總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

經(jīng)營部門年度工作總結(jié)篇一

經(jīng)營部,，是公司早期門市之一,。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視,，搬家牽涉公司每個人的心,。董事長親臨現(xiàn)場，對搬家工作進行指導(dǎo),，并對員工進行了慰問,，鼓勵全體員工再接再勵、克服困難,，做好本職工作,。對門市的選址、吊罐提出寶貴意見,。并經(jīng)常打電話詢問工作進展情況,，十分重視搬家工作。x總,，x老師不辭勞苦來到門市,，對財務(wù)工作進行審計，對門市各項工作進行指導(dǎo),，并提出建設(shè)性的意見,。給予xxx經(jīng)營部很大幫助，我們感到很溫暖,，同時也表示感謝,。

請允許我代表xxx全體員工，向支持我們搬家工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁致于深深的謝意,，感謝各位對我們的大力支持和幫助,。我們一定不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷,！我現(xiàn)在簡要總結(jié)一下工作情況,。

在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量,，堅持求真務(wù)實,，埋頭苦干的工作作風(fēng),，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,，發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下,，上年累計銷售5250/t,，同比增長9.6%.累計采購5305/t，同比增長9%.累計銷售收入3382萬元,，但經(jīng)濟效益不佳,，同期相比有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴(yán)峻,，市場總體需求疲軟,，前景不容樂觀。競爭激烈,，盈利能力下降,。在這樣的環(huán)境下，我們應(yīng)該推進精細化管理,，降低經(jīng)營成本,，加強風(fēng)險防范，以客戶為導(dǎo)向,，以做強做大市場份額為目標(biāo),，爭取在下年實現(xiàn)新的突破，銷量,、利潤穩(wěn)步增長,。

1.現(xiàn)實工作環(huán)境介紹

由于搬家工作比較倉促，時間緊,、任務(wù)重,。一些工作還沒有完善，做起來很被動,。生產(chǎn)車間,、辦公樓正在建設(shè)中，散油罐吊過來以后,，中包裝無法正常生產(chǎn),，設(shè)備沒地方按裝，地面是泥土,，工作環(huán)境很差,。為了不影響銷量，把損失減少到最低,，員工們都是露天工作,。三伏天氣驕陽似火,，烈日曝曬著大地，地面溫度高達40度以上,。員工們揮汗如雨,，身上衣服都被汗水濕透了，也不肯停下手中的工作,，衣服陰干以后會有一層白的鹽漬,。陽光曬到皮膚上都是灼熱的，有輕微的紅腫疼痛,，皮膚曬的黝黑,，也毫無怨言。下雨天就像沼澤地,，泥濘不堪,，稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們xxx公司新時期的長征路,，走過去就是燦爛的明天,！

2.新廠區(qū)介紹

為了提升公司形象，滿足市場需求,，適應(yīng)市場發(fā)展,，突破自身發(fā)展瓶頸。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化,、規(guī)?；⒒A(chǔ)設(shè)施齊全的現(xiàn)代化車間,。我們實地考察了多家企業(yè),，吸收了同行業(yè)的先進經(jīng)驗，并采納了設(shè)備廠商的建議,，結(jié)合自身的實際情況,。設(shè)計了自已的多功能車間，集生產(chǎn)（中小包裝,、軟包裝,、棕油袋）洗桶、倉庫為一體,。提高了空間利用率,，使工藝流程更合理、更科學(xué),、更完善,。同時也降低了投資成本。目前土建工程已完成,，彩鋼封頂正在施工中,。集辦公,、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，促進度,，趕工期，力爭早日投產(chǎn),！

在市場供需失衡的壓力下,，價格戰(zhàn)此起彼伏,。但價格競爭已無法拉開彼此的距離,，服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌,，而服務(wù)是鑄就品牌信譽的基石,。唯有強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水準(zhǔn),，倡導(dǎo)專業(yè)服務(wù),，周到服務(wù)。才能更好的得到市場的認可,，得到客戶的信賴,。才能提高產(chǎn)品的美譽度，才能有利于品牌更好建設(shè),。

