié)助的相關(guān)工作

10,、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

1,、貨物的搬運(yùn)準(zhǔn)確,、安全、快速

2,、特急件,、急件、限時(shí)件的特殊處理

3、需要協(xié)助的相關(guān)工作

4,、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

5,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作六押車員

1、配合駕駛員做好提貨,、出貨等工作

2,、保證所押車輛中的貨物的數(shù)量、安全

3,、保存所押車輛中的各種單據(jù)

4,、提醒駕駛員行車安全

5、所押車輛在提貨,、出貨動(dòng)作中的異常處理

8,、裝卸貨物時(shí)應(yīng)注意裝卸順序、數(shù)量及裝卸地點(diǎn)等-快遞公司規(guī)章制度

9,、特急件,、急件、限時(shí)件的特殊處理

10,、貨物簽收回執(zhí)的交接

11、需要協(xié)助的相關(guān)工作

12,、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

13,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

1、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

2,、遵守國(guó)家及地方的各項(xiàng)法律法規(guī)

3,、維護(hù)所行駛車輛的良好運(yùn)行

4、車輛的日常清洗,、加油,、保養(yǎng)或報(bào)修

5、保證自身各項(xiàng)證件的有效使用

7,、備好管好隨車工具便于出車時(shí)應(yīng)急使用

8,、正常駕駛車輛預(yù)防車輛事故

9、嚴(yán)禁酒后行駛,、疲勞駕駛

11,、車輛在工作中的異常處理

12、各種車輛行駛票據(jù)的保存,、記錄及報(bào)銷

13,、提貨、出貨的相關(guān)工作

14,、車輛進(jìn),、出港要及時(shí)做好各項(xiàng)記錄

16、中途堵車或因其他原因不能及時(shí)到達(dá)目的地時(shí)應(yīng)立即向轉(zhuǎn)運(yùn)部報(bào)告

18,、對(duì)車輛上的人員,、貨物的安全負(fù)責(zé)

19,、駛員在所行駛的線路中應(yīng)控制運(yùn)輸成本注重資源節(jié)約

20、對(duì)車輛交接的及時(shí)記錄

21,、貨物簽收回執(zhí)的交接

22,、需要協(xié)助的相關(guān)工作

23、上,、下班的各項(xiàng)交接事宜

某物流公司員工手冊(cè)

總經(jīng)理致辭略

第一章組織架構(gòu)略

第二章聘用制度

1招募公司內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí)可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對(duì)外招募,。

1.1公司內(nèi)部無(wú)合適人選時(shí)

1.2需求量大內(nèi)部人力不足

1.3需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須對(duì)外招募人才時(shí)。

2甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否合適而定并以該職位所需的實(shí)際知識(shí)及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度,、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則經(jīng)所屬部門考核合格任用,。

3錄用手續(xù)

3.1.1錄用通知書

3.1.2居民身份證

3.1.3最高學(xué)歷證書原件

3.1.4資歷、資格證書或上崗證

3.1.5體檢合格證明區(qū)以上醫(yī)院血液肝功能體驗(yàn)證明

3.1.6非本市戶口需攜帶外出就業(yè)證明,、未婚證計(jì)生證

3.1.7一寸相片三張,。

3.2填寫《人事資料卡》它將記錄你在“×××”的成長(zhǎng)過(guò)程。

4試用辦妥以上入職手續(xù)后你將接受至少三個(gè)月的試用期在這期間你會(huì)得到主管上司的悉心指導(dǎo)及接受崗位培訓(xùn)試用期內(nèi)決定你是否適合這份工作,。在此期間你的上司會(huì)對(duì)你作出評(píng)估必要時(shí)可根據(jù)你的實(shí)際情況延長(zhǎng)或縮短試用期或者辭退,。

5正式任用

5.1員工經(jīng)試用合格公司將以書面形式與員工確認(rèn)雇傭關(guān)系。

5.2員工入職提供之證明文件必須真實(shí)如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理甚至開(kāi)除,。

5.3員工如有以下變更事項(xiàng)應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人事單位,。531聯(lián)系地址、電話號(hào)碼及婚姻狀況,。

5.3.2遇緊急事故聯(lián)系人,。

5.3.3現(xiàn)時(shí)參加的學(xué)習(xí)課程學(xué)歷證明、現(xiàn)時(shí)參加的專業(yè)性團(tuán)體,。

第三章工作規(guī)則

1,、工作時(shí)間公司實(shí)行五天工作制每天工作八小時(shí)每周工作四十小時(shí)每天的工作時(shí)間如下星期一至星期五上午800—1200下午1330—1730。因生產(chǎn)制造程序之連續(xù)性員工擔(dān)任輪班或特別勤務(wù)之上下班及休息時(shí)間依實(shí)際所需訂之,。公司將根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定確保員工的休息休假權(quán)利,。

