總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

部門(mén)工作總結(jié)500字 部門(mén)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇一

一,、 今年主要工作

1,、起草、審查,、簽訂各類(lèi)合同40余件,，簽訂額達(dá)1.8億元以上,；

2,、合同簽約率為100%,，履約率為100%；

3,、負(fù)責(zé)工程施工工作,；

4、負(fù)責(zé)合同,、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作,；

5、負(fù)責(zé)工程各類(lèi)簽證,、工作聯(lián)系單檔案管理工作,；

6、辦理施工許可證手續(xù),，為項(xiàng)目部提供便利條件,；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

二,、主要工作表現(xiàn)

1、加強(qiáng)對(duì)合同的管理,、簽訂,、審查

目前公司合同種類(lèi)繁多，主要涉及到土建,、水電,、暖通、設(shè)備安裝,、內(nèi)外裝飾等,。今年以來(lái)簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1.8億元以上,。面對(duì)合同類(lèi)型多,，簽訂額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn),，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),，凡是公司所簽訂的合同均由本部門(mén)參與洽談、起草,、審查,。在合同商定過(guò)程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān),、部門(mén)身份關(guān),、合同條款關(guān)、履約能力關(guān),、資信等級(jí)關(guān)等,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，做到了合同管理“零失誤”。

2,、加強(qiáng)工程檔案管理

由于以前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案管理人員,，所以對(duì)工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視，加上人員的變動(dòng),，有些檔案也不知去向,，給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),，借助檔案,，我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在,、預(yù)見(jiàn)未來(lái),。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)

放在檔案收集上,，檔案管理如果收集不到檔案資料,，就好比無(wú)源之水，無(wú)本之木,，所以我部門(mén)非常重視歸檔資料的收集工作,。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法,，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份,，避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等,。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法,。

3,、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

(1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,，完善管理,，責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部,。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量,、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,，充分體現(xiàn)公司效益,。

(2)、文明施工

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng),。

(3),、主要施工方法

開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員,、專(zhuān)職試驗(yàn)員,、各班組長(zhǎng)，熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底,。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程,，建立施工控制網(wǎng),，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工,，不影響工程施工,，確保工程的測(cè)量、放線(xiàn)精度,。

(4),、工程施工質(zhì)量保證措施

①、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,、規(guī)

程,、標(biāo)準(zhǔn)。

②,、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

③,、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

④,、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量,，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

⑤,、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(zhǎng),、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。

⑥,、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢,、施工隊(duì)復(fù)檢,、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職質(zhì)檢員,，層層把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦,、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程,，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。

⑧、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān),。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn),，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄,。

⑨,、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員（專(zhuān)職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器,。試驗(yàn)人員持證上崗,，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程,。

⑩,、在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)行掛牌操作制度,，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

三,、存在的不足

今年無(wú)論是合同管理,、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，

但仍有不足,。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持，今后的工作我部門(mén)將更加努力,，不斷學(xué)習(xí),，改正過(guò)去工作存在的不足,，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司,、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

這年是艱苦的一年,，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線(xiàn)施工造成了很大的影響,，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約，但我指揮部并沒(méi)有氣餒,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，xx年年仍然取得了可喜的成績(jī),。其中我部門(mén)在處職能部門(mén)的指導(dǎo)下,，圍繞本職，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,，通過(guò)與指揮部各部門(mén)之間的學(xué)習(xí),、配合，提高了工作效率,，完善了工作方法,，取得了一定的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,，分別總結(jié)如下：

在合同管理方面,，以襄渝經(jīng)理部?jī)?nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則,，對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,，做到了及時(shí)測(cè)算分析、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議討論,，沒(méi)有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況,。

驗(yàn)工計(jì)量工作方面，截止到11月，襄渝線(xiàn)實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元,，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元,；在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止11月份，實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元,，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班,、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象,，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì),、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料,。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳,，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí),。

在成本管理分析方面,，我部門(mén)與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部 這年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié),，基本了解了指揮部的成本狀況,，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。

在變更索賠方面,，我部門(mén)對(duì)這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理,，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。

在分包隊(duì)伍管理方面,，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),，我部門(mén)對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)行逐項(xiàng)考核，對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽訂合同,；對(duì)已簽訂合同施工的隊(duì)伍,，對(duì)其施工進(jìn)度，施工質(zhì)量進(jìn)行考核,，對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求或不聽(tīng)指揮的施工隊(duì)伍進(jìn)行退場(chǎng)清算,。

在與部門(mén)、同事之間的協(xié)作方面,，xx年年度,，能夠積極完成處職能部門(mén)、局指職能部門(mén)安排的各項(xiàng)工作,，資料上報(bào)及時(shí),，與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén),、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，共同協(xié)作為襄渝項(xiàng)目效益努力,。

根據(jù)我指揮部目前的施工情況，20xx年度我部門(mén)的工作重點(diǎn)將放在變更索賠,、施工圖差錯(cuò)漏整理、工程竣工結(jié)算上面，希望通過(guò)經(jīng)理部各部門(mén)的積極配合，盡最大可能的提高項(xiàng)目效益,，力爭(zhēng)減虧。同時(shí)爭(zhēng)取通過(guò)襄渝線(xiàn)的試點(diǎn)學(xué)習(xí)，在經(jīng)營(yíng)計(jì)量工作能夠形成一套比較科學(xué)合理的管理方案,。其次，加強(qiáng)部門(mén)自身管理和部門(mén)工作總結(jié),，提高工作效率,，使得工作能力得到進(jìn)一步的提升,。

過(guò)去的這年是艱苦的一年,，是團(tuán)結(jié)奮斗的一年,。在襄渝線(xiàn)整條線(xiàn)施工進(jìn)度緩慢,，在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的情況下,，我指揮部在局、處級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難,，進(jìn)行著施工生產(chǎn)，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮,，使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變，為20xx年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我部門(mén)也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當(dāng)中,，繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行部門(mén)職責(zé)，為襄渝線(xiàn)的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量,。

部門(mén)工作總結(jié)500字 部門(mén)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇二

十年來(lái)，東城社區(qū)居民委員會(huì)遵循“自我管理,，自我教育,、自我服務(wù)”的原則,，在各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和傾情關(guān)懷下，在轄區(qū)單位的鼎立支持配合,，在社區(qū)全體居民和社區(qū)工作者的共同努力下,，社區(qū)黨建,、社區(qū)文化、社區(qū)環(huán)境,、社區(qū)服務(wù)及社區(qū)綜治等方面都有了長(zhǎng)足的發(fā)展,。先后獲得了全縣先進(jìn)基層黨組織、全縣平安社區(qū),、殘疾人先進(jìn)單位,、民政工作先進(jìn)社區(qū)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

20xx年,，東城社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入學(xué)習(xí)全國(guó)《關(guān)于在城市街道社區(qū)工作者中開(kāi)展“走千戶(hù)、訪千人”活動(dòng)的通知》文件,，要求加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),，整合自身管理和服務(wù)資源，強(qiáng)化了社區(qū)自治和服務(wù)功能,，切實(shí)在社區(qū)開(kāi)展深入群眾,，服務(wù)居民活動(dòng)。創(chuàng)新了社區(qū)服務(wù)形式與內(nèi)容,，完善社區(qū)服務(wù)與管理,，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)向社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化,、網(wǎng)格化方向發(fā)展,，努力開(kāi)創(chuàng)社區(qū)各項(xiàng)工作新局面。以下為開(kāi)展“走千戶(hù),、訪千人”的情況,。

東城社區(qū)位于通渭縣城政治、經(jīng)濟(jì),、文化中心,，東鄰碧玉鄉(xiāng)，西至南街,，南至屏山,，北達(dá)北山，總面積2.94平方公里?，F(xiàn)有住戶(hù)20xx戶(hù),，人口7076人，轄區(qū)內(nèi)有醫(yī)院,、城建,、電力、水務(wù)等28家單位,，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)100多家,，設(shè)有社區(qū)辦公室、警務(wù)室,、綜治站,、黨員活動(dòng)中心等。

在訪民情階段,，工作組采取召開(kāi)訪民情座談會(huì),、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、

入戶(hù)走訪等多種形式,，深入開(kāi)展社情民意調(diào)查,，真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲，真實(shí)了解居民所喜,、所憂(yōu),、所盼。先后召開(kāi)訪民情座談會(huì)1場(chǎng)次,，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷448份,，入戶(hù)走訪居民600戶(hù)。在抽樣調(diào)查階段中,，我們按照方案要求,，準(zhǔn)確抽取調(diào)查對(duì)象，認(rèn)真記錄居民的家庭實(shí)際情況,。同時(shí),，走訪“五必訪戶(hù)”，即特困戶(hù),、軍烈屬戶(hù),、離退休老黨員戶(hù)、特殊群體戶(hù),、空巢老人戶(hù),。通過(guò)各種形式的調(diào)查了解，掌握了大量第一手資料,，為下一步工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

從調(diào)查情況看，社區(qū)居民當(dāng)前主要有六盼,，即：一盼道路通,，二盼水道暢(指下水道)，三盼路燈亮,，四盼有住房,，五盼收入增，六盼有保障。我們通過(guò)對(duì)座談會(huì),、調(diào)查問(wèn)卷和走訪等形式征集的意見(jiàn),、建議和問(wèn)題進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì),、歸納,，認(rèn)為當(dāng)前社區(qū)發(fā)展中最突出的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

