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行政后勤年終工作總結(jié)(5篇)

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行政后勤年終工作總結(jié)(5篇)
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總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

行政后勤年終工作總結(jié)篇一

汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級服務(wù)機構(gòu),其職能就是代表公司管理站區(qū),,為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù),提供后勤保障。主要職責是為職工提供辦公,、住宿、就餐,、洗澡、娛樂,、接送以及會議服務(wù)等工作,,承擔著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔,、綠化,安保任務(wù),。負責供水,、供電,、供熱,、發(fā)電,,確保了站區(qū)的正常運行,。

1,、職工就餐情況

2,、來人接待情況

3,、其他開支情況

xx年年到20xx年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支7850元,。其中,,安國寺1000元,;公司開支煙5000元,,吃飯1850元,。

20xx年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元,。

按照公司實施精細化管理的要求,,我們今年將從規(guī)范化入手,加大強管理力度,,端正工作態(tài)度,,逐步改進工作,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高工作效率,。主要做以下幾方面的工作,。

1,、想方設(shè)法解決集中供熱問題,及與呂梁市的供熱部門取得聯(lián)系,,積極溝通,、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱,。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾,,改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路,,對管道進行保暖防銹處理,,為站區(qū)集中供熱提供保證,。

2、由于辦公樓運行4年來,,一直沒有清和粉刷,今年我們結(jié)合單位文明建設(shè),,環(huán)境衛(wèi)生整治,,打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土,,對辦公樓樓道以及辦公室進行一次粉刷(注,;施工單位原來涂的乳膠漆),,給職工營造一個良好的生活工作環(huán)境,。

3,、解決處理廚房,、餐廳的漏水問題(去年房建施工單位已經(jīng)處理,但是沒有處理好,,目前還在繼續(xù)漏水),建議采用彩鋼瓦處理,。

4,、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多,,導(dǎo)致站區(qū)的排水管嚴重損壞,,特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊,,留下了安全隱患,,急需要更換,,所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。

5,、處理辦公樓門廳,、樓頂立柱鋁塑板脫落(房建施工單位已經(jīng)處理2次都是沒有理好)和站區(qū)大門大理石損壞(3塊)問題。

1,、鑒于站區(qū)辦公,、住房緊張的問題,20xx年公司啟動了單身職工宿舍的修建工程,。但是,,由于征地手續(xù)尚未完善,無法開工建設(shè),。

2、修建1間煤氣專用房,,以確保用氣安全。

行政后勤年終工作總結(jié)篇二

自入職以來,,我遵照公司的工作部署,,擔任xx部xx人員一職,,負責日常行政及招聘培訓工作。一年的時間在緊湊的學習適應(yīng)過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,,以下就是公司行政后勤個人工作總結(jié),。

在這一年期間,,我工作態(tài)度認真進取,、具有較強的職責心和進取心,,勤勉不懈、富有工作活力;性格開朗,,樂于與他人溝通,,具有良好的溝通本事和團隊協(xié)作本事,,能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù);主動學習新知識、新技能,,注重自身發(fā)展和提高,能自覺利用休息時間自我學習,,提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。以下為具體的業(yè)務(wù)工作情景:

(一)招聘工作

每個工作日維護管理“智聯(lián)x招聘”,、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱,,梳理求職簡歷,,并對貼合初審要求的求職人員及時進行電話口試,、技術(shù)口試,,做好現(xiàn)場面試工作的安排部署,。截止到xx月xx日,,共計進行電話口試54人次,、技術(shù)電話口試x次,、現(xiàn)場面試x人次,,并對口,、面試情景做好記錄維護和上報反饋等工作。

(二)員工考勤工作

每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情景記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數(shù)據(jù),,及時通報督促考勤異常人員;每月按時(x日前)出具《員工請假登記表》和《員工事,、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門,。

(三)行政部質(zhì)量管理體系工作

融合完善質(zhì)量管理體系和xx體系的培訓管理程序和記錄模板;對行政部xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進行梳理完善,、持續(xù)改善,確保xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏,順利經(jīng)過質(zhì)量體系外部審核,。

