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家電促銷活動總結(jié)與反思(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 22:52:01
家電促銷活動總結(jié)與反思(十篇)
時間:2024-03-20 22:52:01     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

家電促銷活動總結(jié)與反思篇一

20__年xx月xx日—20__年x月x日

二,、促銷背景

節(jié)假日前后是小家電特別是電熱水壺、豆?jié){機(jī)等可以做為禮品的產(chǎn)品的消費(fèi)旺季,,為搶奪市場,,各品牌都紛紛有所行動;同時豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)等產(chǎn)品高昂的價格及消費(fèi)者不熟悉如何使用等因素,,一直使一些潛在消費(fèi)者猶豫徘徊,。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費(fèi)者,我司特策劃了本次促銷活動,。

三,、促銷目的

1,、利用節(jié)假日黃金周的機(jī)會,提升我司終端零售量,,加大分銷力度;

2,、通過終端現(xiàn)場演示,提升我司產(chǎn)品知名度,、激發(fā)猶豫徘徊消費(fèi)者的購買欲望;

3,、有效的打擊競爭對手,為實(shí)現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗;

4,、通過促銷機(jī)型,,帶動其他產(chǎn)品的銷售;

5、增強(qiáng)經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信心,,振作導(dǎo)購員的士氣,。

四、促銷對象與范圍

1,、促銷對象:終端消費(fèi)者

2,、范圍:有導(dǎo)購員的賣場

五、促銷主題

促銷主題:小家電迎新賀禮大酬賓

宣傳口號:電水壺老顧客不買也有禮送

給遠(yuǎn)方的父母帶個豆?jié){機(jī)回家吧

六,、促銷方式

現(xiàn)場演示配大酬賓活動,,大酬賓內(nèi)容有促銷機(jī)型、8.8折優(yōu)惠和贈品

1,、促銷機(jī)型

電水壺:促銷價xx元;

電磁爐:促銷價xx元

豆?jié){機(jī):促銷價xx元;

燉盅:促銷價xx元;

榨汁機(jī):促銷價xx元;

其它機(jī)型8.8折優(yōu)惠

2,、贈品形式

所有購買產(chǎn)品的顧客除隨機(jī)贈品外,還贈送精美新年臺歷一本,,電水壺顧客還贈送除垢劑2包,,電水壺老顧客憑有效購機(jī)免費(fèi)贈送除垢劑1包。

3,、現(xiàn)場演示

演示機(jī)型:燉盅,,豆?jié){機(jī),榨汁機(jī)

演示地點(diǎn):商場入口處或樓梯入口處或商場門口

演示要求:燉盅要求燉骨頭或雞肉,,蒸格內(nèi)放玉米,、饅頭、雞蛋,、紅薯等并熱氣騰騰;豆?jié){機(jī)要求不間斷打豆?jié){并讓所有前來演示臺的顧客品嘗;渣汁機(jī)要求現(xiàn)場演示榨汁過程并現(xiàn)場演示清洗過程,,突出易清洗,演示榨奶汁過程時,,原料為香蕉、純牛奶,、冰糖等或青瓜,、紅蘿卜等,演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛(wèi)生,、干凈,。

演示人員要求:演示人員一定要聲音洪亮、吐字清晰,,條件允許盡可能帶耳麥,,動作自然,說話有親和力而且幽默風(fēng)趣,,吸引顧客前來觀看,、咨詢。同時,,演示人員還要突出演示豆?jié){機(jī)易清洗的過程,,現(xiàn)場準(zhǔn)備水桶一蘸即干凈的效果;演示過程注意顧客的疑問并邊演示邊解答。

演示臺要求:至少3張以上演示臺并齊擺放演示,。

現(xiàn)場演示布置要求:一個展架,、二張以上海報、一條以上橫幅,、產(chǎn)品與贈品分開堆碼并在贈品上貼上醒目的“贈品”或“贈品區(qū)”字樣;通過一些氣球,、鮮花、彩帶,、以及導(dǎo)購員自做的蝴蝶結(jié)等美化現(xiàn)場,,哄動現(xiàn)場促銷氣氛。

七,、促銷配合

1,、產(chǎn)品

業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理提前督促經(jīng)銷商提貨、網(wǎng)點(diǎn)提貨,。

2,、促銷物料準(zhǔn)備

市場部在xx日前發(fā)放演示臺、x展架,、贈品給經(jīng)銷商;經(jīng)銷商提前自行印刷促銷信息的黑白單頁和促銷主題,、宣傳口號的橫幅及小贈品等物料。

3,、導(dǎo)購培訓(xùn)

各經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人員,、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理要對促銷活動的內(nèi)容、終端演示技能等做活動前的培訓(xùn),。本次促銷活動除了給顧客介紹我司產(chǎn)品的賣點(diǎn)外,,還要從以下方面引導(dǎo)顧客購買本次我司主推的機(jī)型:

豆?jié){機(jī):用全自動豆?jié){機(jī)只需十幾分鐘就可以做出新鮮濃香的熟豆?jié){,成本不到三毛錢;一天三毛錢,,全家喝上新鮮豆?jié){,,不算不知道,,一算還真劃算。更為關(guān)鍵的是,,放心豆?jié){自己做,,衛(wèi)生新鮮自己把握;黑心豆?jié){喝不得,要喝上衛(wèi)生新鮮的香濃豆?jié){,,還是自己做,,選豆和用水自己把握,衛(wèi)生絕對有保障;隨時做,,隨時喝,,新鮮沒得說。

榨汁機(jī):家里的胡蘿卜,、青瓜等那樣放著誰想吃它,,但如果把它變個做法榨成汁,那就不一樣呢;特別是家里來了親戚朋友的小孩,,那感覺就更不一樣,。

燉盅:隔水蒸燉的好處是:一密封性能好,能保住燉品特別是是補(bǔ)品的原氣不被揮發(fā);二是熱力均勻平衡,,能使燉品的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)不被破壞;三是燉出的食品不但質(zhì)地爛酥,,原汁原味,而且湯色澄清,、鮮味濃郁,,別具美食風(fēng)味。

家電促銷活動總結(jié)與反思篇二

時間如流水,,不知不覺中,,我進(jìn)公司已快兩個月了,蘇寧作為全國電器銷售巨頭,,在近兩個月里,,我無論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經(jīng)驗(yàn)的同時,,也讓我的生活更加精彩,。

鑒于我這兩個月以來的學(xué)習(xí),對公司的企業(yè)文化,、歸章制度以及銷售的整個銷售流程有了更深入的了解,,同時努力完全領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,團(tuán)結(jié)同事,,把賣場的銷售工作做到,。在工作上嚴(yán)格按照我司考勤制度上下班,在人流較大或節(jié)假日主動加班,,上班期間認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,完善銷售每一個環(huán)節(jié),,用心傾聽每一位顧客的心聲,,將蘇寧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客,。

在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷售政策和企業(yè)文化,并結(jié)合實(shí)際加以貫徹執(zhí)行,,較好的協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,充分調(diào)動每一位工作伙伴的積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù),??偨Y(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)、提出建議,、提高自己解決問題的能力,。

在這兩個月里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖,。同事們對我非常幫助,,領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心,使我在這個大家庭里不斷的成長,、進(jìn)步,。隨著時間的流逝,在今后的日子里我相信通過我自己不斷的努力,,會把我的思想水平和實(shí)際工作提升到一個更高的層次,。

作為全國零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸,??傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。我們勢必高喊:加油!第一!陪養(yǎng)并發(fā)揚(yáng):″執(zhí)著拼博,,永不言敗″的企業(yè)精神,。以顧客滿意為目標(biāo);用主人翁的意識真正做到“至真至誠,陽光服務(wù)”!