1、居民致富手段相對(duì)單一,。本地居民以前大部分屬下崗失業(yè)家庭,，隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益強(qiáng)烈，人口多,、加之缺乏資金,，缺乏門(mén)路，缺乏技能,，在市內(nèi)務(wù)工和外出打工成為居民獲取報(bào)酬或收入的主要門(mén)路,，致富手段單一，收入水平偏低,，生活質(zhì)量難以提升,。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題突出,。主要是水,、路、電問(wèn)題嚴(yán)重,。一是社區(qū)部分街道路面損壞,，嚴(yán)重汲水，影響居民出行,。如東街,、東川路等年久失修，路面損壞嚴(yán)重,，又如東街路面地勢(shì)低,，長(zhǎng)期汲水，居民出入很不方便,。二是下水道阻塞,，廢水污染嚴(yán)重。如東街下水道常年阻塞,，生活用水和其他廢水無(wú)法排出,，路面常年汲水。主要原因是房屋建設(shè)管理不善,，損壞或阻塞下水道,。三是個(gè)別路段沒(méi)有路燈或路燈損壞未及時(shí)維修,，影響居民正常生活，居民晚上根本無(wú)法出門(mén),。

3,、部分居民住房困難。走訪中,，群眾反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題就是私房建設(shè)問(wèn)題,。東城社區(qū)情況比較特殊，因當(dāng)?shù)鼐用翊蠖鄶?shù)屬于非農(nóng)業(yè)戶(hù)口,，居民住房大多數(shù)依靠建私房解決，政府部門(mén)控建私房后,，東城社區(qū)在建控停戶(hù)有多,，群眾住房困難多，社區(qū)工作難度大,。

4,、少數(shù)居民因病致窮急需救助。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，病,、殘是導(dǎo)致困難戶(hù)貧困的主要原因，雖然居民享受到了“新醫(yī)?！钡恼疹?，但由于看病貴的問(wèn)題沒(méi)有得到很好地解決，居民遇到病情稍重一點(diǎn),，就無(wú)法承擔(dān)了,，貧困家庭更是承受不起?？床≠F往往造成正常的居民家庭逐步貧困,，貧困的家庭雪上加霜。另外家庭成員中有殘疾人喪失勞動(dòng)能力,，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源,，也是導(dǎo)致家庭貧困的原因之一。

5,、居民群眾文化素質(zhì)偏低,。本次調(diào)查共1000多戶(hù)，大多數(shù)居民文化程度較低,，其中初中及以下文化程度所占比例較大,。大專(zhuān)或以上文化的少之又少，而且大多數(shù)外出工作或打工,，而文化素質(zhì)低也是貧困的原因之一,。

6,、社區(qū)文化生活不豐富。大多數(shù)居民認(rèn)為本市文化娛樂(lè)場(chǎng)所和設(shè)施少,，社區(qū)更是缺乏,，城區(qū)和社區(qū)很少組織開(kāi)展文化體育等方面的娛樂(lè)活動(dòng)，居民業(yè)余時(shí)間想開(kāi)展活動(dòng)但沒(méi)有地方和場(chǎng)所,，到目前為止連一個(gè)象樣的公園都沒(méi)有,，全城只有一個(gè)文化廣場(chǎng)而且面積小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了居民需要,，群眾反映較多,。

1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,。社區(qū)和有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)宣傳輔導(dǎo),，幫助社區(qū)居民從思想上實(shí)現(xiàn)從農(nóng)民到城市居民的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的單一耕作經(jīng)營(yíng)到多種經(jīng)營(yíng),、多方就業(yè)的轉(zhuǎn)變,，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者到城市建設(shè)者的轉(zhuǎn)變。要通過(guò)宣傳,，讓居民認(rèn)識(shí)到當(dāng)前社區(qū)發(fā)展正面臨社區(qū)支持城市建設(shè),、

城市反哺社區(qū)居民的大好時(shí)期，體會(huì)到從上到下都重視和支持社區(qū)工作,，各項(xiàng)惠民政策也逐步得到落實(shí),。同時(shí)，通過(guò)宣傳進(jìn)一步強(qiáng)化居民市場(chǎng)意識(shí),，提高社區(qū)居民對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)能力,，要讓他們明白，只有在政府的指導(dǎo)和支持下,，通過(guò)自己的不懈努力,，才能改善生活狀況，提升生活質(zhì)量,。

2,、壯大非農(nóng)經(jīng)濟(jì)。要結(jié)合社區(qū)田少人多的實(shí)際,，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，壯大非農(nóng)經(jīng)濟(jì)，按照“培訓(xùn)就業(yè)維權(quán)”三位一體的模式,，走出一條居民培訓(xùn),、居民就業(yè)、居民富裕的路子,，努力提高居民素質(zhì)和技能,，擴(kuò)大就業(yè)面,。

3、落實(shí)惠民政策,。全面落實(shí)國(guó)家惠民各項(xiàng)政策,，如政府人力資源和社會(huì)保障部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行國(guó)家的社會(huì)保障政策，切實(shí)解決好社區(qū)居民老有所養(yǎng)的問(wèn)題,。教育,、醫(yī)療、民政等部門(mén)應(yīng)切實(shí)落實(shí)義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”,、“醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療”照顧,、最低生活保障和“民生八大工程”等惠民政策，并確保各項(xiàng)惠民政策資金及時(shí)足額兌現(xiàn)到居民手中,。

4,、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。社區(qū)要抓機(jī)遇,，積極爭(zhēng)取各部門(mén)的支持配合;各部門(mén)駐社區(qū)單位要盡力而為、量力而行,，和社區(qū)一起共同謀劃,，共同努力，抓好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。就東城社區(qū)來(lái)講,，要突出重點(diǎn)，集中人力,、才力,、物力，切實(shí)搞好社區(qū)水,、路,、電建設(shè)，著重解決一到兩個(gè)突出問(wèn)題,，以改善居民生活環(huán)境,。

5、豐富社區(qū)居民文化體育等娛樂(lè)活動(dòng),。當(dāng)前,，社區(qū)居民文體娛樂(lè)生活非常貧乏，容易產(chǎn)生社會(huì)治安,、違法犯罪方面的隱患,。各級(jí)政府部門(mén)和社區(qū)要加大文化體育事業(yè)的投入，努力完善硬件設(shè)施,，積極組織開(kāi)展活動(dòng),，盡力豐富居民業(yè)余生活,，尤其要抓好老年人、殘疾人的

管理服務(wù),，盡快成立老年人協(xié)會(huì),、殘疾人聯(lián)合會(huì)等組織，著力建設(shè)好老年人活動(dòng)中心,、圖書(shū)室,、健身房等文體娛樂(lè)場(chǎng)所，添必要的文體娛樂(lè)設(shè)備,、器材,，以方便居民、老年人,、殘疾人開(kāi)展各種文體活動(dòng),。

部門(mén)工作總結(jié)500字 部門(mén)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇三

在這一學(xué)期里學(xué)校的各種活動(dòng)伴隨著寒暑的交替井然的進(jìn)行著，管理工程系心理信息部的各項(xiàng)工作也在系團(tuán)委的有力指導(dǎo)和我系同學(xué)的積極配合之下順利的開(kāi)展了,。我部的主要職能：提高我系學(xué)生心理素質(zhì),，消除心理隱患，挖掘心理潛能,，促進(jìn)我系大學(xué)生健康發(fā)展,，本著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，我們圓滿(mǎn)的完成了本學(xué)期我們部應(yīng)盡的職責(zé),，并且進(jìn)取地配合學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng),。下頭是過(guò)去一個(gè)學(xué)期心理信息部的工作總結(jié)：

為了使團(tuán)組織學(xué)生會(huì)實(shí)力更加強(qiáng)大，心理信息部應(yīng)時(shí)宜,，在開(kāi)學(xué)初,，我們心理信息部進(jìn)行了新一界的學(xué)生會(huì)成員換界，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選,，最終確定了心理信息部新一屆成員,。針對(duì)部門(mén)工作的需要，為讓部員之間排除隔閡與陌生感,，我部不定期的進(jìn)行思想交流或心得交流,，克服學(xué)習(xí)與工作的矛盾以及生活中遇到的困難，帶領(lǐng)干事及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，總結(jié)過(guò)去、把握此刻,、展望未來(lái),。

為解決我系大一新生學(xué)習(xí)、生活,、交際方面存在的心理困惑,，使其明白大學(xué)生活的可貴,，明白如何學(xué)習(xí)、生活,，確定目標(biāo),；對(duì)大學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育，培養(yǎng)其職責(zé)感,、上進(jìn)心,，對(duì)自我及家人或他人負(fù)責(zé)；接近教師和學(xué)生,、學(xué)生和學(xué)生的距離,，共創(chuàng)歡樂(lè)生活。我部舉辦了心理講座,，并取得了良好的評(píng)價(jià),。

