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生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)和操作流程篇一

2、 建立或完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度并組織實(shí)施,，保證安全生產(chǎn),、避免隱患,。

3、 跟蹤生產(chǎn)過(guò)程,，科學(xué)合理的管控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝,、質(zhì)量、設(shè)備,、成本,、產(chǎn)量指標(biāo)等，并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,、避免安全事故發(fā)生,。

4、 協(xié)助研發(fā)部門對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、試產(chǎn),、量產(chǎn)，改進(jìn)技術(shù)和工藝流程來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率,。

5,、 負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備定期維護(hù)，保證生產(chǎn)設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài),。

6、 指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬,。

7,、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)和操作流程篇二

1,、負(fù)責(zé)外發(fā)資源的管控,，同時(shí)具備較多的加工廠資源;

2、精通家具類服裝成本核算及外發(fā)成本核算,，對(duì)外發(fā)訂單的貨期,、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力;及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,，并提出合理建議;

3,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)算生產(chǎn)材料,，審核生產(chǎn)制單,，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,，流程追蹤,，確保生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確達(dá)成;

4,、負(fù)責(zé)面、輔料及各類產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管,，以及生產(chǎn)版型的確認(rèn);

5,、負(fù)責(zé)跟單qc及采購(gòu)的日常管理及技能培訓(xùn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息錄入與交接，協(xié)調(diào)部門與外發(fā)工廠的工作進(jìn)程;

6,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，大力開(kāi)發(fā)和篩選符合公司產(chǎn)品生產(chǎn)的加工廠。 對(duì)可能協(xié)作的加工廠的管理,、產(chǎn)能,、質(zhì)控進(jìn)行檢驗(yàn)，評(píng)估,，及時(shí)調(diào)整,。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)和操作流程篇三

1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)潔凈區(qū)、cnc區(qū),、一般區(qū)域的清潔和消毒工作,。

2 負(fù)責(zé)工作服，工作鞋,，潔凈服,，潔凈鞋，生產(chǎn)用布袋的清洗消毒和收,、發(fā),、轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

3 在洗衣房負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)用滅菌物品的準(zhǔn)備工作,，包含除熱原處理,、清洗、裝配,、包裝,、滅菌及相關(guān)管理。

4 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)手套,、口罩的發(fā)放,。

5 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)公共區(qū)域的清潔消毒。

6 負(fù)責(zé)共用消毒劑的配制和發(fā)放,，負(fù)責(zé)清潔工具的發(fā)放以及消毒滅菌,。

7 負(fù)責(zé)潔凈服清洗記錄、潔凈服發(fā)放記錄,、洗衣房定期消毒記錄,、消毒劑配制記錄、潔凈區(qū)清潔記錄等記錄的及時(shí)填寫。

8 參與sop及質(zhì)量事件審核撰寫,。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)和操作流程篇四

1,、組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配,，異常跟進(jìn),。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理,。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)5s,、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

3,、生產(chǎn)效率提升,。配合設(shè)備部、技術(shù)工藝部等部門,，進(jìn)行持續(xù)改善,，識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率,。

4,、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利,、高效完成;

5,、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力;

6、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,，保證訂單交期的及時(shí)性;

7,、協(xié)助落實(shí)其車間各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，嚴(yán)格督促員工規(guī)范佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,，協(xié)助開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

8,、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù),。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)和操作流程篇五

1.?制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計(jì)劃,，審計(jì)各類生產(chǎn)報(bào)表,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正。

2.?對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、和管控，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決,，制定周全的應(yīng)急預(yù)案,。

3.?全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗(yàn)收,，各類機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證,。

4.?加強(qiáng)對(duì)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管控,，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，督促工廠按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單,；做好供應(yīng)商,、外加工和客戶之間的信息溝通。

5.?匯總分析生產(chǎn)情況,、成本消耗,，尋求改善優(yōu)化流程降低增效。

6.?負(fù)責(zé)與工程管理部門協(xié)作,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及庫(kù)存貨品進(jìn)行管理,，確保設(shè)備及庫(kù)存貨品保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

7.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作,，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)人身,、設(shè)備安全。

8.?生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理,，與人力資源部門進(jìn)行協(xié)作,，對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)（日常生產(chǎn),、崗位,、安全的培訓(xùn)）、激勵(lì)和留用,。

9.完成上級(jí)交辦的其他工作

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)和操作流程篇六

1,、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理;

2、合理調(diào)配全廠資源,，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

3,、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系,、成本控制體系,、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

4,、組織落實(shí),、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

5、提高生產(chǎn)效率,，提供產(chǎn)品質(zhì)量,，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

6,、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，保障安全生產(chǎn);

7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢;

8,、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)和操作流程篇七

1. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹,、實(shí)施;

2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備,、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)與管理;

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的銜接與人員組織;

4.負(fù)責(zé)車間物料消耗的有效控制與管理;

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督;

6.負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì),、分析,、控制與改進(jìn);

7.負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查;

8.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理;

9.負(fù)責(zé)本車間和公司,、部門資訊公布;

10.需汽車注塑行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)和操作流程篇八

對(duì)裝配車間生產(chǎn)線進(jìn)行具體分工;細(xì)化各項(xiàng)工作，強(qiáng)化職責(zé),，明確工作責(zé)任,，形成高效運(yùn)作的工作氛圍。

負(fù)責(zé)裝配車間重點(diǎn)文件擬制,、整理,、記錄、收集,、保存;

