計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃篇一

工作重點(diǎn)：

1,、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房

2,、迎接“二甲”檢查

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善護(hù)理工作,，提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平,，豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，,。隨著衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù)工程”活動(dòng)的積極開展,，我們xx縣中醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員將以滿腔熱情投入到該項(xiàng)工作。

1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理

2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

3.試點(diǎn)病房對(duì)臨床護(hù)理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,，對(duì)照有關(guān)要求認(rèn)真加以落實(shí),。

4.護(hù)理部等職能部門在“示范工程”活動(dòng)中全程進(jìn)行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,，引入社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制,。

5.未開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。

一）做好護(hù)理安全管理

1、完善各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范,，重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報(bào)工作,，為此制定了新的護(hù)理入院評(píng)估單并投入使用，每季進(jìn)行護(hù)理過失分析,，制訂防范措施,，減少護(hù)理不良事件發(fā)生。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上,，要求科室進(jìn)行針對(duì)化宣教,，并用視頻引起重視。

2,、防止錯(cuò)誤的手術(shù)部位,、手術(shù)病人、手術(shù)操作,。

3,、監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí)：如藥品管理制度，提高用藥安全性,，保障患者護(hù)理安全,。

4、加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對(duì),，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，有疑問及時(shí)與醫(yī)生溝通，靜脈輸液要求按規(guī)范核對(duì),，醫(yī)囑執(zhí)行有嚴(yán)格核對(duì)程序,，控制靜脈輸注流速等，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合,。

5,、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，各科室每月上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)事件,，每季度進(jìn)行匯總分析并改進(jìn)。

6,、加強(qiáng)危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運(yùn)安全管理,。醫(yī)技科室備用搶救物品，院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)記錄單,。

7,、護(hù)士長分兩人一組每周夜查房兩次，對(duì)存在問題匯總并反饋,。

8,、認(rèn)真落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度”，提出原因分析和整改措施，每季度匯總反饋,。

二)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

1,、檢查護(hù)理質(zhì)控小組人員變動(dòng)情況，包括壓瘡質(zhì)控小組等,。

2,、由醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)督促各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量控制小組，按護(hù)理質(zhì)量分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、反饋、整改和評(píng)價(jià)并由護(hù)士長做好上報(bào)工作,。

3,、每月由護(hù)理部質(zhì)控組進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查，護(hù)理部每月行政查房2次,，護(hù)理部負(fù)責(zé)每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時(shí)反饋,。

4、堅(jiān)持每季度召開護(hù)理質(zhì)量委員會(huì),，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量存在問題如1壓瘡,、跌倒、墜床進(jìn)行匯總,、分析,，尋找原因，提出整改措施,，不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法,。

5、護(hù)理病歷：進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理病歷書寫,，按浙江省中醫(yī)護(hù)理病歷質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),，體現(xiàn)專科水平及動(dòng)態(tài)變化,，在護(hù)理病歷書寫中,，要求 “寫我們所做的”、“做我們所寫的”,，病歷書寫與臨床不可脫節(jié),，以更好地進(jìn)行循證護(hù)理。對(duì)現(xiàn)病歷及歸檔病歷進(jìn)行檢查并反饋,。

6,、規(guī)范出院隨訪工作，提高病人滿意度,。

7,、實(shí)施目標(biāo)管理,，要求全院護(hù)理質(zhì)量達(dá)到以下指標(biāo)：

1)、住院病人滿意率≥90%

2),、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)率100%

3),、危重病人護(hù)理合格率100%

4)、病歷書寫符合率≥95%

5),、搶救設(shè)備完好率100%

6),、護(hù)理事故數(shù)為0

7)、護(hù)士基本理論平均成績≥85分

8),、護(hù)士基本技能平均成績≥90分

三)做好緊急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn)

1,、成立項(xiàng)目小組，制定名單

2,、相關(guān)培訓(xùn)

四),、突出中醫(yī)護(hù)理特色，提高臨床護(hù)理效應(yīng)

1,、采取中醫(yī)護(hù)理措施,，體現(xiàn)辨證施護(hù)，并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語,，積極開展?？?專病)中醫(yī)特色護(hù)理。

2,、積極開展中醫(yī)操作,，加強(qiáng)宣教。

3,、科室每季度對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評(píng)價(jià)并制定改進(jìn)措施,，護(hù)理部針對(duì)全院中醫(yī)護(hù)理操作情況每季度予以評(píng)估。