在保證完成好本部門(mén)工作的同時(shí)，我們也協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展好一系列的工作：為迎接新一年的到來(lái),，我們學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門(mén)通力配合舉辦了一場(chǎng)精彩紛成的元旦晚會(huì),。我們心理信息部全體成員配合其他兄弟部門(mén)布置會(huì)場(chǎng)，以及會(huì)后整理會(huì)場(chǎng),。

由于成員們課程時(shí)間不一樣,，導(dǎo)致有時(shí)活動(dòng)開(kāi)展工作中全體成員不能到齊，以后會(huì)盡量克服這個(gè)困難,，協(xié)調(diào)時(shí)間，保證每次活動(dòng)全齊,，以便更順利開(kāi)展工作,。這些缺點(diǎn)我們必須會(huì)在今后的工作中避免。

從總體上看,，本學(xué)期我們心理信息部的工作完成較好,，取得了必須的效果。在這學(xué)期的工作過(guò)程中,，我們心理信息部為提高我系學(xué)生心理素質(zhì),，消除心理隱患，挖掘心理潛能,，促進(jìn)我系大學(xué)生健康發(fā)展,，做到工作規(guī)范化、有序化,，本著服務(wù)于同學(xué)的宗旨,，本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新，深入挖掘的精神,，努力奮斗,、大力協(xié)作,。加強(qiáng)我部與學(xué)生會(huì)各職能部門(mén)的溝通與聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門(mén)組織的活動(dòng),，配合完成各項(xiàng)任務(wù),。我們會(huì)繼續(xù)以進(jìn)取的態(tài)度和滿(mǎn)腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會(huì)教師及其他各部的工作，為大家服務(wù),。

部門(mén)工作總結(jié)500字 部門(mén)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇四

20xx年度,，是我局繼20xx年“三位一體”改革后調(diào)整經(jīng)營(yíng)的一年，也是全區(qū)糧食部門(mén)改制后的`第五年,。全年的財(cái)務(wù)工作,，在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局有關(guān)科室的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。到十一月止,，全區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利1萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年基本能實(shí)現(xiàn)盈虧持平,，完成上級(jí)的目標(biāo)考核任務(wù),。一年來(lái)，我們主要做好了如下幾方面的工作：

基層核算單位自從20xx年十一月份撤并后,，現(xiàn)在只剩下糧食收儲(chǔ)公司一個(gè)會(huì)計(jì)核算單位,，所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)一歸口管理。財(cái)務(wù)股督促基層企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,，按照《會(huì)計(jì)法》和《新會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算，健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。20xx年11月份，分局審計(jì)和財(cái)會(huì)共同對(duì)收儲(chǔ)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了檢查和監(jiān)督,。

年初,，局務(wù)會(huì)對(duì)基層單位的費(fèi)用開(kāi)支制定了全年財(cái)務(wù)包干計(jì)劃，按照人頭,，對(duì)各單位的費(fèi)用實(shí)行定額包干管理,。

根據(jù)年初計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用包干項(xiàng)目由公司會(huì)計(jì)統(tǒng)一造冊(cè),，由分局領(lǐng)導(dǎo)和公司分級(jí)審批,，嚴(yán)把費(fèi)用開(kāi)支關(guān)。到11月為止,，共計(jì)開(kāi)支管理費(fèi)用147萬(wàn)元,，比上年同期減少51萬(wàn)元，下降34。7%,。

今年國(guó)家又恢復(fù)了最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策,，收購(gòu)的糧食屬于中央直屬庫(kù)，貸款直接由中儲(chǔ)糧承貸,。為了做好今年的收購(gòu)工作,，管理好收購(gòu)資金的使用和調(diào)配，財(cái)務(wù)上對(duì)糧食收購(gòu)資金實(shí)行統(tǒng)籌安排,，基層糧所收購(gòu)的糧食,，實(shí)行收多少糧，付多少款,，對(duì)收購(gòu)資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,，堅(jiān)決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象。到目前為止,，共收購(gòu)早稻113萬(wàn)公斤,，晚稻61萬(wàn)公斤，臨儲(chǔ)糧晚谷222萬(wàn)公斤,，支付糧款768,。43萬(wàn)元,，沒(méi)有出現(xiàn)任何事故。

今年,，是全國(guó)性糧食庫(kù)存大清查及政策性糧食補(bǔ)貼資金大清查,，在這一重大的工作中,，財(cái)會(huì)股積極主動(dòng),，開(kāi)展自查自糾,，配合省、市,、區(qū)各級(jí)清查組,，對(duì)全區(qū)的各個(gè)庫(kù)點(diǎn)，各項(xiàng)補(bǔ)貼進(jìn)行清查和核對(duì),。由于工作主動(dòng)，措施得力,，在這次大清庫(kù)核帳過(guò)程中,，我局帳實(shí)相符，實(shí)貸相符,，補(bǔ)貼到位,，資金到位。

工作責(zé)任心不斷加強(qiáng),，每月準(zhǔn)確及時(shí)地將全區(qū)的財(cái)會(huì)電訊月報(bào)和季度報(bào)表匯總上報(bào)給單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén),，并進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，提高會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,，保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，及時(shí)性,，完整性，為上級(jí)主管部門(mén)和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料,。在做好內(nèi)部報(bào)表報(bào)送工作的同時(shí),，還做好了國(guó)稅部門(mén)的報(bào)稅工作以及國(guó)資委報(bào)表的報(bào)送工作，去年的財(cái)務(wù)信息工作還得到了上級(jí)的肯定和表?yè)P(yáng),。

總之,，回顧過(guò)去，展望未來(lái),。本年度內(nèi)所取得的成績(jī)和做的一些工作也是應(yīng)該的,，已成為過(guò)去，面對(duì)來(lái)年,，我們的工作任重道遠(yuǎn),。在新的一年里，我們股室的主要工作目標(biāo)和任務(wù)是：繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo),，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。繼續(xù)做好本職工作，做好各項(xiàng)報(bào)表的匯總上報(bào)工作,，為上級(jí)主管部門(mén)和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料,。

部門(mén)工作總結(jié)500字 部門(mén)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇五

時(shí)間飛逝，短短的一個(gè)學(xué)期,，我們又即將進(jìn)入部門(mén)工作收尾階段,。回顧起本學(xué)期,，在我們干事和干部的努力下,，我們順利的開(kāi)展了我們部門(mén)的大部分工作。以下我們從以下幾個(gè)方面來(lái)加以總結(jié)：

本學(xué)期我們?cè)谏蠈W(xué)期的基礎(chǔ)上,，我們繼續(xù)完善了本部門(mén)的制度及其對(duì)外贊助制度,、量化考核制度

1：沿用去年的管理模式部門(mén)成員分成四組，分別由部門(mén)的四個(gè)負(fù)責(zé)人管理的基礎(chǔ)上,，另新增了一個(gè)規(guī)定,，對(duì)小組成員實(shí)行滾動(dòng)制，以季為單位,。這樣有利于部門(mén)成員間的溝通和交流

2：根據(jù)本部門(mén)的職能,，又新建了五個(gè)組，分別是：情報(bào)組,、考核組,、策劃組、機(jī)動(dòng)組、贊助組,，各組相互分工又緊密結(jié)合,，使部門(mén)職能能更好的實(shí)行和開(kāi)展，對(duì)小組成員實(shí)行滾動(dòng)制,，以季為單位,。這樣有利于部門(mén)成員間的溝通和交流

本學(xué)期為完成了我們社聯(lián)的匯報(bào)演出和第五屆校園環(huán)保服裝設(shè)計(jì)暨模特大賽的贊助事宜，并在這兩場(chǎng)比賽中我們順利完成了我們所負(fù)責(zé)的組別：接待組和贊助組,，其次我們也多次開(kāi)展了跟協(xié)會(huì),、商家企業(yè)、及其各高校間的聯(lián)系,。

為創(chuàng)造一個(gè)濃厚的氛圍,，增強(qiáng)部門(mén)成員的凝聚力，我們部門(mén)相繼開(kāi)展了以下幾方面的對(duì)內(nèi)活動(dòng),。

1：利用周末時(shí)間,，組織了部門(mén)成員和老干事到我們漳州的瑞竹巖進(jìn)行游玩。

2：臨近期末時(shí),，為部門(mén)成員開(kāi)展了一次學(xué)習(xí)交流會(huì),。

3、在本學(xué)期,，也注重加強(qiáng)部門(mén)成員之間的交流,，部門(mén)成員之前的聯(lián)系相對(duì)于上學(xué)期，有了顯著的提高,。

a對(duì)外贊助方面

本學(xué)期為我們社聯(lián)的匯報(bào)演出和第五屆校園環(huán)保服裝設(shè)計(jì)暨模特大賽提供了贊助上的支持以及協(xié)助了專(zhuān)項(xiàng)中心-周末狂歡活動(dòng),、吉他協(xié)會(huì)、棋社協(xié)會(huì)等協(xié)會(huì)贊助事宜的支持以及招商策劃書(shū)的審批,。

b：與社團(tuán)外聯(lián)部的交流

在本學(xué)期,，我們多次跟一些社團(tuán)外聯(lián)部負(fù)責(zé)人開(kāi)展了“關(guān)于對(duì)外贊助方面”的交流，并建立起長(zhǎng)期的聯(lián)系,，在今年,，我們部門(mén)也為每個(gè)社團(tuán)分派一個(gè)干事，負(fù)責(zé)跟進(jìn)和交流,。

c：與高校間的交流

在本學(xué)期,，我們加強(qiáng)與漳州各高校社團(tuán)的聯(lián)系，并多次分派干事與漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院和漳州城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校的負(fù)責(zé)人保持密切的交流和溝通,。

d：走訪企業(yè)事宜

在今年5月份，我們順利開(kāi)展了我們部門(mén)的另一項(xiàng)工作重心“走訪企業(yè)”,，走進(jìn)了我們漳州繁華市區(qū)的一家火鍋店“任我唰”,，并邀請(qǐng)了他們的高層領(lǐng)導(dǎo)為我們開(kāi)展了一些關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和商店管理經(jīng)營(yíng)的知識(shí)培訓(xùn)e：其他事情。

有效率的完成了主席團(tuán)臨時(shí)交待下來(lái)的各種臨時(shí)任務(wù)，關(guān)于下學(xué)期在組織發(fā)展的個(gè)人取舍問(wèn)題：

我會(huì)選擇去把握競(jìng)選的機(jī)會(huì),，最后能不能留下,，就看競(jìng)選的結(jié)果!

