人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇一

一,、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想：

在 黨的精神指引下,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企 業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務(wù)技能,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),，以實(shí)際行動(dòng)向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。

工作重點(diǎn)：

一 是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中,，高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,，組織員工開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用,；二是在廠慶50周年文體活動(dòng)中,， 根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平,；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境,；四是 認(rèn)真履行職能,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建,；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會(huì)組織要培育員工廣為 認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。

11年華新經(jīng)營形勢(shì)嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此,，本公司工會(huì)的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下：

一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭,、多線”的模式，將勞動(dòng)競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,，開展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽,，即：零事故、零缺陷,、零損耗,。

1、 零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,，深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),。根據(jù)公司實(shí)際,， 著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團(tuán)結(jié)、吸引,、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用,， 建設(shè)和諧貴鋁,。

2、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平,，特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn),、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn),、完善,，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。

3,、零損耗,。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽及《班組升級(jí)競(jìng)賽實(shí)施方案》組織開展活動(dòng),。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識(shí),，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

二,、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)

根據(jù)《廠,、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

1,、 突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來，在公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下,公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固 化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化,，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起 來,，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容,，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn),。

2,、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。 即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全,、班容班貌整潔，物品擺放整齊,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,，管理措施是否切實(shí)可行、有 效,；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性,、針對(duì)性和實(shí)用性；三是從注重規(guī)范班組 管理行為,、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量,、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃,。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：

(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合,、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

(2)使班組的“四看”計(jì)劃,，即“看受教育年限,、看技能等級(jí)、看誠信,、看創(chuàng)新”,，計(jì)劃合理、管理科學(xué),、推進(jìn)扎實(shí),。

(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。

推行步驟：1,、確立試點(diǎn)班組,；2、確立目標(biāo),；3、進(jìn)行可行性論證,；4,、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書；5,、過程跟蹤,，持續(xù)推進(jìn)。

4,、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授,、共享和交流,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，立爭在操作技能上有新的突破,。

5、 深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新,、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,， 充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范,、引領(lǐng)、帶動(dòng),、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為 引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。

三,、拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作

針對(duì)公司均為簽約員工的現(xiàn)況,，公司工會(huì)以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程,。公司工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來抓,，選好重點(diǎn)、分出層次,、注重效果,。

一 是“五心”聚人心。有愛心,，有誠心,，有熱心，有公心,，有恒心,。二是建立困難員工動(dòng)態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對(duì)子,、工會(huì)干部的“五必談”,、 “五必訪”，及時(shí)為困難員工擺脫困境提供技術(shù),、信息等方面的幫助和扶持,，激活困難員工的“造血功能”,。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工,。對(duì)經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù),，精神上,、 心理上相對(duì)脆弱，很需要工會(huì)組織關(guān)心呵護(hù)的員工,，進(jìn)行探望,，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心,、工會(huì)組織的關(guān)懷,。

四,、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《員工活動(dòng)園地》

以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶,、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心,、振奮精神,、愛崗敬業(yè),，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè),。

一 是練內(nèi)功,，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化,。調(diào)整欄目配置,。擴(kuò)大員工參與度，形式多樣化,。讓員工參與其中,，開展討論,、征文,、競(jìng)猜等活動(dòng),，讓園地活起來。在員工 中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策,、做貢獻(xiàn)”的大討論,，將園地向深度廣度推進(jìn),。二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì)和載體 優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合,，既做到各施其責(zé),，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作,，下“載”到基層員工中,，也通過這個(gè)陣地，將員工的所想,、所需,、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo) 層，成為黨政的好參謀,、好助手,。三是議熱事，起好橋梁作用,。針對(duì)公司形勢(shì)任務(wù)的變化,，通過《員工活動(dòng)園地》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的 心聲,，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力,，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)”的平臺(tái)。四是做實(shí)事,，演好“三心”角色,。把 “解民意、知實(shí)情,、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn),，將員工最盼、最急,、最憂,、最難的問題作為工作的第一信號(hào),，把這些重點(diǎn)及信號(hào)及時(shí)在《員工活動(dòng)園地》刊登， 做好牽線搭橋的工作,，演好“知心人,，貼心人，暖心人”的角色,。

五,、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心簽約員工

一是督促簽訂書面勞動(dòng)合 同；二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資,，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn),；三是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利,、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休 息休假,、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益,；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，包括民主管理,、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動(dòng) 等,，在評(píng)選先進(jìn)等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇,。

六,、豐富一個(gè)欄目--——文體活動(dòng)

一是策劃好重要節(jié)目的活 動(dòng)。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加,。二是組織參與總廠組織開展的各種文 體活動(dòng),。新的一年工會(huì)將抓住廠慶50周年的大好時(shí)機(jī)，充分體現(xiàn)公司積極向上,、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神,。三是組織好日常的文體活動(dòng)。精心策劃,，活動(dòng)以小見 大,，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì)，用活動(dòng)來吸引人、鼓舞人,。

七,、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)

工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐,。

其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力,、解疑排難能力,。根據(jù)公司的發(fā)展,，目前已建立健全了工會(huì)組織

在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會(huì)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用,，密切聯(lián)系群眾,，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神,，為廠慶50周年獻(xiàn)禮,，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇二

年,，公司工會(huì)工作的總體目標(biāo)是：深入貫徹落實(shí)黨的,、十八屆三中全會(huì)精神，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，以全面提升職工素質(zhì)為主線,，以轉(zhuǎn)變工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)為保障，依托持續(xù)深化開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽,，細(xì)化落實(shí)公司工會(huì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),，不斷強(qiáng)化工會(huì)組織職能、彰顯工會(huì)組織作為,，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工在新的一年中再立新功,。主要圍繞以下幾個(gè)方面來完成：

一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽,，為公司發(fā)展增添動(dòng)力,。

勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨,、政、團(tuán)的一種重要手段，通過勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力,，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn),，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度地把職工的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭能力,，提高企業(yè)效益,，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來；用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來,，要通過競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路，文化的視角,，多贏的共識(shí),，規(guī)劃、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競(jìng)爭力,。

班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競(jìng)爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強(qiáng)化班組職能,，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭的今天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大，必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在,。年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,，通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)間長,，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長,，且長時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性,，和競(jìng)爭意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制,，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性,。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái)，因此我們要搭建平臺(tái),，讓他們有更多展示自我的平臺(tái),，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫,。

四、健全完善職代會(huì)制度,，深化合理化建議活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，以調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng),，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

五,、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助、困難有幫助,。二是堅(jiān)持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難，辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事,。三是做好享受低保,、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”,，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用。

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng),、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動(dòng)女員工崗位成才,、崗位建功為重點(diǎn)，開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本,，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺(tái),，為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì),，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作,。

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),，是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建,、改建、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作，努力維護(hù)員工的安全健康利益,。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。20__年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上,，推陳出新，大力開展符合時(shí)代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位，并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng),。年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì)、春節(jié)游園會(huì),、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動(dòng),。二是要適時(shí)成立新的新會(huì)，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng),，督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng)，一個(gè)季度一次大活動(dòng),，真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,，把活動(dòng)辦好辦實(shí)。四是通過開展活動(dòng),，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動(dòng),，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇三

