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2022年新員工入職培訓(xùn)心得感悟 新員工入職培訓(xùn)心得總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-01 10:43:55
2022年新員工入職培訓(xùn)心得感悟 新員工入職培訓(xùn)心得總結(jié)
時間:2023-03-01 10:43:55     小編:HLL

在平日里,,心中難免會有一些新的想法,,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想,。那么你知道心得體會如何寫嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,,希望對大家能夠有所幫助。

入職新員工培訓(xùn)方案 篇一

一,、培訓(xùn)目的

加強(qiáng)新員工對公司企業(yè)文化,、發(fā)展歷程和規(guī)章制度的理解和認(rèn)識,鼓勵新員工的士氣,,提高新員工的企業(yè)忠誠度和工作積極性,,幫助新員工更好地融入企業(yè)。

二、培訓(xùn)責(zé)任部門

新員工入職培訓(xùn)由行政人事部負(fù)責(zé)組織,,由工程部,、規(guī)劃技術(shù)部及財(cái)務(wù)部配合。

三,、培訓(xùn)時間

xx年01月12日 9:00—17:00

四,、培訓(xùn)地點(diǎn)

集團(tuán)二樓會議室

五、培訓(xùn)參加人員

xx年10月1日以后加入公司的所有員工

六,、 培訓(xùn)內(nèi)容

xxx

七,、 培訓(xùn)相關(guān)事宜及負(fù)責(zé)人

1、培訓(xùn)條幅《新起點(diǎn) 新征程》:劉楊

2,、培訓(xùn)會場布置:劉洋/李垚

3,、培訓(xùn)資料匯集:李垚

4、培訓(xùn)主持:董鵬飛

八,、 培訓(xùn)要求

1,、符合條件的新員工均應(yīng)參加培訓(xùn)。

2,、培訓(xùn)過程中應(yīng)自覺遵守會場紀(jì)律,,手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)保證培訓(xùn)正常進(jìn)行,。

3,、所有參加培訓(xùn)的人員須在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),向行政人事部提交培訓(xùn)體會,。

九,、 受訓(xùn)人員名單

xxx

入職培訓(xùn)心得體會 篇二

在得知要進(jìn)行入職培訓(xùn)時,心中充滿了期待,,以前總認(rèn)為只有外企才會做系統(tǒng)的入職教育,。拿到入職培訓(xùn)計(jì)劃更是驚喜萬分,培訓(xùn)內(nèi)容既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng)意,,從企業(yè)文化,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系,、個人職業(yè)規(guī)劃等等,。短短的一周時間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉(zhuǎn)變角色,以積極,、樂觀的心態(tài)來面對工作,。

培訓(xùn)伊始,我們這個由新人組成的班級分成七個小組,,每一個小組就是一個團(tuán)隊(duì),,有自己的團(tuán)隊(duì)名稱、隊(duì)歌,比如我所在的“克敵小組”,,我們都是立志于企業(yè)的發(fā)展事業(yè),,立志于我們小組的積極向上,永爭上游的精神,。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團(tuán)隊(duì)意識,,在培訓(xùn)的日子里,每一位組員都能為團(tuán)隊(duì)作出自己的貢獻(xiàn)而出謀劃策,。正因?yàn)槿绱?,我們的友誼更加深厚,我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力更加強(qiáng)大,。短暫的一周培訓(xùn)結(jié)束了,,然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。由于我另有任務(wù),,不能全程參加入職培訓(xùn),,只能參加了3次課時,對此深表遺憾,。下面來談?wù)勎覅⒓拥呐嘤?xùn)心得,。

第一次參加培訓(xùn)已經(jīng)是培訓(xùn)的第二天了,8月23日,。剛走進(jìn)教室就被大家的積極,、熱情所感染。無論是每次課前每一小組的風(fēng)采展示,,還是上課時大家認(rèn)真聽講,,積極回答問題的熱情,都深深的鼓舞著我,,并從中看出了大家的激情、團(tuán)結(jié)以及為鋅業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的決心,;今天老師講述的是關(guān)于企業(yè)文化的報告后,,第一次對企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識,企業(yè)文化從通俗的意義來說就是“企業(yè)風(fēng)氣”,、“企業(yè)風(fēng)格”,。企業(yè)文化可以樹企業(yè)形象,創(chuàng)企業(yè)名牌,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,、戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建設(shè)包含很多內(nèi)容,。云銅鋅業(yè)的核心價值觀:敬畏客戶,,公平共贏,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于負(fù)責(zé),,務(wù)實(shí)感恩,,追求卓越。在我看來,,既簡潔明了又高瞻遠(yuǎn)矚,。只有全體鋅業(yè)人同心協(xié)力,思想認(rèn)識高度統(tǒng)一才能實(shí)現(xiàn)我們的核心價值觀,。我們的愿景是國內(nèi)一流,,基業(yè)常青,家園美好,。如此愿景,,讓我充滿信心,充滿動力,,也讓我看到了前進(jìn)的方向,。在認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后,我想我在以后的工作中一定會自覺學(xué)習(xí)企業(yè)文化,,以企業(yè)文化來指導(dǎo)自己,。

