時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

辦公室后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

1,、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,，調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性,，使辦公室個(gè)人工作計(jì)劃都明細(xì)具體，督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù),，定工作進(jìn)程,，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,，加強(qiáng)協(xié)作配合,，做好銜接協(xié)調(diào)工作。

2,、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員根據(jù)工作目的,、性質(zhì),、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé),。利用辦公室內(nèi)部例會(huì)，檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

3,、組織,、協(xié)助公司制度的起草,、修訂,、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章,、崗位職責(zé)的的制定,。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核,、頒發(fā)工作,，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳,、執(zhí)行,、督查工作,。擬訂部門規(guī)章制定的程序,，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范,、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行,。

4、組織匯總公司年度綜合性資料,，為公司年度總結(jié),、年度工作計(jì)劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,，及時(shí)擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿,。嚴(yán)格按行文程序辦理,，保證文稿質(zhì)量。

5,、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,，科學(xué)分析信息內(nèi)容，及時(shí)反饋處理意見,，做好信息綜合分析,、動(dòng)態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,，依公司主要活動(dòng)為主線,，編寫公司年度大事記。

6,、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實(shí)驗(yàn),、藥用輔料開發(fā),、專家論壇建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策,、程序,、規(guī)章制度，為公司藥品銷售,、生產(chǎn),、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度,。

7,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研,、企劃工作,。根據(jù)具體工作目標(biāo)，制定調(diào)研方案,，組織調(diào)研人員,，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果,，科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論,。

8、根據(jù)會(huì)議決議,、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖,，制作企劃方案，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選,，協(xié)助部門實(shí)施企劃方案,，及時(shí)收集反饋信息,，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實(shí)施的總結(jié)工作,，提高工作效率。

9,、搭建信息溝通平臺,，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息,。制訂總公司與分公司,、辦事處、代理商之間信息交流的制度,，建立信息員隊(duì)伍,，定期進(jìn)行信息反饋，起到反映問題,、及時(shí)溝通、相互交流、資源共享的作用,。

10,、積極開展對內(nèi)對外宣傳。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大公司通訊員隊(duì)伍,，培養(yǎng)一批通訊骨干精英,，指導(dǎo)通訊員采用用稿素材，擴(kuò)大用稿范圍,，動(dòng)員臨床觀察員收集專家意見,、稿件，與公司有份量級的專家,、公司骨干約稿,，增強(qiáng)號召力。突出中人月刊各版塊風(fēng)格,，積極推動(dòng)公司文化建設(shè),。積累經(jīng)驗(yàn)，積蓄力量,，向?qū)ν庑麄?、對醫(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向發(fā)展,。

11,、協(xié)助市場部做好各地反饋信息的及時(shí)處理工作。按對口負(fù)責(zé)的原則,，與各部門協(xié)商協(xié)調(diào)，整合資源,，以最快的速度解決市場需要及時(shí)解決的問題。

將問題的解決落實(shí)到人，重大問題排定時(shí)間表，按進(jìn)度跟蹤,。動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)溝通,，做好記錄,。研究信息，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料,。

12、做好具體的事務(wù)管理工作,、以及臨時(shí)性,、突發(fā)性事務(wù)的處理工作。具體事務(wù)大致為：食堂,、車輛,、物品采購與管理、會(huì)議組織,、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò),、宣傳、環(huán)衛(wèi),、保衛(wèi),、值班、來人接待,、文檔,、基建協(xié)調(diào)等。

13,、工作建議：設(shè)立督查部(可暫由財(cái)務(wù)人員,、辦公室人員兼任)，制定督查工作制度,、規(guī)范,、程序、督查范圍,、細(xì)則等,，開展督查工作。有力的督查,，有利于提高員工的工作效率及責(zé)任心,，經(jīng)濟(jì)問題是重點(diǎn)督查的對象,。督查部直接對總經(jīng)理或董事會(huì)負(fù)責(zé)。

總體目標(biāo)：a,、有范可依——制定,、完善辦公室各項(xiàng)具體工作制度，規(guī)范工作流程,，嚴(yán)格按制度和流程辦事;建設(shè)健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境;b,、建立民主,、科學(xué)、合理的辦公室內(nèi)部決策機(jī)制,，逐步完善“企劃—組織—實(shí)施—督導(dǎo)—總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機(jī)制,。c、節(jié)省經(jīng)費(fèi)辦實(shí)事,，為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，完善辦公室服務(wù)職能，強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)觀念,。d,、依據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的能力、愛好,、興趣,，開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務(wù)功能(附加值)，為公司發(fā)展提供更大的支持,。

