隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

旅行社導(dǎo)游工作總結(jié)報告篇一

在不斷的實踐當中我也總結(jié)了一些經(jīng)驗,，也發(fā)現(xiàn)了不少問題,。我所面臨的問題就是知識面不夠廣,，有時候客人問我問題的時候，我真的是不知道從何答起,，這時,，我就會給客人說,，對不起,，這個我不會，我可以回去查一查,。因為我不想用瞎編亂造來糊弄客人,。雖然會江郎才盡的感覺,，但這也是很多人經(jīng)常會遇到的問題，導(dǎo)游知識就好比是非文化大超市,，要上知天文地理，下知雞毛蒜皮,，如果一個人有一桶水的知識和能力,，再去做一杯水的事情,，我相信就會做得很出色。在想要達到這個效果之前,，我就必須不斷的努力，學習,，學習，

再學習,，這樣的話，我知識桶里的水就會越來越滿了,。

導(dǎo)游是一個從事服務(wù)的行業(yè),，而且很辛苦,，當然見識也頗多的，也很鍛煉人,，這幾個月見到了很多的人,，可以說是五花八門,，城里的,，農(nóng)村的，高學歷的,，低學歷的,，有錢的,，沒錢的，各個行業(yè)的人,。對我認識社會上的人,，了解這個社會,，起了很大很大的作用,，讓我在畢業(yè)不久就根深了解了這個社會,，這也是我的一個很大的收獲!

所以,，在20__年的工作中,，我將會更加努力的學習相關(guān)的文化知識,，書到用時方恨少,，我要不斷的學習,，給自己充電，努力總結(jié)20__年工作的失誤和不足,，使自己在新的一年里有一個更大的提高,。

接下來20__年5月的時候帶了一次長韶團，由于這次準備并不是很充分,，又加上一些主觀和客觀的原因使自己對這次帶團真的很有挫折感,，不過,，也讓我學習到了怎么處理問題,，面臨問題時要臨危不亂,，以下是我?guī)F來的大致小結(jié)：

1：熟悉線路：團前準備一定要充分,，線路熟記于心,，多請教老導(dǎo)游,，但也并不能輕信別人的提議,，要做到有把握,，有依據(jù),，才能萬無一失,。

2：服務(wù)工作要熱心,，細心：特別是旺季,，一定要提醒旅游注意事項,，方可做到防患于未然,，有時一句話就能帶來意想不到的效果，如旅游安全問題,，游覽注意要守時等等,，主要防止問題出現(xiàn)的時候游客產(chǎn)生情緒上的不滿,。導(dǎo)游若在事先有個鋪墊,，效果就會好很多,。

3：注意協(xié)調(diào)工作，安排好游客的同時,，也要妥善處理好客人,，司機,，地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系,。

4：導(dǎo)游要以不變應(yīng)萬變,，出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳,。導(dǎo)游雖不是萬能的，但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,，及時果斷的處理問題,，如發(fā)生意外情況也要學會隨機應(yīng)變來妥善處理。

5：書到用時方恨少,，導(dǎo)游所知道的知識必須廣泛,，因此要不斷的學習,，給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結(jié)教訓,，積累經(jīng)驗,。

6：維護旅行社的信譽同時也要保護好游客的權(quán)益，當你為客人利益著想 ,， 當客人意見不統(tǒng)一或遇到意外問題時,，客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。

7：最后,，要及時解決客人遺留的問題,，導(dǎo)游本身是一個服務(wù)行業(yè)，不僅僅是滿足客人的需求,，但不同的人也有不同的心理,，你的決定不一定合大眾,，但一定做到合情合理，客人自然也會給你滿意的答復(fù),。所以要學會解決不同的問題,，不要把問題留到最后,。

時間已消逝,，的感觸心中仍有余悸，我愿把每次大大小小的經(jīng)歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”也許可以回頭看看留下的腳印,。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功，同志仍需努力”!,，困難經(jīng)歷了,，但經(jīng)驗卻留下了。帶團總是不可避免要遇到三多(人多\車多\壓力多),，作為導(dǎo)游就要做到三心(多一份細心,，多一份小心,，多一份誠心)

細心：旅游景點環(huán)境雜,，作為導(dǎo)游比平常要更多一份細心眼觀六路,，耳聽八方,，盡量將客人控制在自己的視力范圍內(nèi)，隨時提醒客人歸隊,。

耐心：在游覽之前必須將團隊的游覽之前必須將團隊的游覽路線,，集合時間地點再三強調(diào)，以防客人一旦走失可以迅速歸隊,。初到一地大家充滿新鮮感會不?！皢瘟铩保@時導(dǎo)游要耐心而迅速的勸客人歸隊,。

誠心：帶團隨時隨地會發(fā)生突發(fā)事件,，導(dǎo)游要用一百分的誠心去解決,，事情終會得以化解 ,。

我付出，我努力!總相信“一份耕耘,，一份收獲”!在20__年不僅學好導(dǎo)游方面的知識,，也慢慢學習計調(diào)方面的知識,，努力做到，希望自己能在旅游業(yè)闖出一片屬于自己的輝煌,。

旅行社導(dǎo)游工作總結(jié)報告篇二

導(dǎo)游，導(dǎo)者,，游也!還是一樣的，以全陪為主,，沒操作過地接團。有客人說我,，并不適合做導(dǎo)游,，原因有一：直言不諱!也許在導(dǎo)游的行業(yè)里，這不是個好習慣,。

諸如在海南的時候,，客人拿著百香果問我：“文子，這個好吃嗎?”我不加思索的回答三個字：“不好吃!”旁邊有兩個老者,，本來打算一人帶一袋回家的,，聽我這么一說,，立刻丟回筐里了,?？腿诵φf：“文子，你還真不適合做導(dǎo)游,，一點也不想著多掙點錢?！?/p>

還有,，在北京的時候,，地接導(dǎo)游向客人推薦很多的景點，客人也向我征尋意見,，值不值得去?我告訴我的客人：“北京特色可以參與,，像什么海底世界之類的項目，就沒有必要了,，因為北京不靠海,，都是從外面引進來的。你們有的是機會去到全國各地,，其中肯定會有海濱城市,，去那看海底，更好!”客人聽從了我建議,，選擇了北京的特色文化景點,。回來在火車上的時候,，還在跟我說：“文子,，你做導(dǎo)游的,，應(yīng)該跟我們說什么都好看，什么都好玩,，才能掙到錢,，這樣對我們說，不像是個做導(dǎo)游的,，太為我們著想了,，對你不好!”

我非常地感謝我的客人給予我這樣的評價。從事導(dǎo)游業(yè),，我不認為掙錢是最重要的,，湖南人，不喜歡強搞糊鄒,，最重要的是，我希望我的客人錢花得值,，回到家以后,，不管什么時間,、什么地點,，知道導(dǎo)游界里還有真正為客人考慮的人,。導(dǎo)游人員不是光想著掙錢，盡管他們沒工資,、沒福利,，也不像外界人員所說的，掙的盡是些不光彩的錢,。

這一年里,，我犯了一個大錯，那就是沒有及時清點人數(shù)，以至于丟了一位老人,。事情是這樣的：在天津回北京的天津段高速服務(wù)站上,，讓客人輕松一下。由于天色以晚，長時間出來以來沒有好好休息,，所以沒有下車,，在自己的座位上打盹了。沒一會兒,，客人上車了,，我睜開腥松的眼睛問地陪：“人齊了嗎?”他回答我齊了，師傅開車出發(fā)回北京,?？斓奖本┑臅r候，那位老人在服務(wù)站借超市售貨員的手機給她家里去了個電話(他兒子一起同行旅游，但老人并不記得兒子的電話號碼,，只記得家里的座機),，等老人的老伴問他兒子媽媽是否在車上的時候，才知道媽媽并沒有上車,。天津到北京雖然不遠,，但在高速上要調(diào)頭，只能等到了北京之后從出口繞行再跑一圈,，不知道需要耗費多少時間,。地陪很冷靜地處理問題，我則安撫客人的情緒,。之后通過天津110在服務(wù)站找了一臺車送至北京服務(wù)站，才算順利平安接到老人,。

這算幸運的,，因為老人盡管沒帶手機,，不記得兒子的電話,，她也還算機智冷靜,，找到售貨員,，通過家里告知她的所在位置,。如果換作一個沒有電話、不記得任何號碼,、又非常慌亂的客人,，在城市當中走失,，那該如何是好?如果這名客人出現(xiàn)什么意外，責任誰擔?

這是一個非常嚴峻的問題,，最重要的是不該發(fā)生的問題,。導(dǎo)游人員,，應(yīng)該在不管什么時間，什么地點,，保持清醒的頭腦,，上下車,、景點景區(qū)集合點、人多地方及時清點人數(shù),，以防走丟,、走失!這是導(dǎo)游人員必需做的，而我?僅問地陪人齊了沒有就沒有再清點人數(shù),，是非常地不正確的行為，以此為戒!

事有百態(tài),，人有千面,。對不同的客人,，應(yīng)該采取不同的方式去對待,，不能只用一個方式去對待所有的客人,。有的客人性子急燥,、脾氣火熱，那導(dǎo)游就不能跟客人一起爭執(zhí)不休,，可以先讓客人把脾氣發(fā)完,，將要說的話講完,，再面對微笑地,、熱情地為他服務(wù),，在服務(wù)的過程中，讓他慢慢地跟你站在一條線上,。而對于領(lǐng)導(dǎo),，也就是一個團的領(lǐng)隊，一定要事先大小事件都跟他商量,，不能擅自做主，先嶄后湊,。碰到好說話的客人還好,，能理解并不講多話，碰到不好話話的客人,，會講導(dǎo)游不尊重他,，說什么話,，做什么事,，不預(yù)先跟他商量，讓他在團隊里沒有一點面子,，從而投訴到旅行社，讓旅社行對自己的印象不好,。

又要說到一個北京團了,。開始客人非常地配合，每人交了200的自費項目：明皇宮蠟像館,、金面王朝節(jié)目表演,、贈送天安門及世貿(mào)天階夜景,。結(jié)果通過多方努力,，也沒能將金面王朝節(jié)目表演的票沒有預(yù)定上，雖然錢收上來了,，但也總得與客人商量，這事該如何解決嗎?地陪問我怎么辦?我當然回答：“先跟領(lǐng)隊商量商量,，看這個事情如何解決吧?”地陪應(yīng)該是跟領(lǐng)隊打了招呼,，但等客人從軍博一出來，地陪上車就跟客人講：“有一個事情,，非常抱歉!金面王朝沒有預(yù)定上，實在是沒票了,。這樣吧,，有兩個選擇：1、我們?nèi)タ幢想s技;2,、再加200塊錢,，我們?nèi)ケ本┑逆⒚贸鞘小旖??！笨腿艘宦牐桓吲d了,。領(lǐng)隊一聽，更不高興了!擺手大聲說：“你什么意思?這不是不尊重人嗎?我不是說了我們先商量,，再告訴你該怎么辦嗎?你要這么說,，那行,，退錢，明皇宮50我們?nèi)タ催^了,，另外的150元退給我們,，沒得商量!”看，客人生氣了吧?盡管我多方周旋,，跟客人說好話，可客人對地陪的行為還是非常生氣,。

這本是個不該發(fā)生的事情，通過協(xié)商,，應(yīng)該是可以取得兩全齊美的方法,，可以讓客人給北京留下好印象,，玩得開心,，導(dǎo)游也可以掙到一些錢,。可事情發(fā)展到這一步,，余下的工作,，客人肯定不給予配合了,。你不尊重我，憑什么讓我來尊重你?!將心比心,，我也會這么做,。所以,，這也是引以為戒的一點：尊重,，是相互的!

