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2023年董事長接地氣的發(fā)言稿(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 11:19:37
2023年董事長接地氣的發(fā)言稿(3篇)
時(shí)間:2022-12-19 11:19:37     小編:zdfb

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董事長接地氣的發(fā)言稿篇一

大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來,。值此辭舊迎新之際,,我謹(jǐn)代表1111公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁,、同志們表示衷心的感謝,,并致以親切的問候。

下面,,我代表公司向大家報(bào)告公司過去一年的工作,,并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。

一,、過去一年重點(diǎn)工作簡要回顧

20xx年,是1111公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年,。一年來,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,,公司全體員工緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨,、產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn),、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn),,超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮,。

回顧一年來的工作,,值得肯定的成績主要有:

1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然,。20xx年完成總銷售額3.5億元,,較去年同期增長2.5億元。由此可以看出,,20xx年生產(chǎn)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢,,公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為1111公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

2,、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年,,公司根據(jù)市場行情的變化,,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略,,將新能源市場做為主攻方向,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系,。全年完成產(chǎn)品訂貨3.5億元,,在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,,確是與大家的共同努力分不開的,。

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著,。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,,提高公司的核心競爭力,20xx年成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,,對(duì)空壓機(jī)配套設(shè)備備件進(jìn)行了設(shè)計(jì),、制造。其中電車控制器,、無油機(jī),、永磁電機(jī)、離心機(jī)等等,,已有多項(xiàng)通過權(quán)威部門立項(xiàng)及成果鑒定,,并申請(qǐng)專利。它們的研制成功標(biāo)志著我們1111公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階,。

4,、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20xx年,,公司的各類技術(shù)改進(jìn)明顯,,具有代表性的有:一是針對(duì)乳化問題的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐,,最終掌握并克服了相應(yīng)的技術(shù)難題;二是電機(jī)的研發(fā)生產(chǎn),,優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5,、人才引進(jìn)初具規(guī)模,。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員及實(shí)訓(xùn)生上百名。近兩年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的三分之二,,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源,。

6,、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年,,公司圍繞“為需所學(xué),、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,本著“以人為本”的理念,,多渠道,、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如:組織公司多名中高層管理人員去市東開發(fā)區(qū)眾多企業(yè)參觀學(xué)習(xí),、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、針對(duì)性的對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。

7,、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,。20xx年,公司為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,,減少因返修,、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,特制定了《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》,。在對(duì)每個(gè)車間每道工序都進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督把關(guān),使我們產(chǎn)品的質(zhì)量較之前質(zhì)量方面有了很大的提升,。

8,、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),。20xx年在重新完善設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6s管理,,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

20xx年公司各項(xiàng)工作成績凸顯,,有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié),。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),員工收入不斷增長,,先進(jìn)模范人物事跡突出等等,。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,,都包含了大家的心血與汗水,。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!

20xx年,,雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),,但是我們有些方面也付出了慘痛的代價(jià),。所以,我們?cè)诳吹匠煽兒蜆s譽(yù)的同時(shí),,更要正視自身存在的不足和缺失,,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

客觀的講,,公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面,,目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距,。從橫向來看,,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值,、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源,、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,,但設(shè)備,、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,,仍有很大的差距,。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,,不容忽視,。

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,,如產(chǎn)品返廠,、裝配缺件等小小的問題,造成我們公司既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,,又損失了公司形象,。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,專業(yè)水平不高,,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性,、真實(shí)性,、完整性存在較大缺失。

2,、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故多起,生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長明燈,、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,,主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),中高層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心不到位,,不能妥善解決各類大小問題,,或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

3,、設(shè)備管理存在較大的漏洞,,一些設(shè)備維修周期較長,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,,給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便,。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,,不會(huì)操作,、違章操作。

4,、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤,。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò),、裝配缺件,、標(biāo)識(shí)不全或者貼倒了等等,反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),,工作不認(rèn)真,,存在應(yīng)付差事的思想。