具體措施：

a,、依據(jù)工作性質(zhì)和各人能力，在現(xiàn)有工作安排和平衡工作量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確辦公室各人員的基本工作職責(zé),、性質(zhì),，各項(xiàng)工作規(guī)范、程序,、要求,，明確責(zé)任范圍，制定獎(jiǎng)懲措施,。

b,、每一項(xiàng)工作上做到既充分聽取辦公室人員意見，又大力貫徹公司工作規(guī)范要求,，協(xié)助具體工作人員解決工作上的問題和困難,，創(chuàng)造條件完成公司下達(dá)的辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)。

c,、具體工作任務(wù)排定工作進(jìn)度,、品質(zhì)要求,，充分動(dòng)員發(fā)動(dòng)，同時(shí)依進(jìn)度,、品質(zhì)督查,、催辦、指導(dǎo),，積極辦理,、承擔(dān)責(zé)任。

d,、事務(wù)辦理過程中注重收集正反兩方面反饋意見,，針對出現(xiàn)的問題積極采取應(yīng)對或補(bǔ)救措施。

e,、重大問題(如涉及公司全局,、重大經(jīng)濟(jì)性、多部門協(xié)作,、跨公司協(xié)作等)請示公司分管或主要領(lǐng)導(dǎo),，在取得領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作部門支持的情況下實(shí)施,。實(shí)施過程中多考慮可能發(fā)生的負(fù)面效果,。

f、注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，充分把握領(lǐng)導(dǎo)主要真實(shí)的意圖，力求正確貫徹實(shí)施其意圖,。

總結(jié)：辦公室工作無論事務(wù)管理,、人員管理、財(cái)物管理都是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，來不得半點(diǎn)馬虎;辦公室是公司的形象部門,，是對外聯(lián)系的窗口，是建立公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié);辦公室大量的工作跨部門,、跨領(lǐng)域,，事多面廣。這些需要調(diào)動(dòng)辦公室人員的工作積極性,，依靠團(tuán)隊(duì)的力量,，克服困難，為公司發(fā)展助推出力,，提供最大力度的支持,。

辦公室后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

20xx年，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效,、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能,，發(fā)揮“助手”作用,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

一,、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù),。

二、經(jīng)費(fèi)管理:

各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.7萬元以內(nèi),，其中:

1、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.2萬元,，包括辦公用品,、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。

2,、汽車費(fèi)用控制在10萬元(50077,、57780、52888),，包括耗油,、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費(fèi)等,。

3,、水電費(fèi)控制在1.5萬元以內(nèi)。

三,、內(nèi)務(wù)管理:

1,、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度,。由第一副主任執(zhí)行考勤,。

2、嚴(yán)格請銷假制度,，建立請銷假登記并實(shí)行請假累計(jì)記帳制度,。由第一副主任執(zhí)行登記。

3,、建立辦公用品購置,、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度,。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置,、管理和配發(fā),，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費(fèi)購置,、配備,。由副主任執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記,。

4,、加強(qiáng)公章管理，完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,，建立專門的公章蓋印登記薄,，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,，方可蓋印管理局公章,。由辦公室主任把關(guān)。

5,、材料打印:以管理局,、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料,，職能部門開具的行政執(zhí)法文書,，向上級黨委、政府,、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào),、總結(jié)、請示,、報(bào)告等材料,，向平級或下級發(fā)出的函、通知,、通報(bào)等材料,，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān),。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員執(zhí)行帳目登記,，收取現(xiàn)金交副主任管理,。

6、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度,。由辦公室工作人員輪流值班,。

7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理,。對負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤,。由第一副主任執(zhí)行考勤,。

8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理,，實(shí)行用車申請和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點(diǎn),、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間,。

9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi),，實(shí)行就餐申請制度,，因工作需要就餐時(shí)，必須填寫就餐申請單,，注明事由,、接待對象、接待人員,、就餐地點(diǎn),、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，交由辦公室審核,、備案。

10,、合理安排工作,，定期到基層單位了解和掌握基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況,，出謀劃策,，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。

辦公室后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

??1,、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的思想素質(zhì)教育,，不斷提高后勤人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識,。