導(dǎo)游業(yè),，是一門職業(yè)。我希望用我自己的力量,，來改觀游客對導(dǎo)游界的認知。身體力行的做一些事情,，告訴出門旅游以及不出門旅游的人,，導(dǎo)游并非傳媒界說的那樣,，任何一個行業(yè),、任何一個職業(yè),，都是有提成的,，對于導(dǎo)游業(yè)，也是一樣的,。每個人都是用自己的辛苦勞動,，來獲得自己應(yīng)該得到的報酬，這一點,，并不為恥!對那些強迫購物,、威脅加點的行徑,，應(yīng)該給予嚴厲地打擊,，更期待每個導(dǎo)游都能用自己的正常的手段，才博得客人真誠的感激,。我想，我們導(dǎo)游業(yè)的每個人,，都能做到的!

旅行社導(dǎo)游工作總結(jié)報告篇三

政府的大力支持下，各項工作取得了突出成績,，為金華的旅游事業(yè)和團體公司的經(jīng)濟發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。歲末年初,，我們對三峰國際旅行社一年來的工作做以總結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，為三峰國際旅行社20xx年的工作打下良好基礎(chǔ)：

一,、加強服務(wù)意識，進步服務(wù)質(zhì)量

為進步三峰國際旅行社的整體服務(wù)水平,，年初我們組織參加了杭州旅游學院的人才交流會,，在會上我們招聘了一批旅游專業(yè)學生充實到旅行社，大大進步了旅行社的接待氣力,。4月份三峰國際旅行社全體員工按照旅行社服務(wù)質(zhì)量有關(guān)規(guī)定,，苦練本領(lǐng),，先后組織了培訓了旅游從業(yè)職員職業(yè)道德規(guī)范,、員工文明守則、旅游業(yè)務(wù)知識,、北山日偽工事的相關(guān)課題，聘請杭州旅游學院旅地系教授,、旅游局領(lǐng)導(dǎo)，為金華講解員培訓史實知識,、導(dǎo)游技巧,，使金華的講解實力大大增強,，為旅游旺季的到來做好了預(yù)備。

在旅游旺季期間,，由于金華雙龍講解職員少,，游客多,，講解員十分辛勞,，但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚的,，他們的講解服務(wù)以及相關(guān)服務(wù)得到了游客和市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，也為雙龍保證客源做出了一定貢獻。同時金華雙龍作為金華的一個窗口,，展現(xiàn)了金華人的熱情,、淳樸，為金華三峰國際旅行社樹立了良好的對外形象,。

二、積極開展內(nèi)接外連,，廣交朋友。

20xx年,，三峰國際旅行社為了拓展旅游客源市場,，發(fā)掘旅游發(fā)展?jié)摿?，積極配合市區(qū)兩級旅游治理部分的工作，公司出資多次派旅行社經(jīng)理出外考察學習,。學習國內(nèi)外先進的旅游治理經(jīng)驗,。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會,，印發(fā)旅游宣傳材料近萬份，并在10月份派人參加了在廣州舉辦的國內(nèi)旅游交易會,，學到了國內(nèi)一些著名旅行社的成功經(jīng)驗,，同時也擴大了我旅行社的對外影響力，樹立了三峰國際旅行社良好的社會形象,，廣泛結(jié)交了旅游屆的業(yè)內(nèi)人士,，為旅行社的更好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

在內(nèi)接方面,，積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛國主義基地特色旅游，通過同行宣傳我們的景點,，增加了旅游收進，為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

三、建立健全各項規(guī)章制度,，抓好導(dǎo)游隊伍建設(shè)

根據(jù)公司部署，今年年初對旅行社班子進行了調(diào)整，新上任的班子根據(jù)旅行社職員少,、任務(wù)重的具體情況,，采用建立健全規(guī)章制度來彌補不足,，建立了講解員崗位責任制,，講解員培訓制度,，并在年初聘請xx學院旅游與地理系教師進行專業(yè)指導(dǎo)，從軟件和硬件兩方面充實旅行社的氣力,。這些職員通過培訓和實際接待,，大大進步了旅行社的整體接待水平,。全年無旅游投訴事件。同時還加強導(dǎo)游員隊伍其他素質(zhì)的培養(yǎng),，如：碰到緊急情況時的應(yīng)急心理素質(zhì)，氣質(zhì)及才藝的培養(yǎng),，我旅行社的專職導(dǎo)游受到了國內(nèi)外游客的一致好評,，為旅行社的穩(wěn)步向前發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

四、上下團結(jié)一致，圓滿完成了日軍金華要塞遺址的接待工作,。

日軍金華要塞遺址的接待工作，是旅行社工作的一個重要組成部分,。針對金華旅游熱,，前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,，20xx年旅行社加強了對日軍金華要塞遺址的開發(fā)和治理工作，新增添了必要的服務(wù)設(shè)施,、對景區(qū)進行擴建,，開發(fā)多處廢墟遺址，展修環(huán)行路20xx余米，同時也對講解職員進行了重點培訓,。抽調(diào)辦公室治理職員對景區(qū)加強治理,，按上級部分的治理要求，對治理職員,、解說職員,、保衛(wèi)職員從各方面進行有針對性的培訓，使景區(qū)的治理更趨于規(guī)范化,，在多次的接待、講解中,，受到了國內(nèi)外友人,、有關(guān)部分領(lǐng)導(dǎo)的多次好評，進步了金華旅游城市的著名度,。

我們在開展旅游業(yè)，擴大著名度的條件下,，更注重社會效益,，一年內(nèi)免費接待各地領(lǐng)導(dǎo)、當?shù)仃P(guān)工委,、婦聯(lián)、中小學生團隊,、部隊官兵多次,，為有關(guān)部分進行愛國主義教育提供了基地。保證了日軍金華要塞遺址的日常接待工作,，而且為20xx年“金華年”和“九一八”活動提供了教育基地，做出了提出貢獻,，截止年底,，日軍金華要塞遺址共接待國內(nèi)外游客8萬余人次，景區(qū)收進8萬多元,。

旅行社導(dǎo)游工作總結(jié)報告篇四

20__年已悄然過去了一半,，回首這半年以來,，除了收獲了半年的辛勞之外，更多的是讓我們看到了這半年來工作中的不足,。客觀的講,，20__年是一個艱難的過渡期,，我們從原來家喻戶曉的崀山旅行社改名為崀山紅國際旅行社，為了打造新的品牌及知名度,，年初我們制作大量的資料發(fā)放，投入大筆廣告費用,，讓崀山紅國際旅行社以全新的姿態(tài)走進人們的視線中。為了完善管理,，我們制定一套新的內(nèi)部管理制度，由原來的人管人的低級階段向制度管理人的階段過渡,。并且進一步細分各部門職責，成立了組團部,、地接部和財務(wù)部。為明確以后我們旅行社新的方向和目標,。我們特作出以下總結(jié)及計劃。

一,、工作總結(jié)：

1,、地接部：今年地接部增加一名計調(diào),，工作分工明確，便于開拓廣東,、武漢等外省市場,。但是廣東市場押款情況嚴重，對資金周轉(zhuǎn)帶來極大不便,。

2,、組團部：今年組團部不再局限于各單位的組團外出，而是開拓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村外出低價短線游,，跟資源天門山,、丹霞溫泉景區(qū)合作開發(fā)的線路也做得比較成功,。

3、財務(wù)部：今年公司增加一名專門會計人員,，進一步完善了財務(wù)制度,，但各部門對財務(wù)制度的配合還有待完善。

二,、工作計劃：

1,、崀山作為世界級品牌,，我們要堅定信心,，加強管理，跟縣委、縣政協(xié)統(tǒng)一思想,，作好崀山的旅游服務(wù)工作,。

2,、提高認識，全面配合“創(chuàng)標”辦做好標準化的宣貫工作,，爭取讓崀山紅國際旅行社作為“創(chuàng)標”的榜樣,，爭創(chuàng)四星級旅行社,。

3,、加強旅行社辦公室的擴建裝修及辦公設(shè)備的添置工作,。樹立行業(yè)典范、增加企業(yè)員工快樂工作的積極性和參與性,，增強游客對企業(yè)的信賴度。

4,、創(chuàng)建和健全行業(yè)行規(guī),、完善本旅行社的內(nèi)部管理制度,，使員工做到有章可循、有制度可依,，完成由人管人的低級階段向制度管理人的階段過渡,。

5、堅持“以人為本”的指導(dǎo)思想,，對員工，加強培訓、體現(xiàn)關(guān)懷,，提升綜合素質(zhì);對游客，常懷感恩之心,，樹立“游客就是上帝”的理念,，誠心,、誠信經(jīng)營,，讓“親善崀山、誠信崀山”成為一種口碑,。

6、提高行業(yè)服務(wù)標準,，樹立行業(yè)服務(wù)標兵形象，加強服務(wù)意識的培訓和服務(wù)水平的提升工作

7,、加大宣傳促銷力度，提高導(dǎo)游講解水平,，配合縣委政府進行的景區(qū)營銷，廣泛拉動旅游人氣,，奮力拓展旅游目標市場，從而增加投資者的信心和決心,。

旅行社導(dǎo)游工作總結(jié)報告篇五

當我們滿懷激情的步入20xx年，欣然回首所走過的每一步,，除了收獲了一年的辛勞,，我們更多的是看到了工作中的不足。只有不斷的修正和完善才能使我社更加穩(wěn)步健康的發(fā)展,。努力使我們旅行社在眾多社中形成品牌,，真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者、服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭者,。

20xx年共接待旅游人數(shù)：3900多人,。大小團隊130多個，但比去年接待總?cè)藬?shù)少了300多人,，總結(jié)原因并不是旅游市場的萎縮,，或許是幾家旅行社的介入、或許是我們工作的不足導(dǎo)致接待人數(shù)的下降,?？偨Y(jié)xx年的工作計劃xx年的工作。重點應(yīng)該從以下幾方面著手：

