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車間班組管理制度細(xì)則篇一
1. 班組生產(chǎn)要貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,在保障員工安全與健康的前提下,組織生產(chǎn)勞動(dòng),。
2 .班組安全生產(chǎn)要實(shí)行目標(biāo)管理,,杜絕人身傷亡、中毒,、火災(zāi),、爆炸、生產(chǎn),、設(shè)備,、質(zhì)量、環(huán)境,、污染,、交通等事故。
3 .班組長要為實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé),,逐條落實(shí)班組安全建設(shè)的要求,,不斷提高班組安全管理水平。
班組安全建設(shè)的要求
1. 安全制度
a)班組要建立健全以崗位責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)制度,,建立安全自檢,、互檢和專檢制度。
b)班組長對班組安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,。在計(jì)劃,、布置,、檢查,、總結(jié),、評比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)要計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比安全工作,。
c)班組要實(shí)行“員工持證上崗”制度。新員工,、調(diào)崗工以及采用新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備或改換新產(chǎn)品時(shí),,獨(dú)立操作前必須經(jīng)嚴(yán)格的技術(shù)安全教育考核,,合格后方可頂崗位操作。
d)班組要堅(jiān)持每日進(jìn)行安全檢查制度,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改,。一時(shí)不能解決的要采取應(yīng)急措施并及時(shí)上報(bào)。
e)班組生產(chǎn)嚴(yán)禁違章指揮,,違章作業(yè),,要嚴(yán)格工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,,
做到嚴(yán)格交接,,堅(jiān)守崗位,不脫崗,,不睡崗,,不動(dòng)用與己無關(guān)的設(shè)備、器具,,不做與工作無關(guān)的事,。
f)班組發(fā)生事故及未遂事故,要“四不放過”并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),。 2 .安全規(guī)范
a)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化
根據(jù)班組管理通則,、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程,,將崗位的質(zhì)量,、安全、技術(shù),、環(huán)保的監(jiān)控點(diǎn)及控制參數(shù),,按巡回檢查路線檢查.
b)生產(chǎn)設(shè)備,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
1)生產(chǎn)設(shè)備符合制造要求,安全附件齊全,、靈敏,、可靠。
2)安全設(shè)施裝備齊全,,要求溝有蓋,,坑池設(shè)護(hù)欄,升降口,、走臺(tái)設(shè)圍欄,。
c)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
作業(yè)環(huán)境通風(fēng)、照明,、采暖,、降溫符合《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》要求,生產(chǎn)性塵,、毒,、噪音等職業(yè)性危害的治理達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
d)定置管理標(biāo)準(zhǔn)化
班組崗位要制訂“定置管理圖”對生產(chǎn)現(xiàn)場原材料,、物品,、器具實(shí)行安全定量、定置管理,。
e)個(gè)體防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化
1)員工上崗,,要按規(guī)定穿戴齊全個(gè)人防護(hù)用品。
2)員工對崗位配備的防護(hù)器具,,應(yīng)懂性能,、懂結(jié)構(gòu),會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),,并落實(shí)專人管理,平時(shí)達(dá)到備用狀態(tài),。
f)安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化
生產(chǎn)現(xiàn)場一切危險(xiǎn),,有害設(shè)施、部位,、物體,,均應(yīng)懸掛安全標(biāo)志,安全標(biāo)志應(yīng)設(shè)置齊全,、合理,,符合國家要求。
3 .安全學(xué)習(xí)和訓(xùn)練