20xx年是中國共產(chǎn)黨建黨xx周年，是國家規(guī)劃的開局之年,。做好20xx年的工會(huì)工作至關(guān)重要,。為此，我們建議新一屆工會(huì)委員會(huì),，要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)和法律宣傳,，拓展工作思路；注重勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)的開展,，提高工作效率；注重慰問和幫困互助工作,，突出人文關(guān)懷,；豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),，推動(dòng)企業(yè)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

一,、注重基層建設(shè),，加強(qiáng)工委管理，完善組織制度

要嚴(yán)格按照《工會(huì)法》,、《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,，結(jié)合工程進(jìn)展情況，做好基層工會(huì)工作委員會(huì)的組建,。努力將工會(huì)組織延伸至協(xié)作隊(duì)伍,，進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)工作的覆蓋面。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部工委工作的指導(dǎo),，特別加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍工會(huì)小組的管理,，使項(xiàng)目部工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)健全、管理有序,。

進(jìn)一步加大宣傳力度,，不斷規(guī)范工會(huì)會(huì)員的發(fā)展程序，做好工會(huì)會(huì)員的基礎(chǔ)管理工作,。針對(duì)會(huì)員分散流動(dòng)的特點(diǎn),，進(jìn)一步完善工會(huì)會(huì)員電子檔案，對(duì)新加入工會(huì)組織的會(huì)員,，要及時(shí)登記造冊(cè),，建立會(huì)員檔案，并將入會(huì)批文,、“入會(huì)申請(qǐng)表”,、“會(huì)員登記表”等相關(guān)資料報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)備案；對(duì)于因退休,、死亡,、終止（解除）勞動(dòng)關(guān)系等原因引起會(huì)員流出的，要及時(shí)登記,，填報(bào)“流出會(huì)員名冊(cè)”,，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)廣大會(huì)員的動(dòng)態(tài)管理。

二,、注重法規(guī)宣傳,，傾聽職工心聲，落實(shí)工會(huì)維權(quán)

要認(rèn)真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作,。去年下半年,，集團(tuán)公司及各分（子）公司通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)等形式，對(duì)第五輪《集體合同》履約情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,，廣泛征求了職工的意見和建議,，并在此基礎(chǔ)上形成了第六輪《集體合同》（初稿）。新一輪集體合同實(shí)施后,，我們將利用公司小報(bào),、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容,，深入基層,，傾聽職工心聲，并及時(shí)向職工解釋相關(guān)條款,，在20xx年的工資集體協(xié)商過程中,，將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍，進(jìn)一步豐富協(xié)商條款,，細(xì)化協(xié)商內(nèi)容,，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。

要繼續(xù)堅(jiān)持事務(wù)公開制度,，并按照集團(tuán)公司《事務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)要求,，積極通過事務(wù)公開欄、公司網(wǎng)站等形式,，定期或及時(shí)公開相關(guān)內(nèi)容,。進(jìn)一步豐富公開內(nèi)容，將企業(yè)的重大決策,、內(nèi)部的人事任免等重要事項(xiàng)在第一時(shí)間內(nèi)向員工發(fā)布,，以贏得員工群眾的信任，激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性,。

要進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度,，按照集團(tuán)公司工會(huì)的要求和“星級(jí)職代會(huì)”的考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)職工代表大會(huì)的規(guī)范化,、制度化建設(shè),，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用，維護(hù)職工知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三,、注重慰問工作,，完善幫扶機(jī)制，突出人文關(guān)懷

要根據(jù)集團(tuán)公司新的《員工幫困互助會(huì)管理試行辦法》,，進(jìn)一步加大宣傳力度,，對(duì)《員工幫困互助會(huì)管理試行辦法》的各項(xiàng)條款,，及時(shí)向職工解釋說明，宣傳集團(tuán)公司員工幫困互助會(huì)的目的和意義,。要建立健全幫扶機(jī)制,，積極吸收新會(huì)員入會(huì)。發(fā)動(dòng)員工積極參加“安康”,、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險(xiǎn)，并及時(shí)做好理賠資料的收集上報(bào)工作,。此外,，積極組織發(fā)動(dòng)全體職工和分包協(xié)作隊(duì)伍參加募捐，努力使員工幫困互助會(huì)資金來源有所保障,。

要努力做好節(jié)假日的慰問工作,，充分利用集團(tuán)公司員工幫困互助會(huì)，進(jìn)一步對(duì)分公司范圍內(nèi)所有困難員工進(jìn)行調(diào)查,，全面摸清困難員工情況,，建立困難員工檔案，及時(shí)為符合條件的員工辦理補(bǔ)助,，努力為困難員工群眾做好事,、辦實(shí)事、解難事,。繼續(xù)開展為員工過生日活動(dòng),，借助重大活動(dòng)或節(jié)假日開展卡拉ok進(jìn)工地等慰問活動(dòng)，突出人文關(guān)懷,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。

四、注重勞動(dòng)競(jìng)賽,，調(diào)動(dòng)工作干勁,，推動(dòng)工程建設(shè)

今年，蘇州分公司許多工程工期緊張,，施工難度大,，技術(shù)含量高。為切實(shí)保證業(yè)主,、集團(tuán)公司下達(dá)給蘇州分公司各項(xiàng)施工產(chǎn)值任務(wù)的順利完成,，更好地調(diào)動(dòng)職工的工作干勁，新一屆工會(huì)委員會(huì)要在分公司行政的大力支持下,，組織各項(xiàng)目部開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來，努力做到宣傳發(fā)動(dòng)到位,，指導(dǎo)參加創(chuàng)建及時(shí)有效,。各項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況,，認(rèn)真制定創(chuàng)建計(jì)劃，有效地開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。要通過創(chuàng)建活動(dòng),，努力把廣大員工進(jìn)一步動(dòng)員起來、組織起來,，不斷增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感,，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，激發(fā)員工熱愛本職,、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理,、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力,，努力為分公司工程建設(shè)吹響“先鋒號(hào)”，為推動(dòng)分公司全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，全面掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮,。

五、注重文體活動(dòng),，豐富職工生活,，營造和諧氛圍

為進(jìn)一步增強(qiáng)分公司各項(xiàng)目部和職工之間的交流與溝通，要積極開展一些體育比賽活動(dòng),，如乒乓球挑戰(zhàn)賽,、籃球友誼賽等。通過相關(guān)活動(dòng)的開展,，努力提高職工間相互配合,，相互協(xié)作的能力。此外,，要對(duì)各項(xiàng)目部的活動(dòng)室,、籃球場(chǎng)等體育健身器材進(jìn)行完備，保證職工業(yè)余時(shí)間能夠鍛煉好,。要利用節(jié)假日,，廣泛開展豐富多彩、健康向上,、形式多樣,、職工喜愛的文體活動(dòng)，滿足職工多樣化的精神文化需求,，使職工在各種有益的活動(dòng)中陶冶情操,、凈化心靈、振奮精神,，營造和諧氛圍從而增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力,。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”，我們工會(huì)組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,，堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)更好發(fā)展,，維護(hù)員工合法權(quán)益”的指導(dǎo)思想，積極創(chuàng)新工作思路,，開拓進(jìn)取,，服務(wù)大局，努力打造“一流工作,、一流服務(wù),、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”,，譜寫發(fā)展新篇章。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇四

