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企業(yè)家座談會領導發(fā)言稿篇一

大家上午好!

在深入開展工業(yè)發(fā)展年取得顯著成績的關鍵時刻,，今天召開這次企業(yè)家座談會非常及時，*公司作為正在成長發(fā)展的企業(yè),，能夠參加這次會議感到非常榮幸,。

借此機會，我簡要向各位領導介紹一下*公司當前的發(fā)展情況,、今后一段時間的發(fā)展思路及目標,，以及請求開發(fā)區(qū)領導協(xié)調解決的問題等，不當之處,，懇請各位領導批評指正,。

一、舜天集團當前的發(fā)展情況

20xx年,，我們在縣委縣政府正確領導下,，在開發(fā)區(qū)和縣直各部門領導的支持幫助下，順利實施了10萬噸氨醇聯(lián)產(chǎn)擴能改造,，重點建設了10萬噸三聚氰胺項目,，成功新上了5萬噸利用廢舊輪胎生產(chǎn)精細橡膠粉項目,，同時與瀘州老窖集團合作，開工建設了酒業(yè)科技重點項目,。全年公司生產(chǎn)營銷取得新突破,，實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售收入成倍增長，上繳稅收3600萬元,。

當前集團主導產(chǎn)品三聚氰胺,，產(chǎn)銷兩旺，主要出口印尼,、韓國,、俄羅斯、馬來西亞等國;氨醇聯(lián)產(chǎn)裝置經(jīng)12月份停車檢修和安全整改,，現(xiàn)已開車滿負荷生產(chǎn);子公司繼成功舉辦20xx年度財富峰會后,，產(chǎn)品銷量大幅攀升;子公司轉變營銷模式，拓展銷售渠道,，產(chǎn)銷量實現(xiàn)翻番增長;子公司建設完成了月季花園,，和*科技重點項目也在緊張有序的建設中。

二,、今年的發(fā)展計劃及目標

20xx年,，是我們公司乘勢而上、提升規(guī)模,、加快發(fā)展的關鍵一年,。我們以集團“三五”期間總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導，力爭全年實現(xiàn)銷售收入15億元,，上繳稅金5000萬元,，并積極推進企業(yè)上市，實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展,，切實完成五大建設項目,。即完成10萬噸合成氨技改搬遷項目，形成20萬噸合成氨配套能力;完成三聚氰胺二期5萬噸項目,，爭取二季度開車試生產(chǎn);完成舜天酒業(yè)科技重點項目,，形成年產(chǎn)1萬噸高檔白酒產(chǎn)能;完成5萬噸利用廢舊輪胎生產(chǎn)精細橡膠粉項目，和青島科技大學合作開發(fā)技術含量高的橡膠制品;完成舜天陽光高第建設項目,，使其成為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的標志性建筑,，為員工謀福利，為沂南樹形象,。

為進一步調整產(chǎn)業(yè)結構,，增強企業(yè)盈利能力，集團計劃在完成以上五大建設項目的同時,，積極爭取完成以下五大目標任務,。即，爭取和聯(lián)盟集團合作,，新上年產(chǎn)30萬噸液尿項目,，為三聚氰胺提供原料載體;爭取開通火車貨運站，降低公司龐大運輸壓力,，增強沂南貨運配載能力;爭取新上年產(chǎn)30萬噸生物有機肥,，形成100萬噸復合肥產(chǎn)能;爭創(chuàng)國家級企業(yè)技術中心，申請更多國家扶持資金;爭創(chuàng)“舜天”商標為中國馳名商標,，并積極推進企業(yè)上市,。

三、需要政府協(xié)調解決的問題

急需解決問題一：*項目成功被列入國家新網(wǎng)工程和國家重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造項目,，并獲得4000萬元和1800萬元資金扶持,，用于30萬噸生物有機肥項目建設，今年七八月份國家對該項目進行驗收,。項目建設迫在眉睫,，請縣里撥付*公司北臨80畝土地指標，并盡快辦理拆遷事宜,。

急需解決問題二：公司**廠區(qū),，現(xiàn)一直未辦理房產(chǎn)手續(xù)，請領導協(xié)調規(guī)劃局盡快辦理,，并給予相關優(yōu)惠政策和扶持,。