為共創(chuàng)美好的蘇寧讓我們一起攜手共進(jìn)吧!努力吧!時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間鼠年就快過去了,,在工作這一年中,感受頗多,,收獲頗多,。從幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手,到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作,。新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,、新崗位,,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會?!肮芾硪?guī)范,、運(yùn)作有序、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè),、工作愉快”是我這一年來切身的感受。在此,,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,,努力做好本職工作,。

回顧一年的工作,主要總結(jié)匯報以下幾個方面:

在勞動紀(jì)律方面,,遵守廠紀(jì)廠規(guī),,遵守部門管理制度。

在思想方面,,堅(jiān)持一切從我做起,,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)為原則,,積極主動做好本職工作,。

在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己,,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真完成班長交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí),,注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動,,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù),。

在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),,注重專業(yè)理論知識的完善,,以期能使自己的水平不斷提高。

我深知,,在工作中員工態(tài)度的端正,、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是工作不受損失的法則,在以后的工作中,,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,,盡我的努力把我的工作做得更好。

經(jīng)過這一年的工作,,我學(xué)到了很多東西,,同時也明白了很多的道理,我相信這些對我以后的工作都將大有裨益,。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。對于一個工作僅有一年的人來說,,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是的缺點(diǎn),在工作中未能全面的考慮各方面的因素,,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、船舶知識,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,,去努力做好自己的工作,,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

家電促銷活動總結(jié)與反思篇三

來電器公司入職已有二個多月,通過這段時間對各部門,、各分店的深入了解,、溝通,對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化,、管理架構(gòu),、制度、運(yùn)營模式等基本上有一定的了解,,最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀,,對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研,并親身參與一系列促銷活動的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行,,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢。現(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié),,同時對職內(nèi)工作提出個人意見和建議:

一,、工作回顧

1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,,對公司的企業(yè)文化,、組織架構(gòu),、規(guī)章制度、運(yùn)營管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會;并對本職工作的工作范圍,、操作流程等進(jìn)行深入了解,。2、在短時間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中,,并成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩,、賀中秋活動;賀司慶,、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應(yīng)對活動等。

3,、在活動執(zhí)行期間,,深入各分店了解活動進(jìn)程及效果,對區(qū)域競爭對手進(jìn)行調(diào)查分析,,針對對手同期內(nèi)的促銷策略,,及時反饋信息;并參與了湯總為首的營銷部、采購部,、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對會議,,提出個人建議。

4,、整理各分店國慶期間促銷活動的各項(xiàng)數(shù)據(jù),、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,,對賀司慶、慶國慶活動從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面、具體,、形象化的總結(jié),,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,。

5,、在促銷活動期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動畫效果,,生動的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢,,給予了觀眾及消費(fèi)者對家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計上,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,,使畫面更加美觀,、生動,吸人眼球,,更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動內(nèi)容,。

6、通過對公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看,并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證,,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價格,,極大的控制了宣傳制作成本,在一定程度上為公司節(jié)省開支,。

7,、對賣場內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。如:對于日新新的場外舞臺布局進(jìn)行調(diào)整,,使其更能搶眼,,吸引人流;建議新塘店賣場內(nèi)五個舊的形象牌進(jìn)行翻新制作,提高賣場環(huán)境,,更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象,、全新定位、全心服務(wù)”的定位,。

8,、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,,重新修改調(diào)整,在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌,,強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、的前提下制定了新的提案,而且在原有價格下降低制作成本,。

9,、為了進(jìn)一步更好、更有效,、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場競爭力,,通過對區(qū)域市場各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,,在湯總的指導(dǎo)下,撰寫了《公交媒體投放提案》,,并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),,降低投放成本。

10,、積極,、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓(xùn),。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識,,領(lǐng)悟出不少的道理,更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識的競爭、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競爭,。

二,、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析

(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析:外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,在不斷的蠶食二,、三級市常國美,、蘇寧、永樂在廣州,、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張,,幾大巨頭的促銷、降價,、打造服務(wù)的炒作一浪高過一浪,,掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn),對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊,,對我司的運(yùn)營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn),,迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價格定位和改善服務(wù),,在一定的程度上降低我司的毛利率,,及分割了我司部分原有的市場份額。

(二)區(qū)域市場環(huán)境分析:

1,、荔城片區(qū)好萬家:取代銀精靈后,,面對激烈的市場競爭,一開始采取在電視廣告,、報紙,、單張上投入較大的宣傳力度,雖對我司造成一定的沖擊,,搶占了一部分市場份額,,但隨著市場競爭的白日化,總體情況也不容樂觀,,知名度,、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價格,、促銷策略,、地理位置等系列負(fù)面原因?qū)е潞萌f家人流量少,銷量也不見起色,,預(yù)計未來階段很難打開市場與我司抗衡,。金天地:重新進(jìn)行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后,提升了店面形象,、改善了賣場氣氛,,增強(qiáng)了小家電,、影音商品等系列優(yōu)勢,并加大在廣告方面的投放及制作,,在一定程度上搶占了華農(nóng)批附近市場及部分農(nóng)村市常亞偉華帝專賣店:以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位,,以較豐富、時尚的廚衛(wèi)商品和較合理,、新穎的布局,,借助強(qiáng)勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源,以快捷,、完善的售后服務(wù)及亞偉燃?xì)獾钠放品e蓄打開市場,,獲得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同,搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率,。其他:人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢,。

家電促銷活動總結(jié)與反思篇四

20xx年x月x日--x日開展了x周年大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材,。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證,,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊,。

在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動,,達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限1天”“瘋狂特價,,限時搶購”的商品促銷活動,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動人氣和銷售的目的,。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷,。我們制作的x周年廣播稿,,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,,為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。

x周年大型文藝晚會把整個x周年慶推上高潮,,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階,。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點(diǎn)。

在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,,x周年活動開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷,,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,,最后真的連老天都幫我們,,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?