一,、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的基本情況

學(xué)習(xí)采用集中學(xué)習(xí)帶動(dòng)個(gè)人自學(xué),、局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)引領(lǐng)全行業(yè)學(xué)習(xí)的方式，統(tǒng)籌安排階段性目標(biāo),、學(xué)習(xí)要求和步驟,，分三步用一個(gè)月時(shí)間完成。

(一)深入發(fā)動(dòng),，全面部署,。7月18日，四川保監(jiān)局召開了全體監(jiān)管干部大會(huì),，局黨委書記倪榮鳴傳達(dá)了全國保險(xiǎn)業(yè)規(guī)劃工作會(huì)議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議主要精神,，全體監(jiān)管干部原汁原味地學(xué)習(xí)了吳定富主席在兩個(gè)會(huì)議上的重要講話。會(huì)議全面動(dòng)員部署了學(xué)習(xí)貫徹工作,，局黨委提出,，要通過深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)全國保險(xiǎn)業(yè)規(guī)劃工作會(huì)議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議精神，全面回顧總結(jié)期間保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，正確認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì),，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，統(tǒng)一思想,，凝聚力量，主動(dòng)有為地推進(jìn)四川保險(xiǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,。通過學(xué)習(xí),，全局干部職工一致認(rèn)識(shí)到，吳定富主席在全國保險(xiǎn)業(yè)規(guī)劃工作會(huì)議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議上的講話,，既高屋建瓴又切合實(shí)際,，既包含全面又突出重點(diǎn),，是保險(xiǎn)業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)時(shí)期實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的行動(dòng)指南,。為確保這次學(xué)習(xí)活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,，我局黨委提出了三點(diǎn)要求。

第一,，高度重視,，帶頭學(xué)習(xí)。一方面,，要求局機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任,，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭發(fā)言,、帶頭檢查,、帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)、帶頭落實(shí)整改措施,，用自己的表率作用推動(dòng)本部門的學(xué)習(xí),。另一方面，要求轄區(qū)全行業(yè)要迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮,，公司主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織本公司,、本系統(tǒng)內(nèi)部職工開展學(xué)習(xí)討論，把講話精神傳達(dá)到每個(gè)職工,。

第二,，結(jié)合實(shí)踐，增強(qiáng)效果,。吳定富主席的講話內(nèi)容十分豐富,，在保險(xiǎn)業(yè)規(guī)劃工作會(huì)議上的講話科學(xué)、全面地回顧了時(shí)期保險(xiǎn)工作取得成績和體會(huì),，深入分析了時(shí)期保險(xiǎn)業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇,，提出了時(shí)期保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)以及落實(shí)好保險(xiǎn)業(yè)規(guī)劃的總體要求和重點(diǎn)工作。在半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議上的講話回顧總結(jié)了今年上半年保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況和監(jiān)管工作情況,，提出了當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)值得關(guān)注的問題,，明確提出了xx年下半年保險(xiǎn)監(jiān)管的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。吳定富主席的兩個(gè)重要講話站得高,、看得準(zhǔn),，分析切合保險(xiǎn)業(yè)客觀實(shí)際，部署工作抓住了根本問題和關(guān)鍵領(lǐng)域,。局機(jī)關(guān)全體監(jiān)管干部要緊密結(jié)合工作實(shí)踐,，把貫徹落實(shí)兩個(gè)會(huì)議精神與學(xué)政治理論、學(xué)中共黨史相結(jié)合;與推動(dòng)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合;與貫徹年初保險(xiǎn)業(yè)情況通報(bào)會(huì)和監(jiān)管工作會(huì)議精神相結(jié)合;與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合;與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合;與貫徹落實(shí)“五項(xiàng)責(zé)任制”,，完善我局制度建設(shè)相結(jié)合,，認(rèn)真查找監(jiān)管工作中存在的差距,，對(duì)內(nèi)夯實(shí)機(jī)關(guān)管理基礎(chǔ)，對(duì)外加強(qiáng)和改進(jìn)保險(xiǎn)監(jiān)管,。對(duì)照定富主席講話中指出的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展中的突出問題,，摘選出各處室分管領(lǐng)域的問題，思考解決辦法和改進(jìn)措施,，體現(xiàn)到下一步實(shí)際工作中,，用集中學(xué)習(xí)的實(shí)效推動(dòng)兩個(gè)會(huì)議精神的落實(shí)，推動(dòng)轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,。

第三,，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí),。對(duì)時(shí)期的保險(xiǎn)工作和今年下半年的保險(xiǎn)監(jiān)管工作,，吳定富主席作出了指導(dǎo)性、針對(duì)性和操作性都很強(qiáng)的安排部署,。當(dāng)前,，轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作任務(wù)還很重,，需要解決的實(shí)際問題還很多,，局機(jī)關(guān)和轄區(qū)全行業(yè)要把集中學(xué)習(xí)與做好工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)會(huì)議精神落實(shí)到工作的各個(gè)層面,、每個(gè)環(huán)節(jié),，統(tǒng)籌兼顧，重在落實(shí),，全面完成全年工作任務(wù),。為了把兩個(gè)會(huì)議精神貫徹到全行業(yè)各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，我局分產(chǎn)險(xiǎn),、壽險(xiǎn)和中介分別召開專門會(huì)議傳達(dá)兩個(gè)會(huì)議精神,，并提出了貫徹落實(shí)工作要求。

(二)學(xué)習(xí)講話,，交流討論,。在每名監(jiān)管干部個(gè)人自學(xué)吳定富主席講話的基礎(chǔ)上，7月20日,，以各處室為單位開展了深入學(xué)習(xí)討論活動(dòng),。大家結(jié)合崗位實(shí)際，結(jié)合各自工作職責(zé),，認(rèn)真分析了當(dāng)前轄區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況,、新問題,，并圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范,、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作目標(biāo)，談監(jiān)管工作的主要任務(wù),，加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管工作的措施和途徑,，明確了xx年下半年的監(jiān)管工作要點(diǎn)。

(三)組織深入學(xué)習(xí),，撰寫心得體會(huì),。7月21日到8月17日，以處室為單位,，每周開展一次集中學(xué)習(xí)討論,，輔以個(gè)人自學(xué)，充分利用簡報(bào),、宣傳板報(bào),、網(wǎng)站等載體的宣傳交流作用，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。各處室和干部職工結(jié)合自身工作崗位實(shí)際,，通過交流發(fā)言、撰寫心得體會(huì)等形式深入領(lǐng)會(huì)兩個(gè)會(huì)議精神,，明確今后工作方向,。集中學(xué)習(xí)結(jié)束后，各處室將學(xué)習(xí)情況及時(shí)報(bào)局黨委并進(jìn)行階段性總結(jié),。

