每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

保健品管理辦法最新篇一

1、保健食品,、藥品,、普通食品必須執(zhí)行分類管理制度,。保健食品、藥品,、普通食品必須分類,、分區(qū)存放、專人專柜專庫管理,。門店必須掛有醒目標志,，注明區(qū)域(或柜臺)，引導群眾正確消費,。嚴禁混放,、互替銷售。

2,、保健食品,、藥品,、普通食品的區(qū)分:

2,、1保健食品:是指具有特定保健功能的食品不得對人體產(chǎn)生急性、亞急性或者慢性危害,，其標簽,、說明書不得涉及疾病預防、治療功能,，內(nèi)容必須真實,，應當載明適宜人群、不適宜人群,、功效成分或者標志性成分及其含量等;產(chǎn)品的功能和成分必須與標簽,、說明書相一致。

保健食品包裝上有特定的藍帽子標示,。

目前國內(nèi)保健食品批準文號為:

衛(wèi)食健字(+4位年號)第號(國產(chǎn)保健食品)

衛(wèi)進食健字(+4位年號)第號(進口保健食品)

國食健字g+4位年號+4位順序號(國產(chǎn)保健食品)

國食健字j+4位年號+4位順序號(進口保健食品)

2,、2藥品:是指用于預防、治療,、診斷人的疾病,，有目的地調(diào)節(jié)人的生理機能并規(guī)定有適應癥或者功能主治、用法和用量的物質(zhì),，包括中藥材,、中藥飲片、中成藥,、化學原料藥及其制劑,、抗生素、生化藥品,、放射性藥品,、血清,、疫苗、血液制品和診斷藥品等,。

藥品批準文號格式:國藥準字+(化學藥品以h開頭,，中成藥以z開頭，生物制品以s開頭,，保健藥品以b開頭,，藥用輔料以f開頭，以j開頭的為進口原料國內(nèi)分裝的產(chǎn)品)+4位年號+順序號,。如國藥準字h20xx0029,，前四位為批準年份，后面為順序號,。

2,、3食品:指各種供人食用或者飲用的成品和原料以及按照傳統(tǒng)既是食品又是藥品的物品，但是不包括以治療為目的的物品,。

普通食品(一般食品)和保健食品都是食品,，都有食品聲稱:

第一種功能都能提供人體生存必須的基本營養(yǎng)物質(zhì);

第二種功能是有特定的色、香,、味,、形;

第三種功能只有保健食品聲稱具有特定保健功能(國家食品藥品監(jiān)督管理規(guī)定的27種保健功能)。

一般食品批準文號:(省,、自治區(qū),、直轄市簡稱)衛(wèi)食證字[發(fā)證年份]第-yyyyyy號(指行政區(qū)域代碼，yyyyyy指本行政區(qū)域發(fā)證順序編號),。以前的格式“(省,、自治區(qū)、直轄市簡稱)衛(wèi)食證字(發(fā)證年份)第號”將逐步被取代,。

保健品管理辦法最新篇二

一,、采購制度

1、根據(jù)"按需購進,，擇優(yōu)選購"的原則,，依據(jù)市場動態(tài)，庫存結(jié)構(gòu)及質(zhì)量部門反饋的信息編制購貨計劃,，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行,。要建立供銷平衡，保證供應,，避免脫銷或品種重復積壓以致過期失效造成損失,。

2、嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的保健食品購進程序,，確保從合法的企業(yè)購進合法和質(zhì)量可靠的保健食品,。

3,、要認真審查供貨單位的法定資格，經(jīng)營范圍和質(zhì)量信譽,，考察其履行合同的能力,，必要時會同質(zhì)量管理部門對其進行現(xiàn)場考察，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書,，協(xié)議書應注明購銷雙方的質(zhì)量責任,，并明確有效期。

4,、加強合同管理,，建立合同檔案。簽訂的購貨合同必須注明相應的質(zhì)量條款,。

5,、質(zhì)量管理部門要做好首營企業(yè)和首營品種的審核工作。向供貨單位索取加蓋企業(yè)印章的,，有效的<衛(wèi)生許可證>,，<營業(yè)執(zhí)照>，<保健食品批準證書>和<產(chǎn)品檢驗合格證>,，以及保健食品的包裝,，標簽,，說明書和樣品實樣,，執(zhí)行<首營企業(yè)和首營品種的審核制度>。

6,、購進保健食品應有合法票據(jù),，按規(guī)定做好購進記錄，做到票,，帳,，貨相符，購進記錄保存至超過保健食品有效期1年,，但不得少于3年,。

7、嚴禁采購以下保健食品:(1)無<衛(wèi)生許可證>生產(chǎn)單位生產(chǎn)的保健食品,。(2)無檢驗合格證明的保健食品,。(3)有毒，變質(zhì),，被污染或其他感觀性狀異常的保健食品,。(4)超過保質(zhì)期限的保健食品。(5)其他不符合法律法規(guī)規(guī)定的保健食品,。

二,、貯存制度

1,、所有入庫保健食品都必須進行外觀質(zhì)量檢查，核實產(chǎn)品的包裝,，標簽和說明書與批準的內(nèi)容相符后,，方準入庫。

2,、倉庫保管員應根據(jù)保健食品的儲存要求,，合理儲存保健食品。需冷藏的保健食品儲存于冷庫(溫度2-10℃),，需陰涼,，涼暗儲存的儲存于陰涼庫(溫度不高于20℃)，可常溫儲存的儲存于常溫庫(溫度0-30℃),，各庫房均應有避光措施,，相對濕度應保持在45-75%之間。

3,、保健食品應離地,，隔墻10cm放置，各堆垛間應留有一定的距離,。搬運和堆垛應嚴格遵守保健食品外包裝圖示標志的要求規(guī)范操作,，堆放保健食品必須牢固，整齊,，不得倒置;對包裝易變形或較重的保健食品,，應適當控制堆放高度，并根據(jù)情況定期檢查,，翻垛,。

4、應保持庫區(qū),，貨架和出庫保健食品的清潔衛(wèi)生,，定期進行清掃，做好防火,，防潮,，防熱，防霉,，防蟲,，防鼠和防污染等工作。

5,、應定期檢查保健食品的儲存條件,，做好倉庫的防曬，溫濕度監(jiān)測和管理。每日上下午各一次對庫房的溫濕度進行檢查和記錄,，如溫濕度超出范圍,，應及時采取調(diào)控措施。

6,、應根據(jù)庫存保健食品的流轉(zhuǎn)情況,，定期檢查保健食品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應立即在該保健食品存放處放置"暫停發(fā)貨"牌,，并填寫<質(zhì)量問題報告表>,，通知質(zhì)管部復查并處理。

三,、銷售制度

1,、所有銷售人員必須經(jīng)衛(wèi)生知識和產(chǎn)品知識培訓后方能上崗。2,，應嚴格按照<中華人民共和國食品衛(wèi)生法>，<保健食品管理辦法>的要求正確介紹保健食品的保健作用,，適宜人群,，使用方法，食用量,，儲存方法和注意事項等內(nèi)容,，不得夸大宣傳保健作用，嚴禁宣傳療效或利用封建迷信進行保健食品的宣傳,。

3、嚴禁以任何形式銷售假劣保健食品,。凡質(zhì)量不合格，過期失效,，或變質(zhì)的保健食品,，一律不得銷售。

4,、銷售過程中懷疑保健食品有質(zhì)量問題的,，應先停止銷售,，立即報告質(zhì)管部，由質(zhì)管部調(diào)查處理。

5,、衛(wèi)生管理員負責做好防火，防潮,，防熱,，防霉，防蟲,，防鼠及防污染等工作,，指導營業(yè)員每天上下午各一次做好營業(yè)場所的溫濕度檢測和記錄，如溫濕度超出范圍,，應及時采取調(diào)控措施,，確保保健食品的質(zhì)量。

6,、在營業(yè)場所內(nèi)外進行的保健食品營銷宣傳(包括燈箱廣告,，各種形式的宣傳資料)，要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī);未取得廣告批準文號的,，不得在營業(yè)場所內(nèi)外發(fā)布廣告;廣告批文超過有效期的,，應重新辦理審批手續(xù)。

四,、售后服務制度

1,、公司應建立一支專業(yè)的售后服務隊伍，負責解答和處理顧客對保健食品的保健功能,，使用方法,，食用量，儲存方法,，注意事項以及質(zhì)量問題的咨詢和投訴,。

2、售后服務部應建立售后服務檔案,，對顧客提出的意見和處理結(jié)果予以登記,，定期匯總上報公司相關(guān)部門。

3,、定期開展用戶訪問,，積極做好售后服務工作，及時向質(zhì)量管理部門反饋客戶質(zhì)量查詢或投訴信息,，并落實相關(guān)質(zhì)量改進措施,。

4、對消費者投訴的質(zhì)量問題,，應在接到信息后第一時間予以處理,，重大問題應及時上報公司分管負責人，必要時向主管部門報告。

5,、營業(yè)場所內(nèi)應設立顧客意見本,，服務公約，服務電話和行業(yè)主管部門投訴電話,，便于消費者監(jiān)督,。

6、對消費者提出的合理化建議應積極予以采納,，并予以感謝,。

7、制定便民服務措施,，提供義務咨詢,，免費送貨上門等服務提高顧客滿意度。

經(jīng)營場所衛(wèi)生管理制度

1,、公司全體員工均應保持經(jīng)營場所的干凈,，整潔。

2,、經(jīng)營場所內(nèi)不得存放有毒,，有害物品。

3,、經(jīng)營場所內(nèi)不得隨地吐痰,，亂丟果皮，雜物等,。

4,、任何員工不得將易燃，易爆等物品帶入經(jīng)營場所內(nèi),。

5,、個人辦公區(qū)間物品應擺放整齊，辦公臺上不得擺放與辦公無關(guān)的物品,。

6,、不得在經(jīng)營場所內(nèi)用餐，如需用餐需在公司統(tǒng)一規(guī)定的區(qū)域內(nèi),。

7,、注意個人衛(wèi)生，不得穿背心,，拖鞋進入辦公區(qū)域。

8,、滅蚊燈,，老鼠夾，殺蟲劑應保持有效狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障應及時報告衛(wèi)生管理員,，衛(wèi)生管理員應立即采取措施加以解決,。

倉庫衛(wèi)生管理制度

1、倉庫劃分為待驗區(qū),，合格品區(qū),，不合格品區(qū)，各區(qū)應放置明顯標志,。

2,、所有入庫產(chǎn)品應分區(qū)，分類擺放在規(guī)定的區(qū)間,，出入庫帳目應與貨位卡相符,。

3、應根據(jù)保健食品的性能及要求,，將保健食品分別離地整齊存放于常溫庫,，陰涼庫或冷藏庫，并保證保健食品的質(zhì)量,。

4,、應合理使用倉容，堆碼整齊,，牢固,，無倒置現(xiàn)象。庫存保健食品應按保質(zhì)期遠近依序存放,，先進先出,，不同批號保健食品不得混垛。

5,、倉庫內(nèi)應保持干燥,，整潔，通風,，地面清潔,，無積水，門窗玻璃潔凈完好,，墻壁天花板無霉斑,，無脫落，防蟲,，防鼠,，防塵，防潮,，防霉,，防火設施配置齊全,，措施得當。

5,、倉庫應定期做好清潔衛(wèi)生消毒工作,，每日進行防蠅，防鼠,，防蟑檢查和打掃衛(wèi)生,，每月進行一次消毒，殺菌,，并作好記錄,。

6、非倉庫員工不得進入倉庫,。進出倉庫要換倉庫專用鞋預防灰塵,。

7、倉庫內(nèi)不得吸煙,，喝酒,，進食，不得存放與保健食品存放無關(guān)的私人雜物,，不得存放易燃,，易爆和有毒物品。

保健品管理辦法最新篇三

一,、職責:

1,、遵守公司的各項規(guī)章制度及管理制度;

2、以身作則,，身體力行,，在維修技術(shù)、勞動態(tài)度,、工作責任心,、工作效率上起表率作用。在日常工作中班長要注意建立良好的群眾基礎,，要敢于管理,、善于管理，掌握班組成員的思想動態(tài),，認真做好思想工作,，客觀公正的評價每一名班組成員。對班組好人好事要不吝表揚,，對違紀違規(guī)現(xiàn)象應給予及時的指正和批評,，并如實向領(lǐng)導反映班組成員的表現(xiàn)，在領(lǐng)導與班組成員之間發(fā)揮橋梁紐帶作用,，在班組中弘揚正氣,，營造一種公開,、公正,、透明的工作氛圍,。

3、了解班組成員的特點,，從而在工作中充分發(fā)揮他們的特長,。同時，通過交流及時了解班組成員的思想狀況和心理狀況,，有針對性地做好工作安排和監(jiān)護,，確保工作安全。通過交流還可以增進與班組成員間的相互信任,，從而增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

4.班長要確立技術(shù)權(quán)威的地位，努力提高安全管理水平,。作為班長,，要充分利用一切機會加強對業(yè)務知識和管理知識的學習，特別是要投入更多精力加強對新技術(shù),、新知識的學習,，在技術(shù)上能夠獨當一面。當然,，在加強業(yè)務知識學習的同時還要加強政治理論學習,，樹立正確的人生觀和價值觀，不斷提高自身修養(yǎng)和業(yè)務工作能力,。在班組管理中不墨守成規(guī),，積極探索新的工作方法，并帶領(lǐng)班組成員進行實踐,。