4,、中藥帖敷治療壓瘡自制1號(hào)方,，2號(hào)方，效果明顯病人反映良好,，積極在全院推廣,。

5、提高護(hù)理人員中醫(yī)操作及理論水平,，邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)專家理論培訓(xùn),，理論考核1次，要求全院護(hù)士考核通過,。

五)加強(qiáng)在職教育，重視內(nèi)涵素質(zhì)：

1,、加強(qiáng)護(hù)理人才梯隊(duì)的培養(yǎng)：

(1)護(hù)理管理人員培養(yǎng)：選派護(hù)士長及骨干外出學(xué)習(xí),，回來后制作ppt匯報(bào);

(2)年輕護(hù)士培養(yǎng)：選派手術(shù)室,，骨科、外科骨干護(hù)士臺(tái)州醫(yī)院進(jìn)修

(3)完成20xx繼續(xù)教育登記工作

2,、加強(qiáng)?？评碚撝R(shí)及技能考核：

(1)組織全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季護(hù)理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次),，不定期進(jìn)行疑難病例討論,。

(2))對(duì)全院中級(jí)職稱人員進(jìn)行護(hù)理體檢考核。

(3)全年三基理論考試兩次,，中醫(yī)理論考核一次,，操作技能考核一次。

(4)護(hù)士長每季對(duì)本科室護(hù)士進(jìn)行?？浦R(shí)考試一次,，護(hù)理部定期抽考。

(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過考核,，對(duì)工作三年內(nèi)護(hù)士每月安排一次理論或操作培訓(xùn)考核,。

六)、實(shí)習(xí)生帶教工作：

1,、20xx畢業(yè)生于3月份正式結(jié)束,。

2、妥善安排20xx年實(shí)習(xí)生各項(xiàng)工作：包括接待實(shí)習(xí)同學(xué),、,、制定臨床實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃、安排實(shí)習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等,。

3,、每月理論培訓(xùn)一次，

4,、規(guī)范教學(xué)查房,，提高教學(xué)查房質(zhì)量及帶教水平。組織者精心準(zhǔn)備,、逐步分析講解;學(xué)生認(rèn)真聽講,、積極提問;圖文并茂、授聽互動(dòng),，使學(xué)生對(duì)?？浦R(shí)有了更深刻的了解，更易掌握,。

七)其他

舉行“5.12”護(hù)士節(jié)慶?；顒?dòng)

中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃篇二

為了貫徹落實(shí)省政府關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)和全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)的有關(guān)文件精神，我們認(rèn)真對(duì)照《安徽省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求,，對(duì)我們?cè)陂_展中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用和推廣方面的實(shí)際情況進(jìn)行自查,，制定整改措施,，本著發(fā)掘自身優(yōu)勢，努力使優(yōu)勢達(dá)到有效發(fā)揮和提高,；找出問題所在,，不足要進(jìn)行改進(jìn)和完善的原則，現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

1,、積極建立和健全中醫(yī)藥隊(duì)伍,，完善中醫(yī)相關(guān)科室設(shè)置和基本設(shè)備的配備，為進(jìn)一步全面開展中醫(yī)藥服務(wù)和推廣適宜技術(shù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

我中心現(xiàn)有中醫(yī)藥人員9人,，其中副主任中醫(yī)師2人，主治中醫(yī)師3人,，引進(jìn)中醫(yī)人才（中醫(yī)學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生）1人,，主管中藥劑師1人，推拿針灸專業(yè)人員有待引進(jìn)和加強(qiáng),。

2,、加大中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)推廣和應(yīng)用的力度，我們要根據(jù)中心實(shí)際技術(shù)力量和社區(qū)對(duì)中醫(yī)藥的需求制定適宜技術(shù)項(xiàng)目和具體推廣辦法,，擴(kuò)大應(yīng)用面,，提高受益面，在緩解居民看病難,、看病貴和疑難雜癥療效差方面作出積極的貢獻(xiàn),。

我中心已具備一定的中醫(yī)技術(shù)力量和病員基礎(chǔ)，但是基本上集中在解決?？萍膊『鸵呻y雜癥方面,，而相關(guān)中醫(yī)康復(fù)科室沒有集中設(shè)置，未形成濃厚中醫(yī)康復(fù)氛圍,，更沒有深入社區(qū)開展經(jīng)常性,、持續(xù)性的中醫(yī)康復(fù)活動(dòng)，尤其是開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目不多不規(guī)范,，相關(guān)的健康教育跟不上,，此外由于居民認(rèn)知度不高，參與的積極性不大,，結(jié)果沒有充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病,、養(yǎng)生保健方面的積極作用。目前工作與政府的要求,，居民的希望還有較大的差距,，這些都是我們今后工作要注意和加強(qiáng)改進(jìn)的重點(diǎn)。