二,、學(xué)習(xí)的初步體會(huì)

在保監(jiān)會(huì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，四川保監(jiān)局全體干部員工認(rèn)真按照學(xué)習(xí)全國保險(xiǎn)業(yè)規(guī)劃工作會(huì)議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議活動(dòng)的總體目標(biāo),、基本原則和方法步驟,，堅(jiān)持高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)要求,、高質(zhì)量學(xué)習(xí),，初步達(dá)到了學(xué)有所思、思有所獲的學(xué)習(xí)效果,。

(一)進(jìn)一步堅(jiān)定了做好監(jiān)管工作的信心和決心,。吳定富主席指出，面對(duì)復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),，全行業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防范取得明顯成效,、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)積極變化,、經(jīng)營效益持續(xù)向好發(fā)展的良好局面，形勢(shì)比年初預(yù)期的要好,。在保監(jiān)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)運(yùn)行、鞏固調(diào)整,、向好發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。實(shí)踐證明，保監(jiān)會(huì)年初提出的“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范、防風(fēng)險(xiǎn)”的指導(dǎo)方針和各項(xiàng)政策措施完全符合保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際,。通過這次學(xué)習(xí),，我們進(jìn)一步堅(jiān)定了做好監(jiān)管工作，推動(dòng)轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的信心和決心,。

(二)進(jìn)一步認(rèn)清了面臨的形勢(shì)和問題,。吳定富主席強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展面臨幾個(gè)特別值得關(guān)注的問題,，既是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策調(diào)整的不確定性影響的結(jié)果,，也是行業(yè)發(fā)展中一些深層次矛盾的反映。我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)吳定富主席對(duì)全行業(yè)面臨形勢(shì)的深刻分析以后,，正確認(rèn)識(shí)到全行業(yè)面臨的復(fù)雜形勢(shì)和重點(diǎn)問題,，有助于轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)始終保持審慎的態(tài)度，立足當(dāng)前,，著眼長遠(yuǎn)，在應(yīng)對(duì)危機(jī)中提高保險(xiǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭力和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力,。

(三)進(jìn)一步明確了努力的方向和工作的重點(diǎn),。吳定富主席要求全行業(yè)要抓住重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;要求監(jiān)管機(jī)構(gòu)要深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范,、防風(fēng)險(xiǎn)”,，切實(shí)推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、依法監(jiān)管和有效監(jiān)管,，引導(dǎo)和促進(jìn)全行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,。按照吳定富主席的講話要求，下半年，轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照年初的部署,，繼續(xù)堅(jiān)持“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范,、防風(fēng)險(xiǎn)”，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，防范化解保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn);推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，切實(shí)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。四川保監(jiān)局將以兩個(gè)會(huì)議重要精神為指引,，引導(dǎo)轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)再鼓干勁、再添措施,、再求突破,，鞏固和發(fā)展當(dāng)前的良好勢(shì)頭，力爭交出一份全年工作的滿意答卷,，為保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇五

一、以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,，深入實(shí)施女職工建功立業(yè)工程

(一)深入開展“八個(gè)十佳”競(jìng)賽活動(dòng),。結(jié)合“八個(gè)十佳”競(jìng)賽在女職工中開展適合女職工特點(diǎn)、能體現(xiàn)女職工優(yōu)勢(shì)的短程勞動(dòng)競(jìng)賽,。不斷激發(fā)和調(diào)動(dòng)女職工的創(chuàng)造活力和工作熱情,，提高女職工的創(chuàng)新素質(zhì)，增強(qiáng)女職工的創(chuàng)新能力,，發(fā)揮女職工在推動(dòng)全面完成目標(biāo)任務(wù)中的重要作用,。

(二)組織女職工積極投身省電信工會(huì)開展的“十、百,、千,、萬活動(dòng)”，立足本職,，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，不斷提升自向崗位創(chuàng)新能力，在本職工作中為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價(jià)值,，以自己的實(shí)際行動(dòng)承擔(dān)對(duì)企業(yè)和客戶的責(zé)任,。

(三)選樹典型?？偨Y(jié)推廣開展建功立業(yè),、素質(zhì)提升活動(dòng)的典型，加強(qiáng)女職工在各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和“十、百,、千,、萬”活動(dòng)中的先進(jìn)事跡的報(bào)道和先進(jìn)典型的樹立工作，對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰和宣傳,。在企業(yè)內(nèi)部營造“比,、學(xué)、趕,、超”的氛圍,。進(jìn)一步煥發(fā)女職工的創(chuàng)造活力和勞動(dòng)熱情，推動(dòng)女職工建功立業(yè)活動(dòng)上新水平,。

(四)積極鼓勵(lì)和支持女職工參加各項(xiàng)健康有益的活動(dòng),。在“三、八”國際婦女節(jié)期間,，組織開展適合女職工特點(diǎn),、健康向上、豐富多彩的慶?；顒?dòng),。

二、加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益

(一)充分發(fā)揮女職工代表在參與制定涉及女職工切身利益政策中的作用,，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，參與涉及女職工特殊利益的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動(dòng)爭議的調(diào)解,，協(xié)助相關(guān)部門監(jiān)督,、檢查有關(guān)保護(hù)女職工權(quán)益的法律、法規(guī),、政策,、制度的落實(shí)情況，依法落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù)工作,，密切關(guān)注和了解《中國電信集團(tuán)女員工勞動(dòng)保護(hù)暫行辦法》的實(shí)施效果;努力促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建,。

(二)組織開展形式多樣的活動(dòng)，用健康向上的文體活動(dòng),，增強(qiáng)女職工組織的吸引力和凝聚力,，激發(fā)女職工在子女教育和家庭和睦中的潛能,，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮重要作用,。

(三)加強(qiáng)對(duì)女職工勞動(dòng)保護(hù)工作的監(jiān)督落實(shí),，做好女職工的“四期”保護(hù)和每年一次的婦科健康普查,，維護(hù)女職工特殊利益,，確保女職工身心健康,，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

(四)關(guān)心女職工生活，為女職工排憂解難,。通過各種途徑加大對(duì)困難女職工生活上的幫助和照顧,，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，維護(hù)女職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。

三,、大力實(shí)施女職工素質(zhì)工程，全面提高女職工整體素質(zhì),。

(一)在公司黨委,、工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)女職工工作,。加大對(duì)女職工素質(zhì)提升工程重要意義的宣傳力度，推進(jìn)女職工素質(zhì)提升工程的實(shí)施,。

(二)深入開展“女職工素質(zhì)提升工程”,。結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng),，廣泛開展具有女職工特色的“興趣小組”,。組織開展適合企業(yè)需要的、女職工需求的技術(shù)技能培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),，培養(yǎng)高素質(zhì)的女職工人才,。