急需解決問題三：三胺重點項目當時為趕施工進度，未遵循“三同時”原則?，F(xiàn)因廠區(qū)距離芙蓉村太近(少于1公里),，不符合環(huán)評驗收標準，遲遲未取得環(huán)評手續(xù),，請領導盡快幫助協(xié)調予以解決,。

急需解決問題四：陽光高第建設項目進度迅速，項目以北急需建設小區(qū)配套設施,，為不影響項目施工進度,，請領導盡快協(xié)調辦理該項目以北搬遷事宜。

尊敬的各位領導,、各位同志：

我們決心在縣委,、縣政府領導的正確領導下，緊緊依靠縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和縣直各部門的大力支持,，提升自主創(chuàng)新能力,，不斷提高發(fā)展層次，切實增強核心競爭力,，實現(xiàn)發(fā)展新突破,，全面落實今年的各項目標任務,，確保實現(xiàn)全年銷售收入15億元，上繳稅金5000萬元的目標,，為打造富強美麗和諧新沂南做出新的更大的貢獻,。

企業(yè)家座談會領導發(fā)言稿篇二

在“”的開局之年，市委,、市政府召開這次座談會,，目的是充分肯定納稅二十強工業(yè)企業(yè)負責人為文秘資源網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步作出的突出貢獻,，動員各重點企業(yè)進一步搶抓機遇,，乘勢而上，再創(chuàng)佳績,。納稅二十強企業(yè)是全市工業(yè)企業(yè)的杰出代表,，在新一輪發(fā)展進程中，既要做創(chuàng)造財富,、提供稅源的主力軍,，又要當改革創(chuàng)新、走新型工業(yè)化道路的先行者和實踐者,。堅持工業(yè)強市是我市重要的發(fā)展戰(zhàn)略,，在座的納稅二十強企業(yè)擔負著光榮的使命和重大的責任。下面,，我就圍繞進一步做大做強,、提升優(yōu)勢講四點意見。

一,、進一步做大做強,，必須確立強烈的發(fā)展意識

發(fā)展是硬道理，加快發(fā)展是第一要務,。對于每一位企業(yè)家來說,，無論是外部的環(huán)境壓力，還是自身的發(fā)展需要,，都需要把做大規(guī)模,、加快擴張作為中心任務。之所以這么講,，主要從三個方面分析,。一是我們已經(jīng)具備了加快發(fā)展的基礎和條件。納稅二十強工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值占全市17%,，稅收占18.1%,，單體規(guī)模都在8000萬元以上，其中18家企業(yè)超億元,，揚州石化,、誠德鋼管等企業(yè)產(chǎn)值超10億元,。在規(guī)模擴大的同時，不少企業(yè)堅持走品牌發(fā)展,、科技創(chuàng)新之路,，開發(fā)了一批適應市場,、技術領先的產(chǎn)品,，在行業(yè)內形成了良好的信譽和較強的競爭優(yōu)勢，這些都為新一輪發(fā)展奠

定了堅實基礎,。二是我們面臨著強大的競爭壓力,。主要體現(xiàn)在：企業(yè)規(guī)模還不夠大，文秘資源網(wǎng)的經(jīng)濟總量在揚州各縣(市)位居第一,，但單體規(guī)模最大的企業(yè)在寶應,，寶勝集團去年產(chǎn)值已達32.2億元，邗江三笑集團也達到23.7億元;效益水平還不夠高,，我市的工業(yè)利稅在揚州低于邗江,，在蘇中低于海門、通州,，泰興去年凈入庫稅收過千萬元的企業(yè)已超15家,，而我市只有6家;品牌產(chǎn)品還不夠多，邗江有4個中國名牌產(chǎn)品,，我市只有1個,。各重點企業(yè)也面臨著同樣的問題，真正成為行業(yè)中的單打冠軍企業(yè)還比較少,。所以說,，我們沒有理由小步慢進，必須只爭朝夕,，奮力趕超,。三是我們肩負著光榮的歷史使命。實現(xiàn)“”時期經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項目標,，推進工業(yè)第一方略,、加快新型工業(yè)化進程是重中之重。沒有工業(yè)的率先發(fā)展,，就沒有經(jīng)濟的快速騰飛;沒有重點企業(yè)的率先發(fā)展,，就沒有工業(yè)的提速增效。因此,，各重點企業(yè)責任重大,，責無旁貸。