3,、我們要積極做好中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和提高工作,，

對(duì)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和實(shí)用,，需要及時(shí)改進(jìn)和總結(jié)，不斷地完善和提高,。同時(shí)我們要借助社區(qū)衛(wèi)生培訓(xùn)基地有利平臺(tái)，以及我們?cè)跇?gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)踐和理論體系方面具有的領(lǐng)先優(yōu)勢,，認(rèn)真做好對(duì)全科醫(yī)生在中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和使用方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,，為使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中發(fā)揮更大作用作出積極的貢獻(xiàn)。

1,、根據(jù)《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求和中心的實(shí)際情況,，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，克服困難,，努力使中醫(yī)藥人員數(shù)量、科室設(shè)置,、開展適宜技術(shù)項(xiàng)目和療效評(píng)估方面達(dá)標(biāo),。

2、為了使中醫(yī)藥適宜技術(shù)發(fā)揮更大的作用,，首先要根據(jù)社區(qū)居民實(shí)際健康需求和中心自身中醫(yī)藥特色,，制定可行性工作計(jì)劃和實(shí)施項(xiàng)目如我中心在“痛點(diǎn)注射治療頸椎病、腰椎間盤突出”,、“三伏天穴位敷貼治療滿性氣管炎”等方面具有明顯技術(shù)和病員資源優(yōu)勢,，在積極籌建“頸椎病、要椎間盤突出康復(fù)中心”等,，規(guī)范適宜技術(shù),，以達(dá)到擴(kuò)大康復(fù)受益面及提高康復(fù)效果的目的。

3,、加強(qiáng)技術(shù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)崗位培訓(xùn)和強(qiáng)化提高,，發(fā)掘、整理,、提高現(xiàn)已推廣和應(yīng)用的服務(wù)項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)和掌握其它適合在我社區(qū)開展新的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

為了使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)取得實(shí)踐和理論雙豐收,，需要重點(diǎn)改變過去操作不規(guī)范,，即使操作也少文字記錄，更沒有進(jìn)行總結(jié)和完善的局面,。

4,、轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，制定具體工作計(jì)劃,，完善服務(wù)流程,，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)不僅是我們一項(xiàng)重要的工作,，它更是緩解居民看病難看病貴一項(xiàng)重要措施,，因此，我們要采取有效措施,，確保做好這項(xiàng)工作,。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)相關(guān)科室和人員的積極性,，制定并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,。

中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃篇三

20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是全面建成小康社會(huì)決勝階段的重要一年,。20xx年枝江市中醫(yī)藥工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中,、五中全會(huì)精神，按照國務(wù)院《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020年)》,、《湖北省中醫(yī)藥事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》及《宜昌市20xx年中醫(yī)工作要點(diǎn)》的總體部署,，認(rèn)真規(guī)劃、深化改革,，明確20xx年全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù),，全面加強(qiáng)我市中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)。

一,、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用

1,、全面深化公立中醫(yī)醫(yī)院改革。推進(jìn)市中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行管理體制,、服務(wù)價(jià)格,、醫(yī)保支付、收入分配,、醫(yī)療監(jiān)管等方面的綜合改革;創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)模式,，探索中醫(yī)綜合診療模式;推進(jìn)中醫(yī)藥院校教育、臨床教育,、繼續(xù)教育,、師承教育相結(jié)合中醫(yī)藥教育改革。

2,、做好中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,。做好0-3歲兒童、老年人和慢病的健康管理,，推動(dòng)擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面,，提高項(xiàng)目完成質(zhì)量。

3、鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦中醫(yī)機(jī)構(gòu),。鼓勵(lì)社會(huì)資本興辦中醫(yī)?？漆t(yī)院、中醫(yī)門診部,、診所,，發(fā)展具有中醫(yī)特色的康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院,。切實(shí)保障社會(huì)資本舉辦中醫(yī)機(jī)構(gòu)在醫(yī)保報(bào)銷,、職稱評(píng)定、?？平ㄔO(shè)、科研立項(xiàng)等方面與公立中醫(yī)醫(yī)院享有相同待遇,。