但是我們在工作的計劃,、組織安排和活動控制過程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次x周年活動中間,有一些關(guān)于促銷計劃,、活動及商品的工作沒有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1,、部分促銷活動由于找不到供應(yīng)商,,被迫流產(chǎn)。

2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,,是本次七周年的一個遺憾。

3,、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,。

4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位,。

5,、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮,。

6,、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,,是本次x周年最大的遺憾,。

7、門店在x周年活動中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,,有待改進(jìn)。

8,、門店在x周年商品活動中,,現(xiàn)場促銷作的不到位,,有時有,有時沒有,,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒,。

9,、門店在x周年活動中,人氣有了,,銷售上去了,,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進(jìn),致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,,象個垃圾場,。

10、在x周年活動中,,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,,影響了消費(fèi)者的購物情緒,這是生意中的大禁,。要認(rèn)真反思!總之,,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好,。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好,、落實(shí)得更好。

家電促銷活動總結(jié)與反思篇五

通過半個月準(zhǔn)備和連續(xù)三天共同努力,,這次活動無論是銷量還是訂單數(shù)均名列前茅,。無論是市場、同行還是消費(fèi)者都贏得了相當(dāng)好的口碑,,超額完成了預(yù)期的銷量,,達(dá)到了增強(qiáng)隊(duì)伍信心,鼓舞士氣的作用,。

鑒于對下階段工作的推進(jìn)和完善,力求每次活動都有所進(jìn)步,,特總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)供大家探討學(xué)習(xí),、其中的教訓(xùn)望大家都引以為鑒。

本總結(jié)按時間跨度分為三段:準(zhǔn)備階段,、促銷階段和結(jié)束階段,。

一、準(zhǔn)備階段

準(zhǔn)備階段總的來說,,有點(diǎn)倉促,,相對其他品牌略顯細(xì)致。

月初開始宣傳月底將有一次大型活動,。中間進(jìn)行了不間斷的跟蹤,,從現(xiàn)場來看,到底效果多大,,難以界定,。不過這種提前蓄客的意識要建立;(小區(qū)活動推進(jìn)不是太明顯,跟進(jìn)的基礎(chǔ)有待提高,、網(wǎng)絡(luò)組織要跟上,,樣板房的建立,,設(shè)計師木工渠道維護(hù)都要提前蓄客。

活動壓單,,對活動高潮的推動起到很大的作用,。特別是活動前兩天,首先對所有工作人員進(jìn)行活動的培訓(xùn),,解讀活動的內(nèi)容要注意的細(xì)節(jié);

其次,對店面形象做了大幅改動(整潔條理有很大的改觀),,價格標(biāo)簽全部統(tǒng)一,、特價標(biāo)簽全部統(tǒng)一、x展架布置到位,、畫架、贈品(木雕象,、蠶絲被,、環(huán)保袋)、店面條幅,、地貼廣告,、小型戶外噴繪、店內(nèi)dm單頁,、吊旗,、樣品擺設(shè)、畫冊擺設(shè)等都很到位.

宣傳層面包括報紙軟文,、短信平臺和下面的網(wǎng)絡(luò)平臺(單獨(dú)提出),。報紙軟文應(yīng)提前半個月發(fā),,提前僅有一個星期;短信平臺應(yīng)提前一個星期發(fā),這次僅提前一天;其他網(wǎng)絡(luò)沒有重點(diǎn)支持,、其他媒體也沒有重點(diǎn)支持,。在整個裝飾城外圈,沒有上拱門,、橫幅,、彩旗、刀旗,、相應(yīng)地貼等形式,,裝飾城外終端攔截不足。

此次活動成功舉辦,,關(guān)鍵的一點(diǎn)是價格,。作為促銷活動,價格是選購一個重要原因,。在價格上要注意幾點(diǎn);

首先能確定一款作為市場的特價板,,是其他品牌同樣做的材種而且價格一定要最低,即使是噱頭也要把勢造足,,雖然不一定選這個目的是吸引人的眼球,,顧客也許是沖著這個降價的力度來的;

其次,同樣的活動品牌,,力度代表一個企業(yè)的實(shí)力,,如果沒有做到第一,就不要和其他品牌有雷同的材種,,否則只能起到負(fù)作用,,會給消費(fèi)者提供作為參照的標(biāo)靶;

其三,參照整個裝飾城的基本消費(fèi)梯度,,可以判斷出大多數(shù)消費(fèi)群體的消費(fèi)能力,,在根據(jù)這個信息定制特有的產(chǎn)品(特價板、改制板等),。

產(chǎn)品的擺放,、陳列,花色的選擇,,規(guī)格的定制,,包裝的統(tǒng)一,一些有瑕疵的產(chǎn)品要提前做好準(zhǔn)備(不要本來沒有瑕疵的產(chǎn)品因?yàn)闃影宓膿p壞導(dǎo)致顧客的不滿),。在特價板中要考慮花色的不同滿足不同年齡段的消費(fèi)人群,對規(guī)格不是很在意的時候,,可以使用較多的改制板,。包裝上的一等品,,是讓消費(fèi)者信服的一個重要因素;背面的小a,也是我們這次促銷成功關(guān)鍵的一步;再者就是,,產(chǎn)品的認(rèn)證標(biāo)志,,認(rèn)證的標(biāo)志也是贏得消費(fèi)者認(rèn)同的一個很好的硬性指標(biāo)。

下面就是,,產(chǎn)品的技術(shù)賣點(diǎn),,很多技術(shù)賣點(diǎn)在這個時候,可以放大,。(出樣不足,,有很多出了樣沒貨;有很多根本沒有出樣,導(dǎo)致很多可以出量的產(chǎn)品,,就不能賣出去;為此,,可以制作一個小樣展示的手冊)

二、促銷階段

促銷階段,,主要是終端截流,、店面導(dǎo)購、現(xiàn)場造勢,、動態(tài)調(diào)節(jié)的過程,。

本次活動,臨促沒有統(tǒng)一服裝,,而且有位穿的過于休閑,。

店面導(dǎo)購最重要的一點(diǎn)就是,對整個產(chǎn)品和價格體系的把控,。必須了解最低界限,,始終掌握主動權(quán)。

再接下來就是規(guī)格了,,規(guī)格不同,,價位是兩樣的。雖然鋪設(shè)時時按平方算的,,但是在選購時,,這個是按規(guī)格計費(fèi)的。所以,,一些非常規(guī)的板子也是可以用的,。

下面說的就是最最關(guān)鍵的了,漆面,。一塊地板現(xiàn)在多的有20多層漆面,,少的有6層漆面,或者自己上漆,涂個幾層都可以,。但是,,經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),漆面層數(shù)多導(dǎo)致漆面容易崩漆,、裂漆,,一旦有特殊情況,鑰匙不慎墜落,,都能使整個地板“破相”,。但是,漆層少,,很多功能又不能得到發(fā)揮,。漆面根據(jù)三種特性:通透性、柔韌性和附著力,,研制出三種漆,,柔性離子漆、韌性粘合漆,、養(yǎng)護(hù)耐磨漆,。再加上,高溫固化和高頻射線,,形成一層致密的立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),,是一般地板漆面所不能達(dá)到的。

現(xiàn)場造勢,,不光是給顧客看的,,也是給同行和市場看的。適當(dāng)?shù)脑靹?,能起到震懾同行,、在市場中贏得主動的有利資源的好處。

造勢一舉牌造勢:在活動的現(xiàn)場,,三五個人,,舉牌在市場游走,可以起到提示市場其他潛在顧客注意,、其他品類市場人員注意,、市場人員注意等作用。要求,,舉牌人員,,能統(tǒng)一服裝、精神飽滿,、態(tài)度端正,、隊(duì)形整齊,對每個隊(duì)要求有一個領(lǐng)隊(duì),對自己隊(duì)形隊(duì)員有稍微的調(diào)整,,領(lǐng)隊(duì)的工資也要有相應(yīng)的表示,。

