總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

公務(wù)員管理工作個人年度考核總結(jié)篇一

一,、貫徹落實全省行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會議的主要舉措

(一)認真?zhèn)鬟_,，深入學習。按照全省行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會議要求,，組織全市公務(wù)員管理系統(tǒng)認真學習,，深刻領(lǐng)會，修訂完善全年工作思路,，切實把握工作重點,，全面推進創(chuàng)新管理方法，努力使省廳和省局的指導(dǎo)思想在我市得以全面貫徹落實,。

(二)廣泛座談，理清思路,。及時召開公務(wù)員管理工作座談會,，總結(jié)回顧貫徹實施公務(wù)員法的工作成績，研究謀劃新的發(fā)展目標,，分析公務(wù)員管理工作面臨的形勢和任務(wù),，著力使公務(wù)員隊伍適應(yīng)“追趕跨越，加快發(fā)展,，建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”的實際需要,，并就公務(wù)員管理工作中亟待解決的主要問題進行梳理，提出了相應(yīng)解決意見,，積極圍繞中心,、服務(wù)大局。

(三)規(guī)范管理,，宣傳典型,。規(guī)范參照公務(wù)員法管理單位工作人員向行政機關(guān)流動管理。自今年4月1日起至上級未出臺公務(wù)員轉(zhuǎn)任等政策之前,，參照管理人員向行政機關(guān)流動一律按調(diào)任規(guī)定辦理,。落實公務(wù)員考核獎勵政策。與市委組織部聯(lián)合發(fā)文,，對連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員(參照管理人員)報記三等功,，并依照《公務(wù)員獎勵規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔〕2號)明確的程序與權(quán)限分別由市、縣(區(qū))辦理相關(guān)手續(xù)和予以獎勵,。四川省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰大會后,，我市對受表彰的10名個人和3個集體在報紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進行了廣泛宣傳,，產(chǎn)生了良好的社會反響,。

二、今年公務(wù)員管理工作的主要亮點

(一)積極監(jiān)管,，著力完善公務(wù)員的選拔任用,。自今年以來，市級行政機關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，包括主任科員和副主任科員,，均嚴格按科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50%的比例進行控制，不搞“滿堂紅”,。對縣(區(qū))副科級以上干部向行政機關(guān)調(diào)任,，由市公務(wù)員管理機關(guān)進行考察，有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問題,。

(二)創(chuàng)新機制,，積極探索針貶時弊的辦法措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考,，堅持務(wù)虛與務(wù)實結(jié)合,，創(chuàng)新和規(guī)范并舉”，做到探索性工作重在創(chuàng)新,，日常性工作重在規(guī)范，具體性工作重在落實;“四類八種”突出了時效性和針對性;“以制度管事,，以職責管人”找準了改進工作和加強內(nèi)部管理的切入點。尤其是針對當前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動登記，不該登記要求登記,，工作調(diào)動被動登記”,、“不符合條件要求進行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常登記,、調(diào)任中省,、市均無具體執(zhí)行文件和欠規(guī)范管理等問題，明確提出探索制訂《xx市公務(wù)員,、參照管理工作人員日常管理暫行規(guī)定》和《xx市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》等規(guī)范性文件,，力求從機制層面完善相關(guān)配套政策，既是解決目前公務(wù)員管理中存在問題的辦法,，又是與時代發(fā)展相合拍的措施,。同時，從事公務(wù)員管理工作的同志積極探索創(chuàng)新,，今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》,、《中國勞動保障報》和《xx日報》等刊登,。

(三)自警自勵，勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵查找問題,，改進作風。為此,，我們進行了三查三改以提升服務(wù)效能,。即一查工作的社會滿意度，改進現(xiàn)有工作主動增添措施;二查為考生服務(wù),、為群眾給力不周,，改進作風避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作;三查辦事效率環(huán)節(jié)，改進方法樹好隊伍形象,。尤其是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,，以“對人民負責、為人民服務(wù),、受人民監(jiān)督,、讓人民滿意”為目標,，牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神,，充分發(fā)揮主觀能動性,，自覺圍繞中心，服務(wù)大局,，從而形成服務(wù)群眾的“快槍手”,，堅持原則的“監(jiān)督員”，維護穩(wěn)定的“消防隊”,，打造過硬隊伍,，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象,。

