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生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述篇一

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)5s,、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。

3、生產(chǎn)效率提升,。配合設(shè)備部,、技術(shù)工藝部等部門，進(jìn)行持續(xù)改善,，識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi),，提高生產(chǎn)效率。

4,、規(guī)范生產(chǎn)流程,，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;

5,、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力;

6,、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;

7,、協(xié)助落實(shí)其車間各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，嚴(yán)格督促員工規(guī)范佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,，協(xié)助開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù),。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述篇二

1.車間主任在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)本車間全面管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的___責(zé)任者,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn),、技術(shù),、質(zhì)量、設(shè)備,、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé),。

3、?根據(jù)計(jì)劃中心下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn),，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成,。

4、?合理安排生產(chǎn),，確保車間批量生產(chǎn),，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算,；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工各種假期,。

5,、?教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量,。

6,、?組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新,、工藝改進(jìn)活動(dòng),，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度,。

7,、?配合質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,，出現(xiàn)重大的設(shè)備,、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

8,、?始終堅(jiān)持“安全___、預(yù)防為主”的方針,，不定期檢查機(jī)械設(shè)備,，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,，杜絕一切安全事故發(fā)生,。

9、?對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),，做好崗位技能培訓(xùn),、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

10,、?抓好文明生產(chǎn)工作,，車間布置合理；原材料,、半成品,、成品分開(kāi)存放，工用器具定置管理,，擺放?整齊,；設(shè)備、地面保持清潔,；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境,。

11、?完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述篇三

1,、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,，督促檢查執(zhí)行情況;

2,、按質(zhì)、按量,、按計(jì)劃組織生產(chǎn),，完成生產(chǎn)任務(wù);

3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng),，協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門操作規(guī)程的編寫;

4,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)，各項(xiàng)記錄審核,，原輔料、能源消耗的管理分析;

5,、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作,，并對(duì)下屬做好績(jī)效考核工作;

6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改,，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用;

7,、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作，提高工廠生產(chǎn)安全體系,、5s運(yùn)營(yíng);

8,、生產(chǎn)設(shè)備故障維修,，有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

9、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作,。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述篇四

1.?制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計(jì)劃，審計(jì)各類生產(chǎn)報(bào)表,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正,。

2.?對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、和管控,，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案,。

3.?全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求,，配合質(zhì)量部門完成客戶驗(yàn)收，各類機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證,。

4.?加強(qiáng)對(duì)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管控,，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，督促工廠按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單,；做好供應(yīng)商,、外加工和客戶之間的信息溝通。

5.?匯總分析生產(chǎn)情況,、成本消耗,，尋求改善優(yōu)化流程降低增效。

6.?負(fù)責(zé)與工程管理部門協(xié)作,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及庫(kù)存貨品進(jìn)行管理,，確保設(shè)備及庫(kù)存貨品保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

7.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作,，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)人身,、設(shè)備安全。

8.?生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理,，與人力資源部門進(jìn)行協(xié)作,，對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)（日常生產(chǎn),、崗位,、安全的培訓(xùn)）、激勵(lì)和留用,。

9.完成上級(jí)交辦的其他工作