??重點(diǎn)從提高后勤人員的思想素質(zhì)入手,，注重平時(shí)的工作，將后勤人員的日常工作表現(xiàn)及質(zhì)量的評估相結(jié)合,，一旦發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流，肯定工作中好的方面,，同時(shí)也真誠地指出工作中需要改進(jìn)的地方,，利用開會(huì)、談心,、打比喻等形式,，教育后勤人員端正工作態(tài)度,，逐步地樹立“在崗就是要工作，工作就是要服務(wù),，有活干就是比沒活干強(qiáng)”的思想,，認(rèn)清自身的工作性質(zhì)，努力提高自身的工作效率與質(zhì)量,。

??2,、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任,。

??本學(xué)期在統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范后勤人員的工作職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任制,，確保工作人員本職工作保質(zhì)保量地完成,。積極開展《后勤人員考核細(xì)則》的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化后勤人員崗位職責(zé)意識,，學(xué)習(xí)目的主要是提示后勤人員的工作職責(zé),，以備在工作中有章可循、有據(jù)可依,。工作的開展與實(shí)施,，重在督導(dǎo)檢查，本學(xué)期,，將從細(xì)節(jié)出發(fā),，強(qiáng)化后勤管理，既要人性化管理,，又要尊重制度化管理,，在確保遵守并按照制度工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施獎(jiǎng)罰分明,，公私分明,，不因個(gè)人而忽視制度，制度“對事不對人,，而不是對人不對事”,。

??3、強(qiáng)化安全管理,，做好安全防范工作,，增強(qiáng)教職工的安全意識。

??“安全重于泰山”,，要時(shí)刻繃緊安全弦,，任何時(shí)候都不能懈怠，要常抓不懈。對于教職工,、幼兒的安全意識,，要作為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、督促引導(dǎo),。定期的做幼兒園園舍,、水電、門窗,、大型玩具,、桌椅的檢查維修工作，嚴(yán)防安全問題發(fā)生,。加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生和安全管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，抓好食品采購關(guān),，預(yù)防食物中毒,。

??4、堅(jiān)強(qiáng)財(cái)物管理,，做到節(jié)約不浪費(fèi),。

??定期檢查各班各室的固定財(cái)產(chǎn)使用情況，督促加強(qiáng)保管,，各班各室財(cái)物責(zé)任到人,，如有損壞丟失追究當(dāng)事人責(zé)任。對園內(nèi)小型維修工作自己能完成的,，盡量自己完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。積極倡導(dǎo)節(jié)約用水,、電、辦公用品等,，減少浪費(fèi),，抓好物品進(jìn)出庫管理，認(rèn)真做好進(jìn)出庫記錄,，定期清點(diǎn)庫存物品,，減少倉庫物品積壓。

??5,、加強(qiáng)門衛(wèi)職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

??門衛(wèi)堅(jiān)守崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門,，做好來訪者的登記和通報(bào)工作，孩子入離園時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行接送制度,，家長送孩子入園時(shí)拉著孩子的手,，接孩子離園時(shí)，必須有接送卡方可進(jìn)幼兒園,，每天加強(qiáng)巡視檢查,，保證幼兒安全。

??6,、科學(xué)管理膳食,，保證幼兒營養(yǎng)均衡。

??每周制定合理的食譜,，定期到各班級調(diào)查飯菜質(zhì)量,，按照孩子的意愿更換、改進(jìn)膳食質(zhì)量,，抓好幼兒用餐管?,，保證幼兒吃飽吃好。

辦公室后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

??1,、加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。繼續(xù)加大校產(chǎn)的檢查,、維修,、保養(yǎng)、環(huán)境綠化等工作,，力求為師生創(chuàng)造優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境，協(xié)同政教,，利用黑板報(bào),、晨會(huì)、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

??2,、長抓不懈,，提高安全防患意識。學(xué)生出入要經(jīng)過公路,、池塘,，要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育，健全路隊(duì)建設(shè),，加強(qiáng)校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物,、體育器材等要及時(shí)徹底地維修、排除,。

??3,、食堂工作人員要本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦,，任勞任怨,，提高服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校后勤工作做出貢獻(xiàn),。

??4,、繼續(xù)做好學(xué)生的午餐供應(yīng)，所有食物由總部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一配送,，食堂不得以贏利為目的，搞好服務(wù),，保質(zhì)保量,，價(jià)廉物美。

??5,、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度,。值班護(hù)校人員在護(hù)校期間應(yīng)僑到堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé),，維護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn),，如有財(cái)產(chǎn)流失或失落，要追究責(zé)任,，照價(jià)賠償,。