第一勤學習

進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度,、崗位職責,、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營,。我社應(yīng)該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān),，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量，同時積極學習現(xiàn)代治理理念,，把員工培訓作為全年的工作重點,，每月進行員工文化培訓、服務(wù)理念培訓,、旅游業(yè)務(wù)培訓,、政策法規(guī)培訓、安全意識的培訓等,，讓每一位員工把服務(wù)意識,、守法經(jīng)營,、有序競爭,、安全意識根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障,。

第二抓質(zhì)量

為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗,，我們雖然已經(jīng)開通了散客回訪,，團隊同樣也應(yīng)該及時回訪，不能單憑游客意見表來反映,。我社結(jié)合自己的實際情況,，參照旅行社服務(wù)標準和相關(guān)政策規(guī)定，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標準,，包括上門客人的接待標準,、電話咨詢服務(wù)接待標準,、合同簽訂明示標準;質(zhì)量回訪制度,，導(dǎo)游帶團的有關(guān)規(guī)定等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,，加強了與游客之間的有效溝通,，同時處處宣揚文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,，變一方義務(wù)為雙方權(quán)利,，變被動為主動。

第三?；卦L

為了確保旅游市場,，旅行社品牌的提升新客戶、老客戶,、團隊,、散客都應(yīng)該要做到常回訪,。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,，并做好詳細的處理結(jié)果。實行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)及時打電話跟蹤,，質(zhì)量的好壞,，及時匯報。每筆業(yè)務(wù)最少一個電話,，落實到個人,。行程結(jié)束了的客戶要定期回訪，每人每周10個電話,，包括探訪,、拜訪、回訪,。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,，拉籠客人，保證客源,。

總之20xx年將是我社更具考驗的一年,，我和我部門的員工有信心在這一年里把旅游部的工作在提升一個臺階。盡心盡力為旅行社的發(fā)展和壯大作出應(yīng)有的貢獻,。

旅行社導(dǎo)游工作總結(jié)報告篇六

我公司根據(jù)年初制定的20_年度安全工作計劃,，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，按照“誰組(接)團,、誰負責”的原則，實行分層管理,、逐級負責的安全責任制,，嚴格執(zhí)行各項安全標準，定期召開安全例會,，未發(fā)生安全責任事故?，F(xiàn)將公司20_年的安全工作小結(jié)如下：

一、認清形勢,，牢固樹立安全是旅游業(yè)生命線的觀念,，把安全發(fā)展的理念融入到旅行社發(fā)展的全過程。

我們在工作中始終強調(diào)“安全是旅游業(yè)的生命線,，是保障旅行社科學發(fā)展,、安全發(fā)展的重要工作，關(guān)系到廣大游客的生命財產(chǎn)安全,?！庇捎诼眯猩缭诼糜捂湕l中起著橋梁和紐帶作用，對旅游全過程各環(huán)節(jié)的安全負有監(jiān)督保障的義務(wù),。從這個角度說,，旅行社掙錢不多,、責任重大。很多安全事故,，雖然旅行社不負主要責任,，但也少不了要負次要責任、連帶責任,。即使什么責任都沒有,，也還需要起協(xié)調(diào)作用，會牽扯很大的精力,。

在新的形勢下,，我們的旅游安全工作還面臨著許多新情況和新挑戰(zhàn)。一是出游人數(shù)大幅增長,，遭遇旅游安全事故的概率相應(yīng)增加,。二是當前我國正處于生產(chǎn)安全事故易發(fā)、多發(fā)的特殊時期,，自然災(zāi)害頻發(fā),，因災(zāi)造成旅游者人身財產(chǎn)損失的情形時有發(fā)生，再加近年來公共衛(wèi)生事件防控難度增大,、社會安全面臨新的挑戰(zhàn),，這些都加大了旅游的安全風險。三是旅游者出游方式和行為日趨多元,，個性化趨勢明顯,，進一步加大了旅游安全服務(wù)的難度。

因此,，我公司要準確地把握當前旅游安全工作所面臨的新形勢和新要求,，充分認識旅游安全工作的長期性、艱巨性,、復(fù)雜性,，始終繃緊安全這根弦,，時時刻刻,、事事處處把旅游安全放在首位。不斷加強安全投入和教育培訓,，增強旅游安全保障能力,，確保游客的生命財產(chǎn)安全。

二,、明確責任,，建立、健全安全工作規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,，進一步把安全工作落實到位,。

我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在十分突出的位置,，年初制定了本年度安全生產(chǎn)工作計劃。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下建立,、健全安全管理制度,，開展管理人員和工作人員的安全教育培訓，提倡以人為本的安全工作理念,，提高員工安全生產(chǎn)的法制觀念,，從根本上杜絕不安全行為。

根據(jù)公司旅游安全工作目標和安全工作計劃,，我們對各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況和安全目標,、計劃的完成情況進行具體的監(jiān)督檢查，并對各級安全責任人的安全工作開展情況進行考核,。全年召開了3次安全例會,，對全體員工進行安全生產(chǎn)教育、培訓,，學習國家的相關(guān)法律,、法規(guī)和上級的有關(guān)精神。

作為旅行社的管理者,，我們認為,，旅游安全工作既要認識到位，又要責任到位,，全面落實旅游安全的責任是做好旅游安全工作的重要內(nèi)容,，也是重要保障。對旅行社而言,，就是要強化主體責任和崗位責任,。繼續(xù)認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的精神，強化法定代表人安全生產(chǎn)第一責任人的責任,。要將旅游安全責任和措施落實到每個環(huán)節(jié),、每個崗位，落實好每一個工作人員的崗位職責,。公司成立了旅行社安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和旅行社突發(fā)事件應(yīng)急管理小組,，用以處理日常和應(yīng)急狀態(tài)下的安全事務(wù)。

三,、抓住重點,，進一步將重點環(huán)節(jié)、重點時段,、重點線路的旅游安全保障工作抓深,、抓細、抓實,。

我公司對旅游安全工作,，既要全面抓,，也要突出重點，抓住主要矛盾,。只有強化對旅游安全的中的產(chǎn)品,、重點時段及薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，才能切實強化旅游安全保障體系,。

主要做好以下三個方面工作：

1,、建立健全產(chǎn)品安全風險評估制度，審慎選擇依法合規(guī)經(jīng)營,、信譽好,、保險充足、具備安全保障能力的旅游經(jīng)營者,。

一是產(chǎn)品的安全風險評估,，要對推向市場的每個產(chǎn)品事先進行安全評估，對凡不具備安全保障條件,、存在重大安全隱患的產(chǎn)品,，要堅決撤下來;對不適合該旅游產(chǎn)品的游客堅決回絕。二是要選好供應(yīng)商,。這是《旅游法》第三十四條的具體要求,，我們要優(yōu)先考慮供應(yīng)商的安全保障能力、保險是否充足,、經(jīng)營是否規(guī)范,。還有就是在強降雨、臺風等極端天氣來臨之前,，要求大家聽從指揮,，嚴防自然災(zāi)害引發(fā)安全事故。

2,、嚴把用車關(guān),。

鑒于用車安全是旅游安全的薄弱環(huán)節(jié)，是最容易出問題的地方,。主要把好車況和駕駛員這兩個關(guān)鍵要素,。就車況而言，就是要把好營運資質(zhì)關(guān),。旅游用車的另一個關(guān)鍵要素就是駕駛員,，一把方向、一腳油門都直接關(guān)系著用車的安全,。市運管處已經(jīng)將具備資質(zhì)的車輛和駕駛員的信息在網(wǎng)上公布，我們在用車前就必須及時進行查詢和比對,。要堅持并切實履行《旅游包車預(yù)約書制度》,，確保使用有旅游運營資質(zhì),、車況良好、有充足保險保障的車輛和技術(shù)嫻熟,、熟悉路況,、身體健康、參加培訓過的駕駛員;強化危險路段和惡劣天氣情況下的行車安全防范,，做好行前準備和安全檢查,，督促做好對司乘人員的安全培訓和教育，堅決杜絕“病車”上路,、超速行駛,、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為。

3,、強化對游客的安全提示和救助,。

我們通過健全安全提示及行前說明會、旅游車行前安全宣傳等制度,，細化旅游合同,，引導(dǎo)游客提高風險防范意識和安全責任意識。將類似飛機起飛前播放的注意事項,，如《游客乘車安全須知》和《游客安全乘車溫馨提示》等宣傳片在客運車輛中播放,，提醒游客按宣傳片的要求做好必要的安全措施。

在為游客預(yù)訂住宿時,，注意選擇安全設(shè)施設(shè)備齊全,，有安全保障的賓館、酒店,。在為游客預(yù)定餐廳時,，注意餐廳的衛(wèi)生環(huán)境、衛(wèi)生條件,，嚴防食物中毒,，確保游客身體健康安全。

在導(dǎo)游帶團時做到安全,、有序,，對于危險地帶制止游客游覽，并隨時

提醒各位游客注意自己財產(chǎn)安全,。同時導(dǎo)游人員熟悉各種逃生技能,，可以熟練進行各種急救措施。

四,、規(guī)避風險,，積極參保旅行社責任險和導(dǎo)游員綜合保險，善借旅游保險為旅行社的經(jīng)營活動保駕護航,。

旅行社責任險統(tǒng)保主要是解決各種旅行社責任保險的問題,。實踐證明,，通過有責預(yù)付、無責墊付,、巨災(zāi)“超賠”和啟動事故調(diào)解機制,，能較好地在第一時間為重大事故的處理提供了資金保障，從而大大增強旅行社特別是中小旅行社的抗風險能力,。

鑒于保險在轉(zhuǎn)移旅游企業(yè)經(jīng)營風險,、保障旅游者合法權(quán)益等方面的作用日益顯現(xiàn)，我公司繼續(xù)做好旅行社責任險的續(xù)保工作,。其次，積極做好導(dǎo)游人員綜合保險投保工作,。

總之,，旅游安全事關(guān)重大，安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠,。今年我們已經(jīng)按計劃完成了安全工作，沒有發(fā)生安全事故,，但仍有許多不足之處,。在今后的工作中,，我們將更加努力用心,，不斷改進不足之處，及時發(fā)現(xiàn)并解決新的問題,，牢記以人為本,、服務(wù)游客的宗旨，將以對廣大游客高度負責的精神,，堅持科學發(fā)展,、安全發(fā)展，進一步提高認識,、落實責任,、完善措施，有效地保障廣大游客人身財產(chǎn)安全，讓公司的安全工作更上一個新的臺階,。

旅行社導(dǎo)游工作總結(jié)報告篇七

政府的大力支持下,，各項工作取得了突出成績,，為金華的旅游事業(yè)和團體公司的經(jīng)濟發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。歲末年初，我們對三峰國際旅行社一年來的工作做以總結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，為三峰國際旅行社20xx年的工作打下良好基礎(chǔ)：