經(jīng)營部門年度工作總結(jié)篇二

一,、主要工作情況

(一)合同管理工作

1. 根據(jù)局《合同管理辦法》審慎做好各類合同的合法合規(guī)性審查工作，全年年共審查,、修改全局各類合同83份,，總標(biāo)的金額x萬元。按照高速集團公司要求,，安排布置全局重大合同的梳理清查,，并上報合同清查工作完成情況報告。5月份,，迎接高速集團公司合同檢查小組對我局的合同檢查,。

2.到臨朐軌枕公司合同進行管理情況監(jiān)督檢查，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)逐筆分析合同,，針對公司應(yīng)收賬款較多的問題,，協(xié)助制定應(yīng)對方案，防范合同違約和欠款風(fēng)險,。

3.就興廣鐵路合同審批程序管理提出具體規(guī)定,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后公布實施。

(二)經(jīng)營業(yè)績考核工作

1.會同有關(guān)部門對全局各單位,、各處室20xx工作目標(biāo)責(zé)任制完成情況進行了考核,。

2.起草《x省地方鐵路局局管單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法(試行)》,，經(jīng)局長辦公會議研究通過后印發(fā)實施。

3.擬定了局管各單位《20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書》,，組織在全局工作會議上簽訂,。

4.會同機關(guān)各部門完成我局20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核自查報告，上報高速集團公司,，協(xié)調(diào)做好對口部門溝通聯(lián)系工作,，爭取我局在年度經(jīng)營業(yè)績考核中取得優(yōu)異成績。

(三)加強全面風(fēng)險管理工作

根據(jù)高速集團公司關(guān)于深度推進全面風(fēng)險管理的有關(guān)要求,，擬定《x省地方鐵路局20xx年全面風(fēng)險管理工作實施方案》,，及時調(diào)度全局全面風(fēng)險管理工作開展情況，按季度編制《全面風(fēng)險管理工作報告》上報高速集團公司,。

(四)統(tǒng)計分析工作

按照集團公司和省統(tǒng)計局,、經(jīng)貿(mào)委、鐵路局,、中國地鐵協(xié)的要求,，每月準(zhǔn)確及時地編制和上報各類統(tǒng)計報表，為各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供利用,，匯總整理20xx年度統(tǒng)計資料,，完成《20xx年統(tǒng)計資料匯編》的編印下發(fā)。組織住濟單位統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓(xùn),。

(五)參與編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營,、投資和運輸計劃

根據(jù)高速集團公司的要求，配合有關(guān)部門根據(jù)各單位上報和企業(yè)發(fā)展實際情況,，編制我局20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營和投資計劃;根據(jù)鐵路局要求,，會同運輸處結(jié)合各線路運輸能力，提出20xx年地方鐵路貨物運輸計劃建議,。

(六)做好加強企業(yè)管理有關(guān)工作,。

1.根據(jù)高速集團公司對物流公司股權(quán)進行規(guī)范的要求，起草《關(guān)于收購物流公司非國有股權(quán)的請示》上報高速集團公司,。根據(jù)省國資委備案意見,，起草股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、股東會決議等文件,，修訂公司章程,。