2超時(shí)工作

2.1員工經(jīng)批準(zhǔn)加班者依國(guó)家規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休。

2.2員工已領(lǐng)取職務(wù)加給者加班原則上安排調(diào)休不另支給加班工資專案核準(zhǔn)者例之,。

2.3加班工資按下列情況計(jì)算

2.3.1工作日加班加班工時(shí)×小時(shí)工資率×150

2.3.2休息日加班加班工時(shí)×小時(shí)工資率×200

3.1員工必須認(rèn)真遵守上下班時(shí)間不得無(wú)故遲到,、早退或曠工未經(jīng)允許不得擅離崗位。

3.2公司實(shí)行打卡制度除副處長(zhǎng)以上級(jí)別和經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡者外必須在上下班打卡人事單位以考勤打卡時(shí)間為核定考勤的依據(jù),。

3.3員工應(yīng)保持卡面清潔委托他人或代人打卡,、自行填卡或偽造出勤記錄者經(jīng)查屬實(shí)者該日以曠職論并予以懲處。

4員工于上班時(shí)間內(nèi)因公務(wù)需處出者應(yīng)填寫《外出申請(qǐng)單》經(jīng)直屬單位主管許可方可外出未按規(guī)定擅離崗位者按曠工論,。

3.5公司允許員工按實(shí)際需要申請(qǐng)病假,、事假、婚假、產(chǎn)假,、慰唁假等請(qǐng)假應(yīng)事先填妥請(qǐng)假卡并附上相關(guān)證明文件在不得已的情況下應(yīng)提早電話,、電報(bào)或委托他人向部門主管報(bào)備上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

3.6員工發(fā)生漏打,、錯(cuò)打或其他特殊情況不能打卡在當(dāng)天或次日內(nèi)應(yīng)由部門主管或人事單位簽名更正,。

3.7遲到、早退

3.7.1員工于規(guī)定上班時(shí)間后三十分鐘內(nèi)打卡者為遲到于下班時(shí)間前十五分鐘內(nèi)提早打卡者為早退,。超過(guò)上述時(shí)間者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)否則以曠工計(jì)算,。

3.7.2員工每月上班遲到十分鐘內(nèi)次數(shù)不超過(guò)二次者或連續(xù)三個(gè)月累計(jì)次數(shù)不超過(guò)三次者含不予計(jì)算遲到扣薪但列入年終績(jī)效考核超過(guò)者按前款遲到或早退處理。

3.7.3員工遲到及早退均以三十分鐘為扣薪計(jì)算單位未滿者以三十分鐘計(jì)算,。

3.8曠工

3.8.1未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假而擅不到崗者均以曠工論,。

3.8.2曠工以四小時(shí)為扣薪計(jì)算單位并按日薪三倍扣罰,。383年度內(nèi)曠工累計(jì)三天含以上或連續(xù)曠工三天者作辭退處理,。

4廠證管理

企業(yè)管理制度匯編企業(yè)管理制度匯編順序篇七

工作中存在規(guī)矩，生活中也同樣存在規(guī)矩一個(gè)企業(yè)有非常好的領(lǐng)導(dǎo),，有非常完善的制度,，有一群敬業(yè)有激情的員工就一定能成功！但是xx復(fù)合材料有限公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)公司出臺(tái)的規(guī)章制度總是得不到有效的開(kāi)展實(shí)施,，往往出現(xiàn)“夭折”的現(xiàn)象,，不禁對(duì)制度的失效產(chǎn)生了疑問(wèn)是領(lǐng)導(dǎo)層的無(wú)能還是員工的執(zhí)行力導(dǎo)致的？總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)執(zhí)行力專家指出：許多時(shí)候,，制度沒(méi)有執(zhí)行力只是掩蓋管理層無(wú)能的巧妙借口而已。

說(shuō)到這點(diǎn),，許多人首先想到的是網(wǎng)絡(luò)或報(bào)刊上常見(jiàn)的那句話“領(lǐng)導(dǎo)是制度的制定者,，也是破壞者”。在很多時(shí)候,，制度只是領(lǐng)導(dǎo)的工具而已,，想起來(lái)了用,，想不起來(lái)就不用了。想整人時(shí)用,，不想整時(shí)就不用了,。但是這一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)卻不認(rèn)同，在他們眼里，制度不能執(zhí)行的根本原因在于員工本身素質(zhì)低,，或者叫根本沒(méi)有執(zhí)行力,。