二,、著力提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)水平

4、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，促進(jìn)全市形成中西醫(yī)并重的良好氛圍,。開展中醫(yī)經(jīng)典大賽，促進(jìn)全市中醫(yī)藥工作者中醫(yī)理論功底和經(jīng)典運(yùn)用能力提升;市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)全市開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),，全市中醫(yī)藥服務(wù)量增長20%以上,。

5、加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè),。加強(qiáng)中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。市中醫(yī)醫(yī)院以“湖北省縣級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？啤?骨傷科),，宜昌市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專科(骨傷科,、消渴病?？?為重點(diǎn)，規(guī)劃肝膽科在今年創(chuàng)宜昌市級(jí)重點(diǎn)?？?。加強(qiáng)綜合醫(yī)院和婦幼保健院中醫(yī)藥工作。支持綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設(shè),，推動(dòng)在婦幼保健機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置中醫(yī)婦科及中醫(yī)兒科,，推廣應(yīng)用中醫(yī)藥技術(shù)。

6,、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥工作,。繼續(xù)推進(jìn)“三堂一室”建設(shè)，重點(diǎn)幫扶村衛(wèi)生室中醫(yī)診療設(shè)備配備率不足50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保全市村衛(wèi)生室配備率增長10%以上,。推動(dòng)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù),，加強(qiáng)針灸推拿康復(fù)科和健康管理中心的建設(shè)和投入。

三,、培養(yǎng)人才,，促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新

7、持續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作,。依據(jù)《枝江市市鎮(zhèn)醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)工作實(shí)施方案》,，繼續(xù)實(shí)施市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)口支援一般衛(wèi)生院幫扶機(jī)制,，結(jié)合“西學(xué)中”培訓(xùn),、“雙百師帶徒工程”等活動(dòng)開展鄉(xiāng)村一體化管理試點(diǎn)工作。

8,、申報(bào)枝江市委人才辦人才工作重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目,，開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)基層骨干人才培訓(xùn)工程，充分發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)基地的作用,，讓全市醫(yī)務(wù)人員掌握必備的中醫(yī)藥服務(wù)技能,，培養(yǎng)出一支200名精通中醫(yī)藥適宜技術(shù)的基層中醫(yī)藥骨干人才隊(duì)伍，使其成為全市中醫(yī)藥服務(wù)的主力軍,。

四,、探索發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)

9、積極推進(jìn)中醫(yī)養(yǎng)生保健,。結(jié)合市中醫(yī)醫(yī)院養(yǎng)生堂建設(shè),，加強(qiáng)“治未病”科室內(nèi)涵建設(shè)。由市中醫(yī)醫(yī)院和各鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展冬病夏治,、膏方調(diào)理,、穴位貼敷等中醫(yī)藥特色服務(wù)。

10,、積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù),。促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)療資源進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)和居民家庭,，為老年人提供簡便驗(yàn)廉的中醫(yī)藥服務(wù),。探索公立醫(yī)院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥資源在“醫(yī)養(yǎng)融合”模式中的應(yīng)用,，擴(kuò)大中醫(yī)藥服務(wù)在現(xiàn)有護(hù)理院,、養(yǎng)老院中醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的占比。

中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃篇四

根據(jù)上級(jí)部門要求,，結(jié)合我院實(shí)際情況,，通過院長辦公會(huì)集體研究討論,，制定20xx年工作目標(biāo)及具體工作計(jì)劃。具體內(nèi)容如下：

1,、改善醫(yī)療環(huán)境,。

2、繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略,。

3,、完成三甲創(chuàng)建工作。

4,、業(yè)務(wù)收入同比增長20%,。

為實(shí)現(xiàn)20xx年工作目標(biāo)，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,，努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù)：

1,、筑巢引鳳，增強(qiáng)實(shí)力,。

好的醫(yī)療環(huán)境,，既是廣大患者的要求，也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?！俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對(duì)象,，也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥,，興建過渡病房****平米，即將運(yùn)行,。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu),。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米，近***張床,。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì),，立項(xiàng)并開工。第三步是征用發(fā)展備用地,。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求,。

素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面,，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平,，大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”,。

1、選聘高層次人才，20xx年人才計(jì)劃中將招錄3名研究生,，其中一名中醫(yī)專業(yè),、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè),。

2,、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制,，加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”,，鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