加強(qiáng)裝配車間5s稽查和管理,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，以確保公司和員工的安全;

負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率;負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達(dá)成,。

負(fù)責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時(shí)上報(bào)并形成文字報(bào)告記錄,。

負(fù)責(zé)各線體的團(tuán)隊(duì)人才的梯隊(duì)建設(shè)。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)和操作流程篇九

1,、完善車間管理制度,、作業(yè)流程并督導(dǎo)實(shí)施

2、車間派工調(diào)度,、維修進(jìn)度控制,，完成每日車間

維修工作日志和滯留車輛跟蹤;

3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備,、工具

的管理、維護(hù)與保養(yǎng))

4,、控制維修車輛的維修及時(shí)率,，協(xié)助維修工程師

控制維修維修質(zhì)量，并記錄,、統(tǒng)計(jì)

5,、工時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)

6、車間4s管理

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)和操作流程篇十

1、維護(hù)公司利益,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（含iso9000質(zhì)量體系文件）,。

2、科學(xué)組織生產(chǎn),，管理得當(dāng),，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，并保證按時(shí)完成,。

3,、嚴(yán)格管理，落實(shí)責(zé)任,，保證公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成,。

4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題提出改善措施并落實(shí),。

5,、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問(wèn)題向生產(chǎn)主管匯報(bào)。

6,、制定,、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導(dǎo)書。

7,、制定,、完善車間的5s標(biāo)準(zhǔn)。

8,、負(fù)責(zé)職工思想工作,，增強(qiáng)職工凝聚力。

9,、上級(jí)交待的臨時(shí)性任務(wù),。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)和操作流程篇十一

1、生產(chǎn)進(jìn)度管理：訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標(biāo)的確認(rèn)與下發(fā);

2,、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

3,、物料管理：庫(kù)存目標(biāo)控制,、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;

4,、組織落實(shí),、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量,、設(shè)備,、成本,、產(chǎn)量指標(biāo)等;

5、生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題處理,，攻克現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)難題,，

6、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)和操作流程篇十二

1.全面負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)管理工作,，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、質(zhì)量、安全,、設(shè)備的管理工作,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成；

2.協(xié)助部門經(jīng)理做好車間的規(guī)劃工作車間安全制度,、操作規(guī)程的制定實(shí)施工作,；

3.根據(jù)生產(chǎn)訂單，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的核算及采購(gòu)計(jì)劃的提交,；

4.制定生產(chǎn)計(jì)劃,，按要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；

5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，核算人員需求,，并做機(jī)械裝配、電氣裝配的人員儲(chǔ)備工作,，保證生產(chǎn)訂單的按時(shí)完成,。

6.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)原材料的控制,。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)和操作流程篇十三

1.制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件,，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,。

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,，合理調(diào)配人員和設(shè)備,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

4、主持車間例會(huì),，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

5、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲,，確保制度得到落實(shí),。

6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

7、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜,。

9,、配合公司其他部門開(kāi)展工作，做好橫向溝通,。

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)和操作流程篇十四

1,，年度產(chǎn)能計(jì)劃編制

2,，按計(jì)劃安排各工序人員進(jìn)行生產(chǎn)。

3,，車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,、質(zhì)量日?qǐng)?bào)表等其它報(bào)表查閱，了解生產(chǎn)情況

4,，對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)6s,、tpm執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)

5，對(duì)新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導(dǎo)入并對(duì)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查及其反饋,。

6,，落實(shí)工藝改進(jìn)事項(xiàng)并監(jiān)督落實(shí)。

7,，落實(shí)質(zhì)量整改事項(xiàng)并監(jiān)督實(shí)施

8,，領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工作

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)和操作流程篇十五

1、負(fù)責(zé)車間按計(jì)劃組織,，安排生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)進(jìn)度，完成既定生產(chǎn)任務(wù),。

2,、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率,。

3,、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo),、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,。

4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,。

5,、負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點(diǎn)工作確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。

6,、擬定車間管理制度,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實(shí)施。

7,、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,，隱患整改的落實(shí)與檢查,。

8,、負(fù)責(zé)管好,、用好、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備、附件,、工具,、量具及工位器具。

9,、根據(jù)設(shè)備狀況,，及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié)，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修,、故障排除等工作,。

10、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制,。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)和操作流程篇十六

1,、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,，督促檢查執(zhí)行情況;

2,、按質(zhì)、按量,、按計(jì)劃組織生產(chǎn),，完成生產(chǎn)任務(wù);

3,、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng)，協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門操作規(guī)程的編寫;

4,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù),，各項(xiàng)記錄審核，原輔料,、能源消耗的管理分析;

5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作,，并對(duì)下屬做好績(jī)效考核工作;

6,、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用;

7,、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作,，提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營(yíng);

8,、生產(chǎn)設(shè)備故障維修,，有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

9、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作,。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)和操作流程篇十七

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作及生產(chǎn)任務(wù)安排,，確保生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成;

2.生產(chǎn)過(guò)程管理，全面協(xié)調(diào)車間工作對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;

3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況提出改善措施管控生產(chǎn)成本;

4.能抓好生產(chǎn)進(jìn)度有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康,、安全監(jiān)督、日常檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào),，對(duì)本部門的安全生產(chǎn),、環(huán)境安全、安全事故,、特殊設(shè)備的管理負(fù)責(zé),。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。