欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年家電促銷活動(dòng)總結(jié)與反思(十一篇)

2023年家電促銷活動(dòng)總結(jié)與反思(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 07:00:04
2023年家電促銷活動(dòng)總結(jié)與反思(十一篇)
時(shí)間:2023-04-05 07:00:04     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

家電促銷活動(dòng)總結(jié)與反思篇一

鑒于對(duì)下階段工作的推進(jìn)和完善,力求每次活動(dòng)都有所進(jìn)步,,特總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)供大家探討學(xué)習(xí),、其中的教訓(xùn)望大家都引以為鑒。

本總結(jié)按時(shí)間跨度分為三段:準(zhǔn)備階段,、促銷階段和結(jié)束階段,。

一、準(zhǔn)備階段

準(zhǔn)備階段總的來(lái)說(shuō),,有點(diǎn)倉(cāng)促,,相對(duì)其他品牌略顯細(xì)致。

月初開(kāi)始宣傳月底將有一次大型活動(dòng),。中間進(jìn)行了不間斷的跟蹤,,從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,到底效果多大,,難以界定,。不過(guò)這種提前蓄客的意識(shí)要建立;(小區(qū)活動(dòng)推進(jìn)不是太明顯,跟進(jìn)的基礎(chǔ)有待提高,、網(wǎng)絡(luò)組織要跟上,,樣板房的建立,設(shè)計(jì)師木工渠道維護(hù)都要提前蓄客,。

活動(dòng)壓?jiǎn)?,?duì)活動(dòng)高潮的推動(dòng)起到很大的作用。特別是活動(dòng)前兩天,,首先對(duì)所有工作人員進(jìn)行活動(dòng)的培訓(xùn),,解讀活動(dòng)的內(nèi)容要注意的細(xì)節(jié);

其次,對(duì)店面形象做了大幅改動(dòng)(整潔條理有很大的改觀),,價(jià)格標(biāo)簽全部統(tǒng)一,、特價(jià)標(biāo)簽全部統(tǒng)一、x展架布置到位,、畫(huà)架,、贈(zèng)品(木雕象、蠶絲被、環(huán)保袋),、店面條幅,、地貼廣告、小型戶外噴繪,、店內(nèi)dm單頁(yè),、吊旗、樣品擺設(shè),、畫(huà)冊(cè)擺設(shè)等都很到位.

宣傳層面包括報(bào)紙軟文,、短信平臺(tái)和下面的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(單獨(dú)提出)。報(bào)紙軟文應(yīng)提前半個(gè)月發(fā),,提前僅有一個(gè)星期;短信平臺(tái)應(yīng)提前一個(gè)星期發(fā),,這次僅提前一天;其他網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有重點(diǎn)支持、其他媒體也沒(méi)有重點(diǎn)支持,。在整個(gè)裝飾城外圈,,沒(méi)有上拱門(mén)、橫幅,、彩旗,、刀旗、相應(yīng)地貼等形式,,裝飾城外終端攔截不足,。

此次活動(dòng)成功舉辦,關(guān)鍵的一點(diǎn)是價(jià)格,。作為促銷活動(dòng),,價(jià)格是選購(gòu)一個(gè)重要原因。在價(jià)格上要注意幾點(diǎn);

首先能確定一款作為市場(chǎng)的特價(jià)板,,是其他品牌同樣做的材種而且價(jià)格一定要最低,,即使是噱頭也要把勢(shì)造足,雖然不一定選這個(gè)目的是吸引人的眼球,,顧客也許是沖著這個(gè)降價(jià)的力度來(lái)的;

其次,,同樣的活動(dòng)品牌,力度代表一個(gè)企業(yè)的實(shí)力,,如果沒(méi)有做到第一,就不要和其他品牌有雷同的材種,,否則只能起到負(fù)作用,,會(huì)給消費(fèi)者提供作為參照的標(biāo)靶;

其三,參照整個(gè)裝飾城的基本消費(fèi)梯度,,可以判斷出大多數(shù)消費(fèi)群體的消費(fèi)能力,,在根據(jù)這個(gè)信息定制特有的產(chǎn)品(特價(jià)板、改制板等)。

產(chǎn)品的擺放,、陳列,,花色的選擇,規(guī)格的定制,,包裝的統(tǒng)一,,一些有瑕疵的產(chǎn)品要提前做好準(zhǔn)備(不要本來(lái)沒(méi)有瑕疵的產(chǎn)品因?yàn)闃影宓膿p壞導(dǎo)致顧客的不滿)。在特價(jià)板中要考慮花色的不同滿足不同年齡段的消費(fèi)人群,,對(duì)規(guī)格不是很在意的時(shí)候,,可以使用較多的改制板。包裝上的一等品,,是讓消費(fèi)者信服的一個(gè)重要因素;背面的小a,,也是我們這次促銷成功關(guān)鍵的一步;再者就是,產(chǎn)品的認(rèn)證標(biāo)志,,認(rèn)證的標(biāo)志也是贏得消費(fèi)者認(rèn)同的一個(gè)很好的硬性指標(biāo),。

下面就是,產(chǎn)品的技術(shù)賣(mài)點(diǎn),,很多技術(shù)賣(mài)點(diǎn)在這個(gè)時(shí)候,,可以放大。(出樣不足,,有很多出了樣沒(méi)貨;有很多根本沒(méi)有出樣,,導(dǎo)致很多可以出量的產(chǎn)品,就不能賣(mài)出去;為此,,可以制作一個(gè)小樣展示的手冊(cè))

二,、促銷階段

促銷階段,主要是終端截流,、店面導(dǎo)購(gòu),、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)、動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)的過(guò)程,。

本次活動(dòng),,臨促?zèng)]有統(tǒng)一服裝,而且有位穿的過(guò)于休閑,。

店面導(dǎo)購(gòu)最重要的一點(diǎn)就是,,對(duì)整個(gè)產(chǎn)品和價(jià)格體系的把控。必須了解最低界限,,始終掌握主動(dòng)權(quán),。

再接下來(lái)就是規(guī)格了,規(guī)格不同,,價(jià)位是兩樣的,。雖然鋪設(shè)時(shí)時(shí)按平方算的,,但是在選購(gòu)時(shí),這個(gè)是按規(guī)格計(jì)費(fèi)的,。所以,,一些非常規(guī)的板子也是可以用的。

下面說(shuō)的就是最最關(guān)鍵的了,,漆面,。一塊地板現(xiàn)在多的有20多層漆面,少的有6層漆面,,或者自己上漆,,涂個(gè)幾層都可以。但是,,經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn),,漆面層數(shù)多導(dǎo)致漆面容易崩漆、裂漆,,一旦有特殊情況,,鑰匙不慎墜落,都能使整個(gè)地板“破相”,。但是,,漆層少,很多功能又不能得到發(fā)揮,。漆面根據(jù)三種特性:通透性,、柔韌性和附著力,研制出三種漆,,柔性離子漆,、韌性粘合漆、養(yǎng)護(hù)耐磨漆,。再加上,,高溫固化和高頻射線,形成一層致密的立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),,是一般地板漆面所不能達(dá)到的,。