a)班組要經(jīng)常,、定期地組織工人學(xué)習(xí)國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和本行業(yè),、本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。
b)每個(gè)員工對本班組本崗位的安全規(guī)章制度,崗位責(zé)任制都要做到會(huì)背,、會(huì)講,、會(huì)用。
c)班組要經(jīng)常性的組織,、開展崗位技術(shù)練兵和安全操作技能訓(xùn)練及應(yīng)急演練,,使每個(gè)員工都能掌握處理各種事故的能力,。
4 .推廣現(xiàn)代化安全管理方法
a)班組要結(jié)合自己的特點(diǎn),,開展事故因果分析、安全檢查表,、安全評價(jià)和人體生物節(jié)律等現(xiàn)代化處學(xué)管理方法,,做為事故的預(yù)防和預(yù)測手段。
b)掌握班組歷史上各類事故發(fā)生的規(guī)律,,聯(lián)系作業(yè)實(shí)際,,開展群眾性事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng),確定預(yù)防事故的重點(diǎn),,并制定預(yù)防措施,。
車間班組管理制度細(xì)則篇二
一、安全檢查管理制度:
1.通過安全檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)的隱患,,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮,、違章作業(yè)。
2 .安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,,除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外,,每年還應(yīng)進(jìn)行綜合檢查、專業(yè)檢查,、季節(jié)性檢查,、節(jié)假日檢查、日常檢查及上級(jí)部門組織的安全檢查,。
3. 安全檢查活動(dòng),,必須有明確的目的、要求,,內(nèi)容和具體計(jì)劃,,并制訂《安全檢查表》。
4. 建立由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全檢查組織,,做到邊檢查,,邊整改,及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。
5. 專業(yè)檢查應(yīng)分別由各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行,,每年至少進(jìn)行二次,,內(nèi)容主要是對鍋爐及壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品,、電氣裝置,、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑,、運(yùn)輸車輛,、安全裝置以及防火防爆、防 塵防毒等進(jìn)行專業(yè)檢查,。
6.冬季,、夏季分別由各業(yè)務(wù)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員對防火防爆、防雨防洪,、防雷電,、防署降溫、防風(fēng)及防凍,、保暖工作等,,進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
7.日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查,。員工上崗應(yīng)認(rèn)真履
行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,、進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查;各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。
8.節(jié)日期間由分管總監(jiān)或安環(huán)處組織各單位安全員進(jìn)行重點(diǎn)安全檢查,。
9.安全環(huán)保處配合上級(jí)有關(guān)部門組織開展好各類安全檢查,。
10.各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,并按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查,。
整改措施
1. 各級(jí)檢查組織和人員,,對查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究,并落實(shí)整改措施,。
2.對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項(xiàng)目,,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》,限期整改,,要定項(xiàng)目,、定時(shí)間、定人員,,不得推諉,。
3.車間無力解決的重大事故隱患,除采取有效防范措施外,,應(yīng)書面向公司報(bào)告,,公司無力解決的應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全監(jiān)督管理部門。
4.對物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大隱患,,必須采取應(yīng)急的防范措施,,并納入計(jì)劃,,限期解決或停產(chǎn)。