3,、拓寬交流平臺(tái),。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院,、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系,。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺(tái)。

4,、加強(qiáng)特色?？茖２〗ㄔO(shè)。我們?cè)谔厣珜,？茖２〗ㄔO(shè)上,，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科,、婦產(chǎn)科,。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)腎病,、糖尿病,、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科,、產(chǎn)后康復(fù),、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”,。

今年是公立醫(yī)院改革之年,，管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢在必行,。結(jié)合我院情況,，建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制：1、探索崗位管理,，建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位),。2,、進(jìn)一步加大績效分配力度，完善績效考核機(jī)制,。3、試行護(hù)士分級(jí)管理(n1-n5),。4,、落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，“責(zé),、權(quán)、利”相結(jié)合,。5,、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，大力提倡問責(zé)制,，確保醫(yī)院安全。6,、保潔保安社會(huì)化管理,，24小時(shí)全覆蓋。

服務(wù)有兩個(gè)中心：對(duì)外以病人為中心,，對(duì)內(nèi)以臨床為中心。

對(duì)外：

1,、繼續(xù)開展“三好一滿意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”,、“抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)“,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng),，優(yōu)化服務(wù)流程,。

2、注重中醫(yī)藥特色,，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡,、便,、驗(yàn),、廉”特色。

3,、建立服務(wù)評(píng)價(jià)體系。以提高病人滿意度為核心,，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

對(duì)內(nèi)：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，特別是對(duì)班子、中層以上干部,、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化,，項(xiàng)目目標(biāo)化，目標(biāo)責(zé)任化”來落實(shí)執(zhí)行,。

中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃篇五

20xx年我院工作的總體思路是：以“十八大”精神為指導(dǎo),，以落實(shí)縣級(jí)公立醫(yī)院改革為主線，開展“以病人為中心,，提升服務(wù)態(tài)度”為主題的中醫(yī)院管理年活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，以業(yè)務(wù)建設(shè)為重點(diǎn),，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，著力完善醫(yī)療,、質(zhì)量,、服務(wù),、人才,、文化、管理支撐體系,，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，促進(jìn)醫(yī)院更好、更快,、更強(qiáng)發(fā)展,，努力為全縣廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務(wù),。

主要目標(biāo)是：全院計(jì)劃門急診病人數(shù)增長達(dá)到10%；計(jì)劃住院病人數(shù)增長10%,，藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例控制在40%以內(nèi),，業(yè)務(wù)收入達(dá)到4200萬元。

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)“十八大”精神,，以“十八大”精神統(tǒng)領(lǐng)工作全局。剛剛結(jié)束的黨的“十八大”確定了我們國家最近一個(gè)時(shí)期內(nèi)的奮斗目標(biāo)和努力方向,，是引領(lǐng)我們工作的指路明燈,，因此要把認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神作為首要政治任務(wù)，迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的熱潮,，要以黨的十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，做到聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,、用以促學(xué),，切實(shí)把全院干部職工的思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來,，為實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)而不懈努力,。

2、堅(jiān)持三會(huì)一課制度,，做好黨員發(fā)展工作,。保證每月一次支委會(huì)，每季度一次黨員大會(huì)和黨課,，每半年一次民主生活會(huì)按時(shí)召開,，加強(qiáng)黨的基本知識(shí)教育，完善組織生活,，保證在職黨員100%參加,，離退休黨員每半年參加一次。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針,，將優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技術(shù)人員充實(shí)到黨員隊(duì)伍中來,，努力提高發(fā)展黨員質(zhì)量,，著力改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，全面提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

3,、以各種活動(dòng)為載體,，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。利用“五一勞動(dòng)節(jié)”,、“七一”黨的生日等,，開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)及志愿者服務(wù)行動(dòng)，組織廣大黨員干部參與到各種有益身心健康的活動(dòng)中來,，加強(qiáng)精神文明建設(shè),，引導(dǎo)更多的干部職工以及家屬參與到中醫(yī)院的文化建設(shè)中來，達(dá)到凝聚人心,，團(tuán)結(jié)向上的目的,。

1、加強(qiáng)制度建設(shè),。進(jìn)一步完善并狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度,、醫(yī)療護(hù)理規(guī)范及崗位工作職責(zé)的落實(shí)，“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，“實(shí)”字落腳,。開展管理創(chuàng)新活動(dòng)，尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途徑,，建立有責(zé)任、有激勵(lì),、有約束,、有競爭、有活動(dòng)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,。完善充實(shí)職能科室建設(shè),，充分發(fā)揮其作用，提高管理水平,。

