總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

做銷售的工作總結(jié)篇一

今年以來,，我市金融形勢總體向好,，各項工作取得積極進展。截至12月末,，全市25家銀行業(yè)金融機構(gòu)本外幣各項存款余額1007,、95億元，比年初增加10,、90億元，各項貸款余額1070,、30億元,，比年初增加55、57億元;經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的小額貸款公司6家,，月末貸款余額_,、03億元，開業(yè)以來貸款累計發(fā)放142,、57億元;民間借貸服務(wù)中心1家,，累計備案民間借貸716筆，金額12,、35億元;民間資本管理公司1家,，累計投資項目76個，投資金額3,、41億元;已開業(yè)的農(nóng)村資金互助會5家,，開業(yè)以來互助資金投放累計筆數(shù)103筆，累計金額1336萬元,。保險機構(gòu)28家,，保費收入_、51億元;證券交易額_05,、96億元,，期貨開戶數(shù)190戶，期貨交易額3461,、35億元,。

(一)牽頭開展企業(yè)幫扶工作，有效化解企業(yè)“兩鏈”風(fēng)險,。

一是制定《樂清市企業(yè)幫扶工作機制》,，細(xì)化了企業(yè)幫扶條件和辦事流程，并根據(jù)市政府安排，抽調(diào)有關(guān)部門15名工作人員實行集中辦公,。二是建立了主辦行牽頭會商制度和銀行“同進共退”工作機制,，加強政銀企法四方聯(lián)動，指導(dǎo)主辦行牽頭對7家風(fēng)險企業(yè)進行會商幫扶,，“由點及面”化解企業(yè)金融風(fēng)險,。三是按照“保企業(yè)不保企業(yè)主”、“破產(chǎn)不破業(yè)”的原則,，因企施策,，分類推進風(fēng)險企業(yè)整合重組工作。目前,，已有3家企業(yè)重組取得明顯成效,。四是牽頭協(xié)調(diào)8家受擔(dān)保鏈牽連被銀行起訴，但生產(chǎn)經(jīng)營情況正常,、有明確還款計劃的規(guī)上企業(yè),，使其暫緩進入司法程序。五是約談26家企業(yè)負(fù)責(zé)人,，督促其及時償還了_家銀行,、44筆貸款欠息20__多萬元，涉及本金16億多元,，有效遏制不良貸款上升勢頭,。1-12月，共召開各類企業(yè)風(fēng)險協(xié)調(diào)會議,、專題研究會100多次,，成功協(xié)調(diào)企業(yè)銀行債務(wù)24、85億元;受理38家規(guī)上企業(yè)的幫扶申請,，已成功幫扶21家,，幫扶無效或資不抵債轉(zhuǎn)入司法處置和破產(chǎn)清算5家。

(二)牽頭推進金融綜合改革工作,，多項創(chuàng)新位列溫州第一

1,、企業(yè)直接融資取得新突破。今年以來,，我市企業(yè)全年在資本市場直接融資達(dá)20,、2億元，較去年增長100,、2%,。一是參照省內(nèi)多地優(yōu)惠政策，出臺了更加優(yōu)惠的《鼓勵和支持企業(yè)股份制改造推進掛牌上市的意見》,，加大宣傳和解讀,，鼓勵引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過股改掛牌上市對接多層次資本市場,，擴大直接融資規(guī)模。1-12月,，完成股份制改造企業(yè)達(dá)33家,，9家企業(yè)在浙江股權(quán)交易中心掛牌。二是電光科技成功上市,，成為今年ipo開閘以來溫州首家通過發(fā)審會審核和核準(zhǔn)發(fā)行的企業(yè),，也是我市首家中小板上市企業(yè)，募集資金2,、96億元,。三是引導(dǎo)3家企業(yè)在溫州金融辦備案登記企業(yè)定向債，完成數(shù)居各縣市區(qū)第一,，其中滬光集團定向債為溫州首單,。

3、民間融資管理步入正軌,。一是加大《溫州民間融資管理條例》宣傳工作,，通過媒體報社刊登、現(xiàn)場活動咨詢,、“進村入企”走訪等方式,，向企業(yè),、個人發(fā)送《條例》宣傳冊,，進一步提高知曉率。二是加強備案登記協(xié)調(diào)工作,，研究推進法定登記機構(gòu)在辦理動產(chǎn),、不動產(chǎn)或者其他財產(chǎn)性權(quán)利抵押或者質(zhì)押登記時，要求符合強制備案條件的借款人履行民間借貸備案義務(wù)等相關(guān)事項,。協(xié)調(diào)市法院落實溫州市中級法院關(guān)于《條例》的會議紀(jì)要精神,。三是指導(dǎo)民間借貸服務(wù)中心等相關(guān)主體規(guī)范經(jīng)營，督促民間借貸服務(wù)中心規(guī)范備案登記業(yè)務(wù)流程,，及時跟進委托書,、保密協(xié)議、風(fēng)險提示等相關(guān)協(xié)議;督促民間融資信息服務(wù)公司做好借貸雙方當(dāng)事人的委托備案登記;引導(dǎo)符合強制備案要求的個人,、企業(yè)履行備案義務(wù),。