現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì),不光是給顧客看的,,也是給同行和市場(chǎng)看的,。適當(dāng)?shù)脑靹?shì),能起到震懾同行,、在市場(chǎng)中贏得主動(dòng)的有利資源的好處,。

造勢(shì)一舉牌造勢(shì):在活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),三五個(gè)人,,舉牌在市場(chǎng)游走,,可以起到提示市場(chǎng)其他潛在顧客注意、其他品類市場(chǎng)人員注意,、市場(chǎng)人員注意等作用,。要求,舉牌人員,,能統(tǒng)一服裝,、精神飽滿、態(tài)度端正,、隊(duì)形整齊,,對(duì)每個(gè)隊(duì)要求有一個(gè)領(lǐng)隊(duì),對(duì)自己隊(duì)形隊(duì)員有稍微的調(diào)整,,領(lǐng)隊(duì)的工資也要有相應(yīng)的表示,。

這次活動(dòng)沒(méi)有找很多兼職,舉牌的活動(dòng)也沒(méi)有做,。

三,、結(jié)束階段

結(jié)束階段,除了對(duì)活動(dòng)有個(gè)及時(shí)的總結(jié),,還有對(duì)下次活動(dòng)的計(jì)劃,,能在活動(dòng)后把這次活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)掌握,每次有意識(shí)把握促銷的規(guī)律逐漸形成自己的風(fēng)格,。

要求所有參與人員,,共同討論本次活動(dòng)的利弊(每個(gè)小隊(duì)形成一個(gè)方案,比如臨促可能用半個(gè)小時(shí),,闡述一下本次活動(dòng)可以提高的地方,、不需要做的地方,由一個(gè)代表進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,,他們發(fā)言完畢可以按時(shí)下班,。導(dǎo)購(gòu)小隊(duì),用半個(gè)小時(shí)闡述自己的建議和親身感受,,接下來(lái)其他參與人員發(fā)表自己的觀點(diǎn),,最后由本次負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)。

所有總結(jié),,除臨促以外,,寫(xiě)成書(shū)面形式提交給營(yíng)銷中心,作為市場(chǎng)反饋的一個(gè)重要信息來(lái)源(上部分也提到,,有很多圖片要留檔),。

這次活動(dòng),做了及時(shí)總結(jié),。臨促這塊沒(méi)有做,,作為經(jīng)銷商也沒(méi)有做,,這是不足的地方。

在一個(gè)活動(dòng)結(jié)束之后就是另一個(gè)新的活動(dòng)開(kāi)始,,除了要考慮按年度計(jì)劃來(lái)做活動(dòng)外,,還要考慮從本次活動(dòng)中得到的信息。比如這次活動(dòng)中也許一個(gè)小區(qū)的比較突出,,那么我們下次的活動(dòng)可以拉到這個(gè)小區(qū)來(lái)做,,這個(gè)可能性有多大,需要我們調(diào)查分析,。

針對(duì)當(dāng)前很多企業(yè)在面對(duì)促銷活動(dòng)時(shí),,上層只注重計(jì)劃,忽略總結(jié)和評(píng)估,,以銷量為最終指標(biāo);下層只注重表功,,缺乏直面不足的勇氣。很多方案過(guò)于經(jīng)驗(yàn)化,,以至于出現(xiàn)的問(wèn)題和不足也會(huì)“傳宗接代”,。

為了一次比一次更好,每次活動(dòng)都能及時(shí)總結(jié),,不斷地提升自我,,那么,我們就會(huì)從“經(jīng)驗(yàn)”走向系統(tǒng)的管理,。當(dāng)一個(gè)公司靠制度和系統(tǒng)推動(dòng)公司進(jìn)步時(shí),,那么公司才有可能走出“人才流失”帶來(lái)的危機(jī)。

家電促銷活動(dòng)總結(jié)與反思篇二

20xx年x月x日--x日開(kāi)展了x周年大型促銷活動(dòng),,由于占了一定的天時(shí)和人和,,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),總體效果較好,,給我們以后的工作開(kāi)展留下了一個(gè)很好的教材,。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,,配合各門(mén)店店長(zhǎng)及公司各部門(mén)的認(rèn)真論證,,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。

在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),,達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限1天”“瘋狂特價(jià),,限時(shí)搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng),,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的,。再加上門(mén)店的陳列配合,,現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的x周年廣播稿,,使門(mén)店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買(mǎi)場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,,為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。

x周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)x周年慶推上高潮,各門(mén)店的文藝表演可圈可點(diǎn),,供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階,。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn),。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),,x周年活動(dòng)開(kāi)始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸,。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開(kāi)的,,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,,還有做不好的事情?

但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃,、組織安排和活動(dòng)控制過(guò)程中,仍然存在著許多不足之處:在本次x周年活動(dòng)中間,,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃,、活動(dòng)及商品的工作沒(méi)有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1,、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn),。

2,、監(jiān)督表格沒(méi)執(zhí)行,是本次七周年的一個(gè)遺憾,。

3,、門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠。

4,、門(mén)店的及時(shí)跟蹤檢討沒(méi)有做到位,。

5、門(mén)店在人力安排方面不合理,,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有得到充分的發(fā)揮,。

6,、新商品/敏感性商品開(kāi)發(fā),采購(gòu)沒(méi)有充分的執(zhí)行,,是本次x周年最大的遺憾,。

7、門(mén)店在x周年活動(dòng)中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,,有待改進(jìn)。

8,、門(mén)店在x周年商品活動(dòng)中,,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,有時(shí)有,,有時(shí)沒(méi)有,,沒(méi)有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,,不能為以后的工作借鑒,。

9、門(mén)店在x周年活動(dòng)中,,人氣有了,,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),,致使各門(mén)店門(mén)口及賣(mài)場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,,象個(gè)垃圾場(chǎng)。

10,、在x周年活動(dòng)中,,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒,,這是生意中的大禁,。要認(rèn)真反思!總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,,才能把下一次的快訊工作作好,。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好、落實(shí)得更好,。

家電促銷活動(dòng)總結(jié)與反思篇三

20xx年*地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售萬(wàn);其中主力品牌:索伊萬(wàn),、吉德萬(wàn);較20xx年索伊增幅%、吉德增幅%;與20__年相比整體持平的主要因素是榮事達(dá),、東寶,、日立、歐力等整體萎縮,另國(guó)商榮事達(dá),、日立庫(kù)存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等,。

場(chǎng)外分析

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化

20xx年是冰洗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)急速白熱化的一年,,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,,一二線品牌亦是;直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加劇;例如:海爾的部分型號(hào)利潤(rùn)空間可達(dá)到*余元,而且零售價(jià)位并不高,。

二,、促銷活動(dòng)拉升年

20xx年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意,、吸引力的促銷活動(dòng)方案收獲了大量銷售;搞活動(dòng)生,,搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無(wú)比滋潤(rùn);不搞活動(dòng)就死,,而且死的很慘;例如:通過(guò)與殘聯(lián)合作,一場(chǎng)活動(dòng)銷售容聲冰箱*余臺(tái),、金魚(yú)洗衣機(jī)*余臺(tái)!