??6、加大校園文化建設(shè),，各班要加強(qiáng)對教室的文化宣傳建設(shè),，辦好每期黑板報(bào)，布置好名言警句及宣傳畫,，營造活潑,、和諧、具有教育意義的育人氛圍,。

??7、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理力度,。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,，對期初發(fā)放的日常用品、班級用品,、門窗,、桌椅等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。

??8,、做好學(xué)校資金開源節(jié)流,。學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支要做到合理、合法,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,，量入為出，并且要把錢用到刀刃上,，不該用的堅(jiān)決不用,，購物發(fā)票要做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審核人三人簽字后方有效,，購物不實(shí)者一律不予報(bào)銷，校區(qū)日常部分開支,，做到每月與總部進(jìn)行一次報(bào)帳,，做到公開、透明,。

辦公室后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

??1,、制定后勤工作計(jì)劃，召開開學(xué)后勤工作會(huì),。

??2,、更換各班幼兒毛巾，配備配齊各班,、食堂日用品,、餐具。

??3,、更新教師安全值班,，食堂人員值班表。

??4,、購買安裝一樓開水器,。

??三月份：

??1、設(shè)施設(shè)備檢查與維修,。

??2,、整理、統(tǒng)計(jì)二月份采購票據(jù),。

??3,、與幼兒園供貨商簽訂供貨合同。

??4,、全園衛(wèi)生消毒工作,。

??5,、全園安全隱患排查。

??四月份：

??1,、調(diào)查了解幼兒午餐,、加餐情況，及時(shí)調(diào)整食譜,。

??2,、召開后勤工作湟椋請園領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。

??3,、進(jìn)行春季消防演練,。

??4、食堂,、班級進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,，預(yù)防春季傳染病。

??5,、整理,、統(tǒng)計(jì)三月份采購票據(jù)。

??五月份：

??1,、各班級,、食堂做好防蚊蠅，滅蚊蠅工作,。

??2,、抽查門衛(wèi)一日工作。

??3,、檢查食堂人員工作常規(guī),。

??4、設(shè)施設(shè)備檢查與維修,。

??5,、整理、統(tǒng)計(jì)四月份采購票據(jù),。

??六月份：

??1,、檢查供貨商提供的供貨手續(xù)是否到期，及時(shí)更換,。

??2,、組織食堂人員學(xué)習(xí)《食堂人員工作操作規(guī)范》。

??3,、后勤人員自查近期工作,。

??4、食堂人員廚藝大?拼,。

??5,、整理、統(tǒng)計(jì)五月份采購票據(jù),。

??七月份：

??1,、召開后勤工作會(huì)，評選最佳服務(wù)星,。

??2,、各班級、各室固定財(cái)產(chǎn)檢查,、登記,。

??3、全園安全隱患排查,。

??4,、整理、統(tǒng)計(jì)六月份采購票據(jù),。

??5,、期末后勤工作總結(jié)。

辦公室后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

1,、對辦公室的重新布置與美化,，處理辦公室日常事務(wù)。

2,、信息管理,。

對內(nèi)部成員的值班表與聯(lián)系表的安排將進(jìn)行調(diào)整。統(tǒng)計(jì)系干部的名單,，電話號碼,，制成圖表，方便老師,、主席團(tuán)及各部門的聯(lián)系工作,。

3、及時(shí)申請學(xué)生會(huì)的辦公用品,，并且在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部,。

4、對每兩周一次的例會(huì)做好通知,、記錄,，并且落實(shí)例會(huì)的決定。

5,、重新制定并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,。對于日常工作，如會(huì)議記錄,、通知書寫,、衛(wèi)生管理,、值班、訂會(huì)等方面繼續(xù)細(xì)致化,。

6,、協(xié)同主席團(tuán)按照學(xué)生干部考核條例做好學(xué)生會(huì)干部的考核工作，及時(shí)向團(tuán)委老師匯報(bào)考核結(jié)果,。

7,、收集各部門及各班級的工作計(jì)劃與工作總結(jié)，交于老師,，審查后存檔,。

8、妥善保管好各部門,、各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃,、總結(jié)以及相關(guān)系學(xué)生會(huì)的所有資料，做好期末存檔工作,。

9,、作好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的記錄。在各部組織活動(dòng)后,，將活動(dòng)資料保存,，使各項(xiàng)活動(dòng)有案可稽。