2.根據(jù)省國資委、高速集團公司關(guān)于三興公司清算注銷的決定,，認真研究有關(guān)政策,，并積極推進相關(guān)工作。

3.參與省國托在x公司債權(quán)處置研究分析,，提出解決方案向有關(guān)部門,、領(lǐng)導(dǎo)匯報,，爭取獲得支持。

4.管理處名稱變更,。根據(jù)局改制后工作需要,，經(jīng)征求各方面意見，完成兩個管理處的名稱變更,。

5.配合運輸處,、物流公司就物流經(jīng)營方式進行研究，最大限度防范我方經(jīng)營風(fēng)險,。

6.根據(jù)臨朐軌枕公司生產(chǎn)經(jīng)營和取證工作需要,，會同相關(guān)部門研究設(shè)立五井分公司事宜。

7. 研究局職代會《關(guān)于x公司參股壽平公司提案的落實意見》,，提出有關(guān)建議方案,。

8.參與鐵路與港集團合作中的出資方式,、注冊資本金數(shù)額等相關(guān)問題的研究分析,。

9.參與協(xié)調(diào)x公司妥善處理招遠辦公樓和職工宿舍建設(shè)有關(guān)問題。

10.及時完成局工商營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼和國家級 守合同重信用企業(yè) 的年檢等有關(guān)工作,。

一年來，通過自身的努力,，各項工作取得了一定的進展,，但同時也存在一些問題：由于工作所涉及的內(nèi)容多，范圍廣,，工作質(zhì)量還有待進一步提高,、工作能力還不能適應(yīng)崗位需要、工作推進進度不理想等等,，需要在今后的工作中努力地加以改進,。

二、學(xué)習(xí)方面

為提高文化知識水平和業(yè)務(wù)能力,，繼續(xù)參加中央黨校在職研究生的學(xué)習(xí),，參加了省國資委舉辦的企業(yè)法律顧問和地鐵協(xié)、統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),。通過不斷學(xué)習(xí),，個人素質(zhì)得到全面提高，從而為更好地履行崗位職責(zé),，完成各項工作打好基礎(chǔ),。

經(jīng)營部門年度工作總結(jié)篇三

經(jīng)營部，是公司早期門市之一,。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視,，搬家牽涉公司每個人的心,。董事長親臨現(xiàn)場，對搬家工作進行指導(dǎo),，并對進行了慰問,，鼓勵全體員工再接再勵、克服困難,，做好本職工作,。對門市的選址、吊罐提出寶貴意見,。并經(jīng)常打電話詢問工作進展情況,，十分重視搬家工作。x總,，x老師不辭勞苦來到門市,，對財務(wù)工作進行審計，對門市各項工作進行指導(dǎo),，并提出建設(shè)性的意見,。給予xxx經(jīng)營部很大幫助，我們感到很溫暖,，同時也表示感謝,。

請允許我代表xxx全體員工，向支持我們搬家工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁致于深深的謝意,，感謝各位對我們的大力支持和幫助,。我們一定不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷,！我現(xiàn)在簡要總結(jié)一下工作情況,。

在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量,，堅持求真務(wù)實,，埋頭苦干的工作作風(fēng)，強化經(jīng)營,，發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下,，上年累計銷售5250/t,，同比增長9.6%.累計采購5305/t，同比增長9%.累計銷售收入3382萬元,，但經(jīng)濟效益不佳,，同期相比有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴(yán)峻，市場總體需求疲軟,，前景不容樂觀,。競爭激烈，盈利能力下降,。在這樣的環(huán)境下,，我們應(yīng)該推進精細化管理，降低經(jīng)營成本,，加強風(fēng)險防范,，以客戶為導(dǎo)向，以做強做大市場份額為目標(biāo),，爭取在下年實現(xiàn)新的突破,，銷量、利潤穩(wěn)步增長,。

1.現(xiàn)實工作環(huán)境介紹

由于搬家工作比較倉促,，時間緊、任務(wù)重,。一些工作還沒有完善,，做起來很被動。生產(chǎn)車間,、辦公樓正在建設(shè)中,，散油罐吊過來以后，中包裝無法正常生產(chǎn),，設(shè)備沒地方按裝，地面是泥土,，工作環(huán)境很差,。為了不影響銷量，把損失減少到最低,，員工們都是露天工作,。三伏天氣驕陽似火，烈日曝曬著大地,，地面溫度高達40度以上,。員工們揮汗如雨，身上衣服都被汗水濕透了,，也不肯停下手中的工作,，衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的,，有輕微的紅腫疼痛,，皮膚曬的黝黑，也毫無怨言。下雨天就像沼澤地,，泥濘不堪,，稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們xxx公司新時期的長征路,，走過去就是燦爛的明天,！