沒(méi)有！太多企業(yè)的回答是沒(méi)有,。

2)寧愿根據(jù)經(jīng)驗(yàn)慣例甚至感覺(jué)行事，也不愿遵守制度,；

4)對(duì)組織的慣性考慮不足,，制度執(zhí)行與變革脫節(jié)；

5)與管理責(zé)任脫節(jié),，管理者不會(huì)不愿不懂管理,。如上所言，如果制度制度和實(shí)施是一管理行為的話,，那么誰(shuí)該為行為失效負(fù)責(zé),？沒(méi)有責(zé)任，必然會(huì)出現(xiàn)“朝令夕改”,，出臺(tái)制度隨意,。

xx復(fù)合材料有限公司領(lǐng)導(dǎo)與專家交流溝通后找到了管理上的漏洞，詳細(xì)規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)的分工,，明確了各領(lǐng)導(dǎo)在公司制度中的分工,。推動(dòng)了公司制度的順利進(jìn)行，完善了企業(yè)整體文化,。

企業(yè)管理制度匯編企業(yè)管理制度匯編順序篇八

1,、每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析,，制定整改措施,，并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。

2,、車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門，迅速組織處理,，決不允許帶“病”作業(yè),。

3、安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,，對(duì)查出的重大安全隱患應(yīng)立即通知有關(guān)部門采取措施,，同時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4,、對(duì)于電氣裝置,、起重機(jī)械,、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場(chǎng)所每年要請(qǐng)安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要寫成書面材料,，建檔備查，并限期解決,，保證安全生產(chǎn),。

5、對(duì)防雨,、防雷電,、防中暑、防凍,、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的,。檢查，及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施,。

6,、要害部門重點(diǎn)檢查制度。包括：變電站,、配電室,、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置,、消防設(shè)施和器材等,。

1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴(yán)格自己的操作,。

2,、在崗職工如有違章操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責(zé)任,，情節(jié)嚴(yán)重者給予開(kāi)除處理。

3,、職工可總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù),，對(duì)生產(chǎn)安全有貢獻(xiàn)的職工必須給予獎(jiǎng)勵(lì),。

1、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度的概念,，即新建,、改建、擴(kuò)建的基本項(xiàng)目（工程）,、技術(shù)改造項(xiàng)目（工程）,、引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目,，其安全設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工,、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,。

2、在編制上報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),，應(yīng)編制上報(bào)安全方面相應(yīng)的措施所需的投資,，并納入計(jì)劃。

3,、對(duì)引進(jìn)技術(shù),、設(shè)備的原有安全措施不得削減,。

4,、在組織可行性論證時(shí)，應(yīng)論證安全內(nèi)容,，并將結(jié)果載入可行性論證文件中。

5,、在竣工驗(yàn)收時(shí),，應(yīng)將試生產(chǎn)中安全設(shè)施運(yùn)行情況，措施效果,，檢測(cè)數(shù)據(jù),，存在問(wèn)題及今后采取的措施，寫入專題報(bào)告,。

6,、要嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)要求施工，確保做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)完工,。

1,、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶,，專款專用,。

2,、費(fèi)用的提取：按照有關(guān)規(guī)定提取,。

3,、費(fèi)用的使用：

（1）職工的安全教育培訓(xùn)；

（2）職工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備,；

（3）安全設(shè)施,、設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù),、保養(yǎng),；

（4）安全生產(chǎn)檢查，安全隱患整改,；

（5）應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購(gòu)置等,。

（6）其他保障安全生產(chǎn)的費(fèi)用,、

4、費(fèi)用管理：由財(cái)務(wù)部門對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,，并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,，做好資金的投入落實(shí)工作，確保安全投入迅速及時(shí),。

5,、安全投入如當(dāng)年未能使用完，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計(jì)劃內(nèi),，不得挪作他用,。

6、如當(dāng)年安全投入不夠,，寫出計(jì)劃報(bào)公司批付,。

企業(yè)管理制度匯編企業(yè)管理制度匯編順序篇九

1、建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證,，在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程,。

2、建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的`安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

3,、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)模,，實(shí)施安全生產(chǎn)體系管理,。

4、建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員,。

5、建筑施工企業(yè)應(yīng)依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用,。

6,、建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)適時(shí)開(kāi)展針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),。

7,、建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程,。

8、建筑施工企業(yè)應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格勞動(dòng)保護(hù)用品,，辦理相關(guān)保險(xiǎn),。

9、建筑施工企業(yè)嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的安全技術(shù),、工藝,、設(shè)備、設(shè)施和材料,。

10,、建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)照本規(guī)范要求，定期對(duì)安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評(píng)估,，實(shí)施改進(jìn)活動(dòng),。