(三)大力開展理想信念教育和職業(yè)道德建設(shè)，幫助和教育女職工轉(zhuǎn)變觀念,，提高認(rèn)識(shí),，使女職工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型和精確化管理的重要性,、緊迫性和艱巨性，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員女職工立足本職工作,，為融入企業(yè)主流工作和改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(四)引導(dǎo)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能，積極參加群眾性學(xué)技練功競(jìng)賽,，不斷提高女職工科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),，幫助女職工成為適應(yīng)時(shí)代需求的新型勞動(dòng)者。

(五)認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，組織開展家庭文明建設(shè)活動(dòng),。教育女職工自覺遵守社會(huì)公德,、家庭美德，營造平等,、文明,、和諧、健康的家庭環(huán)境,，倡導(dǎo)尊老愛幼,、廉潔守法、健康向上的生活方式,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇六

一,、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展增添動(dòng)力,。

勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政,、團(tuán)的一種重要手段，通過勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動(dòng)模范,、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀、做貢獻(xiàn),，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，限度地把職工的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭能力，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來,，要通過競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識(shí)型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路,，文化的視角，多贏的共識(shí),，規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競(jìng)爭力。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競(jìng)爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強(qiáng)化班組職能,，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍,。

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭的今天，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大,，必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在,。xx年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時(shí)間長,，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長,，且長時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性,，和競(jìng)爭意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制,，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性,。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái)，因此我們要搭建平臺(tái),，讓他們有展示自我的平臺(tái),，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。

四,、健全完善職代會(huì)制度,，深化合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,，同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動(dòng)員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng),，鼓勵(lì)員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

五,、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀,，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)健立,、更新,、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助,。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難,，辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實(shí)事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”,，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動(dòng)女員工崗位成才,、崗位建功為重點(diǎn)，開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本,，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺(tái)，為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì),，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,，增強(qiáng)女職工的凝聚力,，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七,、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)，是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé),，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建、改建,、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,，努力維護(hù)員工的安全健康利益。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。xx年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上,，推陳出新，大力開展符合時(shí)代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位，并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng),。xx年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì)、春節(jié)游園會(huì),、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動(dòng),。二是要適時(shí)成立新的新會(huì)，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng),，督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng)，一個(gè)季度一次大活動(dòng)，真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,，把活動(dòng)辦好辦實(shí),。四是通過開展活動(dòng)，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎,、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動(dòng),，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇七

一,、總體工作思路

××年工會(huì)工作總體思路和要求是：深入學(xué)習(xí)黨的××屆×中全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨群工作會(huì)議精神，緊密圍繞“發(fā)展,、服務(wù),、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,，努力在融入中心,、服務(wù)大局、履行職責(zé),、發(fā)揮作用的實(shí)踐中有所創(chuàng)新,，努力在建設(shè)和諧員工、和諧班組,、和諧企業(yè),，實(shí)現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點(diǎn)開展好“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”和“愛心?平安”活動(dòng),，為全面完成承包集團(tuán)公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗,。

二、工作目標(biāo)

××年工會(huì)工作目標(biāo)是：兩個(gè)確保,，一個(gè)爭創(chuàng),。

兩個(gè)確保：確保實(shí)現(xiàn)“××省學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”、“全國‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo),。

一個(gè)爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”,。

三、工作措施

具體工作措施是：圍繞一個(gè)中心,，突出一個(gè)主題,，強(qiáng)化四個(gè)建設(shè),。

圍繞一個(gè)中心：就是要圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè),。

突出一個(gè)主題：就是要突出抓好以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”活動(dòng),。

強(qiáng)化四個(gè)建設(shè)：就是強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè),、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會(huì)自身能力建設(shè),。

四、××年重點(diǎn)工作

(一)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育

1,、按照市總工會(huì),、電力集團(tuán)公司工會(huì)和公司黨委的各項(xiàng)部署和要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的××屆六中全會(huì),、公司×屆四次職代會(huì)和公司黨委一號(hào)文件《關(guān)于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針,，緊密結(jié)合全公司工作大局,，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”中,，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和干勁,。

2,、切實(shí)抓好職工的職業(yè)道德建設(shè)。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》,，努力創(chuàng)新教育活動(dòng)的形式和方法,，認(rèn)真開展“供電系統(tǒng)勞動(dòng)模范”的評(píng)選和管理工作，通過編輯電腦網(wǎng)頁,、宣傳圖冊(cè)和舉辦報(bào)告會(huì)等形式,，大力宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡,，充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用,，鼓舞和激勵(lì)全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu),。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)

3,、按照“鞏固、規(guī)范,、深化,、提高”的要求,重點(diǎn)抓好職代會(huì)建設(shè)、廠務(wù)公開,、集體合同簽訂,、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作,結(jié)合實(shí)際著力探索新的有效途徑和形式,。

4、進(jìn)一步鞏固職代會(huì)創(chuàng)建的成果,，深化和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,，切實(shí)提高職代會(huì)的質(zhì)量。按照各基層單位人事調(diào)整變動(dòng)情況,，及時(shí)做好職工代表競(jìng)選工作,，不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu)。

5,、切實(shí)抓好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),，加強(qiáng)對(duì)職工代表有針對(duì)性地教育培訓(xùn)，要重點(diǎn)抓好《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《××省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》的學(xué)習(xí)貫徹,，年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓(xùn)班,，強(qiáng)化職工代表的責(zé)任意識(shí)，不斷提高職工代表參政議政能力和水平,。

6,、在充分發(fā)揮職代會(huì)作用的基礎(chǔ)上，積極探索職代會(huì)實(shí)現(xiàn)形式,，健全和完善民主管理制度,。切實(shí)做好對(duì)職工代表提案的立案、傳遞和處理工作,，努力提高提案質(zhì)量,，更好地表達(dá)職工的呼聲和意愿。

7,、組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動(dòng),，定期開展職工滿意度民主測(cè)評(píng)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)民主管理,、民主監(jiān)督制度的有效落實(shí),。

8、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,，健全和加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制,，建立健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾的預(yù)防、預(yù)警機(jī)制,化解矛盾,，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

9、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開制度,，抓好《煙臺(tái)供電公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》的落實(shí),，健全完善廠務(wù)公開的程序制度和檢查考核體系，特別是重視加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位和班組的政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查,。按照“提出,、審議,、公開、評(píng)議,、反饋,、整改”程序要求，推進(jìn)廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和程序化建設(shè),。

(三)大力開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

10、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平,，夯實(shí)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ),，在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細(xì)化管理競(jìng)賽”活動(dòng)，切實(shí)提高班組精細(xì)化管理水平,。年初召開動(dòng)員大會(huì),，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)作出全面部署，年中召開競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，年底對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)抓好總結(jié)和表彰,。

11、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合,，繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競(jìng)賽”活動(dòng),，推進(jìn)“變電運(yùn)行精細(xì)化管理優(yōu)勝操作隊(duì)競(jìng)賽”活動(dòng)，推廣已獲得電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗(yàn)與做法,，充實(shí)競(jìng)賽內(nèi)容,，抓好監(jiān)督落實(shí)，不斷提高變電運(yùn)行管理水平和設(shè)備健康水平,，爭取更多的變電站進(jìn)入電力紅旗變電站行列,。