4、地方金融組織試點創(chuàng)新取得新進展,。一是嚴(yán)把地方金融組織設(shè)立關(guān),，要求轄內(nèi)農(nóng)村資金互助會、民間融資信息服務(wù)公司等地方金融市場主體在設(shè)立時,，對相關(guān)當(dāng)事人及時出具風(fēng)險提示書,，前移金融風(fēng)險關(guān)卡，切實強化事前事中防范措施。二是積極深化地方金融組織試點工作,，認(rèn)真做好小額貸款公司,、民間借貸服務(wù)中心等地方金融組織財政扶持政策落實、注冊資本變更和股權(quán)變更等審核工作,，督促地方金融組織規(guī)范經(jīng)營,、防范風(fēng)險，確保健康持續(xù)發(fā)展,。三是推進地方金融組織業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，推廣農(nóng)房抵押登記業(yè)務(wù)，將農(nóng)房抵押權(quán)人范圍在原有的基礎(chǔ)上,，擴大到民間資本管理公司,、融資性擔(dān)保公司、民間借貸服務(wù)中心的資金出借方,，拓寬“三農(nóng)”融資渠道;推進小額貸款公司不良貸款處置工作,，按照分類處置、適度創(chuàng)新,、控新化舊,、賬銷表掛等原則，著力暢通小貸公司不良貸款核銷渠道,，尤其在施行免交小貸公司訴訟保證金,，提高閑置資金利用率方面率先走在了溫州前列。

5,、地方金融監(jiān)管體系日趨完善,。一是做好地方金融組織的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管，定期或不定期開展現(xiàn)場檢查,，督促地方金融組織規(guī)范業(yè)務(wù)流程和各項制度,，及時做好責(zé)令整改、高管約談等工作,，專項檢查面達(dá)20%以上,。推進非現(xiàn)場實時監(jiān)管系統(tǒng)和備案登記系統(tǒng)等平臺建設(shè)工作，建立報表報送考核制度,，督促各類地方金融組織完成系統(tǒng)信息錄入工作,，及時對有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，強化監(jiān)管和指導(dǎo),，防范風(fēng)險,。二是完善地方金融監(jiān)管制度，制定出臺《民間資本管理公司管理辦法》,、《農(nóng)村資金互助會監(jiān)管指引》等地方金融監(jiān)管文件體系,，并逐步豐富監(jiān)管手段,，及時掌握各類融資性中介機構(gòu)經(jīng)營運行情況。建立健全地方金融服務(wù)中心相關(guān)規(guī)章制度和監(jiān)管細(xì)則,，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管員工作職責(zé)和量化考核要求,，及時分析問題，有力推動監(jiān)管工作,。三是加強地方金融監(jiān)管力量,，建立市地方金融監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，對涉及我市地方金融市場主體的重大風(fēng)險問題進行分析研判,，及時快速處置;建立地方金融監(jiān)管巡查制度,，對沒有明確主管和監(jiān)管部門，但可能從事金融活動的市場主體,，按照“誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則,，聯(lián)合工商、經(jīng)偵等部門定期開展巡查,，對巡查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,，交由相關(guān)職能部門及時予以處置。四是通過調(diào)整和增加監(jiān)測點方式,，及時做好“溫州指數(shù)”監(jiān)測點數(shù)據(jù)采集工作,。

(三)爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實做好“六型”機關(guān)各項工作

今年以來,，我辦以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動和“六型”機關(guān)創(chuàng)建活動為契機,，切實加強了組織和管理，不斷提高工作效率和工作成效,。

1,、扎實整改落實,，強化路線教育,。圍繞“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”的總要求，圓滿完成了“學(xué)習(xí)教育,、聽取意見”,、“查擺問題、開展批評”,、“整改落實,、建章立制”等三個環(huán)節(jié)工作。排查出來的整改項目,，堅持邊學(xué)邊查邊改的原則,，采取實實在在的措施,，在規(guī)定時間內(nèi)全面整改到位。