管理出效益,制度是管理的手段,,作為新人,,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。人力資源部劉老師向我們介紹了公司的人力資源管理制度,。讓我們系統(tǒng)的了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,結(jié)合發(fā)下來的《員工手冊》,,我會繼續(xù)深入學(xué)習(xí),,在實(shí)踐中不斷加深對制度的認(rèn)識,做到按章辦事,。

榜樣出激情,,在榜樣的優(yōu)秀事跡下,我們對自己的未來充滿了熱情和希望,。

團(tuán)支部書記李老師及四位優(yōu)秀團(tuán)干事用他們的優(yōu)秀事跡和工作經(jīng)驗(yàn)指引和鼓舞著我們努力工作,,我相信一分耕耘,一分收獲,。

8月25日,,這一日云銅鋅業(yè)張總和人力資源部楊主任的到來將大家的熱情推到了巔峰。那一首《團(tuán)結(jié)就是力量》歌詠著大家的激情和凝結(jié)著大家的精神,,響亮的歌聲沸騰了我的熱血,,震撼著我的心靈,正如歌名團(tuán)結(jié)就是力量,這一刻堅(jiān)定了我鋅業(yè)人的身份,。張總的演講,,將鋅業(yè)十二五規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略呈現(xiàn)在我們的眼前,那10年持續(xù)增高的業(yè)績充分展現(xiàn)了鋅業(yè)的實(shí)力和活力,,我堅(jiān)信在我們鋅業(yè)人不斷地努力下,,鋅業(yè)一定會更加發(fā)展強(qiáng)大。楊主任為我們講述了不同的職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,,只要努力,,都可以成為高技術(shù)人員,只要對鋅業(yè)的發(fā)展有貢獻(xiàn),,鋅業(yè)也必將會為大家提供豐厚的回報,。

結(jié)束了大學(xué)學(xué)習(xí)生涯,我們步入一個新的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,,要很好的適應(yīng)這種角色的轉(zhuǎn)變,,每個人都需要一個過程。相信很多人都會跟我有一樣的感受:非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門不辭辛苦的為我們新員工舉辦這次培訓(xùn)活動,,讓我感覺到集體的溫暖,、組織的關(guān)懷和云銅鋅業(yè)欣欣向榮的活力。能夠在這樣的公司工作,,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升,、我的價值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)!我為自己當(dāng)初的決定而慶幸,,我會永遠(yuǎn)做一名忠誠的鋅業(yè)人,,用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)!

新員工入職培訓(xùn)心得 篇三

剛走出大學(xué)校門,,我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程,。

為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作,公司特地從xx月xx日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,,主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。經(jīng)過七天的培訓(xùn),,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等,。通過這次培訓(xùn),使我受益非淺,、深有體會,。下面將我的培訓(xùn)內(nèi)容和心得分享給大家:

首先,,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細(xì),,仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的`進(jìn)化,,也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。

在同一天,,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,,提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,,讓我感到無比的滿足,。

第二,培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識,。

我在公司的檔案室工作,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,,對于勘察測量這方面來說,,我完全是個門外漢。這一次培訓(xùn),,是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,,真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識,。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn),,我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察,、測量,、巖土試驗(yàn)、測試這幾大方面,,并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé),。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,主要有勘察,、設(shè)計(jì),、治理、檢驗(yàn),、監(jiān)測,;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間,,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識,。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識,。我認(rèn)為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二,、提高工作效率,、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,,在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,,比如人走斷電,、防火,、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全,、人員安全等,。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,,是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針,。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,,也就是pdca循環(huán):從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是qhsems,、ems,、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細(xì)看,,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實(shí)也就是一個經(jīng)驗(yàn)積累的過程,,從不會到會,,從不好到好,從好到更好的一個過程,。我相信,,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺,。

