隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

房地產(chǎn)評估年度總結(jié)報告篇一

可以說,，20xx年開年至今，二手房一直處于一個低迷的狀態(tài),。國家對于房價制定了一系列的政策,，以宏觀調(diào)控，微觀指導(dǎo)的方針來調(diào)控房價,，致使買房的顧客一直處于觀望狀態(tài),，導(dǎo)致了房地產(chǎn)中介公司的門可羅雀，甚至有一些房地產(chǎn)公司關(guān)閉了幾家門店,，可以說,，20xx年房地產(chǎn)中介公司是很不景氣。今年國家出臺的主要針對房產(chǎn)的政策有以下幾點：1月26日,，二套住房首付款提到到了60%,，并且從嚴制定和執(zhí)行住房限購措施;1月25日，《房地產(chǎn)經(jīng)紀管理措施》落實國務(wù)院關(guān)于加強房地產(chǎn)市場調(diào)控的重要舉措,，整頓治理房地產(chǎn)市場平衡,，規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀行為，保護房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀活動當事人的合法權(quán)益;1月27日,，規(guī)定個人將購買不足5年的住房對外銷售的,，將全部征收營業(yè)稅;2月9日其上調(diào)金融機構(gòu)人民幣存貸款基準利息0.25個百分點，上調(diào)個人住房公積金貸款利息,。五年期以上個人住房公積金貸款利息上調(diào)0.20個百分點,。以上信息，都是國家在今年出臺強制執(zhí)行的新政,，致使房價有所緩解,，但是貸款利息的上升，給買房者也是帶來了巨大的壓力,。

18年上半年,，全體職工在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，每個人都主動努力學習房產(chǎn)知識,，以及加深對公司其他業(yè)務(wù)的了解,，每個人都通過學習，取得了中介從業(yè)人員的資格證,，這也證明我們公司正在健康穩(wěn)步的發(fā)展,。上半年,，在公司同事的配合下呢，一共完成了19套租房,，離我們制定的目標還是比較遠,。不足的地方呢，主要是房源量比較少,，再就是針對客戶需求的房源還不夠主動去尋找,。

公司的其他業(yè)務(wù)，我們也都主動去配合,，為了更好的擴大公司的利益,。

下半年，公司三家分店同時開業(yè),，關(guān)于門店呢,，門店主要是公司進行銷售工作的基本形態(tài)，銷售任務(wù)由各門店承擔,，各門店的計劃與目標由各門店實施并完成,，陽光新城這邊得業(yè)績確不盡如人意，只租得一套房子,，有一筆借款業(yè)務(wù),，從中我們也認真審視了我們的工作態(tài)度，總結(jié)不足有以下幾點

一,，上班時,，工作不夠主動，比較懶惰,，房源不及時更新,。

二，接待客戶時語言還不夠豐富,。應(yīng)變能力還不夠,。

三，最重要的就是專業(yè)知識還不夠強,。有時候客戶問的一些刁鉆的問題,，也找不到完全正確的答案。

房地產(chǎn)評估年度總結(jié)報告篇二

一,、努力掌握政治理論知識,，提高自身政治素質(zhì)。

通過集團黨委組織的集中學習,、自學和聽課等多種形式深入學習馬列主義的理論知識,、*理論和“三個代表”重要思想，及時了解當今的國際政治形勢,，社會動態(tài)及黨中央的

指導(dǎo)方針,。為了盡快提高自己的理論水平,，我還從廣播,、報紙中了解當今的國際政治形勢,，社會動態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針等。一年來,，我認真按照黨員的標準嚴格要求自己,，堅定政治信念，加強政治理論,、法律法規(guī),、金融財務(wù)知識學習，轉(zhuǎn)變工作理念,，改進工作作風,，自覺遵紀守法，認真履行職責,。

二,、恪盡職守，認真做好本職工作,。

在工作上,，嚴格要求自己，以孜孜不倦的進取精神來勉勵自己,，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，積極開展日常財務(wù)工作，嚴肅財務(wù)紀律,。發(fā)行公司子公司,、發(fā)行站眾多，日常事務(wù)繁雜,，導(dǎo)致財務(wù)工作比較繁瑣,。在日常工作，我本著服務(wù)發(fā)行的原則,，提高發(fā)行財務(wù)工作效率和服務(wù)能力,，盡量克制抵觸情緒，讓發(fā)行員工都感到滿意,。

三,、進一步加強日常財務(wù)工作的管理。

在年初,，剛結(jié)束繁忙的大征訂任務(wù),，我們發(fā)行核算小組就開始按照《發(fā)行公司財務(wù)管理實施細則》的要求，對報款,、報銷,、工資,、代辦費、訂報獎品,、增值服務(wù),、票據(jù)等基礎(chǔ)的工作抓起，細化財務(wù)流程,，加強財務(wù)監(jiān)督管理,。同時，我們每月終結(jié)都要進行自查,、自檢工作,，逐步完善發(fā)行公司的財務(wù)管理體系。

四,、完善財務(wù)會計報告及統(tǒng)計,。

由于發(fā)行公司是去年10月份進行公司化運營，我們是公司化運作后派駐進行財務(wù)管理,，所以很多基礎(chǔ)工作都在一步步的完善,。今年，我們進一步加強各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，完善各類財務(wù)會計報告,。每周、每月底定時出表,，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供了財務(wù)信息,。同時，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需要,，對報表進行修改,、變動形式以適應(yīng)當前的需要。每月經(jīng)營中出現(xiàn)的變化及發(fā)現(xiàn)的問題,，在報表中也給予特殊標計,。