12、在全市供電系統(tǒng)開展第二屆“真誠服務(wù),，崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，通過多種有效的競(jìng)賽形式，在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務(wù)競(jìng)賽明星,。

13,、深入開展以“提高質(zhì)量、增進(jìn)效率,、降低消耗,、節(jié)約成本,、提高效益”為目的的合理化建議活動(dòng),進(jìn)一步健全合理化建議活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,，完善活動(dòng)操作、建議評(píng)審,、推廣應(yīng)用,、效果評(píng)價(jià)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制,。

14、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，認(rèn)真開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作,，充分發(fā)揮工會(huì)組織對(duì)企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控,、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)工程建設(shè)

15、深入開展職工素質(zhì)工程,，認(rèn)真總結(jié)多年來職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,，組織開展“職業(yè)道德知識(shí)競(jìng)賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,，努力培育“四有”職工隊(duì)伍,。

16、以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,、爭當(dāng)“知識(shí)型職工”為載體,，深入推進(jìn)“雙無班組”建設(shè)，與教培部共同抓好集團(tuán)公司組織開展的技術(shù)比武和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，營造敬業(yè)愛崗,、忠于企業(yè)、注重安全,、講究效率,、追求卓越的濃厚氛圍。

17,、強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí),廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新,、創(chuàng)效成果評(píng)選”活動(dòng),，讓每一個(gè)崗位都成為創(chuàng)新、創(chuàng)效的舞臺(tái),，教育和引導(dǎo)廣大職工不斷學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)、追求創(chuàng)新,、提高素質(zhì),。

18、深入開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”,、爭當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”活動(dòng),。注重培養(yǎng)和樹立在女職工隊(duì)伍中的先進(jìn)典型，不斷增強(qiáng)女職工的學(xué)習(xí)能力,、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,，依法維護(hù)好女職工的特殊利益和合法權(quán)益,。

(五)深入開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”

19,、結(jié)合實(shí)際,，采取行之有效的措施，建立健全困難職工檔案,，做到底數(shù)清,、情況明，深入持久地開展“愛心平安”,、“送溫暖”活動(dòng),，盡力解決好職工生活實(shí)際困難，讓廣大職工切實(shí)體會(huì)到公司黨委,、工會(huì)組織的真情關(guān)愛,。

20、按照公司黨委的部署和要求,，深入開展以“五個(gè)一”工程為主題的社會(huì)送溫暖,、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象,。

21,、積極協(xié)助有關(guān)部門，切實(shí)做好主輔分離,、主多分開,、“四定”(定員、定編,、定崗,、定薪)中職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，完善處理群體事件,、突發(fā)事件的工作預(yù)案,，維護(hù)企業(yè)和隊(duì)伍的穩(wěn)定。

22,、以“平安,、和諧、創(chuàng)新,、發(fā)展”為主題,，舉辦全市供電系統(tǒng)“愛心、平安,、和諧”家家樂職工文藝聯(lián)賽,、迎“五一”乒乓球比賽、全市供電系統(tǒng)第五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等群眾性、普及性強(qiáng)的文體活動(dòng),，豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。

23,、認(rèn)真組織開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí),廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，推動(dòng)企業(yè)健康快速,、和諧發(fā)展。

(六)進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)自身能力建設(shè)

24,、不斷強(qiáng)化工會(huì)的各項(xiàng)職能,，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)踐和探索，不斷提高工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,，限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,。

25、在認(rèn)真總結(jié)多年來工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，準(zhǔn)確地把握新形勢(shì)下工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,，努力實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,。

26,、按照建立學(xué)習(xí)型工會(huì)組織的要求，著力培養(yǎng)工會(huì)干部的五種能力：學(xué)習(xí)能力,、合作能力,、凝聚能力、服務(wù)能力,、執(zhí)行能力,。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會(huì)干部培訓(xùn)班，通過多種形式,，加強(qiáng)工會(huì)干部對(duì)政治理論,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、工會(huì)專業(yè),、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí),，培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、專業(yè)知識(shí)精,、創(chuàng)新能力強(qiáng)的復(fù)合型工會(huì)干部隊(duì)伍,。

27、全面貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,、《企業(yè)工會(huì)工作條例》,，健全和完善《基層工會(huì)工作考核辦法》、《年度基層工會(huì)工作考核細(xì)則》，定期進(jìn)行考核和評(píng)比,，及時(shí)對(duì)各基層先進(jìn)工會(huì)和優(yōu)秀工會(huì)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，促進(jìn)工會(huì)工作水平的提高和作用的發(fā)揮。

28,、進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，深入基層,，調(diào)查研究。做到情況在基層了解,，感情在基層融合,，措施在基層落實(shí)，問題在基層解決,，使工會(huì)工作更加貼近基層,、貼近實(shí)際、貼近職工群眾,。

29,、加強(qiáng)工會(huì)工作的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力,，以新的思路謀求工會(huì)工作新的發(fā)展，以新的作風(fēng)樹立工會(huì)新的形象,，以新的舉措開創(chuàng)工會(huì)工作新的局面,。

30、加強(qiáng)工會(huì)信息交流和宣傳工作,。選好工運(yùn)理論研究課題,，結(jié)合實(shí)際開展理論研究和創(chuàng)新實(shí)踐工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大信息上報(bào)制度,，抓好信息交流工作,，搞好內(nèi)外部的宣傳和報(bào)道。

四,、檢查考核

1,、凡屬公司工會(huì)對(duì)各分會(huì)交辦的各項(xiàng)工作，均按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核規(guī)定與月度獎(jiǎng)金掛鉤,。

2,、凡屬公司工會(huì)對(duì)各分會(huì)部署的各項(xiàng)工作，經(jīng)過日?？己?，其工作質(zhì)量和效果均與工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行考核兌現(xiàn),。

3、凡屬各縣供電企業(yè)工會(huì)和公司各分會(huì)應(yīng)完成的工作,，均與工會(huì)工作和日?？己藪煦^，并作為工會(huì)工作各類先進(jìn)集體的評(píng)選依據(jù),。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇八

一,、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展增添動(dòng)力,。

勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨,、政、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力,，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動(dòng)模范,、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，限度地把職工的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭能力,，提高企業(yè)效益,，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來，要通過競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識(shí)型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路，文化的視角,，多贏的共識(shí),，規(guī)劃、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用,，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情,，在全社會(huì)進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面,。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭力,。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競(jìng)爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強(qiáng)化班組職能,，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭的今天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大，必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在,。xx年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,，通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)間長,，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長,，且長時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性，和競(jìng)爭意識(shí),，因此我們要建立機(jī)制,，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái),，因此我們要搭建平臺(tái),，讓他們有展示自我的平臺(tái)，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。

四,、健全完善職代會(huì)制度，深化合理化建議活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實(shí)行民主選舉,、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,，同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，以調(diào)動(dòng)員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng),，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