二,、進一步做大做強,，必須落實有效的工作舉措

加快發(fā)展,、做大做強，關鍵在于各項措施的落實,。各企業(yè)要以“雙創(chuàng)”,、“三重”工作為有效抓手，進一步創(chuàng)新思路,，務實進取,，全身心投入到新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮之中。一是發(fā)展要大規(guī)劃,。規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的龍頭,。謀求跨越發(fā)展，首先要有遠大的志向,，要有高標準的定位,。各企業(yè)要認真分析內外環(huán)境、發(fā)展趨勢,，研究制定今后3—5年的發(fā)展規(guī)劃,。要通過排產(chǎn)品開發(fā)、排市場拓展,、排項目投入,、排品牌創(chuàng)建，進一步細化做大做強的路徑和措施,，一步一步抓推進,、抓落實。要把規(guī)劃制定的過程作為戰(zhàn)略研究,、創(chuàng)新突破的重要載體,，集思廣益，群策群力,，提高規(guī)劃的指導性和針對性,。二是投入要有大手筆。只有大投入才有大產(chǎn)出,，這是長期實踐得出的基本規(guī)律,。我市一批重點企業(yè)在較短時間內得到了快速擴張，可能有市場的機遇,，但最重要的還歸結于多年來一直堅持的連續(xù)投入,、集中投入、快速投入,。誠德公司如果不在前幾年率先移師沿江,，建設冶金工業(yè)園，很難實現(xiàn)每年50%以上的發(fā)展速度，華倫化工,、石化廠,、嶸泰公司的實踐也證明了這一點。因此,，此項工作必須實實在在,、持之以恒地抓下去。今年全市已經(jīng)初排出22個億元以上項目,，我們在座的不少企業(yè)是項目的建設主體，要明確時序,，全力推進,。三是優(yōu)勢要有大提升。重點要抓好技術創(chuàng)新,、品牌創(chuàng)建工作,，進一步提升核心競爭力,。要注重科技人才建設，加大科研經(jīng)費的投入,，不斷提高技術攻關、產(chǎn)品開發(fā)的能力,，同時要與各科研院所進行廣泛深入的接觸，引智引技,，在更高層次上推進相互間的合作,。通過一手抓自主開發(fā)，一手抓掛靠聯(lián)合,，促進創(chuàng)新能力的提高。要把品牌創(chuàng)建放在更加突出的位置,。在市場競爭日趨激烈的今天,，品牌已不再僅僅是純粹的產(chǎn)品標識，而是企業(yè)創(chuàng)新能力的集中體現(xiàn),，是搶占市場,、贏得主動的主要方式。每個重點企業(yè)都要確立自己的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在抓產(chǎn)品,、抓市場,、抓質量的同時，做好品牌包裝,，強化宣傳推介,，逐步在全市建立起以揚州市級名牌為基礎、省級名牌為重點,、國家級名牌為龍頭的品牌群體,。

三、進一步做大做強,，必須弘揚創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的時代精神

企業(yè)家是企業(yè)的核心和靈魂,。只有不斷解放思想，開闊視野,，開闊胸襟,，才能團結和帶領廣大員工創(chuàng)造出一個又一個輝煌業(yè)績。一是要敢于創(chuàng)新,。各重點企業(yè)產(chǎn)品結構,、經(jīng)營規(guī)模各不相同，要立足實際,、勇于探索,，敢于突破、敢于超越,，不墨守陳規(guī),，亦步亦趨。特別是在重大戰(zhàn)略決策的研究論證過程中,，要沖破傳統(tǒng)思維的束縛,，積極吸納各方面的意見和建議，走出一條加快發(fā)展的新路,。要注重創(chuàng)新人才的培養(yǎng),，使之成立推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。二是要追求卓越,。只有一流的追求,，才能取得一流的業(yè)績。各重點企業(yè)要確立更高的目標和遠大的志向,，既要做地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展排頭兵,，更要做同行業(yè)中的佼佼者。要善于學習,，善于借鑒,，在不斷學習中提高自我，在比較借鑒中超越自我，以一流的產(chǎn)品,、一流的服務,、一流的信譽獲得豐碩的回報。三是要造福社會,。各重點企業(yè)的快速成長既有企業(yè)家自身的努力,，也離不開社會各方面的關心支持，回報社會,、造福于民是時代賦予每個企業(yè)家的神圣使命,。從一定程度上講，企業(yè)家個人的財富也是社會的財富,，只有回報社會,，個人價值才能得到充分體現(xiàn)。因此,，每個重點企業(yè)家都要關心地方經(jīng)濟建設和社會事業(yè),，為改善家鄉(xiāng)面貌、促進和諧發(fā)展多作貢獻,。