2.新廠區(qū)介紹

為了提升公司形象，滿足市場需求,，適應(yīng)市場發(fā)展,，突破自身發(fā)展瓶頸。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化,、規(guī)?；⒒A(chǔ)設(shè)施齊全的現(xiàn)代化車間,。我們實地考察了多家企業(yè),，吸收了同行業(yè)的先進經(jīng)驗，并采納了設(shè)備廠商的建議,，結(jié)合自身的實際情況,。設(shè)計了自已的多功能車間，集生產(chǎn)（中小包裝,、軟包裝,、棕油袋）洗桶、倉庫為一體,。提高了空間利用率,，使工藝流程更合理、更科學(xué),、更完善,。同時也降低了投資成本。目前土建工程已完成,，彩鋼封頂正在施工中,。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工,。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，促進度，趕工期,，力爭早日投產(chǎn),！

在市場供需失衡的壓力下，價格戰(zhàn)此起彼伏,。但價格競爭已無法拉開彼此的距離,，服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌，而服務(wù)是鑄就品牌信譽的基石,。唯有強化服務(wù)意識,，提高服務(wù)水準(zhǔn)，倡導(dǎo)專業(yè)服務(wù),，周到服務(wù),。才能更好的得到市場的認可，得到客戶的信賴,。才能提高產(chǎn)品的美譽度,，才能有利于品牌更好建設(shè)。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師,，各位同學(xué)：

大家好！

競爭不同情弱者,，競爭不相信眼淚,。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們,，你們的發(fā)展也迫使老師發(fā)展更快,。其實老師也是在和你競爭學(xué)習(xí)、進步,、發(fā)展,。但是，雙方都不能輸?shù)暨@場比賽,，對我們來說,，沒有盡頭。畢竟發(fā)展才是硬道理,。我們的老師發(fā)展是為了更好地勝任自己的工作,，更好地指導(dǎo)你，不是給你知識,，不只是讓你上大學(xué)，而是去探索自己的知識,，自己去創(chuàng)造,。教師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是讓學(xué)生夢想的人,，是點燃學(xué)生激情的人,，是激勵學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵學(xué)生永遠進步的人,，是用人格魅力塑造自己高雅品味的人,。這是教師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們會在這個神圣的教學(xué)場所盡自己最大的努力，用自己的良心和責(zé)任,，真誠的面對學(xué)生的未來,。

同學(xué)們，放下夢想,，點燃激情,，揮出青春的力量，過上青春的精彩生活,。青春不服輸,，也不屬于灰色。

如果在明天的社會里,，所有從一中走出去的人,，都能以自己出眾的才華服務(wù)社會，創(chuàng)造財富,，造福他人,，以自己迷人的人格和優(yōu)雅的品味成為社會修身的準(zhǔn)則，那將是一中的成功,，是老師們的驕傲和幸福,，是我們?nèi)σ愿叭幦〉哪繕?biāo)！

三年發(fā)展規(guī)劃描述的是我們近期應(yīng)該達到的發(fā)展程度,，省級文明單位是我們早就應(yīng)該有的,。把一中打造成全省示范高中甚至全國知名高中，一定會在我們手里實現(xiàn),。讓我們一起夢想,，一起創(chuàng)造，一起期待,。時代在變,，社會在變，觀念在變,，但奮斗不變,，毅力不變，前途無限,。