五,、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助、困難有幫助,。二是堅(jiān)持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難，辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事,。三是做好享受低保,、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng),、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí),，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn),，開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺(tái),，為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì)，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女職工的凝聚力,，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七,、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)，是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé),，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建,、改建、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作，努力維護(hù)員工的安全健康利益,。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。xx年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上，推陳出新,，大力開展符合時(shí)代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位,，并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng),。xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì),、春節(jié)游園會(huì),、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動(dòng)。二是要適時(shí)成立新的新會(huì),，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng)，督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng),，一個(gè)季度一次大活動(dòng),，真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用，把活動(dòng)辦好辦實(shí),。四是通過開展活動(dòng),，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇九

××年××公司工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)展開工作,，依照工會(huì)章程,，履行維護(hù)職能，進(jìn)一點(diǎn)推進(jìn)公司民主建設(shè),、工會(huì)的自身建設(shè)和職代會(huì)的建設(shè),，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)和依靠全體員工,，為實(shí)現(xiàn)××年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),，振奮精神，開拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，使我公司××年工會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

一,、以××年民主管理大會(huì)為契機(jī),，充分發(fā)揮工會(huì)參與職能，推進(jìn)公司民主政治建設(shè)和廠務(wù)公開工作,，維護(hù)職工的合法權(quán)益,。

(一)充分發(fā)揮員工會(huì)員代表大會(huì)作用。依靠全體員工的共同努力推進(jìn)公司的高速發(fā)展,，切實(shí)維護(hù)廣大員工的根本利益,，保障員工的民主權(quán)利，因此,，公司的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要從公司的效益和員工的利益出發(fā),，按照民主管理的程序，經(jīng)公司員工會(huì)員代表大會(huì)參與并表決后,，認(rèn)真執(zhí)行,。

(二)認(rèn)真開展員工代表培訓(xùn)工作。采取集中學(xué)習(xí)形式,，組織員工代表學(xué)習(xí)黨的方針,、政策、法律,、法規(guī),、企業(yè)管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識(shí)來增強(qiáng)員工代表參與管理的能力,，提高員工代表的決策水平,，提高員工代表的凝聚力和整體素質(zhì)。

(三)深入開展廠務(wù)公開工作,。完善廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織，監(jiān)督小組，健全廠務(wù)公開制度,。確保廠務(wù)公開工作組織得力,，監(jiān)督到位，效果明顯,，同時(shí),，還要不斷完善公開的內(nèi)容、程序和方式,，拓寬公開的領(lǐng)域,。公開欄的內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確,，填寫要規(guī)范,。

二、要積極推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及勞動(dòng)保護(hù)工作,。

(一)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作要圍繞公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),，進(jìn)一步拓寬經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,、創(chuàng)造性,。公司設(shè)立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，對(duì)為公司創(chuàng)造明顯經(jīng)濟(jì)效益的部門及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),。

(二)認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)和事故檢查整改工作,，加強(qiáng)安全檢查力度，使安全生產(chǎn)工作做到有計(jì)劃,、有目標(biāo),、有分析、有總結(jié),，真正實(shí)現(xiàn)隱患嚴(yán)陣以待率100%,，安全生產(chǎn)工傷、傷亡事故為零,。

三,、注重公司文化建設(shè)，開展多種形式的文化體育活動(dòng),，不斷豐富職工業(yè)余文化生活,。

今年，我公司工會(huì)將積極組織員工參加××公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),。公司內(nèi)部結(jié)合重大節(jié)日組織豐富多彩,、健康向上的文體活動(dòng)。以形式多樣,、豐富多彩的活動(dòng)為功體,，充實(shí)職工的業(yè)余文化生活,。具體活動(dòng)如下：

(一)3月份搞好慶“三八婦女節(jié)”活動(dòng)。

(二)5月份組織公司員工參加“五一”運(yùn)動(dòng)會(huì),。

(三)5月協(xié)助××公司工會(huì)進(jìn)行計(jì)劃生育工作檢查及女員工身體檢查,。

(四)7月組織員工參加××公司的籃球比賽。

四,、辦實(shí)事,，辦好事，關(guān)心職工生活和工作,，努力改善職工的福利待遇,。

(一)繼續(xù)開展“送溫暖”、“獻(xiàn)愛心”活動(dòng),，對(duì)公司因病住院,、職工及職工直系親屬病故進(jìn)行慰問。

(二)深入調(diào)查了解職工的家庭情況,，為特困職工提供經(jīng)濟(jì)援助,。

(三)按照上級(jí)的要求，對(duì)大災(zāi),、大難的地區(qū)或個(gè)人給予捐助,。

五、積極做好女工工作,，切實(shí)關(guān)心女職工的身體健康,。

(一)配合××公司計(jì)生辦開展女職工婦科病普查工作。

(二)組織“三八”婦女節(jié)慰問活動(dòng),。

(三)為公司女職工辦理婦科防癌保險(xiǎn),。

(四)組織女職工進(jìn)行愛心捐款。

(五)繼續(xù)開展“杯”競(jìng)賽,。

六,、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,。

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)委員,、工會(huì)小組長業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，注重發(fā)揮其積極作用;二是加強(qiáng)工會(huì)的管理工作,，做好工會(huì)創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)的收繳工作,，管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，做到賬目清楚;三是加強(qiáng)工會(huì)工作的研究,，探索新形勢(shì)下工會(huì)工作的新方法,，新思路，努力改進(jìn)思想作風(fēng),、工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾,，堅(jiān)持為廣大教職工辦實(shí)事，說實(shí)話,，求實(shí)效,。履行好工會(huì)的參與職能,，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用,，為黨政分憂，為公司的科學(xué)決策出主意,、當(dāng)參謀,。

七、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作

今年,，公司將制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度,。每月由公司經(jīng)理層、主管進(jìn)行各個(gè)方面的培訓(xùn),，員工做到學(xué)時(shí)有記錄,，學(xué)后有心得。

八,、搞好工會(huì)日常工作,。

(一)繼續(xù)辦好新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)會(huì)入會(huì)手續(xù)，進(jìn)一步建立健全會(huì)員建檔工作,。

(二)管理并使用好工會(huì)財(cái)務(wù),。

(三)做好工會(huì)內(nèi)部先進(jìn)集體與個(gè)人的評(píng)比總結(jié)工作?！痢聊晔枪镜拈_局年,，因此，我們將以飽滿的工作熱情,，良好的精神狀態(tài),，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，與全體會(huì)員一道,，再鑄新的輝煌。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇十

(一)重上級(jí)場(chǎng),，抓考核,，強(qiáng)規(guī)范，提升營銷服務(wù)水平

1,、重點(diǎn)關(guān)注上級(jí)場(chǎng)需求變化,，提前做好預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)，指導(dǎo)好客戶經(jīng)營,，高度重視客戶盈利水平的提高,，保持并優(yōu)化“稍緊平衡”上級(jí)場(chǎng)狀態(tài),。

2、改進(jìn)考核方式和考核內(nèi)容,，有效調(diào)動(dòng)全體人員工作積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)新意識(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，確保管理工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，推進(jìn)營銷工作上水平,。