在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊,,工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決,個人的業(yè)務(wù)本事和綜合素質(zhì)得到了明顯提升,。

對我來說,,一切都是嶄新的,對環(huán)境的適應(yīng),,對工作的理解每一天都有所不一樣,。經(jīng)過兩月的工作,,使我少了些許幼稚,,多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀,多了幾分奔波勞碌;少了些許純真歡樂,,多了幾分職責在身……

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索,,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自我的工作崗位,,逐漸構(gòu)成了自我對辦公室行政工作的一些認識和看法,。

行政后勤年終工作總結(jié)篇三

自入職以來,,我遵照公司的工作部署,擔任xx部xx人員一職,,負責日常行政及招聘培訓工作,。一年的時間在緊湊的學習適應(yīng)過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,,以下就是公司行政后勤個人工作總結(jié),。

在這一年期間,,我工作態(tài)度認真進取、具有較強的職責心和進取心,,勤勉不懈,、富有工作活力;性格開朗,樂于與他人溝通,,具有良好的溝通本事和團隊協(xié)作本事,,能配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù);主動學習新知識,、新技能,,注重自身發(fā)展和提高,,能自覺利用休息時間自我學習,,提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì),。以下為具體的業(yè)務(wù)工作情況:

(一)招聘工作

每個工作日維護管理“智聯(lián)x招聘”,、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱,梳理求職簡歷,,并對貼合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術(shù)口試,,做好現(xiàn)場面試工作的安排部署,。

(二)員工考勤工作

每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數(shù)據(jù),,及時通報督促考勤異常人員;每月按時出具《員工請假登記表》和《員工事,、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門。

(三)行政部質(zhì)量管理體系工作

融合完善質(zhì)量管理體系和xx體系的培訓管理程序和記錄模板;對行政部20xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進行梳理完善,、持續(xù)改善,,確保20xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏,,順利經(jīng)過質(zhì)量體系外部審核,。

在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊,,工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決,,個人的業(yè)務(wù)本事和綜合素質(zhì)得到了明顯提升,。

對我來說,,一切都是嶄新的,對環(huán)境的適應(yīng),,對工作的理解每一天都有所不一樣,。經(jīng)過兩月的工作,,使我少了些許幼稚,,多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀,,多了幾分奔波勞碌;少了些許純真歡樂,多了幾分職責在身.

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn),。經(jīng)過兩月來的摸索,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自我的工作崗位,,逐漸構(gòu)成了自我對辦公室行政工作的一些認識和看法,。

行政后勤年終工作總結(jié)篇四

“不知庭霰今朝落,,疑是林花昨夜開”,,時間飛逝,,彈指一揮間20xx年接近尾聲,。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,,同事的熱情幫助下,,自身的不斷努力下,,工作上取得了一定成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,?;仡欉^去的'一年,,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

1、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風險問題梳理工作,。20xx年集團公司提出了全面風險管理的要求,,這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn),,機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風險,,減少企業(yè)不必要的損失,。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過,,需要在實踐中不斷摸索,,邊學邊做。同時我們感到工作量特別大,,需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求,,局,、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風險梳理工作的通知》,,并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了一次全面的風險問題梳理,,局共發(fā)現(xiàn)了244個風險點,,并于8月召開了局,、分公司內(nèi)控風險梳理審查會,,就如何解決這些問題提出具體措施,。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗,起到了很好的借鑒作用,。

2,、堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》,。此項工作是我自20xx年正式接手,。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,,是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口,。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識,,反映最新企業(yè)管理動態(tài),增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識,。同時也提高了我的寫作能力與表達能力,。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對我來說是一個很好的鍛煉與提高,。

3,、積極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作,。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境,,業(yè)務(wù)流程控制點做了全面細致的審查,,對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實,。針對存在的問題,于20xx年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》,。各單位針對存在的問題高度重視,,積極整改,,及時上報整改結(jié)果,,我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總,,并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局20xx年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,,解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行,。