(四)加大培訓,，著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中,，我們感覺到擔任部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的管理和行政機關(guān)其他公務(wù)員的管理,，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，因而有的部門在呈報任免中,，既報送黨委主管機關(guān)又報送政府主管機關(guān)審批;有的行政主管部門對內(nèi)設(shè)機構(gòu)中層干部自行任免或?qū)⑹聵I(yè)單位人員借調(diào)到機關(guān)任職;有的部門調(diào)配任免或請示報告不附空缺編制或職數(shù)通知單等,，給行政機關(guān)公務(wù)員管理提出了新的課題。6月初,，我們在市級機關(guān)新任科級干部培訓班上,，專門將各單位的政工或人事科長一同進行專題業(yè)務(wù)培訓，從公務(wù)員法的產(chǎn)生過程及管理機構(gòu)演變,、人事任免規(guī)定,、公務(wù)員招錄等十個方面對政策進行詳細認真解讀，提高了廣大政工人事干部掌握運用公務(wù)員管理的政策水平,。

三,、加強公務(wù)員管理工作的保障措施

(一)優(yōu)化公招考錄服務(wù)。與市考試中心一道在公招公務(wù)員報名時,，保留考生通訊信息,，以優(yōu)化為考生服務(wù)。

(二)加強未登記人員管理,。切實抓好參照公務(wù)員法管理單位未登記人員的管理,，確保他們的編制、工資,、待遇在原有的基礎(chǔ)上不受大的影響,，以保持社會穩(wěn)定。

(三)加強公務(wù)員日常登記和管理,。對市,、縣(區(qū))行政機關(guān)和所屬參照管理事業(yè)單位公務(wù)員(工作人員)登記工作進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。同時對未按程序進行登記的,，提出改進意見,，并通過正常程序報批。

四,、工作中存在的主要問題及改進意見

新形勢,、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，也為加強對公務(wù)員隊伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求,，特別是公招考錄工作面寬量大,，處于難點、熱點,、焦點之中,，占了公務(wù)員管理的半壁河山。為此,，我們對現(xiàn)有公務(wù)員管理的機構(gòu)設(shè)置,、力量布局和人員管理提出以下建議：

(一)出臺配套政策。建議省公務(wù)員主管機關(guān)盡快出臺公務(wù)員(參照管理人員)日常登記和公務(wù)員調(diào)任實施辦法等相關(guān)配套政策文件,，以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作,，避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致,，造成相互攀比,、相互脫節(jié)等現(xiàn)象。

(二)規(guī)范機構(gòu)設(shè)置,。按照國家,、省、市三級一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng)一,、人員編制配備科學的公務(wù)員管理機關(guān),，以便更好地肩負起日益繁重的工作職責,。

(三)改進考錄服務(wù),。在公招公務(wù)員的時間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些，使廣大考生有足夠的時間和條件報名參考,，同時對考生個人信息與市(州)公務(wù)員主管部門共享,，避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負面影響。

公務(wù)員管理工作個人年度考核總結(jié)篇二

一,、認真做好公務(wù)員的日常管理工作,，完善更新了公務(wù)員數(shù)據(jù)庫。根據(jù)省公務(wù)員局《關(guān)于對完善縣鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)員招錄機制問題調(diào)研的通知》要求,，為做好迎接省調(diào)研的準備工作,，填寫了縣鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)員招錄情況統(tǒng)計表,，并根據(jù)**市人力資源和社會保障局的要求對縣鄉(xiāng)機關(guān)招錄計劃申報的程序，制約招錄計劃申報的因素,。三年來未申報招錄計劃的縣鄉(xiāng)數(shù)及具體原因,。三年來縣鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)員招錄的總體情況寫出了匯報材料。

二,、根據(jù)《關(guān)于政府系統(tǒng)干部隊伍日常管理工作的通知》(獻人社字〔〕7號)文件精神,，繼續(xù)加大我縣干部隊伍的日常管理工作，使之逐步趨于規(guī)范化,、科學化和制度化,。對**市人事計劃管理和統(tǒng)計系統(tǒng)進行了完善，對相關(guān)人員進行了補錄工作,，根據(jù)市局要求和市人力資源和社會保障局數(shù)據(jù)中心進行的聯(lián)網(wǎng),。