2,、層層落實責(zé)任,，強化效能建設(shè)。針對工作面大量廣,、任務(wù)重的實際,，我辦制定工作目標(biāo)重點，落實量化考核機制,，細(xì)化分解任務(wù),，落實具體責(zé)任人，各崗位職責(zé)分工清晰,、履行到位,。辦領(lǐng)導(dǎo)對各業(yè)務(wù)工作和各項考核情況開展日常督查，定期不定期地聽取各科室的工作匯報和工作計劃,，并對工作中存在的困難和問題,，予以協(xié)調(diào)解決。20__年,，我辦承辦提議案共4件,，協(xié)辦議案1件，全部在規(guī)定期限內(nèi)給予了明確答復(fù),。

3,、健全規(guī)章制度，強化管理規(guī)范,。成立金融辦黨支部和支委會,，完成中層干部選拔、干部考錄,、學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)等相關(guān)工作,。建立健全了單位上下班考勤制度、信息考核制度,、請銷假制度,、保密制度等。積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉活動,，堅持“兩個務(wù)必”,，做到“五個力戒”，當(dāng)好“六個表率”,。完成行xxx力清單,、責(zé)任清單的梳理、填報工作,。

做銷售的工作總結(jié)篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同仁們：

進入__證券已有兩個多月了,，這段時間自身在各個方面都有所提高，主要體現(xiàn)在

進入公司以來,，從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試,，對證券這個行業(yè)有了初步的了解，而駐點銀行,，通過渠道營銷,，對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題,。

在業(yè)務(wù)營銷過程中,，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對客戶不定期的回訪,，為其提供全方位,、多角度的服務(wù)，使安信服務(wù)真正的深入人心,。

加強了對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),，都認(rèn)真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,，辦事效率力求最快,、。

1,、證券知識還須加深了解,，需不斷學(xué)習(xí)。

2,、在與客戶關(guān)系維護中,，溝通方式還要逐步加強。

3,、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進一步增強,。

進入營銷這個行業(yè)，業(yè)績是衡量一個人的價值所在,，前兩個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳,，我重新整理了思路,，在余下僅有的兩個月里,，我要這樣做

1、發(fā)傳單

進入__證券我經(jīng)常發(fā)傳單,，雖然發(fā)了很多,，效果不是很好，但覺得還是可行,，大量的傳單會提高公司的知名度,，下一步還想適量發(fā)些,，堅持終會有效果的。

2,、有效利用銀行資源

在銀行駐點已有近兩個月了,，業(yè)績十分不理想。__銀行很好的服務(wù)有口皆碑,，許多客戶慕名而來,，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點,，雖然很有壓力,，但目前與他們處好關(guān)系也是的辦法。駐點客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象,，所以我一直在努力的去做,。

做銷售的工作總結(jié)篇三

1、認(rèn)清形勢,，及早謀劃,。由于受到國內(nèi)整體金融環(huán)境的影響，預(yù)計20xx年金融業(yè)將面臨更大的壓力,，對信貸運營勢必帶來影響,。因此，要精心組織,，確?！叭缫豢臁保瑘A滿完成工作目標(biāo),。

一是及早研究,。要充分認(rèn)識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴(yán)峻形勢，仔細(xì)分析資金市場走勢,；

二是及早謀劃,。要進一步發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)精神，把握工作主動權(quán),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會文件精神,；

三是及早準(zhǔn)備。要認(rèn)真制定下一年的信貸工作方案,，制定計劃,。確保有壓力、有信心,；

四是行動要快,。公司員工都要齊抓共管，努力克服思想松懈,、紀(jì)律渙散,、行動緩慢的現(xiàn)象,，確保明年信貸工作穩(wěn)步、健康,、有序開展,。

一是繼續(xù)加大對“三農(nóng)”貸款的投放力度。強化為農(nóng)服務(wù)意識,，積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款,、小額信用貸款、切實解決農(nóng)民貸款難,，緊緊扎根農(nóng)村,，努力擴大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場份額。

二是加大對優(yōu)良客戶的培植,，保證信貸額度,。在今年的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的行業(yè),、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場前景,、技改投入等實際情況，對明年的企業(yè)信貸額度,，貸款結(jié)構(gòu)進行合理的調(diào)整,，確保企業(yè)正常經(jīng)營。對貸款的發(fā)放,，在保證無風(fēng)險和合法審查的前提下,，減少環(huán)節(jié)，提高辦事效率,。