5. 各級(jí)檢查組織和人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況及時(shí)上報(bào),,重大隱患及整改情況應(yīng)由安全環(huán)保處匯總并存檔,。
二、安全檢修管理制度:
1. 公司或車間系統(tǒng)檢修必須成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組對施工安全負(fù)責(zé),。
a)大修指揮部組成:由部門經(jīng)理,、檢修單位、施工單位,、設(shè)備技術(shù)處,、安全環(huán)保處、技改處,、供應(yīng)公司,、保衛(wèi)處等負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員參加。
b)中修指揮部組成:由檢修單位,、施工單位、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員參加,。
2. 停工檢修項(xiàng)目應(yīng)做到五定:即定檢修方案,、定檢修人員、定安全措施,、定檢修質(zhì)量,、定檢修進(jìn)度。
a)大修計(jì)劃和施工方案必須有安全要求,,措施要具體,,責(zé)任要明確。經(jīng)設(shè)備技術(shù)處,、安全環(huán)保處審查,,會(huì)議討論,部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施,。
b)中,、小修計(jì)劃由車間設(shè)備管理員、安全員審查,,車間主任批準(zhǔn),。 3 .生產(chǎn)車間要按有關(guān)規(guī)定,為檢修工作做好局部和整體的防火,、防爆,、防毒、防傷害的清洗置換及處理工作,。清洗置換的設(shè)備要視具體情況選定清洗劑或置換物質(zhì),,對易燃,、易爆物質(zhì),必須采用惰性氣體,、水蒸汽或水進(jìn)行清洗置換,。
4 .易燃、易爆,、有毒,、有腐蝕性的物質(zhì)和蒸汽的設(shè)備、管道檢
修,,必須切斷物料的出入口,、閥門,由設(shè)備所屬車間加盲板,,電焊施 工時(shí)應(yīng)把管道斷開,。
5 .生產(chǎn)車間主任要對移交檢修的設(shè)備清洗、置換處理負(fù)責(zé),。
6 .施工負(fù)責(zé)人在檢修前組織人員對檢修機(jī)具,、器材和檢修的設(shè)備及周圍環(huán)境的安全可靠性進(jìn)行周密性檢查和安全技術(shù)交底,并進(jìn)行安全教育,,且有記錄,。
7. 大、中修及技術(shù)改造工程,,檢修前向有關(guān)部門申請辦理動(dòng)火許可證,、電氣檢修作業(yè)票、設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)許可證等手續(xù),。
8.檢修人員在檢修過程中,,必須嚴(yán)格遵守本工種安全技術(shù)操規(guī)程,進(jìn)入檢修現(xiàn)場,,必須戴安全帽,,穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,凡是具有兩人以上的檢修項(xiàng)目,,必須指派一人負(fù)責(zé)安全,。
9.傳動(dòng)設(shè)備和電氣設(shè)備檢修時(shí),必須切斷電源,,卸下皮帶,,并懸掛“禁止合閘”警告牌。
10. 檢修中對特殊拆卸,,如易燃,、易爆、有毒氣體管道抽裝盲板等,必須嚴(yán)格控制,,有關(guān)人員不到現(xiàn)場不得拆裝,。
11.檢修使用的行燈,必須采用安全電壓46伏,,槽罐,、溝道、潮濕場所采用安全電壓12伏,,檢修現(xiàn)場的電氣設(shè)備要有可靠的接零,、接地,移動(dòng)式電動(dòng)工具必須配備觸電保護(hù)器,,各種導(dǎo)線絕緣要良好,。
12.從事易燃、易爆,、有毒,、有害系統(tǒng)檢修或事故檢修,要做好監(jiān)護(hù),,備好防護(hù)器具,,以便應(yīng)急之用。
13. 檢修中要統(tǒng)一指揮,,做到:
a)檢修安全措施不落實(shí)不施工,,起重設(shè)備工具不合格不施工,高空作業(yè)和多層交叉作業(yè)無防護(hù)措施不施工,。
b)設(shè)備帶壓不拆不緊,傳動(dòng)設(shè)備電源未斷不拆,,設(shè)備高溫,、過冷不拆,工具不合格不拆,。
14. 檢修現(xiàn)場的器材物品,,要堆放整齊,穩(wěn)固,,保持消防通道暢通,,予留孔洞、坑溝要設(shè)護(hù)欄或蓋板,,夜間設(shè)警示紅燈,,因施工需要,被破壞的安全防護(hù)裝置及其他設(shè)施和標(biāo)志要及時(shí)修復(fù),。
三,、焊接及動(dòng)火作業(yè)管理制度:
1. 壓力容器焊工和普通焊工必須持特種作業(yè)人員操作作業(yè)證作業(yè)。
2. 焊接及其它動(dòng)火,必須辦理《安全動(dòng)火許可證》,。
3 .“設(shè)備內(nèi)”焊接或其它動(dòng)火作業(yè)必須辦理《設(shè)備內(nèi),、容器內(nèi)安全作業(yè)許可證》
4 .氣焊(割)作業(yè)安全必須做到:
a)焊接作業(yè)工具要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),焊(割)炬,,控制閥要嚴(yán)密可靠,,氧氣減壓器、乙炔減壓器要靈敏有效,,氣體軟管耐壓合格,、無破損。