2,、提高班子的決策力、操作力,、執(zhí)行力,，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)力、向心力和凝聚力,，合力共為,，做到一個(gè)聲音說話，一個(gè)步調(diào)行動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入臨床一線,，了解實(shí)際情況,，掌握一手資料，解決實(shí)際問題,。職能科室干部要把主要時(shí)間與精力放在一線管理,，少坐辦公室，多下臨床,，將“三三”工作制落到實(shí)處,。

3、繼續(xù)實(shí)行院科兩級(jí)管理,，全面實(shí)施科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，將管理重心下移，使科室責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一。建立監(jiān)督考核機(jī)制,，出臺(tái)科室綜合目標(biāo)考核方案,，考核結(jié)果與評(píng)先、評(píng)優(yōu)和績效工資分配掛鉤,，整體推進(jìn)科室發(fā)展,。

4、大力加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),，通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考核等方法,，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。加大人才工程建設(shè)，重視人才培養(yǎng),，制訂人才引進(jìn),、培養(yǎng)計(jì)劃和措施，爭取縣政府的支持,，計(jì)劃招聘本科,、?？飘厴I(yè)生20—30名,，引進(jìn)碩士生5名，中醫(yī)院校畢業(yè)生優(yōu)先考慮,；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)衛(wèi)技人員8名,，為醫(yī)院倍增計(jì)劃儲(chǔ)備人才,。大膽選拔任用優(yōu)秀中青年技術(shù)骨干，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，選送中青年骨干到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)繼續(xù)教育,，利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué),、業(yè)務(wù)講座,、學(xué)術(shù)活動(dòng),，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”等多種方式提高衛(wèi)技人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。按中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,，加快中醫(yī)藥人力資源配置，建立結(jié)構(gòu)合理的中醫(yī)藥人才梯隊(duì),。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)，提高醫(yī)院知名度和社會(huì)信譽(yù)度,。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》要求,，加強(qiáng)核心價(jià)值、行為規(guī)范,、環(huán)境形象體系建設(shè),，切實(shí)做好中醫(yī)藥文化建設(shè)的任務(wù)和措施。充分利用醫(yī)院的文化陣地,，挖掘可用空間,，采用廣播、電視,、廣告牌,、宣傳欄等多種方式，加強(qiáng)對(duì)名科名醫(yī),、中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí)及治未病的宣傳普及,，營造良好的中醫(yī)藥文化氛圍。

宣傳工作要以綜合形象,、熱點(diǎn)問題,、新技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn)，營造全員參與宣傳的氛圍,。多進(jìn)行醫(yī)院正面事件與人物的宣傳,，保持醫(yī)院良好形象。將醫(yī)院自己出臺(tái)的有利于患者的政策及時(shí)發(fā)布到當(dāng)?shù)馗鞣N媒體,，讓老百姓及時(shí)了解,，獲得實(shí)惠,。把開展的新技術(shù)通過新聞報(bào)道或者科普宣傳的方式宣傳出去，讓患者能及時(shí)享受到新技術(shù)帶來的好處,，同時(shí)也可以擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，提升整體業(yè)務(wù)量。

醫(yī)院宣傳工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,，需要全體職工共同參與,，形成“人人參與宣傳，人人主動(dòng)宣傳”的氛圍,，使社會(huì)了解醫(yī)院,，讓患者信任醫(yī)院，從而選擇醫(yī)院,，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展添磚加瓦,，錦上添花。

6,、完善設(shè)施設(shè)備的購置與科室建設(shè),。根據(jù)實(shí)際需要，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候購進(jìn)dr機(jī),、胃鏡,、牙科種植機(jī)、腸機(jī),、發(fā)電機(jī)及婦產(chǎn)科相關(guān)設(shè)備,，促進(jìn)醫(yī)院診斷與治療水平的全面提高。在條件成熟時(shí),，成立icu,、nicu及康復(fù)病區(qū)，并將內(nèi)科進(jìn)一步細(xì)化,，為老百姓提供更加專業(yè)化的治療,，不斷提高整體醫(yī)療技術(shù)水平，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