一是解放思想,，積極探索收放新思路。針對不同借款人或企業(yè)要杜絕形成的不良貸款,，

二是加大貸款三查力度,。明確收貸責(zé)任，嚴(yán)禁向高風(fēng)險企業(yè)和個人投放貸款,，同時要杜絕重放輕收的思想觀念,，加大貸后檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險趨勢,，杜絕不良貸款發(fā)生,。

一是每月進行一次全面的貸款五級分類。以經(jīng)理為首,，帶領(lǐng)信貸員對貸款客戶共同調(diào)查,、分析，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識水平,。

二是執(zhí)行信貸人員例會制度,。加強對信貸人員政治覺悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識,，不斷學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗,，找出存在的差距，糾正不足,。

總之,，我將緊緊圍繞信貸扶農(nóng)的工作目標(biāo)，加強信貸管理制度建設(shè),，突出對貸款的監(jiān)控,，有效化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險，促使公司信貸工作邁上新臺階,。

做銷售的工作總結(jié)篇四

進入安信證券已有兩個多月了,，這段時間自身在各個方面都有所提高，主要體現(xiàn)在：

進入公司以來,，從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試,，對證券這個行業(yè)有了初步的了解，而駐點銀行,，通過渠道營銷,，對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題,。

在業(yè)務(wù)營銷過程中,，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對客戶不定期的回訪,，為其提供全方位,、多角度的服務(wù)，使安信服務(wù)真正的深入人心,。

對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),，都認(rèn)真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,，辦事效率力求最快,、最好。

在業(yè)務(wù)營銷中,，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足：

1,、證券知識還須加深了解，需不斷學(xué)習(xí),。

2,、在與客戶關(guān)系維護中，溝通方式還要逐步加強。

3,、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進一步增強,。

進入營銷這個行業(yè)，業(yè)績是衡量一個人的價值所在,，前兩個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳,，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個月里,，我要這樣做：

1,、發(fā)傳單

進入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多,，效果不是很好,，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度,，下一步還想適量發(fā)些,，堅持終會有效果的。

2,、有效利用銀行資源

在銀行駐點已有近兩個月了,，業(yè)績十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑,，許多客戶慕名而來，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的,，但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點,，雖然很有壓力，但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法,。駐點客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象,，所以我一直在努力的去做。

做銷售的工作總結(jié)篇五

我負(fù)責(zé)電話銷售攤位的設(shè)計,，已經(jīng)工作了一個多星期,。這些天我從努力工作中收獲了很多。本文從兩個方面總結(jié)了一年的工作,。

我們已經(jīng)明確的公司前臺等單位和主要業(yè)務(wù)的工作人員的電話號碼一般不會轉(zhuǎn)給主要負(fù)責(zé)人,，這種情況下一般會出現(xiàn)以下幾種情況：

1、如果你成立公司,，我們不需要直接掛機,。

2、哦,，我們今年不參加展覽了,，然后就掛了,。

3、我們的主要負(fù)責(zé)人出差了,，一個月后回來,。其他一切不便告知，掛斷電話,。

4,、你在建立一家公司,。你為什么不發(fā)一份材料或發(fā)一封電子郵件,？讓我想想。

前兩種情況經(jīng)常發(fā)生,。當(dāng)你遇到這樣的電話時,，一般的電話營銷人員心里都不舒服?？腿瞬粫f再見,，他們幾乎說了你以后不打電話這樣的話題。如果你自己掛了電話,，你會發(fā)誓的,。沒有辦法。沒人脾氣這么好,。放出來,。下一次通話還有希望。后兩個案例是我們電話營銷的一個希望,，但都是表面文章,。希望是不可能的。一個月后,，當(dāng)展覽結(jié)束時,，他們會把它當(dāng)成垃圾。

然而,，這樣的問題經(jīng)常發(fā)生,，我找到了幾種有效的方法。我在前臺遇到了第一個問題,。第一,，我直接去找展位負(fù)責(zé)人，沒有說我是哪個單位的,。在此之前,，我必須提前了解客戶參加過哪些展覽，客戶單位有哪些好東西,?？傊?，越詳細(xì)越好，前臺肯定知道這個公司是什么單位,。你可以說你是組織者,，了解你單位展位最近的落實情況。話說這里,，電話一般都是接的,，如果前臺是展位負(fù)責(zé)人，或者他知道,，那你可以告訴他,，他們?nèi)ツ陮φ箷粷M意，今年的參展現(xiàn)在也在,，然后問他們的展位是標(biāo)準(zhǔn)展位還是大型展位,。經(jīng)過進一步了解，他們正在做詳細(xì)的準(zhǔn)備,。我們應(yīng)該知道大型展臺是我們的主要客戶,。