這次活動沒有找很多兼職,舉牌的活動也沒有做,。

三、結(jié)束階段

結(jié)束階段,,除了對活動有個及時的總結(jié),,還有對下次活動的計劃,能在活動后把這次活動的優(yōu)缺點(diǎn)掌握,,每次有意識把握促銷的規(guī)律逐漸形成自己的風(fēng)格,。

要求所有參與人員,共同討論本次活動的利弊(每個小隊(duì)形成一個方案,,比如臨促可能用半個小時,,闡述一下本次活動可以提高的地方、不需要做的地方,,由一個代表進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,,他們發(fā)言完畢可以按時下班。導(dǎo)購小隊(duì),,用半個小時闡述自己的建議和親身感受,,接下來其他參與人員發(fā)表自己的觀點(diǎn),最后由本次負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié),。

所有總結(jié),,除臨促以外,寫成書面形式提交給營銷中心,,作為市場反饋的一個重要信息來源(上部分也提到,,有很多圖片要留檔)。

這次活動,,做了及時總結(jié),。臨促這塊沒有做,作為經(jīng)銷商也沒有做,,這是不足的地方,。

在一個活動結(jié)束之后就是另一個新的活動開始,除了要考慮按年度計劃來做活動外,,還要考慮從本次活動中得到的信息,。比如這次活動中也許一個小區(qū)的比較突出,那么我們下次的活動可以拉到這個小區(qū)來做,,這個可能性有多大,,需要我們調(diào)查分析。

針對當(dāng)前很多企業(yè)在面對促銷活動時,上層只注重計劃,,忽略總結(jié)和評估,,以銷量為最終指標(biāo);下層只注重表功,缺乏直面不足的勇氣,。很多方案過于經(jīng)驗(yàn)化,,以至于出現(xiàn)的問題和不足也會“傳宗接代”。

為了一次比一次更好,,每次活動都能及時總結(jié),,不斷地提升自我,那么,,我們就會從“經(jīng)驗(yàn)”走向系統(tǒng)的管理,。當(dāng)一個公司靠制度和系統(tǒng)推動公司進(jìn)步時,那么公司才有可能走出“人才流失”帶來的危機(jī),。

家電促銷活動總結(jié)與反思篇六

一,、促銷時間

20xx年xx月xx日—20xx年x月x日

二、促銷背景

元旦前后是小家電特別是電熱水壺,、豆?jié){機(jī)等可以做為禮品的產(chǎn)品的消費(fèi)旺季,,為搶奪市場,各品牌都紛紛有所行動,;同時豆?jié){機(jī),、榨汁機(jī)等產(chǎn)品高昂的價格及消費(fèi)者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潛在消費(fèi)者猶豫徘徊,。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費(fèi)者,,我司特策劃了本次活動。

三,、促銷目的

1,、利用“元旦”黃金周的機(jī)會,提升我司終端零售量,,加大分銷力度,;

2、通過終端現(xiàn)場演示,,提升我司產(chǎn)品知名度,、激發(fā)猶豫徘徊消費(fèi)者的購買欲望;

3,、有效的打擊競爭對手,,為實(shí)現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗;

4,、通過促銷機(jī)型,,帶動其他產(chǎn)品的銷售,;

5、增強(qiáng)經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信心,,振作導(dǎo)購員的士氣,。

四、促銷對象與范圍

1,、促銷對象:終端消費(fèi)者

2,、范圍:廣州、深圳可控終端(是指有導(dǎo)購員的賣場)

五,、促銷主題

促銷主題:yl小家電迎新賀禮大酬賓

宣傳口號:299,,豆?jié){機(jī)抱回家;366,,多功能燉盅提回家;

129,,榨汁機(jī)帶回家,;99,電水壺“撿”回家

電水壺老顧客不買也有禮送

過年了,,給遠(yuǎn)方的父母帶個豆?jié){機(jī)回家吧

(橫幅標(biāo)語為上面宣傳口號或促銷主題)

六,、促銷方式

現(xiàn)場演示配大酬賓活動,大酬賓內(nèi)容有促銷機(jī)型,、8.8折優(yōu)惠和贈品

1,、促銷機(jī)型

電水壺:8901、8902,,促銷價99元,;

電磁爐:3018fb,促銷價199元

豆?jié){機(jī):20xxb,,促銷價299元,;

燉盅:9121,促銷價366元,;

榨汁機(jī):5002b,,促銷價129元;

其它機(jī)型8.8折優(yōu)惠

2,、贈品形式

所有購買產(chǎn)品的顧客除隨機(jī)贈品外,,還贈送精美新年臺歷一本(價值25元),電水壺顧客還贈送價值5元的除垢劑2包,,電水壺老顧客憑有效購機(jī)免費(fèi)贈送價值5元的除垢劑1包,。(以上贈品特價除外)

3、現(xiàn)場演示

演示機(jī)型:燉盅9121,,豆?jié){機(jī)20xxb,,榨汁機(jī)5002b,、5000d;(這四款為必須演示的機(jī)型,,其它機(jī)型商家可根據(jù)銷售情況增加)

演示地點(diǎn):商場入口處或樓梯入口處或商場門口

演示要求:燉盅要求燉骨頭或雞肉(禽流感期間可用其它代替),,蒸格內(nèi)放玉米、饅頭,、雞蛋,、紅薯等并熱氣騰騰;豆?jié){機(jī)要求不間斷打豆?jié){(豆?jié){加糖)并讓所有前來演示臺的顧客品嘗,;渣汁機(jī)要求現(xiàn)場演示榨汁過程并現(xiàn)場演示清洗過程,,突出易清洗,5002b演示榨奶汁過程時,,原料為香蕉,、純牛奶、冰糖等或青瓜,、紅蘿卜等,,演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛(wèi)生,、干凈(不僅演示中衛(wèi)生而且后臺操作也要衛(wèi)生,,以防品嘗的顧客喝了生病鬧肚子而投訴)。

演示人員要求:演示人員一定要聲音洪亮,、吐字清晰,,條件允許盡可能帶耳麥,動作自然,,說話有親和力而且幽默風(fēng)趣,,吸引顧客前來觀看、咨詢,。同時,,演示人員還要突出演示5002b易清洗的過程,現(xiàn)場準(zhǔn)備水桶一蘸即干凈的效果,;演示過程注意顧客的疑問并邊演示邊解答,。

演示臺要求:至少3張以上演示臺并齊擺放演示。

現(xiàn)場演示布置要求:一個x展架,、二張以上海報,、一條以上橫幅、產(chǎn)品與贈品分開堆碼并在贈品上貼上醒目的“贈品”或“贈品區(qū)”字樣,;通過一些氣球,、鮮花、彩帶,、以及導(dǎo)購員自做的蝴蝶結(jié)等美化現(xiàn)場,,哄動現(xiàn)場促銷氣氛,。