四,、進一步做大做強，必須形成強大的發(fā)展合力

做大做強重點企業(yè)既是企業(yè)自身的追求,，也是各級政府和市各部門的共同責任。我們要進一步凝心聚力,，努力打造更加寬松的發(fā)展環(huán)境,。一要落實政策。為鼓勵重點企業(yè)發(fā)展,，市委,、市政府先后出臺了一系列政策措施，經(jīng)發(fā)局,、財政局,、國稅局、地稅局等部門要對照標準,，抓好考核,，及時兌現(xiàn)。同時,，對重點企業(yè)今后新建的重大項目,，繼續(xù)實行“一事一議”，給予特別扶持,。二要構筑載體,。要大力推進新一輪沿江開發(fā)和園區(qū)建設，為重點企業(yè)擴張?zhí)峁﹥?yōu)質的平臺。對重點企業(yè)在沿江和園區(qū)落戶的項目,，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，預留發(fā)展空間，同時鼓勵企業(yè)自建產(chǎn)業(yè)園區(qū),。三要優(yōu)化服務,。市各部門要堅持以服務基層、服務企業(yè)為己任,，經(jīng)常深入基層,，幫助企業(yè)辦實事、解難事,。特別是在品牌申報,、項目上爭、銀企溝通,、土地征用等方面,，相關部門要主動對接，幫助做好各項服務工作,。通過各方面的共同努力,，促進重點企業(yè)進一步做大做強，為全市經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展作出更大的貢獻,。

企業(yè)家座談會領導發(fā)言稿篇三

各位企業(yè)老總,，同志們：

時間過得很快，轉眼上半年已經(jīng)過去,。為了積極應對當前復雜多變的宏觀形勢,，確保年初確定的各項目標任務順利實現(xiàn)，為“”發(fā)展開好局,、起好步,，近段時間市委、市政府安排了一系列調研和會議,，主要是總結上半年工作,，分析當前發(fā)展中面臨的新形勢、新問題,，研究下半年工作舉措,。今天，我們把全市30家重點企業(yè),、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),、優(yōu)勢成長型中小企業(yè)召集起來，召開一個座談會,，主要是了解一下大家的發(fā)展狀況,，聽一聽大家對當前經(jīng)濟形勢的見解,，同時也給大家鼓一鼓勁。下一步,，市委打算召開一個專題工作會議,，聽聽各線上半年的工作情況和下半年的工作舉措。再接下去,，要召開一次全委會,，對如何轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，如何創(chuàng)新社會管理,，如何抓好下半年工作進行研究部署,。

剛才，我們一起參觀了和兩家企業(yè),。這兩家企業(yè)雖然規(guī)模不是特別大,，卻是我們發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的兩個非常典型的代表,，可看性,、可學性都非常強。這幾年的發(fā)展非?？?，特別是從湯浦搬到開發(fā)區(qū)后，很好地搶抓了國家鼓勵發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的機遇,，實現(xiàn)了爆發(fā)式增長,，去年實現(xiàn)銷售4個億，利潤1.3億元,，上繳稅收5000多萬,，一下子躍居全市前10強，今年有望銷售超8億元,，比去年翻一番，前段時間企業(yè)已成功報會,，一旦上市成功,，企業(yè)將實施led的藍寶石項目，前景不可限量,。這幾年一直致力于技術改造,、科技創(chuàng)新，整個設備可以說是推倒重來,，自動化程度大大提高,，操作員工大大減少，廠區(qū)環(huán)境非常優(yōu)美,，發(fā)展勢頭也非常強勁,，我們的化工企業(yè)能做到這一步,，非常不容易，可以說是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的典范,。我想大家跟我一樣,，看了之后肯定會有很大的感觸。

剛才,，市經(jīng)信局和人民銀行分別通報了當前工業(yè)經(jīng)濟和金融的形勢,，分析得比較到位，希望能夠對大家有所幫助,。我們10家企業(yè)代表也作了很好的發(fā)言,，聽了之后很受啟發(fā)、很受鼓舞,，大家提的一些意見建議,，請市府辦會后認真輸理一下,，并提交相關分管市長抓緊研究處理,。由于時間關系,，其他與會的企業(yè)就不再一一發(fā)言了,，如果大家有什么好的意見、建議,，請在會后提交給兩辦。下面,，我再講四點意見：