部門(mén)工作總結(jié)500字 部門(mén)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇六

回顧20xx年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù),。

有文書(shū)處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落,。

1,、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件,。

在公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),，積極為公司辦理各類(lèi)證件,。

2、及時(shí)了解xx情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

作為xx企業(yè)，土地交付是重中之重,。由于xx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,，利用一切有利資源，采取有效措施,，到xx,、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流,、溝通,，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度,、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

3,、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,。

根據(jù)公司x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求,、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,。先后到土地、建設(shè),、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪了一些商業(yè)部門(mén)如xx，xx又到xx花園,、xx花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主,、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4,、認(rèn)真做好公司的文字工作,。

草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。

5,、落實(shí)公司人事、勞資管理工作,。

組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂(yōu)。

6,、切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。

按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊,、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi),、水電費(fèi)、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,。

董事會(huì)在xx召開(kāi)期間,，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

一年來(lái),，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一,，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

第二,，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三,，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力,、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

部門(mén)工作總結(jié)500字 部門(mén)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇七

在地委,、行署和省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全區(qū)各縣市科技局的共同努力下，按照省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的部署和安排,，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際展開(kāi)的,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)。一年來(lái),，我們?cè)谌耸州^少,、基礎(chǔ)薄弱、條件較差,、觀念淡薄等困難情況下,，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與科技工作緊密結(jié)合，腳踏實(shí)地一步一步往前推進(jìn),，在不斷提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、專(zhuān)利行政執(zhí)法,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)建設(shè),、企業(yè)專(zhuān)利工作等方面取得了一定成績(jī)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的宏觀管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮各有關(guān)部門(mén)的作用,，形成齊抓共管的局面，我局按照省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的要求,，積極向地區(qū)行署匯報(bào),，行署辦以畢署辦通（20xx）86號(hào)文建立了畢節(jié)地區(qū)行政公署知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公會(huì)議制度。明確會(huì)議主持人由行署副專(zhuān)員李秀珍同志擔(dān)任,，成員單位有地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,、科技局、計(jì)劃局,、經(jīng)貿(mào)局,、教育局、公安局,、司法局,、人事局,、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局,、版權(quán)局,、廣電局、商務(wù)局,、工商局,、技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局,、旅游局,、法制辦等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公會(huì)議辦公室設(shè)在地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,，負(fù)責(zé)日常工作,，由地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)王維倫同志兼任辦公室主任。

文件還明確規(guī)定了辦公會(huì)議各單位的職責(zé),，強(qiáng)調(diào)協(xié)同配合,。為有效推進(jìn)全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，切實(shí)保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律,、法規(guī)的貫徹實(shí)施奠定了基矗

我區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作起步較慢,，工作基礎(chǔ)薄弱。為盡快扭轉(zhuǎn)這種工作別動(dòng)局面,，我們著力加強(qiáng)工作基礎(chǔ)建設(shè),。

一是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員的培訓(xùn)，迅速提高工作能力,。一方面是組織人員參加省局舉辦的全省專(zhuān)利行政執(zhí)法培訓(xùn),，不斷提高工作人員的專(zhuān)利行政執(zhí)法能力。到目前為止,，全局已有九人通過(guò)培訓(xùn),，具備專(zhuān)利行政執(zhí)法資格，并獲得了執(zhí)法證,，為專(zhuān)利行政執(zhí)法工作奠定了基矗另一方面是組織全區(qū)縣市科技局的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，由地區(qū)局向他們講授有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作知識(shí),，不斷提高其工作能力,。再一方面是組織全局工作人員，利用各種方式學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī),、政策等,，不斷提高工作水平。

二是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。我局籌建畢節(jié)科技信息網(wǎng)站,，現(xiàn)已基本建成開(kāi)通,。在畢節(jié)科技信息網(wǎng)站上，我們專(zhuān)門(mén)把“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”作為一個(gè)重要欄目,，介紹知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的法律法規(guī),、政策措施、工作安排,、工作經(jīng)驗(yàn)等,。到目前，已收集,、整理近400條信息上網(wǎng)運(yùn)行,。在此基礎(chǔ)上，我局還支持各縣市科技局配置和更新了計(jì)算機(jī),，隨時(shí)上網(wǎng)了解有關(guān)信息,，推進(jìn)工作的深化。

我局充分依托科學(xué)技術(shù)局與知識(shí)產(chǎn)權(quán)局合署辦公的有利體制,，按照國(guó)家科技部和省科技廳的總體要求,，在日常工作中，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與利用與科技管理工作有效結(jié)合起來(lái),，在科技管理中不斷強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與利用,，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與利用中不斷推進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與深化。

我們主要抓了以下幾方面的工作：一是在科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)中強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),，要求項(xiàng)目承擔(dān)單位從始至終都要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題,。一方面是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造更多的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù),，并及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利等,。到目前為止，已有兩個(gè)項(xiàng)目及時(shí)將自己的創(chuàng)新技術(shù)申請(qǐng)了專(zhuān)利,。如綠肥蛋白飼料開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，在項(xiàng)目驗(yàn)收前申請(qǐng)了“綠肥蛋白飼料”專(zhuān)利。另一方面是在科技合作特別是合作研發(fā)中,，要求合作研發(fā)的各方一定要用書(shū)面形式明確界定在研發(fā)中所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬問(wèn)題,，充分保護(hù)發(fā)明人的利益。如在天麻相關(guān)技術(shù)的合作研發(fā),、中藥材有關(guān)技術(shù)的合作研發(fā),、綠肥蛋白飼料的合作研發(fā)、肉牛育肥技術(shù)及專(zhuān)家系統(tǒng)的合作研發(fā)等項(xiàng)目,，我們都明確規(guī)定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬問(wèn)題,。

二是支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)工作，初步建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度,。我區(qū)制定的畢地科發(fā)[20xx]11號(hào)文件《關(guān)于做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)工作的通知》被省局轉(zhuǎn)發(fā)全省各地州市作參考,。文件中提出,，除自動(dòng)產(chǎn)生的著作權(quán)外，申請(qǐng),、實(shí)施專(zhuān)利,、申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，可以獲得一定補(bǔ)助,。補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)從全區(qū)科技三項(xiàng)費(fèi)中劃撥出一塊來(lái)支付,。從去年起，每年擬撥出10萬(wàn)元,，并根據(jù)發(fā)展要求可以增加撥款幅度,。

今年受理申報(bào)項(xiàng)目共8項(xiàng)，其中3項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)申請(qǐng)實(shí)施補(bǔ)助,，5項(xiàng)申請(qǐng)專(zhuān)利的補(bǔ)助,，報(bào)商標(biāo)注冊(cè)的項(xiàng)目。5項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)均獲500—20xx元的資助,；3項(xiàng)專(zhuān)利實(shí)施項(xiàng)目,，有一項(xiàng)獲得列項(xiàng)支持，2項(xiàng)因?qū)嵤┑臈l件不具備未列項(xiàng),。被列項(xiàng)支持的專(zhuān)利實(shí)施項(xiàng)目名稱(chēng)為《一種新型天然保健啤酒的釀造方法》,，由畢節(jié)地區(qū)長(zhǎng)生科技開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司承擔(dān)，我局撥出8萬(wàn)元,，主要支持其進(jìn)行苦蕎麥保健啤酒的標(biāo)準(zhǔn)研究,，為企業(yè)招商引資，帶來(lái)較大規(guī)模的開(kāi)發(fā)奠定了一定基矗