三、按照《**人民政府進一步規(guī)范股級干部管理工作的實施意見》(獻政字〔〕182號)以及新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》文件規(guī)定,，根據(jù)縣樂壽鎮(zhèn)政府,、交通局、郭莊鎮(zhèn)政府,、淮鎮(zhèn)政府,、商林鄉(xiāng)政府、國土局,、人社局工作需要,，我局會同縣編辦對這些單位推薦擬任的31名正股級干部任職資格和編制使用情況進行了審核，組成考察小組,，考察小組主持召開了單位民主推薦會,，公布推薦職務(wù)、任職條件,、推薦范圍,，提出有關(guān)要求，通過填寫推薦票,、個別談話等形式進行,。并根據(jù)“德、能,、勤,、績、廉”等方面的表現(xiàn),，對31名股級干部人選進行了任職前考察,。

四、我們嚴格按照“德、能,、勤,、績、廉”等方面的表現(xiàn)情況,，對我縣政府系統(tǒng)機關(guān)副科級以下662名公務(wù)員進行了年度考核,，此項工作以完成。再上年度的考核完成后我股室繼續(xù)加強了對全縣662名公務(wù)員的網(wǎng)上考核和培訓,，對每月一次全縣機關(guān)公務(wù)員網(wǎng)上考核和培訓工作的進展和完成情況進行了統(tǒng)計和通知,。

五、做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理工作,。和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部代表保持經(jīng)常聯(lián)系溝通,，及時掌握我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想動態(tài)，嚴格執(zhí)行省社平工資和省養(yǎng)老金平均水平以及加發(fā)的生活困難補助標準,。因20xx年度企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部生活困難補助標準尚未下達,，我縣20xx年上半年企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部生活困難補助標準暫參照《關(guān)于調(diào)整企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部生活困難補助的通知》(冀企轉(zhuǎn)聯(lián)字[]1號)執(zhí)行。同時,，耐心細致的做好政策解釋,，積極協(xié)調(diào)各主管單位對每一名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行走訪慰問，了解他們的情況,，解決他們的困難,，確保了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定。

根據(jù)**人社局軍轉(zhuǎn)辦公室的通知和要求,，做好20xx年軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置,，為轉(zhuǎn)入我縣的1名軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部辦理了安置手續(xù)。

六,、根據(jù)**市人社局規(guī)劃統(tǒng)計科通知,，我局會同縣編辦對我縣政府工作部門、參照公務(wù)員法管理單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)自然減員人數(shù)和空編情況進行了審核,。依據(jù)職位空缺情況,，按照總量控制、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、提高素質(zhì),、促進事業(yè)發(fā)展的原則。結(jié)合我縣實際,，申報了20xx年度我縣公務(wù)員錄用“四級聯(lián)考”招錄計劃,。

七,、根據(jù)冀政法字〔〕1號文件精神,，**年我縣接收安置3名政法干警招錄培養(yǎng)改革試點班應(yīng)屆畢業(yè)生，按照有關(guān)規(guī)定為其辦理了公務(wù)員登記手續(xù)。其中：縣公安局2名;縣司法局1名,。,。

八、為更好地貫徹落實《**省關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》(冀辦法【20xx】26號)文件和電視電話會議精神,，對我縣科級以下政府序列公務(wù)員的檔案進行了查閱和記錄,，并制定了工作方案上報縣政府，組織全縣政府系統(tǒng)符合職級晉升條件的公務(wù)員填寫了**省公務(wù)員職級晉升審批表,。

九,、按照《公務(wù)員錄用規(guī)定(試行)》、《**省20xx年度公務(wù)員錄用省市縣鄉(xiāng)四級聯(lián)考工作實施方案》和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<國家公務(wù)員局關(guān)于做好公務(wù)員錄用考察工作的通知>的通知》(冀公局發(fā)〔〕2號)要求,，成立了考察小組,，對通過體檢的12考生進行考察。認真查看考生的相關(guān)材料,，審查考生是否符合規(guī)定的資格條件和職位要求,，仔細核對出生年月、工作時間,、政治面貌,、學歷學位、學習工作經(jīng)歷,。特別是涉及違法違紀處理的情況,，認真核對，并備份有關(guān)材料,，為12名同志辦理了錄用手續(xù),。