一,、要堅定信心,。信心比黃金更重要,。尤其從目前所處的發(fā)展階段,、所保持的發(fā)展態(tài)勢,、所面臨的發(fā)展機遇來看,，我們完全有理由更加自信一點，信心更足一點：

1,、整體發(fā)展態(tài)勢比較好,。雖然上半年“大環(huán)境”異常復雜，尤其是對土地,、資金、房地產(chǎn)的宏觀調控力度前所未有,，但我國仍處在21世紀頭20xx年的戰(zhàn)略機遇期、制造業(yè)仍將是國民經(jīng)濟的支柱,、新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展等大勢沒有變,，“小氣候”則更加良好，整個發(fā)展已經(jīng)步入了黃金發(fā)展期,，傳統(tǒng)比較優(yōu)勢正在進一步放大,，新的優(yōu)勢正在加速形成，城市的影響力和知名度在不斷提升,，更多優(yōu)質項目、高端要素正在加速向我市集聚。今年上半年,，全市主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了在高基數(shù)上的高增長,，全市完成固定資產(chǎn)投資113.96億元,，增長51.4%,，其中工業(yè)投資66.63億元,，增長25.1%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值536.17億元,，增長23%;財政總收入37.92億元,，其中地方財政收入21.57億元,，分別增長27.7%和31.4%(實績特別是增幅大多數(shù)在全省前10位)。

2,、企業(yè)行業(yè)地位比較高,。這是xx企業(yè)的一大優(yōu)勢,，也是當時我們能夠抗擊國際金融危機的根本所在,，而且經(jīng)過這幾年的科技創(chuàng)新、人才引進,、兼并重組,，許多企業(yè)雖然規(guī)模不大，但行業(yè)地位都比較高,，有的還擁有一定的話語權,，競爭優(yōu)勢十分明顯,。比如像龍盛,，收購德國德司達后,，成為全球最大的染料制造商，與閏土兩家一商量,，就可以定價;比如臥龍集團,，微電機已做到了國內頂尖，馬上即將投產(chǎn)的超高壓變電項目更是搶占了前沿市場;比如像晶盛機電,，產(chǎn)品質量媲美國外,，價格遠比他們便宜，行業(yè)地位數(shù)一數(shù)二;比如像亞克夏,、東輕焊絲,、春暉川崎等等企業(yè)，都有著極其重要的行業(yè)地位,，發(fā)展前景由此也十分美好,。

3、投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較優(yōu),。隨著今年年底之前杭甬高鐵,、紹諸高速的即將通車，以及明年年底之前嘉紹大橋的開通,，交通樞紐型城市地位將進一步確立,，與滬杭甬大城市的“同城效應”十分明顯,。隨著東二區(qū)年底前基礎配套的完成，大平臺優(yōu)勢將更加凸現(xiàn),。隨著“三城一區(qū)域”建設的加快,，城市品位和功能的提升，對高端產(chǎn)業(yè),、高端要素的承載能力也將大大增強,。另外，我們還有著良好的生態(tài)資源,、淡水資源和商務,、政務環(huán)境等等。在各類優(yōu)勢疊加之下,，正散發(fā)出巨大的投資魅力,，成為一方宜居創(chuàng)業(yè)的好地方。

二,、要認清挑戰(zhàn),。從上半年的情況來看，雖然整個發(fā)展的大勢是好的,，但發(fā)展中也面臨著一些新的挑戰(zhàn),，有時覺得并不比金融危機時期輕松，對此我們要密切關注,、正確判斷。

1,、發(fā)展要素的難保障,。資金方面，央行貨幣政策明顯偏緊,，今年以來央行已三度加息六次提準,，貸款利率迅速上升(其中房貸利率升至近20xx年來最高，突破7的歷史心理高位,，達到7.05%),，存款準備金率創(chuàng)歷史新高(達到21.5%)，信貸矛盾更加突出,，融資成本大幅上升,，尤其是中小企業(yè)融資更加困難，發(fā)展遭遇危險境地(廣東,、溫州已經(jīng)出臺中小企業(yè)大批倒閉的現(xiàn)象),。用地方面，中央對18億畝紅線的控制力度繼續(xù)加大,，省里對舟山新區(qū)保障力度加大,，長期來看下達指標只會減不會增,，今年省里下達給我們的新增加用地指標為1854畝，其中耕地指標1163畝,，扣除保障紹興濱海新城的400畝和違法項目補辦的99畝,，實際可用耕地指標為664畝，除了保障一些重大項目以及安臵房,、民生類等剛性用地需求之外,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒有用地指標，產(chǎn)業(yè)項目要放在耕地上基本沒有可能,，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成長型中小企業(yè)用地根本無法保障(所以企業(yè)要發(fā)展到杭州灣園區(qū)也是必然的大勢,，而且現(xiàn)在不抓住機遇，下一步就沒有機會了),。用工方面,，許多企業(yè)紛紛遭遇用工荒，春節(jié)之后最為嚴重,，在1.5萬人左右,，目前還有很大缺口(實際上，缺勞動力已成為近年來的一個常規(guī)現(xiàn)象,，這一方面是因為中西部發(fā)展后,，就業(yè)空間增加，勞務輸出相對減少;另一方面,，隨著我市產(chǎn)業(yè)結構的調整,，尤其是新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，結構性缺工也比較明顯,，傳統(tǒng)的農(nóng)民工已無法適應生產(chǎn)的需要,，這需要我們深入研究，積極應對),。用電方面,，今年的電源性缺電是始料不及的，從上級分配的用電量來看,，據(jù)預測我市夏季最大電力供需缺口達16萬千瓦,，如遇持續(xù)高溫，季節(jié)性,、階段性缺口將會更大,，不但導致企業(yè)產(chǎn)能無法充分釋放，由于行業(yè)的特殊性也給安全生產(chǎn)帶來了隱患較大影響,。

2,、運行成本的快增長。職工工資方面,，上漲幅度比較大,，上半年總額上漲了30%多,，而且工資上漲也已成為必然趨勢，一方面是國家計劃五年職工工資要翻一翻,，而且最低工資也要保持13%的增速;另一方面,，很多外來新居民已替換成第二代農(nóng)民工，他們對工資待遇,、工作環(huán)境的要求大不一樣,，待遇上不去，用工就會成問題,。大宗商品,、原材料價格方面，雖然近期有所回落,，但整體呈現(xiàn)快速上漲趨勢,，據(jù)國家統(tǒng)計局披露，上半年有色金屬材料類價格上漲17.2%,、燃料動力類價格上漲12.0%,、黑色金屬材料類價格上漲8.9%、化工原料類價格上漲12.5%,，通脹造成的價格“剪刀差”嚴重壓縮企業(yè)盈利空間,。融資成本方面，我市規(guī)上企業(yè)1-5月利息支出就達8個億,，增長了26.6%,，一些企業(yè)從銀行貸不到款，只好走民間融資渠道,，財務負擔更加加重,。另外企業(yè)的內部運行成本等也在上升，1-5月的成本費用增長了21.5%,，虧損企業(yè)達67家，比去年多了6家,。

3,、節(jié)能減排的高要求。從國家實施的新一輪節(jié)能減排計劃看,，減排要求比“”來得更高更嚴,，減排指標在原來cod和so2的基礎上，增加了新的指標,，減排領域也從原來的工業(yè)污染源和生活污染源,，擴展至農(nóng)業(yè)污染源。從紹興的要求看,，對我市的四項指標要求,，均高于全國平均減排比例,，任務十分繁重。對于節(jié)能減排這項任務,，這是一個剛性指標,，是一個倒逼機制，我們也確實看到它對我們企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來的諸多影響,，但在這個問題上沒有退路,，高能耗、高污染項目最終必將被淘汰,，轉型升級才有出路,。

4、外部市場的不穩(wěn)定,。雖然全球經(jīng)濟呈現(xiàn)復蘇,，但總體情況仍不容樂觀，尤其是美國經(jīng)濟增長乏力,，歐洲主權債務危機重重,，中東和北非局勢持續(xù)動蕩等等，使得傳統(tǒng)出口市場增長乏力,，也給世界經(jīng)濟復蘇帶來不確定因素,。今年上半年人民幣升值達到2.33%，而我們許多企業(yè)又沒有相應的議價能力,，使得企業(yè)利潤不斷萎縮,。另外，國際貿易壁壘,、摩擦不斷,，外