一是結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)展企業(yè)專(zhuān)利試點(diǎn)工作,。我國(guó)入世后,，專(zhuān)利工作應(yīng)是企業(yè)的生命線(xiàn)，但是在我區(qū),，尤其是國(guó)營(yíng)企業(yè)極其少見(jiàn)其申請(qǐng)和利用專(zhuān)利技術(shù)的情形,，非公企業(yè)在申請(qǐng)和使用專(zhuān)利技術(shù)方面還有一些實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作。我們初步擬定將非公企業(yè)畢節(jié)地區(qū)長(zhǎng)生公司列為專(zhuān)利示范企業(yè),。該企業(yè)的一項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)——一種新型天然保健啤酒的釀造方法,，在我局的列項(xiàng)支持下正在實(shí)施；還有幾項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)伺機(jī)開(kāi)發(fā),。該企業(yè)按省局對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)的要求擬寫(xiě)工作方案,，已拿出草稿，他們想把近段迫切的招商引資工作集中力量抓一下后,，再修訂方案,。

二是積極協(xié)調(diào),、鼓勵(lì)和指導(dǎo)有條件的企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,。我們經(jīng)常利用科技管理的機(jī)制與機(jī)會(huì),，深入部分企業(yè)，與企業(yè)一道研究企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作問(wèn)題,，宣傳,、鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理,、保護(hù)和應(yīng)用為企業(yè)的生存與發(fā)展服務(wù),。通過(guò)不斷的艱苦努力，有的企業(yè)已開(kāi)始關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,，有的已開(kāi)始了利用專(zhuān)利法律手段保護(hù)自己的利益,。雖然效果并不輝煌，但這些工作是富有成效的,。

第一,，加強(qiáng)專(zhuān)利行政執(zhí)法。一是根據(jù)省局的部署,，12月上旬,，我局聯(lián)合工商、食品藥品監(jiān)督等部門(mén),，開(kāi)展專(zhuān)利行政執(zhí)法檢查,。通知了畢節(jié)城區(qū)20多家經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)，開(kāi)展專(zhuān)利商品經(jīng)銷(xiāo)情況自查,。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,，在省局的支持指導(dǎo)下，地市知識(shí)產(chǎn)權(quán),、工商,、食品藥品監(jiān)管等部門(mén)的執(zhí)法人員對(duì)10余家經(jīng)銷(xiāo)食品、藥品,、電器的商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,。檢查中，初步發(fā)現(xiàn)涉及專(zhuān)利的商品20余種,，經(jīng)網(wǎng)上檢索,，發(fā)現(xiàn)有少數(shù)商品存在涉嫌冒充專(zhuān)利產(chǎn)品的情形，我局已立案查處,。

除此之外,，我們還在平常多次派人到畢節(jié)城區(qū)較大的商嘗藥店進(jìn)行檢查假冒、冒充專(zhuān)利的情況,。

第二,，調(diào)解處理專(zhuān)利糾紛。年初省局發(fā)來(lái)《關(guān)于辦理畢節(jié)騰越電腦科技有限責(zé)任公司信訪材料的涵》,，要求我局調(diào)查處理,。接到通知后,，我們派出兩位同志前去調(diào)查了解，查閱有關(guān)資料,，弄清了問(wèn)題的原委,，提出了處理意見(jiàn)，并形成文字資料向省局作了匯報(bào),?？偟那闆r是騰越電腦公司無(wú)主體資格，不能進(jìn)行任何調(diào)解或處理,，盡管騰越電腦公司做了不少的實(shí)質(zhì)性工作,，但程序不對(duì)。

還有,，平時(shí)接受有關(guān)方面的咨詢(xún),，一方面為人答疑，同時(shí)自己也有所提高,。通過(guò)實(shí)踐和參加省局的培訓(xùn),，我局的有關(guān)人員初步掌握了解決專(zhuān)利糾紛的一些常識(shí)。

年初制定了畢節(jié)地區(qū)20xx年知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃,，力圖將工作延伸到縣市,。在年初召開(kāi)的全區(qū)各縣市科技局長(zhǎng)會(huì)議上，安排了專(zhuān)門(mén)的時(shí)間,，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)講座,，較系統(tǒng)地介紹了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)知識(shí)。且將講座內(nèi)容制作成軟盤(pán),，分發(fā)各縣市及地直有關(guān)科研所,，再通過(guò)二傳手的作用，力圖來(lái)收到普及效果,。由我局牽頭,，制定了畢節(jié)地區(qū)4。26期間知識(shí)宣傳,、執(zhí)法活動(dòng)計(jì)劃,，對(duì)具體活動(dòng)作了詳細(xì)安排，準(zhǔn)備工作完全就緒,，但因“非典”時(shí)期,，行署行文取消各類(lèi)集會(huì)，計(jì)劃的目的沒(méi)有得到實(shí)現(xiàn),。地區(qū)科技局,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與《畢節(jié)日?qǐng)?bào)》繼續(xù)合作開(kāi)辦“科技大觀園”欄目，全年共刊發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的信息十多條。

此外,，及時(shí)完成了省局交辦的各項(xiàng)工作,，如填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表、情況統(tǒng)計(jì),、報(bào)送各類(lèi)資料、組織報(bào)名參加省知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)會(huì)等,。

20xx年,，我局雖然力所能及地做了大量工作，取得了一定成績(jī),，但因基礎(chǔ)差,、人手少，工作經(jīng)驗(yàn)不足等因素,，整體工作還不夠深入,，工作效力有待進(jìn)一步提高。特別是在提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,，專(zhuān)利行政執(zhí)法等方面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,。

,，我局將按照地委、行署和省局的部署與要求,，根據(jù)畢節(jié)地區(qū)的實(shí)際,，著重抓好以下幾方面的工作：

1、切實(shí)加大企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作力度,。采取多種措施,，特別是堅(jiān)持把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與科技工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,。鼓勵(lì)和支持有條件的企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,，研究和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

2,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作：適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，請(qǐng)省局派員幫助我區(qū)舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座,；地區(qū)和縣市聯(lián)動(dòng),，采取各種有效形式開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳普及工作。

3,、繼續(xù)組織人員參加省局的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法培訓(xùn),；采取多種方式不斷強(qiáng)化和提高我區(qū)專(zhuān)利行政執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和水平，深層次地開(kāi)展專(zhuān)利行政執(zhí)法工作，堅(jiān)決打擊專(zhuān)利違法活動(dòng),。

4,、辦好畢節(jié)科技信息網(wǎng)站“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”欄目，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的作用,，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息,，為推進(jìn)全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提供支撐。

部門(mén)工作總結(jié)500字 部門(mén)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇八

群眾信訪工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分,，是解決人民群眾熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題的重要窗口和有效途徑。在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真開(kāi)展信訪各方面的工作，基本實(shí)現(xiàn)了年初工作目標(biāo),，現(xiàn)將一年來(lái)的信訪工作總結(jié)于后：

黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)到信訪工作的重要性,、敏感性和責(zé)任感,，進(jìn)一步加大了對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。

1,、制定工作目標(biāo)：年初,，黨委、政府以[xx]7號(hào)文件精神,，明確全年的信訪工作目標(biāo),，并將信訪工作納入xx年綜合目標(biāo)考核，與經(jīng)濟(jì)工作同安排,，同檢查,、同考核、同獎(jiǎng)懲,。認(rèn)真聽(tīng)取信訪工作匯報(bào),，及時(shí)召開(kāi)信訪工作辦公會(huì)議，研究,、部署,、解決群眾反映的熱、難點(diǎn)問(wèn)題,。堅(jiān)持“屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé),、小事不出社,、大事不出村、疑難問(wèn)題不出鎮(zhèn)”的原則,。

2,、健全工作機(jī)構(gòu)：成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組[xx]48號(hào)文件，組建了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,。暢通了信訪訴求渠道,，成立了信訪辦和信訪工作接待室，村（社區(qū)）,、各單位配備了信訪信息員,，有條件的村（社區(qū)）還建立了信訪工作站和民事調(diào)解室，構(gòu)筑鎮(zhèn),、村齊抓共管的信訪工作新格局,。

3,、完善工作制度：進(jìn)一步鞏固和完善了集中接訪,、平常接待、聯(lián)席會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)包案,、干部下訪、平時(shí)掌握和集中排查,，來(lái)信來(lái)訪登記,，信息報(bào)送，結(jié)案回訪,，市（縣）長(zhǎng)熱線(xiàn)回復(fù)等一系列制度,。大膽地探索做好新形勢(shì)下信訪工作的新舉措和新途徑，正確引導(dǎo)群眾依法合理訴求,，使信訪工作走上了規(guī)范化,、法制化的軌道。

永興鎮(zhèn)黨委,、政府積極采取有力措施,，全面加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處，準(zhǔn)確摸清底數(shù),，及時(shí)掌握事態(tài)的發(fā)生,、發(fā)展進(jìn)程，全面了解信訪當(dāng)事人的合法訴求,，做到事事有記錄,，件件有答復(fù)。

1,、集中時(shí)間,、集中人員、集中精力：今年初，根據(jù)縣上安排,，我鎮(zhèn)對(duì)多年來(lái)的矛盾糾紛進(jìn)行集中排查,，認(rèn)真開(kāi)展自排，自查,，自糾,，自化，及時(shí)化解了一批多年來(lái)沒(méi)有解決的突出問(wèn)題,，取得了較好的自查自糾成績(jī),，有力地緩解了矛盾的上交上訪。通過(guò)自查不穩(wěn)定信訪因素37件,。

