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加班餐費(fèi)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇一

為加強(qiáng)員工加班餐管理,，規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程,，保證廣大職工以最佳的狀態(tài)投入工作當(dāng)中，特制定本規(guī)定,。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于員工加班餐申請(qǐng),、報(bào)銷(xiāo)管理。

3.實(shí)施細(xì)則

3.1加班用餐指因公司生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和其它緊急業(yè)務(wù)需要必須安排晚上或周末加班,，需要由公司后勤部門(mén)統(tǒng)一為加班員工提供伙食或安排就餐。

3.2加班餐的申請(qǐng)

目前公司統(tǒng)一提供的工作餐為中午一餐,，各部門(mén)如有員工加班須統(tǒng)一提供加班工作餐的必須提前將加班就餐人員明細(xì)向綜合部門(mén)后勤主管申請(qǐng)：

3.3.1如遇晚上有員工加班須向加班員工提供加班餐的,，由申報(bào)部門(mén)主管填寫(xiě)《加班餐供應(yīng)申請(qǐng)表》寫(xiě)明加班人員明細(xì)并在當(dāng)天下午2點(diǎn)以前報(bào)后勤主管審批。

3.3.2周末有員工加班須向加班員工提供加班餐的,，由申報(bào)部門(mén)主管填寫(xiě)《加班餐供應(yīng)申請(qǐng)表》寫(xiě)明加班人員明細(xì)并在周六下午下班前報(bào)后勤主管審批,。

3.3.3如因后勤部門(mén)無(wú)法提供加班餐，加班人員可在外就餐,，并由后勤主管在《加班餐供應(yīng)申請(qǐng)表》上簽字說(shuō)明以作為報(bào)銷(xiāo)憑據(jù),。

3.3加班餐的報(bào)銷(xiāo)

3.3.1報(bào)銷(xiāo)條件

公司為加班員工報(bào)銷(xiāo)加班餐費(fèi)必須是工廠食堂無(wú)法提供加班餐而必須在外就餐所產(chǎn)生的費(fèi)用，如果食堂提供了加班餐而不在工廠就餐的除伙食費(fèi)加倍扣除外所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo),。

3.3.2報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)

在外就餐一律按每人每次12元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),，超過(guò)此標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用由員工自己承擔(dān)，公司不再報(bào)銷(xiāo),。

3.3.3報(bào)銷(xiāo)審批流程

申報(bào)部門(mén)填寫(xiě)加班餐費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)單→后勤主管簽字→申請(qǐng)單報(bào)綜合部簽字→總經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)并存檔備查

3.3.4結(jié)算時(shí)間

每月底進(jìn)行一次結(jié)算,，不接受零星結(jié)算。

3.3.5未按本規(guī)定流程簽字審批的上一級(jí)審批主管有權(quán)拒絕受理,。

4.本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行,，綜合部具有最終解釋權(quán)。

加班餐費(fèi)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇二

1,、目的：

為嚴(yán)格規(guī)范值班費(fèi)與加班費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，保證公司日常生產(chǎn)和節(jié)假日的有序安排，特制定本管理制度,。

2,、范圍：

適用于日照廣信化工有限公司員工,。

3、內(nèi)容：

3.1值班的定義：值班是指員工根據(jù)公司要求,，在正常工作時(shí)間之外負(fù)擔(dān)一定的非生產(chǎn)性,、非本職工作的責(zé)任。一般而言,，值班是公司因安全,、消防、假日防火,、防盜或?yàn)樘幚硗话l(fā)事件,，緊急公務(wù)處理等原因，臨時(shí)安排或根據(jù)制度在夜間,、公休日,、法定假日等非工作時(shí)間安排與勞動(dòng)者本職無(wú)關(guān)聯(lián)的工作，或雖與勞動(dòng)者本職工作有關(guān)聯(lián),，但為非生產(chǎn)性的責(zé)任且值班期間可以休息的工作。

3.2加班的定義：加班是指公司由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,，經(jīng)相關(guān)程序獲得批準(zhǔn)后,，安排員工在法定工作時(shí)間以外繼續(xù)從事本職工作。

3.3所有值班和加班原則上先用調(diào)休或補(bǔ)休予以沖抵,，在不能保證調(diào)休或補(bǔ)休的情況下予以發(fā)放費(fèi)用,。

3.4費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

3.4.1值班費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：由于《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律無(wú)明確規(guī)定值班費(fèi)用放標(biāo)準(zhǔn)，因此由公司自行制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) ,。

3.4.1.1 非法定假日值班：按5元/小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

3.4.1.2 法定假日值班：由于法定假日是帶薪休息，因此公司按10元/小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

3.4.2 加班費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工在非法定假日加班的,，一律按員工本人日工資的1.5倍計(jì)發(fā)加班工資;法定假日加班的將按本人日工資的3倍計(jì)發(fā)加班工資。

3.5當(dāng)月加班和值班費(fèi)用在次月工資中發(fā)放,，個(gè)稅按相關(guān)政策予以扣除,。

3.6門(mén)衛(wèi)、餐廳工作人員全年發(fā)放11天法定假日加班工資,，在本年度底一次性發(fā)放,。

3.7班組長(zhǎng)以上中層干部采取固定工資方案，月工資中已包括因倒班而超勞工作的報(bào)酬,，除法定假日外不再計(jì)發(fā)加班工資,。

4、附則：

4.1本制度由公司行政部制定并負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,，修改時(shí)亦同,。

4.2本制度自20xx年10月1日起執(zhí)行,。

加班餐費(fèi)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇三

一、目的 ：

為了加強(qiáng)就餐管理,，保證就餐秩序,，營(yíng)造一個(gè)溫馨、衛(wèi)生,、整潔的就餐環(huán)境,，特制定本規(guī)定。

二,、適用范圍：

成都卡美多鞋業(yè)有限公司所有部門(mén),。

三、責(zé)任人：

現(xiàn)場(chǎng)干部,、企管部,。

四、就餐規(guī)定

1,、定時(shí)定點(diǎn)就餐

1.1 就餐時(shí)間如下,，夏季與冬季的就餐時(shí)間切換以辦公室通知為準(zhǔn)。

夏季 早飯7：00-7:40午飯11：50-12：20晚飯17：20-17：50

1..2 就餐的員工必須按規(guī)定時(shí)間就餐,，非就餐時(shí)間不得進(jìn)入餐廳,，更不得提前就餐。

1.3因會(huì)議或其他事情影響正常開(kāi)餐時(shí)間的辦公室要提前通知食堂,，做好提前或推遲開(kāi)餐時(shí)

間(超過(guò)公司上班員工總數(shù)的50%方可提前或推遲開(kāi)餐時(shí)間,，其他情況一律按照正常時(shí)間開(kāi)餐)，如果公司放假(休班)要提前通知食堂,，做好其他各項(xiàng)準(zhǔn)備,。

1.4公司指定就餐地點(diǎn)為食堂，不允許將飯菜帶出食堂,。

2,、 排隊(duì)就餐制

2.1、所有員工須按照先后順序排隊(duì)打飯,，不得插隊(duì),。否則，后勤人員有權(quán)拒絕盛飯,，通知企管部進(jìn)行處理,。

加班餐費(fèi)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇四

為規(guī)范公司外派培訓(xùn)管理，保證員工外出培訓(xùn)質(zhì)量,，有效管理外出培訓(xùn),，特制定本管理制度。

1.試用范圍新管理崗位,、新技術(shù),、新設(shè)備引進(jìn)等所需外派培訓(xùn)外派培訓(xùn)：指公司根據(jù)工作需要指定員工派遣參加公司外部培訓(xùn),、學(xué)習(xí)活動(dòng)

2.培訓(xùn)費(fèi)用

2.1培訓(xùn)費(fèi)用指在培訓(xùn)活動(dòng)中公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi),、交通費(fèi)總和,。

2.2培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)出具相應(yīng)、有效的發(fā)票,，并于公司行政人事部登記備案,。如遇以下情形，則不予報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用：?jiǎn)T工在外派培訓(xùn)期間因私人原因發(fā)生的食宿,、交通等費(fèi)用員工在培訓(xùn)(理論)結(jié)束后沒(méi)有通過(guò)考試或未獲得相關(guān)證書(shū),，實(shí)際操作中沒(méi)有達(dá)到獨(dú)立操作上崗能力的

3.外派培訓(xùn)出勤及薪酬福利管理出勤

3.1培訓(xùn)時(shí)間在工作日進(jìn)行的，按正常出勤計(jì)算,，培訓(xùn)時(shí)間在休息日(含下班后的延長(zhǎng)工作時(shí)間)進(jìn)行的,，不計(jì)加班3.2受訓(xùn)人應(yīng)遵守培訓(xùn)方的時(shí)間安排和管理規(guī)定，按時(shí)參加培訓(xùn),，不得缺勤;無(wú)故不參加培訓(xùn)的,，經(jīng)查實(shí)后按曠工處理，自動(dòng)扣除工資3.3外派人員因重大事宜,，無(wú)法參加培訓(xùn)時(shí),，因提前向培訓(xùn)方管理部門(mén)說(shuō)明薪酬福利

3.4員工外派培訓(xùn)期間按在本公司正常出勤計(jì)算，原有工資獎(jiǎng)金正常發(fā)放

3.5員工在參加理論培訓(xùn)期間出勤參照3.1執(zhí)行;在實(shí)際崗位操作期間,，如遇夜班,、法定假日上班的,，員工應(yīng)保留出勤記錄,，公司根據(jù)出勤予以發(fā)放津貼

3.6員工培訓(xùn)期間由公司補(bǔ)貼伙食費(fèi)(30元/天)

4.員工責(zé)任與義務(wù)

4.1員工需認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，順利完成培訓(xùn)項(xiàng)目,，定期上交培訓(xùn)小結(jié);學(xué)成回公司后,，負(fù)責(zé)整理相關(guān)培訓(xùn)資料等送行政人事部存檔

4.2若培訓(xùn)項(xiàng)目有畢(結(jié))業(yè)證書(shū)或證明文件，結(jié)束時(shí)受訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)由受訓(xùn)員工獲得,，在公司工作期間證書(shū)或證明文件正本由公司保管;需實(shí)際進(jìn)行操作的,，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)有獨(dú)立上崗能力

4.3員工培訓(xùn)完成回公司后應(yīng)就受訓(xùn)內(nèi)容給予公司其他員工進(jìn)行傳授，不得借故推諉,，認(rèn)真負(fù)責(zé)公司該項(xiàng)工作,，承擔(dān)相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作

4.4員工在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)方各項(xiàng)管理制度，應(yīng)注意言行舉止,，形象妝容,，以維護(hù)公司之形象

5.本管理制度適用于公司所有外出培訓(xùn)，由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋,。

加班餐費(fèi)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇五

第一章 總則

第一條 目的：為完善公司經(jīng)營(yíng)管理及內(nèi)部管理,，強(qiáng)化公司規(guī)章制度,、工作流程的執(zhí)行力，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展,，特制定本規(guī)定,。

第二條 適用范圍：本規(guī)定適用于本公司所有部門(mén)。

第三條 規(guī)章制度,、工作流程管控的組織管理

1,、總經(jīng)理是規(guī)章制度、工作流程的最終批準(zhǔn)人,，主要工作職責(zé)：

(1)對(duì)公司各部門(mén)規(guī)章制度,、工作流程制定、修訂,、廢止的審批權(quán);