一、加強服務(wù)意識,，進步服務(wù)質(zhì)量

為進步三峰國際旅行社的整體服務(wù)水平,，年初我們組織參加了杭州旅游學院的人才交流會，在會上我們招聘了一批旅游專業(yè)學生充實到旅行社,，大大進步了旅行社的接待氣力,。4月份三峰國際旅行社全體員工按照旅行社服務(wù)質(zhì)量有關(guān)規(guī)定，苦練本領(lǐng),，先后組織了培訓了旅游從業(yè)職員職業(yè)道德規(guī)范,、員工文明守則,、旅游業(yè)務(wù)知識,、北山日偽工事的相關(guān)課題，聘請杭州旅游學院旅地系教授,、旅游局領(lǐng)導(dǎo),，為金華講解員培訓史實知識,、導(dǎo)游技巧,，使金華的講解實力大大增強,，為旅游旺季的到來做好了預(yù)備。在旅游旺季期間,，由于金華雙龍講解職員少,，游客多，講解員十分辛勞,，但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚的,，他們的講解服務(wù)以及相關(guān)服務(wù)得到了游客和市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也為雙龍保證客源做出了一定貢獻。同時金華雙龍作為金華的一個窗口,，展現(xiàn)了金華人的熱情,、淳樸，為金華三峰國際旅行社樹立了良好的對外形象,。

二,、積極開展內(nèi)接外連，廣交朋友,。

20xx年,，三峰國際旅行社為了拓展旅游客源市場，發(fā)掘旅游發(fā)展?jié)摿?，積極配合市區(qū)兩級旅游治理部分的工作,，公司出資多次派旅行社經(jīng)理出外考察學習。學習國內(nèi)外先進的旅游治理經(jīng)驗,。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會,，印發(fā)旅游宣傳材料近萬份，并在10月份派人參加了在廣州舉辦的國內(nèi)旅游交易會,，學到了國內(nèi)一些著名旅行社的成功經(jīng)驗,，同時也擴大了我旅行社的對外影響力，樹立了三峰國際旅行社良好的社會形象,，廣泛結(jié)交了旅游屆的業(yè)內(nèi)人士,，為旅行社的更好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在內(nèi)接方面,，積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛國主義基地特色旅游,，通過同行宣傳我們的景點，增加了旅游收進,，為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

三、建立健全各項規(guī)章制度,，抓好導(dǎo)游隊伍建設(shè)

根據(jù)公司部署,，今年年初對旅行社班子進行了調(diào)整，新上任的班子根據(jù)旅行社職員少,、任務(wù)重的具體情況,，采用建立健全規(guī)章制度來彌補不足，建立了講解員崗位責任制,，講解員培訓制度,，并在年初聘請**學院旅游與地理系教師進行專業(yè)指導(dǎo)，從軟件和硬件兩方面充實旅行社的氣力,。這些職員通過培訓和實際接待,，大大進步了旅行社的整體接待水平,。全年無旅游投訴事件。同時還加強導(dǎo)游員隊伍其他素質(zhì)的培養(yǎng),，如：碰到緊急情況時的應(yīng)急心理素質(zhì),，氣質(zhì)及才藝的培養(yǎng)，我旅行社的專職導(dǎo)游受到了國內(nèi)外游客的一致好評,，為旅行社的穩(wěn)步向前發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

四、上下團結(jié)一致,，圓滿完成了侵華日軍金華要塞遺址的接待工作,。

侵華日軍金華要塞遺址的接待工作,，是旅行社工作的一個重要組成部分,。針對金華旅游熱，前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,，20xx年旅行社加強了對侵華日軍金華要塞遺址的開發(fā)和治理工作,，新增添了必要的服務(wù)設(shè)施、對景區(qū)進行擴建,，開發(fā)多處廢墟遺址,，展修環(huán)行路20xx余米，同時也對講解職員進行了重點培訓,。抽調(diào)辦公室治理職員對景區(qū)加強治理,，按上級部分的治理要求，對治理職員,、解說職員,、保衛(wèi)職員從各方面進行有針對性的培訓，使景區(qū)的治理更趨于規(guī)范化,，在多次的接待,、講解中，受到了國內(nèi)外友人,、有關(guān)部分領(lǐng)導(dǎo)的多次好評,，進步了金華旅游城市的著名度。我們在開展旅游業(yè),，擴大著名度的條件下,，更注重社會效益，一年內(nèi)免費接待各地領(lǐng)導(dǎo),、當?shù)仃P(guān)工委,、婦聯(lián)、中小學生團隊,、部隊官兵多次,，為有關(guān)部分進行愛國主義教育提供了基地,。保證了侵華日軍金華要塞遺址的日常接待工作，而且為20xx年“金華年”和“九一八”活動提供了教育基地,，做出了提出貢獻,，截止年底，侵華日軍金華要塞遺址共接待國內(nèi)外游客8萬余人次,，景區(qū)收進8萬多元,。

旅行社導(dǎo)游工作總結(jié)報告篇八

時間過的真快，又到年中了,，作為導(dǎo)游員的我似乎還沒能回味過來這半年的滋味,，適應(yīng)這季節(jié)的變化，但是,，時間不等人,，日月老人將要給20xx年畫上句號了。我所從事導(dǎo)游工作,，又經(jīng)歷了一個年頭了,，我喜歡這個工作，不論苦辣酸甜,，我總是一個“樂”字,。

在導(dǎo)游年審培訓的會議室里，原省旅游協(xié)會副會長劉祖翼現(xiàn)場為我們授課,，他從旅游與文化的融合,、蕪湖旅游的發(fā)展前景和導(dǎo)游人員的素質(zhì)要求等方面進行了精彩講解!

導(dǎo)游是旅游業(yè)不可缺少的組成部分，它是旅游業(yè)的靈魂,，是旅行社的支柱,。某種意義上來說，導(dǎo)游人員是一個地區(qū)形象的體現(xiàn),，也是了解一個城市的窗口,。

導(dǎo)游是什么?用原省旅游協(xié)會副會長劉祖翼的話來說，導(dǎo)游的言談舉止,、素質(zhì)修養(yǎng)不僅直接反映出一個城市精神文明的素質(zhì)修養(yǎng),，而且也折射出一個城市旅*業(yè)的品質(zhì)建設(shè)。半城山半城水是蕪湖的一道美麗風景線,，而導(dǎo)游是向中外游客傳達城市形象的使者,，是一個城市的名片?！耙幻嬲膶?dǎo)游員,，就是一個城市的形象大使。我們希望可以借助各種大賽和培訓,，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀導(dǎo)游人才,，進一步提升導(dǎo)游素質(zhì),，推進蕪湖旅行社行業(yè)品質(zhì)建設(shè)，推動旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，使之成為中國優(yōu)秀城市——蕪湖一張亮麗的城市名片,。

同時呢，他也說由于媒體長期以來對個別導(dǎo)游出現(xiàn)不規(guī)范行為的報道過于頻繁,，對旅*業(yè)造成了較大的負面影響,，從而使旅客積累起對導(dǎo)游的不信任感。導(dǎo)游隊伍到自身形象的重要性,，要自立,、自強、自愛,、自信,。媒體的監(jiān)督是一件好事情，相信隨著市場的規(guī)范,，企業(yè)的成熟,，導(dǎo)游的形象也會逐步得到認可。同時,，社會和旅游企業(yè)也要逐漸提高對導(dǎo)游的認識，因為導(dǎo)游是人才,、是生產(chǎn)力,、是效益。只有吸引優(yōu)秀人才的加入旅*業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。中國已經(jīng)是一個旅游大國,，將要成為旅游強國，中國導(dǎo)游將成為一個高尚的職業(yè),，這不是因為導(dǎo)游收入多,，而是因為導(dǎo)游的閱歷和學識高，因此即要保證導(dǎo)游的權(quán)利和利益,，同時也要對導(dǎo)游的責任提出要求,。

市旅游局助理調(diào)研員鄭金蘭同時也出席了開班儀式并且講話。針對現(xiàn)行的導(dǎo)游培訓內(nèi)容方法單一,、管理滯后不能適應(yīng)新形勢下旅游業(yè)發(fā)展的實際,，她對今后的導(dǎo)游培訓工作提出明確的要求。一是改革現(xiàn)行的導(dǎo)游培訓方法,，更新培訓內(nèi)容,，提高培訓質(zhì)量，使導(dǎo)游培訓工作更加規(guī)范化,、制度化,。通過不斷加強對導(dǎo)游人員的職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育和規(guī)范的培訓考核，提高導(dǎo)游人員的思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。二是重視導(dǎo)游人員的日常培訓,。旅行社應(yīng)充分利用淡季對本單位導(dǎo)游人員進行集中培訓，建立本單位導(dǎo)游人員日常培訓檔案,，并在年終將本年度開展導(dǎo)游人員日常培訓情況,，包括培訓時間、培訓形式,、培訓內(nèi)容,、參加人數(shù)、考核情況上報市旅游局,，作為導(dǎo)游年審和旅行社考核重要指標,。三是導(dǎo)游人員要加強自身建設(shè)，平時要注重學習,，以自學為主,，注意理論聯(lián)系實際，加強自身修養(yǎng),，要珍惜每一次的培訓,。

從懵懂到認知，掐指一算做兼職導(dǎo)游已有3年時間了,，其間有酸也有甜,。曾經(jīng)試圖放棄，卻有千般理由選擇繼續(xù),?！皩?dǎo)游”這個詞曾經(jīng)給了我很多興奮的聯(lián)想：帶著來自五湖四海的朋友穿梭在神州大地!古老的皇城;美麗的西雙版納;神秘的原始森林??在那些另人向往的地方與客人們一起放聲歌唱!細細去品位，去遐想,，去感受這些可能讓人終身難忘的時刻!盡管這些并未全部實現(xiàn)!盡管工作當中遇到很多困難!但它卻絲毫不影響我對導(dǎo)游工作的熱誠!