七、促銷配合

1,、產(chǎn)品

業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理提前督促經(jīng)銷商提貨(特別是促銷機(jī)型要備足庫存),、網(wǎng)點(diǎn)提貨。

2,、促銷物料準(zhǔn)備

市場部在xx日前發(fā)放演示臺,、x展架、贈品給經(jīng)銷商,;經(jīng)銷商在25日前自行印刷促銷信息的黑白單頁和促銷主題,、宣傳口號的橫幅及小贈品等物料。

3,、人員分工與責(zé)任

活動總指揮——張總

活動負(fù)責(zé)人——李部

方案的撰寫,、下發(fā)、檢核——市場部

物料發(fā)放——客服部

4,、導(dǎo)購培訓(xùn)

各經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人員,、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理要對促銷活動的內(nèi)容、終端演示技能等做活動前的培訓(xùn),。本次促銷活動除了給顧客介紹我司產(chǎn)品的賣點(diǎn)外,還要從以下方面引導(dǎo)顧客購買本次我司主推的機(jī)型:

豆?jié){機(jī):用全自動豆?jié){機(jī)只需十幾分鐘就可以做出新鮮濃香的熟豆?jié){,,成本不到三毛錢,;一天三毛錢,全家喝上新鮮豆?jié){,,不算不知道,,一算還真劃算。更為關(guān)鍵的是,,放心豆?jié){自己做,,衛(wèi)生新鮮自己把握;黑心豆?jié){喝不得,,要喝上衛(wèi)生新鮮的香濃豆?jié){,,還是自己做,選豆和用水自己把握,,衛(wèi)生絕對有保障,;隨時做,隨時喝,,新鮮沒得說,。(可以和外面買一杯豆?jié){一元相比給顧客解說)

榨汁機(jī):家里的胡蘿卜、青瓜等那樣放著誰想吃它,,但如果把它變個做法榨成汁,,那就不一樣呢,;特別是家里來了親戚朋友的小孩,那感覺就更不一樣,。

燉盅:隔水蒸燉的好處是:一密封性能好,,能保住燉品特別是是補(bǔ)品的原氣不被揮發(fā);二是熱力均勻平衡,,能使燉品的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)不被破壞,;三是燉出的食品不但質(zhì)地爛酥,原汁原味,,而且湯色澄清,、鮮味濃郁,別具美食風(fēng)味,。

5,、活動執(zhí)行人

經(jīng)銷商市場負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人,、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理,、朱波等。

家電促銷活動總結(jié)與反思篇七

通過半個月準(zhǔn)備和連續(xù)三天共同努力,,這次活動無論是銷量還是訂單數(shù)均名列前茅,。無論是市場、同行還是消費(fèi)者都贏得了相當(dāng)好的口碑,,超額完成了預(yù)期的銷量,,達(dá)到了增強(qiáng)隊(duì)伍信心,鼓舞士氣的作用,。

鑒于對下階段工作的推進(jìn)和完善,,力求每次活動都有所進(jìn)步,特總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)供大家探討學(xué)習(xí),、其中的教訓(xùn)望大家都引以為鑒,。

本總結(jié)按時間跨度分為三段:準(zhǔn)備階段、促銷階段和結(jié)束階段,。

一,、準(zhǔn)備階段

準(zhǔn)備階段總的來說,有點(diǎn)倉促,,相對其他品牌略顯細(xì)致,。

月初開始宣傳月底將有一次大型活動。中間進(jìn)行了不間斷的跟蹤,,從現(xiàn)場來看,,到底效果多大,難以界定,。不過這種提前蓄客的意識要建立;(小區(qū)活動推進(jìn)不是太明顯,,跟進(jìn)的基礎(chǔ)有待提高,、網(wǎng)絡(luò)組織要跟上,樣板房的建立,,設(shè)計師木工渠道維護(hù)都要提前蓄客,。

活動壓單,對活動高潮的推動起到很大的作用,。特別是活動前兩天,,首先對所有工作人員進(jìn)行活動的培訓(xùn),解讀活動的內(nèi)容要注意的細(xì)節(jié);

其次,,對店面形象做了大幅改動(整潔條理有很大的改觀),,價格標(biāo)簽全部統(tǒng)一、特價標(biāo)簽全部統(tǒng)一,、x展架布置到位,、畫架、贈品(木雕象,、蠶絲被,、環(huán)保袋)、店面條幅,、地貼廣告,、小型戶外噴繪、店內(nèi)dm單頁,、吊旗,、樣品擺設(shè)、畫冊擺設(shè)等都很到位.

宣傳層面包括報紙軟文,、短信平臺和下面的網(wǎng)絡(luò)平臺(單獨(dú)提出)。報紙軟文應(yīng)提前半個月發(fā),,提前僅有一個星期;短信平臺應(yīng)提前一個星期發(fā),,這次僅提前一天;其他網(wǎng)絡(luò)沒有重點(diǎn)支持、其他媒體也沒有重點(diǎn)支持,。在整個裝飾城外圈,,沒有上拱門、橫幅,、彩旗,、刀旗、相應(yīng)地貼等形式,,裝飾城外終端攔截不足,。

此次活動成功舉辦,關(guān)鍵的一點(diǎn)是價格,。作為促銷活動,,價格是選購一個重要原因,。在價格上要注意幾點(diǎn);

首先能確定一款作為市場的特價板,是其他品牌同樣做的材種而且價格一定要最低,,即使是噱頭也要把勢造足,,雖然不一定選這個目的是吸引人的眼球,顧客也許是沖著這個降價的力度來的;

其次,,同樣的活動品牌,,力度代表一個企業(yè)的實(shí)力,如果沒有做到第一,,就不要和其他品牌有雷同的材種,,否則只能起到負(fù)作用,會給消費(fèi)者提供作為參照的標(biāo)靶;

其三,,參照整個裝飾城的基本消費(fèi)梯度,,可以判斷出大多數(shù)消費(fèi)群體的消費(fèi)能力,在根據(jù)這個信息定制特有的產(chǎn)品(特價板,、改制板等),。

產(chǎn)品的擺放、陳列,,花色的選擇,,規(guī)格的定制,包裝的統(tǒng)一,,一些有瑕疵的產(chǎn)品要提前做好準(zhǔn)備(不要本來沒有瑕疵的產(chǎn)品因?yàn)闃影宓膿p壞導(dǎo)致顧客的不滿),。在特價板中要考慮花色的不同滿足不同年齡段的消費(fèi)人群,對規(guī)格不是很在意的時候,,可以使用較多的改制板,。包裝上的一等品,是讓消費(fèi)者信服的一個重要因素;背面的小a,,也是我們這次促銷成功關(guān)鍵的一步;再者就是,,產(chǎn)品的認(rèn)證標(biāo)志,認(rèn)證的標(biāo)志也是贏得消費(fèi)者認(rèn)同的一個很好的硬性指標(biāo),。

下面就是,,產(chǎn)品的技術(shù)賣點(diǎn),很多技術(shù)賣點(diǎn)在這個時候,,可以放大,。(出樣不足,有很多出了樣沒貨;有很多根本沒有出樣,,導(dǎo)致很多可以出量的產(chǎn)品,,就不能賣出去;為此,可以制作一個小樣展示的手冊)

二、促銷階段

促銷階段,,主要是終端截流,、店面導(dǎo)購、現(xiàn)場造勢,、動態(tài)調(diào)節(jié)的過程,。

本次活動,臨促沒有統(tǒng)一服裝,,而且有位穿的過于休閑,。

店面導(dǎo)購最重要的一點(diǎn)就是,對整個產(chǎn)品和價格體系的把控,。必須了解最低界限,,始終掌握主動權(quán)。

再接下來就是規(guī)格了,,規(guī)格不同,,價位是兩樣的。雖然鋪設(shè)時時按平方算的,,但是在選購時,,這個是按規(guī)格計費(fèi)的。所以,,一些非常規(guī)的板子也是可以用的,。

下面說的就是最最關(guān)鍵的了,漆面,。一塊地板現(xiàn)在多的有20多層漆面,,少的有6層漆面,或者自己上漆,,涂個幾層都可以,。但是,經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),,漆面層數(shù)多導(dǎo)致漆面容易崩漆,、裂漆,一旦有特殊情況,,鑰匙不慎墜落,都能使整個地板“破相”,。但是,,漆層少,很多功能又不能得到發(fā)揮,。漆面根據(jù)三種特性:通透性,、柔韌性和附著力,研制出三種漆,柔性離子漆,、韌性粘合漆,、養(yǎng)護(hù)耐磨漆。再加上,,高溫固化和高頻射線,,形成一層致密的立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),是一般地板漆面所不能達(dá)到的,。

現(xiàn)場造勢,,不光是給顧客看的,也是給同行和市場看的,。適當(dāng)?shù)脑靹?,能起到震懾同行、在市場中贏得主動的有利資源的好處,。

造勢一舉牌造勢:在活動的現(xiàn)場,,三五個人,舉牌在市場游走,,可以起到提示市場其他潛在顧客注意,、其他品類市場人員注意、市場人員注意等作用,。要求,,舉牌人員,能統(tǒng)一服裝,、精神飽滿,、態(tài)度端正、隊(duì)形整齊,,對每個隊(duì)要求有一個領(lǐng)隊(duì),,對自己隊(duì)形隊(duì)員有稍微的調(diào)整,領(lǐng)隊(duì)的工資也要有相應(yīng)的表示,。

這次活動沒有找很多兼職,,舉牌的活動也沒有做。

三,、結(jié)束階段

結(jié)束階段,,除了對活動有個及時的總結(jié),還有對下次活動的計劃,,能在活動后把這次活動的優(yōu)缺點(diǎn)掌握,,每次有意識把握促銷的規(guī)律逐漸形成自己的風(fēng)格。

要求所有參與人員,,共同討論本次活動的利弊(每個小隊(duì)形成一個方案,,比如臨促可能用半個小時,,闡述一下本次活動可以提高的地方、不需要做的地方,,由一個代表進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,,他們發(fā)言完畢可以按時下班。導(dǎo)購小隊(duì),,用半個小時闡述自己的建議和親身感受,,接下來其他參與人員發(fā)表自己的觀點(diǎn),最后由本次負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié),。

所有總結(jié),,除臨促以外,寫成書面形式提交給營銷中心,,作為市場反饋的一個重要信息來源(上部分也提到,,有很多圖片要留檔)。

這次活動,,做了及時總結(jié),。臨促這塊沒有做,作為經(jīng)銷商也沒有做,,這是不足的地方,。

在一個活動結(jié)束之后就是另一個新的活動開始,除了要考慮按年度計劃來做活動外,,還要考慮從本次活動中得到的信息,。比如這次活動中也許一個小區(qū)的比較突出,那么我們下次的活動可以拉到這個小區(qū)來做,,這個可能性有多大,,需要我們調(diào)查分析。

針對當(dāng)前很多企業(yè)在面對促銷活動時,,上層只注重計劃,,忽略總結(jié)和評估,以銷量為最終指標(biāo);下層只注重表功,,缺乏直面不足的勇氣,。很多方案過于經(jīng)驗(yàn)化,以至于出現(xiàn)的問題和不足也會“傳宗接代”,。

為了一次比一次更好,,每次活動都能及時總結(jié),不斷地提升自我,,那么,,我們就會從“經(jīng)驗(yàn)”走向系統(tǒng)的管理。當(dāng)一個公司靠制度和系統(tǒng)推動公司進(jìn)步時,,那么公司才有可能走出“人才流失”帶來的危機(jī),。

家電促銷活動總結(jié)與反思篇八

來電器公司入職已有二個多月,通過這段時間對各部門,、各分店的深入了解,、溝通,對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化,、管理架構(gòu),、制度、運(yùn)營模式等基本上有一定的了解,,最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀,,對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研,并親身參與一系列促銷活動的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行,,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢。現(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié),,同時對職內(nèi)工作提出個人意見和建議:

一,、工作回顧

1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,,對公司的企業(yè)文化,、組織架構(gòu)、規(guī)章制度,、運(yùn)營管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會;并對本職工作的工作范圍,、操作流程等進(jìn)行深入了解。2,、在短時間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中,,并成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作,,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩,、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應(yīng)對活動等,。

3,、在活動執(zhí)行期間,深入各分店了解活動進(jìn)程及效果,,對區(qū)域競爭對手進(jìn)行調(diào)查分析,,針對對手同期內(nèi)的促銷策略,及時反饋信息;并參與了湯總為首的營銷部,、采購部,、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對會議,提出個人建議,。

4,、整理各分店國慶期間促銷活動的各項(xiàng)數(shù)據(jù),、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,對賀司慶,、慶國慶活動從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面,、具體、形象化的總結(jié),,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,。

5、在促銷活動期間字幕廣告制作上,,我建議極大的采用三維動畫效果,,生動的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢,給予了觀眾及消費(fèi)者對家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計上,,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,,使畫面更加美觀、生動,,吸人眼球,,更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動內(nèi)容。

6,、通過對公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看,,并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價格,,極大的控制了宣傳制作成本,,在一定程度上為公司節(jié)省開支。

7,、對賣場內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議,。如:對于日新新的場外舞臺布局進(jìn)行調(diào)整,使其更能搶眼,,吸引人流;建議新塘店賣場內(nèi)五個舊的形象牌進(jìn)行翻新制作,,提高賣場環(huán)境,更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象,、全新定位,、全心服務(wù)”的定位。

8,、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,,

結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,重新修改調(diào)整,,在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌,,強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全程無憂的前提下制定了新的提案,,而且在原有價格下降低制作成本,。

9,、為了進(jìn)一步更好、更有效,、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場競爭力,,通過對區(qū)域市場各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,在湯總的指導(dǎo)下,,撰寫了《公交媒體投放提案》,,并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),降低投放成本,。

10,、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》,、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓(xùn),。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識,領(lǐng)悟出不少的道理,,更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識的競爭,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競爭。

二,、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析

(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析:外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,,在不斷的蠶食二、三級市場,。國美,、蘇寧、永樂在廣州,、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張,,幾大巨頭的促銷、降價,、打造星級服務(wù)的炒作一浪高過一浪,,掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn),對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊,,對我司的運(yùn)營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn),,迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價格定位和改善服務(wù),,在一定的程度上降低我司的毛利率,,及分割了我司部分原有的市場份額。

(二)區(qū)域市場環(huán)境分析:

1,、荔城片區(qū)好萬家:取代銀精靈后,,面對激烈的市場競爭,,一開始采取在電視廣告、報紙,、單張上投入較大的宣傳力度,,雖對我司造成一定的沖擊,搶占了一部分市場份額,,但隨著市場競爭的白日化,,總體情況也不容樂觀,知名度,、商品結(jié)構(gòu),、同類商品價格、促銷策略,、地理位置等系列負(fù)面原因?qū)е潞萌f家人流量少,,銷量也不見起色,預(yù)計未來階段很難打開市場與我司抗衡,。金天地:重新進(jìn)行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后,,提升了店面形象、改善了賣場氣氛,,增強(qiáng)了小家電,、影音商品等系列優(yōu)勢,并加大在廣告方面的投放及制作,,在一定程度上搶占了華農(nóng)批附近市場及部分農(nóng)村市場,。亞偉華帝專賣店:以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位,以較豐富,、時尚的廚衛(wèi)商品和較合理,、新穎的布局,借助強(qiáng)勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源,,以快捷,、完善的售后服務(wù)及亞偉燃?xì)獾钠放品e蓄打開市場,獲得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同,,搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率,。其他:人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢。

2,、新塘片區(qū)國美:十月一日進(jìn)駐新塘,,國美電器開業(yè)前期雖投入了大量的電視廣告宣傳,但最終由于裝修進(jìn)度跟不上,,開業(yè)傖促,,加之期間促銷力度又不大,導(dǎo)致國美又于15 日重開,重開業(yè)當(dāng)天在人氣方面取得了較大的突破,,也得到了不少廠家的支持,,但總體銷售情況也不高;賣場內(nèi)商品結(jié)構(gòu)與商品價格與我司基本接近,國內(nèi)連鎖的優(yōu)勢體現(xiàn)得不很突出,。開業(yè)后期,,銷售量也是持低,形式也不容樂觀,。不管在今后面對面的競爭如何進(jìn)行,,也不管國美的商品結(jié)構(gòu)、商品價格,、促銷手法,、服務(wù)內(nèi)容是否與我司相同,但是國內(nèi)連鎖畢竟有強(qiáng)大的廠家資源做后盾,,是不容我們忽視的。我們要時時警惕國美,,跟進(jìn)國美,,在適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源優(yōu)勢打擊他。永樂:一方面,,做為我司新塘店面對面的競爭對手——永樂電器,,今年來在促銷方面顯得有點(diǎn)有氣無力,疲憊不堪,?;旧峡床坏捷^大的促銷動作。連國慶促銷黃金期間,,也只在場外展示幾套家庭影院產(chǎn)品,,沒有進(jìn)行文藝表演,場內(nèi)氣氛也與往常沒有什么區(qū)別;再由于我司超低價熱賣,、文藝表演及其它促銷活動搶了先機(jī),,導(dǎo)致永樂人流量極少,爆冷門,。另外一方面,,永樂雖然是我司面對面的競爭對手,但由于與我司地理位置接近,,便形成了新塘家電業(yè)最大賣場的所在地,,容易聚集目標(biāo)消費(fèi),為打擊國美創(chuàng)造了無形優(yōu)勢,。其他:傳統(tǒng)批發(fā)商“榮豐,、新智華”則憑借在新塘十多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和一定的顧客群及銷售網(wǎng)絡(luò),也搶占了部分市場份額;新客隆則利用超市人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源,。 備注:由于本人沒有接觸河源市場,,暫沒有進(jìn)行調(diào)查分析,。

三、相關(guān)工作開展建議

(一)市場推廣

1,、宣傳推廣:如今家電市場競爭越演越烈,,我們在宣傳推廣方面也應(yīng)當(dāng)以新、奇,、好的畫面,、聲音(電視、報紙,、dm單張,、廣告語、廣告畫,、海報等一系列宣傳媒介)來吸引消費(fèi)者眼球,,拉近與消費(fèi)者距離。對于現(xiàn)階段我司的宣傳方面,,我建議如下:

a,、電視廣告。廣告詞盡量多加錘煉,,以煽情,、簡潔、明了,、順口為原則,,字幕廣告以三維動畫形式出現(xiàn),色彩豐富,,視覺沖擊力大,,盡量區(qū)別于競爭對手的生硬宣傳手法,形成一種家家樂特有的宣傳方式,,生動,、形象的傳達(dá)我司的形象及促銷內(nèi)容,引起消費(fèi)者關(guān)注及共鳴,。

b,、平面廣告。平面類如舞臺背景畫,、車身廣告,、報紙、海報,、dm單張,、橫幅等宣傳物資的設(shè)計及取材,我們應(yīng)增加了新的元素和創(chuàng)意,使畫面更加美觀,、吸人眼球;而dm單張,、報紙、現(xiàn)金券等在此基礎(chǔ)上設(shè)計相關(guān)賣點(diǎn)使消費(fèi)有保留價值,,這樣不但更好形象化了我司活動內(nèi)容,,更而美化我司形象,提升企業(yè)的知名度,。

c,、形象片及專題片。加快我司企業(yè)專題片和30秒形象片的拍攝制作工作,,盡快在區(qū)域內(nèi)各電視臺投放我司的形象廣告,,宣傳我司的經(jīng)營理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容,強(qiáng)化我司的大眾認(rèn)知度,、服務(wù)形象及美譽(yù)度,,搶在各大家電賣場前,提前造勢,、提前以服務(wù)理念奠定客戶的忠誠度,。在賣場及其他公眾場播放我司的企業(yè)專題片,讓消費(fèi)者零距離的了解家家樂的創(chuàng)業(yè)史,、公司實(shí)力,、企業(yè)文化,、運(yùn)營模式,、廠家資源等信息,進(jìn)而關(guān)注本土企業(yè)的家家樂的成長和發(fā)展,。

d,、公交廣告。針對公交車媒體廣告有針對性強(qiáng),、流動性強(qiáng),、視覺沖擊力大、到達(dá)率高,、覆蓋面廣,、直觀性及可信度高等諸多優(yōu)勢,建議開展公交車媒體投放,,進(jìn)一步更好,、有效、低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,,提升我司知名度及商品銷量,,優(yōu)化市場競爭力。

2、促銷推廣:

a,、促銷策略,。因?yàn)榧译姌I(yè)促銷策略基本上都是限量銷售、爭相搶購; 限時購買,、創(chuàng)造高潮; 贈送牽制,、銷量倍增; 廣告前置、提前造勢;歌舞互動,、拉動高潮等方式,,而消費(fèi)者對此都熟耳能背,產(chǎn)生不了太大的吸引力,。我們不如在此前提下,,嘗試性開展出位創(chuàng)意、烘托節(jié)日氛圍;文化營銷,、傳達(dá)品牌;互動營銷,、增強(qiáng)品牌親和力;差異促銷、激發(fā)售賣潛力等方法以一種另類或比較新鮮的手法來贏取消費(fèi)者的關(guān)注,。

b,、賣場內(nèi)外氣氛的營造。搞促銷先要聚人氣才會有商機(jī),,首先我們要根據(jù)活動規(guī)模的大小搞好拱門,、汽球,、舞臺,、彩旗、贈品堆頭,、特價堆頭等場外氣氛營造,,以最搶眼位置,、最搶眼的布局來吸起過路人的逗留。賣場內(nèi)氣氛要靠特價機(jī),、熱賣機(jī)與贈品等優(yōu)勢商品的合理展示體現(xiàn)出來,,吸引他們的注意力,再以超值,、附加值的手法打動消費(fèi)者的心;場內(nèi)裝飾也要根據(jù)季節(jié)或節(jié)日的不同有所調(diào)整,,讓顧客一入店就有節(jié)日喜慶的感覺,很快激發(fā)他們假日消費(fèi)欲望,、促成消費(fèi);賣場人員形象也有待提高,,可以加強(qiáng)禮儀及導(dǎo)購能力的培訓(xùn)力度,提高整體素質(zhì),。

c,、加強(qiáng)執(zhí)行力,。各分店對方案的執(zhí)行不夠到位,有待加強(qiáng)各分店人員對總部促銷方案的理解能力及自身的促銷策略的技能,。最好的方案,,假如執(zhí)行不到位,那促銷的力度就大打折扣,,效果也很難發(fā)揮出來,。

d、異業(yè)聯(lián)盟,。根據(jù)不同的節(jié)日,,可以聯(lián)盟區(qū)域內(nèi)電信、汽車,、家居,、報社、電視臺等行業(yè)伙伴進(jìn)行整合促銷,,借助各行業(yè)積累的固有客戶群體和宣傳,、場地、企業(yè)形象等其他資源開展一系列互動促銷活動,,讓利消費(fèi)者,,引起大眾關(guān)注。

3,、人力資源:加強(qiáng)營銷管理部市場推廣人員技能的提高,,有必要招聘一個市場促銷人員下駐新塘,及時了解行業(yè)動態(tài),,配合新塘店促銷活動的開展;平面設(shè)計水平也有待提高,,情況允許下,也可以招聘一名有專業(yè)水平的設(shè)計師,,重新對我司平面類廣告進(jìn)行梳理,,制定一套家家樂符合自身需求的設(shè)計風(fēng)格,。

(二)服務(wù)方面當(dāng)今家電業(yè)的市場競爭中,,商品種類、質(zhì)量,、價格雷同,,透明度也越來越大,價格優(yōu)勢,、規(guī)模優(yōu)勢,、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢也很難體現(xiàn)出來,而服務(wù)就是今后競爭中可塑性較強(qiáng)的一把利劍,,服務(wù)的優(yōu)劣,,最終決定消費(fèi)者的購買動機(jī),。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和靈活的銷售技巧在一定程度上,還可以彌補(bǔ)商品的不足,。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)不止是一個員工,,一個分店、一個售后網(wǎng)點(diǎn)可以體現(xiàn)出來的,,而是靠企業(yè)不斷提高全員素質(zhì),,不斷的植入服務(wù)理念,以優(yōu)質(zhì)的售前,、售中,、售后服務(wù)來體現(xiàn)出來,提升企業(yè)整體素質(zhì),,打造團(tuán)隊(duì)的競爭力及美譽(yù)度,。商品結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理,、人事管理,、售后服務(wù)等其他方面由于本涉足較淺,暫保留看法,。以上拙見是本人的工作的一點(diǎn)感想,,由于所站的位置、角度不同,,難免有些出入,,請領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo)。

家電促銷活動總結(jié)與反思篇九

-xx年x月12日--25日開展了七周年大型促銷活動,,由于占了一定的天時和人和,,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材,。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,,配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證,,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。

在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動,,達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限1天”“瘋狂特價,,搶購”的商品促銷活動,,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動人氣和銷售的目的,。再加上門店的陳列配合,,現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿,,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高-潮,,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階,。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點(diǎn)。

在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,,七周年活動開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷,,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,,最后真的連老天都幫我們,,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?

但是我們在工作的計劃,、組織安排和活動控制過程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動中間,有一些關(guān)于促銷計劃,、活動及商品的工作沒有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1,、部分促銷活動由于找不到供應(yīng)商,,被-迫流產(chǎn)。

2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,,是本次七周年的一個遺憾。

3,、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,,

4,、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位,。

5、門店在人力安排方面不合理,,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮,。

6,、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,,是本次七周年的遺憾,。

7、門店在七周年活動中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,,有待改進(jìn)。

8,、門店在七周年商品活動中,,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,,有時沒有,,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,,不能為以后的工作借鑒,。

9、門店在七周年活動中,,人氣有了,,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進(jìn),,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,,象個垃圾常

10、在七周年活動中,,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,,影響了消費(fèi)者的購物情緒,這是生意中的大禁,。要認(rèn)真反思!總之,,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好,。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好,、落實(shí)得更好。

家電促銷活動總結(jié)與反思篇十

一,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一,、認(rèn)識一致,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一,、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),,才可以做大做強(qiáng)三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)!

二、規(guī)則優(yōu)化

規(guī)則的力量是一種隱性的力量,,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,,總是依靠規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位:業(yè)務(wù),、內(nèi)勤、行政,、財務(wù),、倉管物流、各級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán),、責(zé),、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明,,利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,,調(diào)動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼,、達(dá)成公司高端愿望,、實(shí)現(xiàn)銷售;建立簽字責(zé)任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任;同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,,這是一項(xiàng)長期工作;但,一定要有意識的去關(guān)注,、去引領(lǐng),,這方面我覺得杭州是所有子公司的榜樣!

三、品牌架構(gòu)

針對我們這樣一個年輕的家電公司來說,,品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成,,合資品牌、規(guī)?;放剖悄壳氨容^急需的;長期來看,,想要在這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中,、低的冰洗格局,,才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán),成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相,,形成規(guī)?;\(yùn)營;成為這個地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

四,、應(yīng)對措施

市場白熱化表明充滿著機(jī)遇,,同時極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,,我們能否成為幸存者,,就看我們所采取的措施!應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的,因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢,都處于品牌上升期,,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,,通過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘,,機(jī)會遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!

具體來說,,運(yùn)用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存,,搶占市場份額,,形成良性循環(huán),活動務(wù)必多搞尤其針對核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場;再三,,務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤,,使其有利可圖;第四,針對部分市場渠道變革加速的特點(diǎn),,首先穩(wěn)住陣腳,,因?yàn)樗械哪J絻H僅是一種探索,并不一定適合市場,,我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑,、顧慮,尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對待;第五,,通過有效努力,,使能夠上量的賣場形成品牌主推,并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動,,尤其是能上規(guī)模的活動方案務(wù)必抓牢,、及時落實(shí)。

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