(2)對(duì)規(guī)章制度,、工作流程管理中出現(xiàn)制度、流程爭(zhēng)議的最終裁定權(quán),。

2,、行政人事部是規(guī)章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門(mén),，主要工作職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)組織制訂,、修訂各部門(mén)規(guī)章制度,、工作流程管理相關(guān)實(shí)施細(xì)則;

(2)對(duì)規(guī)章制度,、工作流程執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)規(guī)章制度,、工作流程執(zhí)行過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正與處罰;

(3)根據(jù)反饋和要求,，適時(shí)修訂,、完善公司規(guī)章制度、工作流程,。

3,、各部門(mén)是公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行者,，主要工作職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)本部門(mén)或崗位規(guī)章制度,、工作流程的組織及實(shí)施管理;

(2)負(fù)責(zé)建立健全與流程配套的表單、管理制度,、規(guī)章等文件的擬訂,、使用;

(3)負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)章制度、工作流程進(jìn)行落實(shí),、推行,、反饋，并根據(jù)實(shí)際情況制訂改進(jìn)計(jì)劃，對(duì)規(guī)章制度,、工作流程的實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào);

第二章 規(guī)章制度,、工作流程的制定、執(zhí)行,、檢查,、反饋、修訂

第四條 規(guī)章制度,、工作流程的制定

1,、由相關(guān)部門(mén)根據(jù)工作實(shí)際需要擬定規(guī)章制度、工作流程草本,，對(duì)新擬定的規(guī)章制度,、工作流程的必要性和可操作性進(jìn)行文字描述，并向行政人事部申請(qǐng)進(jìn)入審批流程;

2,、行政人事部根據(jù)草本及文字描述召集涉及相關(guān)部門(mén)及人員開(kāi)會(huì)討論,，形成一致意見(jiàn)后，由本規(guī)章制度,、工作流程制訂部門(mén)修正后報(bào)行政人事部審核;

3,、行政人事部按照《遼沈公司發(fā)文管理規(guī)定》上報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)實(shí)施。

第五條 規(guī)章制度,、工作流程的執(zhí)行

規(guī)章制度,、工作流程一經(jīng)頒布，全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,，不得違反,，違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度,、工作流程,，在沒(méi)有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”,，不得借故不執(zhí)行,。

第六條,、規(guī)章制度,、工作流程的執(zhí)行情況檢查

1、規(guī)章制度,、工作流程頒布執(zhí)行一個(gè)月內(nèi),，行政人事部進(jìn)行全面檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

2,、行政人事部不定期開(kāi)展檢查工作,，每季度抽查不少于一次，與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人訪談了解，并做好檢查及訪談?dòng)涗洝?/p>

3,、行政人事部會(huì)同各相關(guān)部門(mén)于每年第二,、第四季度下旬對(duì)各部門(mén)的執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查。

4,、各部門(mén)定期或不定期自檢自查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)形成文字性材料匯報(bào)行政人事部。

第七條 規(guī)章制度,、工作流程的反饋

各部門(mén)在月季匯報(bào)中反饋,，行政人事部檢查反饋情況，并于10個(gè)工作日內(nèi)擬定落實(shí)解決方案,。

第八條 規(guī)章制度,、工作流程的修訂

1、年度修訂：原則上每年修訂一次,，由行政人事部根據(jù)全年運(yùn)行情況,，提出修訂計(jì)劃，遞交行政會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)施,。

2,、特殊修訂：根據(jù)公司需求緊急程度，適時(shí)修訂,，由責(zé)任部門(mén)提出申請(qǐng),，行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第三章 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及工作流程的培訓(xùn)

第九條 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

規(guī)章制度經(jīng)批準(zhǔn)頒布后,，各相關(guān)部門(mén)必須于1周內(nèi)組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí),，新員工入職時(shí)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行規(guī)章制度學(xué)習(xí)，落實(shí)規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容,，并做好學(xué)習(xí)記錄備行政人事部檢查,。

第十條 工作流程的培訓(xùn)

1、流程培訓(xùn)由各流程主題部門(mén)實(shí)施,，要求每年年初集中培訓(xùn)一次;新流程,、修訂流程在實(shí)施前對(duì)相關(guān)部門(mén)和人員培訓(xùn)一次;新員工入職時(shí)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)一次。

2,、爭(zhēng)議的解決

(1),、當(dāng)各方對(duì)同一流程，出現(xiàn)不同意見(jiàn),，沒(méi)有達(dá)成一致,，可在5個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會(huì)議仲裁。

(2),、當(dāng)違反流程規(guī)定,，對(duì)公司下達(dá)糾正措施通知單,，存在異議，可在2個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會(huì)議仲裁,。

第四章 處罰

第十一條 未按規(guī)章制度,、工作流程執(zhí)行的，視情節(jié)輕重給予口頭批評(píng),、公開(kāi)批評(píng),、警告處分，在按該部門(mén)相關(guān)制度進(jìn)行扣罰之后,，再處以10——100元處罰;給公司造成損失的,，須承擔(dān)主要責(zé)任。被處罰記錄記入個(gè)人檔案,，并與公司年終個(gè)人及部門(mén)評(píng)優(yōu)掛鉤,。

第五章 附則

第十二條 本制度從頒布之日生效，解釋權(quán)歸公司行政會(huì)議,。

加班餐費(fèi)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇六

1.目的

本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定了公司叉車(chē)作業(yè)需遵守的規(guī)定,，以確保叉車(chē)駕駛安全。

2.適用范圍

適用公司全體叉車(chē)駕駛?cè)藛T以及叉車(chē)管理人員,。

3.叉車(chē)管理職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)維持廠區(qū)交通秩序,，全廠交通安全檢查和考核，負(fù)責(zé)叉車(chē)駕駛員的委外培訓(xùn)工作,。

3.2各個(gè)使用部門(mén)負(fù)責(zé)裝卸用叉車(chē)的使用和保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的調(diào)度,、管理。

3.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本部門(mén)叉車(chē)的使用和保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的調(diào)度,、管理,。

3.4維修部負(fù)責(zé)公司所有叉車(chē)的一般維修。

3.5叉車(chē)司機(jī)必須對(duì)叉車(chē)安全操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)并考試合格后方可對(duì)叉車(chē)進(jìn)行獨(dú)立操作,，嚴(yán)格按照叉車(chē)安全操作規(guī)程對(duì)叉車(chē)進(jìn)行正確操作,。

4 .程序

4.1資格要求

4.1.1叉車(chē)駕駛?cè)藛T必須經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)并取得叉車(chē)駕駛操作證后方能上崗，無(wú)證人員嚴(yán)禁駕駛叉車(chē),。

4.1.2沒(méi)有廠部的安排,，叉車(chē)司機(jī)不準(zhǔn)擅自教別人駕駛叉車(chē)。

4.2駕駛前檢查

4.2.1檢查轉(zhuǎn)向燈,、剎車(chē),、喇叭、前燈,、和反觀鏡是否完好;叉子是否彎曲,、損壞及裂紋產(chǎn)生,。

4.2.2檢查燃料系統(tǒng)所有管道,、接頭是否有泄露

4.2.3檢查燃料油、發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油,、波箱油,、液壓油及水箱水位、電池水是否足夠,。不足時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求或標(biāo)準(zhǔn)線增添后方可使用,。

4.3駕駛規(guī)定

4.3.1凡使用叉車(chē)者，一定要用叉車(chē)專(zhuān)用鎖匙,，啟動(dòng)后不允許撥出車(chē)匙,，更不能用其它非叉車(chē)鎖匙啟動(dòng)叉車(chē)，避免損壞車(chē)鎖,。

4.3.2啟動(dòng)叉車(chē)時(shí),，每次啟動(dòng)不得超過(guò)5秒鐘，再次啟動(dòng)應(yīng)隔10～15秒以上,，若連續(xù)三次 啟動(dòng)不成時(shí)應(yīng)再隔5分鐘,。冬天啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行預(yù)熱后再啟動(dòng),。如上述操作都不能啟動(dòng)時(shí),，應(yīng)及時(shí)通知維修部人員進(jìn)行處理，避免造成蓄電池?fù)p壞,。

4.3.3叉車(chē)需依照“右上左下”方向行駛,。叉車(chē)出入門(mén)口應(yīng)減速慢行并響喇叭。駕駛時(shí)必須集中精神,，不可麻痹大意,。

4.3.4叉車(chē)啟動(dòng)時(shí)，注意觀察周?chē)欠裼衅渌?chē)輛,、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時(shí)要看倒后鏡及觀察左右側(cè)的情況,，要亮指示燈，慢行并響喇叭;倒車(chē)時(shí)應(yīng)先看倒后鏡及回頭觀察情況,，無(wú)障礙物始能行駛,。

4.3.5車(chē)輛與道路邊緣應(yīng)保持一定距離，以策安全,。叉車(chē)載有物料,，在下斜坡時(shí)，應(yīng)倒車(chē)行駛并控制好車(chē)速,。上下斜坡時(shí)應(yīng)慢速行駛,，下斜坡時(shí)嚴(yán)禁空檔滑行。

4.3.6行駛時(shí)貨叉應(yīng)距地面200-300mm,，在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物,，不得急剎車(chē)和高速轉(zhuǎn)彎,。

4.3.7遵守工廠限速規(guī)定，車(chē)速不得超過(guò)5km/h;嚴(yán)禁高速行車(chē), 以保證安全,。

4.3.8在十字路口或其它看不見(jiàn)的地方,，請(qǐng)減速慢行，并鳴喇叭;在潮濕,、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時(shí),，請(qǐng)減速;避免急轉(zhuǎn)彎，避免在不牢固的物體表面行駛,。

4.3.9運(yùn)輸途中停車(chē)時(shí),，一定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開(kāi)叉車(chē)。

4.3.10叉車(chē)出入門(mén)口應(yīng)注意構(gòu)筑物的高度,，不得盲目駛?cè)牖蝰偝觥?/p>

4.3.11行車(chē)時(shí),，非業(yè)務(wù)需要，一般人員不得坐在叉車(chē)司機(jī)身邊,，更不能用來(lái)運(yùn)人,，或進(jìn)行其它與叉車(chē)作業(yè)無(wú)關(guān)的工作。

4.3.12不得在車(chē)間或危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)擅自接駁蓄電池等叉車(chē)電路,，以免產(chǎn)生火花

4.3.13嚴(yán)禁超載行駛,。

4.4裝卸規(guī)定

4.4.1叉車(chē)裝運(yùn)的貨物不能太高，以免擋住駕駛員的視線,，導(dǎo)致事故的發(fā)生;除短距離移位外,，不得同時(shí)運(yùn)輸兩板的貨物。

4.4.2叉起貨物時(shí),，貨叉要先仰后提升,，下降時(shí)，應(yīng)先下降后傾斜,。

4.4.3利用叉車(chē)升空工作時(shí),，一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作。不準(zhǔn)站立在鏟叉上作業(yè),。

4.4.4不要運(yùn)送松散的貨物以免翻倒,，運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用卡板，不易穩(wěn)定之物件,，如高度大的設(shè)備,、空桶、易滑動(dòng)之缸體或物件必須綁上繩索,，綁緊后方可提升,。