10,、與其它系部的學(xué)生會(huì)辦公室成員聯(lián)誼,，交流其工作經(jīng)驗(yàn)及其它日常事務(wù)。

11,、因人而宜,，因事而宜。

在具體開展工作的同時(shí),，因人因事調(diào)節(jié),，讓每個(gè)人找準(zhǔn)適合自己發(fā)展的位置，這樣才能保證各項(xiàng)工作的順利開展,，在分配任務(wù)時(shí)能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題,，做到有工作時(shí)人人參與，以避免分配不均而造成的成員階段性心理失衡,，最終充分發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的力量,。使部內(nèi)成員相互協(xié)作、互幫互持,、團(tuán)結(jié)友愛,。

12、搞好學(xué)生會(huì)的縱與橫的關(guān)系。

在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),，也要注意把握好學(xué)生會(huì)與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系,，以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開展。

13,、及時(shí)做好系學(xué)生會(huì)值班輪勤工作,，并作好值班記情況。

對系學(xué)生干部的值班缺勤情況予以備案,，以此作為學(xué)生干部考核時(shí)的參考依據(jù)。

14,、以“微笑”服務(wù)同學(xué)為宗旨,，積極配合系里各項(xiàng)工作的開展。

以“內(nèi)增素質(zhì),，外樹形象”為指南,，切實(shí)提高本部門成員的工作效率與工作積極性。以及綜合素質(zhì)的`培養(yǎng),。

15,、本部門將定期開例會(huì)，初步定為每周一例會(huì),。

例會(huì)主要是對近期內(nèi)的各項(xiàng)工作予以及時(shí)總結(jié),。發(fā)現(xiàn)不足，肯定成績,。并按照實(shí)際情況制定下一階段工作的重點(diǎn),，以及具體實(shí)施方案。

16,、新一屆辦公室將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思想政治的建設(shè),。

要求全體成員在積極完成本職工作的同時(shí)，要始終重視自己的學(xué)習(xí),，爭取做到學(xué)習(xí)工作雙出色,。在思想建設(shè)上，要重視思想政治的學(xué)習(xí),，努力提高本部門成員的思想政治覺悟,，積極向黨組織靠攏。

17,、認(rèn)真且高效率的完成輔導(dǎo)員老師和學(xué)生會(huì)布置的工作及其它臨時(shí)工作任務(wù),，把工作做到更好，因?yàn)闆]有,。

辦公室后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

??借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,，凝心聚力，愛崗敬業(yè),，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,，堅(jiān)持管理育人,、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快,、務(wù)實(shí),、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),，勤奮踏實(shí)工作,，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn),。

??2,、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理

??本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,，加強(qiáng)督查,，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,。同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,，節(jié)約用水、保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛護(hù)公物,，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園,，亮麗校園的活動(dòng),，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。學(xué)校綠化繼續(xù)由朱涇村勞務(wù)合作社承包負(fù)責(zé),，每月集中修剪,、施肥一次,。另外及時(shí)補(bǔ)種草坪和草花，確保學(xué)校綠化一年四季常綠,。雙休日安排臨時(shí)工輪流打掃校園,，確保校園時(shí)時(shí)處處保持整潔,。

??3、盡心做好食堂的日常管理工作

??學(xué)校食堂的食品繼續(xù)由教育局統(tǒng)一招標(biāo)的單位配送，食堂負(fù)責(zé)人繼續(xù)把好食品的質(zhì)量檢查關(guān),，進(jìn)入食堂的食品都要有索證資料,。學(xué)校還安排專人負(fù)責(zé)做好生菜、熟菜的留樣工作,。學(xué)校食堂根據(jù)配送的食品,，盡心烹飪飯菜，讓學(xué)生吃得健康,。同時(shí),，督促食堂管理者切實(shí)提高學(xué)生膳食質(zhì)量，確保學(xué)生飯菜量足質(zhì)優(yōu),，并經(jīng)常組織學(xué)生干部,、學(xué)生家長、教師代表對食堂的膳食質(zhì)量進(jìn)行深入檢查,。

??4、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作

??規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作,，進(jìn)一步完善購物,、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確，帳物相符,，帳帳相符,，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù),，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,，保管責(zé)任到人,。嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行，及時(shí)控制不必要開支,，嚴(yán)控超預(yù)算支付,。

??5、開展一系列修繕改造工程,，優(yōu)化辦學(xué)條件,。