人生是一個不斷拼搏,,不斷奮斗的過程,只有努力過,,才會覺得這個旅程了無遺憾,。

新員工入職培訓(xùn)方案 篇四

一、新員工入職培訓(xùn)目的

為了讓新員工盡快融入公司,、融入這個團(tuán)隊(duì),,更快更好的適應(yīng)自己的本職工作,在招收新員工到公司報到后,必須進(jìn)行入職培訓(xùn),,培訓(xùn)可以為新員工提供正確的,、相關(guān)的公司及相關(guān)工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣,,讓新員工了解公司的規(guī)章制度,、工作的崗位職責(zé)、公司企業(yè)文化,、績效制度和獎懲制度,,并讓他們熟悉認(rèn)識工作中的同事等,減少新員工初進(jìn)公司的緊張情緒,,使其更快適應(yīng)公司,,讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感

二,、入職培訓(xùn)的三個階段

①員工入職第一天,,統(tǒng)一由綜合部對新員工進(jìn)行脫崗綜合知識培訓(xùn),包括公司概況介紹,、企業(yè)文化的講解,、熟悉公司規(guī)章制度、公司的管理方針與發(fā)展目標(biāo),、公司組織架構(gòu)等,。

②部門培訓(xùn):到部門報導(dǎo)后,由部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來,,向新員工介紹工作環(huán)境,、認(rèn)識本部門員工,提供辦公用品,,介紹部門工作職責(zé)及部門內(nèi)的特殊規(guī)定并對新員工進(jìn)行為期一周時間的崗位職責(zé)及崗位模擬,、實(shí)操培訓(xùn)。

③公司集中整體培訓(xùn)(每月定期由綜合部及各部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行):培訓(xùn)為期三天,。

三,、新員工入職培訓(xùn)反饋與考核

1、培訓(xùn)人員及時了解新員工思想動態(tài),,作必要的簡短溝通,,大部分新員工在約一周的“新鮮期”表現(xiàn)后,進(jìn)入了表現(xiàn)停頓期,。培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)綜合部及時對新員工做簡單的企業(yè)文化考核并與新員工進(jìn)行非正式談話,,談?wù)摴ぷ鳌⑸钪谐霈F(xiàn)的問題,,正確引導(dǎo)新員工形成一種良好的職業(yè)心態(tài),,正確面對拒絕和挫折,,并對新員工一周的表現(xiàn)作出評估;

2,、部門崗位職責(zé)技能考核:通過前幾天的培訓(xùn),,在第七天可以做綜合考核,先由個人寫培訓(xùn)小結(jié)和對公司的印象感受,。再由部門進(jìn)行統(tǒng)一的綜合考核,,一方面是對新員工的摸底考核,檢驗(yàn)新員工在入職培訓(xùn)期間所學(xué)到的知識和崗位技能,,通過考核將其安排合適的崗位,,二是對新員工的心理了解,通過對新員工的心理了解可以不斷改善提高培訓(xùn)效果,,打消新員工的心理顧慮,,更好的在自己的工作崗位上發(fā)揮自己崗位培訓(xùn)由各部門自行進(jìn)行考核,,但考核成績應(yīng)報綜合部進(jìn)行備案,,對考核未通過的員工原則上給予補(bǔ)考機(jī)會,補(bǔ)考不合格者不予錄用,,合格者方可正式上崗,。

3、公司整體培訓(xùn)結(jié)束后,,綜合部對新員工進(jìn)行統(tǒng)一考試,,試卷評分與新員工整體培訓(xùn)時的課堂表現(xiàn)共同構(gòu)成考試成績,對于前三名給予績效獎勵,。

四,、新員工轉(zhuǎn)正考核方案

1、員工試用合格后,,本部門主管提交轉(zhuǎn)正申請后,,綜合部統(tǒng)一進(jìn)行企業(yè)文化、應(yīng)知應(yīng)會等綜合知識的考試,,此部分計(jì)入考核標(biāo)準(zhǔn)的40%,。

2、本部門對其進(jìn)行部門崗位職責(zé),、技能考核(見部門轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)),,此部分計(jì)入考核標(biāo)準(zhǔn)的60%。

3,、對轉(zhuǎn)正考核未通過的員工一周時間內(nèi)給予補(bǔ)考機(jī)會,,補(bǔ)考不合格者不予轉(zhuǎn)正。

新員工入職培訓(xùn)方案 篇五

培訓(xùn)目的

1,、新人完成從學(xué)校到公司的身份及心理轉(zhuǎn)變,,加強(qiáng)了解溝通,,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

2、培養(yǎng)積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì),,達(dá)到認(rèn)同團(tuán)隊(duì),、融入團(tuán)隊(duì)的目的