1,、工作經(jīng)驗尚顯不足,。在今后工作中要做到“多學、多看,、多聽”,,通過不斷學習,、不斷工作,、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗,。同時每件事情都要力爭做到精益求精,,不留瑕疵,,一次完成,。

2,、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學習。進一步學習有關(guān)先進的管理經(jīng)驗,,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,,發(fā)揮自己的專長,,不斷學習新知識,,堅持用科學的方法和先進的理念,去總結(jié),、去思考,、去提高。

3,、進一步加強積極主動的工作意識,。在工作中要積極主動的完成各項工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情,。把事情提前做好,、做細,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手,。

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,,嚴格要求自己,堅持學習,,孔子說過:“取乎其上,,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,,則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力,。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,也是“xxx”規(guī)劃的起步之年,,更是局,、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁,、拼搏進取,,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,,爭取在新一年的工作中取得更大的進步,。

一年來,后勤服務(wù)總公司在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過后勤全體職工的共同努力,,比較圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)以下:

后勤服務(wù)總公司是學校的職能部門,擔負著辦好學校的后勤保障工作,,它關(guān)系著全校師生的吃,、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面,,后勤為18000余名就餐者,,提供著一日三餐的可口飯菜,在食品安全隱患重重,、市場原材料價格飛漲的這一年里,,我們保證了我校伙食工作的安全和穩(wěn)定,。在住的方面,,我們不僅克服了學校辦學空間狹小的不足,比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿,,而且,,還義無反顧地承擔了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面,,全年安全行車54萬余公里,,基本上保證了學校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時,,還擔負了接送教職工小孩上學,、入托等的其它服務(wù),最大限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂,。在通信服務(wù)方面,,后勤擔負著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護服務(wù),動用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源,,保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通,。在環(huán)境衛(wèi)生、水,、電,、氣、暖等的管理和后勤維修方面,,我們基本上做到了人人有事干、事事有人干,,目標任務(wù)明確,,崗位責任落實的規(guī)范互動狀態(tài)和xxx發(fā)展局面,最大限度地為學校的教學,、科研和廣大教職工生的生活,、學習提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強有力的后勤保障服務(wù),。比較圓滿地完成了學校賦予后勤的職能任務(wù)。

1,、西校區(qū)學生的回遷安置工作,。我們大家都知道,隨著學校的連年擴招,校本部的住宿條件已經(jīng)達到飽和狀態(tài),但xx年9月,從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生,又必須在校本部妥善安置,這真是又急又難的大問題,。但是,后勤并沒有在急難問題上退縮,,而是急流勇進,,迎難而上,最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學生部門的配合下,,內(nèi)補空缺,,外找房源源,不僅妥善安置了回遷學生的住宿,,而且,,還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主,、xx區(qū)機電學校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同,最大限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定,。

2,、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。97年房改以后,,南院140套家屬住房均以房改價出售給了教職工,,但是,,由于歷史遺留問題無法解決,,所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功,。對此,,南院教職工一直無法穩(wěn)定,,并多次找校領(lǐng)導(dǎo),、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦,,要求妥善解決問題,,但近十年里始終未果,。可就在xx年里,,xx市出臺了遺留問題解決方案,,我們后勤及時抓住這一時機,采取非常措施,,繞過有關(guān)環(huán)節(jié),動用非常關(guān)系,,快速推進房改房產(chǎn)證的辦理工作,。

3、博士樓的天燃氣安裝工作,。學校為引進人才需要,,新建了一棟家屬住宅樓,即博士樓,,但是,,天燃氣安裝工程和基建工作是分開的。樓房竣工后,,由于天燃氣不通,,所以,遲遲無法投入使用,。直至今年9月,,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,后勤接管該項工作,,并通過多次和天燃氣公司連絡(luò),,最終使天燃氣公司在總量不足的情況下,發(fā)展了博士樓天燃氣用戶,,為學校引進人才起到了后勤應(yīng)有的作用,。