三,、渠道變革加速

20xx年渠道變革迅速加速,縣級(jí)賣(mài)場(chǎng),、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng);通過(guò)各種模式進(jìn)行掌控,,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,我們拭目以待;但,,確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題;例如:我們的**市場(chǎng)鵬程,、百誠(chéng)區(qū)域連鎖模式,**縣家電協(xié)會(huì)的成立,。

四,、核心店品牌主推

通過(guò)觀察我司品牌、及競(jìng)品的銷售,,我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要,,形成核心店品牌主推,銷售立竿見(jiàn)影;例如:上菱冰箱通過(guò)一場(chǎng)“惠民”活動(dòng)銷售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷量,,華日冰箱在*20__年的銷量將近萬(wàn),。

五、縣級(jí)代理商細(xì)分優(yōu)勢(shì)

縣級(jí)代理商往往擁有自有門(mén)店,,通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開(kāi)票(提供直補(bǔ)家電下鄉(xiāng),、以舊換新)、小規(guī)模隨時(shí)發(fā)貨,、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,,掠奪銷量;例如:美的、海爾在**市場(chǎng)就通過(guò)以縣級(jí)代理商為依托,搶占了不少市場(chǎng)份額,。

內(nèi)部思考

一,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)一致,,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一,、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),才可以做大做強(qiáng)三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)!

二,、規(guī)則優(yōu)化

規(guī)則的力量是一種隱性的力量,,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位:業(yè)務(wù),、內(nèi)勤,、行政、財(cái)務(wù),、倉(cāng)管物流,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé),、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo),、權(quán)責(zé)不明,利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,,調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性,,使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望,、實(shí)現(xiàn)銷售;建立簽字責(zé)任制非常有必要,,誰(shuí)簽字誰(shuí)就要承擔(dān)責(zé)任;同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作;但,,一定要有意識(shí)的去關(guān)注、去引領(lǐng),,這方面我覺(jué)得杭州是所有子公司的榜樣!

三,、品牌架構(gòu)

針對(duì)這樣一個(gè)年輕的公司來(lái)說(shuō),品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成,,合資品牌,、規(guī)模化品牌是目前比較急需的;長(zhǎng)期來(lái)看,,想要在這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高,、中、低的冰洗格局,,才可以在行業(yè)中掌握話語(yǔ)權(quán),,成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相,,形成規(guī)模化運(yùn)營(yíng);成為**地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠,。

四,、應(yīng)對(duì)措施

市場(chǎng)白熱化表明充滿著機(jī)遇,同時(shí)極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開(kāi)始,,接下來(lái)就是撕牌,,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應(yīng)該來(lái)說(shuō)我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)明顯的,,因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢(shì),,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢(shì),,通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘,,機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!

具體來(lái)說(shuō),運(yùn)用好會(huì)議營(yíng)銷及時(shí)搶占客戶的資金和倉(cāng)位是第一步;其次,,用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫(kù)存,,搶占市場(chǎng)份額,形成良性循環(huán),,活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣(mài)場(chǎng);再三,,務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤(rùn),使其有利可圖;第四,,針對(duì)部分市場(chǎng)渠道變革加速的特點(diǎn),首先穩(wěn)住陣腳,,因?yàn)樗械哪J絻H僅是一種探索,,并不一定適合市場(chǎng),我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑,、顧慮,,尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待;第五,通過(guò)有效努力,,使能夠上量的賣(mài)場(chǎng)形成品牌主推,,并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動(dòng),尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢,、及時(shí)落實(shí),,20__年活動(dòng)一定還是主題,特別是創(chuàng)新型的活動(dòng)方案,,一定是;針對(duì)冒稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的代開(kāi)票性質(zhì)的縣級(jí)代理商我們應(yīng)堅(jiān)決抵制,,而應(yīng)通過(guò)提升其他方面的服務(wù)來(lái)說(shuō)服經(jīng)銷商放棄代開(kāi)票,轉(zhuǎn)成一般納稅人等,,同時(shí)我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨,、返利及時(shí)、賬務(wù)清晰方面來(lái)給渠道經(jīng)銷商吃定心丸,提升我們的整體服務(wù)水平,。

心境波瀾

20xx年褪去了年少,,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,,這一載的得失皆已過(guò)往云煙;波動(dòng)的是心境,,有助的是未來(lái),不變的是夢(mèng)想;懂得了應(yīng)該更好的了解本性,、了解自我,,并需要努力克服與生俱來(lái)的缺陷;融入社會(huì)、融入團(tuán)隊(duì)中去,,不僅需要保持自有的個(gè)性,,也要參考社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn);俗語(yǔ)有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)自己年輕的夢(mèng)想;謙遜,、和氣,、包容、樂(lè)學(xué),、勤奮,、堅(jiān)定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,,務(wù)必時(shí)時(shí)提醒自己;浮得起,、藏得住,聽(tīng)的了掌聲,、忍得住委屈;人的成長(zhǎng)總是要經(jīng)歷起起伏伏,,過(guò)去的一年真的教會(huì)了我許多、也參悟了許多,。

來(lái)年——即便道路依舊泥濘崎嶇,,相信我可以走的更加堅(jiān)定、更加沉穩(wěn)!

來(lái)年——也堅(jiān)信我們所處的團(tuán)隊(duì)可以更好的駕馭市場(chǎng),,實(shí)現(xiàn)更輝煌的銷售!

來(lái)年——我們依舊在路上!

家電促銷活動(dòng)總結(jié)與反思篇四

20__x月x日開(kāi)展了七周年大型家電促銷活動(dòng),,由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),,總體效果較好,,給我們以后的工作開(kāi)展留下了一個(gè)很好的教材。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,,覆蓋面很廣,,配合各門(mén)店店長(zhǎng)及公司各部門(mén)的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè),。

在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),,達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限1天”“瘋狂特價(jià),,限時(shí)搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的,。再加上門(mén)店的陳列配合,現(xiàn)場(chǎng)促銷,。我們制作的七周年廣播稿,,使門(mén)

店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買(mǎi)場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,,為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。

七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高—潮,各門(mén)店的文藝表演可圈可點(diǎn),,供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階,。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn),。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),,七周年活動(dòng)開(kāi)始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸,。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開(kāi)的,,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,,還有做不好的事情?但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃,、組織安排和活動(dòng)控制過(guò)程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒(méi)有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,,被—迫流產(chǎn),。

2、監(jiān)督表格沒(méi)執(zhí)行,,是本次七周年的一個(gè)遺憾,。

3,、門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,

4,、門(mén)店的及時(shí)跟蹤檢討沒(méi)有做到位,。

5、門(mén)店在人力安排方面不合理,,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有得到充分的發(fā)揮,。

6、新商品/敏感性商品開(kāi)發(fā),,采購(gòu)沒(méi)有充分的執(zhí)行,,是本次七周年最大的遺憾。

7,、門(mén)店在七周年活動(dòng)中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn),。

8,、門(mén)店在七周年商品活動(dòng)中,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,,有時(shí)有,,有時(shí)沒(méi)有,沒(méi)有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,,不能為以后的工作借鑒。

9,、門(mén)店在七周年活動(dòng)中,,人氣有了,銷售上去了,,但衛(wèi)生工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),,致使各門(mén)店門(mén)口及賣(mài)場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意。