2,、建立排查化解消號(hào)臺(tái)帳，對(duì)全鎮(zhèn)排查出的不穩(wěn)定因素,，根據(jù)村（社區(qū)）類(lèi)別,，事發(fā)時(shí)間，事發(fā)原因,，事態(tài)預(yù)測(cè)及限時(shí)化解時(shí)間進(jìn)行歸檔建卡,，建立排查消號(hào)臺(tái)帳。對(duì)能化解的及時(shí)進(jìn)行化解,，對(duì)一時(shí)不能解決的,，依據(jù)政策進(jìn)行說(shuō)明，并對(duì)化解了的及時(shí)進(jìn)行消號(hào),。

3,、認(rèn)真開(kāi)展信訪大接待活動(dòng)：根據(jù)開(kāi)委辦[xx]46號(hào)文件，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，認(rèn)真開(kāi)展信訪大排查,，大接待，大化解活動(dòng),，通過(guò)50天的信訪大接待活動(dòng),，排查出了一大批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，化解了一部分矛盾糾紛,。設(shè)置了專(zhuān)職信訪接待室,，有領(lǐng)導(dǎo)帶班，具體工作人員值班,，明確每周二,、周四為群眾接待日，領(lǐng)導(dǎo)親自接待群眾來(lái)信來(lái)訪,，暢通了信訪渠道,，保障了信訪工作順利進(jìn)行,。在大接待活動(dòng)中共接待7人次，有接待記錄,，訴求原因,，訴求要求及答復(fù)意見(jiàn)。

4,、集中化解與平常解決相結(jié)合：對(duì)排查出來(lái)的不穩(wěn)定因素,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，相關(guān)工作人員配合,，相關(guān)部門(mén)協(xié)助,，進(jìn)行集中化解和處置,，平常發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)個(gè)案進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究，分析案情,，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行解決。

5,、對(duì)市（縣）長(zhǎng)熱線(xiàn),，上級(jí)轉(zhuǎn)來(lái)的信訪案件,，我鎮(zhèn)xx年度市（縣）長(zhǎng)熱線(xiàn)及上級(jí)轉(zhuǎn)來(lái)的信訪件共14件,，按照信訪條例及有關(guān)政策,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查取證,，依法處置,，合法回復(fù)，并按規(guī)定的工作日件件都回復(fù)到位,，沒(méi)有一件受到催時(shí)和通報(bào),。

6、加大力度,，及時(shí)調(diào)解民事糾紛,，平常發(fā)生的民事糾紛按程序由村民委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解處理,，村上調(diào)解無(wú)果或調(diào)解不服的，村委會(huì)出據(jù)書(shū)面報(bào)告,，由鎮(zhèn)信訪辦和綜治辦聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查處理,。今年有書(shū)面存檔的民事糾紛調(diào)解共計(jì)11件。雙方當(dāng)事人都接受公平合理的調(diào)解,，并簽字兌現(xiàn),。

7,、對(duì)一時(shí)難以解決的重大,、復(fù)雜,、疑難的掛牌信訪問(wèn)題,，鎮(zhèn)上成立專(zhuān)案組進(jìn)行調(diào)查解決,。如胡江北田土糾紛案,，由于事件發(fā)生時(shí)間較長(zhǎng),，案情復(fù)雜，涉及的部門(mén)和相關(guān)人員較多，一時(shí)無(wú)法解決,。原黨委書(shū)記張勇曾親自二次組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行調(diào)查,，都因雙方當(dāng)事人的無(wú)理要求而宣告失敗。現(xiàn)任黨委書(shū)記蔣偉也多次銜接有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解,；縣信訪局也曾數(shù)次召集相關(guān)部門(mén)人員及當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解,。到目前為止，我鎮(zhèn)信訪工作中,，沒(méi)有得到解決的上訪案件只有這一件,。

1、健全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：鞏固現(xiàn)有的縣,、鎮(zhèn),、村（社區(qū)）信訪工作信息新格局，進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)下的信訪工作新要求,，堅(jiān)持縱到底,，橫到邊的調(diào)解新模式。

2進(jìn)一步鞏固完善信訪訴求表達(dá)渠道,，讓老百姓“說(shuō)事有地方,、訴求有部門(mén)、接待有場(chǎng)地,、化解有機(jī)構(gòu),、回復(fù)有人員”牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的大局觀念。

3,、堅(jiān)持專(zhuān)題研究和專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強(qiáng)信訪干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高信訪干部的業(yè)務(wù)水平,。

4,、認(rèn)真做好集訪、越訪,、信訪老戶(hù)工作,。進(jìn)一步完善本地、本單位及時(shí)妥善處置群體性上訪,，規(guī)范程序,，在“事要解決”上做更多努力，減少集體上訪,、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪,，做好信訪老戶(hù)的息訴罷訴工作，維護(hù)正常信訪秩序,。

5,、堅(jiān)持排查與排解，自查與自糾相結(jié)合。實(shí)行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想,，要“排得出,、穩(wěn)得住、化得了”,，按照“人要回來(lái),、事要解決”的原則，建立“平時(shí)掌控,，重點(diǎn)監(jiān)控,，依法處置，妥善化解”的長(zhǎng)效管理機(jī)制,，堅(jiān)持“小事不出社,、大事不出村、疑難問(wèn)題不出鎮(zhèn)”的方針,，積極變上訪為下訪,，及時(shí)主動(dòng)出擊,，將矛盾解決在基層,，把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。

改革開(kāi)放以來(lái),，我鎮(zhèn)的矛盾糾紛問(wèn)題逐步顯露出來(lái),，經(jīng)幾次大排查大化解后，還有一些深層次的問(wèn)題一時(shí)還不能有效的化解,，今后的信訪工作更繁重,、更艱巨,，特別是涉及到基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，都與資金有關(guān),，望上級(jí)主管部門(mén)給予大力支持,，幫助解決。

一是加強(qiáng)對(duì)信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),，努力做好新時(shí)期信訪工作,；二是完善信訪工作制度,，努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道,；三是采取強(qiáng)有力的措施,，依法處置信訪工作的不正之舉,。確保我鎮(zhèn)信訪,、穩(wěn)定工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)政治,、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)穩(wěn)定。

部門(mén)工作總結(jié)500字 部門(mén)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇九

在支行黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下和部室同仁的鼎力幫助下,，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將今年來(lái)的工作向大家做以匯報(bào)。

部室工作頭緒多,、報(bào)表多,、監(jiān)測(cè)多、調(diào)研多,，工作定位高,、要求高、難度高,、起點(diǎn)高,。工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，調(diào)研,、監(jiān)測(cè),、分析、協(xié)調(diào),。工作手段不多,，諸多工作基本上是服務(wù)性工作。工作以來(lái),，我勝任監(jiān)測(cè)分析崗位以外,，同時(shí)做好內(nèi)勤、金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)等日常工作,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

積極參加支行組織的思政教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真落實(shí)廉政工作責(zé)任制,，遵守廉潔自律規(guī)定。針對(duì)崗位特點(diǎn),，學(xué)習(xí)文件領(lǐng)會(huì)其精神,，編發(fā)宣傳資料，向有關(guān)部門(mén)和企業(yè)宣傳貨幣政策,，適時(shí)掌握轄內(nèi)各行的信貸政策,，反饋國(guó)家貨幣信貸政策的貫徹實(shí)施情況,。

2、圍繞經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題做好監(jiān)測(cè)分析和動(dòng)態(tài)反映,。

加強(qiáng)對(duì)重大貨幣政策實(shí)施效果的監(jiān)測(cè)分析。監(jiān)測(cè)對(duì)象涵蓋金融部門(mén),、企業(yè),、農(nóng)民工、鄉(xiāng)村,，范圍涉及利率,、資金、農(nóng)信社改革,、貨幣信貸資金運(yùn)行,、信貸投向和結(jié)構(gòu)、消費(fèi)貸款,、票據(jù)等指標(biāo),。密切關(guān)注信貸資金在不同行業(yè)的投入變化及風(fēng)險(xiǎn)狀況，對(duì)貸款過(guò)度集中的行業(yè)和企業(yè)及時(shí)向金融機(jī)構(gòu)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)警示,。監(jiān)測(cè)分析民間資金的投向,、利率及信用狀況。轉(zhuǎn)發(fā)利率文件,，接待群眾利率咨詢(xún),。及時(shí)了解政府、企業(yè),、居民等市場(chǎng)主體對(duì)5次調(diào)息政策的反映,，并積極反饋，全年監(jiān)測(cè)十余次,，專(zhuān)報(bào)相關(guān)信息多篇,，為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)決策和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了較好的參考作用。起草貨幣市場(chǎng)基準(zhǔn)利率體系建設(shè)宣傳試行方案報(bào)市中支,。執(zhí)筆完成等材料,，其中心得、信息被上級(jí)行采編,。

領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、大力支持是做好工作的基礎(chǔ)。團(tuán)結(jié)和諧是搞好工作的關(guān)鍵,，吃苦耐勞是工作進(jìn)步的積累,，勤學(xué)善思是取得成績(jī)的前提。

存在的不足與其他部室人員缺乏交流,。

1,、加強(qiáng)與其他部室人員交流,，共同履行基層央行職責(zé)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。

2,、結(jié)合地方實(shí)際，充分發(fā)揮,、利用人民銀行信息資源優(yōu)勢(shì)和調(diào)研手段,，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策,。

部門(mén)工作總結(jié)500字 部門(mén)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十

站在歲末,，透視過(guò)去一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，回眸望去過(guò)去的一幕慕,，在沒(méi)察覺(jué)中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的影象依然就在心頭展現(xiàn),！當(dāng)初進(jìn)入學(xué)生會(huì)的喜悅還留在腦際呢,！在學(xué)校老師的帶領(lǐng)下，學(xué)生會(huì)舉行了一系列活動(dòng),，加強(qiáng)了干事之間的交流和感情,！這一個(gè)學(xué)期，我們學(xué)生會(huì)其樂(lè)融融,，感覺(jué)就是一個(gè)大家子,，工作的同時(shí)也學(xué)到了許多的東西，這也是以前從未接觸過(guò)的,。我的工作總結(jié)和體會(huì)主要如下∶

記得一名哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：立場(chǎng)決議一切,。而在本身的切身工作中才體會(huì)到這句話(huà)的真理。一件事交到本身手中,，就是部長(zhǎng)對(duì)本身的信任,，對(duì)每件事你就必須當(dāng)真負(fù)責(zé)到底。以前,，總以為差不多就行了,，何須如此一板一眼。現(xiàn)在,，明白了那不是古板,，而是對(duì)工作最起碼的要求。如果每個(gè)人對(duì)每件事都是差不多,，那可以想象這件事的最終效驗(yàn)肯定是大打折扣,。同時(shí)，你對(duì)事,、對(duì)工作的立場(chǎng)也象征著你可以從中學(xué)到些什么,，學(xué)到多少,。

在學(xué)到東西的同時(shí)，也深深感覺(jué)到本身的不足,。對(duì)這個(gè)部分的事物還是需要部長(zhǎng)的指教,，有些事到底還是缺少經(jīng)驗(yàn)的。而且,，要學(xué)的東西另有很多,，我應(yīng)該更加虛心才是。

這個(gè)學(xué)期,，我感覺(jué)主席團(tuán)帶領(lǐng)的挺好的,，若真的要雞蛋里挑骨頭，大概就是部分的集體活動(dòng)有點(diǎn)偏少了,，我想以后會(huì)加強(qiáng)的,。

最后，要感激我們的學(xué)生會(huì),，對(duì)我們的精心教導(dǎo)和造就,，在他們身上我學(xué)會(huì)了許多待人處事的道理。在這拓展了視野,，學(xué)到很多書(shū)本里學(xué)不到的常識(shí),。在新的一年，我會(huì)好好努力,，好好加油,，希望學(xué)生會(huì)新年新景象形象，越來(lái)越好,。

新的一年來(lái)到了,，我校學(xué)生會(huì)將在上一學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,，努力立異,，竭誠(chéng)為廣大同學(xué)服務(wù)，充分闡揚(yáng)我學(xué)校和學(xué)生之間的橋梁和聯(lián)系樞紐效用,，想同學(xué)之所想,，急同學(xué)之所急，全心全意為同學(xué)服務(wù),，樹(shù)立權(quán)益部的良好形象,。

新學(xué)期，新景象形象,，新出發(fā)點(diǎn),，新要求，在一個(gè)新的起跑線(xiàn)上,，學(xué)生會(huì)權(quán)益部起頭了新的工作征程,，我們抬頭闊步,，邁向未來(lái)。學(xué)生會(huì)也將本著 “全心全意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨,，繼續(xù)為保持學(xué)生權(quán)益均衡而不懈努力,。

最后，真心的祝愿學(xué)生會(huì)能夠順利舉辦富有創(chuàng)意的,，更加豐富的活動(dòng),，不管怎樣，我都會(huì)保持一種不變的豪情與熱情,，以學(xué)習(xí)的心態(tài)面臨每一次的任務(wù),。讓我們?yōu)榱藢W(xué)生會(huì)共同努力奮斗吧！

祝愿學(xué)生會(huì)的明天更加輝煌,！

部門(mén)工作總結(jié)500字 部門(mén)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十一

20xx年即將過(guò)去,，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲,，臨近年終，我對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：

20xx年4月份，我調(diào)到了國(guó)內(nèi)部當(dāng)銷(xiāo)售主管,，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,，我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,，而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到國(guó)內(nèi)部之后,，一切從零開(kāi)始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊盡我本職,，擔(dān)任期間,，我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識(shí)，從接單到發(fā)完貨,，認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)貨物,。確保貨物數(shù)量正確，不受損!但我也有做得不好的地方,，比如在與客戶(hù)的溝通中,，我不能很快的回復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題,，不過(guò)請(qǐng)教了經(jīng)理跟同事后，后來(lái)慢慢的我可以清楚,、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通,，因此逐漸取得了客戶(hù)的信任,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。

承蒙公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),，我調(diào)動(dòng)到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個(gè)月我完成的情況大概如下：

1、財(cái)務(wù)方面,，我天天都做好日記賬,，將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄!上交總公司，應(yīng)收賬款,，我把好關(guān),。督促銷(xiāo)售員及時(shí)收回賬款!財(cái)務(wù)方面，因?yàn)橹皼](méi)接觸過(guò),，還是有很多地方不懂,，但是我會(huì)虛心討教，把工作做得更出色,。

2,、至于倉(cāng)庫(kù)的治理，天天認(rèn)真登記出庫(kù)情況,，鋪貨登記!庫(kù)存方面一般都是最低庫(kù)存訂貨,，但有時(shí)因?yàn)槭韬觯銕?kù)存訂貨,，造成斷貨的現(xiàn)象,，這點(diǎn)我會(huì)細(xì)心，避免再有零庫(kù)存訂貨的發(fā)生,。

3,、幫銷(xiāo)售員分擔(dān)一些銷(xiāo)售上的問(wèn)題，銷(xiāo)售員不在的時(shí)候,，跟客戶(hù)洽談,，接下訂單!(當(dāng)然價(jià)格方面是咨詢(xún)過(guò)銷(xiāo)售員的!)這方面主要表現(xiàn)在電話(huà)，還有qq上!因?yàn)橹霸趪?guó)內(nèi)部擔(dān)任助理時(shí),。與客戶(hù)的溝通得到了鍛煉?，F(xiàn)在跟客戶(hù)交流已經(jīng)不成問(wèn)題了!不過(guò)前幾天因?yàn)槲掖中模蛻?hù)要貨，我忘記跟銷(xiāo)售員說(shuō),，導(dǎo)致送貨不及時(shí),，客戶(hù)不滿(mǎn)意!接下來(lái)的日子，我會(huì)盡量避免此類(lèi)事情的發(fā)生,。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作，協(xié)助上司交代完成的工作,。

1,、總公司倉(cāng)庫(kù)希望能把嚴(yán)點(diǎn)，自辦事處開(kāi)辦以來(lái),，那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯(cuò),，已經(jīng)提議多次了，后來(lái)稍微了有了好轉(zhuǎn),。但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯(cuò)誤,，產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯(cuò)型號(hào)。

2,、返修貨不及時(shí),，給客戶(hù)留下不好的印象，感覺(jué)我們的售后服務(wù)做得不到位,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少,。北京辦事處是今年六月份開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作到現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有105個(gè),，加上沒(méi)有記錄的概括為20個(gè),，6個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量20個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好,。以上是我的總結(jié)，有不對(duì)之處,，還望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)!

部門(mén)工作總結(jié)500字 部門(mén)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十二

xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲,，我們東西廠以營(yíng)銷(xiāo)中心為一線(xiàn),，截止到10月20日，生產(chǎn)各種肥料183109噸,，倒包2xx噸,，摻混11821噸。為了做好xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)xx年的工作總結(jié)如下：

一,、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng),。

1、充分利用例會(huì)和車(chē)間班前班后會(huì),，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),，筑建員工以廠為家的思想,。

2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。車(chē)間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,，因此，在xx年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

二、狠抓安全管理不放松,。

1,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn),。

2,、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生,。

三,、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng),。積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)車(chē)間質(zhì)量的檢查力度,，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。

四,、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善,。

1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,，宣傳貫徹“5s”活動(dòng),，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善,。

2,、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約了生產(chǎn)成本,，改善了現(xiàn)場(chǎng)。

五,、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,。

1、分別對(duì)

一,、

二,、

三、六車(chē)間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

2,、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本?？傊?，xx年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒(méi)有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1,、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,，安全培訓(xùn)不到位,，檢查不到位，有好多時(shí)候,，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患。為此,，我想在今后的工作中,，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,。

2,、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,，我想在今后的工作中,，不論要付出多少，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改,。對(duì)整改不徹底的,，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

3,、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò),。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來(lái),，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,，作業(yè)完成后,，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，一律停工休息。

4,、安全標(biāo)志仍不夠健全,。到目前為止，東西兩個(gè)廠子,，我自己簡(jiǎn)單的找了找,，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè),、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立,，準(zhǔn)備限期解決。

二,、生產(chǎn),、成本方面：因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,，出現(xiàn)了：

1,、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng),、準(zhǔn)備交接為由,，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低,。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益,，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng),，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