5,、班組整體技術(shù)水平的高低，體現(xiàn)在班組成員對本崗位實用技術(shù)的掌握和運用能力,，以及應付,、處理突發(fā)事件的能力上。如何利用班組現(xiàn)有的資源使班員的技術(shù)培

訓達到最佳效果,，從而使班組整體技術(shù)水平適應安全生產(chǎn)的需要,，是我們每個班長必須時刻考慮的問題。培訓工作必須與時俱進,，以適應形勢發(fā)展的需要,。對班組現(xiàn)有的一些固定的培訓方式，如每月事故抽問,、講解,、幻燈片等,，應努力做到不流于形式。

.班長首先要帶頭自覺學習,，起好表率作用,，引導班組成員實現(xiàn)最大程度的技術(shù)資源共享，做到“技術(shù)無秘密”,，在全班形成濃厚的學習氛圍,。

.除定期培訓外，班組培訓更多應隨時,、隨地進行,，充分利用班員掌握知識的差異性，進行班員之間的互補培訓,，達到促進共同進步的目的,。

.以每月安全學習日、班組安全日等活動為載體,，認真學習公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律,、法規(guī)及規(guī)章制度,，不斷強化班組成員的安全意識;認真分析外單位的安全生產(chǎn)事故教訓，借鑒先進經(jīng)驗;及時總結(jié)班組工作中存在的問題并提出整改措施,。

二,、處罰：

1、如員工違反公司的規(guī)章制度,，班組長負管理連帶責任,。

2、是全班的安全負責人,，要時刻提醒全體人員嚴格按照有關(guān)安全規(guī)程操作,，確保人身、設備安全;如考核執(zhí)行不到位,，每被隊里處罰一次,、班長按60%責任處罰。

3,、對工作安排不當,、考慮不周、職責不明,、工作混亂而造成的工作失誤,，班長應負主要責任;負有對本班所以成員的日常工作督促、培訓和考核的權(quán)利及義務,， 由班長對本班組電工每三個月進行一次全面考核,。如不認真執(zhí)行每次扣分10分,。

4、接受上級領(lǐng)導安排的各項任務及工作;帶領(lǐng)本班組成員按照公司及裝車隊的工作任務作好所分管的設備維護,、檢查,、修理、改造和上級布置的其它工作,。不得推諉,、扯皮;如出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象,，經(jīng)查證屬實后每次罰款50元。

5,、班組成員上班要穿戴好工作服,、工作時要攜帶全電工工具，不得因個人原因因工具不齊而影響工作,，如發(fā)現(xiàn)一次,，班長應負責任。

保健品管理辦法最新篇四

第一條為加強辦公用品使用的管理,，節(jié)約開支,、杜絕浪費現(xiàn)象。辦公用品由人事行政部門統(tǒng)一保管,，并指定保管人,，按公司核定的費用標準向使用人發(fā)放。

第二條辦公用品常用品由人事行政部門根據(jù)消耗情況進行申購備領(lǐng),，控制品和特批品由使用部門(人)提出申購,，控制品經(jīng)各公司總經(jīng)理批準，特批品經(jīng)董事長批準;批準后的《申購單》交采購中心執(zhí)行購買,。未填寫《申購單》及未經(jīng)領(lǐng)導批準擅自購買的不予報銷,。

第三條采購人員應將所采購的物品交保管人辦理登記入庫手續(xù)，保管人根據(jù)采購價格核定物品單價,，計入領(lǐng)用部門(人)費用,，并在每月終填報《辦公用品使用情況匯總表》。

第四條公司各部門應按總部核定的辦公用品費用定額標準嚴格把好申購和領(lǐng)用關(guān),。保管人不得超標發(fā)放辦公用品,，確因工作需要超標領(lǐng)用的，應經(jīng)公司領(lǐng)導同意,。

第五條辦公用品使用實行月統(tǒng)計年結(jié)算,，由公司人事行政部門出具報表，財務部審核,。費用超支在超支人年終獎金中扣除,，節(jié)約費用計入下年度使用,。

第六條各部門要控制和合理使用辦公用品，杜絕浪費現(xiàn)象,。水筆芯,、圓珠筆芯、膠水,、墨水,、涂改液、計算器等辦公用品重新領(lǐng)用時應以舊換新,。

第七條凡調(diào)出或離職人員在辦理離職或交接手續(xù)時,，應將所領(lǐng)用的辦公用品(一次性消耗品除外)如數(shù)歸還。有缺失的應照價賠償,，否則不予辦理有關(guān)手續(xù),。

第八條辦公電腦、打印機,、復印機,、傳真機等辦公設備的耗材及維修由設備使用部門(人)負責，并經(jīng)總經(jīng)理批準,，由指定管理公司的人事行政部門負責申購,。

第九條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

保健品管理辦法最新篇五

第一條為了保障外來施工人員的安全和健康,，特制訂本制度,。

第二條參加新建、擴建,、技改,、檢修等工程項目的外來施工單位及外來人員，應執(zhí)行本制度的有關(guān)規(guī)定,。

第三條廠方(甲方)必須對外委施工的單位(乙方)合法性,、技術(shù)水平和安全保證條件進行確認。其內(nèi)容：

1,、驗證乙方營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營范圍是否符合要求,。

2、乙方施工管理能力和隊伍素質(zhì)能否滿足工程需要,。

3,、乙方安全生產(chǎn)保證體系是否健全，安全措施是否落實,。

第四條甲方對乙方的確認,，要由機動、安全聯(lián)合審查，認證后,，方能委托,。

第五條甲乙雙方要依照《合同法》的規(guī)定簽訂合同書。合同中,，必須有安全條款,，明確雙方的安全工作責任。

臨時追加的項目,，除按程序補辦手續(xù)外,，要由質(zhì)量安全環(huán)保處審定安全措施后，方可實施,。

第六條乙方施工前,，必須落實施工或檢修方案，定人員,、定安全措施,、定工程質(zhì)量標準、定檢查制度等工作,，并經(jīng)甲方審查同意后方可施工。

第七條乙方人員進入施工現(xiàn)場前,，必須做到：

1,、明確雙方法人代表或法人代表的代理人為安全工作第一負責人。

2,、明確雙方現(xiàn)場安全管理的對口工作人員,。

3、甲方向乙方介紹本單位廠規(guī)廠法及各項安全管理制度,，并進行安全技術(shù)交底,，明確安全技術(shù)要求，提供安全施工條件,。

4,、甲方有關(guān)人員陪同乙方各級領(lǐng)導和安全管理人員熟悉作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境，一同落實安全措施,。

5,、甲方質(zhì)量安全環(huán)保處要同乙方簽訂安全協(xié)議書。

6,、甲方對乙方全體施工人員進行安全教育,，經(jīng)考試合格后，方可進入作業(yè)場所,，特種作業(yè)人員必須持證作業(yè),，并向甲方主管部門備案。

第八條乙方在施工期間，必須做到：

1,、現(xiàn)場作業(yè)中,，必須嚴格執(zhí)行甲方規(guī)定的安全用火、用水,、用電,、動土等管理和審批制度，并取得甲方主管部門的批準,，方可作業(yè),。

2、施工和檢修機械,，工具必須符合安全要求,。

3、負責現(xiàn)場施工人員不得任意將火種攜帶入廠內(nèi),，按廠部規(guī)定著裝,。

4、現(xiàn)場工作人員應接受甲方主管部門的安全檢查和監(jiān)督,，對違章作業(yè)人員或妨礙甲方安全生產(chǎn)的作業(yè),，甲方有權(quán)令其糾正、處罰或停止作業(yè),。

第九條乙方發(fā)生的人身傷亡事故或其它事故,，應由乙方負責調(diào)查和處理。涉及死亡1人或重傷3人以上的事故,，乙方在上報其主管部門時,，應同時抄送甲方主管部門和質(zhì)量安全環(huán)保處，由甲方質(zhì)量安全環(huán)保處報上級備案,。

保健品管理辦法最新篇六

一,、目的：

為保證公司財產(chǎn)及員工人身財產(chǎn)安全，保障公司正常工作及秩序,，根據(jù)公司實際情況,，特制訂辦公大樓安全管理規(guī)定。

二,、適用范圍：

辦公大樓安全管理工作,。

三、定義：

1,、原則

1.1 分類原則即可控可不控分類原則,。

1.2 事前預防原則。

1.3 誰使用誰負責,。

1.4 檢查處理到位,。

2,、組織架構(gòu)

3、崗位職責

3.1 機關(guān)安全主管對機關(guān)安全負管理責任,，有制訂機關(guān)安全管理制度及有關(guān)事務直接調(diào)查,、調(diào)配、宣傳,、處理的權(quán)利,，對其下屬有安全考核權(quán)利。

3.2 機關(guān)安全主任,、機關(guān)安全助理對機關(guān)安全負直接管理及培訓責任,，對辦公室安全工作有調(diào)查、協(xié)調(diào),、宣傳權(quán)利,，對其下屬人員有直接領(lǐng)導權(quán)。

3.3 辦公室各部領(lǐng)導對其所屬轄區(qū)負間接安全責任,，對安全制度,、安全工作有配合及咨詢權(quán)，對自身下屬有安全培訓及安全管理權(quán)利,。

3.4 機關(guān)安全員執(zhí)行機關(guān)安全管理制度,，對辦公室安全負直接安全責任，有培訓,、警告,、

巡查權(quán)利。

3.5 機關(guān)人員執(zhí)行機關(guān)安全管理制度,，對自屬安全負直接責任，有接受安全培訓,、咨詢安全工作的權(quán)利,。

四、管理辦法

1,、類別

1.1 可控類別即根據(jù)現(xiàn)有條件人為工作可以避免的辦公室安全事故：電腦操作不當引起的安全事故,、電源使用不當引起的安全事故、行走及上下樓梯安全事故,、未做好防盜措施引起的安全事故,、人為火災、資料丟失及被盜,、資金財產(chǎn)被盜等,。

1.2 不可控類別即根據(jù)現(xiàn)有條件人為工作不可避免的辦公室安全事故：使用設備的老化、

被搶劫,、被暴力侵害,、自然災害等。

2、具體工作

2.1 日檢：機關(guān)安全員每天晚上十二點進行巡檢,，并填寫巡檢表,，如遇突發(fā)且不能解決的問題，及時向上級安全管理人員回報,。機關(guān)安全助理當日審核巡檢表,。

2.2 周檢：機關(guān)安全管理人員每月對辦公室安全不定期進行四次檢查，并出檢查報告,。報告闡述一下內(nèi)容：檢查項目,、問題、處理方式,、合理性意見,。

2.3 月會：機關(guān)安全人員及各部領(lǐng)導每月進行一次安全會議，會議闡述以下內(nèi)容：工作

概述,、已解決的問題,、未能解決的問題、合理性意見,、下月工作,。

2.4 監(jiān)控室安全：監(jiān)控室由機關(guān)安全主任及機關(guān)安全助理管理，由機關(guān)安全助理對監(jiān)控室使用人進行操作培訓,。

2.5 三樓化驗室安全：三樓化驗室定為危險區(qū),，唐總直接負責。

2.6 出現(xiàn)安全事故應保護好現(xiàn)場,。 3,、考核辦法

3.1 損失承擔：由于可控類別工作未做到而導致的安全事故，根據(jù)損失額度,，直接責任人承擔60%責任,，直屬領(lǐng)導負5%責任，安全專員負10%責任,，機關(guān)安全主任負10%責任,、機關(guān)安全助理負10%責任，機關(guān)安全主管負5%責任,。承擔不了者法律處辦,。

3.2 免責條款：不可控事項免除安全責任，但應建立公司是我家意識,。

3.3 日檢工作未做,、日檢表不真實均扣除1分/次，月度匯總納入績效考核;日檢表未審核扣除1分/次,，月度匯總納入績效考核,。

3.4 周檢工作工作未做,、周檢報告不真實均扣除1分/次，月度匯總納入績效考核,。 3.5 月會未舉行扣除機關(guān)安全人員5分/次,，部門領(lǐng)導未參加或未委派下屬參加扣部門月度績效3分/次。

3.6 監(jiān)控室安全工作：任何人員未經(jīng)同意不得擅自使用,，否則進行5元至500元罰款,。數(shù)據(jù)丟失、設備非正常損壞,，機關(guān)安全人員扣除當月考核,。

3.7 安全事故發(fā)生后，機關(guān)安全人員應立即到達現(xiàn)場,，未來者應電話通知機關(guān)安全主管,，否則取消當月考核，現(xiàn)場未保護視具體情況扣除5-20分當月考核,。

3.8 月度未出安全事故,，機關(guān)安全人員當月考核獎勵10分;年度未出現(xiàn)安全事故，給予年度安全獎金,。

保健品管理辦法最新篇七

1.目的：為適應公司全方位規(guī)范化管理,，做好公司文件管理工作，確保使用文件的統(tǒng)一性和有效性,，使之規(guī)范化和制度化,，特制定本制度。

2.適用范圍：本制度適用于公司所有文件的管理,。

3.定義：公司文件是傳達方針政策,，發(fā)布公司行政規(guī)章制度、指示,、請示和答復問題,、指導商洽工作、報告情況,、交流信息的重要工具。

4.文件處理程序：公司各部門都應堅持實事求是,、尊重客觀,、理論聯(lián)系實際、認真負責的工作作風,，努力提高文件質(zhì)量和處理效率,。文件處理必須做到準確、及時,、安全,，嚴格按照規(guī)定的時限和要求完成,。