通過這次導(dǎo)游年審培訓讓我學習到了怎樣處置問題,，面臨問題時要臨危不亂，以下是我的大致小結(jié)：

1,、熟習線路：團前準備一定要充分,，線路熟記于心，多討教老導(dǎo)游,，但也并不能輕信別人的提議,，要做到有把握，有依據(jù),，才干萬無一失,。

2、效勞工作要熱心,，認真：特別是旺季,，一定要提示旅游留意事項,，方可做到防患于已然，有時一句話就能帶來意想不到的效果,，如旅游安全問題,，旅游留意要守時等等，主要防止問題呈現(xiàn)的時分游客產(chǎn)生心情上的不滿,。導(dǎo)游若在事前有個鋪墊,，效果就會好很多。

3,、留意和諧工作,，布置好游客的同時，也要妥善處置好客人,，司機,，地陪旅游社和景區(qū)的關(guān)系。

4,、導(dǎo)游要以不變應(yīng)萬變,，呈現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳。導(dǎo)游雖不是萬能的,，但你的頭銜就必定了你必需在客人面前臨危不亂,，及時果斷的處置問題，如發(fā)作不測情況也要學會晤機行事來妥善處置,。

5,、書到用時方恨少，導(dǎo)游所知道的學問必需普遍,，因此要不時的學習，給自己充電,。每次帶團回來也要及時的總結(jié)經(jīng)歷,，積聚閱歷。

6,、維護旅游社的信譽同時也要維護好游客的權(quán)益,，當你為客人利益著想時，當客人意見不統(tǒng)一或遇到不測問題時,，客人也會尊重和理解你和旅游社的布置,。

7、最后,，要及時處置客人遺留的問題,，導(dǎo)游本身是一個效勞行業(yè)，不只僅是滿足客人的需求,，但不同的人也有不同的心理,，你的決議不一定合大眾,，但一定做到合情合理，客人自然也會給你滿意的答復(fù),。所以要學會處置不同的問題,，不要把問題留到最后。

時間已消逝,，的感觸心中仍有余悸,，我愿把每次大大小小的閱歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”或許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不時的通知自己“反動尚未成功,，同志仍需努力”!,，困難閱歷了，但閱歷卻留下了,。帶團總是不可避免要遇到三多(人多,，車多，壓力多),，作為導(dǎo)游就要做到三心(多一份認真,，多一份留神，多一份誠心)

認真：旅游景點環(huán)境雜,，作為導(dǎo)游比平常要更多一份認真眼觀六路,，耳聽八方，盡量將客人控制在自己的視力范圍內(nèi),，隨時提示客人離隊,。

耐煩：在旅游之前必需將團隊的旅游之前必需將團隊的旅游道路，集合時間地點再三強調(diào),，以防客人一旦走失可以疾速離隊,。初到一地大家充溢新穎感會不停“單溜”,，這時導(dǎo)游要耐煩而疾速的勸客人離隊,。

誠心：帶團隨時隨地會發(fā)作突發(fā)事情，導(dǎo)游要用一百分的誠心去處置,，事情終會得以化解,。

我付出，我努力!相信“一份耕耘,，一份收獲”!

導(dǎo)游職業(yè)與其他職業(yè)有一個顯著的不同點,，那就是你必須和客人朝夕相處!這自然使我們對服務(wù)這個次的感觸比一般人多一些!從某種意義上講：導(dǎo)游職業(yè)就是服務(wù)行業(yè)的極端!日本導(dǎo)游被成為‘無名大使’，新加坡導(dǎo)游是‘非官方大使’,，美國導(dǎo)游叫‘祖國的鏡子’,，我國導(dǎo)游員被稱為‘民間大使’。正由于導(dǎo)游有著如此高的評價和重要的地位，使的導(dǎo)游工作更容易犯錯誤!所以我們必須嚴格要求自己,，要本這一顆平常心,，才能讓我們在這個工作崗位上問心無愧!展望新的一年，我將用更多的熱情和努力,，克服自己的缺點,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，去學習,、去進步,，努力讓自己做的更好。

旅行社導(dǎo)游工作總結(jié)報告篇九

掐指一算做導(dǎo)游已2年有余,，其間有酸也有甜,，曾經(jīng)試圖放棄，卻有千般理由選擇繼續(xù),，為了繼續(xù)而毅然選擇加入旅游總公司,，希望自己理想的翅膀再次飛翔。

接下來20xx年五月的時候帶了一次青島團,，由于這次準備并不是很充分,，又加上一些主觀和客觀的原因使自己對這次帶團真的很有挫折感，不過,，也讓我學習到了怎么處理問題,，面臨問題時要臨危不亂，以下是我?guī)F來的大致小結(jié)：

1：熟悉線路：團前準備一定要充分,，線路熟記于心,，多請教老導(dǎo)游，但也并不能輕信別人的提議,，要做到有把握,，有依據(jù)，才能萬無一失,。

2：服務(wù)工作要熱心,，細心：特別是旺季，一定要提醒旅游注意事項,，方可做到防患于未然，有時一句話就能帶來意想不到的效果,，如旅游安全問題,，游覽注意要守時等等，主要防止問題出現(xiàn)的時候游客產(chǎn)生情緒上的不滿,。導(dǎo)游若在事先有個鋪墊,，效果就會好很多。

3：注意協(xié)調(diào)工作,，安排好游客的同時,，也要妥善處理好客人,，司機，地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系,。

4：導(dǎo)游要以不變應(yīng)萬變,，出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳。導(dǎo)游雖不是萬能的,，但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,，及時果斷的處理問題，如發(fā)生意外情況也要學會隨機應(yīng)變來妥善處理,。

5：書到用時方恨少,，導(dǎo)游所知道的知識必須廣泛，因此要不斷的學習,，給自己充電,。每次帶團回來也要及時的總結(jié)教訓，積累經(jīng)驗,。

6：維護旅行社的信譽同時也要保護好游客的權(quán)益,，當你為客人利益著想時，當客人意見不統(tǒng)一或遇到意外問題時,，客人也會尊重和理解你和旅行社的安排,。

7：最后，要及時解決客人遺留的問題,，導(dǎo)游本身是一個服務(wù)行業(yè),，不僅僅是滿足客人的需求，但不同的人也有不同的心理,，你的決定不一定合大眾,，但一定做到合情合理，客人自然也會給你滿意的答復(fù),。所以要學會解決不同的問題,，不要把問題留到最后。

時間已消逝,，感觸心中仍有余悸,，我愿把每次大大小小的經(jīng)歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功,，同志仍需努力”!,，困難經(jīng)歷了，但經(jīng)驗卻留下了,。帶團總是不可避免要遇到三多(人多\車多\壓力多),，作為導(dǎo)游就要做到三心(多一份細心，多一份小心，多一份誠心)

細心：旅游景點環(huán)境雜,，作為導(dǎo)游比平常要更多一份細心眼觀六路,，耳聽八方，盡量將客人控制在自己的視力范圍內(nèi),，隨時提醒客人歸隊,。

耐心：在游覽之前必須將團隊的游覽之前必須將團隊的游覽路線，集合時間地點再三強調(diào),，以防客人一旦走失可以迅速歸隊,。初到一地大家充滿新鮮感會不停“單溜”,，這時導(dǎo)游要耐心而迅速的勸客人歸隊,。

誠心：帶團隨時隨地會發(fā)生突發(fā)事件，導(dǎo)游要用一百分的誠心去解決,，事情終會得以化解,。

我付出，我努力!總相信“一份耕耘,，一份收獲”!

旅行社導(dǎo)游工作總結(jié)報告篇十

今年是赤水旅游股份有限公司合并重組后的第一年,，是公司發(fā)展碩果累累、令人心潮澎湃的一年,。一年來,，公司在市委、旅發(fā)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市相關(guān)部門“遠見”顧問的幫助支持下,，始終堅持“高位求進、加快發(fā)展”的工作基調(diào),，以創(chuàng)建國家5a級景區(qū)為契機,，以旅游標準化建設(shè)為抓手，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，完善配套服務(wù)功能,，提升接待能力和接待水平，在市場拓展,、經(jīng)營管理,、質(zhì)量效益、項目建設(shè)各方面取得了長足的發(fā)展,，綜合經(jīng)濟實力邁上了新臺階,，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將全年的工作完成情況總結(jié)如下：

一,、20__年公司基本情況

旅發(fā)公司成立于20__年11月10日，注冊資金1億元。20__年11月按市相關(guān)部門決定,，旅投公司與旅發(fā)公司整合,，由旅發(fā)公司接管旅投公司的人、財,、物,、債權(quán)債務(wù)和經(jīng)管的佛光巖、竹海,、桫欏自然保護區(qū)三個景區(qū),。20__年1月，按市委的決定,，原百龍公司所管理的三個景區(qū)和相關(guān)人員收歸旅發(fā)公司管理,，同時對旅發(fā)公司董事長、總經(jīng)理,、財務(wù)總監(jiān)進行了調(diào)整,。旅發(fā)公司、旅投公司和百龍公司經(jīng)合并重組后,，公司現(xiàn)有員工共231人(含10月份新聘試用期員工),，其中：全職在崗人員216人(含機關(guān)事業(yè)單位抽調(diào)人員9人)，兼職人員10人(景區(qū)衛(wèi)生承包人員),，退休人員5人,。

二、主要指標完成情況

(一)經(jīng)濟指標：

1,、20__年公司下屬各景區(qū)接待游客共計60萬(景區(qū))人次(預(yù)估),，折算游客30萬人次(預(yù)估)，同比增長41.2%;總收入1500萬元(預(yù)估),，其中門票收入1300萬元(預(yù)估),，同比增長39.6%，佛光巖觀光車收入110萬元(預(yù)估),，大客及游船等其他收入90萬元(預(yù)估),。順利完成市相關(guān)部門下達35%增長目標任務(wù)。

2,、來團人數(shù)7.5萬人次(預(yù)估),，占游客總數(shù)的25%。

3,、固定資產(chǎn)投資和招商引資,。招商引資完成9.95億元，完成計劃數(shù)的99.5%,。完成固定資產(chǎn)投資5.1億元,，完成年計劃的102%,。

(二)建設(shè)指標：

1、完成赤水游客接待中心建設(shè),，并投入運行;

2,、完成佛光巖游客中心裝修投入運行，完成景區(qū)棧(步)道,、公廁,、亭廊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);

3、完成竹海景區(qū)移民街,、竹?；澜ㄔO(shè);

4、完成大瀑布5a景區(qū)升級改造項目建設(shè),，啟動了大瀑布觀光電梯建設(shè),，啟動四洞溝景區(qū)游客中心、商業(yè)街,、停車場等7個項目建設(shè);

5,、啟動赤水景區(qū)智能化數(shù)字系統(tǒng)和導(dǎo)視系統(tǒng)建設(shè)。

(三)管理指標：

1,、完成了“大瀑布5a,、竹海公園4a和佛光巖4a”國家旅游景區(qū)的申報，其中竹海公園4a景區(qū)已獲國家旅游局批準;

2,、完成公司組織結(jié)構(gòu)和績效體系初步建設(shè);

3,、赤水景區(qū)納入全省“100個旅游景區(qū)”之20個示范景區(qū)并獲得850萬元專項補貼,。20個示范景區(qū)(綜合體)階段性考核均排在靠前1、2位置。