7,、實(shí)行權(quán)力透明管理，擴(kuò)大院務(wù)公開面,。根據(jù)汝陽縣委有關(guān)文件精神,，制定《縣中醫(yī)院權(quán)力公開透明工作實(shí)施方案》，成立權(quán)力公開透明領(lǐng)導(dǎo)小組,，將基建,、人事管理、設(shè)備購置,、藥品招標(biāo)等醫(yī)院重大事情實(shí)行民主決策,，進(jìn)一步提高職工參與率,，增加院務(wù)、財(cái)務(wù)透明度,。20xx年醫(yī)院審計(jì)工作將由抽查審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槿鎸徲?jì),，每周對(duì)全院所有財(cái)務(wù)、物資等項(xiàng)目進(jìn)行審核,，并建立健全審計(jì)制度,，完善監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范收支管理,，促進(jìn)我院各項(xiàng)工作健康發(fā)展,。

中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃篇六

按創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,，激發(fā)黨組織的生機(jī)活力和全院黨員勇爭先鋒,、勇于拼搏的精神,。爭取完成黨委,、紀(jì)委、團(tuán)委換屆選舉工作,、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬人評(píng)活動(dòng)及青年文明號(hào),、志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院的后續(xù)工作。

下半年,，我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,，聘請(qǐng)中山大學(xué)專家起草，為醫(yī)院中長期發(fā)展定下基調(diào),，指引未來5年及中長期我院的發(fā)展規(guī)劃,。

緊跟醫(yī)改新政策，明確自身發(fā)展定位,，利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持,，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式，向依靠優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療,、護(hù)理,、藥事服務(wù)、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,。

開展大規(guī)模的中層干部,、全員培訓(xùn)，新員工培訓(xùn),，全面提高全院員工的思想高度,。堅(jiān)持從實(shí)際需要、突出重點(diǎn)的原則來制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，通過讀書自學(xué),、邀請(qǐng)專家授課,、集中培訓(xùn)與知識(shí)測試相結(jié)合的方式使培訓(xùn)工作規(guī)模化,、系統(tǒng)化,、科學(xué)化，并要嚴(yán)格考核,、以考促學(xué),。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院重點(diǎn)專科建設(shè),，確保重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)持續(xù)發(fā)展，將于下半年成立我院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)管理辦公室,，隸屬于醫(yī)務(wù)科，研究制定重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)規(guī)劃,，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，制定扶持政策,，整合資源,，對(duì)專科建設(shè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估及考核,。

繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查等活動(dòng)，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主線,，突出抓好各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的落實(shí),，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的各種因素，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生的隱患,，保障醫(yī)療安全,。

制定“20xx中國（江門）國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”具體實(shí)施方案，分解任務(wù),，落實(shí)到人,，配合省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)心血管病專業(yè)委員會(huì)、市政府,、市衛(wèi)生局,，努力將20xx中國（江門）國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”舉辦成我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的學(xué)術(shù)會(huì)議,。下半年,，我們還將承辦廣東省亞健康干預(yù)學(xué)術(shù)會(huì)議和市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)交流年會(huì),。

今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿,，我院將繼續(xù)做好全院員工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關(guān)工作,。下半年，我院還將繼續(xù)推進(jìn)“同工同酬”工作,。

制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案,，將成本中的部分管理費(fèi)，從原來按利潤分?jǐn)偟膯我恍问?，轉(zhuǎn)變?yōu)榘慈藛T比例的形式分?jǐn)?，此舉可有效的縮減人員數(shù)量，從而降低人員費(fèi)用的開支,；獎(jiǎng)金分配制度加大工作量權(quán)重比例,，使獎(jiǎng)金分配制度更趨向合理。

在確保施工安全,，質(zhì)量過關(guān)的前提下,，爭取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓(xùn)基地大樓早日竣工，并積極準(zhǔn)備大樓竣工后的內(nèi)部裝飾工程,，為盡早投入使用做好各方面工作,。嚴(yán)格按照國家有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)定,，進(jìn)行環(huán)市二路19,、20號(hào)地塊改擴(kuò)建工程籌建工作，爭取在20xx年底前完成19,、20號(hào)地塊主體大樓項(xiàng)目工程,。

中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃篇七

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的

“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試,、考核2-3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的'實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)醫(yī)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

（三）更新專業(yè)理論知識(shí),，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),，提高護(hù)理質(zhì)量,。

（二）建立檢查、考評(píng),、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評(píng),?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一,、二,、三名。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，保持設(shè)備的完好。

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

（一）指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

（二）各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng),。

（四）增強(qiáng)科研意識(shí),，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

（五）計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。