十、為**年錄用的16名公務(wù)員辦理了登記手續(xù),。

公務(wù)員管理工作個人年度考核總結(jié)篇三

今年來,，公務(wù)員管理科緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮主官能動性,，密切與各科室間的協(xié)調(diào)配合,，各項工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)將工作完成情況匯報如下：

(一)完成全區(qū)人事人才年報統(tǒng)計上報工作

做好統(tǒng)計工作,，及時掌握第一手資料,，是我們做好管理工作的基礎(chǔ)和前提。在充分領(lǐng)會市人事人才年報統(tǒng)計工作會議精神的基礎(chǔ)上,，我科積極籌備,，于20xx年1月13日召開了會議，對人事人才年報統(tǒng)計工作進行了部署,，對全區(qū)政府機關(guān),、政府序列的事業(yè)單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位負責人事人才年報工作的業(yè)務(wù)人員進行了統(tǒng)計軟件系統(tǒng)的培訓，結(jié)束了我區(qū)人事人才年報工作長期依賴紙質(zhì)報表和手工填報,、手工匯總的歷史,，大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。截至1月底,，全面完成全區(qū)人事人才年報匯總工作,，按照規(guī)定時間上報并通過市局的驗收。截止2月底完成裝訂,、歸檔工作,。

(二)完成上年度全區(qū)政府機關(guān)公務(wù)員信息更新和補充登記工作

全省公務(wù)員信息管理系統(tǒng)的建立，使公務(wù)員信息的采集,、報送工作更加準確,、方便、快捷,。為保證該項工作的正常開展,，我科對公務(wù)員信息的更新采取日常更新為主、集中更新為輔的辦法(每一季度集中更新一次),。為保證信息更新的質(zhì)量,，在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上面向服務(wù)對象下發(fā)了《公務(wù)員信息更新填報說明》，對信息更新的范圍,、對象,、注意事項提出了具體要求，保證了各單位更新信息及時上報,。通過緊張細致的審核,，對符合登記條件的29名政府機關(guān)公務(wù)員進行了申報，并在機構(gòu)改革方案實施之前獲得了批準,。

(三)做好全區(qū)機關(guān),、事業(yè)單位工作人員年度考核工作按照《江蘇省公務(wù)員考核實施辦法》規(guī)定的原則、內(nèi)容,、標準,，我科于20xx年1月28日下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員考核工作的通知》，對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作進行部署,，結(jié)合《公務(wù)員獎勵規(guī)定(試行)》,，明確了公務(wù)員年度考核獎勵工作的申報程序。截止4月上旬,，全區(qū)機關(guān),、事業(yè)單位年度考核備案工作已經(jīng)結(jié)束，政府機關(guān)公務(wù)員(參照管理人員)1045人參加年度考核,，167名公務(wù)員(參照管理人員)被評為優(yōu)秀等次并申報嘉獎或申報記三等功,，占總考核人數(shù)的16%,。

為保證民辦非企業(yè)單位工作人員職稱申報工作的順利進行，我科根據(jù)上年度制定的《民辦非企業(yè)單位年度考核辦法》,，及時為民辦非企業(yè)單位提供相關(guān)考核服務(wù)，充分體現(xiàn)了工作作風的轉(zhuǎn)變,。

(四)完成公務(wù)員對口培訓任務(wù),，積極迎接公務(wù)員5+x培訓工程檢查驗收于5月24日組織全區(qū)10名同志赴蘇州參加為期11天的“蘇南蘇北公務(wù)員對口培訓”，參訓人員全部通過考核,，取得培訓合格證書,。培訓期間，我區(qū)參訓人員積極撰寫培訓信息及調(diào)研文章,，參與編發(fā)培訓簡報2期,，獲得培訓單位的一致好評。

根據(jù)市局《關(guān)于全面完成“5+x”公務(wù)員能力培訓工程和做好公務(wù)員培訓總結(jié)的通知》,，做好“5+x”公務(wù)員能力培訓工程的查缺補漏工作,，為迎接檢查驗收做好培訓資料的整理和完善。