4.4.5不準(zhǔn)用貨叉直接叉運(yùn)易燃、易爆,、有毒等危險(xiǎn)品,。

4.4.6停車(chē)時(shí),，不要將貨叉懸空。禁止叉物懸空時(shí)司機(jī)離開(kāi)叉車(chē),。

4.4.7無(wú)論有無(wú)裝貨,，貨叉下面絕對(duì)不可有人停留,。

4.4.8卸下的貨物定要井然有序地堆放在無(wú)礙通行的地點(diǎn),，貨物或叉車(chē)都不得停放在通道口。

4.5停放要求

4.5.1作業(yè)完畢將叉車(chē)停放在指定的位置,，貨叉平放地面并對(duì)車(chē)輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔;

4.5.2停放后將方向桿放在中央位置,，拉好手剎車(chē)

4.6保養(yǎng)規(guī)定

4.6.1注意保養(yǎng)工作，駕車(chē)前檢查遇有剎車(chē)不正?；蚱渌收弦皶r(shí)通知維修部門(mén)處理,。

4.6.2在正常工作中，如發(fā)現(xiàn)叉車(chē)有異常聲音或出現(xiàn)故障,，應(yīng)立即停止使用并通知維修部進(jìn)行檢修,。司機(jī)不得私自拆修。

4.6.3每周清洗叉車(chē)一次,，并將空氣濾清器芯吹干凈,。各部位所需的油、水,、電池補(bǔ)充加足,。

4.6.4各部門(mén)指定保養(yǎng)叉車(chē)的司機(jī)，每年應(yīng)協(xié)助維修部人員進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)和維修工作,。

4.6.5叉車(chē)保養(yǎng)責(zé)任人所保養(yǎng)的叉車(chē)及廠內(nèi)的叉車(chē)駕駛員,，如違反上述的規(guī)定，按失職處理,，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予全廠通報(bào)批評(píng)和進(jìn)行處罰,。

5.違規(guī)處理

5.1叉車(chē)駕駛員違反上述操作規(guī)程，視違規(guī)情節(jié)輕重由叉車(chē)管理部門(mén),、對(duì)其進(jìn)行50元至100元的處罰,，生產(chǎn)部安全管理人員對(duì)叉車(chē)管理部門(mén)和叉車(chē)駕駛員進(jìn)行監(jiān)督管理。

5.2叉車(chē)管理部門(mén)有管理不嚴(yán)的責(zé)任,，視情節(jié)輕重由生產(chǎn)部安全管理人員對(duì)叉車(chē)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行50元至100元的處罰,。

5.3其他相關(guān)人員違反上述規(guī)定，視情節(jié)輕重由生產(chǎn)部安全管理人員對(duì)其進(jìn)行50元至100元的罰款,。

6.相關(guān)記錄

6.1叉車(chē)檢查記錄

6.2制作維修單

加班餐費(fèi)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇七

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司重點(diǎn)防范部位和單位內(nèi)部貴重物品的管理,，維護(hù)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和日常工作的順利進(jìn)行,，預(yù)防治安刑事案件的發(fā)生,，保障集體財(cái)產(chǎn)和員工生命,、財(cái)物安全，根據(jù)《企事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》,，公司結(jié)合實(shí)際情況制定本法,。

第二條本辦法所指重點(diǎn)防范部位是：重點(diǎn)辦公場(chǎng)所、機(jī)房,、財(cái)務(wù)室,、檔案室、機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)場(chǎng)(庫(kù)),、人員聚集場(chǎng)所等,。

第三條本辦法所指貴重物品是單位的現(xiàn)金、支票等有價(jià)證劵,、儀器設(shè)備,、測(cè)量工器具、電視,、電話會(huì)議設(shè)備,、錄像設(shè)備、照相設(shè)備,、音響設(shè)備,、投影設(shè)備、電腦等級(jí)其重要的辦公設(shè)備,、音像資料等,。

第四條重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)工作采取“積極防范、自主管理,、突出重點(diǎn),、保障安全”的方針，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，逐級(jí)建立安全保衛(wèi)責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)保衛(wèi)工作制度,，接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督,、檢查和考核。

第五條本辦法適用于攻擊各單位,、各部門(mén),。

第二章管理職責(zé)

第六條公司做好安全防護(hù)的宣傳教育工作和隱患整改工作，重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)工作逐步納入法制化,、制度化,、規(guī)范化的軌道，不斷提高員工的防范意識(shí)，制定并落實(shí)應(yīng)急防范措施,。

第七條相關(guān)部門(mén),、各單位的領(lǐng)導(dǎo)是本部門(mén)、本單位重點(diǎn)防范部位和貴重物品保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)組織實(shí)施重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)管理工作,。

第八條公司及有關(guān)部門(mén)、各單位具體職責(zé)：

(一)公司組織對(duì)本單位的重點(diǎn)防范部位和貴重物品進(jìn)行劃定,。

(二)分別建立并完善適應(yīng)不同部門(mén)具體情況的重點(diǎn)防范部位和貴重物品的管理辦法和制度,。

(三)對(duì)在重點(diǎn)防范部位工作的人員和有關(guān)保管員應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審查、錄用,。

(四)建立,、健全重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)管理檔案,，做好統(tǒng)計(jì)工作,。

(五)經(jīng)常開(kāi)展重點(diǎn)防范部位和貴重物品的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，清除隱患,，堵塞漏洞。

(六)建立暢通的信息網(wǎng)絡(luò),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快速反應(yīng),，及時(shí)反饋，準(zhǔn)確通報(bào)情況,，做到有的放矢,。

第三章安全防范

第九條財(cái)務(wù)部對(duì)所用的保險(xiǎn)柜、先進(jìn),、支票,、有價(jià)證劵的安全防范應(yīng)遵循以下規(guī)定：

(一)財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)柜必須按銀行規(guī)定的限額存放現(xiàn)金，

不得超存,。遇有特殊情況要超存過(guò)夜的,，須經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)同意，設(shè)2人以上在現(xiàn)場(chǎng)值班看守,。

(二)財(cái)務(wù)部保管的現(xiàn)金,、支票、有價(jià)證劵必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi),，下班時(shí)保險(xiǎn)柜要鎖好并打亂字盤(pán),，保管人員的鑰匙要隨身攜帶，不得隨意亂放,。

(三)財(cái)務(wù)部固定存放現(xiàn)金支票,、有價(jià)證劵的房間和門(mén)窗加裝防護(hù)措施和必要的技術(shù)防范措施，并經(jīng)公安機(jī)關(guān)或公司保衛(wèi)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可使用,。

(四)嚴(yán)格支票和其他票證,、憑證的管理制度,。支票、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章,、法人名章要分開(kāi)保管,，隨用隨蓋。開(kāi)局支票要寫(xiě)清收款單位,、注明日期,、限額及用途。

(五)取送萬(wàn)元以上現(xiàn)金應(yīng)使用安全包或?qū)I(yè)保險(xiǎn)箱并需兩人以上同行;取送大額款項(xiàng)應(yīng)派車(chē)況良好的專(zhuān)車(chē)并加派可靠的專(zhuān)人護(hù)送或使用專(zhuān)業(yè)押款車(chē),。

第十條檔案室的安全防范應(yīng)遵循以下規(guī)定：

(一)檔案室由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,。檔案庫(kù)房門(mén)鑰匙平時(shí)應(yīng)存放在辦公室，不準(zhǔn)隨身攜帶,。備用鑰匙由檔案室統(tǒng)一保管,。以備特殊情況下使用。

(二)檔案室的庫(kù)房要和其辦公室,、閱覽室分開(kāi),，借閱者和無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入檔案庫(kù)房。

(三)檔案室應(yīng)采取相應(yīng)的物防或技防措施,，確保安全,。

(四)庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)物品，嚴(yán)禁煙火,。

(五)檔案室應(yīng)對(duì)庫(kù)藏檔案經(jīng)常進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并采取有效措施進(jìn)行整改,。

第十一條對(duì)貴重物品的購(gòu)置,、使用、處置,、報(bào)廢等應(yīng)執(zhí)行公司關(guān)于貴重物品管理的相關(guān)規(guī)定,，管理人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)做到專(zhuān)人管理、手續(xù)完善,、臺(tái)賬清楚,、賬實(shí)相符、定期核對(duì),。

第十二條重點(diǎn)防范部位和貴重物品的消防安全管理,，參照公司消防安全管理規(guī)定執(zhí)行。

第四章附則

第十三條對(duì)違反本辦法,，忽視重點(diǎn)防范部位和貴重物品的有關(guān)人員,，由公司予以批評(píng)教育;由于失職而發(fā)生治安案件且造成較大影響和經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人員，應(yīng)報(bào)公司有關(guān)部門(mén)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

加班餐費(fèi)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇八

1 目的

進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理措施的落實(shí),，促進(jìn)員工遵章守紀(jì),，防止事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,。

2 范圍

明確值班管理職責(zé),，規(guī)范值班程序，適用于公司各級(jí)值班人員,。 3 職責(zé)

3.1公司值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)夜間各級(jí)值班人員的管理工作及考核,。

3.2根據(jù)各級(jí)工作職責(zé)范圍，做好夜間生產(chǎn)管理,，行使生產(chǎn)調(diào)度職能,，負(fù)責(zé)夜間生產(chǎn)的組織、落實(shí),，負(fù)責(zé)生產(chǎn),、設(shè)備故障的組織、搶修和對(duì)外工作聯(lián)絡(luò),。

3.3負(fù)責(zé)生產(chǎn),、設(shè)備,、質(zhì)量,、安全等事故的指揮、組織,、處置,，并逐級(jí)上報(bào)。期間有權(quán)調(diào)度公司人力,、物力等資源,。

3.4加強(qiáng)夜間巡查，全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況,，督促員工在生產(chǎn)過(guò)程中,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)并進(jìn)行考核,。

3.5對(duì)值班過(guò)程發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患要及時(shí)組織處理,，暫時(shí)不能處理的做好防范和監(jiān)控，確保安全生產(chǎn),。

3.6與崗位員工交流,、溝通，了解員工的思想動(dòng)向,，宣傳公司文化及經(jīng)營(yíng)理念,。

3.7調(diào)度會(huì)上通報(bào)值班期間出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。

4 值班體系

4.1公司級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)一名。

4.2部(工段)級(jí)值班人員一名,。

4.3電儀維修,、機(jī)械維修工員各二名。

4.4高壓電力運(yùn)行工一名,。

4.5物資供應(yīng)及倉(cāng)庫(kù)值班各一名,。

5 值班時(shí)間：

當(dāng)天白班下班至次日8：00。

6 值班巡檢頻次

6.1公司級(jí)：白班下班—23:00;凌晨1:00—4:00;凌晨4：00—7:00;在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)各巡檢一次,。

6.2部,、工段值班：每運(yùn)行班全面巡檢至少兩次以上;主控室、丙酮貯槽區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域,、部位,，每運(yùn)行班至少進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)安全巡檢。

6.3機(jī)械,、電儀維修工：生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)每運(yùn)行班至少巡檢二次以上,。

6.4高壓運(yùn)行工：生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)，每運(yùn)行班至少巡檢二次以上,。 7 管理人員值班規(guī)定

7.1 值班巡檢應(yīng)持“巡檢卡”逐崗巡查,，并由崗位操作工在值班巡檢卡上簽名確認(rèn)。

7.2發(fā)生生產(chǎn)異常情況,，視具體情況該上報(bào)應(yīng)迅速上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

