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安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度篇一
為了加強(qiáng)公司的安全管理,,提高綜合安全管理能力,及時(shí)溝通公司各方面的安全信息,,分析安全管理存在的問(wèn)題,,研究對(duì)策措施,互相配合,、互相支持,,形成齊抓共管的合力,搞好公司的安全生產(chǎn)工作,,結(jié)合公司安全管理實(shí)際情況,,特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于對(duì)北京首安信息技術(shù)有限公司安委會(huì)定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行管理,。
3編制依據(jù)和術(shù)語(yǔ)
3.1編制依據(jù)
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(主席令[20xx]第70號(hào))第19條
3.2術(shù)語(yǔ)
安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議:是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期組織召開(kāi),,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)全體成員參加,主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況,,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,,部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。每次會(huì)議需要有專門(mén)的議題,,并形成會(huì)議紀(jì)要,。
4職責(zé)
(1)安委會(huì)是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)研究,、協(xié)調(diào)安全管理工作,。
(2)安委會(huì)會(huì)議至少每季度召開(kāi)一次,如遇特殊情況可臨時(shí)召開(kāi),。安委會(huì)會(huì)議原則上全體成員都應(yīng)參加,,因故不能參加的,應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假,。
(3)參會(huì)人員的職責(zé):認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要工作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的安全管理工作,,統(tǒng)一安全管理思想,。會(huì)議討論議定的事項(xiàng),,各成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。
(4)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)安委會(huì)會(huì)議的籌備工作,,負(fù)責(zé)向安委會(huì)成員通知會(huì)議時(shí)間,、會(huì)議地點(diǎn),收集需安委會(huì)集體討論的議題機(jī)構(gòu),,負(fù)責(zé)草擬安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要,,負(fù)責(zé)督辦安委會(huì)議定的事項(xiàng)。
5詳細(xì)規(guī)定
5.1安委會(huì)全體成員會(huì)議
5.1.1召開(kāi)時(shí)間及主持人
公司安委會(huì)全體成員會(huì)議每季度一次,,全年不可少于4次,。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況,由安委會(huì)辦公室提請(qǐng)公司法人代表同意臨時(shí)召開(kāi),。時(shí)間原則上安排在每季度第一個(gè)月的下旬,,并提前三天通知參會(huì)人員。會(huì)議由安委會(huì)主任或受委托的副主任主持,。
5.1.2參加會(huì)議人員
(1)會(huì)議組成人員:安委會(huì)主任,、副主任、成員;
(2)邀請(qǐng)參會(huì)人員:根據(jù)會(huì)議議程需要,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,、各有關(guān)部門(mén)、重要崗位人員等,。
5.1.3會(huì)議主要內(nèi)容
(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院,、省政府、市政府,、區(qū)及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件,,組織貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。
(2)通報(bào)本地區(qū),、本行業(yè)的安全情況,,分析安全工作存在的問(wèn)題,研究解決的辦法和對(duì)策,,提出下階段的安全工作目標(biāo),。
(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故,查找事故原因,,舉一反三,,研究防范措施。
(4)分析,、布置,、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大,、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,。
(5)聽(tīng)取有關(guān)成員報(bào)告上一次安委會(huì)會(huì)議工作任務(wù)的落實(shí)情況。
(6)討論決定其它須由鎮(zhèn)安委會(huì)全體會(huì)議研究的重大安全生產(chǎn)問(wèn)題,。
5.1.4會(huì)務(wù)工作
(1)會(huì)議議題由公司安委會(huì)協(xié)調(diào)后匯總提出,,送公司黨委研究確定,。
(2)會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄,,由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議記錄每年由安委會(huì)辦公室存檔歸卷,。
(3)會(huì)議應(yīng)當(dāng)做出安全工作部署,。安全生產(chǎn)必須進(jìn)行責(zé)任分解,并由具體分管領(lǐng)導(dǎo)組織具體實(shí)施,。
5.2安委會(huì)專題會(huì)議
5.2.1召開(kāi)時(shí)間及主持人
(1)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間根據(jù)工作需要確定,。
(2)會(huì)議由安委會(huì)主任或?qū)B毟敝魅沃鞒帧?/p>
5.2.2參加會(huì)議人員
根據(jù)會(huì)議議題需要確定。
5.2.3會(huì)議主要內(nèi)容
(1)研究貫徹落實(shí)公司安委會(huì)全體會(huì)議決定的重要事項(xiàng);
(2)研究,、部署,、檢查工作和通報(bào)工作情況;
(3)討論審議搞好專項(xiàng)安全生產(chǎn)的辦法和措施;
(4)其它需要專題會(huì)議研究的問(wèn)題。
5.2.4會(huì)務(wù)工作
(1)會(huì)議議題由安委會(huì)辦公室協(xié)調(diào)后匯總提出,,由會(huì)議主持人確定,。
(2)會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議決定事項(xiàng)參會(huì)部門(mén)及人員要嚴(yán)格執(zhí)行,。
5.3會(huì)議議事規(guī)則
(1)會(huì)議議定事項(xiàng)采用議決式,。會(huì)議一般情況下應(yīng)對(duì)討論的事項(xiàng)做出決定。 (2)提請(qǐng)會(huì)議議定事項(xiàng),,會(huì)議議題要在會(huì)前做好充分準(zhǔn)備,,搞好調(diào)研和協(xié)調(diào)工作,以提高會(huì)議的效果,。
5.4會(huì)議紀(jì)律
安委會(huì)全體會(huì)議,,專題會(huì)議是推進(jìn)公司安全生產(chǎn)和防范重大、特大安全事故工作的重要途徑,。全體成員必須予以高度重視,,并自覺(jué)遵守如下紀(jì)律:
(1)會(huì)議實(shí)行簽到登記制度。每年對(duì)安委會(huì)成員參會(huì)情況作一次通報(bào),,并納入目標(biāo)考核,。
(2)參會(huì)人員要做到:不派員代會(huì),不遲到,、不早退,,不處理會(huì)外事務(wù),不討論與會(huì)議無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
(3)如因特殊情況不能參會(huì)者,,須向安委會(huì)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,,經(jīng)同意后方能派副職代會(huì)。
(4)若因故未參加會(huì)議,,貽誤了本公司的安全生產(chǎn)工作,,造成重大影響和損失的,要依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任,。
(5)會(huì)議應(yīng)設(shè)置簽到表,,嚴(yán)禁代替他人簽字。
5.5會(huì)議記錄管理
安全委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容由安委會(huì)辦公室相關(guān)人員負(fù)責(zé)記錄,,建立詳細(xì)的安全委員會(huì)會(huì)議檔案,,記錄會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn),、參加人員,、需要解決的問(wèn)題以及形成的決議,根據(jù)會(huì)議議程形成會(huì)議紀(jì)要,,并印發(fā)給各成員,。負(fù)責(zé)督促、檢查安委會(huì)討論議定的事項(xiàng),,保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,。
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為了確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,明確安全生產(chǎn)職責(zé),,進(jìn)一步強(qiáng)化和完善安全生 產(chǎn)委員會(huì)工作,根據(jù)集團(tuán)及上市公司有關(guān)文件要求,,特制定安全生產(chǎn)管理委員會(huì)(以下 簡(jiǎn)稱安委會(huì))工作制度如下:
一,、安委會(huì)的組成:
主 任:
成 員:
安委會(huì)下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、安委辦,、節(jié)能減排小組,、應(yīng)急救援小組。
應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件
工程管理部為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),,安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)有:設(shè)計(jì)管理部,、招標(biāo)采購(gòu)部、 合約管理部,、商業(yè)地產(chǎn)管理部,、物業(yè)管理部、客戶服務(wù)部,、營(yíng)銷管理部,、人事行政部,、財(cái)務(wù) 部、開(kāi)發(fā)部,、投資運(yùn)營(yíng)部,。工程管理部設(shè)安全經(jīng)理 1 名。
各城市公司成立以城市公司負(fù)責(zé)人為主任,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員 會(huì),。城市公司安委會(huì)下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、安委辦,、節(jié)能減排小組,、應(yīng)急救援小組。 城市公司工程管理部(項(xiàng)目管理中心)為監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),,其他部門(mén)為安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu),。項(xiàng) 目管理中心設(shè)安全主管 1 名。節(jié)能減排小組,、應(yīng)急救援小組必須專人負(fù)責(zé),職責(zé)明確,。
各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),,項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各標(biāo)段經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師為成 員的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組,、節(jié)能 減排小組、應(yīng)急救援小組,。安全生產(chǎn)管理小組以總監(jiān)或總監(jiān)代表為組長(zhǎng),,總包單位生產(chǎn)(安 全)經(jīng)理為副組長(zhǎng),監(jiān)理單位,、總包,、分包單位專職安全員為成員的,并向甲方代表匯報(bào),。 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組為項(xiàng)目部日常安全管理和監(jiān)控的執(zhí)行者,。項(xiàng)目部設(shè)專(兼)職安全管 理員 1 名。節(jié)能減排小組,、應(yīng)急救援小組必須專人負(fù)責(zé),,職責(zé)明確。
各物業(yè)服務(wù)中心成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。物業(yè)服務(wù)中心設(shè)專職安全 管理員 1 名,。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排小組和應(yīng)急救援小組。必須專人負(fù)責(zé),,職責(zé)明 確,。
基層單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件后立即按規(guī)定組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部。
二、安委會(huì),、安委辦主要職責(zé):
(1)安委會(huì)的職責(zé)
1,、研究、部署和貫徹執(zhí)行國(guó)家和華潤(rùn)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作和活動(dòng)安排,。
2,、在華潤(rùn)置地安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,研究華潤(rùn)置地江蘇省公司安全管理工作,,制訂安全管 理中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度安全工作重點(diǎn),。
3、負(fù)責(zé)華潤(rùn)置地江蘇省公司安全管理的決策和指揮,。
4,、研究、部署和督促重大安全事故隱患的預(yù)防,、治理整改工作,。
5、研究,、制定重大安全事故的責(zé)任追究和處罰,。
6、定期分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),,協(xié)調(diào)和解決各城市公司,、各基層單位安全生產(chǎn)中的重 大問(wèn)題。
7,、制定完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,,逐步建立和完善應(yīng)急救援組織體系。
8,、對(duì)下屬安全生產(chǎn)單位的安全表現(xiàn)進(jìn)行定期匯總和分析,,表彰、獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單 位和個(gè)人,。
(2)安委會(huì)辦公室職責(zé)
1,、配合上市公司建立、維護(hù)華潤(rùn)置地安全管理體系,,完善安全管理制度;
2,、根據(jù)集團(tuán)對(duì)華潤(rùn)置地安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和上市公司安全管理要求,起草江蘇省公司對(duì) 各城市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,經(jīng)安委會(huì)批準(zhǔn)后組織簽署,,年終對(duì)責(zé)任書(shū)完成情況進(jìn)行 檢查并提交安委會(huì);
3、定期不定期進(jìn)行安全檢查,,督促各城市公司對(duì)重大危險(xiǎn)源開(kāi)展安全監(jiān)控管理活動(dòng);
4,、配合總部接受第三方對(duì)江蘇省公司各城市公司進(jìn)行安全評(píng)價(jià);
5,、負(fù)責(zé)江蘇省公司各城市公司安全信息季報(bào)的收集整理,每半年提交安全信息報(bào)告;
6,、配合總部對(duì)安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作,,協(xié)助各城市公司進(jìn)行重 大安全事故的調(diào)查分析、善后處理和預(yù)防改進(jìn)工作;
7,、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;
8,、督促、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況;
9,、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗(yàn)交流;
10,、完成安委會(huì)交辦的任務(wù)。
1.3
(3)安委會(huì)主要崗位職責(zé)
安委會(huì)主任:
1) 負(fù)責(zé)對(duì)上市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂;
2) 與區(qū)域總部部門(mén),、城市公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);
3) 審批對(duì)下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核意見(jiàn);
4) 主持公司安全工作會(huì)議;
5) 審批發(fā)布公司安全管理文件,。
安委會(huì)副主任:
1) 協(xié)助安委會(huì)主任工作;
2) 負(fù)責(zé)公司安委會(huì)的日常領(lǐng)導(dǎo)工作;
3) 組織對(duì)下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核;
4) 負(fù)責(zé)受安委會(huì)主任委托的其它安全管理工作。
成員:
1,、貫徹落實(shí)上市公司安委會(huì)工作要求;
2,、參加公司安全生產(chǎn)例會(huì);
3、討論,、審核,、會(huì)簽公司安全生產(chǎn)管理制度;
4、向安委會(huì)提出安全管理提案,。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,、保障機(jī)構(gòu)主要職責(zé)
(1)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)(工程管理部)主要職責(zé):
1,、配合總部建立、維護(hù)華潤(rùn)置地安全管理體系,,健全完善公司安全管理制度;
2,、根據(jù)集團(tuán)對(duì)置地安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和上市公司安全管理要求,起草區(qū)各部門(mén),、 各城市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,經(jīng)安委會(huì)批準(zhǔn)后組織簽署,年終對(duì)責(zé)任書(shū)完成情況進(jìn)行 檢查并提交安委會(huì);
3,、定期不定期進(jìn)行安全檢查,,督促各城市公司對(duì)重大危險(xiǎn)源開(kāi)展安全監(jiān)控管理活動(dòng);
4、配合總部接受第三方對(duì)省公司各城市公司進(jìn)行安全評(píng)價(jià);
5,、負(fù)責(zé)省公司各城市公司安全信息季報(bào)的收集整理,,每半年提交安全信息報(bào)告;
6、配合總部對(duì)安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作,,協(xié)助各城市公司進(jìn)行重 大安全事故的調(diào)查分析,、善后處理和預(yù)防改進(jìn)工作;
7,、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;
8、督促,、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況;
9,、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗(yàn)交流;
10、完成安委會(huì)交辦的任務(wù),。
(2)安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)主要職責(zé):
1,、財(cái)務(wù)部:嚴(yán)格控制安全措施計(jì)劃費(fèi)用,不得挪作其它使用,,按合約規(guī)定,,及時(shí)支付 相關(guān)方工程款,確保安全文明措施費(fèi)用足額支付,。負(fù)責(zé)審核各類事故的處理費(fèi)用支出,,納 入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析匯總。將安全投入單獨(dú)列支,。
2,、招標(biāo)采購(gòu)部、合約管理部:預(yù)選承包商,、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方時(shí)應(yīng)綜合考慮相關(guān) 方安全績(jī)效,。在合同中需明確承包商、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方安全責(zé)任,,需與在建工程難 易度結(jié)合,,明確要求其項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員和總監(jiān)理工程師,、安全監(jiān)理工 程師的配備要求,。對(duì)于多標(biāo)段開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,需組織各標(biāo)段總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,。及時(shí)審 核相關(guān)方工程款申請(qǐng)單,,確保工程款及時(shí)支付,并在合同中將安全文明措施費(fèi)用單例,。
3,、設(shè)計(jì)管理部:督促設(shè)計(jì)單位對(duì)工程設(shè)計(jì)復(fù)雜部位提出安全施工的要求和建議。實(shí)施 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)核查,,對(duì)涉及后期物業(yè)安全管理的地方,,如在欄桿、樓梯,、防火門(mén)窗,、消防車道 等方面實(shí)行了設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)核查,收集對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范,。牽頭做好節(jié)能率高于當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)要 求的項(xiàng)目總結(jié),,做好收集綠色建筑經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的工作,。
4,、人事行政部:安全教育培訓(xùn)的組織與考核,,員工保險(xiǎn)管理,安全生產(chǎn)人員的配備,。
5,、物業(yè)管理部:監(jiān)督各城市物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。定期組織各類安全管理檢 查,并監(jiān)督整改措施的落實(shí),,定期檢查員工持證上崗率,,特別是特種作業(yè)人員的持證。組 織和指導(dǎo)各城市物業(yè)公司編制應(yīng)急管理預(yù)案,。審核各城市物業(yè)公司年度安全管理目標(biāo)及工 作計(jì)劃等,。
6、商業(yè)地產(chǎn)管理部:監(jiān)督租戶進(jìn)場(chǎng)裝修確保安全文明施工,,監(jiān)督各租戶在商業(yè)運(yùn)營(yíng)中安 全經(jīng)營(yíng),,針對(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中的消防管理、大型群眾性活動(dòng),、節(jié)假日期間,、特種設(shè)備、租戶安 全管理,、安全保衛(wèi),、安全用電管理等制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案(或安全管理制度),并定期開(kāi)展應(yīng) 急演練,。
7,、營(yíng)銷管理部:加強(qiáng)開(kāi)盤(pán)售樓現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的消防及應(yīng)急管理,防止發(fā)生火災(zāi)事故及人 員踩踏事件,。加強(qiáng)營(yíng)銷相關(guān)設(shè)施(戶外大牌、示范區(qū)戶外圍擋(后期營(yíng)銷負(fù)責(zé)部分),、道旗,、 樓體布幔、發(fā)光字體,、外打燈,、看房通道等的)的搭設(shè)和維護(hù)。
8,、投資運(yùn)營(yíng)部:將安全生產(chǎn),、節(jié)能減排納入各部門(mén)、各城市公司考核,。做好各單位安全 生產(chǎn)的考核,。
9,、客戶服務(wù)部:處理業(yè)主投訴報(bào)修時(shí),友情提醒業(yè)主注意家庭用水,、用電,、燃?xì)獍踩?特別是有危險(xiǎn)維修投訴時(shí),提醒業(yè)主要等專業(yè)人士到達(dá)后才能接近現(xiàn)場(chǎng)或啟用,。
10,、開(kāi)發(fā)部:加強(qiáng)與政府部門(mén)溝通,及時(shí)辦理四證,,保證項(xiàng)目開(kāi)工有合法手續(xù),。
1.5
四、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室主要職責(zé)
1,、當(dāng)基層單位(在建項(xiàng)目部,、物業(yè)管理處)發(fā)生安全事故時(shí),根據(jù)事故響應(yīng)級(jí)別,,應(yīng) 急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組或擬派工作組立即開(kāi)赴現(xiàn)場(chǎng),,領(lǐng)導(dǎo)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部。
2,、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故信息,,向 事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部傳達(dá)上市公司應(yīng)急救援指揮管理中心關(guān)于救援工作的批示和意見(jiàn),負(fù)責(zé)督 辦落實(shí),。
3,、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)向所屬事故發(fā)生單位下達(dá)有關(guān)指令,協(xié)調(diào)指導(dǎo)事 故應(yīng)急救援工作,,提出應(yīng)急救援建議方案,,跟蹤事故救援情況,及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮 領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,,視情況協(xié)調(diào)其它資源和向上市公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)中心報(bào)告,。
4、事故發(fā)生的城市公司按照集團(tuán),、上市公司以及公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和 指令,,在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部,具體實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)急措施,,并向公司應(yīng)急救援 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)應(yīng)急工作的開(kāi)展情況,。
五、應(yīng)急救援小組主要職責(zé) 應(yīng)急救援小組分四個(gè)小組,,分別是:報(bào)警聯(lián)絡(luò)組,,疏散安全組,災(zāi)害處理?yè)尵冉M,,物品轉(zhuǎn)移組,。具體職責(zé)如下:
1,、報(bào)警聯(lián)絡(luò)組 任務(wù):負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通。 要求:當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí),,及時(shí)報(bào)警,,詳細(xì)告知事故發(fā)生地所處的詳細(xì)地址,災(zāi)害發(fā)生的 位置,,并及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,。在緊急搶救的全過(guò)程中,負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通,, 并確保所有信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,。
2、疏散安全組 任務(wù):負(fù)責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離辦公區(qū),。 要求:按消防疏散圖的要求,,準(zhǔn)確及時(shí)地指揮所有的員工撤離辦公區(qū),在指定地點(diǎn)集合并 進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn),,當(dāng)救援隊(duì)伍到達(dá)后,,所有的指揮權(quán)交由外部專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。
3,、災(zāi)害處理?yè)尵冉M 任務(wù):負(fù)責(zé)災(zāi)害處理及搶救傷員,。 要求:在公司領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)的指揮下,有序高效地進(jìn)行災(zāi)害處理的各項(xiàng)工作,, 如滅火等,,并對(duì)傷員進(jìn)行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。
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4,、 物品轉(zhuǎn)移組
任務(wù):主要物品的轉(zhuǎn)移,,特別是重要和危險(xiǎn)物品的轉(zhuǎn)移。 要求:搶救轉(zhuǎn)移物品人員各部門(mén)指定一個(gè)組長(zhǎng),,負(fù)責(zé)本部門(mén)物品的轉(zhuǎn)移,,其他部門(mén)員工服 從本部門(mén)組長(zhǎng)安排,如果本部門(mén)物品轉(zhuǎn)移結(jié)束可以就近幫助其他部門(mén),。首先轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)物品 及貴重物品,,后轉(zhuǎn)移一般物品,分批搬運(yùn)到安全地帶,,有人看管。搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通 道上的障礙物,,確保通道暢通,,保證救援隊(duì)伍能及時(shí)順利進(jìn)入出事地點(diǎn)和搶救轉(zhuǎn)移工作。 轉(zhuǎn)移物品的首要原則是自己和他人的生命不能受到傷害,。
六,、節(jié)能減排小組主要職責(zé)
1,、大區(qū)人事行政部考核公司所有辦公區(qū)的節(jié)能減排,大區(qū)物業(yè)管理部考核江蘇省 公司所有案場(chǎng)及交付小區(qū)的節(jié)能減排,,大區(qū)工程管理部考核江蘇省公司所有在建項(xiàng)目部的 節(jié)能減排,,具體詳見(jiàn)《節(jié)能減排考核制度》。
2,、大區(qū)設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)住宅與商業(yè)節(jié)能率指標(biāo)控制,,為推行綠色建筑做好準(zhǔn)備;大區(qū)工 程管理部、招標(biāo)采購(gòu)部負(fù)責(zé)新型節(jié)能材料的推廣和使用,。
3,、城市公司節(jié)能減排小組按照公司職責(zé)配置執(zhí)行,城市公司人事行政部考核城市 公司各部門(mén)辦公區(qū)節(jié)能減排,。
4,、基層單位(在建項(xiàng)目部、物業(yè)管理處)節(jié)能減排小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的節(jié)能減排工作,。
七,、安全管理人員主要職責(zé)
(1)大區(qū)安全經(jīng)理
1、起草和推行公司安全管理相關(guān)規(guī)章制度;
2,、收集整理省級(jí)法律法規(guī)適用性清單;
3,、督促、檢查城市公司安全管理體系建設(shè);
4,、檢查督促城市公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;
5,、組織及推動(dòng)城市公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理小組的活動(dòng),,督促 落實(shí)安全生產(chǎn)檢查整改情況;
6,、審核城市公司項(xiàng)目部的安全演練;
7、起草省公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,、預(yù)算投入計(jì)劃;
8,、按照年度計(jì)劃組織實(shí)施省公司層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);
9、收發(fā)集團(tuán),、上市公司相關(guān)安全生產(chǎn)文件,,并及時(shí)傳達(dá)公司相關(guān)部門(mén)和單位;
10、督促,、檢查,、落實(shí)第三方安全評(píng)價(jià);
11、落實(shí)并組織檢查省內(nèi)安全文明施工管理;
12,、統(tǒng)計(jì),、報(bào)送江蘇省公司安全生產(chǎn)季度報(bào)表和總結(jié);
13、督促和配合物業(yè)管理部安全管理工作;
14、督促,、檢查城市公司節(jié)能減排落實(shí)情況;
15,、跟進(jìn)重大安全事故的處理;
16、配合部門(mén)負(fù)責(zé)人做好公司安全生產(chǎn)管理其他工作,。
(2)城市公司安全主管
1,、對(duì)接大區(qū)安全經(jīng)理,報(bào)送大區(qū)要求報(bào)送的資料;
2,、收集整理當(dāng)?shù)厥屑?jí)法律法規(guī)適用性清單;
3,、依據(jù)安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全城市公司安全管理體系;
4、組織和督促項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;
5,、推動(dòng)本城市公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì),、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理小組的活動(dòng),督促落實(shí) 安全生產(chǎn)檢查整改情況;
6,、審批本城市公司項(xiàng)目部的安全演練;
7,、起草本城市公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、預(yù)算投入計(jì)劃;
8,、按照年度計(jì)劃組織實(shí)施本城市公司層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);
9,、落實(shí)并存檔公司、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)文件;
10,、檢查,、落實(shí)第三方安全評(píng)價(jià);
11、落實(shí)并組織檢查本城市公司各項(xiàng)目安全文明施工管理;
12,、統(tǒng)計(jì),、報(bào)送本城市公司安全生產(chǎn)季度報(bào)表和總結(jié);
13、督促和配合本城市公司物業(yè)公司安全管理工作;
14,、督促,、檢查本城市公司項(xiàng)目部節(jié)能減排落實(shí)情況;
15、跟進(jìn)重大安全事故的處理;
(3)基層單位(在建項(xiàng)目部,、物業(yè)管理處)安全管理員
1,、對(duì)接本城市公司安全主管,報(bào)送本城市公司要求報(bào)送的資料;
2,、存檔并組織本基層單位學(xué)習(xí)省公司收集的法律法規(guī)適用性清單;
3,、依據(jù)省安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全本基層單位的安全管理體系;
4、起草本基層單位年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,、預(yù)算投入計(jì)劃;
5,、按照年度計(jì)劃組織實(shí)施本基層單位層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);
6、落實(shí)并存檔省公司,、城市公司及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)文件;
7,、落實(shí)第三方安全評(píng)價(jià);
8,、牽頭組織本基層單位的定期安全檢查,并落實(shí)相關(guān)方整改;
9,、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送本基層單位安全生產(chǎn)季度報(bào)表和總結(jié);
10,、落實(shí)本基層單位節(jié)能減排工作并接受上級(jí)部門(mén)的檢查與考核;
11,、按江蘇省公司事故處理相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全事故。
(4)安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行;定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生 產(chǎn)狀況,、文明施工狀況進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促整改;召開(kāi)安全專題會(huì)議,,對(duì)安全 生產(chǎn)管理狀況和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià);協(xié)調(diào)施工配合事宜,,決定項(xiàng)目安全生產(chǎn) 管理事項(xiàng),向業(yè)主提出安全獎(jiǎng)懲建議,。
總監(jiān)或總監(jiān)代表: 標(biāo)段負(fù)責(zé)人:
總包安全生產(chǎn)經(jīng)理
多名
甲指分包 1 安全員 甲指分包 n 安全員 勞務(wù)分包 安全負(fù)責(zé)人 分包 1 安全員 分包 n 安全員
八,、工作制度 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖
1、安委會(huì)每季度召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,,按照集團(tuán),、上市公司、上級(jí)部門(mén)有關(guān)規(guī)定 分析,、布置,、檢查安全生產(chǎn)工作,對(duì)重特大事故處理做出決定,,并形成會(huì)議紀(jì)要,,督促各 單位認(rèn)真落實(shí)。
2,、在每次召開(kāi)的安全工作會(huì)議上,,安委辦、節(jié)能減排組,、應(yīng)急救援組要按照各自職責(zé) 范圍進(jìn)行專題匯報(bào),,匯報(bào)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括各自工作開(kāi)展情況、存在的重大安全問(wèn)題和隱患 處理情況,、需要安委會(huì)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng),。
3、安委辦負(fù)責(zé)牽頭編制大區(qū)安全生產(chǎn)管理制度,,在安全工作會(huì)議上由安委會(huì)成員舉手 表決,,超過(guò)三分之二安委會(huì)成員同意即可通過(guò)。與會(huì)人數(shù)超過(guò)總?cè)藬?shù)三分之二時(shí)安委會(huì)決議有效,。決議后各安委會(huì)成員在決議文件上簽字認(rèn)同,,安委辦擇日下發(fā)通過(guò)的正式文件并 在 oa 上公布,。或者通過(guò) oa 流程,,江蘇省公司管理團(tuán)隊(duì)同意后就可以公布執(zhí)行,。
4、各下設(shè)機(jī)構(gòu)(小組)對(duì)安委會(huì)安排的臨時(shí)任務(wù)必須嚴(yán)格按時(shí),、按質(zhì),、按量完成,否 則將納入季度安全工作績(jī)效考核,。
5,、基層單位每周對(duì)所轄項(xiàng)目組織一次安全大檢查,并將檢查會(huì)議紀(jì)要報(bào)送城市公司安 委辦,,城市公司(目前公司)每月對(duì)所轄范圍進(jìn)行一次安全大檢查,。檢查報(bào) 告在檢查完畢后 4 日內(nèi)上報(bào)大區(qū)安委辦。
6,、基層單位對(duì)所轄項(xiàng)目存在的重大安全問(wèn)題,,要及時(shí)發(fā)現(xiàn),并跟蹤督促處理,,若解決 不了的問(wèn)題,,要寫(xiě)出書(shū)面材料上報(bào)城市公司負(fù)責(zé)人,若城市公司解決不了的問(wèn)題,,書(shū)面上 報(bào)大區(qū)安委辦,,并在安全辦公會(huì)上作重點(diǎn)匯報(bào),以便及時(shí)協(xié)調(diào)解決,。
7,、各城市公司負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,城市公司每周 運(yùn)營(yíng)會(huì)上要加入安全生產(chǎn)工作內(nèi)容,,研究解決本單位安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,確保本單位 安全管理有效運(yùn)行,。
九,、考核辦法
1、公司安委辦(工程管理部)每季度對(duì)公司所有在建項(xiàng)目進(jìn)行一次全面 的安全生產(chǎn)大檢查,,對(duì)檢查出各項(xiàng)目的問(wèn)題按照《安全文明檢查評(píng)分表》和《ehs 管理體 系運(yùn)行檢查表》進(jìn)行評(píng)分,,并下發(fā)檢查通報(bào)抄送大區(qū)投資運(yùn)營(yíng)部和城市公司,大區(qū)投資運(yùn) 營(yíng)部,、城市公司根據(jù)檢查評(píng)分分別納入責(zé)任單位季度安全工作績(jī)效,,進(jìn)行考核。在建項(xiàng)目 安全生產(chǎn)大檢查檢查頻次根據(jù)項(xiàng)目安全狀況良好情況進(jìn)行調(diào)整,,具體調(diào)整以書(shū)面通知為主,。
2,、物業(yè)管理部每季度對(duì)公司所有已交 付住宅小區(qū)進(jìn)行 一 次全面的安全檢 查,并將檢查結(jié)果上報(bào)安委辦,,同時(shí)抄送大區(qū)投資運(yùn)營(yíng)部和城市公司,。大區(qū)投資運(yùn)營(yíng)部、 城市公司根據(jù)檢查結(jié)果分別納入責(zé)任單位季度安全工作績(jī)效,,進(jìn)行考核,。如有持有商業(yè)物
業(yè),檢查頻次會(huì)同安委辦另行決定,。
3、公司未按規(guī)定組織月度檢查季度考核扣 1 分/次,,其他城市公司項(xiàng)目部未 按規(guī)定組織周檢查的季度考核扣 1 分/次,。未及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果扣 1 分/次;未按時(shí)參加安委 會(huì)組織的各種會(huì)議扣 1 分/人次??己丝鄯肿鳛椴块T(mén)和個(gè)人季度業(yè)績(jī)合同的扣分,,大區(qū)安委 辦在季度安全例會(huì)召開(kāi)后 2 個(gè)工作日內(nèi)將扣分結(jié)果在 oa 系統(tǒng)中通報(bào),并抄送大區(qū)投資運(yùn)營(yíng) 部和城市公司,,由大區(qū)投資運(yùn)營(yíng)部和城市公司進(jìn)行各責(zé)任單位的扣分,,如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有扣分或 少扣分的情況,大區(qū)安委會(huì)將對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)處罰,,季度業(yè)績(jī)考核扣 5 分,。
十、本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施,,解釋權(quán)歸公司安委會(huì),。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度篇二
1目的
為了加強(qiáng)公司的安全管理,提高綜合安全管理能力,,及時(shí)溝通公司各方面的安全信息,,分析安全管理存在的問(wèn)題,研究對(duì)策措施,,互相配合,、互相支持,形成齊抓共管的合力,,搞好公司的安全生產(chǎn)工作,,結(jié)合公司安全管理實(shí)際情況,特制定本制度,。
2適用范圍
本制度適用于對(duì)北京首安信息技術(shù)有限公司安委會(huì)定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行管理,。
3編制依據(jù)和術(shù)語(yǔ)
3.1編制依據(jù) 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(主席令[20xx]第70號(hào))第19條 3.2術(shù)語(yǔ) 安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議:是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期組織召開(kāi),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)全體成員參加,,主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況,,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,,部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。每次會(huì)議需要有專門(mén)的議題,,并形成會(huì)議紀(jì)要,。
4職責(zé)
(1)安委會(huì)是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)研究,、協(xié)調(diào)安全管理工作,。
(2)安委會(huì)會(huì)議至少每季度召開(kāi)一次,如遇特殊情況可臨時(shí)召開(kāi),。安委會(huì)會(huì)議原則上全體成員都應(yīng)參加,,因故不能參
加的,應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假,。
(3)參會(huì)人員的職責(zé):認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要工作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的安全管理工作,,統(tǒng)一安全管理思想,。會(huì)議討論議定的 北京首安信息技術(shù)有限公司 事項(xiàng),各成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實(shí),。
(4)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)安委會(huì)會(huì)議的籌備工作,,負(fù)責(zé)向安委會(huì)成員通知會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn),,收集需安委會(huì)集體討論的議題機(jī)構(gòu),,負(fù)責(zé)草擬安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要,負(fù)責(zé)督辦安委會(huì)議定的事項(xiàng),。
5詳細(xì)規(guī)定
5.1安委會(huì)全體成員會(huì)議
5.1.1召開(kāi)時(shí)間及主持人 公司安委會(huì)全體成員會(huì)議每季度一次,,全年不可少于4次。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況,,由安委會(huì)辦公室提請(qǐng)公司法人代表同意臨時(shí)召開(kāi),。時(shí)間原則上安排在每季度第一個(gè)月的下旬,并提前三天通知參會(huì)人員,。會(huì)議由安委會(huì)主任或受委托的副主任主持,。
5.1.2參加會(huì)議人員
(1)會(huì)議組成人員:安委會(huì)主任、副主任,、成員;
(2)邀請(qǐng)參會(huì)人員:根據(jù)會(huì)議議程需要,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各有關(guān)部門(mén),、重要崗位人員等,。
5.1.3會(huì)議主要內(nèi)容
(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、省政府,、市政府,、區(qū)及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件,,組織貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。
(2)通報(bào)本地區(qū),、本行業(yè)的安全情況,,分析安全工作存在的問(wèn)題,研究解決的辦法和對(duì)策,,提出下階段的安全工作目標(biāo),。
(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故,查找事故原因,,舉一反三,,研究防范措施。
(4)分析,、布置,、督促、檢查公司防范重大,、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,。
(5)聽(tīng)取有關(guān)成員報(bào)告上一次安委會(huì)會(huì)議工作任務(wù)的落實(shí)情況,。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度篇三
第一條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第二條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定,。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣,、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求,。
第三條 引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求,。
第四條 凡新建、改建,、擴(kuò)建,、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱三同時(shí)),。
第五條 工程建設(shè)主管部門(mén)在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生,、保衛(wèi)等部門(mén)和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工,、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門(mén)同意而強(qiáng)行施工,、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。
第六條 勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊,。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施,。
第七條 生產(chǎn)用房,、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦,、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑,、壕、池,、走臺(tái),、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第八條 有高溫,、低溫,、潮濕、雷電,、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施,。
第九條 雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理,。
第十條 被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓,、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)《公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》,辦理相關(guān)手續(xù)。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度篇四
消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,,完好齊全,、擺放合理、定期保養(yǎng),;消防通道通暢,,員工掌握器材使用方法。
用電管理:線路完好歸位,;電器設(shè)施完好齊整,、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用,;電工持證上崗,。
用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈,、立式放置,、定期更新;氣庫(kù)設(shè)施齊全,、值班記錄完整,。
物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰,;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施,;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)呆滯物料。
裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作,;機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗,、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專人保管,。
危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng),;沖壓人員佩帶耳塞、手套,;焊接人員佩帶面具,、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩,、手套,、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽,、眼鏡,、手套、防塵口罩等,;焊接沖壓人員定期培訓(xùn),、持證上崗。
環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、辦公場(chǎng)所,、走道樓梯干凈整潔,無(wú)衛(wèi)生死角,、無(wú)不明物品;玻璃門(mén)窗,、休息桌椅,、陳列設(shè)施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋,;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng),、地面無(wú)積水;廁所無(wú)異味,。
防護(hù)管理:各類門(mén),、窗、護(hù)欄無(wú)損壞,;天花,、墻壁、地面,、管道無(wú)裂縫,、損壞或滲漏;各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新,。
文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放,;員工著裝,、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害,;無(wú)不明身份外來(lái)人員,;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核,;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),,雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度篇五
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部建教[1997]83號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定〉的通知》中的有關(guān)要求,,搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作務(wù)必經(jīng)常抓,、重點(diǎn)抓,、反復(fù)抓,才能使職工在思想上重視安全生產(chǎn),,在技術(shù)上懂得安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),,在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領(lǐng)。為了保證安全教育的有效性,,特制訂安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度:
1,、公司要教育全體人員要樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主“和安全就是效益的思想,,努力做到安全生產(chǎn),。
2、工程管理部對(duì)公司員工要進(jìn)行不少于8學(xué)時(shí)的集中統(tǒng)一安全生產(chǎn)教育時(shí)間,,學(xué)習(xí)有關(guān)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、條例、規(guī)章制度和交通法規(guī),,做到安全生產(chǎn),、安全行車,結(jié)合公司實(shí)際,,有針對(duì)性進(jìn)行安全和勞動(dòng)保護(hù)的思想進(jìn)行教育,,抓好安全生產(chǎn);
3、公司要根據(jù)施工任務(wù)和特點(diǎn),,利用安全廣告,、展覽、板報(bào),、經(jīng)驗(yàn)介紹,、現(xiàn)場(chǎng)分析、班前班后會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等形式,,適時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育;
4,、工程管理部每年負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種進(jìn)行一次安全技術(shù)教育培訓(xùn),一般應(yīng)不少于8學(xué)時(shí),。架子工,、電氣焊工、起重工,、機(jī)械操作手等工種的考核檢查,,未領(lǐng)取上崗合格證書(shū)的,一律不予招聘用,,對(duì)持有合格證書(shū)的人員,,上崗前要組織對(duì)其實(shí)際操作、理論,、安全生產(chǎn)等進(jìn)行綜合考評(píng),,合格者上崗;
5、各項(xiàng)目經(jīng)理部,、分公司對(duì)工人上崗前要針對(duì)不同工種,,有目的、有重點(diǎn)的安全教育培訓(xùn)工作,,要求工人熟記所從事工種的操作規(guī)章和安全生產(chǎn)制度,,上崗前要進(jìn)行考核,不合格人員不得上崗;
6,、各項(xiàng)目經(jīng)理部,、分公司應(yīng)堅(jiān)持和開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),堅(jiān)持作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底,,專職人員要進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,要及時(shí)糾正,,消除事故隱患。
教育資料
1,、三級(jí)教育資料
(1)公司級(jí)教育資料
①各級(jí)政府部門(mén)頒布的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī);
②事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例;
③預(yù)防事故的基本知識(shí),急救措施,。
(2)工程項(xiàng)目(施工隊(duì))級(jí)教育資料
①各級(jí)管理部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn);
②在施工程基本狀況和務(wù)必遵守的安全事項(xiàng);
③施工用化工產(chǎn)品的用途,,防毒知識(shí),防火及防煤氣中毒如識(shí),。
(3)班組級(jí)教育資料
①本班組生產(chǎn)工作概況,,工作性質(zhì)及范圍;
②新工人個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識(shí),各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;
③本工種的安全操作規(guī)程;
④本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求;
⑤工程項(xiàng)目中工人的安全生產(chǎn)職責(zé)制,。
2,、轉(zhuǎn)場(chǎng)及變換工種安全教育
(1)施工人員轉(zhuǎn)人另一個(gè)工程項(xiàng)目時(shí)務(wù)必進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育。
(2)轉(zhuǎn)場(chǎng)教育資料
①本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及施工條件;
②施工現(xiàn)場(chǎng)中危險(xiǎn)部位的防護(hù)措施及典型事故案例;
③本工程項(xiàng)目的安全管理體系,、規(guī)定及制度,。
(3)變換工種安全教育
①凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人務(wù)必進(jìn)行變換工種安全教育。
②變換工種安全教育時(shí)間不得少于4小時(shí),,教育考核合格后方準(zhǔn)上崗,。
③教育資料
a新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé);
b新工作崗位必要的安全知識(shí),,各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;
c新工作崗位,、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;
d新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方;
e新工作崗位個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管。
3,、特種作業(yè)安全教育資料
電工,、焊工、架工,、司爐工,、爆破工、機(jī)操工及起重工,、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種工人,,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育,,經(jīng)考試合格發(fā)證后,,方準(zhǔn)獨(dú)立操作,每年還要進(jìn)行一次復(fù)審;對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的工作,,要進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)教育,。
4、外施隊(duì)安全生產(chǎn)教育資料
(1)各用工單位使用的外施隊(duì),,務(wù)必理解三級(jí)安全教育,,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),末經(jīng)安全教育或考試不合格者,,嚴(yán)禁上崗作業(yè),。
(2)外施隊(duì)上崗作業(yè)前的三級(jí)安全教育,分別由用工單位(公司,、廠或分公司),,項(xiàng)目經(jīng)理部(現(xiàn)場(chǎng))、班組(外施隊(duì))負(fù)責(zé)組織實(shí)施,,總學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí),。
(3)外施隊(duì)上崗前須由用工單位勞務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)將外施隊(duì)人員名單帶給給安全部門(mén),,由用工單位(公司、廠或分公司)安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育,,授課時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí),,具體資料是:
①安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)制度,。
②安全生產(chǎn)的重要好處和必要性,。
③建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。
④建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和控制事故發(fā)生的措施,。
(4)項(xiàng)目經(jīng)理部(現(xiàn)場(chǎng))務(wù)必在外施隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后,,由負(fù)責(zé)勞務(wù)的人員組織并及時(shí)將注冊(cè)名單提交給現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員,由安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)外施隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,時(shí)間不得小于8學(xué)時(shí),,具體資料是:
①介紹項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的概況。
②講解項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和禮貌施工的制度,、規(guī)定,。
③講解建筑施工中高處墜落、觸電,、物體打擊,、機(jī)械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施,。
④講解建筑施工中常用的有毒有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識(shí),。
(4)外施隊(duì)上崗作業(yè)前,務(wù)必由外施隊(duì)長(zhǎng)(或班組長(zhǎng))負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)本工種的安全操作和一般安全生產(chǎn)知識(shí),。
(5)對(duì)外施隊(duì)進(jìn)行三級(jí)安全教育時(shí),,務(wù)必分級(jí)進(jìn)行考試。經(jīng)考試不合者,,允許補(bǔ)考一次,,仍不合格者,務(wù)必清退,,嚴(yán)禁使用,。
(6)外施隊(duì)中的特種作業(yè)人員,如電工,、起重工(塔式起重機(jī),、外用電梯、龍門(mén)吊,、橋吊,、履帶吊,、汽車吊,、卷?yè)P(yáng)機(jī)司機(jī)和信號(hào)指揮),、鍋爐壓力容器工、電焊工,、氣焊工,、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)、架子工等,,務(wù)必持有原所在地地(市)級(jí)以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證,,并換領(lǐng)北京市臨時(shí)特種作業(yè)操作證,方準(zhǔn)從事特種作業(yè),。
(7)換崗作業(yè)務(wù)必進(jìn)行安全和產(chǎn)教育,,凡采用新技術(shù)、新工藝,、新材料和從事非本工種的操作崗位作業(yè)前,,務(wù)必認(rèn)真進(jìn)行應(yīng)對(duì)面地、詳細(xì)的新崗位安全技術(shù)教育,。
(8)在向外施隊(duì)(班組)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候,,務(wù)必向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全技術(shù)交底并講解,凡沒(méi)有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)人員進(jìn)行講解的,。外施隊(duì)(班組)有權(quán)拒絕理解任務(wù),。
(9)每日上班前,外施隊(duì)(班組)負(fù)責(zé)人,,務(wù)必召集所轄全體人員,,針對(duì)當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底資料和作業(yè)環(huán)境,、設(shè)施,、設(shè)備狀況及本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí),、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài),,有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng),提出具體注意事項(xiàng),,跟蹤落實(shí),,并做好活動(dòng)紀(jì)錄。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度篇六
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息,,貫徹各項(xiàng)安全決議及要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,,制定本制度,。
第二條 本制度規(guī)定了各級(jí)安全例會(huì)的內(nèi)容、時(shí)間,、范圍及貫徹會(huì)議決議的要求,。
第三條 本制度適用于公司,、各子公司及下屬單位。
第四條 安全例會(huì)是指各級(jí)安全管理部門(mén)為專門(mén)研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開(kāi)的會(huì)議,。
第五條 五同時(shí):在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比安全工作,。
第二章 管理職責(zé)
第六條 公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)會(huì)議,由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機(jī)構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集,,做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備,,督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況。
第七條 公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會(huì)的組織工作,。子公司及下屬單位的安全例會(huì)由同級(jí)安全部門(mén)或安全員在同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集,,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條 子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作,。
第九條 公司經(jīng)理辦公會(huì),、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)辦公會(huì)在研究安全工作時(shí),由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,,辦公室負(fù)責(zé)記錄,,并會(huì)同安全部門(mén)落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)。
第三章 管理內(nèi)容及要求
第十條 安全會(huì)議的內(nèi)容
(一) 各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢(shì),,并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案;分析傷亡事故,、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見(jiàn);聽(tīng)取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門(mén)的工作匯報(bào),研究布置下一階段的安全管理工作,。
(二)公司,、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)單位辦公會(huì)研究安全生產(chǎn)工作時(shí),主要聽(tīng)取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào),,并對(duì)需經(jīng)辦公會(huì)研究處理的安全工作重大問(wèn)題做出決定,。
(三)公司、子公司安全干部例會(huì)重點(diǎn)落實(shí)同級(jí)安委會(huì)和行政例會(huì)布置的安全工作任務(wù),,研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作,。
(四)廠級(jí)、作業(yè)區(qū)安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作計(jì)劃和要求,,做到安全工作有計(jì)劃,、有布置,、有檢查、有總結(jié),、有評(píng)比。
(五)班組安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級(jí)要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,,研究,、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé),,采
第十一條 安全會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間規(guī)定
(一)各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月召開(kāi)一次,,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)時(shí)間定于每月上旬,子公司和廠級(jí)安委會(huì)在公司會(huì)議之后召開(kāi),。
(二)公司,、子公司和廠級(jí)安全工作例會(huì)每月召開(kāi)一次,會(huì)議時(shí)間于同級(jí)安委會(huì)之后召開(kāi),。
(三)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)每月召開(kāi)二次,,時(shí)間分別定于月初和月中;
(四)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日每周一次(不包括每天的班前會(huì))時(shí)間不少于三十分鐘;
(五)各級(jí)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求同時(shí)調(diào)度安全工作,。
第十二條 安全會(huì)議參加的范圍
(一)公司,、子公司和廠級(jí)安全委員會(huì)會(huì)議由同級(jí)安委會(huì)成員和會(huì)議研究議題涉及到的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加;
(二)公司、子公司安全工作例會(huì)分別由下一級(jí)安全部門(mén)人員參加;
(三)廠級(jí)安全例會(huì)由各作業(yè)長(zhǎng)和安全管理人員參加;
(四)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)由各班組長(zhǎng)參加,,必要時(shí)擴(kuò)大到班組安全員;
(五)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日由班組全體成員參加,,缺
第十三條 管理要求
(一)各級(jí)安全例會(huì)必須用專用記錄本認(rèn)真記錄,并保存?zhèn)洳椤?/p>
(二)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚,,并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門(mén)落實(shí),。
(三) 安全會(huì)議決定事項(xiàng),應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工,,予以落實(shí),,各級(jí)安全部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查,并將檢查結(jié)果記錄在案,,如有必要,,可提交下一次會(huì)議研究處理。
(四) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會(huì)議決定,,積極組織落實(shí),,并主動(dòng)將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級(jí)安全部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo),以備檢查和考核,。
第四章 檢查與考核
第十四條 公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行情況的檢查,,檢查結(jié)果納入考核。
第十五條 各子公司應(yīng)對(duì)下屬單位進(jìn)行檢查與考核,。
第五章 附則
第十六條 本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋,。 第十七條 本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行,。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度篇七
一、目的
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,,保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行,,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),,特制定本規(guī)定。
二,、適用范圍
適用于項(xiàng)目部所有人員,。
三、職責(zé)
1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)——主持,、召開(kāi)項(xiàng)目部月度,、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。
2,、項(xiàng)目部經(jīng)理——主持、召開(kāi)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度,、季度,、年度安全生產(chǎn)會(huì)議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容及精神,,計(jì)劃,、實(shí)施本項(xiàng)目部月度、季度,、年度安全工作任務(wù),。
四、程序
1.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議,。
1) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)每月月底召開(kāi)月度安全工作會(huì)議,。
2) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開(kāi)公司季度安全工作會(huì)議。
3) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開(kāi)年度安全生產(chǎn)會(huì)議,。
4) 參加會(huì)議的人員——項(xiàng)目部全體員工,。
2.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議議程。
1)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議,,會(huì)議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度,、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主,。
2)提出各生產(chǎn)班組月度,、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改
進(jìn)的不足,值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng),。
4)解決本月度,、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題,,落實(shí)相應(yīng)的整改措施,。
5)制訂下個(gè)月度、季度,、年度安全工作計(jì)劃,。
五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì)議,。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故,、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會(huì),,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級(jí)主管部門(mén)召開(kāi)事故調(diào)查分析會(huì)議。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度篇八
全生產(chǎn)管理作為煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,,它既體現(xiàn)了對(duì)卷煙產(chǎn)品的保護(hù),,更強(qiáng)調(diào)了對(duì)煙草職工的保護(hù),這是一個(gè)謀求發(fā)展的永恒話題在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的好壞,,產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有份額的高低,最終取決于經(jīng)營(yíng)管理水平和科學(xué)技術(shù)含量,。而煙草企業(yè)的安全管理,,作為實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,同樣具有十分重要的意義,。如果煙草安全管理工作搞不好,,事故頻頻發(fā)生,但嚴(yán)重影響職工的安全,、健康和生產(chǎn)積極性,,造成不良的社會(huì)影響,而且極大的消耗人力,、物力和財(cái)力,,給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
當(dāng)前煙草行業(yè)安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:
一,,檢查人員缺乏必要的專業(yè)知識(shí),,對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施不熟悉,,很難發(fā)現(xiàn)和識(shí)別隱患,。當(dāng)前,許多煙草企業(yè)負(fù)責(zé)安全的檢察人員并不是相關(guān)科班出身,沒(méi)有足夠的理論知識(shí)做后盾,,只憑借經(jīng)驗(yàn)判斷,,欠缺科學(xué)論據(jù)。
二,,檢查流于形式化,,事先定好檢查日期和檢查項(xiàng)目,檢查結(jié)束后,,依然如故;基層安全自查不能按規(guī)定進(jìn)行,。比如:車間的安全周檢,本應(yīng)由車間主任帶隊(duì),,組織有關(guān)人員參加,,實(shí)際上不少單位仍是安全員代勞,甚至不進(jìn)行檢查,,憑想象辦事,,做文字游戲;
三,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問(wèn)題,,往往不能達(dá)到及時(shí)有效的整改,,形成推誘扯皮,踢皮球,,上次檢查出的問(wèn)題到下次檢查還是依然如故等等,。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段,通過(guò)檢查以達(dá)到消除隱患,,達(dá)到安全生產(chǎn)之目的,。因此,對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題,,必須有計(jì)劃,,積極的加以解決;對(duì)檢查出來(lái)的各類隱患,應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工進(jìn)行整改,,本著“三定四不推”的原則,,分級(jí)負(fù)責(zé),真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),,有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航的目的,。
四,安全思想教育不夠,,導(dǎo)致職工安全意識(shí)不強(qiáng),。安全思想教育能。
五,,環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè),。由于不能正常的利用,造成崗位環(huán)境惡化,勞動(dòng)條件差,,員工并不能正常正確的使用,。
目前,煙草行業(yè)要實(shí)行有效的安全生產(chǎn),,必須把行政措施,、科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代安全管理方法三者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。
首先,,細(xì)化分工,,推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項(xiàng)安全規(guī)章制度得以實(shí)施的基本保證,,是進(jìn)行安全教育的重要內(nèi)容,,是進(jìn)行安全工作實(shí)際考核的具體依據(jù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行,,并層層抓好落實(shí),。就目前企業(yè)而言,雖然自上而下都制定了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。但是,,由于沒(méi)有很好付諸實(shí)施,,往往流于一紙空文,,說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)次要,。黨政工團(tuán)齊抓共管,,橫向到邊,縱向到底,,但說(shuō)起來(lái)容易,,做起來(lái)難,其核心也就是責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題,。為此,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)都應(yīng)該圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制開(kāi)展工作,,把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則以制度形式固定下來(lái),,形成“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的安全管理新格局。通過(guò)完善,、落實(shí),、監(jiān)督機(jī)制來(lái)強(qiáng)化安全管理工作。
其次,,以人為本,,強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)。煙草企業(yè)每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度,。新上崗,、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%,,經(jīng)考試合格后上崗,。定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練,熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能,。積極組織開(kāi)展群眾性安全合理化建議活動(dòng),。定期進(jìn)行班組安全管理總結(jié)檢查,查找問(wèn)題,,及時(shí)落實(shí)整改措施,。積極參加“安康杯”競(jìng)賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī),。積極開(kāi)展體現(xiàn)煙草企業(yè)的特色安全文化活動(dòng),培植安全價(jià)值觀和先進(jìn)理念,,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)自覺(jué)性,,落實(shí)員工安全權(quán)益,班組團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),。
再次,,充分利用先進(jìn)科技。經(jīng)濟(jì)發(fā)展使先進(jìn)理論和技術(shù)被廣泛應(yīng)用到安全領(lǐng)域,,如系統(tǒng)論,、控制論、信息論,、人機(jī)工程學(xué),,新材料和微機(jī)技術(shù)等。煙草企業(yè)應(yīng)綜合利用多種技術(shù)建立安全預(yù)警系統(tǒng),、安全評(píng)估系統(tǒng),、安全監(jiān)控系統(tǒng)及事故應(yīng)急救援系統(tǒng),有效地控制事故的發(fā)生,。加大煙草企業(yè)對(duì)安全科技研究和開(kāi)發(fā)的投入,,確定安全科技研究與開(kāi)發(fā)投資的優(yōu)先領(lǐng)域,將投資集中在具有社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,、增進(jìn)廣大職工安全健康的項(xiàng)目,。
最后,健全完善煙草企業(yè)安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí),。主要包括班前會(huì)制度,、班組長(zhǎng)隨班工作制度,、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評(píng)估制度,、事故報(bào)告和處理程序,、事故分析處理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度,、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,、崗位練兵技能競(jìng)賽制度、交接班制度,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度,、安全舉報(bào)制度、員工安全權(quán)益維護(hù)制度,、安全績(jī)效考核制度和企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度,。建有煙草企業(yè)安全管理臺(tái)賬。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項(xiàng)管理制度,、崗位操作規(guī)程,、安全活動(dòng)(會(huì)議)記錄、安全檢查記錄,、隱患整改記錄,、危險(xiǎn)源(點(diǎn))記錄、安全考核記錄,、交接班記錄,、員工到崗記錄等。記錄事項(xiàng)清楚,、字跡工整,、內(nèi)容齊全,、保存完好,。
近期的安全事故給我們敲響了警鐘,這就要求在安全管理上,,務(wù)必盡快采取有效措施,,加大投入,杜絕各類事故發(fā)生,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度篇九
為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。依據(jù)國(guó)家和上海市有關(guān)部門(mén)文件的規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定,。
1. 各部門(mén)必須建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程,。
2. 對(duì)公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育,填寫(xiě)三級(jí)教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前,部門(mén)或車間必須對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能獨(dú)立操作,。
3. 公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護(hù)用品,。
4. 杜絕管理人員違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),。實(shí)際操作人員有權(quán)對(duì)上述行為拒絕執(zhí)行。
5. 生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
6. 設(shè)備安全防護(hù)裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無(wú)權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護(hù)裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設(shè)備安全防護(hù)裝置不能正常工作時(shí),不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)運(yùn)行,。
7. 為了保證用電安全,嚴(yán)禁開(kāi)啟設(shè)備的電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進(jìn)行修理,并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定
(1)設(shè)備遇大修,、小修時(shí)都必須事先停電,并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌,示明設(shè)備處在檢修狀態(tài),設(shè)備檢修完畢,需要送電調(diào)試前,必須認(rèn)真巡視設(shè)備各部位,并通知在場(chǎng)操作人員和其他檢修人員,設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時(shí)撤走“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌;
(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時(shí),但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證。設(shè)備的日常維修是否需要停電,由當(dāng)班檢修人員根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際情況確定并通知操作工,生產(chǎn)車間不得強(qiáng)制要求帶電檢修;
(3)設(shè)備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長(zhǎng),正常停機(jī)或開(kāi)機(jī)不受此限制,。
8.禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備,非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備,。
9.動(dòng)用明火必須嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)用明火審批制度》。的停送電規(guī)定,。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度篇十
一,、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《關(guān)于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定,,為加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理,,有效防范危險(xiǎn)化學(xué)品重、特大事故的發(fā)生,。
二,、重大危險(xiǎn)源定義
重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn),、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的場(chǎng)所和設(shè)施,以及其他存在危險(xiǎn)能量等于或超過(guò)臨界量的場(chǎng)所和設(shè)施,。包括:貯罐區(qū)(貯罐),、庫(kù)區(qū)(庫(kù))、
生產(chǎn)場(chǎng)所,、壓力管道,、放射源、壓力容器,。
三,、資料
1、重大危險(xiǎn)源辯識(shí)
重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)依據(jù)是物質(zhì)的危險(xiǎn)特性及其數(shù)量,。透過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)結(jié)果,,根據(jù)gb18218-20__《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》,確定公司重大危險(xiǎn)源為液氯儲(chǔ)罐區(qū),。
2,、重大危險(xiǎn)源管理檔案
3、建立重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬
臺(tái)賬資料包括:危險(xiǎn)源名稱,、危險(xiǎn)物質(zhì)名稱,、危險(xiǎn)源存在的位置,、危險(xiǎn)貨物編號(hào)、易導(dǎo)致的事故類型,、主要危害,、最大儲(chǔ)存量、正常儲(chǔ)存量,、設(shè)計(jì)壓力,、設(shè)計(jì)溫度、操作壓力,、操作溫度,、安全技術(shù)措施資料、安全管理措施資料,、應(yīng)急措施等資料,。
4、重大危險(xiǎn)源管理檔案
根據(jù)重大危險(xiǎn)源管理職責(zé)分工,,每一類管理項(xiàng)目都要建立相應(yīng)的管理檔案,,維護(hù)保養(yǎng)部門(mén)要建立相應(yīng)的記錄。
5,、重大危險(xiǎn)源管理
安環(huán)部每年應(yīng)至少組織一次危險(xiǎn)源辨識(shí),,當(dāng)有新的設(shè)施或場(chǎng)所構(gòu)成重大危險(xiǎn)源時(shí)應(yīng)納入重大危險(xiǎn)源管理,并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén),。
對(duì)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所,,公司應(yīng)每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià),并出具安全評(píng)價(jià)報(bào)告,。
重大危險(xiǎn)源的檢查嚴(yán)格執(zhí)行公司安全檢查制度和巡回檢查制度,,并做好檢查記錄。
嚴(yán)格值班制度:公司24小時(shí)值班,,夜間由生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé),,白天由車間當(dāng)班人員負(fù)責(zé),遇有問(wèn)題及時(shí)處理,、報(bào)告,。
例會(huì)制度:每月召開(kāi)一次安全消防例會(huì),,針對(duì)上月存在的問(wèn)題用心采取有效措施加以整改,,布置下月的安全消防工作。
6,、制定有效的安全技術(shù)措施:
7,、建立各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò);
8、安全設(shè)施定期檢驗(yàn);
設(shè)置氨氣泄漏監(jiān)測(cè)報(bào)警儀,,并定期檢驗(yàn);設(shè)置安裝監(jiān)控系統(tǒng),,對(duì)液氯系統(tǒng)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控;
采取措施盡量減少液氨的貯存量,,并設(shè)置備用應(yīng)急儲(chǔ)罐;液氨儲(chǔ)槽區(qū)封閉管理。
嚴(yán)格執(zhí)行液氨生產(chǎn)工藝規(guī)程,、設(shè)備規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程;定期對(duì)防雷,、防靜電設(shè)施進(jìn)行檢測(cè),確保自然因素對(duì)重大危險(xiǎn)源無(wú)毀滅性的破壞,。
生產(chǎn)系統(tǒng)中的壓力容器,、壓力管道和起重設(shè)備按規(guī)定要求進(jìn)行定期檢測(cè),保證系統(tǒng)安全運(yùn)行,。
安全附件(壓力表,、液位計(jì))應(yīng)定期檢測(cè)。勞動(dòng)防護(hù)用具如呼吸器,、防毒面具應(yīng)進(jìn)行定期檢查,。
根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案編寫(xiě)導(dǎo)則》(單位版),編制液
氨泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案,,并定期組織有關(guān)人員進(jìn)行演練,,對(duì)預(yù)案的適宜性、有效性,、充分性進(jìn)行評(píng)審,。
9、重大危險(xiǎn)源備案
按照《安全生產(chǎn)法》,、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》和申報(bào)登記范圍的要求對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,,并填寫(xiě)《重大危險(xiǎn)源申報(bào)表》報(bào)煙臺(tái)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局登記備案。
10,、變更管理
重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過(guò)程以及材料,、工藝、設(shè)備,、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化或者國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià),,并將有關(guān)狀況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案,。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度篇十一
為加強(qiáng)安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度,,及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,,協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,,確保安全生產(chǎn),。依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)文件精神,結(jié)合石紅高速公路我合同段項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,,制定本制度,。
一,、 本制度適用于石紅高速第二項(xiàng)目部。
二,、 每一個(gè)月召開(kāi)一次,,由安保科召集,,由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持,,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人,、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加,,時(shí)間定于每月20日晚7:30,如有臨時(shí)變動(dòng),,由項(xiàng)目部安??曝?fù)責(zé)提前通知,地點(diǎn)由召集人決定,。
三,、 會(huì)議主要內(nèi)容:
1、總結(jié)存在的安全問(wèn)題及安全隱患查處,、整改情況,,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。并對(duì)安全獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行通報(bào),。
2,、學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度,、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),。
3、結(jié)合上級(jí)部門(mén)下發(fā)的事故通報(bào),,組織分析,、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,,吸取教訓(xùn),。
4、了解前段時(shí)間,、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,、生產(chǎn)、工藝情況,,存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng),,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作,。
5,、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等,。
四,、 會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司,。安??茟?yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度篇十二
公司安全教育培訓(xùn)制度
1目的:
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,,增強(qiáng)安全意識(shí);遵章守紀(jì),,持續(xù)改善,保障健康安全”的方針,,提高員工安全意識(shí),,減少事故的發(fā)生,特制定本制度,。
2范圍:
2.1公司全體員工(包括新員工,、合同工、臨時(shí)工);
2.2外來(lái)人員(外單位來(lái)公司業(yè)務(wù)聯(lián)系,、施工,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等);
2.3轉(zhuǎn)崗,、頂崗,、脫崗人員。
3職責(zé):
3.1人力資源部負(fù)責(zé)組織新員工,、臨時(shí)工入廠一級(jí)安全教育;
3.2綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行一級(jí)安全教育;識(shí)別,、計(jì)劃并組織實(shí)施專項(xiàng)、日常安全培訓(xùn)教育;
3.3行政部協(xié)助人力資源部進(jìn)行一級(jí)安全教育;識(shí)別,、計(jì)劃并組織實(shí)施消防,、保衛(wèi)、交通運(yùn)輸培訓(xùn)教育;
3.4各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行二級(jí)安全教育;協(xié)助人力資源部,、綜合管理部,、行政部進(jìn)行安全培訓(xùn)教育;識(shí)別、計(jì)劃,、組織進(jìn)行本單位安全培訓(xùn)教育;
3.5各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行三級(jí)安全教育;協(xié)助上級(jí)部門(mén)實(shí)施各種安全培訓(xùn)教育工作;
3.6財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保障教育資金的落實(shí),。
4資料:
4.1入企業(yè)教育
4.1.1一級(jí)安全教育
由人力資源部組織綜合管理部、行政部對(duì)新入廠員工進(jìn)行一級(jí)安全教育,教育資料包括:國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法規(guī)、制度,、公司安全管理制度,、公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)、相關(guān)事故分析,、安全注意事項(xiàng)以及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)知識(shí)等,,并經(jīng)考試合格后方可分配到單位。培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí),。
4.1.2二級(jí)安全教育
由各單位第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),,教育資料包括:廠安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)特點(diǎn),、工藝流程,、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程,、相關(guān)事故教訓(xùn),、安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品使用等,,并經(jīng)考試合格,,方可分配到工段、班組,。培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí),。
4.1.3三級(jí)安全教育
由班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))負(fù)責(zé),教育資料包括:崗位生產(chǎn)任務(wù),、特點(diǎn),、主要生產(chǎn)設(shè)施結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng),、崗位職責(zé)制,、崗位安全操作規(guī)程、預(yù)防措施,、相關(guān)事故案例,、安全設(shè)施裝置、工(器)具,、個(gè)人防護(hù)用品(器具)消防器材等,,并經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí),。
4.2特種作業(yè)教育
4.2.1由綜合管理部組織特種作業(yè)培訓(xùn),。特種作業(yè)人員務(wù)必按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306-)的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核,,取得特種作業(yè)證后,方可從事特種作業(yè),。
4.2.2特種作業(yè)人員須按各業(yè)務(wù)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審,。
4.3危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、押運(yùn)人員教育培訓(xùn)
從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員,、押運(yùn)人員務(wù)必進(jìn)行有關(guān)安全培訓(xùn),,經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的交通部門(mén)考核合格,,取得上崗證后方可上崗作業(yè),。
4.4變更培訓(xùn)
各單位在新工藝、新技術(shù),、新設(shè)備,、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程,,對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門(mén)教育,,考試合格后,方可獨(dú)立作業(yè),。
4.5事故教育
凡發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,,公司要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,吸取教訓(xùn),,防止類似事故重復(fù)發(fā)生,。
4.6大修或關(guān)鍵、重點(diǎn)部位檢修前教育
各單位在大修或關(guān)鍵,、重點(diǎn)部位檢修前,,各單位要組織并實(shí)施相關(guān)人員的專門(mén)安全教育。綜合管理部進(jìn)行監(jiān)督檢查,。
4.7轉(zhuǎn)崗,、頂崗、脫崗人員教育培訓(xùn)
員工轉(zhuǎn)崗,、干部頂崗以及脫離崗位6個(gè)月以上者,,務(wù)必由廠、班組進(jìn)行相關(guān)資料的安全教育培訓(xùn),,并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè),。
4.8外來(lái)人員培訓(xùn)
4.6.1外來(lái)施工人員務(wù)必經(jīng)綜合管理部和行政部進(jìn)行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)資料包括:公司生產(chǎn)特點(diǎn),、相關(guān)制度,、相關(guān)規(guī)定、安全注意事項(xiàng),、事故應(yīng)急救援等資料,,并經(jīng)考試合格方可發(fā)放入廠證,。
4.6.2外來(lái)參觀、學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)聯(lián)系人員,,須由相關(guān)單位進(jìn)行相關(guān)安全制度、規(guī)定廠及注意事項(xiàng)培訓(xùn)教育,。
4.9日常安全教育
4.9.1綜合管理部協(xié)助公司安委會(huì)制定并實(shí)施公司級(jí)日常安全教育,,教育對(duì)象包括公司級(jí)、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全員,,教育資料包括:國(guó)家政策法規(guī),、公司安全文件、規(guī)章制度,、典型案例討論及其他相關(guān)資料,。
4.9.2各單位組織制定本單位日常安全教育、班組安全學(xué)習(xí)計(jì)劃,,班組安全學(xué)習(xí)每月不少于一次,,班組所有人員務(wù)必參加,教育資料包括:國(guó)家政策法規(guī),、公司安全文件,、規(guī)章制度、廠安全規(guī)章制度,、典型案例等相關(guān)資料,。
4.9.3公司各級(jí)管理人員要定期參加班組安全學(xué)習(xí),綜合管理部和生產(chǎn)廠安全管理部門(mén)要定期檢查班組安全活動(dòng)狀況,,在活動(dòng)記錄上簽字,。
4.9.4公司安全培訓(xùn)是全員培訓(xùn),任何人缺席均需進(jìn)行補(bǔ)培訓(xùn),。
4.10安全培訓(xùn)教育管理
4.10.1公司各部門(mén)要建立從業(yè)人員培訓(xùn)教育檔案,,記錄培訓(xùn)時(shí)間、資料和考核結(jié)果,。
4.10.2公司,、各單位要根據(jù)生產(chǎn)需要,確定培訓(xùn)目標(biāo),,指定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,,培訓(xùn)計(jì)劃變更要有記錄。
4.10各部門(mén)要對(duì)培訓(xùn)教育方式和效果進(jìn)行評(píng)價(jià),,確定是否到達(dá)培訓(xùn)目的,。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度篇十三
根據(jù)上級(jí)安全管理部門(mén)和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,,分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì),,總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),,研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜,參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況,,做到有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,特制定本制度,。
一,、參會(huì)人員
1、安全生產(chǎn)例會(huì)由經(jīng)理,、副經(jīng)理,、安技組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。
2,、參會(huì)人員為:分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加,。
二,、會(huì)議制度
安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)一次,,召開(kāi)時(shí)間為每月25日,也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級(jí)管理部門(mén)安全工作重點(diǎn)要求,,實(shí)時(shí)召開(kāi),。
三、主要職責(zé)
1.學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)管理部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律,、法規(guī),、條例、指令和規(guī)章制度等,,研究制定公司貫徹落實(shí)制定,。
2.根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求,提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,,安全目標(biāo),、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施,。
3.分析安全生產(chǎn)情況,,查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題,,研究,、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患,,制定預(yù)見(jiàn)性對(duì)策措施和解決方案,,確定安全生產(chǎn),。
4.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認(rèn)真督促抓好落實(shí),。
5,、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況;通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題;研究下一步安全工作的重點(diǎn);安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
6,、針對(duì)各部門(mén),、站場(chǎng)、車隊(duì)存在的問(wèn)題,,制定可行的措施,,采取相應(yīng)對(duì)策,確保各方面正常安全生產(chǎn),。
7,、征求各方建議,持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,,使安全工作不斷適應(yīng)各崗位,、站場(chǎng)、車隊(duì),,達(dá)到管理創(chuàng)新的目的,。
四、會(huì)議程序
1.會(huì)議準(zhǔn)備
(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問(wèn)題),,形成書(shū)面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔,。
(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問(wèn)題,、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn),,形成書(shū)面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。
2.會(huì)議程序
(1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理,、安技組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;
(2)安技組匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況,、檢查出的問(wèn)題、整改情況,、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排;
(3)安技組匯報(bào):一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量,,即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的情況;二是下月安全工作重點(diǎn)及思路;
(4)經(jīng)理,、主管安全副經(jīng)理,主持分析,、研究當(dāng)前傾向性,、關(guān)鍵性問(wèn)題和安全隱患,確定整治項(xiàng)目,,制定對(duì)策措施,,明確實(shí)施的責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人,、完成期限;
(5)會(huì)議記錄;由安技組根據(jù)安全例會(huì)記錄,及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要,,并整理存檔,。