三,、主要工作開展情況

20__年公司合并后,，按照赤水市委,、“五統(tǒng)一”的旅游發(fā)展要求,，著力實施旅游“大項目、大投入,、大營銷”發(fā)展戰(zhàn)略,，一手抓景區(qū)建設(shè)與管理，一手抓市場營銷,。為此,，公司制定了今年的總體工作思路：“圍繞一個目標，立足兩個重點,，抓住二個契機,，實現(xiàn)四個提高”，即圍繞經(jīng)濟收入這個目標,，立足景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和宣傳促銷這兩個重點,，抓住創(chuàng)建國家“5a”級旅游景區(qū)活動,、和“全省100個旅游景區(qū)”活動這二個契機，不斷完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,，提高整體建設(shè)品位;優(yōu)化旅游環(huán)境,，提高景區(qū)綜合管理水平;創(chuàng)新營銷手段，加大宣傳力度,，提高游客增長率;強化內(nèi)部管理，搞好員工培訓,，提高隊伍素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),。

圍繞上述思路，20__年公司在景區(qū)管理,、市場營銷,、項目建設(shè)、制度建設(shè),、人力資源管理等方面重點開展了如下工作：

(一)公司平穩(wěn)合并

公司整合后,，赤水大瀑布、燕子巖,、四洞溝,、佛光巖、竹海,、桫欏自然保護區(qū)6個景區(qū)統(tǒng)一由公司經(jīng)營管理,。由于各種原因，6個景區(qū)都存在較多的問題,，比如員工人員不足,，素質(zhì)不高;工資待遇低，三個公司工資標準不一樣,，整合后同工不同酬,，員工思想有情緒;景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件差，存在安全隱患和管理漏洞;后勤保障跟不上,，員工上班,、休息、吃飯等最基

本的條件都無法滿足等問題,，針對這些問題,，主要做了以下工作：一是分別召開公司全體員工大會、公司員工代表座談會,，就職工關(guān)心的問題,、涉及切身利益的問題都進行了宣傳、介紹,，做到及時溝通,，讓職工們吃下定心丸,，穩(wěn)定了情緒。二是針對員工提出的合理化建議意見,，我們做到能解決的,，立即安排處理解決，暫時解決不了的,，作好解釋,，讓員工理解支持;我們用誠懇的態(tài)度通過不懈的努力，這些存在的矛盾和問題都在逐步解決,，保證了公司的平穩(wěn)過渡,，景區(qū)管理工作逐步走上正軌。

(二)景區(qū)管理

公司在景區(qū)管理上,，按照我市旅游標準化建設(shè)和創(chuàng)建國家5a和4a旅游景區(qū)要求,，堅持以“一流環(huán)境、一流秩序,、一流管理,、一流服務(wù)”為目標，通過完善應(yīng)急救助體系,，規(guī)范服務(wù)標準,，加大投訴查處力度，增強服務(wù)意識,，打造規(guī)范的服務(wù)體系,。

1、建立應(yīng)急救助體系,。各景區(qū)制定了景區(qū)緊急救護,、游客容量控制、公共衛(wèi)生等各類重大或突發(fā)事件預(yù)防,、應(yīng)急處理程序,，并開展對應(yīng)急預(yù)案的演習。同時,，協(xié)同地方醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立了景區(qū)醫(yī)療急救站,，配備了專職的醫(yī)務(wù)人員和常用藥品，并與120,、110,、119、122實行聯(lián)動互動,，及時救護在景區(qū)游覽中受到意外傷害的游客,。一年來，景區(qū)沒有發(fā)生一起游客安全事故,。

2,、加大投訴查處力度,。在景區(qū)各票口公示服務(wù)承諾和旅游投訴電話，接受游客和社會監(jiān)督,。在各景點設(shè)置游客意見征詢箱,，收集或不定期的開展游客滿意度測評，檢驗景區(qū)在服務(wù)管理,、環(huán)境,、設(shè)施、安全等方面存在的問題,，并予以及時整改,。

做到游客投訴接待率、游客提問解答率,、游客投訴查處率達100%，游客滿意和基本滿意率達90%以上,。

3,、建立健全規(guī)章制度,。按照標準要求和景區(qū)管理實際,，先后出臺了各種規(guī)范管理制度,，直接面對游客的規(guī)范化服務(wù)準則,。要求景區(qū)一線工作人員必須統(tǒng)一著裝,，做到儀表端莊,、服務(wù)熱情,、周到得體,。

4,、提升員工隊伍素質(zhì)。公司各景區(qū)十分注重管理人員、技術(shù)人員及員工業(yè)務(wù)技能的培訓與學習，采取集中培訓、個人自學等方式，努力提高管理專業(yè)人員的素質(zhì)。全年對景區(qū)檢,、售票人員、安全人員進行培訓，不斷提高新技術(shù)的駕馭能力，保證服務(wù)水平的穩(wěn)步提高。

(三)制度建設(shè)

為將公司員工打造成一支講學習、講政治,、講正氣,、思想穩(wěn)定,、安心本職,、盡心盡職、素質(zhì)較高的員工隊伍,，為促進公司各項工作的順利開展奠定良好的制度基礎(chǔ),。公司在加強內(nèi)部管理上下功夫，建章立制,，優(yōu)化員工隊伍建設(shè),，積極梳理內(nèi)部管理中出現(xiàn)的問題。為進一步完善旅發(fā)公司內(nèi)部管理,，全力推進旅發(fā)公司制度建設(shè),，從年初開始，旅發(fā)公司在原有制度的基礎(chǔ)上,，整理了旅投公司和百龍公司的規(guī)章制度,，不斷完善，查漏補缺，在“遠見”專家顧問團指導(dǎo)下制定了《旅發(fā)公司管理手冊》,，完善公司組織機構(gòu)和相關(guān)職能職責,，先后完善了人事管理制度、財務(wù)管理制度,、工程管理制度,、會議制度、票務(wù)管理規(guī)定,、考勤管理制度,、員工行為規(guī)范、行政管理規(guī)定,、應(yīng)急預(yù)案,。

旅行社導(dǎo)游工作總結(jié)報告篇十一

轉(zhuǎn)眼間半年的時間又在不經(jīng)意間從我們的身邊匆匆消失了，這半年的時間也讓我學到了很多的東西,，“導(dǎo)游”工作給我的生活帶來了許多快樂,，工作的時候帶著來自四面八方的游客，當這些四面八方的客人稱贊長沙的時候,，心里就特舒服,，特有成就感。雖然,，干導(dǎo)游這一行并非我的初衷,，然而很快我就發(fā)現(xiàn)：自己還是適合干導(dǎo)游這一行的，因為我喜歡這個職業(yè),。

在不斷的實踐當中我也總結(jié)了一些經(jīng)驗,，也發(fā)現(xiàn)了不少問題。我所面臨的最大問題就是知識面不夠廣,，有時候客人問我問題的時候，我真的是不知道從何答起,，這時,，我就會給客人說，對不起,，這個我不會,，我可以回去查一查。因為我不想用瞎編亂造來糊弄客人,。雖然會江郎才盡的感覺,，但這也是很多人經(jīng)常會遇到的問題，導(dǎo)游知識就好比是非文化大超市,，要上知天文地理,，下知雞毛蒜皮，如果一個人有一桶水的知識和能力，再去做一杯水的事情,，我相信就會做得很出色,。在想要達到這個效果之前，我就必須不斷的努力,，學習,，學習，再學習,，這樣的話,，我知識桶里的水就會越來越滿了。

導(dǎo)游是一個從事服務(wù)的行業(yè),，而且很辛苦,，當然見識也頗多的，也很鍛煉人,，這幾個月見到了很多的人,，可以說是五花八門，城里的,，農(nóng)村的,，高學歷的，低學歷的,，有錢的,，沒錢的，各個行業(yè)的人,。對我認識社會上的人,，了解這個社會，起了很大很大的作用,，讓我在畢業(yè)不久就根深了解了這個社會,，這也是我的一個很大的收獲!

所以，在20xx年的工作中,，我將會更加努力的學習相關(guān)的文化知識,，書到用時方恨少，我要不斷的學習,，給自己充電,，努力總結(jié)20xx年工作的失誤和不足，使自己在新的一年里有一個更大的提高,，接下來20xx年x月的時候帶了一次長韶團,，由于這次準備并不是很充分，又加上一些主觀和客觀的原因使自己對這次帶團真的很有挫折感,，不過,，也讓我學習到了怎么處理問題,，面臨問題時要臨危不亂，以下是我?guī)F來的大致小結(jié)：

1：熟悉線路：團前準備一定要充分,，線路熟記于心,，多請教老導(dǎo)游，但也并不能輕信別人的提議,，要做到有把握,，有依據(jù)，才能萬無一失,。

2：服務(wù)工作要熱心,，細心：特別是旺季，一定要提醒旅游注意事項,，方可做到防患于未然,，有時一句話就能帶來意想不到的效果，如旅游安全問題,，游覽注意要守時等等,，主要防止問題出現(xiàn)的時候游客產(chǎn)生情緒上的不滿。導(dǎo)游若在事先有個鋪墊,，效果就會好很多,。

3：注意協(xié)調(diào)工作，安排好游客的同時,，也要妥善處理好客人,，司機，地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系,。

4：導(dǎo)游要以不變應(yīng)萬變,，出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳。導(dǎo)游雖不是萬能的,，但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,，及時果斷的處理問題，如發(fā)生意外情況也要學會隨機應(yīng)變來妥善處理,。

5：書到用時方恨少,，導(dǎo)游所知道的知識必須廣泛，因此要不斷的學習,，給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結(jié)教訓,，積累經(jīng)驗,。

6：維護旅行社的信譽同時也要保護好游客的權(quán)益，當你為客人利益著想 ,， 當客人意見不統(tǒng)一或遇到意外問題時,，客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。

7：最后,，要及時解決客人遺留的問題,，導(dǎo)游本身是一個服務(wù)行業(yè)，不僅僅是滿足客人的需求,，但不同的人也有不同的心理，你的決定不一定合大眾,，但一定做到合情合理，客人自然也會給你滿意的答復(fù),。所以要學會解決不同的問題，不要把問題留到最后,。

時間已消逝,，的感觸心中仍有余悸,，我愿把每次大大小小的經(jīng)歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”也許可以回頭看看留下的腳印,。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功，同志仍需努力”!,，困難經(jīng)歷了,，但經(jīng)驗卻留下了。帶團總是不可避免要遇到三多(人多\車多\壓力多),，作為導(dǎo)游就要做到三心(多一份細心,，多一份小心，多一份誠心)

細心：旅游景點環(huán)境雜,，作為導(dǎo)游比平常要更多一份細心眼觀六路,，耳聽八方，盡量將客人控制在自己的視力范圍內(nèi),，隨時提醒客人歸隊,。

耐心：在游覽之前必須將團隊的游覽之前必須將團隊的游覽路線，集合時間地點再三強調(diào),，以防客人一旦走失可以迅速歸隊,。初到一地大家充滿新鮮感會不停“單溜”,，這時導(dǎo)游要耐心而迅速的勸客人歸隊,。

