時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

產(chǎn)科門診工作計劃篇一

人才是實現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項工作順利實施的有力保證,，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負著至關(guān)重要的責(zé)任,。但是,，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱,、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓(xùn)練,，大約需要一年時間頂崗,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,，隨時可能休假。人員嚴(yán)重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性,、集中性、突發(fā)性,、緊急性等特點,，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的,。

2,、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,，做好獎懲考核工作,。

3,、嚴(yán)格制定和落實學(xué)習(xí)、考核,、考試計劃,，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),，每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次,?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,，考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目),，成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目)，年度漲工資時作為參考,。

4,、積極開展比、學(xué),、趕,、幫活動，高年資的幫助低年資的,，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的,。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進,、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),，趕超先進，爭做先進,。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學(xué)合理的排班,，嚴(yán)格各班崗位職責(zé),。

1、無痛分娩開展三年以來,，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益,。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認真掌握無痛分娩的時機,，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點,，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶,。

1,、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,，每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度,、各項制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。

2、提高風(fēng)險意識,，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,，做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后認真觀察,，積極處理，不留任何可疑之處,。

3,、認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,，掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥,、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負責(zé)制，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,，不可自行處理,。

5、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況,，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理,。

6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，制訂護理工作計劃并組織實施到位,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，及時總結(jié)講評,，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

7,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責(zé),，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄。

8,、對工作中存在的問題,，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,，及時查找原因,，總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓(xùn),。

9,、做好病案記錄和病歷書寫，嚴(yán)格各項記錄的規(guī)范化,，禁止涂改和寫錯,，嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。

俗話說“金杯,、銀杯,，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好,，把產(chǎn)婦的需求放在第一位,，做到按需服務(wù)。

1,、vip套餐服務(wù)：專人陪伴提供生活照料,，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù)，確保vip客戶100%滿意度,，把醫(yī)院的vip品牌做好,。

2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作,，使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到,、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù),。

3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后的生活護理，協(xié)助進食和排便,，除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進展,，還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫,、脈搏,、呼吸、血壓,。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的.方法,，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

4,、做好新生兒的觀察及護理,，隨時察看新生兒的呼吸、面色,、大小便情況,，指導(dǎo)早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教,。

1,、全科員工深入市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,，聯(lián)系身邊的家人,、朋友，提供新的客戶資源,，每人定數(shù)量,、定指標(biāo)并制定獎懲制度,。

2,、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術(shù),，以免造成延誤現(xiàn)象,。條件允許的情況下，可以開展陪伴待產(chǎn),、陪伴分娩,。對于應(yīng)該收費的項目不可漏收，做到每位病人嚴(yán)格收費,。

協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況，及時取得支持和配合,。

1,、5s管理工作開展一年以來，成效顯著,，醫(yī)院的整體面貌,、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊,、清潔和優(yōu)美觀,，在新的一年，要繼續(xù)深入做好5s管理工作,。

2,、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年,，要按手術(shù)室的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理產(chǎn)房,，禁止閑雜人員進入產(chǎn)房。有關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴(yán)格執(zhí)行無菌隔離制度原則,，做到嚴(yán)格管理,，人人有責(zé)。

3,、做好物品管理,，定期盤點物資，禁止物品過期導(dǎo)致的浪費,，節(jié)約筆墨紙張,，節(jié)約用水用電。

新年伊始,，產(chǎn)房將在院長,、護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體員工將全力以赴,，為順利完成醫(yī)院的方針目標(biāo),，完成各項工作計劃，認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好,，確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量，為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻,。

產(chǎn)科門診工作計劃篇二

一,、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

二,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，負責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量,。

三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學(xué)合理的排班,，制定各班崗位職責(zé)。

四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作,。

五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果。

六,、及時傳達護理部的工作要求,，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,，主持晨會,，了解中夜班工作情況，不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。

八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄,。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況,，及時取得支持和配合。

產(chǎn)科門診工作計劃篇三

一,、繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量，在病員增加的基礎(chǔ)上做好業(yè)務(wù),，不出差錯事故,，避免糾紛發(fā)生。

1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過病例討論、三級查房,、參加會議等多種形式全員提高專業(yè)水平,，打造一支技術(shù)過硬的專業(yè)團隊。

2.科室?guī)ь^人經(jīng)常外出學(xué)習(xí),、會議交流,，充電補能，與現(xiàn)今不斷更新的產(chǎn)科,、婦科學(xué)術(shù)接軌,，加強接診處理病人的能力。

3.強化流程管理,，有規(guī)范合理的診療流程,，避免診療差錯，也為醫(yī)務(wù)人員建立安全,、無后顧之憂的診療環(huán)境,。

二、推陳出新,，繼續(xù)開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。

繼續(xù)拓展婦科腹腔鏡,、無痛分娩等業(yè)務(wù),，積極與上級醫(yī)院主任醫(yī)師雙向聯(lián)絡(luò)，疑難及時會診,，幫助我們當(dāng)?shù)夭∪司徒\治,，也幫助我們醫(yī)務(wù)人員盡快提高技能,。

三、加強隊伍建設(shè),，增加醫(yī)務(wù)人員,。

我科目前醫(yī)生較少，共有9名醫(yī)生,，其中一名外聘,、一名助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師，還有兩地生活擬考赴市區(qū)者,，隊伍欠穩(wěn)定,，急需增加2-3名醫(yī)生。助產(chǎn)人員較少,，目前已有8名助產(chǎn)士,，但隨著明年生育高峰的到來，8名助產(chǎn)士遠遠滿足不了病人的服務(wù),，故擬繼續(xù)擴充助產(chǎn)士隊伍,，因我科所有護士已有助產(chǎn)資格證書，故可從我科目前護士當(dāng)中快速培訓(xùn),、上崗,。

四、加強優(yōu)質(zhì)護理,，提高病人滿意度,。繼續(xù)完善“愛嬰醫(yī)院”相關(guān)工作。

五,、做好預(yù)防保健工作,，完成婦幼機構(gòu)下達的各項指標(biāo)。