5,、生產(chǎn)流程不通暢,產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,,各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,,相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

6,、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng),。

凡此種種,,都說明我們?cè)诠芾怼T工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足,。為此,,我們要正視困難、正視問題,,不回避矛盾,,不斷改進(jìn),、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛,。

二,、經(jīng)營形勢分析

1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

近年來,,我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快,,年均增長速度為17.6%左右。但我們可以看到,,國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率,、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主,且企業(yè)集中度低,,大型骨干企業(yè)少,。 近幾年由于多方面的影響,導(dǎo)致裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,,甚至出現(xiàn)虧損,、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象,,但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,,如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,又屬于新能源領(lǐng)域,,發(fā)展前景看好,,但又受到多方面的影響,可以說是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,。

2,、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析

(1)優(yōu)勢因素

① 部分原材料和外協(xié)工件的降價(jià),有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,,擴(kuò)大利潤空間;

②20xx,、20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

③ 20xx年,公司投資購置,、新建了一批生產(chǎn)設(shè)備,,已全部投入運(yùn)行,增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力,。

④ 引進(jìn)了大量的人才,,他們?cè)诩夹g(shù)、管理,、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用,。

⑤ 新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯,各項(xiàng)管理日益規(guī)范化,。

(2)劣勢因素

①生產(chǎn)場地狹小,,公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

② 隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴(yán)峻,,甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩,、撤單的風(fēng)險(xiǎn)。 ③由于總量膨脹式的擴(kuò)張,,公司的資金鏈緊張,、貨款回收難度增大,資產(chǎn)負(fù)債率較高,。

④ 部分設(shè)備陳舊,,使用年限過長,裝備能力尚需加強(qiáng),。

⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱,,管理工作粗放等。

根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析,,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,,我們提出用3-5年的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),,進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把持續(xù)改進(jìn),、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中,。

20xx年,對(duì)于我們來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、動(dòng)力與壓力并存,,因此,我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,,提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,,逐步拓展市場,加快產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,,優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,,加大投資力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展,。

三,、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

20xx年,公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃,、分步實(shí)施,、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn),,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展,。

整體規(guī)劃,就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,,從全局,、大局和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向,,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖,。在未來的3-5年內(nèi),我們要完成公司品質(zhì)的提升,,以一流的資源,、一流的員工、一流的管理來實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),,著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱,。

分步實(shí)施,就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟,,腳踏實(shí)地,,一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。

重點(diǎn)突破,,就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證,根據(jù)調(diào)研情況,,制定切實(shí)可行的解決方案,,組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

循序漸進(jìn),,就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),,謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,,求真務(wù)實(shí),,持續(xù)改進(jìn),用自己突出的工作業(yè)績來實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升,。

根據(jù)上述工作思路,,20xx年公司的奮斗目標(biāo)是:

銷售突破7億元!

依據(jù)上述奮斗目標(biāo),20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作:

1,、開拓市場,,創(chuàng)造一流營銷業(yè)績,。20xx年訂貨形勢比較嚴(yán)峻,因此我們要更加努力,,抓住機(jī)遇,,乘勢而上,為耐力發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐,。一是要鞏固已有的合作關(guān)系;二是要做好回訪和售后服務(wù)工作,,建立長久合作機(jī)制,為經(jīng)銷的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營銷策略和主攻方向,,堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,,主動(dòng)出擊,搶占先機(jī),,努力開拓新市場,,不斷向生產(chǎn)制造高端方向發(fā)展和延伸,為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件,。

2,、調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化再造工作流程,。一是重新設(shè)立以計(jì)劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu),。二是針對(duì)各單位、各車間工作流程不規(guī)范,、物品錯(cuò)拿亂放,、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象,,我們要以“簡潔”為原則,,以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象,,重新界定各單位,、各部門的工作職能,修改重申工作流程,。三是以工作流程為依據(jù),,嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法。這樣做,,一是為了提高生產(chǎn)效率,,減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,盡快走上規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路,。