2,、設(shè)備帶病工作,。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量,，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間,。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的,，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個(gè)檔次,，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰,。另處還有：

3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),，要求大家在會(huì)上暢所欲言,，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái)，是問(wèn)題的,，大家討論解決,，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取,。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面,、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平,。

4,、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全,，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,，建立成本考核制度,，量化考核。

三,、質(zhì)量方面：

1,、成品顏色不一：原因：管理不到位。方案：

（1）找最佳標(biāo)準(zhǔn),，定量添加

（2）設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)添加

（2）隨時(shí)抽查,。

2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：

（1）管理不到位,，對(duì)配料沒(méi)實(shí)行監(jiān)控

（2）由于原料含量不一,，沒(méi)與工人及時(shí)溝通

（3）崗前培訓(xùn)不到位,。(4)由于配方含量調(diào)整，沒(méi)及時(shí)采取有效措施 方案：

（1）加強(qiáng)管理,，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)投料,，并做好記錄

（2）加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)

（3）定期不定期的抽查

（4）調(diào)整配方是及時(shí)清理

3、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重：原因：

（1）板結(jié)劑加量不準(zhǔn)

（2）沒(méi)根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量

（3）冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,，導(dǎo)致板結(jié) 方案：

（1）制定添加標(biāo)準(zhǔn)

（2）設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量,，標(biāo)準(zhǔn)添加

（3）加大冷卻引風(fēng)效果

（3）由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督

4、產(chǎn)品外觀大小不均,，顆粒不圓：原因：

（1）生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)

（2）由于原料不一,，沒(méi)能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，調(diào)整配方

（3）管理力度不夠,，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠

（4）篩子篩分不好 方案：

（1）制定嚴(yán)格的工藝管理制度,，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查

（2）協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通

（3）根據(jù)不同的原料,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，調(diào)整配方

（4）對(duì)成品篩進(jìn)行技術(shù)改造

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：

1,、定置管理仍沒(méi)有完全到位,。到目前為止，我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,，不能做到人走場(chǎng)地清,，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰,，使“5s”管理初見(jiàn)成效,。

五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位,。由于人人都有惰性,，操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理,。為此,，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的班組,，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

六,、技術(shù)改造方面：

1、技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí),。由于工作過(guò)程中注重工作過(guò)程,，而在工作完成后，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié),，造成對(duì)一些小的技術(shù)改造沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),，有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此,，我們準(zhǔn)備定期召開(kāi)技術(shù)改造總結(jié)會(huì),，既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出新的改造項(xiàng)目,。

2、技術(shù)革新主動(dòng)性差,。以往的技術(shù)改造大多是在工作過(guò)程中確實(shí)遇到了不得不解決的問(wèn)題了,，才去想辦法，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法,，沒(méi)有把技術(shù)人員在工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)充分的發(fā)揮和利用起來(lái),。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，讓大家把工作過(guò)程遇到的問(wèn)題擺一擺,，共同研究對(duì)策,，找出改造的辦法。就是俗話(huà)說(shuō)的“三個(gè)臭皮匠,，頂個(gè)諸葛亮”,。

七、培訓(xùn)方面：

1,、在崗位培訓(xùn)方面,，不要說(shuō)其他人了，就是我本人,，實(shí)事求是的說(shuō),，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺(jué)靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的,，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了,，因此在工作過(guò)程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中,，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),，首先自己能夠解決的辦法就是多召開(kāi)一些崗位工人的專(zhuān)題會(huì)議,，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力,，對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí),。

2、一般崗位的培訓(xùn)太少,。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn),，但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒(méi)有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,，挫傷了一般人員的工作積極性。

八,、環(huán)境方面：

1,、 由于雙粉、篩分控制不好,，大量的塵土造成了車(chē)間的工作環(huán)境差,， 下一步控制改造加大除塵效果。

九,、,、個(gè)人存在問(wèn)題：

1、平常的工作沒(méi)有計(jì)劃性,。由于工作的繁雜,，在每天的工作中，都是以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作,，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來(lái)解決,。首先在每天下班后,，要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,，提前計(jì)劃好,，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次是及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,，以便調(diào)整工作計(jì)劃,。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒(méi)有非常特殊的情況下，在沒(méi)有完成以前盡可能的不再改變工作方案,。

2,、在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后，沒(méi)有檢查、落實(shí),，甚至沒(méi)有進(jìn)行考核,，打擊了職工的工作積極性。比如原來(lái)要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜,，并有考核標(biāo)準(zhǔn),，這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本，職工還可以多得到一點(diǎn)收入,。但是最后卻沒(méi)有考核與兌現(xiàn),，影響了工作的積極性。因此,，在今后的工作中，對(duì)已經(jīng)安排的工作,，要善始善終,，自己不能解決的問(wèn)題，要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決,。

3,、雖然已經(jīng)在管理層工作了多年，但感覺(jué)仍沒(méi)有學(xué)會(huì)充分利用下屬,。這一點(diǎn)可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān),。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理，應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會(huì),，應(yīng)該多支持下屬的工作,，提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好,。

4,、缺乏有效的溝通，一是部門(mén)之間的溝通,，二是內(nèi)部溝通,，下一步加強(qiáng)溝通。為切實(shí)抓好xx年生產(chǎn)部的工作,，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作：

1,、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理,。

（1）重點(diǎn)抓好三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，充分發(fā)揮他們的職能作用,。

（2）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，重點(diǎn)抓好班組管理。

（3）繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的安全大檢查，對(duì)各車(chē)間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理（限期整改,，嚴(yán)重的給予處罰），并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進(jìn)措施,。

（4）對(duì)查出的安全隱患,，當(dāng)作事故對(duì)待，按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理,。小事當(dāng)作大事抓,，把事故消滅在萌芽之中。

2,、做好節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本。

（1）認(rèn)真計(jì)量好車(chē)間附助材料使用,，做好班組交接班記錄,，每月對(duì)車(chē)間班組附材進(jìn)行清理考核，并將各班附材消耗每月進(jìn)行對(duì)比,，作為年終考核的依據(jù),。

（2）會(huì)同車(chē)間制定班組交接班制度，加大檢查力度,，提高產(chǎn)量,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）加大低值易耗,、輔材的考核,，低值易耗品、防板結(jié)劑,、機(jī)械油進(jìn)行計(jì)量,，降低產(chǎn)品消耗。

3,、強(qiáng)化質(zhì)量管理

（1）進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，如色澤,、顆粒因素加大管理力度,，著色劑、板結(jié)劑設(shè)專(zhuān)人計(jì)量,，確保色澤一致,，顆粒均勻，同時(shí)防止產(chǎn)品板結(jié),。

（2）加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的車(chē)間,、班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并上報(bào)處理,。

（3）積極與物資部,、質(zhì)檢部溝通，特別是對(duì)自備袋包裝的原料,，落實(shí)好具體含量再使用,，確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定。

4,、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

（1）根據(jù)各車(chē)間用工人員情況，制定最佳用工人員方案,，由生產(chǎn)部和車(chē)間共同配合積極招收新工人,，確保正常生產(chǎn)人員的配備。

（2）合理調(diào)度,、均衡生產(chǎn),，根據(jù)各車(chē)間生產(chǎn)能力的大小，合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,，確保滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要。

（3）認(rèn)真做好與供應(yīng),、物資部門(mén)的溝通交流,，使原材料的物流更加趨于合理，減少轉(zhuǎn)貨費(fèi)用,，降低生產(chǎn)成本,。

5、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）對(duì)成品或半成品進(jìn)行定量存放,，加強(qiáng)巡查,，對(duì)未按要求進(jìn)行處罰

（2）強(qiáng)化設(shè)備管理，責(zé)任到人,，每月由車(chē)間主任對(duì)設(shè)備管理,、使用進(jìn)行總結(jié)。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施,，將所有產(chǎn)成品全部蓋好,，做到防雨防塵

（3）強(qiáng)化“5s”管理，將“5s”管理制度化,，規(guī)范化,，每星期對(duì)車(chē)間不低于二次的檢查，將檢查結(jié)果車(chē)間內(nèi)通報(bào),。

6,、繼續(xù)提倡和激勵(lì)技術(shù)革新。積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革的環(huán)境和條件，及時(shí)將新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交到技術(shù)人員手中,，使他們及時(shí)配合公司有關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝,，帶動(dòng)和激勵(lì)全員積極學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自身技能,。對(duì)于在技術(shù)革新和對(duì)設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量,、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護(hù)設(shè)備等特殊貢獻(xiàn),，并在生產(chǎn)中得到證實(shí)的,，報(bào)請(qǐng)公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)與維修，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),。對(duì)設(shè)備的維護(hù)維修費(fèi)用列入生產(chǎn)成本,，并量化到每個(gè)班次，超支自負(fù),，節(jié)約按公司規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì),。

7、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)

8,、做好環(huán)境保護(hù)工作。將車(chē)間粉塵工作列入xx年工作的重點(diǎn),，集思廣益,，認(rèn)真分析，將車(chē)間粉塵降到最低化,，凈化環(huán)境,，增加公司效益。綜上所述,，在新的一年里,，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍,。 xxx

xx年11月6日