五、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項工作,。

無論是為地震災(zāi)區(qū)募捐,、愛心訂報、十一各大商場訂報,，還是日常一些事務(wù)的辦理,，我都會按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時、準確,、保質(zhì)的完成,。

六、認真參加各種財務(wù)培訓(xùn)、努力學習新知識,、新業(yè)務(wù),、使我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，同時也提高了工作效率,。我認真歸納總結(jié)了所學的內(nèi)容,，在工作之余進行消化理解。

通過學習,，不僅豐富了我的基礎(chǔ)理論知識,、提高了實際操作能力,，更加強了財經(jīng)法律意識,。

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，和世界經(jīng)濟的巨大變化,，我們財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,，應(yīng)不斷更新知識,，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,，認真總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確,、及時,、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時,、準確,、完整的提供財務(wù)信息。

回顧總結(jié),，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下,，我順利地完成了08年的財務(wù)工作任務(wù)。通過一年來的工作,，無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認識上都有一定的提高,，但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展，同時克服工作中時有的浮燥情緒,。

個人工作存在的不足：

1,、細心不夠，考慮事情不夠全面,。在考慮問題的時候不夠仔細和全面,，容易忽略很多的細節(jié)問題。

2、工作經(jīng)驗不足,，常有急功近利及浮燥情緒,。

3、有時候工作效率不高,，沒有掌握好工作方法,。

明年的工作計劃：

1、按照《發(fā)行公司財務(wù)管理實施細則》的要求,，加強發(fā)行公司財務(wù)管理,，提高服務(wù)意識。

2,、根據(jù)發(fā)行公司的特點及外部市場的變化,，改進發(fā)行統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時,、準確,、完整的提供財務(wù)信息。

3,、服務(wù)基層發(fā)行站,，加大發(fā)行匯創(chuàng)系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用、提高發(fā)行工作的工作效率,。

房地產(chǎn)評估年度總結(jié)報告篇三

20xx年年初,，經(jīng)過公司與物業(yè)的洽談，對我公司進駐x小區(qū)合作達成了共識,，于x年3月15日簽訂了相關(guān)合作合同,。首先要非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺，以及對我的信任,，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、同事給予的關(guān)心幫助，在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝,。

下面是我對今年所做的工作做一下總結(jié),，以及對x年新的一年的工作設(shè)想。

一.關(guān)于管理工作方面

主要是做好與員工的協(xié)調(diào)溝通,。同時建立良好的人際關(guān)系,。認真履行公司制定的各項規(guī)章制度，統(tǒng)一思想,，結(jié)合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。接待客戶熱情積極主動，樹立好良好的公司形象,。

二.取得的工作業(yè)績

進駐已有9個月,，取得的業(yè)績不是很可觀，自開設(shè)辦事處至今成交租賃房源套，傭金收入約為x元;出售,、貸款及其他業(yè)務(wù)為,。主要原因是門禁及綠化沒有搞好，所以至今未得房產(chǎn)證,，致使一些業(yè)務(wù)無法開展,。同時，因為合作的物業(yè)公司管理方面出現(xiàn)一些問題,，導(dǎo)致我們部分的客戶紛紛退租,。雖然重復(fù)的房源再次出租也可以讓我們獲利，但是小區(qū)的對外口碑已經(jīng)造成了不好的影響,。

三.存在的主要問題

無論在哪個方面取得了成績,，但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現(xiàn)在缺乏工作的主動性,，工作計劃不夠強,，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)還不夠，管理的執(zhí)行力欠缺,，監(jiān)督工作力度不夠，等等,，這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅決改進的,。

四.對公司的建議

一，用人唯才

隨著企業(yè)的經(jīng)營的日益復(fù)雜,，公司也再不斷的衍生其他經(jīng)營方向,，唯有人才才能維持企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。并且企業(yè)需要培養(yǎng)出一批屬于自己的骨干成員,，而不是依靠更多的親情來維系,，這樣離現(xiàn)在化管理就太遠了。

二,，能力重于學歷

成功人士往往是那些學歷并不高的人,，看重學歷只是他的常識和內(nèi)涵，并不是代表能力的充分條件,。選擇一些對待工作態(tài)度積極,，主觀能動性強的人安排在適當?shù)奈恢蒙鲜怯萌说臉恕?/p>

五.工作打算

新的一年隨著市場形式的發(fā)展和激烈的競爭下，我們以積極主動的態(tài)度為公司帶來更好的效益,，明確我們的工作目標,，加強業(yè)務(wù)能力，提高業(yè)務(wù)水平,，激發(fā)和調(diào)動每位員工的工作熱情,。努力做好對客戶的溝通和協(xié)調(diào)，將各項工作做好，做實,，做出成效,，進一步提高我們家偉房產(chǎn)的知名度和信譽度，將我們的工作發(fā)揚光大,。

“人生在世,，事業(yè)為重,，一生尚存，絕不松勁,，東風得勢,，時代更新,，趁此時機,，奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,，失敗的原因千萬種,，但是成功只有一條捷徑，那就是努力,、勤奮,、專業(yè)。我暗下決心,，要做就爭取做到,。經(jīng)過了9個月的努力，雖然離我的目標還很遠,，但是這些只是下一步工作的起點,，在嶄新的一年中,，我們會更加努力的去工作，力爭把我們的工作做到,，實現(xiàn)更高的收入,，并且在x年里實現(xiàn)三跨。