b)氧氣鋼瓶,、溶解乙炔鋼瓶不得靠近熱源,,禁止倒置,溶解乙炔鋼瓶不得臥放,,鋼瓶內(nèi)氣體用完后必須留有余壓,。
c)乙炔瓶與氧氣瓶應(yīng)分開存放其距離不小于5米,距明火不小于
10米,,否則必須采取隔離措施,。
d)高壓線、電源線及管線下禁止放置溶解乙炔鋼瓶,。
5 .電弧焊割必須做到:
a)每臺(tái)電焊機(jī)的電源要設(shè)獨(dú)立電閘,。
b)電焊機(jī)外殼必須妥善接地(接零)其接地電阻不大于4歐姆。 c)電焊機(jī)一次線接線板應(yīng)絕緣良好,、牢固,,接線柱安全護(hù)板完好。一次線長度越短越好,,一般不允許超過4米,。如臨時(shí)緊迫需要采用較長電源線的,應(yīng)在距地面2.5米以上用瓷瓶隔離布放,,不準(zhǔn)將電源線拖在地上,。
d)焊鉗絕緣良好。
e)電焊二次回路線應(yīng)接焊接件焊接近處,,不得用設(shè)備支架,、管道、建筑鋼筋等代替,。
6. 特殊環(huán)境和條件下進(jìn)行電氣焊作業(yè),,要采取相應(yīng)的安全措施。
7. 焊接作業(yè)中個(gè)體防護(hù)
a)電焊作業(yè)施工應(yīng)穿絕緣鞋,,在潮濕地帶,、地溝,、金屬容器內(nèi)要穿絕緣鞋并站在絕緣板上,使身體離開罐體和地溝內(nèi)壁,,方可進(jìn)行作業(yè),。
b)焊接作業(yè)中要配戴好個(gè)人防護(hù)用具,在有毒有害場所作業(yè)應(yīng)配戴防毒面具或口罩,。
c)從事等離子切割,、氬弧焊接等特種作業(yè)應(yīng)采取包括配備防靜電、防臭氧等防護(hù)器具在內(nèi)的有關(guān)安全防護(hù)措施,。
車間班組管理制度細(xì)則篇三
1. 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間各班組應(yīng)建立和嚴(yán)格執(zhí)行的管理制度,。
2 .職責(zé)
2.1本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)車間修訂和解釋
2.2各車間負(fù)責(zé)在所轄班組內(nèi)貫徹實(shí)施本制度。
2.3有關(guān)部門應(yīng)協(xié)助各車間實(shí)施本制度,。
3. 管理內(nèi)容,、要求與方法
3.1 崗位責(zé)任制
3.1.1嚴(yán)格遵守《工藝規(guī)程》《安全技術(shù)規(guī)程》《崗位操作法》等各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,、精心操作,、不準(zhǔn)脫崗、睡崗,,不準(zhǔn)做與生產(chǎn)無關(guān)的事,。
3.1.2努力鉆研,做到精通本崗位的生產(chǎn)技術(shù),。
a.對生產(chǎn)做到“四個(gè)掌握”:掌握工藝原理與操作,,掌握工藝控制,掌握設(shè)備使用和維護(hù),,掌握安全生產(chǎn)技術(shù),。
b.對設(shè)備做到“四懂三會(huì)”:懂結(jié)構(gòu)、懂原理,、懂性能,、懂用途;會(huì)使用。會(huì)維護(hù)保養(yǎng),、會(huì)排除故障。
3.1.3按時(shí)準(zhǔn)確地填寫記錄,,字跡要清楚,、端正,記錄紙要潔凈,、完整,。
3.1.4及時(shí)消除跑、冒,、滴,、漏,清除生產(chǎn)中的隱患,搞好設(shè)備及工作環(huán)境的衛(wèi)生,,做到安全文明生產(chǎn),。
3.1.5負(fù)責(zé)聯(lián)系本崗位所轄區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備、儀表等的檢修事宜,。
3.1.6搞好崗位之間,、工種之間、班組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,。
3.1.7負(fù)責(zé)本崗位的安全、警衛(wèi)工作,,發(fā)生意外要及時(shí)報(bào)告,,并保護(hù)好現(xiàn)場。
3.2 崗位設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)制度
3.2.1 操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作法和設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程,,并經(jīng)考試合格后,,方能持證上崗,在實(shí)際生產(chǎn)中要做到:
a.對設(shè)備啟動(dòng),、運(yùn)行和停車嚴(yán)格做到:啟動(dòng)前細(xì)心檢查,、運(yùn)行中定期巡檢、停車后妥善處理,,嚴(yán)禁超壓,、超溫、超速,、超負(fù)荷運(yùn)行,。
b.堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,,定時(shí),、定點(diǎn)按巡檢路線對設(shè)備、工藝,、儀表等進(jìn)行仔細(xì)巡檢,。
c.認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。
d.搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備,、管線、儀表箱及所轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,,本崗位范圍內(nèi)的物品工器具做到定置管理,,及時(shí)消除“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象,,做好文明生產(chǎn)。
e.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常,,要立即查找原因,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,在緊急情況下,,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,,并及時(shí)通知班長、車間領(lǐng)導(dǎo),、調(diào)度室,。不弄清原因,不排除故障,,不得盲目開車,,已處理和未處理的缺陷,必須記錄在操作記錄上,,并向下一班交待清楚,。
f.本崗位所轄設(shè)備、管道,、支架,、廠房、設(shè)備基礎(chǔ)的接地線要保持完整;設(shè)備,、管道上的儀表和安全裝置要齊全,、好用。
g.未經(jīng)主管管理部門同意,,不得將配套設(shè)備拆開使用,,閑置設(shè)備按規(guī)定辦理入庫手續(xù)。
3.2.2維修工要明確分工,,實(shí)行包機(jī)或包片制,,與崗位操作人員密切協(xié)作,對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)工作,。
a.定時(shí)上崗檢查,,并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,,不能立即消除的缺陷應(yīng)在巡檢后向車間領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部匯報(bào)由設(shè)備管理部或車間拿出書面處理意見,。
b.記錄好各機(jī)泵的運(yùn)行時(shí)數(shù),協(xié)助車間和設(shè)備部制定設(shè)備檢修計(jì)劃,,并按計(jì)劃保質(zhì)、保量的實(shí)施,。
c.在設(shè)備部和計(jì)量部的統(tǒng)一組織下,,定期對設(shè)備儀表進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng)大檢查。
d.檢修,、檢查記錄要做到及時(shí),、完整、準(zhǔn)確,、認(rèn)真,,并按時(shí)歸檔。
3.3交接班制度
3.3.1接班人員要在班前30分鐘到崗,,換好工作服,,在班長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真進(jìn)行班前預(yù)檢查檢查現(xiàn)場后進(jìn)行交接班,。,,預(yù)檢查內(nèi)容:
a.交工藝,當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),,交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝流程,,并向接班人員交待清楚。現(xiàn)在的晶體生長情況,,各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況,,一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等并查看操作記錄,掌握工藝,、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),,了解交班班組的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)率等情況,。
b.交設(shè)備,當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,,對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),,交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動(dòng)靜設(shè)備的現(xiàn)狀,,尤其是大型設(shè)備的情況,,如真空泵、中頻電源,、控制柜,、爐體等的完好情況。如遇檢修,,則要講明檢修的部位與進(jìn)度,。
c.交衛(wèi)生,當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備,、管線,、儀表,、地面、爐體,、控制柜的清潔衛(wèi)生,,交班時(shí)交接清楚。(注:設(shè)備運(yùn)行時(shí)需注意相關(guān)安全,。)
d. 交工具,,交接班時(shí),工具應(yīng)擺放整齊,,無油污,、無損壞、無遺失,。
e. 交記錄,,交接班時(shí),崗位運(yùn)行記錄,、工藝操作記錄,、巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實(shí),、準(zhǔn)確,、整潔。
3.3.2交接班的內(nèi)容和要求
a.交班者要交清的內(nèi)容:當(dāng)班設(shè)備,、儀表運(yùn)行情況及存在的問題,、工藝存在的問題,下班需繼續(xù)完成的工作,、注意事項(xiàng)等,。
b.接班者要掌握的內(nèi)容:上級(jí)指示精神,上班生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)量完成情況,,本班生產(chǎn)任務(wù),,原料、質(zhì)量,、產(chǎn)率要求情況,。