4.1總裁辦負責公司行政文件的編制、發(fā)放,、登記,、存檔、更改,、回收,、作廢等管理工作。

4.2公司各職能部門負責本部門的文件編制,、編號,、登記、存檔,、更改和專用文件的管理,，發(fā)放文件必須在總裁辦備份存檔，并接受總裁辦的檢查與監(jiān)督,。

5.文件分類：公司的公文主要可分為以下類：

5.1管理制度：適用于公司各部門的規(guī)范性程序的明確,，包括條例、制度,、規(guī)定,、管理辦法?！皸l例”一般應用于系統(tǒng)性制度匯編;“制度”一般應用于某一方面職能的明確;“規(guī)定”應用于一項具體工作的明確;“管理辦法”一般是對條例,、制度或規(guī)定的細化性操作程序明確。

5.2工作通知：適用于轉(zhuǎn)發(fā)上級文件,，批轉(zhuǎn)下級文件,，要求下級辦理和需要共同執(zhí)行的事項;

5.3人事通知 適用于公司人員錄用、晉升,、調(diào)動,、降職、獎懲等事項的公布,。

5.4工作報告 適用于下級因為某項工作對上級進行匯報請示的行文,。

5.5會議紀要 適用于公司各級會議進行的記錄的文件。

5.6對外發(fā)函 適用于公司因某項事情對外部機構(gòu)或個人發(fā)送的文件,。

5.7決定,、決議：對重要事項或重大行動做出安排，用“決定”;經(jīng)會議討論通過并要求貫徹的事項,，用“決議”,。

5.8通報：表彰先進，批評錯誤,，傳達重要信息,。

5.9請示：向上級請求批示與批準,，用“請示”。

5.10批復：答復請示事項用“批復”,。

6.文件格式：

6.1公司所有文件采用a4豎版模式,，四周頁邊距設置為2.5cm，頁腳設置為1.5cm,，采用數(shù)字形式; 6.2文件首頁頂部添加公司徽標和中英文名稱,。

6.3文件一般由標題、發(fā)文字號,、簽發(fā)人,、密級、緊急程度,、正文,、附件,、發(fā)文時間,、印章、主題詞,、主送單位(部門),、抄報(送)單位(部門)等部分組成;

6.4文件標題使用華文中宋體小二號,，其他均使用宋體五號，1.5倍行距,。標題與公司徽標間空一行;標題下方靠右為發(fā)文編號;發(fā)文編號與正文之間可空一行;正文中小標題可使用粗體;章節(jié)段落之間可空一行;文件落款位置偏右,，正文與落款之間空二行;有附件的文件，附件在文本正文后落款前列出,，與正文間隔一行,、與落款間隔二行。

6.5發(fā)文字號包括代號,、年號,、順序號;公司各類文件須統(tǒng)一編制發(fā)文編號，編號數(shù)字不分按年度時間順序排序,。

6.5.1公司級發(fā)文 瑞普 總字【】號,，一般適用公司級重大決定、戰(zhàn)略,、管理制度等方面發(fā)文,，其他各部門發(fā)文為該部門為主要責任的相關(guān)工作文件，一般不具有全局性,。 6.5.2人事任免類發(fā)文 瑞普 人字【】號

6.5.3總裁辦發(fā)文 瑞普 辦字【】號

6.5.4財務部發(fā)文 瑞普 財字【】號

6.5.5研發(fā)部發(fā)文 瑞普 研字【】號

6.5.6質(zhì)管部發(fā)文 瑞普 質(zhì)字【】號

6.5.7營銷中心發(fā)文 瑞普 銷字【】號

6.6簽發(fā)人：制度類和通知類文件在落款處上方應加“簽發(fā)人”項目，由相關(guān)負責人手寫簽名,。文件底部應添加與文字頁面等寬兩橫線,，兩橫線間下添加“報送,、發(fā)送、抄送,、印制份數(shù)”等項目,，1.5倍行距?！皥笏汀睘樾枰私獯宋募目偙O(jiān)級以上領(lǐng)導,，“主送”對象為該文件直接關(guān)系到的部門或人員，“抄送”對象為該文件不直接相關(guān)卻應該了解的部門或人員,。對于版面一頁稍多的文件,，文檔正文部分可以適當縮小行距，使該文件保持在一頁內(nèi),，但是如果不能保證蓋章生效和相關(guān)領(lǐng)導簽字,，在文件的第二頁開頭可寫明此頁無正文的字樣。

6.7密級：公司文件密級分為“絕密”,、“機密”,、“秘密”、“內(nèi)部文件”四級,，注在文件的右上角,。

6.8緊急程度：最緊急、最重要,、權(quán)重最大的工作或事項,，標注“緊急”或“急”字樣，經(jīng)理,、主管以上人員閱辦此類文件要求引起高度關(guān)注,，以最快的速度，組織最有力的資源,，統(tǒng)籌安排,、科學組織、協(xié)調(diào)配合,、逐項落實,，確保工作在規(guī)定的時間內(nèi)按期完成。

6.9具體要求：

6.9.1文件標題應準確簡要概括文件的主要內(nèi)容;

6.9.2文件中包括項目符號,、文件編號,、統(tǒng)計表、計劃表,、序號,、專用術(shù)語和百分比必須用阿拉伯數(shù)字書寫，分層標識,。年月日,、人名,、地名、文件名稱,、事物名稱等,，一般不要簡稱，文件必須加蓋公司公章,。

例：一.

(一) 1,、 (1) 2、 (1)??

或：1. 1.1 1.1.1 2. 2.1 2.1.1, ??

6.9.3文件最后一頁的頁腳橫線上方有主題詞;

6.9.4公司兩頁以上頁數(shù)文件都必須添加頁碼,，位置為頁面底端,，對齊方式為居中，首頁顯示頁碼,，格式為默認格式;

6.9.5文件內(nèi)容要求按章按條款依次排列,，結(jié)構(gòu)完整、層次清楚;實事求是,、觀點鮮明,、條理清晰、文字精煉,、標點正確,、用字準確、格式規(guī)范;

6.9.6本規(guī)定中其他未規(guī)定事宜,，應按照應用文標準格式編輯,。

7.收文：

7.1收文一律使用《天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司收文簿》;

7.2外單位來文均由總裁辦指定專人收文，由總裁辦統(tǒng)一拆封,、登記,，由行政總監(jiān)填寫《文件閱辦單》提出處理意見后，簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關(guān)部門或領(lǐng)導,，不得積壓遲誤,，屬急件的，應在接件后即時報送,。

7.3文書處理工作：

7.3.1文書處理包括文件的分送,、傳遞、承辦,、催辦,、簽收、保管,、立卷歸檔等程序;

7.3.2部門文件平時的管理,，要求實行分類管理，文件夾側(cè)面標題設置為4個字，添加公司徽標和英文簡稱,。如：行政管理,、公司制度、公司證件,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計。文件夾內(nèi)設目錄便于查找,。標題格式詳見附表;

8.發(fā)文：

8.1發(fā)文執(zhí)行天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司發(fā)文流程,，發(fā)文程序如下： 公司內(nèi)部發(fā)文：

擬稿人→核稿人：部門主管領(lǐng)導(經(jīng)理、總監(jiān))審核→公司主管領(lǐng)導(總監(jiān),、副總裁)核準→編號→打印→蓋章(簽字)→發(fā)文→備案 對外發(fā)文：

擬稿人→部門經(jīng)理或總監(jiān)、副總裁審核→總裁核準→編號→打印→蓋章(簽字)→發(fā)文→備案

9.附則：

9.1本制度的最終解釋權(quán)及修改權(quán)歸天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司總裁辦;

9.2本制度的制定,、解釋,、修改等工作由公司總裁辦負責，經(jīng)公司總裁批準后下發(fā);

9.3本制度自下發(fā)之日起生效,。

9.4附相關(guān)支持性文件,。

9.4.1文件頁面格式

9.4.2文件閱辦單

9.4.3公文擬稿紙

9.4.4標題格式

保健品管理辦法最新篇八

第一章 總則

第1條 為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛,，有效使用各種車輛,，確保行車安全,，提高辦事效率，減少經(jīng)費支出,，特制訂本制度,。

第2條 本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務用車輛,。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛,。公務車系指除上述專車以外的所有車輛,。所有車輛由行政部統(tǒng)一負責管理,。

第二章 車輛管理

第3條 行政部負責所有車輛管理工作，包括車輛調(diào)派,，維修保養(yǎng),，費用預算、核準、車輛年檢及證照管理,，投保,、續(xù)保與出險索賠及司機管理。

第4條 公司根據(jù)實際工作需要及其它特定原因?qū)φJ定人員根據(jù)協(xié)議配備工作用專車,，實行月費用包干,，額度內(nèi)憑票據(jù)報銷，超過部分個人自理,。公司認定特配部門使用的專車費用由公司稽核報銷,。

第5條 其他部門及人員原則上均不配置專用車輛，確需配置,，須由其部門主管或個人以書面報告形式報公司行政部,，由公司總經(jīng)理審批，經(jīng)批準同意后方可配置,，并嚴格執(zhí)行費用預算,，超出預算的費用需經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報銷。

第6條 公司所有車輛原則上必須由公司專職司機(含專車使用人)駕駛,，公司其它持有駕照人員駕駛公司車輛公出或私用必須按規(guī)定填寫《車輛使用申請單》(附件1),，經(jīng)批準后方可使用。無駕照人員嚴禁駕駛公司車輛,。專職司機應每周定期對公司車輛進行檢查和保養(yǎng),，確保行車安全。

第7條 車輛行駛證,，屬專車的日常由專車使用人負責保管,，如專車使用人出差或休假，需將專車車輛行駛證及車輛鑰匙交由行政部保管;保險單由行政部統(tǒng)一保管,，按車建立資料,、費用檔案。

第8條 每車設置《車輛行駛記錄表》(附件3),，當班司機使用前應核對車輛里程表與記錄表是否相符,，與前一次用車記錄是否相符，使用后應記載行駛里程,、時間,、地點、用途,、費用明細等,，對發(fā)生的票據(jù)編號整理，以備報銷時核對,。

第9條 車輛每日使用完畢和節(jié)假日應停放在公司指定場所,，并將車門鎖好,，將鑰匙交回給行政部保管。 每車設置《車輛加油記錄表》(附件5),，經(jīng)手駕駛員在發(fā)現(xiàn)車輛油量不夠需加油時,，憑公司統(tǒng)一發(fā)放的針對每輛車配置的加油卡加油，同時在《車輛加油記錄表》上作好記錄以備查,。

第10條 行政?咳嗽泵吭虜歡ㄆ誄椴橐淮危如發(fā)現(xiàn)記載不清,、不全或者未記載的情況，?通報司機并對相關(guān)責任人提出批評,，不聽勸告,、屢教屢犯者應給與處分，并停止其使用資格,。

第三章 車輛使用

第11條 車輛使用范圍

(1)公司員工在本地或短途外出辦事、聯(lián)系業(yè)務,、接送,。

(2)接送公司賓客。

(3)專車專用,。

第12條 車輛使用程序

(1)車輛使用實行派車制度,。

① 屬個人使用的專車由使用人自行駕駛，一般不納入調(diào)派,，如專車使用人出差或休假,，專車由行政部調(diào)派;屬部門使用的專車使用實行報備制度，只需填寫《車輛使用申請單》 ,，由部門領(lǐng)導簽字確認,，出車前交行政部備案。公務車由行政部統(tǒng)一調(diào)派,。

② 公務用車,，使用人向行政部提出申請并填寫《車輛使用申請單》，說明用車事由,、地點,、時間等，部門經(jīng)理簽字后交行政部負責人審批調(diào)派,。行政部負責人依重要性順序派車,，各部門用車不得直接與司機聯(lián)系，不按規(guī)定辦理申請者,，不得派車,。車輛使用申請盡量作到當班用車1小時前申請，下午用車上午申請,，次日用車當日申請,，夜間用車下班前申請,，集體活動用車2天前申請，以便統(tǒng)一安排,。

③ 由行政部將《車輛調(diào)派單》(見附件2)交與司機,，司機根據(jù)《車輛調(diào)派單》予以出車。 ④ 遇緊急情況或突發(fā)事件可隨時派車,。事后一天內(nèi)由使用人補辦手續(xù),。

⑤ 任何人均依上述程序申請派車，否則不予派車,，司機不可擅自出車,，擅自出車一次罰款200元。

(2)司機按用車人員的目的地行車,。行車前需選擇好最佳路線,。對同一方向、同一時間段的派車要求盡量合用,，減少派車次數(shù)和車輛使用成本,。

(3)用車完畢，司機填寫用車實際情況記錄,。使用人用車完畢在《車輛行駛記錄本》上簽字確認,。

第13條 車輛駕駛?cè)藛T必須持有駕照，熟悉并嚴格遵守交通法規(guī),。

第14條 駕駛?cè)藛T于駕駛車輛前,，應對車輛做基本的檢查(如水箱、油量,、機油,、剎車油、電瓶液,、輪胎、外觀等),。如發(fā)現(xiàn)故障,、配件失竊等現(xiàn)象，應立即報告,，隱瞞不報而由此引發(fā)的后果由駕駛?cè)藛T負責,。

第15條 駕駛員不得擅自將公用車開回家，或做私用,，違者受罰,，經(jīng)公司特別批準的除外。

第16條 車輛應停放于指定位置,、停車場或者適當?shù)暮戏ㄎ恢?。任意放置車輛造成違犯交規(guī),、損毀、失竊,，由駕駛?cè)藛T賠償損失,，并予以處分。