3、培養(yǎng)主動溝通,、主動配合的工作方式,;完善人格,磨煉個人意志,,培養(yǎng)毅力,、勇氣、責(zé)任心,、榮譽(yù)感,、

行程安排

08:00—09:00出發(fā)到基地

09:00—10:30開營儀式,破冰,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

10:30—12:00拓展項(xiàng)目:大腳八,,創(chuàng)造融入團(tuán)隊(duì)的感覺

12:00—13:30午餐休息時間

13:30—14:30拓展項(xiàng)目:風(fēng)雨人生路,信任與寫作

14:30—15:30拓展項(xiàng)目:挑戰(zhàn)360,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作

15:30—17:00拓展項(xiàng)目:畢業(yè)墻,,共創(chuàng)高效團(tuán)隊(duì)

17:00—17:30活動總結(jié),大團(tuán)隊(duì)的意識

17:30—18:30返程

項(xiàng)目介紹

1,,觀念導(dǎo)入—破冰游戲

項(xiàng)目介紹:

任何活動都有個循序漸進(jìn)的過程,,通過大風(fēng)吹、松鼠與大樹,、水的反應(yīng)等肢體接觸,、反應(yīng)力小游戲,調(diào)動隊(duì)員的思考,、情緒,、

項(xiàng)目效果:

為整個培訓(xùn)鋪墊,加強(qiáng)學(xué)員對課程的認(rèn)同和課程的參與積極性,;

加強(qiáng)學(xué)員對團(tuán)隊(duì)的凝聚力與歸宿感,;

營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍、打破彼此隔膜,,男女間的尷尬氛圍,、

2、分組

項(xiàng)目介紹:

隨機(jī)分組,、選出隊(duì)長,、隊(duì)名、隊(duì)號,、隊(duì)歌,、隊(duì)呼及各組展示,、

項(xiàng)目效果:

用特殊的形式相互了解,團(tuán)隊(duì)成員“融冰”,,初步形成熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍,,為接下來的訓(xùn)練做好心理準(zhǔn)備、

3,、大腳八

項(xiàng)目介紹:

每組所有的隊(duì)員站到兩條木板上,,提起所有的繩子,由起點(diǎn)出發(fā)到達(dá)終點(diǎn)為一輪,、活動分為有聲和無聲兩個階段,,小組之間互為競爭對手、

項(xiàng)目目標(biāo):

群體決策的方法及意義,,有限理性代替最優(yōu)方案

大膽嘗試,,勇于付出

挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識

認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用

全組隊(duì)員步調(diào)一致,,相互協(xié)作,,有效溝通,順利完成此任務(wù),,達(dá)到合作的最高境界

教官引導(dǎo):

活動中有哪些因素導(dǎo)致了你們的成功(失?。?/p>

項(xiàng)目的關(guān)鍵在哪里,相比較,,剛才表現(xiàn)得如何

從技術(shù)操作的層面來講,我們有哪些可以改進(jìn)的地方

活動中哪個階段消耗時間最長,,原因是什么

為什么統(tǒng)一的指揮在這個活動非常重要

為什么團(tuán)隊(duì)定立的規(guī)則不能得到執(zhí)行

這些體會對于我們?nèi)粘5膱F(tuán)隊(duì)管理,、工作有哪些啟示

4、挑戰(zhàn)360

項(xiàng)目介紹:

團(tuán)隊(duì)拓展的壓軸項(xiàng)目,、隊(duì)員在教官指引下規(guī)則站位圍圈后坐下,,且有序向前走轉(zhuǎn)圈,增強(qiáng)整天拓展訓(xùn)練效果,,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào),、合作的精神、

項(xiàng)目效果:

經(jīng)過團(tuán)隊(duì)活動的培訓(xùn),,參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)反復(fù)演練應(yīng)對難題的方法和能力,,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了智者出謀劃策、領(lǐng)導(dǎo)者果斷決策,、執(zhí)行者堅(jiān)決服從等一系列運(yùn)行機(jī)制,、通過活動后的總結(jié),能將團(tuán)隊(duì)的氣氛推向高潮,,使同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神得到了最好的升華,、

5,、畢業(yè)墻

項(xiàng)目介紹:

參訓(xùn)隊(duì)員,運(yùn)用搭人梯,、吊拉等方式,,使所有隊(duì)員翻越墻高約4米的墻壁、

項(xiàng)目效果:

參與策劃,、合理的人力資源和物質(zhì)資源的分工,、

自我管理與定位、有甘為人梯勇于犧牲精神的精神,、

團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與激勵,、

共建高效團(tuán)隊(duì)、

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