行政后勤年終工作總結(jié)篇五

上半年,后勤及資產(chǎn)管理處年初工作部署,,結(jié)合工作實際,,以服務(wù)學校事業(yè)發(fā)展大局,、滿足師生日益增長需求為根本宗旨,以保安全,、保運行,、保穩(wěn)定為工作出發(fā)點,以建設(shè)與高水平大學相匹配的高效,、滿意,、和諧的學校后勤為發(fā)展目標,在學校黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全體員工同心協(xié)力,踏實有序開展各項工作,,較好地完成了上半年后勤保障工作,。主要工作如下:

一是大力實施動力維護和專項工程建設(shè)。完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站裝修工程,,保證各科室獨立辦公,,改善師生就醫(yī)環(huán)境。完成教室公寓屋面防水修繕工程,、開展逸夫樓配電室設(shè)計工程,、西三樓地下室粉刷工程、民族樓及行政2號辦公樓部分房間粉刷工程,、二次供水及自備井整改工程,、3號和4號鍋爐檢測、換熱站設(shè)計等項目,,組織制訂學校用電規(guī)劃,,協(xié)調(diào)有關(guān)電增容事宜(我校用電總?cè)萘繉⒂?.39萬kva達到2.2萬kva),檢測建筑物及配電室避雷情況和學校水泵,、天然氣調(diào)壓箱,、寶源公寓中水系統(tǒng)維保工作。

二是真抓實干,,確保后勤水電暖穩(wěn)定運行,。上半年完成水電暖零修任務(wù)5400余次,其中木工報修1600余次,,電工報修20xx余次,,水暖管道報修1840次,安裝,、移機電話100余部,。實現(xiàn)供電設(shè)施正常運轉(zhuǎn),確保為教學、科研,、辦公提供安全的電源供應(yīng),。在確保開水房、浴室正常運轉(zhuǎn)的情況下,,完成全校水泵維修保養(yǎng)及各種管道檢查搶修工作,,保證教學區(qū)及家屬區(qū)正常供水和供暖。木工對報修事項進行及時搶修,,完成各教學樓教室補修地磚及踢腳線800余塊,。做到電話線路隨時調(diào)整,及時完成電話新裝,、移機工作,,新裝電話30余部,維修電話60余次,,保證教學,、辦公電話正常使用。

三是加強能源管理,,提高能效水平,,做好收費管理,提高能源利用,。共更換電表47塊,,查抄辦公區(qū)水電表6次,二級水表2塊,,三級水表140塊,電表180塊,。全校水費總支出31.43萬元,,總收入10.65萬元,,污水費總支出14.08萬元,;電費總支出214.23萬元,總收入72.10萬元,;供暖費收入3.44萬元,;衛(wèi)生費收入2.57萬元,。宣傳節(jié)能減排知識,參加北京市非工業(yè)重點用能單位能源利用狀況培訓,,了解北京市用能單位節(jié)能管理系統(tǒng)的使用狀況,,統(tǒng)計上報我校重點用能、能源消費結(jié)構(gòu)和單位產(chǎn)品綜合能耗指標等情況,。

一是美化校園工作,。圓滿完成2306.7m2自養(yǎng)綠地及2128.5m2行道樹木的修建、苗木補種,、澆水施肥,、消滅病蟲害等維護保養(yǎng)工作,。在學八樓南側(cè)及綜合樓東側(cè)栽種黃楊綠籬1600余棵。更換綠地草地牌30塊,。更新改造力建樓及機電樓周邊1600m2綠地,。每月按時檢查外包綠地養(yǎng)護。綠化費用支出12.88萬,。

二是清潔校園環(huán)境,。半年處理垃圾約1080噸,清運渣土33車,。協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展小廣告專項整治活動,,基本消除校園亂張貼現(xiàn)象。在重點區(qū)域進行徹底滅蟑,。衛(wèi)生費用支出10.07萬,。

三是做好教室、辦公樓,、居民區(qū)物業(yè)管理服務(wù),。組織完成學十樓及交流中心共計10部電梯的大修工作,電梯費用支出42.24萬,,保證電梯正常運行,。加強教室、辦公樓管理,,保證教學樓正常秩序,。