c.交班人員應(yīng)認(rèn)真填寫記錄,按“人,、機(jī),、料、法,、安,、環(huán)”六項(xiàng)內(nèi)容,反映出本班人員出勤情況,設(shè)備運(yùn)行狀況,,物料熔融,,操作、安全和環(huán)保等情況并注明時(shí)間,、班次和人員。
d.接班人員在記錄上簽字,,交班者方可離崗,。無人接班時(shí)不得離崗。
e.要做到“五不接”:
(1)·操作不正常,、原因未弄清,、隱患未消除不接。
(2)·設(shè)備狀況不清,,衛(wèi)生不好不接,。
(3) .記錄不齊全、不清楚,、不準(zhǔn)確,、不真實(shí)不接。
(4)·工具,、消防器材,、防護(hù)用具不齊全不接。
(5)·定期工作未做,、分析數(shù)據(jù)不全不接,。
3.3.3班前10分鐘交班班長和接班班組到交接班室,參加班前會(huì),。內(nèi)容如下
a.接班班長宣布開會(huì),,交班班長匯報(bào)上班工作情況,回答接班人員提出的問題,,匯報(bào)完畢即回本崗位,。
b.接班班長根據(jù)上班情況布置本班生產(chǎn),然后接班人員到各自崗位接班,。
3.3.4崗位交接
a.崗位交接實(shí)行對口交接,,交班者向接班者匯報(bào)本崗位工作和注意事項(xiàng)。
b.交接雙方共同到現(xiàn)場檢查,、交接,。
c.接班者簽字后,交班者方可離崗,。
d.由于現(xiàn)場接班不到位,,交接班不清出現(xiàn)的后果,由接班者負(fù)責(zé);由于隱瞞情況,,交班不清出現(xiàn)的后果,,由交班者負(fù)責(zé),。
3.3.5班后會(huì):
交完班后,交班人員到交接班室,,各崗位人員匯報(bào)本班工作情況,,班長作全面總結(jié)。
3.4崗位學(xué)習(xí)制度
3.4.1 崗位學(xué)習(xí)要從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),,以崗位為課堂,,以達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容為教材,從難從嚴(yán)大練基本功,,對設(shè)備要做到“四懂三會(huì)\對生產(chǎn)要做到“四個(gè)掌握”不斷提高各崗位,、各工種的技能水平。
3.4.2崗位學(xué)習(xí)活動(dòng)要堅(jiān)持班班練,、天天練,,持之以恒。學(xué)習(xí)中不分高低,,互幫互學(xué),,共同提高。
3.4.3積極組織班組人員參加公司舉辦的各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高理論技術(shù)水平,。
3.4.4在有關(guān)人員的指導(dǎo)下,每月進(jìn)行一次模擬事故演習(xí),,以提高處理各種事故的能力,。
3.4.5車間應(yīng)按照每年的培訓(xùn)計(jì)劃,對職工進(jìn)行培訓(xùn),,并由車間審核,、存檔。
3.4.6建立職工崗位培訓(xùn)檔案,,引導(dǎo)職工樹立“愛崗爭優(yōu)”的思想,,實(shí)行崗位技能工資。
3.4.7各種學(xué)習(xí)應(yīng)有考勤,、成績,、總結(jié),講課人員應(yīng)有教案,。
3.5 崗位防火責(zé)任制度
3.5.l認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主,、防消結(jié)合”的方針把防火工作納入各項(xiàng)工作的議事日程,做到防火工作與生產(chǎn),、行政思想工作同計(jì)劃,、同布置、同檢查、同總結(jié),、同評比,。
3.5.2嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)消防工作標(biāo)準(zhǔn)和消防法規(guī)。熟悉本廠生產(chǎn),、檢修,、物資儲(chǔ)運(yùn)等工作的火災(zāi)危險(xiǎn)性質(zhì)和等級(jí),嚴(yán)格遵守本廠及車間相應(yīng)的防火管理制度,。
3.5.3加強(qiáng)對防火防爆裝置,、設(shè)施及消防設(shè)施、器材的管理,,使之隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
3.5.4嚴(yán)格遵守和執(zhí)行火源管理制度,,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。
3.5.5堅(jiān)持每周防火安全檢查,認(rèn)真研究,、整改防火隱患,,對重大防火隱患,要及時(shí)上報(bào)主管部門,,并采取切實(shí)可行的防范措施,。
3.5.6普及消防知識(shí),各崗位人員應(yīng)熟練掌握撲救初級(jí)火災(zāi)和緊急事故處理的方法,。
3.5.7各車間應(yīng)有明確的防火責(zé)任區(qū)和崗位防火責(zé)任制,。
3.5.8車間職工必須做到“五會(huì)”,即會(huì)消除一般火險(xiǎn)隱患,,會(huì)防止火災(zāi)進(jìn)一步擴(kuò)大,、會(huì)報(bào)火警,會(huì)使用消防器材,,會(huì)撲滅初級(jí)火災(zāi),。
3.5.9發(fā)生火災(zāi)后,崗位人員要在積極撲滅的前提下,,迅速逐級(jí)上報(bào),。
3.5.10 發(fā)生火警,業(yè)余消防隊(duì)員要堅(jiān)守崗位聽從指揮,,緊張而有序地參加滅火戰(zhàn)斗,,直至撲滅火災(zāi)為止。