誠心：帶團隨時隨地會發(fā)生突發(fā)事件,，導(dǎo)游要用一百分的誠心去解決，事情終會得以化解 ,。

我付出,，我努力!總相信“一份耕耘，一份收獲”!在20xx年不僅學好導(dǎo)游方面的知識,，也慢慢學習計調(diào)方面的知識,，努力做到最好，希望自己能在旅游業(yè)闖出一片屬于自己的輝煌,。

旅行社導(dǎo)游工作總結(jié)報告篇十二

一年來,，旅行社在上級主管部門的關(guān)心支持下,在我公司全體員工的共同努力下,在業(yè)務(wù)開展，公司形象等方面取得了長足的進步,。具體來說,，有以下幾個方面的工作:

一、樹立品牌,，努力塑造企業(yè)文化和企業(yè)形象

20xx年是旅行社成立兩周年,，我們從高起點打造“旅游”企業(yè)形象。首先,，投入資金對旅行社的辦公場所進行裝修,，并鞏固有利的地理位置，更換大形象廣告牌,，利用報紙等作宣傳,，倡導(dǎo)“旅行走遍神州”的主題。在公司管理上,，建立健全一整套的規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)操作流程、服務(wù)細微標準,，讓客戶和員工耳目一新,，充分了解旅行，從而接受旅行社,，最后選擇旅行社,，這樣人氣和業(yè)績隨之而來。

二,、以人為本,，努力培養(yǎng)團隊精神

企業(yè)競爭最后是人才的競爭，要想培養(yǎng)人才,，留住人才,，就必須以人為本，形成自己的企業(yè)文化,。我們堅持培訓自已的人才隊伍,，面對大部分畢業(yè)生的員工隊伍，花大力氣進行企業(yè)文化的宣導(dǎo),，業(yè)務(wù)知識的培訓以及業(yè)務(wù)能力的考核,，并與收入緊密掛鉤，只要在業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)上通過系統(tǒng)正規(guī)培訓,，使之得到提高,，就是一名優(yōu)秀的員工，就對企業(yè)有歸屬感,。同時努力培養(yǎng)團隊精神,，形成凝聚力，我們在平時的工作中營造一種和諧相處的氛圍,、互相學習,、互相幫助。有困難大家一齊來克服,，經(jīng)常組織一些集體活動,，形成一種非常難得的團隊精神。今年我們專門組織了導(dǎo)游,、計調(diào)及安全方面的培訓,。今年總經(jīng)理組織了5次處出考察踩線。對我培養(yǎng)我公司員工的工作氛圍和團結(jié)互助精神起到積極的作用,。

三,、努力拓展業(yè)務(wù)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

旅游業(yè)作為一個中間產(chǎn)業(yè),，對經(jīng)濟有很強的推動作用。旅行社的業(yè)務(wù)分為：地接,、組團兩大主業(yè),。地接業(yè)務(wù)對旅行社來說利潤很低，經(jīng)濟效益差,，很多旅行社不愿做,，甚至放棄，都往組團業(yè)務(wù)上發(fā)展,，但我公司以宣傳我縣旅游為已任,，投入人力、物力努力做好地接業(yè)務(wù),，爭取做大做強,，一是可以擴大品牌知名度以帶動組團業(yè)務(wù);一是可以實實在在為我縣旅游做貢獻。一年來接待地接人數(shù)近千人,。

四,、樹行業(yè)新風,，引領(lǐng)旅游新潮流。

目前我縣旅行社共有十幾家之多,。大家都靠組團業(yè)務(wù)來支撐,，競爭異常殘酷。出現(xiàn)了許多采取不正當手段競爭的情況,。送禮,、拉關(guān)系、低質(zhì)低價搶業(yè)務(wù),。造成了極壞的影響,，面對這種局面，我公司加強內(nèi)部管理,，狠抓質(zhì)量,，從導(dǎo)游培訓，到計調(diào)出去踩線,，到業(yè)務(wù)員職業(yè)道德培訓,，把好關(guān)口，不做低質(zhì)低價團,，不靠請客,、送禮、拉關(guān)系做業(yè)務(wù),，轉(zhuǎn)變成靠品牌,、靠服務(wù)、靠創(chuàng)新來吸引客戶,，推出新的線路,，都受到了客戶的歡迎，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。推出高品保產(chǎn)品來吸引客戶,，加強與客戶的溝通、回訪,。

但我公司畢竟還年輕,，有些方面還不盡完美。面對未來,，我們充滿了信心和激情;我們的目標是一流的旅游品牌,，我們的目的是真正讓消費者享受到滿意的旅行服務(wù)。

旅行社導(dǎo)游工作總結(jié)報告篇十三

認真貫徹執(zhí)行省市區(qū)各級各級安監(jiān),、旅游行業(yè)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,，堅持安全生產(chǎn)的經(jīng)營發(fā)展原則，認真開展冬季安全生產(chǎn)的自查、整改和落實情況,，堵塞管理漏洞,，強化源頭治理，預(yù)防事故發(fā)生,，以確保公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作平安穩(wěn)定?，F(xiàn)將近期安全工作簡要總結(jié)如下：

1、堅持將安全工作擺在公司發(fā)展的首要位置,，結(jié)合旅行社行業(yè)特點和企業(yè)實際情況，建立,、補充,、完善安全經(jīng)營工作相關(guān)制度13項，公司,、業(yè)務(wù)部門,、一線導(dǎo)服工作人員三級安全責任。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)目標責任,，安全經(jīng)營工作的教育,、培訓、檢查落實,，導(dǎo)服人員帶團安全管理,、旅游用車安全管理制度，投保保險操作流程,，意外事件的救援和應(yīng)急預(yù)案,，在制度上將安全經(jīng)營責任和義務(wù)層層分解具體落實。

2,、執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī),，規(guī)范旅游合同簽訂，合法經(jīng)營,，嚴格杜絕非法低價游行為,，要求下屬業(yè)務(wù)部門對旅游團隊所涉及的車輛、餐飲,、酒店,、參觀景點等進行資質(zhì)報備和檢查，選擇有實力,、信譽好,、經(jīng)營規(guī)范的公司作為合作單位，在合作協(xié)議中明確責任義務(wù),，合法,、合理規(guī)避安全風險。

3、按照西安市旅游局關(guān)于旅游用車安全通知要求,，我公司與西安安順達旅游客運服務(wù)中心簽訂《汽車運輸合同》,，并與省內(nèi)主要旅游汽車公司簽署了團隊用車協(xié)議，明確要求各業(yè)務(wù)部門對所用用車進行備案和抽檢,，確保資質(zhì)齊全,，對保險到位。

4,、落實對管理人員,、領(lǐng)隊、導(dǎo)游以及游客的安全教育培訓,，增強安全意識,，落實安全責任;要求導(dǎo)游、領(lǐng)隊認真履行對游客的安全提醒責任,，與行程說明,、文明出行、游客意見反饋等告知內(nèi)容,，確保每位游客知曉并確認,，并以書面材料及時報備，作為對其業(yè)務(wù)考核標準,。

5,、公司各業(yè)務(wù)部門、門市部,、分公司充分利用現(xiàn)有營銷管理平臺,，采取海報宣傳、網(wǎng)絡(luò),、微信,、電子出行通知單多種形式提醒游客安全出行，提高游客的自我防范意識和自救能力;在辦公,、營業(yè)場所嚴格規(guī)范電器設(shè)備和電源線纜的安裝設(shè)置,，易燃物品的管理，定期在每周進行環(huán)境,、衛(wèi)生,、防盜、消防等安全檢查,。

6,、公司參照從高標準足額投保旅行社責任險,，以最大限度轉(zhuǎn)移企業(yè)面臨的經(jīng)營風險,，邀請保險公司對所有業(yè)務(wù)部門進行案例分析,、安全保險業(yè)務(wù)知識培訓，強化全員安全經(jīng)營意識;購買個人意外險將作為確認游客參團簽訂合同的必要流程,，所有業(yè)務(wù)部門推薦客人自行購買或者贈送每位游客個人意外險,，不得遺漏。

7,、分別建立了《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案及措施》,、《安全應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全事故報告及處理制度》,，并與近期和11.9消防日,，分別進行了消防和和緊急事故演練。

自查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：分公司,、門市部的安全生產(chǎn)意識、規(guī)范化經(jīng)營需要加強,，并進一步監(jiān)督、檢查公司制定的各項制度落實情況,。

旅行社導(dǎo)游工作總結(jié)報告篇十四

20_年度通過我們的共同努力,，按照預(yù)定計劃，主要做了以下幾方面的工作：

第一,，進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度,、崗位職責、工作流程,、以及經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案,，使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營,。我社在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān),，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量，同時積極學習現(xiàn)代治理理念,，定期進行文化,、服務(wù)理念、旅游業(yè)務(wù),、政策法規(guī),、安全意識的培訓等，讓每一位員工把服務(wù)意識,、守法經(jīng)營,、有序競爭、安全意識根植在心,，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障,。

第二，為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗，我社結(jié)合自己的實際情況,，參照旅行社服務(wù)標準和相關(guān)政策規(guī)定,，制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標準：包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務(wù)接待標準,、合同簽訂明示標準;質(zhì)量回訪制度,，導(dǎo)游帶團文明服務(wù)標準，以及文明游客公約等等,，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,，加強了與游客之間的有效溝通，同時處處宣揚文明旅游的理念,，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,，變一方義務(wù)為雙方權(quán)利，變被動為主動,。

第三,，為了確保旅游安全，我社制定了崗位安全責任,，明確了安全責任負責人,，在與游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險，同時辦理了旅行社責任保險,。同時按照安全責任制的規(guī)定,，每一個團隊或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制，每日服務(wù)質(zhì)量反饋制,，盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時監(jiān)督,。

第四，穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù),，緊密聯(lián)系外地旅行社組織客源來我市旅游,。使青島良好的旅游資源得以展示，使更多的外地游客喜歡青島,，多來青島,，為青島旅游經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展貢獻了應(yīng)有的力量。

同時努力開發(fā)會議旅游市場,，及時抓住機會,，上半年連續(xù)接待多個大型會議并圓滿完成任務(wù)，得到客戶好評,。

工作中也暴露一些需要解決的問題：一是流動資金受限,，無法預(yù)先墊款操作一些大的團隊。二是校內(nèi)財務(wù)轉(zhuǎn)賬結(jié)算未開通,，三是業(yè)內(nèi)人員流動性大,。希望在來年的工作中努力解決這些問題,。

10年初制定的接待目標已經(jīng)順利完成，11年我社將進一步科學規(guī)范服務(wù)標準,，進一步完善企業(yè)制度,，進一步提升企業(yè)知名度和美譽度，實現(xiàn)我社新的發(fā)展目標,。