10,、在七周年活動(dòng)中,,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒,,這是生意中的大禁,。要認(rèn)真反思!總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,,才能把下一次的快訊工作作好,。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好、落實(shí)得更好,。

家電促銷活動(dòng)總結(jié)與反思篇五

一,、促銷時(shí)間

20xx年xx月xx日—20xx年x月x日

二,、促銷背景

元旦前后是小家電特別是電熱水壺、豆?jié){機(jī)等可以做為禮品的產(chǎn)品的消費(fèi)旺季,,為搶奪市場(chǎng),,各品牌都紛紛有所行動(dòng);同時(shí)豆?jié){機(jī),、榨汁機(jī)等產(chǎn)品高昂的價(jià)格及消費(fèi)者不熟悉如何使用等因素,,一直使一些潛在消費(fèi)者猶豫徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費(fèi)者,,我司特策劃了本次活動(dòng),。

三、促銷目的

1,、利用“元旦”黃金周的機(jī)會(huì),,提升我司終端零售量,加大分銷力度,;

2,、通過(guò)終端現(xiàn)場(chǎng)演示,提升我司產(chǎn)品知名度,、激發(fā)猶豫徘徊消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,;

3、有效的打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,為實(shí)現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗,;

4、通過(guò)促銷機(jī)型,,帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售,;

5、增強(qiáng)經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信心,,振作導(dǎo)購(gòu)員的士氣,。

四、促銷對(duì)象與范圍

1,、促銷對(duì)象:終端消費(fèi)者

2,、范圍:廣州、深圳可控終端(是指有導(dǎo)購(gòu)員的賣(mài)場(chǎng))

五,、促銷主題

促銷主題:yl小家電迎新賀禮大酬賓

宣傳口號(hào):299,,豆?jié){機(jī)抱回家,;366,,多功能燉盅提回家;

129,,榨汁機(jī)帶回家,;99,,電水壺“撿”回家

電水壺老顧客不買(mǎi)也有禮送

過(guò)年了,給遠(yuǎn)方的父母帶個(gè)豆?jié){機(jī)回家吧

(橫幅標(biāo)語(yǔ)為上面宣傳口號(hào)或促銷主題)

六,、促銷方式

現(xiàn)場(chǎng)演示配大酬賓活動(dòng),,大酬賓內(nèi)容有促銷機(jī)型、8.8折優(yōu)惠和贈(zèng)品

1,、促銷機(jī)型

電水壺:8901,、8902,促銷價(jià)99元,;

電磁爐:3018fb,,促銷價(jià)199元

豆?jié){機(jī):20xxb,促銷價(jià)299元,;

燉盅:9121,,促銷價(jià)366元;

榨汁機(jī):5002b,,促銷價(jià)129元,;

其它機(jī)型8.8折優(yōu)惠

2、贈(zèng)品形式

所有購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的顧客除隨機(jī)贈(zèng)品外,,還贈(zèng)送精美新年臺(tái)歷一本(價(jià)值25元),,電水壺顧客還贈(zèng)送價(jià)值5元的除垢劑2包,電水壺老顧客憑有效購(gòu)機(jī)免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值5元的除垢劑1包,。(以上贈(zèng)品特價(jià)除外)

3,、現(xiàn)場(chǎng)演示

演示機(jī)型:燉盅9121,豆?jié){機(jī)20xxb,,榨汁機(jī)5002b,、5000d;(這四款為必須演示的機(jī)型,,其它機(jī)型商家可根據(jù)銷售情況增加)

演示地點(diǎn):商場(chǎng)入口處或樓梯入口處或商場(chǎng)門(mén)口

演示要求:燉盅要求燉骨頭或雞肉(禽流感期間可用其它代替),,蒸格內(nèi)放玉米、饅頭,、雞蛋,、紅薯等并熱氣騰騰;豆?jié){機(jī)要求不間斷打豆?jié){(豆?jié){加糖)并讓所有前來(lái)演示臺(tái)的顧客品嘗,;渣汁機(jī)要求現(xiàn)場(chǎng)演示榨汁過(guò)程并現(xiàn)場(chǎng)演示清洗過(guò)程,,突出易清洗,5002b演示榨奶汁過(guò)程時(shí),,原料為香蕉,、純牛奶、冰糖等或青瓜,、紅蘿卜等,,演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝,。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛(wèi)生、干凈(不僅演示中衛(wèi)生而且后臺(tái)操作也要衛(wèi)生,,以防品嘗的顧客喝了生病鬧肚子而投訴),。

演示人員要求:演示人員一定要聲音洪亮、吐字清晰,,條件允許盡可能帶耳麥,,動(dòng)作自然,說(shuō)話有親和力而且幽默風(fēng)趣,,吸引顧客前來(lái)觀看,、咨詢。同時(shí),,演示人員還要突出演示5002b易清洗的過(guò)程,,現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備水桶一蘸即干凈的效果;演示過(guò)程注意顧客的疑問(wèn)并邊演示邊解答,。

演示臺(tái)要求:至少3張以上演示臺(tái)并齊擺放演示,。

現(xiàn)場(chǎng)演示布置要求:一個(gè)x展架、二張以上海報(bào),、一條以上橫幅,、產(chǎn)品與贈(zèng)品分開(kāi)堆碼并在贈(zèng)品上貼上醒目的“贈(zèng)品”或“贈(zèng)品區(qū)”字樣;通過(guò)一些氣球,、鮮花,、彩帶、以及導(dǎo)購(gòu)員自做的蝴蝶結(jié)等美化現(xiàn)場(chǎng),,哄動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)促銷氣氛,。

七、促銷配合

1,、產(chǎn)品

業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理提前督促經(jīng)銷商提貨(特別是促銷機(jī)型要備足庫(kù)存),、網(wǎng)點(diǎn)提貨。

2,、促銷物料準(zhǔn)備

市場(chǎng)部在xx日前發(fā)放演示臺(tái),、x展架、贈(zèng)品給經(jīng)銷商,;經(jīng)銷商在25日前自行印刷促銷信息的黑白單頁(yè)和促銷主題,、宣傳口號(hào)的橫幅及小贈(zèng)品等物料。

3,、人員分工與責(zé)任

活動(dòng)總指揮——張總

活動(dòng)負(fù)責(zé)人——李部

方案的撰寫(xiě),、下發(fā)、檢核——市場(chǎng)部

物料發(fā)放——客服部

4、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)

各經(jīng)銷商導(dǎo)購(gòu)管理人員,、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理要對(duì)促銷活動(dòng)的內(nèi)容、終端演示技能等做活動(dòng)前的培訓(xùn),。本次促銷活動(dòng)除了給顧客介紹我司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)外,,還要從以下方面引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)本次我司主推的機(jī)型:

豆?jié){機(jī):用全自動(dòng)豆?jié){機(jī)只需十幾分鐘就可以做出新鮮濃香的熟豆?jié){,成本不到三毛錢(qián),;一天三毛錢(qián),,全家喝上新鮮豆?jié){,不算不知道,,一算還真劃算,。更為關(guān)鍵的是,放心豆?jié){自己做,,衛(wèi)生新鮮自己把握,;黑心豆?jié){喝不得,要喝上衛(wèi)生新鮮的香濃豆?jié){,,還是自己做,,選豆和用水自己把握,衛(wèi)生絕對(duì)有保障,;隨時(shí)做,,隨時(shí)喝,新鮮沒(méi)得說(shuō),。(可以和外面買(mǎi)一杯豆?jié){一元相比給顧客解說(shuō))

榨汁機(jī):家里的胡蘿卜,、青瓜等那樣放著誰(shuí)想吃它,但如果把它變個(gè)做法榨成汁,,那就不一樣呢,;特別是家里來(lái)了親戚朋友的小孩,那感覺(jué)就更不一樣,。

燉盅:隔水蒸燉的好處是:一密封性能好,,能保住燉品特別是是補(bǔ)品的原氣不被揮發(fā);二是熱力均勻平衡,,能使燉品的營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)不被破壞,;三是燉出的食品不但質(zhì)地爛酥,原汁原味,,而且湯色澄清,、鮮味濃郁,別具美食風(fēng)味,。

5,、活動(dòng)執(zhí)行人

經(jīng)銷商市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商導(dǎo)購(gòu)管理人、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理,、朱波等,。

家電促銷活動(dòng)總結(jié)與反思篇六

20xx年x月x日--x日開(kāi)展了x周年大型促銷活動(dòng),由于占了一定的天時(shí)和人和,,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),,總體效果較好,給我們以后的工作開(kāi)展留下了一個(gè)很好的教材,。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,,覆蓋面很廣,配合各門(mén)店店長(zhǎng)及公司各部門(mén)的認(rèn)真論證,,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè),。

在促銷方面,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),,達(dá)到了應(yīng)有的效果,,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。

商品方面,,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),,限時(shí)搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng),,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的,。再加上門(mén)店的陳列配合,,現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的x周年廣播稿,,使門(mén)店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買(mǎi)場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。

x周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)x周年慶推上高潮,,各門(mén)店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階,。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),,x周年活動(dòng)開(kāi)始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開(kāi)的,,最后真的連老天都幫我們,,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,,還有做不好的事情?

但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過(guò)程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次x周年活動(dòng)中間,,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒(méi)有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,,被迫流產(chǎn),。

2,、監(jiān)督表格沒(méi)執(zhí)行,,是本次七周年的一個(gè)遺憾。

3,、門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,。

4、門(mén)店的及時(shí)跟蹤檢討沒(méi)有做到位,。

5,、門(mén)店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有得到充分的發(fā)揮,。

6,、新商品/敏感性商品開(kāi)發(fā),采購(gòu)沒(méi)有充分的執(zhí)行,,是本次x周年最大的遺憾,。

7、門(mén)店在x周年活動(dòng)中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,,有待改進(jìn)。

8,、門(mén)店在x周年商品活動(dòng)中,,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,有時(shí)有,,有時(shí)沒(méi)有,,沒(méi)有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,,不能為以后的工作借鑒,。

9、門(mén)店在x周年活動(dòng)中,,人氣有了,,銷售上去了,,但衛(wèi)生工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),致使各門(mén)店門(mén)口及賣(mài)場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,,象個(gè)垃圾場(chǎng),。

10、在x周年活動(dòng)中,,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,,影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒,這是生意中的大禁,。要認(rèn)真反思!總之,,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好,。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好,、落實(shí)得更好。

家電促銷活動(dòng)總結(jié)與反思篇七

來(lái)電器公司入職已有二個(gè)多月,,通過(guò)這段時(shí)間對(duì)各部門(mén),、各分店的深入了解、溝通,,對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史,、企業(yè)文化、管理架構(gòu),、制度,、運(yùn)營(yíng)模式等基本上有一定的了解,最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣(mài)場(chǎng)管理資料的閱讀,,對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研,,并親身參與一系列促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行,,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)?,F(xiàn)就本人入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見(jiàn)和建議

一,、工作回顧

1,、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,對(duì)公司的企業(yè)文化,、組織架構(gòu),、規(guī)章制度、運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì),;并對(duì)本職工作的工作范圍,、操作流程等進(jìn)行深入了解。

2,、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門(mén)團(tuán)隊(duì)中,,并成功的參與了本部門(mén)各類促銷活動(dòng)的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新,;頌師恩,、賀中秋活動(dòng);賀司慶,、慶國(guó)慶活動(dòng),;xx店新裝啟航;重開(kāi)應(yīng)對(duì)活動(dòng)等,。

3,、在活動(dòng)執(zhí)行期間,深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果,,對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析,,針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略,及時(shí)反饋信息,;并參與了湯總為首的營(yíng)銷部,、采購(gòu)部,、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議,,提出個(gè)人建議。

4,、整理各分店國(guó)慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,對(duì)賀司慶,、慶國(guó)慶活動(dòng)從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面,、具體、形象化的總結(jié),,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,。

5、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告制作上,,我建議極大的采用三維動(dòng)畫(huà)效果,,生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢(shì),給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)一種新的認(rèn)知觀,;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上,,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,使畫(huà)面更加美觀,、生動(dòng),,吸人眼球,更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容,。

6,、通過(guò)對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看,,并對(duì)現(xiàn)階段廣告制作市場(chǎng)調(diào)查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格,,極大的控制了宣傳制作成本,,在一定程度上為公司節(jié)省開(kāi)支。

7,、對(duì)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外氣氛營(yíng)造及導(dǎo)購(gòu)員形象塑造提出相關(guān)建議,。如:對(duì)于日新新的場(chǎng)外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整,使其更能搶眼,,吸引人流,;建議xx店賣(mài)場(chǎng)內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新制作,提高賣(mài)場(chǎng)環(huán)境,,更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象,、全新定位、全心服務(wù)”的定位,。

8,、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,,重新修改調(diào)整,,在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營(yíng)理念及員工精神面貌,強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、的前提下制定了新的提案,,而且在原有價(jià)格下降低制作成本。

9,、為了進(jìn)一步更好,、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,,提升我司知名度及商品銷量,,優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,,在湯總的指導(dǎo)下,,撰寫(xiě)了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),,降低投放成本,。

10、積極,、認(rèn)真的參予了公司組織的xx老師的《職業(yè)經(jīng)理人》,、xx老師的《面對(duì)面顧問(wèn)式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí),,領(lǐng)悟出不少的道理,,更明白企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有一大部分來(lái)自知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)。

家電促銷活動(dòng)總結(jié)與反思篇八

一,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一,、認(rèn)識(shí)一致,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一,、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),,才可以做大做強(qiáng)三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)!

二、規(guī)則優(yōu)化

規(guī)則的力量是一種隱性的力量,,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,,總是依靠規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位:業(yè)務(wù)、內(nèi)勤,、行政,、財(cái)務(wù)、倉(cāng)管物流,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán),、責(zé)、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo),、權(quán)責(zé)不明,,利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性,,使其全力以赴解碼,、達(dá)成公司高端愿望,、實(shí)現(xiàn)銷售;建立簽字責(zé)任制非常有必要,,誰(shuí)簽字誰(shuí)就要承擔(dān)責(zé)任;同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作;但,,一定要有意識(shí)的去關(guān)注、去引領(lǐng),,這方面我覺(jué)得杭州是所有子公司的榜樣!

三,、品牌架構(gòu)

針對(duì)我們這樣一個(gè)年輕的家電公司來(lái)說(shuō),品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成,,合資品牌,、規(guī)模化品牌是目前比較急需的;長(zhǎng)期來(lái)看,,想要在這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高,、中、低的冰洗格局,,才可以在行業(yè)中掌握話語(yǔ)權(quán),,成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相,,形成規(guī)?;\(yùn)營(yíng);成為這個(gè)地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

四、應(yīng)對(duì)措施

市場(chǎng)白熱化表明充滿著機(jī)遇,,同時(shí)極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開(kāi)始,接下來(lái)就是撕牌,,我們能否成為幸存者,,就看我們所采取的措施!應(yīng)該來(lái)說(shuō)我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)明顯的,因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢(shì),,都處于品牌上升期,,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢(shì),通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘,,機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!

具體來(lái)說(shuō),,運(yùn)用好會(huì)議營(yíng)銷及時(shí)搶占客戶的資金和倉(cāng)位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫(kù)存,,搶占市場(chǎng)份額,,形成良性循環(huán),活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣(mài)場(chǎng);再三,,務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤(rùn),,使其有利可圖;第四,針對(duì)部分市場(chǎng)渠道變革加速的特點(diǎn),,首先穩(wěn)住陣腳,,因?yàn)樗械哪J絻H僅是一種探索,并不一定適合市場(chǎng),,我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑,、顧慮,尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待;第五,,通過(guò)有效努力,,使能夠上量的賣(mài)場(chǎng)形成品牌主推,并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動(dòng),,尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢,、及時(shí)落實(shí)。

家電促銷活動(dòng)總結(jié)與反思篇九

一,、促銷時(shí)間

20__年xx月xx日—20__年x月x日

二,、促銷背景

節(jié)假日前后是小家電特別是電熱水壺、豆?jié){機(jī)等可以做為禮品的產(chǎn)品的消費(fèi)旺季,,為搶奪市場(chǎng),,各品牌都紛紛有所行動(dòng);同時(shí)豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)等產(chǎn)品高昂的價(jià)格及消費(fèi)者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潛在消費(fèi)者猶豫徘徊,。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費(fèi)者,,我司特策劃了本次促銷活動(dòng)。

三,、促銷目的

1,、利用節(jié)假日黃金周的機(jī)會(huì),提升我司終端零售量,,加大分銷力度;

2,、通過(guò)終端現(xiàn)場(chǎng)演示,提升我司產(chǎn)品知名度,、激發(fā)猶豫徘徊消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望;

3,、有效的打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,為實(shí)現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗;

4,、通過(guò)促銷機(jī)型,,帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售;

5、增強(qiáng)經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信心,,振作導(dǎo)購(gòu)員的士氣,。

四、促銷對(duì)象與范圍

1,、促銷對(duì)象:終端消費(fèi)者

2,、范圍:有導(dǎo)購(gòu)員的賣(mài)場(chǎng)

五、促銷主題

促銷主題:小家電迎新賀禮大酬賓

宣傳口號(hào):電水壺老顧客不買(mǎi)也有禮送

給遠(yuǎn)方的父母帶個(gè)豆?jié){機(jī)回家吧

六,、促銷方式

現(xiàn)場(chǎng)演示配大酬賓活動(dòng),,大酬賓內(nèi)容有促銷機(jī)型、8.8折優(yōu)惠和贈(zèng)品

1,、促銷機(jī)型

電水壺:促銷價(jià)xx元;

電磁爐:促銷價(jià)xx元

豆?jié){機(jī):促銷價(jià)xx元;

燉盅:促銷價(jià)xx元;

榨汁機(jī):促銷價(jià)xx元;

其它機(jī)型8.8折優(yōu)惠

2,、贈(zèng)品形式

所有購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的顧客除隨機(jī)贈(zèng)品外,還贈(zèng)送精美新年臺(tái)歷一本,,電水壺顧客還贈(zèng)送除垢劑2包,,電水壺老顧客憑有效購(gòu)機(jī)免費(fèi)贈(zèng)送除垢劑1包。

3,、現(xiàn)場(chǎng)演示

演示機(jī)型:燉盅,豆?jié){機(jī),,榨汁機(jī)

演示地點(diǎn):商場(chǎng)入口處或樓梯入口處或商場(chǎng)門(mén)口

演示要求:燉盅要求燉骨頭或雞肉,,蒸格內(nèi)放玉米、饅頭,、雞蛋,、紅薯等并熱氣騰騰;豆?jié){機(jī)要求不間斷打豆?jié){并讓所有前來(lái)演示臺(tái)的顧客品嘗;渣汁機(jī)要求現(xiàn)場(chǎng)演示榨汁過(guò)程并現(xiàn)場(chǎng)演示清洗過(guò)程,突出易清洗,,演示榨奶汁過(guò)程時(shí),,原料為香蕉,、純牛奶、冰糖等或青瓜,、紅蘿卜等,,演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛(wèi)生,、干凈,。

演示人員要求:演示人員一定要聲音洪亮、吐字清晰,,條件允許盡可能帶耳麥,,動(dòng)作自然,說(shuō)話有親和力而且幽默風(fēng)趣,,吸引顧客前來(lái)觀看,、咨詢。同時(shí),,演示人員還要突出演示豆?jié){機(jī)易清洗的過(guò)程,,現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備水桶一蘸即干凈的效果;演示過(guò)程注意顧客的疑問(wèn)并邊演示邊解答。

演示臺(tái)要求:至少3張以上演示臺(tái)并齊擺放演示,。

現(xiàn)場(chǎng)演示布置要求:一個(gè)展架,、二張以上海報(bào)、一條以上橫幅,、產(chǎn)品與贈(zèng)品分開(kāi)堆碼并在贈(zèng)品上貼上醒目的“贈(zèng)品”或“贈(zèng)品區(qū)”字樣;通過(guò)一些氣球,、鮮花、彩帶,、以及導(dǎo)購(gòu)員自做的蝴蝶結(jié)等美化現(xiàn)場(chǎng),,哄動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)促銷氣氛。

七,、促銷配合

1,、產(chǎn)品

業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理提前督促經(jīng)銷商提貨,、網(wǎng)點(diǎn)提貨。

2,、促銷物料準(zhǔn)備

市場(chǎng)部在xx日前發(fā)放演示臺(tái),、x展架,、贈(zèng)品給經(jīng)銷商;經(jīng)銷商提前自行印刷促銷信息的黑白單頁(yè)和促銷主題,、宣傳口號(hào)的橫幅及小贈(zèng)品等物料。

3,、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)

各經(jīng)銷商導(dǎo)購(gòu)管理人員,、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理要對(duì)促銷活動(dòng)的內(nèi)容,、終端演示技能等做活動(dòng)前的培訓(xùn),。本次促銷活動(dòng)除了給顧客介紹我司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)外,,還要從以下方面引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)本次我司主推的機(jī)型:

豆?jié){機(jī):用全自動(dòng)豆?jié){機(jī)只需十幾分鐘就可以做出新鮮濃香的熟豆?jié){,,成本不到三毛錢(qián);一天三毛錢(qián),,全家喝上新鮮豆?jié){,,不算不知道,,一算還真劃算,。更為關(guān)鍵的是,,放心豆?jié){自己做,衛(wèi)生新鮮自己把握;黑心豆?jié){喝不得,,要喝上衛(wèi)生新鮮的香濃豆?jié){,,還是自己做,選豆和用水自己把握,,衛(wèi)生絕對(duì)有保障;隨時(shí)做,,隨時(shí)喝,新鮮沒(méi)得說(shuō),。

榨汁機(jī):家里的胡蘿卜,、青瓜等那樣放著誰(shuí)想吃它,,但如果把它變個(gè)做法榨成汁,那就不一樣呢;特別是家里來(lái)了親戚朋友的小孩,,那感覺(jué)就更不一樣,。

燉盅:隔水蒸燉的好處是:一密封性能好,,能保住燉品特別是是補(bǔ)品的原氣不被揮發(fā);二是熱力均勻平衡,,能使燉品的營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)不被破壞;三是燉出的食品不但質(zhì)地爛酥,,原汁原味,,而且湯色澄清,、鮮味濃郁,別具美食風(fēng)味,。

家電促銷活動(dòng)總結(jié)與反思篇十

-xx年x月12日--25日開(kāi)展了七周年大型促銷活動(dòng),,由于占了一定的天時(shí)和人和,,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),,總體效果較好,,給我們以后的工作開(kāi)展留下了一個(gè)很好的教材,。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,,覆蓋面很廣,,配合各門(mén)店店長(zhǎng)及公司各部門(mén)的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。

在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

商品方面,,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),,搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng),,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的,。再加上門(mén)店的陳列配合,,現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的七周年廣播稿,,使門(mén)店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買(mǎi)場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。

七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高-潮,,各門(mén)店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階,。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),,七周年活動(dòng)開(kāi)始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開(kāi)的,最后真的連老天都幫我們,,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,,還有做不好的事情?

但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過(guò)程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒(méi)有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,,被-迫流產(chǎn),。

2、監(jiān)督表格沒(méi)執(zhí)行,,是本次七周年的一個(gè)遺憾,。

3、門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,,

4,、門(mén)店的及時(shí)跟蹤檢討沒(méi)有做到位。

5,、門(mén)店在人力安排方面不合理,,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。

6,、新商品/敏感性商品開(kāi)發(fā),,采購(gòu)沒(méi)有充分的執(zhí)行,是本次七周年的遺憾,。

7,、門(mén)店在七周年活動(dòng)中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,,有待改進(jìn),。

8、門(mén)店在七周年商品活動(dòng)中,,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,,有時(shí)有,有時(shí)沒(méi)有,,沒(méi)有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒,。

9,、門(mén)店在七周年活動(dòng)中,,人氣有了,銷售上去了,,但衛(wèi)生工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),,致使各門(mén)店門(mén)口及賣(mài)場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,象個(gè)垃圾常

10,、在七周年活動(dòng)中,,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒,,這是生意中的大禁,。要認(rèn)真反思!總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,,才能把下一次的快訊工作作好,。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好、落實(shí)得更好,。

家電促銷活動(dòng)總結(jié)與反思篇十一

通過(guò)半個(gè)月準(zhǔn)備和連續(xù)三天共同努力,,這次活動(dòng)無(wú)論是銷量還是訂單數(shù)均名列前茅。無(wú)論是市場(chǎng),、同行還是消費(fèi)者都贏得了相當(dāng)好的口碑,,超額完成了預(yù)期的銷量,達(dá)到了增強(qiáng)隊(duì)伍信心,,鼓舞士氣的作用,。

鑒于對(duì)下階段工作的推進(jìn)和完善,力求每次活動(dòng)都有所進(jìn)步,,特總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)供大家探討學(xué)習(xí),、其中的教訓(xùn)望大家都引以為鑒。

本總結(jié)按時(shí)間跨度分為三段:準(zhǔn)備階段,、促銷階段和結(jié)束階段。

一,、準(zhǔn)備階段

準(zhǔn)備階段總的來(lái)說(shuō),,有點(diǎn)倉(cāng)促,相對(duì)其他品牌略顯細(xì)致,。

月初開(kāi)始宣傳月底將有一次大型活動(dòng),。中間進(jìn)行了不間斷的跟蹤,從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,,到底效果多大,,難以界定。不過(guò)這種提前蓄客的意識(shí)要建立;(小區(qū)活動(dòng)推進(jìn)不是太明顯,,跟進(jìn)的基礎(chǔ)有待提高,、網(wǎng)絡(luò)組織要跟上,樣板房的建立,設(shè)計(jì)師木工渠道維護(hù)都要提前蓄客,。

活動(dòng)壓?jiǎn)?,?duì)活動(dòng)高潮的推動(dòng)起到很大的作用。特別是活動(dòng)前兩天,,首先對(duì)所有工作人員進(jìn)行活動(dòng)的培訓(xùn),,解讀活動(dòng)的內(nèi)容要注意的細(xì)節(jié);

其次,對(duì)店面形象做了大幅改動(dòng)(整潔條理有很大的改觀),,價(jià)格標(biāo)簽全部統(tǒng)一,、特價(jià)標(biāo)簽全部統(tǒng)一、x展架布置到位,、畫(huà)架,、贈(zèng)品(木雕象、蠶絲被,、環(huán)保袋),、店面條幅、地貼廣告,、小型戶外噴繪,、店內(nèi)dm單頁(yè)、吊旗,、樣品擺設(shè),、畫(huà)冊(cè)擺設(shè)等都很到位.

宣傳層面包括報(bào)紙軟文、短信平臺(tái)和下面的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(單獨(dú)提出),。報(bào)紙軟文應(yīng)提前半個(gè)月發(fā),,提前僅有一個(gè)星期;短信平臺(tái)應(yīng)提前一個(gè)星期發(fā),這次僅提前一天;其他網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有重點(diǎn)支持,、其他媒體也沒(méi)有重點(diǎn)支持,。在整個(gè)裝飾城外圈,沒(méi)有上拱門(mén),、橫幅,、彩旗、刀旗,、相應(yīng)地貼等形式,,裝飾城外終端攔截不足。

此次活動(dòng)成功舉辦,,關(guān)鍵的一點(diǎn)是價(jià)格,。作為促銷活動(dòng),價(jià)格是選購(gòu)一個(gè)重要原因,。在價(jià)格上要注意幾點(diǎn);

首先能確定一款作為市場(chǎng)的特價(jià)板,,是其他品牌同樣做的材種而且價(jià)格一定要最低,,即使是噱頭也要把勢(shì)造足,雖然不一定選這個(gè)目的是吸引人的眼球,,顧客也許是沖著這個(gè)降價(jià)的力度來(lái)的;

其次,,同樣的活動(dòng)品牌,力度代表一個(gè)企業(yè)的實(shí)力,,如果沒(méi)有做到第一,,就不要和其他品牌有雷同的材種,否則只能起到負(fù)作用,,會(huì)給消費(fèi)者提供作為參照的標(biāo)靶;

其三,,參照整個(gè)裝飾城的基本消費(fèi)梯度,可以判斷出大多數(shù)消費(fèi)群體的消費(fèi)能力,,在根據(jù)這個(gè)信息定制特有的產(chǎn)品(特價(jià)板,、改制板等)。

產(chǎn)品的擺放,、陳列,,花色的選擇,規(guī)格的定制,,包裝的統(tǒng)一,,一些有瑕疵的產(chǎn)品要提前做好準(zhǔn)備(不要本來(lái)沒(méi)有瑕疵的產(chǎn)品因?yàn)闃影宓膿p壞導(dǎo)致顧客的不滿)。在特價(jià)板中要考慮花色的不同滿足不同年齡段的消費(fèi)人群,,對(duì)規(guī)格不是很在意的時(shí)候,,可以使用較多的改制板。包裝上的一等品,,是讓消費(fèi)者信服的一個(gè)重要因素;背面的小a,,也是我們這次促銷成功關(guān)鍵的一步;再者就是,產(chǎn)品的認(rèn)證標(biāo)志,,認(rèn)證的標(biāo)志也是贏得消費(fèi)者認(rèn)同的一個(gè)很好的硬性指標(biāo),。

下面就是,產(chǎn)品的技術(shù)賣(mài)點(diǎn),,很多技術(shù)賣(mài)點(diǎn)在這個(gè)時(shí)候,,可以放大。(出樣不足,,有很多出了樣沒(méi)貨;有很多根本沒(méi)有出樣,導(dǎo)致很多可以出量的產(chǎn)品,,就不能賣(mài)出去;為此,,可以制作一個(gè)小樣展示的手冊(cè))

二、促銷階段

促銷階段,,主要是終端截流,、店面導(dǎo)購(gòu),、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)、動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)的過(guò)程,。

本次活動(dòng),,臨促?zèng)]有統(tǒng)一服裝,而且有位穿的過(guò)于休閑,。

店面導(dǎo)購(gòu)最重要的一點(diǎn)就是,,對(duì)整個(gè)產(chǎn)品和價(jià)格體系的把控。必須了解最低界限,,始終掌握主動(dòng)權(quán),。

再接下來(lái)就是規(guī)格了,規(guī)格不同,,價(jià)位是兩樣的,。雖然鋪設(shè)時(shí)時(shí)按平方算的,但是在選購(gòu)時(shí),,這個(gè)是按規(guī)格計(jì)費(fèi)的,。所以,一些非常規(guī)的板子也是可以用的,。

下面說(shuō)的就是最最關(guān)鍵的了,,漆面。一塊地板現(xiàn)在多的有20多層漆面,,少的有6層漆面,,或者自己上漆,涂個(gè)幾層都可以,。但是,,經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn),漆面層數(shù)多導(dǎo)致漆面容易崩漆,、裂漆,,一旦有特殊情況,鑰匙不慎墜落,,都能使整個(gè)地板“破相”,。但是,漆層少,,很多功能又不能得到發(fā)揮,。漆面根據(jù)三種特性:通透性、柔韌性和附著力,,研制出三種漆,,柔性離子漆、韌性粘合漆,、養(yǎng)護(hù)耐磨漆,。再加上,,高溫固化和高頻射線,形成一層致密的立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),,是一般地板漆面所不能達(dá)到的,。

現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì),不光是給顧客看的,,也是給同行和市場(chǎng)看的,。適當(dāng)?shù)脑靹?shì),能起到震懾同行,、在市場(chǎng)中贏得主動(dòng)的有利資源的好處,。

造勢(shì)一舉牌造勢(shì):在活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),三五個(gè)人,,舉牌在市場(chǎng)游走,,可以起到提示市場(chǎng)其他潛在顧客注意、其他品類市場(chǎng)人員注意,、市場(chǎng)人員注意等作用,。要求,舉牌人員,,能統(tǒng)一服裝,、精神飽滿、態(tài)度端正,、隊(duì)形整齊,,對(duì)每個(gè)隊(duì)要求有一個(gè)領(lǐng)隊(duì),對(duì)自己隊(duì)形隊(duì)員有稍微的調(diào)整,,領(lǐng)隊(duì)的工資也要有相應(yīng)的表示,。

這次活動(dòng)沒(méi)有找很多兼職,舉牌的活動(dòng)也沒(méi)有做,。

三,、結(jié)束階段

結(jié)束階段,除了對(duì)活動(dòng)有個(gè)及時(shí)的總結(jié),,還有對(duì)下次活動(dòng)的計(jì)劃,,能在活動(dòng)后把這次活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)掌握,每次有意識(shí)把握促銷的規(guī)律逐漸形成自己的風(fēng)格,。

要求所有參與人員,,共同討論本次活動(dòng)的利弊(每個(gè)小隊(duì)形成一個(gè)方案,比如臨促可能用半個(gè)小時(shí),,闡述一下本次活動(dòng)可以提高的地方,、不需要做的地方,由一個(gè)代表進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,他們發(fā)言完畢可以按時(shí)下班,。導(dǎo)購(gòu)小隊(duì),用半個(gè)小時(shí)闡述自己的建議和親身感受,,接下來(lái)其他參與人員發(fā)表自己的觀點(diǎn),,最后由本次負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)。

所有總結(jié),,除臨促以外,,寫(xiě)成書(shū)面形式提交給營(yíng)銷中心,作為市場(chǎng)反饋的一個(gè)重要信息來(lái)源(上部分也提到,,有很多圖片要留檔),。

這次活動(dòng),做了及時(shí)總結(jié),。臨促這塊沒(méi)有做,,作為經(jīng)銷商也沒(méi)有做,這是不足的地方,。

在一個(gè)活動(dòng)結(jié)束之后就是另一個(gè)新的活動(dòng)開(kāi)始,,除了要考慮按年度計(jì)劃來(lái)做活動(dòng)外,還要考慮從本次活動(dòng)中得到的信息,。比如這次活動(dòng)中也許一個(gè)小區(qū)的比較突出,,那么我們下次的活動(dòng)可以拉到這個(gè)小區(qū)來(lái)做,這個(gè)可能性有多大,,需要我們調(diào)查分析,。

針對(duì)當(dāng)前很多企業(yè)在面對(duì)促銷活動(dòng)時(shí),上層只注重計(jì)劃,,忽略總結(jié)和評(píng)估,,以銷量為最終指標(biāo);下層只注重表功,缺乏直面不足的勇氣,。很多方案過(guò)于經(jīng)驗(yàn)化,,以至于出現(xiàn)的問(wèn)題和不足也會(huì)“傳宗接代”。

為了一次比一次更好,,每次活動(dòng)都能及時(shí)總結(jié),,不斷地提升自我,那么,,我們就會(huì)從“經(jīng)驗(yàn)”走向系統(tǒng)的管理,。當(dāng)一個(gè)公司靠制度和系統(tǒng)推動(dòng)公司進(jìn)步時(shí),那么公司才有可能走出“人才流失”帶來(lái)的危機(jī),。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服