貿總體形勢不容樂觀。所以這些,，都給我們企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的困難與挑戰(zhàn),，有些并不是一時性的，需要做好長期的思想準備,。

三,、要積極應對。面對挑戰(zhàn),，我們不能無所適從,、等待觀望，必須冷靜思考,、沉著應對,，及時對企業(yè)的發(fā)展模式進行適應性調整，不斷推動企業(yè)健康快速發(fā)展。今天在座的都是全市龍頭骨干企業(yè)的企業(yè)家,，在推動企業(yè)發(fā)展都有自己獨特的見解與經(jīng)驗,，這里談幾點想法，同大家共同探討,。

1,、要堅持立足主業(yè)。這是我每次跟企業(yè)家探討都要講一講的問題,。應該講,，適度的多元發(fā)展幾乎是每一個大型企業(yè)成長的統(tǒng)一模式，因為這既是規(guī)?？焖俪砷L的重要途徑,，也是適度分散經(jīng)營風險的需要。但在多元發(fā)展的過程中,，堅持主業(yè)應該是第一位的,，特別是對于中小企業(yè)來說，這是立企之本,，是核心競爭力之所在,。尤其在當前宏觀環(huán)境比較趨緊的背景下，如果再抱著投機的心理盲目投資,，就會帶來很大的風險,，上次國際金融危機中大家深有體會，希望大家做好風險管理,，防止那些投機性的行為,，特別是不要再去涉足房地產(chǎn)。

2,、要加大創(chuàng)新投入,。這既是形勢倒逼，更是發(fā)展所需,。象蘋果公司,，以一部手機獨步天下，核心就是依托建立在用戶需求之上的持續(xù)創(chuàng)新,。進入新的發(fā)展時期,，我們的企業(yè)必須把技改和創(chuàng)新放在突出位臵，以技改來推動裝備更新,，提高自動化水平,，實現(xiàn)減員提效,，推進節(jié)能減排;以創(chuàng)新來推動產(chǎn)品出新,，提升產(chǎn)品的科技含量，提升企業(yè)的行業(yè)話語權，調整優(yōu)化出口市場,，提升企業(yè)效益;以創(chuàng)新來拉長產(chǎn)業(yè)鏈,，加快終端品牌產(chǎn)品建設，擴大利潤空間,。

3,、要搶灘新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是未來產(chǎn)業(yè)的重要方向,，更是未來競爭的核心所在,。金融危機以來，全球各地都高度重視新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，試圖找到新的增長引擎,，擺脫經(jīng)濟疲弱的走勢。我們國內從中央到地方,，各級都已經(jīng)出臺了大量的鼓勵政策,，我市也提出了“1331”培育計劃，應該講扶持力度前所未有,。大家一定要把握難得的發(fā)展機遇,，立足各自實際，借政策東風,，推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。當然這里也有個項目選擇問題，并不是所有的新興產(chǎn)業(yè)都可以帶來高收益,，新科技,、新產(chǎn)業(yè)也容易帶來高風險，我們的企業(yè)一定要深入調研,，掌握市場信息,，真正找到符合企業(yè)自身特質的好項目，避免盲目跟風,。對咬準的項目,，要敢于投入、加快推進,，利用時間差,，掌握主動權。

4,、要強化人才建設,。人才在新一輪發(fā)展中的作用是無可替代的，作為企業(yè),，重點是建設好兩支隊伍：一支是管理團隊,，這是每個企業(yè)必須要考慮的問題,，尤其是我們第一代企業(yè)家年歲都在慢慢變大，要培養(yǎng)好接班人,，真正打造百年企業(yè);另一支是技術團隊,，要以合作伙伴、技術團隊,、智力入股等各種形式,，面向海內外引進各類領軍型、創(chuàng)新型人才,，通過人才來帶動資本,、技術、人脈的集聚,。同時,，要積極為人才搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺，放手放膽支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。