旅行社導(dǎo)游工作總結(jié)報告篇十五

20xx年,，公司在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié),，扎實苦干,，圓滿地完成了各項任務(wù)指標。現(xiàn)將森林旅游開發(fā)有限公司20xx年工作情況總結(jié)如下：

一,、任務(wù)指標完成情況20xx年總?cè)雸@人數(shù)為28.4萬人次(其中包括兌現(xiàn)20xx年旅游社返單和20xx年一次性優(yōu)惠20%人數(shù)2萬余人次),，較20xx年增加了44%，較20xx年增加了12.4%;年初總場下達財務(wù)計劃收入指標1500萬元,，實際完成1634.1萬元,，完成計劃指標的108.9%,，較20xx年增加了45.3%,，較20xx年增加了13.5%;全年實現(xiàn)利潤1214.5萬元,。嚴格執(zhí)行年初總場下達的財務(wù)計劃，節(jié)支措施得力，效果顯著;在總場黨委的統(tǒng)一部署下，較好地完成了“實踐科學發(fā)展觀”和“干部作風建設(shè)年”兩個活動內(nèi)容;實現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)責任事故和計劃外生育,，公司上下政治團結(jié)，思想穩(wěn)定，完成了總場臨時交辦的各項工作任務(wù)。20xx年,，公司順利通過“承德市青年文明號”考核,，公園取得了“河北最美三十景”,、“中國最佳文化旅游目的地”,、“中國明星旅游目的地”等榮譽稱號,。

二,、主要做法和經(jīng)驗(一)緊緊圍繞“一個目標”,，全體員工敬業(yè)奉獻今年以來,，面對國際金融危機,、甲型流感、“建國六十周年大慶”及周邊復(fù)雜形勢帶來的各種不利因素的影響,，我們以不變應(yīng)萬變,，堅定信心,，迎難而上，確立了全年提高游客入園率―2―20%，實現(xiàn)門票收入1500萬元這個目標，堅持科學發(fā)展觀,，強化內(nèi)部管理,，優(yōu)化旅游環(huán)境,，把握市場動態(tài),，大力宣傳促銷，努力提高公園管理水平和品牌知名度,，一切工作緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心而展開。為了實現(xiàn)這個目標，售,、檢票人員付出了比往年更大的辛苦,，七個售票站全部實行24小時值班制度,，由于今年公園客流量的增加，從“五一”至“十一”期間,，售,、檢票人員連續(xù)工作6個月，節(jié)假日也不能正常倒班休息,，經(jīng)常連續(xù)十六七個小時超負荷工作,，而且還要面對來自社會方方面面的精神壓力，但大家始終以大局為重,，頂住壓力,，堅持原則，嚴格執(zhí)行《門票管理辦法》，確保了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化;計劃財務(wù)部的工作也異常繁重，在負責正常的財務(wù)工作的同時,，還要承擔繳稅,、門票的印制,、蓋章、保管,、發(fā)放,、存根核對、收存票款等大量工作,，但她們克服困難,，兢兢業(yè)業(yè)地堅守在崗位上，高標準,、嚴要求,、高質(zhì)量、無差錯,，完成了本職工作;由于開發(fā)公司工作外向性強,、涉及面廣，今年機關(guān)工作人員也異常辛苦,，檔案員,、司機等節(jié)假日不休息，毫無怨言,，積極主動為一線職工排憂解難,，都出色地完成了各自工作任務(wù)，總之,，今年收入目標的圓滿完成,，依靠的是我們這支能吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊伍,，得益于他們愛崗敬業(yè)的奉獻精神,。

(二)始終堅持“兩個統(tǒng)一”，公司上下政令暢通在思想和行動上與黨委決策相統(tǒng)一,。抓好班子建設(shè),，形成工作合力，我們把加強班子團結(jié)作為切入點,，嚴守管理工作流程,，堅持民主集中制的原則，立足大局,，勤于溝通,，分工合作,，確保了領(lǐng)導(dǎo)工作的高效率;按照黨委統(tǒng)一部署，精心組織,，扎實推進,，較好地完成了“實踐科學發(fā)展觀”和“干部作風建設(shè)年活動”內(nèi)容，并通過此次學習實踐活動更新了觀念,、看到了差距,、理清了思路、明確了目標,，激發(fā)了公司上下凝心聚力,、爭創(chuàng)一流的工作干勁;重視黨建工作,，不斷加強黨,、團、工會在公司中的紐帶,、宣傳和帶頭作用,，堅持民主生活會制度，黨支部學習制度,，增進了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用;關(guān)心慰問員工生活,，耐心細致地做好人員思想工作，提高員工的大局意識和政治素質(zhì),，積極支持黨委戰(zhàn)略部署,，確保了政令暢通和團結(jié)穩(wěn)定。2. 經(jīng)營管理與總場考核目標相統(tǒng)一,。根據(jù)總場工作會議精神,，制定了《20xx經(jīng)營管理方案》，適時召開了公司職工代表大會,層層簽訂了《目標管理責任書》,，明確分工,，責任到人;在財務(wù)管理中，本著“多幾雙眼睛,，多幾個經(jīng)手人”的原則,，充分發(fā)揮會計的財務(wù)監(jiān)督職能，進一步健全各項財務(wù)手續(xù),，從門票的印制,、蓋章、送票,、登記,、保管到售票、檢票,、取款等各個環(huán)節(jié),，銜接緊湊,，環(huán)環(huán)相扣，形成了一整套完善的財務(wù)管理系統(tǒng)和監(jiān)督機制,，實現(xiàn)了財務(wù)管理工作的規(guī)范化和制度化;響應(yīng)總場增收節(jié)支號召,，樹立“過緊日子”思想，深入開展建設(shè)“節(jié)約型機關(guān)”活動,，修訂了《增收節(jié)支管理辦法》,，嚴細“五費”管理，將各項支出控制在計劃范圍內(nèi);加強廉政建設(shè),，公司財務(wù)收支實行透明化操作,，堅持企務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督;加強對售,、檢票人員的警示教育,，抵御金錢誘惑，廉潔自律,，警鐘常鳴,。

(三)努力做到“三個結(jié)合”，各項工作有序開展員工培訓與內(nèi)部管理相結(jié)合,。隨著公司《員工素質(zhì)培訓考核激勵機制》逐步完善成熟,，我們在堅持常規(guī)素質(zhì)考核的基礎(chǔ)上，將員工的自身學習,、作風紀律,、工作成效、服務(wù)意識及增收節(jié)支等各項工作都納入到考核范疇,，突出管理的細節(jié)化和人性化,，建立了員工考核登記卡，逐級考核,，嚴格獎懲,，用機制督促員工不斷地自我學習、自我控制,、自我完善,。《機制》的實施取得較好成效：一是員工的業(yè)務(wù)能力,、服務(wù)水平,、禮節(jié)禮貌有了提高;二是員工的遵規(guī)守律意識得到了加強;三是激活了股級以上干部的創(chuàng)新動力和工作熱情，提高了骨干的獨立思考能力和獨擋一面的管理能力,，從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升,。2. 政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合。通過政策分析和旅游市場調(diào)研,，今年我們制定了以政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合的營銷策略,，全面把握,，突出重點，靈活宣傳,，力求實效,。

一是參加了石家莊第二屆旅游博覽會、唐山環(huán)渤海16港口城市及北京旅游博覽會,、北京鳥巢健康旅游咨詢活動,、大連全國旅交會、煙臺北方旅游交易會(沿途在德州,，青島,，濰坊，威海,，天津召開推介會),，共發(fā)放資料23600余份，充分利用參展商高度集中的有利時機,，擴大公園影響力;先后組織60余人次深入京,、津,、冀,、蒙、遼等地所轄近30個城市(區(qū))進行了人力宣傳,，共走訪旅行社306家,、企事業(yè)單位92家、大中院校64所,、媒體3家,，簽訂合作意向書280份，發(fā)放各類宣傳資料13500余份,，有力地拉動了市場;在京承高速雙灤收費站出口處設(shè)臵戶外廣告牌1塊,，分別對京承高速、國道111線兩塊廣告牌進行了畫面更新;與中國電信合作,，利用20塊3g廣告牌進行環(huán)保宣傳;購臵了專用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,，完善旅游門戶網(wǎng)站建設(shè)，加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度;配合總場成功組織召開塞罕壩北京旅游推介會;承辦了“世界旅游形象大使走進塞罕壩活動”,，利用“眼球經(jīng)濟”效應(yīng),，充分展示塞罕壩風光魅力和文化形象。在做好宣傳促銷的同時,，先后對入園游客1000余人次,、景區(qū)內(nèi)賓館、度假村,、旅游商店98家及承德市旅行社50家進行了問卷調(diào)查,，為今后旅游市場開發(fā)提供了科學的依據(jù),。

實踐證明，采取政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合宣傳方式,，既達到了少花錢,、多辦事的目的，同時提高了宣傳活動的實效性和針對性,。3. 軟環(huán)境建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合,。為加快景區(qū)的提檔升級，我們堅持軟,、硬件建設(shè)并重的原則,，一手抓好旅游服務(wù)管理，一手抓好旅游環(huán)境建設(shè),。

重新成立了旅游服務(wù)管理部,，加強對景區(qū)秩序的規(guī)范管理，制定《20xx年景區(qū)綜合治理方案》,，完善《景區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案》及其它各項安全制度,，先后十余次協(xié)助市、縣行政管理部門的綜合執(zhí)法活動,，與各經(jīng)營攤點簽訂安全生產(chǎn)承諾書90份,、安全生產(chǎn)協(xié)議書68份，進一步改善旅游市場環(huán)境,，提高游客對公園旅游品牌的認同感和滿意度,，創(chuàng)造良好的口碑效應(yīng);在公園保潔方面，我們堅持對沿線垃圾做到日有日清,，同時加強環(huán)保宣傳力度,，為游客創(chuàng)造“潔、齊,、美”的旅游環(huán)境,，公園于6月份，通過了省4a級景區(qū)質(zhì)量等級復(fù)核,。為方便游客游覽,，我們按照5a級旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定標準，對景區(qū)內(nèi)131余處公路指示牌,、景點標識牌,、景區(qū)全景圖、景區(qū)指南進行了規(guī)范設(shè)計,，拆除了旅游沿線不規(guī)范標識牌.

總之,，20xx年在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總場相關(guān)部門及其他兄弟單位的指導(dǎo)和幫助下，通過我們?nèi)w員工的不懈努力,，順應(yīng)了今年旅游的大好形勢,，圓滿完成了各項工作目標。20xx年,，我們將以更加高昂的斗志,、更加飽滿的熱情，振奮精神,，鼓足干勁,，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn),，為塞罕壩旅游事業(yè)發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻.