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最新公司簡(jiǎn)單會(huì)議記錄(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-18 14:29:19
最新公司簡(jiǎn)單會(huì)議記錄(3篇)
時(shí)間:2022-12-18 14:29:19     小編:zdfb

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公司簡(jiǎn)單會(huì)議記錄篇一

總經(jīng)理在聽取完匯報(bào)之后,強(qiáng)調(diào)指出:部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能,,搞好階段性的工作總結(jié)和安排,,要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對(duì)于各部門的意見和建議采取書面的方式上報(bào)總經(jīng)理及時(shí)批復(fù)。同時(shí)要求各部門每周最少召開一次辦公例會(huì),,研究本部門當(dāng)前工作,,使大家能夠及時(shí)了解公司情況,從而使部門工作不斷提高,。并對(duì)各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié):1,、肯定了拆遷辦所取得的成績(jī),并表?yè)P(yáng)該辦人員對(duì)工作的認(rèn)真,、負(fù)責(zé);2,、工程部現(xiàn)場(chǎng)工作漸入正軌,施工規(guī)范有序,,建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)工作力度;3,、財(cái)務(wù)科通過上周召開的部門會(huì)議,各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行,,希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接,,相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,,希望充分發(fā)揮員工的工作動(dòng)力,,提高工作實(shí)效。

同時(shí),,總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì)分析后要求:1,、;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場(chǎng)動(dòng)態(tài)決定:;3,、招商部于一周內(nèi)落實(shí)上報(bào)商戶;4,、;5、案;6,、,。

會(huì)議最后,總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會(huì)參會(huì)人員為:,共xx人,。

參會(huì)人員:

會(huì)議地點(diǎn):

總 經(jīng) 辦

xx年x月x日

公司簡(jiǎn)單會(huì)議記錄篇二

一,、時(shí)間:x年xx月xx日

二、地點(diǎn):xx市

三,、出席人:,、

主持人:

四、會(huì)議決議事項(xiàng)

1,、公司不設(shè)董事會(huì),,只設(shè)執(zhí)行董事壹名,推選為執(zhí)行董事,、法定代表人,、經(jīng)理;

2、公司不設(shè)監(jiān)事會(huì),,只設(shè)監(jiān)事壹名,,推選為監(jiān)事。

3,、通過長(zhǎng)沙x有限公司章程,。

4、認(rèn)可與簽訂的房屋租賃合同,,并以xx市x室作為x有限公司住所,。

5、全權(quán)委托股東辦理x有限公司工商登記事宜,。

全體股東簽名:

x年xx月xx日

公司簡(jiǎn)單會(huì)議記錄篇三

會(huì)議主題:xx公司中層專題會(huì)

會(huì)議內(nèi)容:建立各部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制及質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)

召開時(shí)間:x年xx月xx日周x下午

會(huì)議地點(diǎn):無(wú)界公司會(huì)議室

參會(huì)人員:,、

主 持 人:

記 錄 人:

會(huì)議記錄:

一、 會(huì)議明確了建立各部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制的必要性,,會(huì)議認(rèn)為只有各部門之間加強(qiáng)聯(lián)系,,做到內(nèi)部統(tǒng)籌兼顧,才能快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,,適應(yīng)外部壞境,,并結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)各部門的職責(zé)進(jìn)行了清晰的梳理,,要求企管部設(shè)立統(tǒng)計(jì)科一崗位,,在目前新招人員不到位的情況下,由負(fù)責(zé),,協(xié)助,,其他各部門從本部門中推選兼職統(tǒng)計(jì)員,于本周x下午下班前將兼職統(tǒng)計(jì)員名單和統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)交企管部,,做到下周x人員到崗,,統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總,,企管部三天內(nèi)內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計(jì),,客服中心,、倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部一周內(nèi)完成工作流程,、崗位職責(zé)設(shè)計(jì),研究所兩周內(nèi)完成,。

二,、 會(huì)議通報(bào)了x篇基層的呼聲,講了近期x次事故,,再次明確質(zhì)量監(jiān)督的重要性,,認(rèn)為在到會(huì)的每位有責(zé)任對(duì)企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé),對(duì)我們基層員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)福利負(fù)責(zé),,再次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,,會(huì)議決定建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督體系,由產(chǎn)品部和品質(zhì)部共同商議出質(zhì)檢員的人員及工作流程,,工作職責(zé),,要求下周一人員到崗,并在天內(nèi)完成質(zhì)檢人員的工作流程,、職責(zé)設(shè)計(jì),,務(wù)必嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

三,、 會(huì)議認(rèn)為目前工作首先是產(chǎn)品質(zhì)量,,然后是統(tǒng)計(jì),只有做好了前期的規(guī)劃統(tǒng)籌,,部門之間的聯(lián)動(dòng)才能水到渠成,,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,在解決問題的同時(shí)修正制度,,企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度才能從無(wú)到有,,從不完善到完善再到逐步提高,企業(yè)運(yùn)作才能走向正軌,。

通知:衛(wèi)生區(qū)域從明天早上開始,,每天進(jìn)行打掃,發(fā)現(xiàn)未打掃的部門,,直接從6s檢查記錄中扣分,。請(qǐng)各部門人員自覺打掃。

抄報(bào):董事長(zhǎng),、副總經(jīng)理

抄送:各部門主管,,各部門助理,,全體員工

xx市xx科技有限公司企管部 x年x月xx日印發(fā)

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