四是強化校園安全管理。為提高后勤安全生產(chǎn)防范能力,,認真仔細評估各單位安全風險點,,定期檢查安全生產(chǎn)情況,建立安全生產(chǎn)檢查檔案,,起草完成有限空間作業(yè)等后勤管理文件,。重點加強地下空間管理,組織員工進行專業(yè)消防知識培訓,,強化員工安全生產(chǎn)意識,,提高員工獨立處理安全事故的能力。

一是開展公寓安全專項檢查,,清查安全隱患,,提高公寓安全保障能力。做到日常檢查與專項活動突擊檢查相結(jié)合,,增強安全督察威懾力,,做到重點突出、全面覆蓋。嚴查違章電器,,維修更換614個限電器,,及時消除安全隱患。完善學生公寓安全防火保障體系,,制訂《學生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,,繪制應(yīng)急疏散圖,張貼到每個學生宿舍,,組織員工學習演練,,學會報警、懂得疏散,、熟練使用滅火器,,做到員工獨立處理突發(fā)事件。

二是加強學生公寓床位管理,,制訂近兩年床位調(diào)整使用規(guī)劃,,協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實增招學生住宿床位,對寶源公寓a2進行改造,,調(diào)整學十樓部分研究生住宿,。研究制訂《關(guān)于研究生住宿管理的補充規(guī)定》,調(diào)整延期的統(tǒng)招及自籌經(jīng)費博士研究生住宿,。

三是完成20xx屆畢業(yè)生離校工作,。共辦理1186名本科生、788名碩士生,、94名博士生離校,;托運行李1597件,為77名考取本校研究生保管行李146件,,為27名村干部,、基層志愿者等提供臨時住宿安排。

四是完善服務(wù)設(shè)施,,提高服務(wù)質(zhì)量。落實首報責任制,,規(guī)范報修維修流程,,加強考核,提高維修反映速度,,彌補維修工嚴重不足的現(xiàn)象,。敷設(shè)寶源公寓a1、b2校園網(wǎng)絡(luò)線路工作,。對學生公寓周圍廢舊自行車統(tǒng)一清理,,整頓校園環(huán)境。更換紗窗520個。

五是加強公寓文化建設(shè),。積極提高學生參與公寓管理熱情,,召開學生座談會,聽取反映意見,,及時反饋整改公寓管理工作,。開展文明宿舍評選,共選出28個標兵宿舍,,97個文明宿舍,。

一是嚴格控制成本,穩(wěn)定飯菜價格,。進一步實行成本核算制度,,上半年已完成上百種菜品成本核算,全力確保參加高校食堂伙食原材料聯(lián)合招標會,,采購大豆油,、豬肉、大米等共計100萬余元,,節(jié)約學校伙食成本,,改進原材料采購辦法,,有效控制了學生食堂飯菜價格。

二是加大食堂安全管理力度,,確保食品衛(wèi)生安全和消防安全,。堅決維護全校師生的飲食健康,對進貨,、教工,、洗消、售賣等全過程進行監(jiān)控,,保證食品衛(wèi)生安全,;通過定期清洗煙罩、煙道,,檢測燃氣是否泄漏,消除消防安全隱患,,為師生提供安全的就餐環(huán)境。

三是加強用餐管理,,改善就餐環(huán)境,改進餐飲裝備,,積極接受學生用餐監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量,。

四是穩(wěn)步推進新食堂建設(shè),,數(shù)十次討論設(shè)計方案,《后廚設(shè)計圖紙》現(xiàn)已經(jīng)通過衛(wèi)生監(jiān)督所審核,,土建設(shè)計、消防安全,、燃氣設(shè)計將在近期完成,。舉辦卡機打卡比賽、廚藝比賽,、包包子和烙大餅比賽,,強化了員工向心力,提高員工技能,。購置2臺冰箱,、2臺電餅鐺、2臺多功能切菜機等設(shè)備,,提高裝備水平,。

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