3、強(qiáng)化全員培訓(xùn),,提高員工整體素質(zhì),。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),我們必須堅(jiān)持培訓(xùn),,不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,,才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,多渠道,、多形式的儲(chǔ)備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才,。20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作:一是要對(duì)全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,每周一期,,培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,,著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問題;二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng),。

4,、大力宣傳引導(dǎo),深入開展節(jié)能降耗和6s管理,。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理是一項(xiàng)長期堅(jiān)持的工作,,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒匀挥泻艽蟮拈_展空間,。所以,,20xx年,我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位,、多角度,、深層次的開展節(jié)能降耗工作,各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施,,持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理工作開展下去,,全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

5,、持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新是1111公司的動(dòng)力之源,。在20xx年,我們首先要不斷的解放思想,、更新觀念,,用辯證唯物的觀點(diǎn)來看待事物,積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性;其次,,在瞬息萬變的市場面前,,我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力開發(fā)新型能源,、綠色能源需要的新設(shè)備,,加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,爭取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,,使公司的核心競爭力再上一個(gè)臺(tái)階;再次,,通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù),、低成本和高效率的,節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路,。

6,、弘揚(yáng)“1111”精神,打造特色企業(yè)文化,。1111公司的發(fā)展與“不斷持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新”的企業(yè)精神息息相關(guān),。20xx年,一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,,不斷探索,,努力實(shí)踐,打造強(qiáng)勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn),、宣傳等方法,,積極倡導(dǎo)文化管理理念,堅(jiān)持開展養(yǎng)成教育,,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)能力競賽,,通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,樹新風(fēng),、立標(biāo)兵,,用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn);四是組織各類小型娛樂活動(dòng),,活躍員工生活,,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化,。

同志們:

昨日的成功帶來今日的欣喜,,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,,我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,,放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢,、營造不具備的優(yōu)勢,。讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,,百尺竿頭,,更進(jìn)一步,為1111公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

謝謝大家!

董事長接地氣的發(fā)言稿篇二

現(xiàn)在是北京時(shí)間9點(diǎn)08分,,吉時(shí)已到,,

青少年影視拍攝基地開業(yè)儀式主持詞。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓,、女士們,、先生們,大家現(xiàn)在好!

首先做一下自我介紹,。我是~~市吉祥有余慶典工作室的高級(jí)策劃師,、督導(dǎo)師和首席司儀,“吉林省第二屆婚慶主持人電視大獎(jiǎng)賽”“最佳文學(xué)獎(jiǎng)”的獲得者,,也是咱們紅歌嘹亮影視藝術(shù)團(tuán)的團(tuán)長。很榮幸能夠主持今天的開業(yè)慶典,。

今天,,六一國際兒童節(jié)是孩子們的盛大節(jié)日,也是兒童公園游樂場的喜慶日子,。在這十風(fēng)五雨,,百花盛開,千枝吐翠,,萬物爭榮的美好夏天里,,在北國春城久負(fù)盛名的兒童公園里,“中國~~青少年影視拍攝基地”伴著夏日熾熱的陽光,,伴著良辰吉祥的時(shí)光,,伴著大家期待的目光,隆重的開業(yè)了!

這正是:風(fēng)和日麗艷陽天,,紅歌嘹亮滿公園,。

· 影視基地今開業(yè),吉利祥和笑開顏,。

首先,,讓我們把火爆的掌聲雷鳴般的響起,對(duì)“中國~~青少年影視拍攝基地”隆重開業(yè)表示祝賀和祝福,。

同時(shí)請(qǐng)?jiān)试S我代表東道主,,向在基地籌備過程中付出辛勤勞動(dòng)的紅歌嘹亮影視休閑俱樂部的群友們和朋友們表示衷心的感謝,向在百忙之中趕來參加今天開業(yè)慶典的各位嘉賓們,,朋友們表示熱烈的歡迎!

就像現(xiàn)場掛的這幅對(duì)聯(lián)所寫的那樣:

上聯(lián):拍寫真攝童趣恭喜走進(jìn)~~青少年影視拍攝基地

下聯(lián):演回憶唱新曲歡迎融入紅歌嘹亮影視休閑俱樂部

“中國~~青少年影視拍攝基地”撩開了它神秘的面紗,,展現(xiàn)在人們面前,

主持稿《青少年影視拍攝基地開業(yè)儀式主持詞》,。我們?yōu)槭裁匆ㄟ@個(gè)基地,,建這個(gè)基地要做什么?有請(qǐng)中國~~青少年影視拍攝基地董事長——張金鵬先生致開業(yè)詞,把答案告訴大家,。

基地在籌建過程中,,得到來自方方面面的關(guān)注和支持,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,各顯其能,,可以講基地的`建成凝結(jié)了集體的智慧,,彰顯了朋友的給力。有請(qǐng)為基地建設(shè)付出心血的中國~~青少年影視拍攝基地顧問——譚女士致賀詞,。

中國~~青少年影視拍攝基地成為孩子們活動(dòng)的樂園,,[蓮山~課件]更為中國~~紅歌嘹亮影視休閑俱樂部建起了歡樂的家。在基地籌建過程中群友們紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,慷慨解囊,,投入的時(shí)間和精力無法統(tǒng)計(jì),涌現(xiàn)出的感人的故事不勝枚舉,。下面有請(qǐng)中國~~紅歌嘹亮影視休閑俱樂部主席,、著名電子琴演奏家、中國~~青少年影視拍攝基地總導(dǎo)演——張殿中先生致詞并告訴大家,。

有請(qǐng)中國~~紅歌嘹亮影視休閑俱樂部全體管理員登臺(tái)和大家見面,,每人發(fā)表一句祝詞。

中國~~青少年影視拍攝基地的建成,,還得到許多單位和團(tuán)體的大力協(xié)助,。為了配合基地開業(yè),新紅娘報(bào)在最新一期為基地開業(yè)免費(fèi)刊發(fā)了廣告,。今天新紅娘報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)和紅娘們也來到現(xiàn)場,。下面有請(qǐng)~~新紅娘文化傳媒公司業(yè)務(wù)經(jīng)理王冰女士,代表協(xié)作單位講話并介紹各位紅娘,,每人說一句話,。

這正是:新紅娘唱響紅歌嘹亮,新基地舞動(dòng)紅旗飄揚(yáng);··

新舞臺(tái)演繹紅色回憶,,新家園聚焦紅顏奇裝,。

有請(qǐng)中國~~青少年影視拍攝基地董事長張金鵬先生、顧問譚女士,、導(dǎo)演張殿中先生為基地落成剪彩,。

邁著歡快的腳步,夏天向我們走來,,伴著舞動(dòng)的旗幟,,[蓮山~課件]六月向我們喝彩。青少年影視拍攝基地是我們靚麗的名片,,紅歌嘹亮歡欣舒暢是我們特有的情懷,。

讓我們熱愛生活,熱愛夏天,,擁抱生活,,擁抱夏天;共同用心血與汗水,用成功和成熟;去創(chuàng)造中國~~青少年影視拍攝基地中國~~紅歌嘹亮影視休閑俱樂部美好的明天!

開業(yè)慶典禮成,謝謝大家的合作!

唱起來吧,,讓紅歌傳遞著夏天的信息,,

跳起來吧,讓六月旋動(dòng)著浪漫的色彩;

念起來吧,,讓生活充滿著幸福的回憶,,

舞起來吧,讓鏡頭聚焦著好運(yùn)的到來,。

慶典開業(yè)文藝演出現(xiàn)在開始,。

抽獎(jiǎng)活動(dòng)開始。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

一等獎(jiǎng)一名,,獎(jiǎng)品是:滴滴娃娃;二等獎(jiǎng)兩名,,獎(jiǎng)品是:音樂娃娃

三等獎(jiǎng)三名,獎(jiǎng)品是:水車;四等獎(jiǎng)五名,,獎(jiǎng)品是:魔法扇;

五等獎(jiǎng)十名,獎(jiǎng)品是:魔法球; 參加演出的人員,,每人贈(zèng)送一份紀(jì)念品,。

董事長接地氣的發(fā)言稿篇三

各位員工朋友們:

大家新年好!

新春伊始,萬象更新,。伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,,我們走過了不平凡的農(nóng)歷豬年,即將迎來全新的充滿希望和挑戰(zhàn)的豬年,。光陰似箭,,過去的一年,我們?nèi)w五洲人在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)一致,,迎難而上,取得了諸多新的成績與突破,。

冬去春歸,,新春將至,在此,,我謹(jǐn)代表五洲佳豪(福州)酒店,,向酒店全體員工及家屬表示深深的感謝,向過去一年中所有在五洲佳豪奮斗及現(xiàn)在仍奮斗在一線的干部和員工們,,拜個(gè)早年!祝大家在新的一年里工作順利,,身體健康,家庭和睦,,萬事如意!

大家都知道,,中國的傳統(tǒng)是在除夕夜享用年夜飯,但為了保證酒店除夕當(dāng)天的正常經(jīng)營,我們將年夜飯?zhí)崆暗搅私裉焱砩?。酒店為全體家人們準(zhǔn)備了豐盛的年夜飯大餐,,準(zhǔn)備了豐富的大禮和大額現(xiàn)金紅包。因此我相信,,今晚的年夜飯抽獎(jiǎng)活動(dòng)定會(huì)萬分精彩!

都說“每逢佳節(jié)倍思親”,,中國人歷來把“團(tuán)圓”二字看得彌足珍貴,然而,,我們五洲佳豪酒店的員工朋友們,,卻選擇在春節(jié)期間放棄與親人共度佳節(jié)的美好時(shí)光,義不容辭地選擇在酒店前線堅(jiān)守崗位,、辛勤工作,,作為酒店的副總經(jīng)理,我謹(jǐn)代表酒店再次向大家致以最真摯的感謝!謝謝我們可愛的員工伙伴們,,你們辛苦了!

一年來,,我們酒店與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,,順利實(shí)現(xiàn)了酒店內(nèi)部改革,,使酒店發(fā)展邁入了一個(gè)新的階段。我們?cè)诓惋嬍袌龈偁幃惓<ち业男蝿菹?,克服了各種困難,,圓滿完成了集團(tuán)年初下達(dá)的各項(xiàng)既定發(fā)展任務(wù),酒店各項(xiàng)改革創(chuàng)新不斷深入,,管理標(biāo)準(zhǔn)也在不斷改善和提高!

朋友們,,20xx年將是充滿希望的一年,站在新的起點(diǎn)上,,我們激情滿懷,,信心百倍。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到,,新的一年,,行業(yè)危機(jī)依然無處不在,我們所面臨的競爭將更加激烈,,面臨的形勢將更加復(fù)雜,,面臨的挑戰(zhàn)也將更加嚴(yán)峻。但是我們深信,,只要我們堅(jiān)定信念,,團(tuán)結(jié)一心,求實(shí)求新,,頑強(qiáng)拼搏,,就能夠盡善盡美,,無往而不勝!就必定能克服所有困難,取得更大的發(fā)展,,創(chuàng)造新的輝煌!

春節(jié),,是中華民族最盛大且重要的傳統(tǒng)節(jié)日之一,值此新春佳節(jié)來臨之際,,我再次祝愿全體員工在新的一年里工作順利,、幸福安康、吉祥如意!

最后,,希望每一位家人在今晚吃好喝好,,盡興而歸!謝謝大家!

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