成績屬于過去,，榮譽屬于每個人，未來在于創(chuàng)造,。讓我們攜起手來,，把濟源一中打造成所有為之奮斗，為之祝福的人心中永遠的驕傲,！

謝謝大家,！

經(jīng)營部門年度工作總結(jié)篇四

一,、自cmd內(nèi)部審核通過以來，生產(chǎn)部門圍繞體系做了以下工作：

1,、按cmd要求,，以工藝文件為準(zhǔn)，重新對各類隨工單進行整改,。

2,、每月底制定月生產(chǎn)計劃，完成情況都較好,。

3,、在倉管和質(zhì)檢的協(xié)作下，生產(chǎn)人員都能做到在完成每月生產(chǎn)計劃的同時認真填寫質(zhì)量記錄,。

在質(zhì)量管理體系中,，生產(chǎn)部的職責(zé)是：

1、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境；

2、生產(chǎn)和服務(wù)提供,；

3、標(biāo)識和可追溯性控制,。

生產(chǎn)部的質(zhì)量目標(biāo)是：

1、成品一次交驗合格率達到94%,，今后三年內(nèi)每年遞增0.5%,；

2、產(chǎn)品故障率≤5%,。生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照體系要求做好工作環(huán)境,、標(biāo)識和可追溯性、生產(chǎn)和服務(wù)提供的相關(guān)工作,，同時也希望各部門也能嚴(yán)格按照體系要求開展工作,。

二、生產(chǎn)管理：

1,、合理安排生產(chǎn)

20xx年生產(chǎn)部力挑重任,，克服了人員流動大、生產(chǎn)任務(wù)重,、原材料到貨不及時等困難,，根據(jù)公司的銷售情況，以及原材料實際采購情況,，合理進行生產(chǎn)調(diào)度及協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

今年1-12月份完成二氧化碳激光機生產(chǎn)330臺,；高頻電灼治療儀生產(chǎn)585臺,；紅光治療儀生產(chǎn)289臺,。每個月均完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

2,、人員管理方面：

由于本部門生產(chǎn)任務(wù)重且人員長期流動,，給生產(chǎn)管理帶來極大的壓力，就是在這種壓力的推動下,，本部門還是堅持對各個崗位進行簡單崗前,、崗中培訓(xùn)，保證新員工能夠盡快進入角色,。

在過去的一年中生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下做出了一定成績也存在一些問題,，主要有：生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面：各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要有各類工具擺放不整齊,，生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生較差等情況,。生產(chǎn)原材料，輔料用品等生產(chǎn)成本方面沒有進行合理控制,，出現(xiàn)了消耗浪費過大的情況,。

從生產(chǎn)部整體情況來看我部門有以下建議：

1、穩(wěn)定人員,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，除了生產(chǎn)部門內(nèi)部控制外，還望質(zhì)檢部能夠嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，努力使公司的產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個新臺階,。

2、定期安排員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),，在過去很長一段時間里由于招聘的多批次,，生產(chǎn)任務(wù)重，我部門雖然針對新員工做了簡單的崗前培訓(xùn),，但沒有進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，很多新員工對is09001內(nèi)部審核不是很了解，希望公司多組織相關(guān)培訓(xùn),。各部門應(yīng)該發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,，不能各自為陣，只顧自己的團體不考慮其它部門,。

面對即將到來的20xx年中,，希望我們生產(chǎn)部能夠團結(jié)協(xié)作，克服不足,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，為公司的發(fā)展貢獻的力量。

經(jīng)營部門年度工作總結(jié)篇五

（1）業(yè)擴高壓工程完成c8戶,，預(yù)計金額為x元,；

（2）業(yè)擴低壓工程完成c戶,，預(yù)計金額為x元；

（3）自主維修工程,，預(yù)計金額為x元,；

（4）營銷一戶一表改造工程，預(yù)計金額為x元,。

1,、加強政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì),，在搞好本職工作的同時,，利用業(yè)余時間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，嚴(yán)格按照“講政治,、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示,，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,，在思想和行動上始終與公司保持高度一致，營造和諧的工作氛圍和環(huán)境,。

2,、加強制度建設(shè)，實行規(guī)范化,、科學(xué)化管理,；按照公司的要求，搞好經(jīng)營部建章建制工作參與,。

3,、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法,；

4,、加強班組管理，督促科室各項業(yè)務(wù)的順利開展,，隨時了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài),、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào),，對存在的不協(xié)調(diào)因素及時調(diào)整,，爭取使科室各項工作再上一個新臺階。