第17條 駕駛?cè)藛T應愛護車輛,，保證機件,、外觀良好，使用后應將車輛清洗干凈,。

第四章 維修保養(yǎng)

第18條 本公司的車輛的維修保養(yǎng),，原則上按照車輛技術(shù)手冊執(zhí)行各種維修保養(yǎng)，并須按照預算執(zhí)行,。

第19條 車輛維修,、保養(yǎng)、加油程序

(1) 司機發(fā)現(xiàn)車輛故障或者需要保養(yǎng)時,，應先填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》(附件4)向行政部提交車 輛保養(yǎng)維修申請,、申報維修保養(yǎng)的項目及費用預算，行政部會同相關(guān)人員進行確認核實后,，由總經(jīng)理批準后予以送指定維修廠檢修。

(2)維修結(jié)束,，提車時,，送修人應對維修車輛進行技術(shù)鑒定，檢驗合格,，收回更換的舊部件,，并核定維修費用的合理、準確性后,，方可在維修廠家的單據(jù)上簽字,。送修人對費用的真實性負責。

(3)車輛的維修保養(yǎng)應在指定廠家完成,，否則維修保養(yǎng)費用一律由送修人承擔,。

(4)可自行維修者，可報銷購買材料和零件的費用,。

(5)車輛于行駛過程中發(fā)生故障急需修理時，可根據(jù)實際情況進行修理,，但非迫切需要或者維修費用超過20xx元時,，應與公司聯(lián)系請求批示。

(6)由于司機使用不當或者疏于保養(yǎng)造成車輛損壞或機件故障,，所需費用視情節(jié)輕重,，由公司和司機按照比例共同負擔,。

(7)行政部每月負責統(tǒng)一購買汽油，并分配到各車輛油卡上,。一律采用油卡加油,，非特殊情況嚴禁現(xiàn)金加油。特殊情況(加油卡損壞,、加油點網(wǎng)絡中斷等)下需現(xiàn)金加油者,，向行政部說明原因，得到允許后方可加油,。每次加油時,，司機需填寫《車輛加油記錄本》(見附件5)，以備報銷時核對,。

7,、行政部對車輛進行不定期的檢查，內(nèi)容包括：本制度執(zhí)行情況,、車內(nèi)外衛(wèi)生,、一般保養(yǎng)狀況等。檢查不合格者,，對司機或相關(guān)責任人處50～200元不同程度的罰款,，情節(jié)嚴重者取消駕駛員駕駛資格。

保健品管理辦法最新篇九

為規(guī)范公司及控股子公司財務管理工作中的審批行為,，明確公司財務支出的內(nèi)部流程,、決策程序及審批權(quán)限，完善健全公司內(nèi)控制度,，確保全公司的各項預算目標的實現(xiàn),，保障公司健康持續(xù)發(fā)展，制訂本制度,。

第一章 總則

第一條 全公司財務工作實行預算管理模式,，公司及控股子公司在本制度規(guī)定范圍內(nèi)行使審批權(quán)。

第二條 審批范圍：本公司直接經(jīng)營活動,、對外投資活動,、融資活動發(fā)生的款項收支，納入董事會審定通過的年度預算計劃,。

第三條 公司實行總經(jīng)理一只筆審批制度,，財務總監(jiān)及公司財務人員應嚴格審核公司各項經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生，若應審核不嚴給公司造成的缺失,，有關(guān)人員應承擔相應責任,。

第二章 審批原則

第四條 經(jīng)辦人為審批事項的直接責任人，對該事項承擔直接責任,。

第五條 審批人為審批事項的決策人,，對審批事項承擔決策責任,。

第六條 子公司總經(jīng)理應對本公司全部審批事項承擔決策責任，超過規(guī)定限額提交股份公司領(lǐng)導核準的事項,，股份公司層面承擔領(lǐng)導責任,。

第七條 任何審批事項應包括但不限于經(jīng)辦人簽名、部門負責人

簽署審核意見,、審批人簽署審批意見,。公司財務部門可根據(jù)具體情況提出審核要求。

第八條 子公司總經(jīng)理可對公司預算范圍內(nèi)的審批事項授權(quán)行使,，但必須報股份公司財務審核,。

第三章 財務審批程序

第九條 預借款及公司關(guān)聯(lián)往來款項審批規(guī)定

1、預借款包括出差臨時借款,、采購臨時借款,、辦事處支付備用金以及其他臨時性借款，金額在5,000元以內(nèi)由各分管副總審批,，公司財務總監(jiān)核準,。超過此限額的預借款，應提交公司總經(jīng)理批準,。

2,、公司與各子公司之間發(fā)生的交易事項，由子公司總經(jīng)理審批,，公司財務總監(jiān)核準,。

第十條 預付款審批規(guī)定

1、公司各項預付款項的支付均按經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生所簽定的合同約定執(zhí)行,。預付款金額在10萬元以內(nèi)的經(jīng)濟業(yè)務，由業(yè)務部門經(jīng)理初審后,，經(jīng)分管副總審批,，公司財務總監(jiān)核準后支付。超過此限額的預付款支付,，需經(jīng)公司總經(jīng)理審批,。

2、超合同約定支付的預付款項,，應由業(yè)務部門初審后,，經(jīng)分管副總及公司財務總監(jiān)審批，公司總經(jīng)理核準后支付,。

第十一條 涉及員工薪資,、福利費事項的財務審批規(guī)定

1、每年年初,，由公司人事部及財務部參與,，會同公司實行計件工資及業(yè)務提成的所屬部門共同制定計件工資及業(yè)務提成標準方案,，并報總經(jīng)理辦公會討論通過后，經(jīng)公司總經(jīng)理簽發(fā)后實施,。

2,、公司的薪資發(fā)放，由各所屬部門制定月工資發(fā)放金額,，同時將工資發(fā)放計算標準一并提交公司人事部門審核,，經(jīng)公司財務總監(jiān)審批后發(fā)放。

3,、公司固定福利費事項的調(diào)整由公司人事部提出具體方案,，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過后，公司總經(jīng)理簽發(fā)后實施,。每月發(fā)放時,，在實施方案范圍內(nèi)，由公司人事部門審核,，公司財務總監(jiān)審批后發(fā)放,。

4、公司臨時性員工福利發(fā)放,，由公司總經(jīng)理辦公室提出方案,，經(jīng)公司財務總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理核批后實施,。

第十二條 涉及保證金退返的財務審批規(guī)定

合同保證金的退還由公司業(yè)務歸口的部門在保證金退還到期日出具相關(guān)意見,，經(jīng)公司分管的副總審批，公司財務總監(jiān)核準后支付,。

第十三條 購買或出售資產(chǎn),、對外投資、對外擔保,、關(guān)聯(lián)交易的財務審批規(guī)定

1,、股份公司及子公司涉及購買資產(chǎn)、出售資產(chǎn),、對外投資,、對外擔保、與公司股東發(fā)生關(guān)聯(lián)交易均由股份公司統(tǒng)一管理,。

2,、公司投資運用資金(含對外投資、收購或出售資產(chǎn),、資產(chǎn)抵押,、銀行借款、對外擔保等)按照公司《章程》規(guī)定執(zhí)行。財務部門依據(jù)經(jīng)公司董事會或股東大會審議通過的決議,，并經(jīng)公司總經(jīng)理審批后實施。

5、公司及控股子公司與持股5%以上股東及其關(guān)聯(lián)公司發(fā)生關(guān)聯(lián)交易事項,，均應按照《公司章程》等相關(guān)規(guī)范要求,，提交公司董事會或股東大會審議通過后,，由公司總經(jīng)理審批實施,。

7、公司及控股子公司年度內(nèi)資本性的購買資產(chǎn),、出售資產(chǎn)業(yè)務,，實施金額占公司最近一期經(jīng)審計的總資產(chǎn)30%以上的需經(jīng)公司股東大會審議通過,，實施金額占公司最近一期經(jīng)審計的總資產(chǎn)30%以下的需經(jīng)公司董事會審議通過。具體事項在相關(guān)決策程序履行完畢后，由所屬部門制定詳細的實施方案,，公司分管副總審批后,，經(jīng)公司財務總監(jiān)核準，公司總經(jīng)理審批后實施,。

第十四條 公司工程建設,、裝修改造,、設備大修理等建設性支出的財務審批規(guī)定

1、公司單項建設性支出在1000萬元以上的項目立項應提交公司董事會按相應權(quán)限審批,。項目經(jīng)董事會審議通過后,，經(jīng)公司財務總監(jiān)審核，由公司總經(jīng)理審批后實施,。

2,、公司單項建設性支出1000 萬元(含1000 萬元)以下的項目立項由公司總經(jīng)理辦公會審議，相關(guān)的資金支出經(jīng)公司財務總監(jiān)審核后,，由公司總經(jīng)理審批后支付,。

第十五條 控股子公司各項費用的審批規(guī)定

1、公司對所屬控股子公司實行全面預算控制和月度計劃審批相結(jié)合的管理制度,，年初由公司財務部核定控股子公司全年各項費用預算,，并提交公司總經(jīng)理辦公會審議。

2,、各控股子公司在全年預算額度內(nèi)進行指標分解,，控股子公司按月度分解指標，向公司財務部上報月度資金使用計劃,，月度資金使用計劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,，在月度內(nèi)由控股子公司總經(jīng)理逐項安排，報公司財務總監(jiān)審核后支付,。

3,、控股子公司在年度內(nèi)發(fā)生的超預算費用,，經(jīng)公司財務總監(jiān)審核,，公司總經(jīng)理審批后支付。

第十六條 公司費用報銷審批規(guī)定

1,、公司對部門費用支出實行預算與審批相結(jié)合的管理原則，各部門按相關(guān)費用明細：差旅費、辦公費、資料費、培訓費,、招待費,、宣傳費等項目由公司財務部門核定全年預算總額，并上報公司總經(jīng)理辦公會審議后,，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后實施。

2、各部門嚴格控制全年費用開支,，在預算額度內(nèi)發(fā)生的費用支出，由部門經(jīng)理初審后,，報分管的公司副總審批，由公司財務部審核后報銷,。

3,、單項費用支出在2 萬元以內(nèi)的臨時費用預算申請,，可由公司副總經(jīng)理,、財務總監(jiān)及相關(guān)部門負責人討論決定。單項費用支出在2萬元以上的臨時性費用預算應由總經(jīng)理辦公會議討論決定，由公司總經(jīng)理審批后實施,。

4,、公司組織的大型活動，應制定詳細的費用預算實施方案,，該方案經(jīng)公司分管副總審核后,，報公司總經(jīng)理審批。財務部依據(jù)批準的預算方案審核報銷,。

第十七條 財務部門的審核職責：公司財務部在辦理財務審核工作時,，應依照有關(guān)法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度的要求,，對審核事項做決定,。

第十八條 財務總監(jiān)的審核監(jiān)督職責：財務總監(jiān)為公司財務管理工作的負責人，履行本制度規(guī)定的審批職責,。

第二十三條 本制度經(jīng)公司董事會審議批準后執(zhí)行,，由公司財務部負責解釋。

保健品管理辦法最新篇十

一,、內(nèi)部控制概述

內(nèi)部控制是指為了保證企業(yè)業(yè)務活動的有效進行,，保護資產(chǎn)的安全和完整，防止,、發(fā)現(xiàn),、糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實,、合法,、完整而制定和實施的政策與程序。內(nèi)部控制的目標包括:

(1)保護企業(yè)資產(chǎn)的安全,、完整及對其的有效使用;

(2)保證會計信息及其他各種管理信息的可靠和及時提供;

(3)保證企業(yè)制定的各項管理方針,、制度和措施的貫徹執(zhí)行;

(4)盡量壓縮、控制成本、費用,，減少不必要的成本,、費用，以求企業(yè)達到更大的盈利目標;

(5)預防和控制且盡早盡快查明各種錯誤和弊端,，及時,、準確地制定和采取糾正措施;

(6)保證企業(yè)各項生產(chǎn)和經(jīng)營活動有序有效地進行。

內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,。完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,，保證會計信息質(zhì)量，對于完善公司治理結(jié)構(gòu)和信息披露制度,，保護投資者合法權(quán)益,，保證資本市場有效運行，均有著非常重要的意義,。

二,、現(xiàn)行企業(yè)內(nèi)部控制中存在的主要問題

(一)對內(nèi)部控制認識不足

目前一些企業(yè)特別是某些國有企業(yè)對內(nèi)部控制的認識存在兩種傾向值得注意:一是一部分人習慣于甚至滿足于傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式，認為只要能夠規(guī)范化操作就行了,，不必考慮是否先進;二是雖然意識到改革的必要性,，但是容易片面強調(diào)改革組織結(jié)構(gòu)的重要性，忽視了控制方式的跟進和強化;這就使企業(yè)的改革同微觀治理機制相脫離,。

(二)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明

在我國現(xiàn)階段,，公司的法人治理結(jié)構(gòu)不夠完善，甚至是有形無實,，尤其體現(xiàn)在董事會這一重要機構(gòu)沒有發(fā)揮應有的職能,。有不少國有企業(yè)在改革過程中，一味地“放權(quán)讓利”,，致使原廠長負責制的領(lǐng)導班子現(xiàn)在既是經(jīng)理層又進入董事會,，董事會成員和經(jīng)理成員高度重疊，致使國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體缺位,、權(quán)責不清,，內(nèi)部控制的受益主體模糊。這種責權(quán)不分的公司治理結(jié)構(gòu),，導致所有者對經(jīng)營者不能實施控制,，作為代表公司股東的控制主體(董事會)也就形同虛設。

(三)監(jiān)督機制不健全

目前有很多企業(yè)監(jiān)督評審主要依靠內(nèi)審部門來實現(xiàn),，而有些企業(yè)的內(nèi)審部門隸屬于財務部門,，與財務部同屬一人領(lǐng)導，內(nèi)部審計在形式上缺乏應有的獨立性,。另外,，在內(nèi)審的職能上，很多企業(yè)的內(nèi)部審計工作僅僅是審核會計賬目，而在內(nèi)部稽查,、評價內(nèi)部控制制度是否完善和企業(yè)內(nèi)各組織機構(gòu)執(zhí)行指定職能的效率等方面,，卻未能充分發(fā)揮應有的作用。

三,、企業(yè)內(nèi)部控制制度的基本框架

(一)完善企業(yè)的控制環(huán)境

任何企業(yè)的控制活動都存在于一定的控制環(huán)境之中,。控制環(huán)境中的要素很多,，有價值觀,、組織結(jié)構(gòu)、控制目標,、員工能力,、激勵與誘導機制、管理哲學與經(jīng)營風格,、規(guī)章制度和人事政策等等,。要改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，要做好如下工作:

1,、加快現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,。真正實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責清楚,、管理科學,、政企分開的現(xiàn)代企業(yè)制度，從產(chǎn)權(quán)制度上保證內(nèi)部控制制度有效建立,。

2,、要有明確的內(nèi)部控制主體和控制目標?？刂浦黧w解決了由誰進行內(nèi)部控制的問題,，而控制目標則解決了為什么要進行控制的問題,?？茖W的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)內(nèi)部應包含四個層次的經(jīng)濟主體，相應地,，企業(yè)內(nèi)部也有四種控制主體,，即股東、經(jīng)營者,、管理者和普通員工,，他們有各自的控制目標?押股東的目標是財富最大化?鴉經(jīng)營者的目標是不斷增加經(jīng)營效益;管理者的目標是完成責任目標、獲得業(yè)務運行的真實報告;普通員工的目標是遵從企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度,，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率,。

3、要有先進的管理控制方法和高素質(zhì)的管理人才。管理控制方法作為管理當局對其他人的授權(quán)使用情況直接控制和整個公司活動實行監(jiān)督的一種方法,，包括很多內(nèi)容,，如制定企業(yè)各項管理制度、編制各項計劃,、業(yè)績與計劃考評,、調(diào)查與糾正偏離期望值的差異等，實施先進管理控制方法,，還需輔以積極的人事政策,，要能培養(yǎng)和引進一批具有高素質(zhì)、掌握先進管理方法的人才隊伍來改善企業(yè)的經(jīng)營管理觀念,、方式和風格,，培養(yǎng)全體員工良好的道德觀、價值觀和全員控制意識,，從而形成一個特定的企業(yè)文化氛圍,。

(二)設立有效的控制活動

1、針對人員的控制,。

(1)職責分離,。職責分離是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的基本要求，對于企業(yè)的一切交易或事項都應嚴格按照不相容職務相分離的原則,，科學地劃分各職責權(quán)限,，形成相互制衡機制。

(2)工作流程,。明確每個崗位的職責,，使每一個人的工作能自動地相互檢查另一個人或更多人的工作，從而達到相互牽制的目的,。為了實現(xiàn)這一目標,，可以采用對每一個崗位設計工作流程圖的辦法，在工作流程圖中明確規(guī)定每個人應該做什么,、如何做,、何時做以及正確進行工作的結(jié)果等。工作流程圖設計的目的應達到使管理的過程標準化,，也就是說,，要能夠做到讓不同的人按照工作流程圖去做同樣的工作，得到的工作結(jié)果將是相同的,。

(3)票據(jù)與記錄控制,。實行票據(jù)保管、收款與會計記錄人員的崗位分離;對所有票據(jù)進行預先編號,，所有作廢的票據(jù)都要妥善保存,，對已經(jīng)使用的票據(jù)由會計人員進行定期消號,，并及時與票據(jù)保管人員進行核對，以防止交易漏記或重復記錄現(xiàn)象,，保證全部收入,、結(jié)算款項等能夠及時準確入賬。

(4)資產(chǎn)接觸與記錄使用,。資產(chǎn)接觸與記錄使用主要是指限制接近資產(chǎn)和接近重要記錄,，以保證資產(chǎn)和記錄的安全。保護資產(chǎn)和記錄安全的重要措施是采用實物和技術(shù)防護措施,。在采取電算化核算的情況下,，每個崗位只能使用自己設置的密碼接觸由自己負責的數(shù)據(jù)，復核崗位只能進行數(shù)據(jù)查詢和復核,，而不能具備修改已經(jīng)形成數(shù)據(jù)記錄的權(quán)限,。

(5)績效考評。為了實現(xiàn)既定的工作目標,，應實施有效的激勵,、獎懲機制，激勵全體員工參與企業(yè)管理和控制的主觀能動性,。各部門通過定期舉行績效考評會議,，作為對其工作目標完成情況的事后控制，不僅可以總結(jié)一定時期的工作成果,，同時也是發(fā)現(xiàn)問題,、改進工作的過程。通過績效考評,，配合一些必要的獎懲措施,，將部門的工作目標與個人工作目標緊密地聯(lián)系在一起，部門的工作目標也將通過個人工作目標的實現(xiàn)而實現(xiàn),。

2,、針對信息系統(tǒng)的控制活動。在信息系統(tǒng)的日常使用中,，信息系統(tǒng)產(chǎn)生的舞弊現(xiàn)象比手工操作更具隱蔽性,，因而對信息系統(tǒng)的控制也十分重要，具體應通過采取權(quán)限控制,、數(shù)據(jù)錄入輸出控制,、手工憑證的控制等方式，各個崗位應通過設置密碼口令來防止別人越權(quán)使用自己的權(quán)限,，沒有權(quán)限的人絕不允許對數(shù)據(jù)進行查閱或修改。

(三)加強企業(yè)內(nèi)部牽制制度

內(nèi)部牽制是指對具體業(yè)務進行分工時,，不能由一個部門或一個人完成一項業(yè)務的全過程,，而必須由其他部門或人員參與,，并且與之銜接的部門能自動地對前面已完成工作進行正確性檢查。它由適當授權(quán),、不相容工作的責任分工,、憑證和記錄、接近控制,、獨立檢查等環(huán)節(jié)組成,。這種制約包括上下級之間的互相制約、相關(guān)部門之間的相互制約,。如會計信息收集,、歸類過程中，除了制單外,，必須有復核并由財會主管審批;又如現(xiàn)金流轉(zhuǎn)業(yè)務中,，現(xiàn)金收支的審批、收入和支出,、印鑒的保管,、記賬等業(yè)務應分工管理，互相牽制,。

在內(nèi)部牽制中,，必須采取工作輪換制，這樣才能更好地達到牽制的效果,。工作輪換制是指根據(jù)不同崗位在管理系統(tǒng)中的重要程度,，明確規(guī)定并嚴格控制每一員工在某一崗位的履職時間。對關(guān)鍵崗位應頻繁輪換,，次要的崗位可少一些,。從輪換中暴露出存在的問題，揭示出制度的缺陷,、管理的缺陷,。

(四)加強企業(yè)內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部審計制度

切實提高企業(yè)對內(nèi)部稽核和內(nèi)部審計的認識，切實加強考核,、監(jiān)督,、制約機制，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的作用,，將內(nèi)部審計人員從會計,、財務人員中分離出來，直接對董事會負責,，這樣才能真正發(fā)揮內(nèi)審人員的作用,，監(jiān)督和保護企業(yè)的資產(chǎn)、財產(chǎn)安全,，監(jiān)督企業(yè)朝著合理,、合法的良性方面發(fā)展,。內(nèi)部監(jiān)督評審應當遵循以下原則。

1,、在日常工作中不斷地監(jiān)督評審內(nèi)控的總體效果,。對主要風險的監(jiān)督評審應當是公司日常活動的一部分,。

2,、對內(nèi)控系統(tǒng)應當進行有效和全面的內(nèi)部審計。內(nèi)審要獨立進行,，內(nèi)審人員應得到適當?shù)呐嘤?，并配備稱職和得力的人員。內(nèi)審作為內(nèi)控系統(tǒng)監(jiān)督評審的一部分,，應當向董事會或其審計委員會直接報告工作,。

3、不論是經(jīng)營層還是其他控制人員,，發(fā)現(xiàn)內(nèi)控缺陷都應及時地向適當?shù)墓芾韺訄蟾?，并使其得到果斷處理。要樹立全員控制意識,，幫助企業(yè)更有效地實現(xiàn)預期控制目標,，促進企業(yè)控制環(huán)境的建立，為改進內(nèi)控制度提供建設性建議,，實現(xiàn)預期的內(nèi)控目標,。

保健品管理辦法最新篇十一

為了維護小區(qū)交通秩序，保障車輛,、行人安全,，制定本制度;

1、遵守交通管理規(guī)定,，愛護小區(qū)的道路,、公用設施，不亂停放車輛,，外來車輛未經(jīng)允許不得駛?cè)搿?/p>

2,、小區(qū)內(nèi)車輛行駛停放要服從管理人員指揮，注意前后左右車輛安全,，在規(guī)定位置停放,。

3、非業(yè)主車輛不得在小區(qū)內(nèi)停放過夜,，若臨時滯留必須停放在指定位置,。

4、非機動車輛必須按規(guī)定的位置停放,，嚴禁在消防通道及樓宇內(nèi)等隨意停放,。

5,、凡不遵守小區(qū)內(nèi)車輛停放規(guī)定及管理人員的指揮,，發(fā)生一切事故,，后果自負。

6,、本小區(qū)車輛出入小區(qū)要出示出入證,，外部車輛出入小區(qū)時，由值班人員履行登記手續(xù),，并服從本小區(qū)管理人員指揮,。

7、車輛進入小區(qū),，司機必須減速慢行,，禁止鳴喇叭，注意往來車輛及行人安全,。

8,、停放好車輛后，必須鎖好車門,，調(diào)好防盜系統(tǒng)警備狀態(tài),，車內(nèi)貴重物品必須隨身帶走。

9,、進入本小區(qū)車輛嚴禁攜帶易燃,、易爆、劇毒及各種腐蝕性物品在本小區(qū)停留,。

10,、不準在本小區(qū)任何場地試車、修車,、練車,。

11、不準碾壓綠化帶,，不準損壞路牌和各類標識,，不準損壞路面及小區(qū)內(nèi)一切設施。

12,、不準在人行道上,、車行道、消防通道停放車輛(非機動車必須服從管理人員指定的停放位置),。

13,、出租車接送小區(qū)住戶，上下客后必須馬上駛離,，不得在小區(qū)內(nèi)招攬客人,。出租車司機屬來訪客人,，必須正常辦理探訪手續(xù)。

14,、車輛帶貨駛離小區(qū),，必須有相應的證明，屬貴重,、大件物品或搬家物品,，必須由住戶登記簽字放可放行。

15,、除執(zhí)行任務的車輛(消防車,、警車、救護車)外,，其它車輛一律按本制度執(zhí)行,。

16、本小區(qū)車位首先滿足在本小區(qū)長期居住的業(yè)主停放車輛,，非本小區(qū)業(yè)主的車輛,，不管與其小區(qū)業(yè)主任何關(guān)系不予提供車位。

17,、本小區(qū)車位在滿足本小區(qū)業(yè)主停放的情況下,，有多余車輛可以安排臨時車輛停放，停放費按本物業(yè)規(guī)定收取,。

保健品管理辦法最新篇十二

職業(yè)?。菏侵钙髽I(yè)、事業(yè)單位和個體,、經(jīng)濟組織的勞動者在職業(yè)活動中,，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒有害物質(zhì)等因素而引起的疾病,，為預防,、控制和消除職業(yè)危害，預防職業(yè)病,，保護全體員工的身體健康及其相關(guān)權(quán)益,，制定此制度

1 職責與分工

1. 公司工會(勞動保護監(jiān)察委員會)負責對各部門職業(yè)病防治工作實施群眾監(jiān)督。

2. 安全辦公室主管公司職業(yè)病防治管理工作

3. 公司項目組負責新,、改,、擴建設項目的工業(yè)衛(wèi)生“三同時”措施的實施。

4. 人事辦公司負責從事有毒有害作業(yè)人員的調(diào)整和醫(yī)療援助,。

5. 鉚焊部門負責放射人員,、設備、設施的管理及探傷作業(yè)的防護與管理。

6. 公司所屬工段負責本工段的職業(yè)病防治工作,。

2 工作程序

1. 職業(yè)病防治工作總體要求

1.1 安全辦公室按衛(wèi)生部令《職業(yè)病危害項目申報管理辦法》建立職業(yè)病危害項目申報制度,，同時建立職業(yè)病危害項目申報檔案。

(職業(yè)病危害項目是指存在或者產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的項目,。職業(yè)病危害因素按照衛(wèi)生部[20xx]63號文件中附件一《職業(yè)病危害因素分類目錄》確定),。

1.2 公司職業(yè)病防治程序見附錄b《職業(yè)病防治工作程序圖》。

1.3 各工段要按照《建設項目“三同時”管理程序》的要求做好建設項目的職業(yè)病防護設施“三同時”工作,。

2. 申報的職業(yè)病項目的內(nèi)容與要求

2.1 申報職業(yè)病危害的主要內(nèi)容

a 用人單位的基本情況;

b 作業(yè)場所職業(yè)病危害因素種類,、濃度或強度;

c 產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的生產(chǎn)技術(shù),、工藝和材料;

d 職業(yè)病危害防護設施,，應急救援設施。

2.2 在新建,、改建,、擴建、技術(shù)改造,、技術(shù)引進項目中,，公司應在竣工驗收之日起15日內(nèi)向上級公司安全辦公室申報職業(yè)病危害項目。申報時提交《職業(yè)病危害項目申報表》(附錄a)及有關(guān)材料,。

2.3 公司申報后,，因采用新的生產(chǎn)技術(shù)、工藝,、材料等變更導致所申報的職業(yè)病危害因素及其相關(guān)內(nèi)容發(fā)生改變的,，在變更后15日內(nèi)向上級公司安技環(huán)保部申報變更內(nèi)容，填寫《職業(yè)病危害項目申報表》,。

2.4 安全辦公室應按本制度2.1建立職業(yè)病危害項目管理檔案,。

2.5 工段安排生產(chǎn)過程中，應考慮粉塵,、毒物,、物理因素、射線等職業(yè)危害,。采取相應措施,，改善工人作業(yè)條件。盡可能采用單元舾裝,，減少密封作業(yè),，做好現(xiàn)場通風。

2.6 安全辦公室對生產(chǎn)過程中嚴重危害職工健康的有毒有害因素,，應及時向有關(guān)部門提出改進意見,，并督促實施。

3. 有毒有害作業(yè)人員職業(yè)性健康監(jiān)護

3.1 人事辦公室提供從事有毒有害作業(yè)人員就業(yè)前、離崗人員名單及在崗人員的變化情況,。安全辦公室根據(jù)人事部提供的情況制定年度健康體檢計劃,。

3.2 從事有毒有害作業(yè)人員健康監(jiān)護的體檢周期、體檢項目,、禁忌癥以及職業(yè)病診斷,、治療等原則及其他要求按《有毒有害作業(yè)人員職業(yè)性健康監(jiān)護標準》執(zhí)行。

3.3 經(jīng)職業(yè)病防治部門鑒定確定為職業(yè)病人的,，公司應及時上報上級公司安技環(huán)保部和勞動保險公司,，積極安排治療并及時向人事部建議調(diào)離現(xiàn)崗位，按《事故報告,、調(diào)查與處理管理規(guī)定》要求進行處理,。

3.4 安全辦公室要建立從事有毒有害作業(yè)人員健康檢查檔案和職業(yè)病人檔案，組織職業(yè)病人進行勞動鑒定工作,。

4. 有毒有害作業(yè)點的管理(參見《有毒有害作業(yè)點監(jiān)測管理規(guī)定》)

4.1 安全辦公室掌握有毒有害作業(yè)現(xiàn)場情況,，確定有毒有害作業(yè)點位置，以便準確監(jiān)測作業(yè)現(xiàn)場的危害程度,，采取整改和防護措施,。

4.2 公司配合上級安技環(huán)保部組織現(xiàn)場監(jiān)測。

4.3 根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,，上級公司安技環(huán)保部發(fā)放的有毒有害警示和指示標識,，本公司應在有毒有害作業(yè)現(xiàn)場安裝，并對從事有毒有害作業(yè)人員發(fā)放《有毒有害化學物質(zhì)信息卡》,，告知作業(yè)者本崗位所接觸的有毒有害物質(zhì)及如何做好自我保護和預防,。

5. 放射防護管理

5.1 鉚焊部門負責配合探傷工作。

5.2 探傷工作人員,，在進行探傷作業(yè)時要遵守《γ/x射線無損檢測施工管理程序》中相關(guān)規(guī)定,，要嚴格按照《無損探傷安全技術(shù)操作規(guī)程》和《探傷人員安全技術(shù)操作規(guī)程》進行作業(yè)。

6. 監(jiān)督管理

公司工會對職業(yè)病防治工作進行監(jiān)督,，將員工提出的有關(guān)問題,、意見和要求，及時向安技環(huán)保部和公司領(lǐng)導反饋,，并根據(jù)情況制定整改措施與解決方案,。

3 相關(guān)記錄

附錄a 《職業(yè)危害項目申報表》由安全辦公室保存，保存期四年

保健品管理辦法最新篇十三

1. 總 則

1.1 為規(guī)范員工個人衛(wèi)生,，同時給員工營造一個良好的工作環(huán)境,，提高員工工作效率，特制訂本規(guī)定,。

1.2 公司衛(wèi)生管理分為個人區(qū)域衛(wèi)生管理和公共區(qū)域衛(wèi)生管理,。

1.3 個人區(qū)域是指員工工作隔斷空間,。包括員工隔斷空間內(nèi)地面以及地面上的辦公桌椅、電腦等其他物品,。

1.4 公共區(qū)域是指公司內(nèi)除員工個人區(qū)域外的所有區(qū)域,。

2. 個人辦公區(qū)域衛(wèi)生

2.1 公司員工應在每天上班之前將個人區(qū)域衛(wèi)生打掃干凈。

2.2 員工個人區(qū)域內(nèi)地面應保持整潔,、干燥,。

2.3 員工應保持個人區(qū)域內(nèi)地面上物品(包括辦公桌椅、電腦主機以及顯示器,、文件夾及文件,、臺歷以及其他擺放在桌面上的物品)表面潔凈、無灰塵,。

2.4 員工隔斷四壁應保持整潔,，不得亂貼亂畫。

2.5 垃圾筐每天在上班前應傾倒完畢并保證垃圾筐外無痰跡,、灰塵等污物,。

2.6 其他衛(wèi)生區(qū)域不留死角。

3. 公共區(qū)域衛(wèi)生

3.1 公司除總經(jīng)理以外的所有工作人員都應參與公司公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清掃,。

3.2 公司值日人員應按照衛(wèi)生值班表(附后)輪流值班。每個值日小組根據(jù)自身實際情況自由分工,，按時保質(zhì)地完成衛(wèi)生打掃任務,。

3.3 公司公共區(qū)域衛(wèi)生具體包括總經(jīng)理室、第一會議室,、第二會議室以及走廊等其他非個人辦公區(qū)域,。

3.4 值日人員應于8:10分前到公司打掃衛(wèi)生。

3.5 值日區(qū)域內(nèi)地面應由值日人員每天用笤帚清掃一遍后再用拖把拖一遍,，并應在上班前保持其整潔,、干燥。

3.6 值日人員應每天清潔公共區(qū)域內(nèi)地面上辦公桌椅,、電腦,、門窗、打印機,、櫥柜以及其他辦公用品,，保證其表面潔凈、無灰塵,。

3.7 值日人員應每天傾倒垃圾筐,，并保證垃圾筐外無痰跡、灰塵等污物,。

3.8 值日人員應保證公共區(qū)域內(nèi)其他衛(wèi)生領(lǐng)域不留死角,。

3.9 值日人員如請假,，由公司辦公室統(tǒng)一安排換班。

4. 其他

4.1 每周六下午4:00—4:30,，公司所有值日人員應參加公司衛(wèi)生大掃除,，將上述公共及個人衛(wèi)生區(qū)域徹底清掃。

4.2 公司總經(jīng)理全面負責公司衛(wèi)生的監(jiān)督工作,，如對衛(wèi)生清掃狀況不滿意,，視具體情況對責任人予以20元—100元不等的罰款，罰款從員工當月工資中予以扣除,。

4.3 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,。

保健品管理辦法最新篇十四

一、安全生產(chǎn)責任制

1,、建立安全生產(chǎn)責任制的意義

安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位責任制和經(jīng)濟責任制的重要組成部分,，是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，同時也時生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的安全管理制度,。

安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程,，它涉及各類人員、各個生產(chǎn)崗位,、各個環(huán)節(jié),。只有每個人、每個崗位,、每個環(huán)節(jié)都做到了安全,，才能保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。安全生產(chǎn)責任制對各級領(lǐng)導,、職能部門,、有關(guān)工程技術(shù)人員及在崗員工在工作中應負的安全責任及相應的權(quán)限作了明確和具體的規(guī)定。它的實行,，有利于企業(yè)各類人員之間的分工協(xié)作,，有利于上級對下屬的領(lǐng)導和檢查，使群眾進行有效監(jiān)督,，能充分調(diào)動各級人員和各部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性,，增強責任感，防止安全生產(chǎn)形式化以及責任不明確相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。

2,、安全生產(chǎn)責任制的主要內(nèi)容

一方面是企業(yè)從上至下所有人員的安全生產(chǎn)責任制。企業(yè)各級領(lǐng)導,，應對本單位的安全生產(chǎn)工作負總的責任;各級工程技術(shù)人員,、管理人員和生產(chǎn)工人在各自的職責范圍內(nèi)對安全工作負責。

另一方面是各職能部門的安全生產(chǎn)職責,?？梢勒毡締挝宦毮懿块T設置情況,，對所承擔的職責分別做出規(guī)定。

3,、班組人員的安全生產(chǎn)職責

(1)班組長安全生產(chǎn)職責

1)執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)指令和要求,，全面負責本班組的安全生產(chǎn)，帶頭遵守安全操作規(guī)程,，為本班全體成員的安全行為負責,，是企業(yè)基層組織的安全生產(chǎn)第一責任人

2)召開班前安全會，在布置生產(chǎn)任務的同時,，具體布置安全措施,。

3)開展安全活動，堅持班前講安全,，班中檢查安全,，班后總結(jié)安全。

4)對新調(diào)入人,、變換工種,、復工人員(包括實習、代培,、臨時用工)進行崗位安全教育,。

5)負責班組安全檢查。督促工人嚴格遵守安全生產(chǎn)制度,、安全操作規(guī)程和正確使用個體防護用品,。糾正違章作業(yè)和不安全行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時消除,。

6)發(fā)生事故時時，負責保護好現(xiàn)場,，并及時上報,，參與事故調(diào)查、原因分析,，提出事故處理意見,，并落實防范措施。

7)做好生產(chǎn)設備,、安全裝備,、消防設施和爆破物品等檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行狀態(tài),。

自己不違章指揮,，有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見,。

8)組織班組做好應急演護習,，學習救技術(shù)消防器材的使用,。

(2)班組安全員安全生產(chǎn)職責

班組安全員是班組長管理安全的助手。班組安全員的安全生產(chǎn)職責主要是組織開展班組安全活動,、做好安全記錄,、組織安全教育和學習、執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,、協(xié)助開展安全檢查,、監(jiān)督班組成員正確使用個體防護用品和用具等。具體有以下幾方面：

1)班組安全員接受車間安全員的業(yè)務指導,，負責本班組的安全工作,。

2)班組長組織開展本班組的各種安全活動，做好安全活動記錄,。提出改進安全工作的意見和建議

3)負責對新員工進行班組安全教育,。負責崗位持技術(shù)練兵，開展事故預知訓練,。

4)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告,。

5)監(jiān)督本班組人員正確使用勞動防護用品,、各種防護器具及滅火器材。

6)發(fā)生事故時,，及時救護遇險人員,，了解情況，保護好現(xiàn)場,，并向領(lǐng)導報告,。

(3)班組員工安全職責

員工的安全生產(chǎn)責任制主要是遵守規(guī)章制度，服從管理,，接受安全教育培訓,、正確使用和佩戴個體防護用品、及時報告發(fā)現(xiàn)的事故隱患等,。具體如下：

1)認真學習和嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,，不違反勞動紀律,。不違章操作,。

2)精心作業(yè)施工,，努力實現(xiàn)安全目標,，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，做好各項記錄,，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任,。

3)正確操作,，精心維護設備,，做好文明生產(chǎn),，保持作業(yè)環(huán)境整潔,。

4)上崗前必須按規(guī)定著裝，正確使用個體防護用品;班前,、班后應對所使用的工具,、設備和個體防護用品進行檢查，保證其安全可靠,。

5)對領(lǐng)導發(fā)出的違章指揮有權(quán)拒絕,，并有義務制止他人違章作業(yè)。

6)正確分析,、判斷和處理各種事故隱患,。把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故及時報告,，保護現(xiàn)場,，并如實地向事故調(diào)查人員介紹情況。

7)積極參加安全活動,，主動提出改進安全生產(chǎn)的建議,。

努力學習安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，提高科學文化素質(zhì)及自我保護能力,。

二,、安全生產(chǎn)檢查制度

1、安全檢查制度是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制的重要組成部分,。生產(chǎn)是一個動態(tài)的過程,，人、機,、環(huán)境都在不斷變化,，即使有最完善的作業(yè)環(huán)境和設施，由于使用過程產(chǎn)生的磨損,、腐蝕,、消耗也會使安全性能降低，甚至出現(xiàn)危險,。為了及時掌握生產(chǎn)動態(tài)的變化，安全檢查就顯得非常重要,。

2,、安全檢查的內(nèi)容

班組安全檢查的內(nèi)容包括：查思想、查意識,、查制度,、查管理、查不安全狀態(tài),、查不安全行為,、查事故處理,、查隱患、查整改等,。

重點檢查的內(nèi)容有：易造成重大損失的易燃易爆物品,、劇毒品，鍋爐,、壓力容器,、起重設備、運輸設備,、冶煉設備,、電氣設備、沖壓機械,、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷,、火災、爆炸等事故的設備,、工種,、場子所及其作業(yè)人員;造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒產(chǎn)生點及其作業(yè)人員;直接管理重要危險點和有害點的部門及其負責人。

(1)查思想,、查意識,。查思想、查意識就是檢查企業(yè)職工的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì),。如檢查職工在日常工作中能否正確執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策和法規(guī);是否重視安全工作，切實履行安全職責等,。

(2)查制度,、查管理。檢查是否建立和執(zhí)行班組安全生產(chǎn)責任制;是否貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”;對事故處理是否堅持做到“三不放過;”特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓,、考核,、憑證持作;班組的各項安全規(guī)章制度是否建立與健全，并嚴格貫徹執(zhí)行,。

(3)查物的不安全狀態(tài)

1)檢查設備的安全防護裝置是否良好,。防護罩、防護欄(網(wǎng)),、保險裝置,、連鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效,，接地(接零)是否完好,。

2)檢查設備、設施、工具,、附件是否有缺陷;制動裝置是否有效;安全間距是否合乎要求;機械強度,、電氣線路是否老化、破損;起重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求;設備是否帶“病“運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn)等,。

3)檢查易燃易爆物品和劇毒物品的生產(chǎn),、儲存、運輸及使用過程是否嚴格執(zhí)行相關(guān)制度;通風,、照明,、防火等是否符合安全要求。

4)檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素,。如有無安全出口;登高扶梯,、平臺是否符合安全標準;產(chǎn)品的堆放、工具的擺放是否符合安全要求;危險區(qū)域是否有護欄和明顯標志;有毒有害氣體,、粉塵,、噪聲、輻射等環(huán)境有無防護和監(jiān)測設施等,。

(4)查人的不安全行為

1)檢查有無忽視安全技術(shù)規(guī)程的現(xiàn)象,，比如不按指令操作;人為地損壞安全裝置或棄之不用;;冒險進入危險場所;對運轉(zhuǎn)中的機械裝置進行注油、檢查,、修理,、焊接、清掃;高處作業(yè)的梯子,、跳板,、馬道、架子,、欄桿及安全網(wǎng)的架設不牢固,，或不符合安要求等。

2)檢查有無違反勞動紀律的現(xiàn)象,。比如在作業(yè)場所工作時間開玩笑,、打鬧、精神不集中,、脫崗,、睡崗、串崗;濫用機械設備或車輛等,。

3)檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作,、誤處理的現(xiàn)象。比如在運輸,、起重、檢修等作業(yè)時信號不清,、警報不鳴;對重物,、高溫,、高壓、易燃易爆物品等作了錯誤處理;使用了有缺陷的工具,、器具,、起重設備、車輛等,。

4)檢查個體防護用品的穿戴和使用情況,。比如進入工作現(xiàn)場是否正確穿戴防護服、鞋,、面具,、眼鏡等。

3,、班組檢查的形式

安全檢查的方式一般按檢查的目的,、要求、階段,、對象的不同,，可以分為經(jīng)常性檢查、定期檢查,、專業(yè)性檢查和群眾性檢查四種,。

(1)經(jīng)常性檢查

班組長及員工在日常生產(chǎn)中進行的安全檢查。這是安全檢查中最基本,、最重要的形式,。

(2)定期檢查

如季節(jié)性檢查、季度檢查,、半年或一年檢查等,。

(3)專業(yè)企性檢查

根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，組織專業(yè)人員用儀器和其他監(jiān)測手段,，有計劃,、有重點地對某項專業(yè)工作進行的安全檢查。

(4)群眾性檢查

即發(fā)動群眾進行安全檢查,。這種檢查可采取個人自檢,，員工之間、班組之間相互檢查等綜合方式進行,。

4,、安全檢查制度

即建立一套完整制度，規(guī)范安全檢查,。其內(nèi)容一般包括：檢查目的,、檢查計劃、檢查人員職責、檢查組織,、檢查形式,、檢查要求、檢查內(nèi)容,、檢查結(jié)果通報處理,、檢查資料檔案管理等。

三,、安全教育培訓制度

安全教育培訓制度是企業(yè)安全管理非常重要的制度之一,。安全教育培訓制度內(nèi)容一般包括安全教育的目的和依據(jù)、安全教育形式,、安全教要求,、安全教育的對象、安全教育的內(nèi)容,、安全教育的組織與管理等,。

四、特種作業(yè)持證上崗制度

特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,，對操作者本人,、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員,。

特種作業(yè)持證上崗制度,，是一種對專業(yè)技術(shù)人員實行的崗位管理制度。它對崗位從業(yè)人員政治,、業(yè)務和技能提出最基本的要求,，即崗位責任制任用的資格條件。

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局依法組織,、指導并監(jiān)督全國特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓1,、考核、發(fā)證工作,。各省(區(qū),、市)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法組織實施本地區(qū)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓、考核和發(fā)證工作,。設煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的省(區(qū),、市)，各省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)依法組織實施所轄區(qū)域煤炭生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓,、考核和發(fā)證工作,。

2、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：

(1)年齡滿18周歲;

(2)身體健康,，無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

(3)初中以上文化程度,，具備相應工種的安全技術(shù)知識,，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格;

(4)符合相應工種作業(yè)特點需要的其它條件。

3,、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應的,、專門的安全技術(shù)培訓，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格,，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓,，或培訓考核不合格者,，不得上崗作業(yè)。

五,、掛牌上鎖制度

掛牌上鎖制度指在設備調(diào)整和維修時,，為保護作業(yè)者人身安全，防止機器突然啟動而采取的一種安全措施,，即將啟動裝置鎖住,，掛上警示牌以防止意外發(fā)生。掛牌上鎖制度具體規(guī)定有：

1,、需要修理或調(diào)整時,，應通知維修部門。

2,、在設備進行修理或調(diào)整時,，將其鎖定并貼上標簽或掛“有人操作，禁止啟動“的標志牌,。

3,、修理或調(diào)整設備的人員應在控制系統(tǒng)上加上自己的鎖。

4,、確保設備不能被告啟動后方可進行維修,。

5、嚴格執(zhí)行上鎖,、掛牌程序,。

6、維修結(jié)束后,，恢復所有的安全防護裝置,。

六、動火管理制度

動火管理制度是指企業(yè)在具有燃燒或爆炸等危險的場所(禁火區(qū))進行明火作業(yè),，操作前必須制訂安全方案,，落實安全措施，報請安全主管部門審批,，取得動火作業(yè)許可證,，方可進行動火操作的一項安全管理制度,。

在企業(yè)中，凡是動用明火或可能產(chǎn)生火種的作業(yè)都屬于動火作業(yè),。例如：電焊,、氣焊、烘砂,、切割,、熬瀝青、噴燈等明火作業(yè),，打墻眼,、鑿水泥基礎、電器設備的耐壓實驗,，電烙鐵錫焊,、鑿鍵槽、開坡口等易產(chǎn)生火花或高溫作業(yè),。在禁火區(qū)內(nèi)從事上述作業(yè)都應執(zhí)行動火審批手續(xù),，辦理“動火證“，落實動火安全措施,。

七,、班前班后會制度

班前會是工作開始前由班組長組織召開、班組員工參加的工作安排會,，會上要將安全預防措施和注意事項一并交代,。班后會是工作結(jié)束后對全天工作進行總結(jié)，對出現(xiàn)的問題總結(jié)教訓,，并在專門的記錄本上做好記錄,，為以后改進工作提供依據(jù)。如某公司班前會制度規(guī)定,，班前全應結(jié)合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務及工作環(huán)境,，詳細布置工作，并明確安全責任人;根據(jù)每一時期員工的思想向和季節(jié)變化,，講解安全注意事項,。

八、安全交接班制度

安全交接班制度對于確保安全生產(chǎn),，避免各種事故的發(fā)生意義重大,。安全交接班制度要求明確交接班的時間、內(nèi)容,、要求等,。如某公司規(guī)定，必須按時交接班,，交接班必須在現(xiàn)場交班,，嚴禁在現(xiàn)場以外的地方交接班,。交接班必須實行對口交接，上不清,，下不接,。交班人員應對設備運行等現(xiàn)場情況做詳細介紹，接班人員應對設備運行情況等進行檢查,，若發(fā)現(xiàn)存在問題,，交班人員不得下班。具體如下：

1,、凡多班制生產(chǎn)設備,，都必須執(zhí)行交接班制度。認真準確填寫《設備運行交接班記錄》,，并簽字。一班制設備,，操作工應填寫《設備使用日記》,。

2、交班人員下班前必須認真清掃,，擦拭設備,，向接班人員介紹潤滑、安全裝置,、轉(zhuǎn)動系統(tǒng),、系統(tǒng)機構(gòu)等各部位運行中有無可疑情況;以及維護、調(diào)整,、檢修情況;清點工具,、儀表和檢測設備。認真進行交接,，并填寫記錄,。

3、接班人員必須提前10-15分鐘到達現(xiàn)場,，了解設備及現(xiàn)場情況,，認真接班并檢查記錄填寫情況。如果確認情況正常,，記錄填寫無誤,，即可簽字接班。否則,，應立即提出,，必要時可拒絕接班，并及時報告本班組長處理,。接班后設備發(fā)生的問題,，由接班都負責,。

4、交班組長應將本班內(nèi)設備使用與故障以及現(xiàn)場情況,，記錄在級長《值班記錄》內(nèi),，向接班組長交代清楚并簽字。較大問題,、故障或危險隱患應及時向車間設備員,、安全員、設備工程師或設備主任報告,。

5,、車間設備員、安全員,、設備工程師,、設備主任、機動科設備管理員,、機動科長應定期與不定期地抽查設備交接班制度執(zhí)行情況,。

6、《設備交接班記錄》,、《設備運轉(zhuǎn)記錄》,、《設備安狀況記錄簿用完后，由車間保管,，其中主要記載應于當月月底摘抄入設備管理檔案,。

九、安全確認制

平時去超市買東西,，大家有沒有注意到收款員的一個小動作,。在付款時，收款員一般都會說“收你多少錢,，找你多少元”,，這個看似簡單的小動作，卻能起到大作用,，這實際是與顧客確認所收現(xiàn)金與找零金額,，可以有效防止收款員誤認鈔票或出現(xiàn)找錢錯誤。把這個小動作應用到安全生產(chǎn)領(lǐng)域上,，就是安全確認制,。

安全確認制，就是在生產(chǎn),、施工作業(yè)前,，對現(xiàn)場設備、設施,、環(huán)境等情況進行檢查確認,，對可能存在的危險因素制定防范措施,，在確認無誤后方可進行作業(yè)。

安全確認制與日本許多生產(chǎn)企業(yè)廣泛使用的“指差稱呼”相類似,?！爸覆罘Q呼就是在工作中用手指點可能有隱患的地方是否安全，待細致地確認后再進行操作,。例如在掛職接鋼絲繩的時候,，用手指指點確認幾個掛接點是否掛職實，然后再起吊;在沖壓模具換型的時候,，用手指指點各部位螺絲是卸完,，然后再啟動。用”指差稱呼可以有效防止由于誤操作或人為失誤所引發(fā)的事故,。

保健品管理辦法最新篇十五

1. 編寫目的

為了保障電力設施安全良好正確運行,，確保職工在生產(chǎn)工作中的安全與健康，滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求和公司形象,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并整改,，降低電力設施不完好引發(fā)的各種安全事故和浪費，根據(jù)相關(guān)國家標準,、行業(yè)規(guī)范并結(jié)合我公司的生產(chǎn)實際情況，制定本制度,。

2. 適用范圍

本制度適用于x公司各生產(chǎn)制造車間,、管理科室。

3. 引用文件

無,。

4. 名詞術(shù)語

無,。

5. 職能職責

5.1. 設備部門職責

5.1.1. 負責公司用電設施管理工作，負責保證公司用電設施正常運行,。

5.1.2. 負責安全用電管理組織機構(gòu)的建立建全,，明確各部門的職責和權(quán)限。

5.1.3. 負責安全用電管理制度的建立和執(zhí)行,。

5.1.4. 負責對全公司用電設施的使用進行檢查,。

5.1.5. 負責組織用電設施的外委維修工作。

5.2. 安全部門職責

5.2.1. 負責監(jiān)督檢查《安全用電管理制度》的執(zhí)行,。

5.2.2. 負責組織《安全用電管理制度》的培訓,。

5.2.3. 負責對用電設施的安全狀態(tài)進行評價。

5.2.4. 負責對違反《安全用電管理制度》的行為和結(jié)果進行裁定,。,。

5.2.5. 負責對違反《安全用電管理制度》的單位和個人提出激勵建議。

5.3. 使用單位職責

5.3.1. 負責本單位用電設施日常安全使用的管理工作,。

5.3.2. 負責本單位用電設施的日常維護工作,。

5.3.3. 負責本單位用電設施自檢自查和整改工作,。

5.3.4. 負責本單位部分用電設施的維修工作。職能科室由機修車間維修,。

6. 控制內(nèi)容

6.1. 電工作業(yè)人員技術(shù)條件

6.1.1. 從事電氣工作的職工必須遵守《電氣安全管理規(guī)程》,、電工安全操作規(guī)程及國家有關(guān)的電氣管理規(guī)定。

6.1.2. 必須參加國家認可部門進行的電工安全技術(shù)培訓,，經(jīng)考核合格,，取得相應的資格證書后，才能從事電工作業(yè),。

6.1.3. 禁止非電工人員從事任何電工作業(yè),。

6.1.4. 凡帶電作業(yè)人員應經(jīng)專門培訓，并經(jīng)考試合格,，領(lǐng)導批準方可參加帶電作業(yè),。

6.1.5. 供電工作人員應加強自我保護意識，自覺遵守供電安全維修規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)違反安全用電并足以危及人身安全,、設備安全及重大隱患時應立即制止。

6.1.6. 電氣工作人員應掌握觸電解救及急救措施,。

6.2. 電器設備安裝規(guī)則

6.2.1. 安裝電器設備必須使用三相五線制來取代三相四線制,，工作零線與保護零線分開使用。

6.2.2. 必須采用兩級及以上漏電開關(guān),。

6.2.3. 保護接零或保護接地時,，其線路上嚴禁裝設開關(guān)、熔斷器,，及任何斷開零線或地線的保護電器,，并做重復接地。所有的用電設施外殼和人身所能接觸及到的,、與用電設施相連接的金屬結(jié)構(gòu)上都必須采取保護接零或保護接地,。

6.2.4. 嚴禁在同一個供電系統(tǒng)中采用一部分保護接零，而另一部分接地保護,。

6.3. 在停電線路上工作防觸電的技術(shù)措施

在停電線路上工作防止觸電的基本安全技術(shù)措施：a停電,、b 驗電、c掛接地線,，即“三措”,。沒有經(jīng)過安全技術(shù)措施的線路，無論是否有電均應視為帶電線路,。

6.3.1. 停電

6.3.1.1. 停電操作時,，應先停負荷，再拉斷路器，最后拉開隔離開關(guān),。嚴禁帶負荷拉隔離開關(guān),。

線路作業(yè)應停電的范圍：

? 與停電工作的線路交叉的線路，如：停電施工的線路;

? 斷開危及線路停電作業(yè)的并行和同桿并架線路的開關(guān)和刀閘;

? 斷開有可能返回低壓電源和同桿非同一電源的開關(guān)和刀閘;

? 注意防止誤停,、漏停,，電源拉開刀閘到標志位置，并采取防止誤動措施;

? 線路施工人員自行斷開的開關(guān)或刀閘的上處應懸掛“禁止合閘”標志牌,，作業(yè)完畢后應將標志牌取下,。

6.3.2. 驗電

6.3.2.1. 檢修的電氣設備停電后，在裝接地線之前必須先驗電,，驗明線路確已無電壓方可接地線。驗電時應戴絕緣手套并有專人監(jiān)護,，驗電時應使用相應電壓等級,、合格專用的驗電器,，驗電器使用前應先確認其功能良好;

6.3.2.2. 聯(lián)絡開關(guān),、刀閘,、自動空氣開關(guān)檢修時，應在兩側(cè)驗電,，在同一停電工作范圍無鄰近平行交叉的帶電線路時，經(jīng)驗電并掛好第一組地線后,，其它地線掛接時可不再驗電;

6.3.2.3. 驗電時發(fā)現(xiàn)有電或其它疑問應查明原因,。

6.3.3. 掛接地線

6.3.3.1. 線路驗明無電后，在工作負責人的監(jiān)護下由熟練工人掛第一組地線,，拆除最后一組地線也應在工作負責人監(jiān)護下由熟練工人進行;

6.3.3.2. 掛拆地線時,，工作人員應使用合格的絕緣桿或?qū)Ｓ媒^緣繩，地線不許碰觸人體,，在電纜及電容器上掛地線時應先放電;

6.4. 安全防護用品的作用與管理

6.4.1. 設備運行檢修人員用的安全防護用品有：工作手套,、絕緣鞋、長袖工作服,、電工所使用的工具等,。

6.4.2. 安全防護用品設專人保管并負責監(jiān)督檢查，保證其隨時處于備用狀態(tài),，防護用品應存放在清潔,、干燥、陰涼的專用柜中,。

6.4.3. 設備運行人員及檢修人員要進行專業(yè)安全防護教育及安全防護用品使用訓練,。

6.5. 臨時用電安全

6.5.1. 臨時用電必須使用部門申請，符合安全用電要求,，安技環(huán)?？婆鷾史娇蓪嵤?/p>

6.6. 安全用電管理具體內(nèi)容

6.6.1. 電纜線路

6.6.1.1. 電纜線路主要由電力電纜,、終端接頭,、中間接頭及支撐件組成。電力電纜的終端頭和中間接頭，應保證密封良好,，防止受潮,。電纜終端頭、中間接頭的外殼與電纜金屬護套及鎧裝層均應良好接地,。

6.6.2. 配電柜

6.6.2.1. 配電柜內(nèi)各電氣元件,、儀表、開關(guān)和線路應排列整齊,，安裝牢固,，操作方便，柜內(nèi)無積塵,、積水和雜物,。

6.6.2.2. 保護線連接可靠。

6.6.2.3. 觸電危險性大的環(huán)境應安裝封閉式箱柜,。

6.6.2.4. 配電箱應堅固,、完整、嚴密,，箱門上噴涂紅色“有電”字樣或紅色危險標志,。使用中的配電箱內(nèi)禁止放置雜物。

6.6.2.5. 落地式配電箱的設置地點應平整,、防止碰撞,、物體打擊、水淹及土埋,。配電箱附近不得堆放雜物,。

6.6.2.6. 配電箱、配電盤應經(jīng)常進行巡視和檢查;開關(guān),、熔斷器的接點處是否過熱變色;配線是否破損;各部連接點是否牢固;各種儀表指示是否正常等,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。此外,，還應經(jīng)常進行清掃除塵工作,。

6.6.2.7. 用電設備至配電箱之間的距離，一般不應大于5米,，固定式配電箱至流動閘箱之間的距離最大不應超過40米。

6.6.3. 手持電動工具和移動式設備

6.6.3.1. 手持電動工具包括手電鉆,、手砂輪,、沖擊電鉆等工具。這類設備的安全使用條件是

? ⅰ類0類設備必須采取保護接地或保護接零措施,。

? ⅱ類,、ⅲ類設備沒有保護接地或保護接零的要求。

6.6.3.2. 移動式電氣設備的保護零線(或地線)不應單獨敷設，而應當與電源線采取同樣的防護措施,，即采用帶有保護芯線的橡皮套軟線作為電源線,。

6.6.3.3. 移動式電氣設備的電源插座和插銷應有專用的接零(地)插孔和插頭。

6.6.3.4. 絕緣電阻合格,，帶電部分與可觸及導體之間的絕緣電阻ⅰ類設備不低于2mω,，ⅱ類設備不低于7mω。

6.6.3.5. 各種電動工具使用前均應進行嚴格檢查,，其電源線不應有破損,、老化等現(xiàn)象，其自身附帶的開關(guān)必須安裝牢固,，動作靈敏可靠,。禁止使用金屬絲綁扎開關(guān)或有帶電體明露。插頭,、插座應符合相應的國家標準,。

6.6.3.6. 凡移動式設備及手持電動工具，必須裝設漏電保護裝置,。

6.6.4. 電焊設備

6.6.4.1. 電焊時應當戴帆布手套,、穿膠底鞋。在金屬容器中工作時,，還應戴上頭盔,、護肘等防護用品。

6.6.4.2. 固定使用弧焊機的電源線與普通配電線路要求相同,，移動使用弧焊機的電源線應按臨時線處理,。

6.6.4.3. 弧焊機的電源線上應裝設有隔離電器、主開關(guān)和短路保護電器,。

6.6.4.4. 電焊機外露導電部分應采取保護接零(或接地)措施,。

6.6.4.5. 弧焊機一次絕緣電阻不應低于1mω,二次絕緣電阻不應低于0.5 mω。

6.6.4.6. 移動焊機時必須停電,。

6.6.4.7. 露天使用的電焊機應有防潮措施,，機下應用干燥物體墊起，機上有防雨罩,。位于溝槽附近的焊機應防止土埋,。

6.6.4.8. 電焊機的外殼應完好，側(cè)接線柱防護罩安裝要牢固,。

6.6.4.9. 電焊機一次電源線宜采用橡套纜線,，其長度一般不應大于3米。當采用一般絕緣導線時應穿塑料軟管或膠皮管保護,。

6.6.5. 照明

6.6.5.1. 生產(chǎn)現(xiàn)場照明燈線路的敷設,，除護套纜線外,，應該分開設置或穿管敷設。

6.6.5.2. 辦公室,、宿舍的燈,，每盞應設開關(guān)控制。燈具對地面垂直距離不應低于2.5m,。

6.6.5.3. 燈頭與易燃物的凈距一般不小于300mm,，聚光燈、碘鎢燈等高熱燈具與易燃物應保持安全距離,。

6.6.5.4. 局部照明燈,、行燈及標燈，供電電壓不應超過36伏,，在特別潮濕的場所及金屬容器,、金屬管道內(nèi)工作的照明燈電壓，不應超過24伏,。行燈電源線應使用橡套纜線,，不得使用塑料軟線。

6.6.6. 接地,、接零及防雷保護

6.6.6.1. 所有電器設備的金屬外殼以及和電器設備連接的金屬構(gòu)架必須采取妥善的接地或接零保護,。

6.6.6.2. 當外接電源時，應首先了解外接電力系統(tǒng)中電氣設備采用何種保護,，方可確定采用接地或接零保護,，不可盲目行事。

6.6.6.3. 工作零線兼作接零保護時,，零線應不小于相線的1/2,。零線不得裝設開關(guān)和熔斷器。

6.6.6.4. 用電設備的接地線或接零線應采用多股銅線,，禁止使用多股鋁線,。

6.6.6.5. 接地線或接零線中不得有接頭，與設備及端子連接必須牢固可靠,、接觸良好,，壓接點一般應設在明顯處，導線不應承受拉力,。

6.6.6.6. 采用接零保護的的單相220伏電氣設備,，應設有單獨的保護零線，不得利用設備自身工作零線兼作接零保護,。

6.6.7. 停電和送電

6.6.7.1. 線路故障和設備檢修,，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導，調(diào)度室和設備能源科的許可方可停電,。

6.6.7.2. 停送電應由專職人員負責,，嚴禁非工作人員任意停送電。停電作業(yè)時,，要穿長袖衣服,，用防護用品，站在專用的絕緣物上操作,。操作時要由技術(shù)熟練和對本系統(tǒng)設備熟悉的人監(jiān)護,。停電先停負荷側(cè)，送電先送電源側(cè),，嚴禁帶負荷停送電,。

6.6.7.3. 高壓變配電因檢修或工作需要而停電時，要將線路上的隔離開關(guān)和跌落保險拉開,，并在停電設備可能發(fā)生感應電壓的部件接地線,。電容器放電后接地，對施工設備的進出線各相進行驗電,，確認設備無電,。

6.6.7.4. 工作人員必須在停電設備的范圍內(nèi)作業(yè)，并與帶電部件保持規(guī)定的安全距離,，并在隔離開關(guān)和跌落保險處懸掛禁牌,，設專人監(jiān)護，著裝安全,，保護用品齊全方可開始作業(yè),。

6.6.7.5. 作業(yè)現(xiàn)場工作人員除正常檢修工作人員外，還要有專人巡回檢查和監(jiān)護,。各部位監(jiān)護,、檢查人員在未得到命令前不許隨便離崗。

6.6.7.6. 作業(yè)完畢在恢復供電前,，要對工作范圍進行全面認真檢查,，接地線，短路線,，及各種安全保護設施要全部拆除,，供電線路、變配電設備上無任何遺留材料,、工具,、雜物等，通知所有作業(yè)人員撤離工作地點,，由作業(yè)組長檢查無誤后辦理送電手續(xù),，有關(guān)領(lǐng)導下達送電命令后方可恢復供電。

6.6.7.7. 變電站線路跳閘時,，有重合裝置的,，若重合不成功,，不得強送;無重合裝置的，不得試送,，必須經(jīng)線路運行管理單位確認確無斷線,，方可按正常程序送電。

6.6.7.8. 變電站出現(xiàn)線路接地信號后,，應立即判明接地線路,，按調(diào)度命令停電并通知運行管理單位巡線處理。

6.7. 電氣作業(yè)中注意事項

6.7.1. 禁止非持證電工裝接電氣設備,。

6.7.2. 嚴禁任何人玩弄電氣設備和開關(guān),。

6.7.3. 破損的電氣設備應及時維修或調(diào)換，禁止使用絕緣損壞的電氣設備,。

6.7.4. 禁止利用電熱和燈泡取暖,。

6.7.5. 設備檢修切斷電源時，嚴禁任何人啟動掛有警告牌的電氣設備,。

6.7.6. 禁止用水,、煤油沖洗擦拭電氣設備，禁止用壓縮空氣吹電氣設備,。

保健品管理辦法最新篇十六

一,、總則

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本制度,。

第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,，是指每月定期發(fā)放的工資,，不含獎金和風險收入。

二,、工資結(jié)構(gòu)

第三條員工工資由固定工資,、績效工資兩部分組成。

第四條工資包括:基本工資,、崗位工資,、技能工資、職務津貼,、工齡工資,、住房補貼、誤餐補貼,、交通補貼,。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷,、學歷,、技能等因素確定的,、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%,。

第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn),、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0-60%,。

第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批,。部門經(jīng)理,、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核,、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放,。

第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅,、缺勤,、扣款(含貸款、借款,、罰款等),、代扣社會保險費、代扣通訊費等,。

三,、工資系列

第九條公司根據(jù)不同職務性質(zhì)，分別制定管理層,、職能管理,、項目管理、生產(chǎn),、營銷五類工資系列,。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政,、財務、人事,、質(zhì)管,、物流等日常管理或事務工作的員工。

第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員,。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試,、焊接,、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行),。