7.3做好值班日志的填寫(xiě)，并將值班情況匯報(bào)至單位主要負(fù)責(zé)人,。

7.4因特殊情況不能參加值班的,，由單位負(fù)責(zé)人安排其他人員代替。

7.5值班期間禁止離開(kāi)廠區(qū),，因故需離開(kāi)必須經(jīng)公司值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。 8 維修人員值班規(guī)定

8.1電、儀,、機(jī)械維修人員,，做好巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的記錄和處置記錄。

8.2每晚10:00前值班人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或維修室,，10:00后可到宿舍休息,。

8.3電儀、設(shè)備出現(xiàn)故障,，由值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知相關(guān)維修人員,，維修工10分鐘內(nèi)必須到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng)。

8.4高壓運(yùn)行值班人員做好職責(zé)范圍內(nèi)巡檢,、保障,、服務(wù)工作,。

8.5物資供應(yīng)和倉(cāng)庫(kù)人員夜間值班，隨時(shí)做好物資供應(yīng)或領(lǐng)用準(zhǔn)備,。 9 考核

9.1未盡值班管理職責(zé),，導(dǎo)致生產(chǎn)受到影響，給予50—200元處罰,。

9.2未按值班規(guī)定要求,，給予10—50元處罰。

10 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋,、考核,，從下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。

加班餐費(fèi)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇九

公司管理制度大綱

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱,。

一,、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

二,、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén),、個(gè)人做有損公司利益,、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會(huì),，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新,、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍,。

五,、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤,、考核制度,，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì),。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究,。

員工守則

一,、 遵紀(jì)守法，忠于職守,，愛(ài)崗敬業(yè),。

二、 維護(hù)公司聲譽(yù),，保護(hù)公司利益,。

三、 服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬,，團(tuán)結(jié)互助,。

四、 愛(ài)護(hù)公物,，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)。

五,、不斷學(xué)習(xí),，提高水平，精通業(yè)務(wù),。

六,、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓,，求實(shí)創(chuàng)新,。

財(cái) 務(wù) 管 理 制 度

總 則

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合公司具體情況，制定本制度,。

一,、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，以提高經(jīng)濟(jì)效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉節(jié)約,、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,，降低消耗,，增加積累。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

二,、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三,、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,。

四,、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職,，互相配合,，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。記帳、算帳,、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,、帳目清楚,、日清月結(jié)、近期報(bào)帳,。

五,、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則,，照章辦事,。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款,、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行,，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

六,、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職,，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表,、帳目,、款項(xiàng)、公章,、實(shí)物及未了事項(xiàng)等,。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七,、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則,、會(huì)計(jì)憑證和帳簿,、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定,。

八,、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣,。

九,、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿,、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載,、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。

十,、公司以單價(jià)20xx元以上,、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類(lèi)：

1,、房屋及其他建筑物;

2,、機(jī)器設(shè)備;

3、電子設(shè)備(如微機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)等);

4、運(yùn)輸工具;

5,、其他設(shè)備,。

十一、各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限為：

1,、房屋及建筑物35年;

2,、機(jī)器設(shè)備20xx年;

3、電子設(shè)備,、運(yùn)輸工具5年;

4,、其他設(shè)備5年。

固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊,。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,，不再計(jì)提折舊;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。

十二,、購(gòu)入的固定資產(chǎn),，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸,、包裝,、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用,。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。

十三,、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤(pán)點(diǎn)一次,，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧,、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià),，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,，于年度決算時(shí)處理完畢,。

1、盤(pán)盈的固定資產(chǎn),，以重置完全價(jià)值作為原價(jià),，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳，原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金,。

2,、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊,，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出處理,。

3、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入(減除清理費(fèi)用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,，其收益轉(zhuǎn)入公積金,，其損失作營(yíng)業(yè)外支出處理。

4,、公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入,、出售、清理,、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù),，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。

資金,、現(xiàn)金,、費(fèi)用管理

十四、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn),、資金,、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失,，杜絕浪費(fèi),，良好運(yùn)用，提高效益。

十五,、銀行帳戶(hù)必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用,。銀行帳戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶(hù)供外單位或個(gè)人使用,，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

十六,、銀行帳戶(hù)的帳號(hào)必須保密,，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

十七,、銀行帳戶(hù)印鑒的使用實(shí)行分管并用制,，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用,。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

十八,、銀行帳戶(hù)往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳,，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳,。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì),，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡,。

十九,、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，不準(zhǔn)改變收款單位(人),。

二十、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額,，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符,，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符,，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金,、銀行存款總帳數(shù)額相符,。

二十一、因公出差,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，任何人不得借支公款,。

二十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,，除一般零星日常支出外,，其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,，不得直接兌付現(xiàn)金。

二十三,、領(lǐng)用空白支票必須注明限額,、日期、用途及使用期限,、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批,。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章,。

二十四,、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票,，印章齊全,，經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款,。

二十五、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),，嚴(yán)禁為外單位(含合資,、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款。

二十六,、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù),。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理,。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任,。

辦公用具、用品購(gòu)置與管理

二十七,、所有辦公用具,、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置,。

二十八,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專(zhuān)人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜,、桌,、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì),。

二十九,、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù),，如有遺失,，照價(jià)賠償。

其它事項(xiàng)

三十,、按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。

三十一,、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,，通過(guò)籌集資金的活動(dòng)，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,，以期達(dá)到最優(yōu)化,。

三十二、配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目工程的竣工,、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理,。

三十三、自覺(jué)接受上級(jí)主管,、財(cái)政,、稅務(wù)等部門(mén)的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度,、改進(jìn)工作,。

合同管理制度

總 則

為加強(qiáng)合同管理，避免失誤,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制訂本制度,。

一、公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度,。

二,、 合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,，都有積極的意義,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人 員,，都必須嚴(yán)格遵守,、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門(mén)必須互相配合,，共同努力,，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作,。

合同的簽訂

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同,。

四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定,。對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外,，必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人,，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五,、簽約人在簽訂合同之前,，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。

六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,，一律采用書(shū)面格式,，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八,、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,，文字表達(dá)要清楚,、準(zhǔn)確,。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是：

1、部首部分,，要注意寫(xiě)明雙方的全稱(chēng),、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);

2、 正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍,、建設(shè)工期,，中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量,、工程造價(jià),、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,，撥款和結(jié) 算,、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期,、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱(chēng),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量,、包裝,、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限,、地 點(diǎn)及驗(yàn)收方法,、價(jià)格、違約責(zé)任等;

3,、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專(zhuān)用章,，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,，注明合同有效期限,。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外,，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十、任何人對(duì)外簽訂合同,，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私,、謀取私利,，違者依法嚴(yán)懲。

公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

十一,、合同在正式簽訂前,，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,，方能正式簽訂。

十二,、合同審批權(quán)限如下：

1,、一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。

2,、下列合同由董事長(zhǎng)審批：

標(biāo)的超過(guò)50萬(wàn)元的;投資10萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng),、合資、合作,、涉外合同,。

3、標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批,。

十三,、合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查,。合同審查的要點(diǎn)是：

1、合同的合法性,。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂,、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定,。

2、合同的嚴(yán)密性,。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利,、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無(wú)誤,。

3,、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力,、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失,。

十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證,、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證,，或請(qǐng)公證處公證,。

公司管理制度合同的履行

十五、合同依法成立,，既具有法律約束力,。一切與合同有關(guān)的部門(mén),、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則,。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

十六,、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的,，一般應(yīng)以物資交清,，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清,、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn),。

十七、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào),。否則，造成合同不能履行,、不能完全履行的,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

公司管理制度合同的變更,、解除

十八,、在合同履行過(guò)程中，碰到困難的,，首先應(yīng)盡一切努力克服困難,，盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,，解除合同時(shí),，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

十九,、對(duì)方當(dāng)事人提出變更,、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),，從嚴(yán)控制,。

二十、變更,、解除合同,，必須符合《合同法》的規(guī)定,，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十一,、變更,、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,。

二十二,、變更、解除合同,，一律必需采用書(shū)面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電、電傳等),，口頭形式一律無(wú)效,。

二十三、變更,、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,，原合同仍有效，仍應(yīng)履行,。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外,。

二十四、因變更,、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，并在變更,、解除合同的協(xié)議書(shū)中明確規(guī)定。

二十五,、以變更、解除合同為名,，行以權(quán)謀私,、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，從嚴(yán)懲處。

合同糾紛的處理

二十六,、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七,、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理,，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底,。

二十八、處理合同糾紛的原則是：

1,、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒(méi)規(guī)定的,，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn),。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。糾紛發(fā)生后,，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,，互諒互讓?zhuān)_(dá)成協(xié)議，解決糾紛,。

3,、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則,，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，并盡量采取補(bǔ)救措施,，減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是,，分清主次,，合情合理解決。

二十九,、在處理糾紛時(shí),，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣,，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作,，不互相推諉、指責(zé),、埋怨,，統(tǒng)一意見(jiàn)，統(tǒng)一行動(dòng),，一致對(duì)外,。

三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間,，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行,，并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。

三十一,、凡由法律顧問(wèn)處理的合同糾紛,，有關(guān)部門(mén)必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料。

1,、合同的文本(包括變更,、解除合同的協(xié)議)，以及與合同有關(guān)的附件,、文書(shū),、傳真、圖表等;

2,、送貨,、提貨、托運(yùn),、驗(yàn)收,、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3、貨款的承付,、托收憑證,，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、封樣,、樣品或鑒定報(bào)告;

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6,、其他與處理糾紛有關(guān)的材料,。

三十二、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的,，應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議,，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專(zhuān)用章。

三十三,、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書(shū),，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書(shū)、仲裁書(shū),，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份,，分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門(mén)收?qǐng)?zhí),，各部門(mén)應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)該文書(shū)執(zhí)行的了解或履行。

三十四、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿(mǎn)時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書(shū)中有關(guān)規(guī)定的,，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

三十五、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū),、仲裁決定書(shū)或判決書(shū)的,，可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。

三十六,、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書(shū)之前,，有關(guān)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況，防止差錯(cuò),。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,，應(yīng)制作協(xié)議書(shū)并按協(xié)議書(shū)規(guī)定辦理。

三十七,、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總,、歸檔,，以備考。

合同的管理

三十八,、本公司對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理,、專(zhuān)業(yè)歸口制度，法人委托書(shū)制度,，基礎(chǔ)管理制度,。

三十九、本公司合同管理具體是：

公司由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),，歸口管理部門(mén)為財(cái)務(wù)部,、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)合同;各部門(mén)具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判,、擬稿及履行工作,。

四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào),、經(jīng)辦人簽名后,，按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或其他書(shū)面授權(quán)人簽署,。

四十一,、辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：

1,、建立合同檔案;

2,、建立合同管理臺(tái)帳;

3,、填寫(xiě)“合同情況月報(bào)表”。

公司管理制度之工程發(fā)包制度

為加強(qiáng)工程發(fā)包管理,，確保工程質(zhì)量,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本制度,。

一、工程勘察,、設(shè)計(jì),、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位,，公司可以對(duì)建筑面積500平方米或工程造價(jià)20萬(wàn)元以?xún)?nèi)的工程直接發(fā)包,。

二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書(shū)面合同,，明確雙方的權(quán)利和義務(wù),。

三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù),，可以獨(dú)立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包,。

四、主體工程必須由承包單位自行施工,，其它分項(xiàng)工程如需分包,，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同,，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的,，以總包合同為準(zhǔn)。

五,、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位,，應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期,。

六,、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo),。

工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本制度：

一,、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門(mén)，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成,。

二,、對(duì)于大宗材料,、大型設(shè)備的采購(gòu)，必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),。通過(guò)考察綜合評(píng)選，采用相對(duì)價(jià)格較低,、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備,。

三、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備,，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,，選擇合適的產(chǎn)品。

四,、對(duì)工程所需的材料,、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量,、規(guī)格,、使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃，周密布署,，確保工期,。

確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,，內(nèi)容包括產(chǎn)地,、品牌、等級(jí),、數(shù)量,、價(jià)格、型號(hào),、供貨時(shí)間等,，按照合同規(guī)定，保證及時(shí)供貨,。

五,、工程用材料設(shè)備設(shè)專(zhuān)人管理，材料,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收,、入庫(kù)手續(xù)。對(duì)不合格的材料,、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù),，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù),，辦理后及時(shí)把材料,、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部,，保證帳物相符、帳帳相符,。

六,、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳,。

七,、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行

監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量,。

商品房銷(xiāo)售管理制度

為了規(guī)范商品房銷(xiāo)售行為,，保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和《商品房銷(xiāo)售管理辦法》,，結(jié)合公司的具體情況，制定本制度,。

售房市場(chǎng)和工作人員

一,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是商品房銷(xiāo)售管理的第一責(zé)任部門(mén)。

二,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，營(yíng)銷(xiāo)人員必須發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神,，具有責(zé)任心和使命感，完成公司所交給的商品房營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),。

三,、售房有形市場(chǎng)是公司精神文明建設(shè)的窗口，營(yíng)銷(xiāo)人員要做到誠(chéng)實(shí)守信,、規(guī)范交易,、熱情服務(wù)，自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象,。 四,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在新建項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前，應(yīng)認(rèn)真作出切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)方案,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。在實(shí)施過(guò)程中，銷(xiāo)售價(jià)格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更,。

五,、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會(huì)同市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)算，房屋銷(xiāo)售面積須經(jīng)房管局測(cè)量復(fù)核后,，列出明細(xì)表,，雙方工作人員書(shū)面確認(rèn)無(wú)誤后,，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)部備案,。在預(yù)售過(guò)程中不得擅自變更,。

六、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，互相配合,、言行一致，向顧客介紹商品房時(shí)要講究服務(wù)態(tài)度和推銷(xiāo)技巧,，做到宣傳力度大、范圍廣,、影響深,、效果好。

七,、在銷(xiāo)售商品房屋工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷(xiāo)售管理辦法》，設(shè)立銷(xiāo)售帳本,、房屋預(yù)訂登記本,、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本;認(rèn)真簽訂和及時(shí)發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書(shū),、房屋買(mǎi)賣(mài)合同,、房屋使用說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量保證書(shū)。

八,、銷(xiāo)售帳薄的記錄要內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,、日清月結(jié),，月底及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)銷(xiāo)售情況，及時(shí)報(bào)表,。

九,、房屋銷(xiāo)售后，要及時(shí)將預(yù)售協(xié)議書(shū),、買(mǎi)賣(mài)合同,、結(jié)算單等銷(xiāo)售資料整理入檔管理。

十,、所有購(gòu)房款必須由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部于收款當(dāng)日交財(cái)務(wù)部,，存至指定銀行帳戶(hù)，嚴(yán)禁公款私存,。

十一,、營(yíng)銷(xiāo)人員要圓滿(mǎn)完成各自的銷(xiāo)售任務(wù),，負(fù)責(zé)從介紹房屋、交款,、貸款,、結(jié)算、簽訂合同,、房屋移交,、維修等等營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的全部工作。

十二,、營(yíng)銷(xiāo)人員要保守商業(yè)機(jī)密,，確保商品房?jī)r(jià)格、戶(hù)型,、銷(xiāo)售情況等內(nèi)部信息不泄露,。

十三、除完成銷(xiāo)售任務(wù)以外,，營(yíng)銷(xiāo)人員要服從部室的安排,，完成部室交給的其它工作任務(wù)。

公司管理制度之合同的簽訂與管理

十四,、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,。簽訂商品房買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)，要明確以下內(nèi)容：當(dāng)事人名稱(chēng)或姓名,、房屋狀況,、銷(xiāo)售方式、房屋面積,、價(jià)格,、價(jià) 款、付款方式和時(shí)間,、交付使用條件和日期,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施狀況,、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬,、面積差異處理方式、違約責(zé)任,、雙方約定的其他事項(xiàng),。

十五、簽訂房屋買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)要本著“重合同,，守信譽(yù)”的原則,，做到合法、嚴(yán)密、可行,。

十六,、妥善保管房屋買(mǎi)賣(mài)合同檔案，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記,、編號(hào),。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)建立合同管理臺(tái)帳(包括序號(hào)、合同號(hào),、簽約日期,、對(duì)方姓名)，做到準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整。

商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)

十七,、為購(gòu)房戶(hù)辦理按揭貸款,，要熟悉業(yè)務(wù)，熟練掌握操作流程,，必須按照銀行規(guī)定簽定合同，做到辦證細(xì)心,，資料齊全,，專(zhuān)人辦理。

十八,、結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃,，制訂商品房營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和實(shí)施方案，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

十九、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部會(huì)同投資發(fā)展部,、項(xiàng)目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作,，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)土建、水電等配套設(shè)施并核實(shí)房屋面積,，確認(rèn)無(wú)誤后(竣工房屋面積須經(jīng)房 管部門(mén)書(shū)面認(rèn)可),，查驗(yàn)人員辦理書(shū)面移交手續(xù)?？⒐そㄖ骷?xì)表報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部據(jù)此編制房屋銷(xiāo)售結(jié)算清單，報(bào)財(cái)務(wù)部備案,，不得擅自變更,。

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理,，提高行政管理水平和工作效率,，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,、照章辦事，特制訂本制度,。

文件收發(fā)規(guī)定

一,、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,，屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā),，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書(shū)記簽發(fā),。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿,，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā),。

屬于秘密的文件,，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍,。秘密文件按保密規(guī)定,，由專(zhuān)人印制、報(bào)送,。

二,、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類(lèi)別編號(hào)后,，按文印規(guī)定處理,。

文件由擬稿人校對(duì)，審核后方能復(fù)印,、蓋章,。

三、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送,。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,、報(bào)送日期、部門(mén),、接件人等事項(xiàng)登記清楚,，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

秘密文件由專(zhuān)人按核定的范圍報(bào)送,。

四,、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

五,、外來(lái)的文件由辦公室文書(shū)負(fù)責(zé)簽收,，并于接件當(dāng)日填寫(xiě)閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門(mén)，辦好文件閱辦;屬急件的,，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送,。

六、文件閱辦部門(mén)或個(gè)人,，對(duì)有閱辦要求的文件,，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室,。三日內(nèi)不能辦理完畢的,，應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因。

文印管理規(guī)定

七,、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

八,、打印正式文件,，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，送信息中心打印,。各部門(mén)草擬的文件,、合同、資料等,，由各部門(mén)自行打印,。打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,，以備查驗(yàn)。

九,、文印人員必須按時(shí),、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字,、傳真,、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤,。工作任務(wù)繁忙時(shí),，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚,。

十、文件,、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員,。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

十一,、嚴(yán)禁擅自為私人打印,、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理,。

辦公用品 購(gòu)置領(lǐng)用規(guī)定

十 二,、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門(mén)所需的辦公用品，由辦公室填寫(xiě)《資金使用審批表》,，報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置,。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門(mén)所需購(gòu)置辦公用 品，到辦公室領(lǐng)用,，辦理出入庫(kù)手續(xù),，明確金額。需購(gòu)置的,，由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《資金使用審批表》,，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置。大額資金的使用,，由總經(jīng)理審 核并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后辦理,。

十三、辦公用品購(gòu)置后,，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)貨發(fā)票,、清單，到辦理出入庫(kù)手續(xù),。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的,，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷(xiāo)。

十四,、各部門(mén)所用的專(zhuān)用表格等印刷品,，由部門(mén)自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,，由辦公室統(tǒng)一印制,。

十五、辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用,。

十六、所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

電話使用規(guī)定

十七,、公司各部門(mén)電話費(fèi)均按月包干使用,。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公室120元/月,，投資發(fā)展部100元/月，財(cái)務(wù)部60元/月,，城建資產(chǎn)部100元/月,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部200元/月，項(xiàng)目技術(shù)部130元/月,，會(huì)議中心50元/月,。

十八、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的,，從超額部門(mén)的工資中扣出,。當(dāng)月節(jié)余部分累計(jì)到本部門(mén)下月話費(fèi)中使用。

公司管理制度之考勤制度

一,、為加強(qiáng)考勤管理,，維護(hù)工作秩序，提高工作效率,，特制定本制度,。

二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班,，不遲到，不早退,，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,。

三,、 周一至周六為工作日，周日為休息日,。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目技術(shù)部,、投資發(fā)展部,、會(huì)議中心周日值班由各部門(mén)自行安排,， 報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表,，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四,、嚴(yán)格請(qǐng),、銷(xiāo)假制度,。員工因私事請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)的(含1天)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以?xún)?nèi)的(含3天),，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。

五,、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,，按曠工半天論處,。提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者，按早退論處;超過(guò)30分鐘者,，按曠工半天論處,。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到,、早退累計(jì)達(dá)3次者,，扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七,、 曠工半天者,，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,，扣發(fā)5天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,， 扣發(fā)10天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠 工3天以上,，6天以下者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,，第二個(gè)月起留用察看,，發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),，予以辭退。

八,、工作時(shí)間禁止打牌,、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情,。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理,。

九,、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的,，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假,。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條,、第六條,、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理,。

十、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假,、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理,。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一,、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元,。未經(jīng)批準(zhǔn),，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者,，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,，按本制度第五條,、第六條規(guī)定處理,。

十 二、員工的考勤情況,，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到,、早退,、曠工員工的，一 經(jīng)查實(shí),，按處罰員工的雙倍予以處罰,。凡是受到本制度第五條、第六條,、第七條規(guī)定處理的員工,，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。

廉政建設(shè)管理制度

一,、為加強(qiáng)廉政建設(shè),，杜絕違法亂紀(jì)行為，保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔,，根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度;

二,、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見(jiàn)》,，嚴(yán)格按國(guó)家和省,、市有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事,，嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批;

三、堅(jiān)持公開(kāi)辦事制度,，公開(kāi)辦事程序,、辦事結(jié)果，自覺(jué)接受監(jiān)督;

四,、工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗設(shè)備,、物資采購(gòu)一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)或議標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;

五,、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約精神，反對(duì)講排場(chǎng),、擺闊氣,，搞鋪張浪費(fèi);對(duì)外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

六,、勤政廉政，嚴(yán)禁利用職權(quán)“索,、拿,、卡、要”,，不得擅自接受當(dāng)事人的宴請(qǐng)或高檔娛樂(lè)消費(fèi)等活動(dòng),。外單位請(qǐng)柬，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理;

七,、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利,，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車(chē)私用;

八、公務(wù)活動(dòng)中,，不得以任何名義接受禮金,、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品,。如因特殊原因難以謝絕而接受的,，禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)部登記，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理,。

檔案管理制度

一,、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密、安全制度,，確保檔案和案卷機(jī)密安全,。

二、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書(shū)檔案并履行清交手續(xù),。

三,、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人(檔案員)對(duì)本部門(mén)檔案的收集,、建檔,、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé),。

四,、各類(lèi)規(guī)章制度、辦法,、人事,、工資資料、會(huì)議記錄,、會(huì)議紀(jì)要,、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來(lái)訪記錄,、上級(jí)來(lái)文,、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

五,、各工程項(xiàng)目立項(xiàng),、國(guó)土、規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料,、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)歸檔,。

六、各類(lèi)承包合同,、商務(wù)合同,、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔,，其他部門(mén)備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理,。

七、各招商引資貸款項(xiàng)目申報(bào)資料,、征地,、拆遷批復(fù)、國(guó)土規(guī)劃等技術(shù),、圖紙分別由投資發(fā)展部,、城建資產(chǎn)部、項(xiàng)目技術(shù)部,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等業(yè)務(wù)部門(mén)按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔,。

八、歸檔資料必須符合下列要求：

①文件材料齊全完整;

②根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理,、立卷;

③根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,，區(qū)別保存價(jià)值、分類(lèi),、整理,、立卷，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切,，便于保管和利用,。

九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),，重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),。

十、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人,、業(yè)務(wù)部門(mén)組成檔案鑒定小組對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定,，提交檔案報(bào)告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置,。

十一,、加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜,、防火,、防蟲(chóng)、防鼠,、防潮,、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作,。

保 密 制 度

為保守公司秘密,，維護(hù)公司利益，制訂本制度,。

一,、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中,，須特別注意不泄露公司秘密,，更不準(zhǔn)出賣(mài)公司秘密。

二,、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

1,、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng);

2,、人事決策中的秘密事項(xiàng);

3、專(zhuān)有技術(shù);

4,、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底,、合作條件、貿(mào)易條件;

5,、重要的合同,、客戶(hù)和合作渠道;

6、公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況,、銀行帳戶(hù)帳號(hào);

7,、董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。

三、屬于公司秘密的文件,、資料,，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)印制,、收發(fā),、傳遞、保管,，非經(jīng)批準(zhǔn),，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件,、資料,。

四,、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露,。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽(tīng)公司秘密,。

五,、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管,。如有遺失,，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。

六,、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的,，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),。

違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的,，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名,。

七,、檔案室、微機(jī)室等機(jī)要重地,，非工作人員不得隨便進(jìn)入;工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入,。

八、辦公室應(yīng)定期檢查各部門(mén)的保密情況,。

安全保衛(wèi)制度

為維護(hù)正常的工作秩序,，確保財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。

一,、安全保衛(wèi)工作,，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制?？偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人,，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程，進(jìn)行研究,、部署,，對(duì)本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。

二,、成立以總經(jīng)理任組長(zhǎng),、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期檢查安全保衛(wèi)工作,，投資發(fā)展部主任、辦公室主任,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主任分別是文苑小區(qū),、會(huì)議中心、售房市場(chǎng)的安全保衛(wèi)責(zé)任人,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)采取措施解決。

三,、根據(jù)實(shí)際需要,，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，切實(shí)負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任,。

四、落實(shí)防火措施,，會(huì)議中心等重要場(chǎng)所設(shè)置的消防栓,，不得用作他用，專(zhuān)人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無(wú)損;配備的各種滅火器,，要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通,，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。

五,、抓好安全用電：

1,、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,，應(yīng)及時(shí)更換;

2,、嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器,，不準(zhǔn)在辦公場(chǎng)所使用電爐;

3、會(huì)議中心,、配電房等重地,，嚴(yán)禁吸煙和使用明火，非專(zhuān)業(yè)管理人員,，不得隨意進(jìn)入,。

六、落實(shí)防盜措施：

1,、財(cái)務(wù)室要安裝防盜門(mén)窗和自動(dòng)報(bào)警器,，下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源;

2、重要部門(mén)的房間要設(shè)置防盜門(mén)窗,，辦公房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門(mén)窗和電燈;

3,、公司財(cái)物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好;

4,、車(chē)輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施,。

七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感,，經(jīng)常檢查,、督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的,，一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。

八,、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù),。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任,。

車(chē)輛管理制度

一、公司車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一管理,、調(diào)度,。各部門(mén)公務(wù)用車(chē)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng),，說(shuō)明用車(chē)事由,、地點(diǎn)、時(shí)間,，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車(chē),。

二,、車(chē)輛使用按先上級(jí)、后下級(jí);先急事,、后一般事;先滿(mǎn)足工作任務(wù),、接待任務(wù)，后其他事的原則安排,。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門(mén)到有關(guān)部門(mén),、工地辦事外，單獨(dú)一人在城區(qū)辦事,，原則上不安排車(chē)輛,。

三、外單位借車(chē),，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排,。

四、車(chē)輛駕駛實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),，專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管,。面包車(chē)由投資發(fā)展部使用，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油,、維修,、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任,。如有臨時(shí)安排,，其他部門(mén)用車(chē)，在用車(chē)期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任,，保持車(chē)況完好,。

五、車(chē)輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),，并采取必要的防盜措施,。

六、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修,，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

七,、車(chē)輛用油由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),，油票由辦公室發(fā)放登記，桑塔納轎車(chē)每100公里按12升耗油量計(jì)算,，面包車(chē)每100公里按9升耗油量計(jì)算,，節(jié)獎(jiǎng)超罰。公司車(chē)輛一律憑票到指定加油站加油。

八,、辦公室建立車(chē)輛的用油臺(tái)帳,，每月核算一次,，嚴(yán)格按行車(chē)?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料,，并做到每月核對(duì)無(wú)誤,。

九,、駕駛員應(yīng)做到合理用車(chē),，節(jié)約用油,，將油耗控制在指標(biāo)以?xún)?nèi),，特殊情況需增補(bǔ)油票的，須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

十,、車(chē)輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報(bào)銷(xiāo),。

十一,、駕駛員不得私自出賣(mài)油料和將油料贈(zèng)送他人，如有發(fā)現(xiàn),，按貪污論處,。

十二、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車(chē)輛保險(xiǎn),、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù),，車(chē)輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

十三,、違規(guī)與事故處理

1,、下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：

(1)無(wú)照駕駛;

(2)未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用;

(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

(4)違反交通規(guī)則,，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān),。

2,、意外事故,、不可抗拒原因造成的車(chē)輛事故由公司酌情研究處理。

衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個(gè)舒適,、優(yōu)美,、整潔的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的良好形象,，制定本制度,。

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門(mén),、工地辦公室的辦公室,、會(huì)議室、微機(jī)室,、廁所,、花壇,、綠地及走廊、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生,。

二,、 衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門(mén)窗(玻璃、窗臺(tái),、窗欞)上無(wú)浮塵;地面無(wú)污物,、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物,、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng),、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇,、空調(diào)上無(wú)浮 塵;書(shū)櫥,、鏡子上無(wú)浮塵、污跡,，書(shū)櫥,、檔案櫥內(nèi)各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊，無(wú)灰塵,，櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無(wú)浮塵,，物品擺放整齊，水具無(wú)茶銹,、水垢;桌 椅擺放端正,，各類(lèi)座套干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,，無(wú)灰塵,、浮土;廁所墻面、地面,、便池清潔干凈,，無(wú)雜物、無(wú)異味;花壇,、綠地內(nèi)無(wú)雜草,、雜物。

三,、衛(wèi)生清理實(shí)行部門(mén)責(zé)任制,，部門(mén)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門(mén)辦公室的衛(wèi)生,，由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常保潔,。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)，區(qū)域劃分為：南辦公室 走廊大門(mén)以東辦公室負(fù)責(zé),，走廊大門(mén)以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門(mén)中心界定東西,，以局西辦公樓門(mén)洞中心界定南北,，大門(mén)以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé)， 大門(mén)以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),，大門(mén)以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé),，大門(mén)以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)門(mén)前三包,。文苑小 區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé),。

四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,，日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比,。

五、各部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,，積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理,，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分。

六,、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,，列入年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作的內(nèi)容。

差旅費(fèi)管理制度

根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本公司實(shí)際情況,，本著既勤儉節(jié)約、開(kāi)支,，又要保證出差人員工作與生活需要的原則,，制訂本制度。

一,、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工,。

二、出差旅費(fèi)分交通費(fèi),、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：

1,、交通費(fèi)系指火車(chē)、汽車(chē),、飛機(jī)等費(fèi)用,。

2、膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi),。

3、特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等,。

三,、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單,，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,，如因事情緊急而未及時(shí)填表,，須事先由部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理，等返回公司后,，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),，員工出差報(bào)支表的處理程序如下：

1、出差前依單填明單位,、級(jí)別,、姓名、出差事由,、搭乘交通工具,、出差日期、預(yù)支金額,，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

2、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,，填寫(xiě)借款單,，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

3,、出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單,，注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn),、工作內(nèi)容,、報(bào)支項(xiàng)目、金額等,，由所屬部門(mén)和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預(yù)支數(shù)。

四,、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干：

1,、享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),。

2,、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員，宿費(fèi)上限150元/日,。

3,、享受部門(mén)負(fù)責(zé)人待遇的人員，宿費(fèi)上限100元/日,，其他人員宿費(fèi)上限80元/日,，另伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

4,、公司員工出差期間,，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),，同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。

5,、公司員工出差期間,，因游覽或非工作需要的參觀而開(kāi)支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理,。

高密市會(huì)議中心使用管理暫行規(guī)定

高密市會(huì)議中心是為全市黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位提供會(huì)議服務(wù)的場(chǎng)所,，為搞好會(huì)議中心的使用管理和會(huì)議服務(wù)工作，充分發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，特制定本規(guī)定,。

一、會(huì)議中心在市建設(shè)局和投資辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，開(kāi)展會(huì)議服務(wù)工作,，以“用戶(hù)至上，信譽(yù)第一,，服務(wù)周到,，安全可靠”為服務(wù)宗旨，根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一安排,，為使用單位提供良好的服務(wù),。

二、會(huì)議中心實(shí)行有償服務(wù),，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：一樓會(huì)議室600元/次,，制冷(暖)費(fèi)59元/小時(shí);二樓會(huì)議室1600元/次，制冷(暖)費(fèi)80元/小時(shí);接待室200元/次,。

三,、對(duì)所有會(huì)議只提供音響、燈光,、冷暖,、開(kāi)水、茶具等硬件設(shè)施服務(wù),，會(huì)標(biāo),、茶、飲料,、水果,、香巾及會(huì)議服務(wù)人員等,，由使用單位根據(jù)需要自行安排,。

四,、所有會(huì)議使用單位，均需持市建設(shè)局辦公室填發(fā)的《高密市會(huì)議中心使用通知單》,，于會(huì)議召開(kāi)前一天,，到會(huì)議中心管理辦公室聯(lián)系會(huì)務(wù)事宜。會(huì)議結(jié)束后,，由使用單位在《使用通知單》上填寫(xiě)意見(jiàn),，辦理結(jié)算手續(xù)。

五,、對(duì)未持《高密市會(huì)議中心使用通知單》聯(lián)系會(huì)務(wù)的單位,，會(huì)議中心管理辦公室不予承接，建議其到市建設(shè)局辦公室辦理會(huì)議承接手續(xù),。

六,、會(huì)議使用單位和所有與會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議中心的各項(xiàng)管理規(guī)定，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)請(qǐng)勿吸煙并關(guān)閉通訊工具,，自覺(jué)愛(ài)護(hù)服務(wù)設(shè)施和用品,。若服務(wù)設(shè)施和用品在會(huì)議期間有遺失或人為損壞的，由使用單位按價(jià)賠償,。

七,、會(huì)場(chǎng)燈光、音響控制室為設(shè)備重地,，除會(huì)議中心管理人員外,，其他人員非請(qǐng)莫入。

八,、使用單位和與會(huì)人員不得攜帶易燃,、易爆及有毒、有害等危害公共安全的物品進(jìn)入會(huì)議中心,。與會(huì)車(chē)輛要按指定地點(diǎn)停放并自行管理,。

工作過(guò)失責(zé)任追究辦法

一、為提高工作質(zhì)量和辦事效率,，保證工作人員正確,、高效地實(shí)施管理與服務(wù)，防止工作過(guò)失行為發(fā)生,，制定本辦法,。

二、本辦法所稱(chēng)工作過(guò)失,，是指工作人員因故意或者過(guò)失不履行或不正確履行職責(zé),，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害公司利益的行為,。

三,、工作過(guò)失責(zé)任追究，堅(jiān)持實(shí)事求是,、有錯(cuò)必究,，懲處與責(zé)任相適應(yīng)，教育與懲處相結(jié)合的原則,。

四,、工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過(guò)程中，有下列情形之一的,，應(yīng)當(dāng)追究工作過(guò)失責(zé)任：

1,、對(duì)符合規(guī)定條件的申請(qǐng)應(yīng)予受理、許可而不予受理,、許可的;

2,、不予受理、許可不告知理由的;

3,、無(wú)規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定,、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、工作程序?qū)嵤┰S可的;

4、超越權(quán)限實(shí)施許可的;

5,、對(duì)涉及不同部門(mén)的許可,，不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦,，或者本部門(mén)許可事項(xiàng)完成后不移交或拖延移交其他部門(mén)的;

6,、無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的;

7、對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉,、拖延不辦的;

8,、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸,，提供不實(shí)數(shù)據(jù),、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的;

9,、在履行職責(zé)過(guò)程中,，造成工作失誤的;

10、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的,。

五,、工作過(guò)失責(zé)任分為：直接責(zé)任,、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

六,、承辦人未經(jīng)審核人審核,、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接作出具體工作行為,，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，負(fù)直接責(zé)任,。

承辦人弄虛作假,，致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核,、批準(zhǔn)職責(zé),，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任,。

七,、雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn),，但承辦人不依照審核,、批準(zhǔn)意見(jiàn)實(shí)施具體工作行為，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，承辦人負(fù)直接責(zé)任,。

八、承辦人提出方案或意見(jiàn)有錯(cuò)誤,，審核人,、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正,，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的,，承辦人負(fù)直接責(zé)任，審核人負(fù)間接責(zé)任,，批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

九、審核人不采納或改變承辦人正確意見(jiàn),，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，審核人負(fù)直接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任,。

審核人不報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定,，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任,。

十,、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人,、審核人正確意見(jiàn)，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任,。

未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核,，批準(zhǔn)人直接作出決定,，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任,。

十一,、集體研究、認(rèn)定導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，集體共同承擔(dān)責(zé)任,，持正確意見(jiàn)者不承擔(dān)責(zé)任。

十二,、兩人以上故意或者過(guò)失,，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，按個(gè)人所起的作用確定責(zé)任,。

十三,、對(duì)工作過(guò)失責(zé)任人，視情節(jié)輕重作如下處理：

(一)情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,，給予有關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育或書(shū)面告誡,，并處以罰款的處理：

1、所有工作崗位因工作不到位,，服務(wù)質(zhì)量不高,，造成服務(wù)對(duì)象投訴情況屬實(shí)的，每出現(xiàn)一次罰款50元,。

2,、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸,，提供不實(shí)數(shù)據(jù),、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的,，每出現(xiàn)一次罰款50元,。

3、對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉,、拖延不辦的,，每出現(xiàn)一次罰款50元。

4,、因工作失誤或其他原因受到上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的,，每出現(xiàn)一次罰款50元,。

5、無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,，每出現(xiàn)一次罰款50元,。

6、私自進(jìn)行有償咨詢(xún)或服務(wù),，違規(guī)收取押金,、保證金和其他費(fèi)用的，出現(xiàn)1次罰款50元,，收繳違規(guī)收取的費(fèi)用,。

7、超越規(guī)定權(quán)限實(shí)施許可或者擅自提高,、降低許可條件,，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)1次罰款50元,。

8、房屋保修等售后服務(wù)工作,，無(wú)正當(dāng)理由,，在安排時(shí)間內(nèi)無(wú)結(jié)果的，出現(xiàn)1次罰款50元,。若造成用戶(hù)上訪或投訴情況屬實(shí)的,，每出現(xiàn)1次罰款100元。

9,、辦理建設(shè)手續(xù)或現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,，無(wú)正當(dāng)理由，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的,，出現(xiàn)1次罰款50元,。

10、施工中監(jiān)理人員應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)旁站而未進(jìn)行旁站,，駐工地代表未進(jìn)行督促檢查和處理的,，出現(xiàn)1次罰款50元。

11,、施工單位施工過(guò)程中未按要求進(jìn)行施工,，駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的，出現(xiàn)1次罰款50元,。

12,、監(jiān)理資料、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)資料簽證,、整理不及時(shí),，駐工地代表未督促檢查和處理的,，出現(xiàn)1次罰款50元。

13,、施工前甲方應(yīng)對(duì)地下管線等作書(shū)面技術(shù)交底,，未做書(shū)面交底或交底有錯(cuò)誤的，出現(xiàn)1次罰款50元,。造成事故的,，除按有關(guān)規(guī)定處理外，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,。

14,、商品房銷(xiāo)售核算房屋預(yù)售面積大于或小于3%，使用戶(hù)投訴或上訪的,，一律按《商品房銷(xiāo)售管理辦法》,，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)一切責(zé)任，賠償所有損失,。

15,、房款結(jié)算有誤的，一律由相關(guān)責(zé)任人賠償差價(jià)損失,。

16,、商品房出現(xiàn)重復(fù)銷(xiāo)售、簽訂商品房銷(xiāo)售合同失誤或與合同文本有出入,，引起客戶(hù)爭(zhēng)議的,，出現(xiàn)1次扣罰責(zé)任人10%的年終獎(jiǎng)金。

17,、辦理按揭貸款時(shí),，如因收件填寫(xiě)、檢查,、辦證等延誤放款,，影響公司業(yè)務(wù)運(yùn)行的，所貸款額不記入銷(xiāo)售業(yè)績(jī),，視情節(jié)輕重扣發(fā)責(zé)任人部分效益工資及部分年終獎(jiǎng)金,。

18、未按照規(guī)定保管會(huì)計(jì)資料致使會(huì)計(jì)資料毀損,、滅失的,，出現(xiàn)1次罰款100元。構(gòu)成犯罪的,，追究法律責(zé)任,。

19、未嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始資料,，對(duì)不合規(guī)定的會(huì)計(jì)原始資料報(bào)銷(xiāo)入帳并造成損失的,，由責(zé)任人承擔(dān)10%的損失,。

20、嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍,，保管好現(xiàn)金,，造成現(xiàn)金損失的，由責(zé)任人全部承擔(dān)賠償責(zé)任,。

21,、對(duì)來(lái)文、來(lái)電,、來(lái)函,，未按規(guī)定簽收、登記,、提出擬辦意見(jiàn),，無(wú)正當(dāng)理由未按規(guī)定時(shí)限報(bào)送批辦的，出現(xiàn)1次罰款50元,。

22,、未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件,、檔案,、資料泄密、損毀或者丟失的,，出現(xiàn)1次罰款50元，并有當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)救措施,。情節(jié)嚴(yán)重的,，追究法律責(zé)任。

23,、未按規(guī)定使用公章,，導(dǎo)致后果發(fā)生的，出現(xiàn)1次罰款50元,。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

24,、未按規(guī)定檢查,、維護(hù)、使用會(huì)議中心燈光音響設(shè)備,，在會(huì)議期間造成設(shè)備運(yùn)行不良的,，每出現(xiàn)1次，罰款50元,。造成嚴(yán)重后果的,，視情節(jié)扣發(fā)責(zé)任人部分年終獎(jiǎng)金,。

25、因關(guān)門(mén),、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的,，追究責(zé)任人等價(jià)賠償責(zé)任。

26,、未按《衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的,，出現(xiàn)1次，所在部門(mén)人員各罰款50元,。會(huì)議中心衛(wèi)生管理責(zé)任處罰,，按照《會(huì)議中心物品及衛(wèi)生管理辦法》執(zhí)行。

(二)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟(jì)損失的,，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看,。

(三)情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退,。

以上追究方式可以單處或并處,。若構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

十四,、工作過(guò)失責(zé)任人有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理：

1,、一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應(yīng)予追究的工作過(guò)失情形的;

2,、干憂(yōu)、阻礙,、不配合對(duì)其工作過(guò)失行為進(jìn)行調(diào)查的;

3,、對(duì)投訴人、舉報(bào)人打擊,、報(bào)復(fù),、陷害的;

4、拒不糾正過(guò)失行為的;

5,、有其他需要加重處分情節(jié)的,。

十五、工作過(guò)失責(zé)任人主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,、未造成重大損失或不良影響的,，可從輕、減輕或者免予追究工作過(guò)失責(zé)任,。

十六,、本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實(shí)際情況集體研究處理

加班餐費(fèi)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇十

(一)總則

第一條目的

為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn),，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度,。

第二條原則和政策

(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì),、實(shí)用、高效”的原則,，采取人員分層化,、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策,。

(2)員工的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等,、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則，員工通過(guò)突出的業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)獲得激勵(lì)性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),。

第三條適用范圍

本制度適用于公司所有正式員工,。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容和形式

第四條培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn),。

(1)知識(shí)培訓(xùn)

不斷實(shí)施員工本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn),，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。

讓員工了解公司經(jīng)營(yíng)管理的情況,，如公司的規(guī)章制度,、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化,、基本政策等,，是員工掌握企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范。

(2)技能培訓(xùn)

不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé),、操作規(guī)程和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由的應(yīng)用,、發(fā)揮、提高,。

(3)態(tài)度培訓(xùn)

不斷實(shí)施心理學(xué),、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué),、價(jià)值觀及政治覺(jué)悟的培訓(xùn),，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿(mǎn)足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要,。

第五條培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn),、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。

1,、員工的自我培訓(xùn),。

員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。公司鼓勵(lì)員工根據(jù)自身的愿望和條件,，利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

公司會(huì)盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場(chǎng)地,、聯(lián)網(wǎng)電腦等,。

原則上對(duì)員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用，公司不予報(bào)銷(xiāo),。

2,、員工內(nèi)部培訓(xùn)

員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式，主要包括：

(1)新員工培訓(xùn),。

(2)崗位技能培訓(xùn),。

(3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要,，公司員工調(diào)換工作崗位時(shí),，按新崗位要求對(duì)其實(shí)施崗位技能培訓(xùn)。

(4)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn),。部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要,，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實(shí)用的培訓(xùn),，由各部門(mén)組織,，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況。

(5)繼續(xù)教育培訓(xùn),。公司可根據(jù)需要組織專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn),。

3、員工外派培訓(xùn),。

員工外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式,。公司針對(duì)員工工作需要，會(huì)安排員工暫時(shí)離開(kāi)工作崗位,，在公司以外進(jìn)行培訓(xùn),。員工個(gè)人希望在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)(進(jìn)修)，需填寫(xiě)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》,，并附培訓(xùn)通知或招生簡(jiǎn)章,。由人力資源部審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)名,。外派培訓(xùn)人員的工資待遇,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由人力資源部決定,。

4、員工交流論壇

員工交流論壇是員工從經(jīng)驗(yàn)交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式,。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇,。

(三)被培訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)

第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利

1、在不影響本職工作的情況下,，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類(lèi)培訓(xùn),。

2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇,。

第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)

1,、培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對(duì)無(wú)故遲到和不到的員工,，按本公司考勤制度處理,。

2、培訓(xùn)結(jié)束后,，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中去,。

3、外部培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),，員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊(cè),，交由人力資源保管。并將其所學(xué)教給公司其他員工,。

4,、員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如需占用工作時(shí)間的,，在人力資源部備案后,，需憑培訓(xùn)有效證明，經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,，做相應(yīng)處理,。

5、具備下列條件之一的,，受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同,。

(1)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在3個(gè)月以上。

(2)公司支付培訓(xùn)費(fèi)用3000以上的,。

(四)培訓(xùn)的組織和管理

第八條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃,、實(shí)施和控制?；境绦蛉缦拢?/p>

1、培訓(xùn)需求分析,。

2,、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。

3、計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目,。

4,、培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià)。

第九條其他各部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施,、評(píng)價(jià),，同時(shí)也要組織部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)。

第十條建立培訓(xùn)檔案

1,、建立公司的培訓(xùn)工作檔案,，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式,、培訓(xùn)教師,、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間,、學(xué)習(xí)情況等,。

2、建立員工培訓(xùn)檔案,，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案,，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn),、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià),、培訓(xùn)者對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)語(yǔ)等,。

(五)培訓(xùn)計(jì)劃的制定

第十一條培訓(xùn)計(jì)劃的制定

人力資源部根據(jù)規(guī)定時(shí)間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況,，將其匯總,。并與規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報(bào),、人事考核,、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,。

根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案,。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象,、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容,、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計(jì)劃表,、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等,。實(shí)施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，以公司文件下發(fā)到各部門(mén)。

第十二條部門(mén)內(nèi)部組織的,、不在公司年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門(mén)填寫(xiě)《部門(mén)計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表》,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案,，在人力資源部的指導(dǎo)下由部門(mén)組織實(shí)施,。

第十三條對(duì)于臨時(shí)提出參加各類(lèi)外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)過(guò)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案,。

(六)培訓(xùn)實(shí)施

第十四條培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行,，如果需要調(diào)整，應(yīng)向人力資源部提出申請(qǐng),，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況，并以此為依據(jù)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核,。

第十六條人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行記錄,，保存過(guò)程資料，如電子文檔,、錄音,、錄象、幻燈片等,。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案,。

(七)培訓(xùn)評(píng)估

第十七條人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果,。

第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn),，做出總鑒定?？梢蟊慌嘤?xùn)者寫(xiě)出培訓(xùn)小結(jié),，總結(jié)在思想、知識(shí),、技能方面的進(jìn)步,。與培訓(xùn)成績(jī)一起放進(jìn)人事檔案。

第十九條培訓(xùn)評(píng)估包括測(cè)驗(yàn)式評(píng)估,、演練式評(píng)估等多種定量和定性評(píng)估形式,。

(八)培訓(xùn)費(fèi)用

第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用,，可根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額,。

第二十一條外派培訓(xùn)人員的工資待遇,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由總經(jīng)理決定。對(duì)于公司予以報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用,，原則上先由培訓(xùn)員工本人支付，待獲得合格證書(shū)后,，方可回公司報(bào)銷(xiāo),。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)按公司報(bào)銷(xiāo)規(guī)定報(bào)銷(xiāo),。

第二十二條員工內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用全部由公司承擔(dān),。

(九)附則

第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。

加班餐費(fèi)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇十一

一、 目的

為了規(guī)范公司考勤管理,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依,，結(jié)合我公司實(shí)際情況,，特制訂本規(guī)定。

二,、 適用范圍

公司除下列人員外均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間打卡

1,、呈總經(jīng)理核準(zhǔn)之員工 2、因工出差之員工

三,、管理規(guī)定

1,、工作時(shí)間：[周一至周日]

夏季 上午 8:00——12:00 下午 14:30——18:00

冬季 上午 8:00——12:00 下午 14:00——17:30

2、休息時(shí)間：[周六和周日任意調(diào)休一天,，但須提前告知上級(jí)主管,。]

3、打卡制度

①員工打卡須親身為之,，若托人或受托打卡,，故意毀損，涂改出勤卡者,，均以曠工1日論,，并記大過(guò)1次。

②員工確實(shí)按規(guī)定上下班而忘記打卡者,，應(yīng)于翌日填寫(xiě)《未打卡情況說(shuō)明單》由本部門(mén)主管簽證后送于人事部備案,，否則以曠職論。當(dāng)月超過(guò)2次,，記遲到1次,。依次累計(jì),。

③員工填具《未打卡情況說(shuō)明單》有不實(shí)之處，經(jīng)查明屬實(shí)均以曠工1日論,，記大過(guò)1次,。簽證之主管應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，記大過(guò)1次,。

④因打卡機(jī)發(fā)生故障或停電時(shí),，員工無(wú)法打卡，應(yīng)在臨時(shí)簽到本上登記,。

四,、違紀(jì)界定

員工違紀(jì)分為：遲到、早退,、曠工,、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：

1,、遲到：指未按規(guī)定時(shí)間打卡,，遲到30分鐘以?xún)?nèi)的，每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資,，遲到一小時(shí)的扣全天工資,。 (遲到不打卡按曠工計(jì))。

2,、早退：指提前離開(kāi)工作崗位下班,，早退3分鐘以?xún)?nèi)，每次扣罰10元,，30分鐘以上按曠工半天處理,。

3、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的,，曠工半

天扣1天工資,，曠工一天扣罰2天工資，一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的,，作自動(dòng)解除合同處理,，全年累計(jì)曠工7天的作開(kāi)除處理。

4,、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)工作崗位的,，脫崗一次罰款20元。

5,、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的,，睡崗一次罰款20元，造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān),。

五,、批假權(quán)限

請(qǐng)假必須由本人親自到人事部辦理有關(guān)手續(xù)，電話請(qǐng)假或委托他人代理手續(xù)的視為無(wú)效,，將按曠工或自動(dòng)離職處理,。

注：上班期間需外出辦事者，應(yīng)填寫(xiě)外出工作說(shuō)明,，由部門(mén)主管簽字后,，交于人事部。(特殊崗位除外)

本規(guī)定于20xx年8月1日起由人事部監(jiān)督執(zhí)行

加班餐費(fèi)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇十二

一,、 管理目的

為加強(qiáng)員工宿舍空調(diào)管理、愛(ài)惜和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)不受損壞,，延長(zhǎng)使用壽命,，確保人身及設(shè)備安全，為員工住宿提供舒適的場(chǎng)所,，特制定本規(guī)定,。

空調(diào)使用的月份：5月—10月(室內(nèi)溫度≥28℃時(shí)開(kāi)啟) 空調(diào)使用的時(shí)間：白班：22:00—06:00 夜班：09:00—17:00 宿舍管理員每天負(fù)責(zé)空調(diào)開(kāi)啟與關(guān)閉的工作，統(tǒng)一管理,。

二,、管理措施

1、宿舍是員工業(yè)余休息的場(chǎng)所,，宿舍空調(diào)屬于公司財(cái)產(chǎn),，凡入住宿舍的員工必須服從安排，自覺(jué)遵守本規(guī)定的所有條款,。

2,、每間宿舍公司將會(huì)安裝電表，當(dāng)月所產(chǎn)生的空調(diào)電費(fèi),，由該宿舍入住人員平均分?jǐn)?。如有員工離職時(shí)，則按其使用的天數(shù)計(jì)算電費(fèi),。

3,、宿舍員工必須愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得在空調(diào)機(jī)上鉆孔,、挖洞,、釘釘子或切割、雕刻等,。如因上述原因造成損壞,，按原價(jià)的2倍賠償。

4,、宿舍員工必須加強(qiáng)安全防范意識(shí),，特別是防觸電,、防雷擊，嚴(yán)禁挪動(dòng),、更改空調(diào)的位置,，禁止在雷雨天氣開(kāi)啟空調(diào)。

5,、員工離開(kāi)宿舍必須關(guān)閉空調(diào),，長(zhǎng)時(shí)間不用空調(diào)應(yīng)將空調(diào)電源插頭拔出。嚴(yán)禁宿舍內(nèi)無(wú)人空調(diào)機(jī)照常運(yùn)行,。員工應(yīng)自覺(jué)保護(hù),、延長(zhǎng)空調(diào)的使用壽命。

6,、當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)故障時(shí),，宿舍管理員必須及時(shí)關(guān)閉電源、并盡快通知行政部主管安排相關(guān)人員及時(shí)維修,，任何人不得以任何理由再次開(kāi)啟,。

7、凡因空調(diào)使用不當(dāng)或違規(guī)操作,，造成人身傷害或設(shè)備損壞時(shí),，由違規(guī)操作者負(fù)責(zé)一切經(jīng)濟(jì)損失。如果沒(méi)能查出違規(guī)操作的人員,，則由該宿舍的全體人員平均承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,。

8、凡違反以上規(guī)定的員工,，由行政部酌情給予處理,。

三、空調(diào)運(yùn)行注意事項(xiàng)

1,、設(shè)置適當(dāng)?shù)臏囟?，以得到舒適的休息環(huán)境。

2,、在制冷運(yùn)行中,，應(yīng)關(guān)閉門(mén)窗，如果門(mén)窗有打開(kāi),，室內(nèi)冷氣外流,，會(huì)使空調(diào)制冷的效果降低。

3,、宿舍管理員應(yīng)將預(yù)定的運(yùn)行時(shí)間用遙控器定時(shí)設(shè)定好,。

4、請(qǐng)勿在空調(diào)出風(fēng)口處放置阻擋氣流的物體，否則降低空調(diào)器的效率,，甚至使系統(tǒng)停止運(yùn)行,。

5、在雷雨天氣,，請(qǐng)斷開(kāi)主電源開(kāi)關(guān),，否則雷電會(huì)致機(jī)體受損。

6,、清潔或保養(yǎng)空調(diào)時(shí),，請(qǐng)斷開(kāi)主電源開(kāi)關(guān)，否則可能會(huì)發(fā)生意外,。

7,、切勿使室內(nèi)機(jī)和遙控器受潮，否則可能會(huì)發(fā)生短路,，甚至火災(zāi),。

行政部