5,、要注重資本創(chuàng)新。最主要的是兩個方面：一個是要加快兼并重組,、開放合作,。近年來，在我市身上發(fā)生的兼并重組成功的案例很多,，象龍盛收購德國德斯達,，春暉集團與日本川崎重工合作，云濤化工和西班牙帝瑞公司合資,，舜華公司與西班牙阿克希龍,，嘉利珂公司與韓國ecopro株式會社等等，這是一個非常不錯的勢頭,，也充分體現(xiàn)了我市產(chǎn)業(yè)高度和開放性,。對于這項工作，市里非常重視,，也在積極研究更好的支持政策,，準備花更大的精力加以推動，它不僅有利于企業(yè)的規(guī)模擴張,、優(yōu)勢嫁接,，而且對于盤活低效資產(chǎn)、淘汰落后產(chǎn)能,、加速區(qū)域經(jīng)濟的擴張與轉型等都有極大的促進作用,。希望我們的骨干龍頭企業(yè)在這方面發(fā)揮好表率作用，加快區(qū)域化,、國際化步伐;同時也希望你們眼睛向內,，加強對市內劣勢低效企業(yè)的整合,。另一個是要加快上市及再融資。這方面目前的機遇非常好,，“”時期應該會是一個資本市場的大發(fā)展時期，而且我市在企業(yè)上市方面的根基也非常好,。作為我們的重點企業(yè)一定要有這樣的意識與雄心,，去推動企業(yè)上市。企業(yè)上市絕不僅僅是一次融資或是享受一次資本的溢價,，更重要的是極大地拓寬了企業(yè)的融資渠道,、提升了企業(yè)的品牌影響力、增強了企業(yè)規(guī)避風險的能力,。從政府層面來講,，支持企業(yè)上市的態(tài)度是十分明確的，凡是企業(yè)上市項目,，我們都“一路綠燈”,。

6、要推進集約發(fā)展,。這是今后企業(yè)發(fā)展過程中所必須考慮的問題,。畢竟資源是有限的，我們還好有一塊圍涂,，但不注重集約節(jié)約發(fā)展,，馬上也會用光。所以,，我們的企業(yè)一定要用好每一寸土地,，盡量把存量土地先盤活，提高單位土地的產(chǎn)出效率(我們到國外去看看,，他們對土地多少珍惜,，利用率是多么的高，我們有些企業(yè)實在太浪費了),。今后我們考慮你的新項目供地,，就要看看你的存量土地有否用好;考慮給你供多少電，也要看看你的貢獻度大不大,，這方面今年我們已經(jīng)在實施,，也請大家不要有意見。

四,、要優(yōu)化環(huán)境,。總體來講,，這幾年政企合作比較好,，政府為企業(yè)全力搞服務,，企業(yè)在發(fā)展壯大自己的同時也承擔了更多的社會責任，這是一種非常理想的狀態(tài),，要繼續(xù)保持,。在目前的形勢下，作為政府我們的態(tài)度依然是明確的,，服務還是會圍繞企業(yè)轉,，相關聯(lián)系領導、相關職能部門,，要深入企業(yè)了解情況,、現(xiàn)場解難，努力為大家創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。

1,、優(yōu)化資源配臵。用電方面,，要科學實施好有序用電方案,，對招商引資項目、重點企業(yè),、優(yōu)質企業(yè)要優(yōu)先保障,，盡量減輕企業(yè)損失。資金方面,，相關部門要集思廣益,、拓寬思路，積極為銀企牽線搭橋,，盡力解決資金緊張問題,。用地方面，優(yōu)先考慮重大項目,、新興產(chǎn)業(yè),、高產(chǎn)出項目的用地;同時加快

9.4平方公里的東二區(qū)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)集聚區(qū)的基礎設施配套，為企業(yè)打開更大的發(fā)展空間,。

2,、加快政策兌現(xiàn)。一方面,，對已經(jīng)出臺的有關企業(yè)幫扶解難,、轉型升級、項目推進,、新興產(chǎn)業(yè)培育等方面的政策,，要盡快落實、抓緊兌現(xiàn),。另一方面,，相關部門要結合當前形勢,，加強調研，廣泛聽取意見建議,，努力在政策優(yōu)化完善上下工夫,，進一步增強政策的實效性和可操作性;同時要完善考核評價體系，以單位貢獻論英雄,，對落后產(chǎn)能實行退出機制,。

3、完善配套服務,。大力推進城市提質，不斷提升城市功能,，加快生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展,，推動人才公寓建設等，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更強的支撐,。大力推進服務提速,，進一步完善難題協(xié)調機制，進一步推進審批提速,，進一步落實全程代辦機制,，為項目建設、企業(yè)發(fā)展作好保障,。大力推進職業(yè)教育改革,，加強對外勞務合作，廣泛開展各類招聘會,，實施勞動力培訓,，緩解企業(yè)招工難問題。

我就講這些,。