3、加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營管理,。加強(qiáng)部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，強(qiáng)化部門人員責(zé)任意識(shí)，杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營,，提高異常品牌,、異常客戶的監(jiān)控力度,，確保上級(jí)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范,。

4、加快客戶培訓(xùn)進(jìn)度,，力爭完成年度培訓(xùn)目標(biāo),。

(二)抓培訓(xùn)、強(qiáng)能力,、嚴(yán)監(jiān)管,，提升紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平

1、加強(qiáng)人員培訓(xùn),。積極組織紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī),，定期開展各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使紀(jì)檢及內(nèi)管人員進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程,，掌握工作內(nèi)容,，提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會(huì)議,，組織全員開展法律知識(shí)和內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn),，不斷增強(qiáng)員工自律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)。

2,、強(qiáng)化重點(diǎn)部位監(jiān)管,。加強(qiáng)員工經(jīng)營產(chǎn)品、品牌培育,、應(yīng)急用貨,、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理,，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān)管;加強(qiáng)商品訂購及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管，開展專項(xiàng)檢查工作,，確保商品訂購及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀(jì)檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系,，加強(qiáng)違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。

3,、加強(qiáng)對(duì)周邊區(qū)域真貨竄貨,、流入案件的調(diào)查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,，及時(shí)制定方案,，深入調(diào)查，深挖案源,，及時(shí)向上級(jí)監(jiān)察部門匯報(bào)發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人,，杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生,。

(三)規(guī)范制度，細(xì)化考核,，加強(qiáng)基礎(chǔ),，提升綜合管理水平

1、加強(qiáng)制度建設(shè),。對(duì)于上級(jí)公司制定的各項(xiàng)制度,，逐類逐項(xiàng)梳理，要結(jié)合實(shí)際予以執(zhí)行,，對(duì)于上級(jí)公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,，今年在執(zhí)行過程中堅(jiān)決予以糾正。另外對(duì)于我公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理,，抓好制度,、流程的規(guī)范應(yīng)用工作，并歸類整理制度資料,，對(duì)于修訂和梳理后的制度進(jìn)行廣泛宣傳和學(xué)習(xí),，讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)于一旦形成的制度，作為職能管理部門,，要嚴(yán)格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,，堅(jiān)持制度面前人人平等的原則，對(duì)事不對(duì)人,，用制度約束和規(guī)范員工行為,，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理水平。

2,、加強(qiáng)績效考核工作,。繼續(xù)完善績效考核工作,，堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，綜合辦牽頭,，各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,，使考評(píng)工作為促進(jìn)工作服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)二,、三級(jí)考核工作,，兩級(jí)都要抓，兩級(jí)都要硬,，切實(shí)提升考核工作水平;充分做好應(yīng)對(duì)月度考核的準(zhǔn)備工作,，制定并嚴(yán)格執(zhí)行考核自查制度和問責(zé)制度，力爭達(dá)到爭先進(jìn)位的工作目的,。

3,、抓基層創(chuàng)建。加快綜合辦公樓建設(shè),，加快資金的申請(qǐng)工作,，力爭最快、足額申請(qǐng)到預(yù)算資金,，并要積極配合招標(biāo)工作,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實(shí)負(fù)責(zé)，按照整頓規(guī)范工作各項(xiàng)要求,，做好工程建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。在工程施工中，選派專人負(fù)責(zé)工程的監(jiān)管工作,，做到嚴(yán)格規(guī)范,，保證工程質(zhì)量，做好驗(yàn)收和工程的審計(jì)工作,，使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程,。

4、抓安全穩(wěn)定,。加強(qiáng)企業(yè)人,、才、物的安全,，牢固樹立安全意識(shí),，繼續(xù)深入開展安全行培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化隱患排查和整改工作,，實(shí)現(xiàn)年度安全無事故的工作目標(biāo);做好在崗職工,、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作，健全機(jī)制,，落實(shí)職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，早發(fā)現(xiàn)、早介入,、早排除,，力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài)，保持和諧穩(wěn)定,，風(fēng)氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作,，發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)或行業(yè)不利的輿情，若在我城范圍內(nèi)要及時(shí)介入,，第一時(shí)間反應(yīng),，消除負(fù)面影響，為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)健康的輿論環(huán)境,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇十一

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作

1,、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí),、宣傳、貫徹“三個(gè)代表”,，黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神以及全總xx屆會(huì)議精神,。

2,、在全公司工會(huì)系統(tǒng)加大對(duì)國家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解，形成務(wù)實(shí)進(jìn)取,、貫徹落實(shí)的氛圍,，體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會(huì)整體合力。開展公司工會(huì)系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么,，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論,，讓工會(huì)系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高。

二,、動(dòng)員和組織廣大員工,，圍繞企業(yè)的中心開展工作

1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用,。一是明確職責(zé)正常開展工作，一級(jí)監(jiān)督一級(jí);并積極配合“公司反違章督查大隊(duì)”的工作,，使安全責(zé)任落到實(shí)處,。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，提升監(jiān)督質(zhì)量,。

2,、以220kv站為榜樣，在公司變電110kv系統(tǒng),，檢修,、線路班組中選擇部分工會(huì)小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流、對(duì)標(biāo)工作的試點(diǎn),，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點(diǎn),。

3、今年要縣級(jí)供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn),，工會(huì)干部蹲點(diǎn),，加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn),。以點(diǎn)帶面,，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督

1,、堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式

(1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會(huì)員)代表大會(huì),。

(2)幫助,、指導(dǎo)縣公司員工代表大會(huì)工作，重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司,，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行,。

2、堅(jiān)持職工民主議事會(huì)制度,。按照在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間,，凡應(yīng)在職工代表大會(huì)上審議的有關(guān)事項(xiàng)，先經(jīng)職工民主議事會(huì)審議通過,，再提交到下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)的規(guī)定,，及時(shí)準(zhǔn)備、組織,、召開“職工民主議事會(huì)”,。

3、堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度,，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣,、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作，使之進(jìn)一步規(guī)范,、完善,，發(fā)揮其作用,。

4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,，及時(shí)將公司今年的一些重大事項(xiàng),，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng)，在司務(wù)公開欄公開,，接受員工監(jiān)督,。

四、以人為本,，全面提升員工素質(zhì)

1,、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng),，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn),，再逐步推廣,，將“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心,。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神,。

2、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,，加大對(duì)勞模和先進(jìn)人物宣傳力度,，用勞模的特殊感染力影響和激勵(lì)員工。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇十二

20__年,，在黨委的正確指導(dǎo)下,，按照“以建筑安裝為主導(dǎo)，房地產(chǎn),、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,，立足全國市場(chǎng),，開拓海外市場(chǎng)，培育自身核心競(jìng)爭力,，打造資源集中,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式先進(jìn)的特大型企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略,，工會(huì)工作將以全新的姿態(tài)，用科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導(dǎo)創(chuàng)新,，用進(jìn)一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團(tuán)建設(shè),，有力推動(dòng)公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個(gè)方面開展工作:

一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上,。

1、通過職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí),。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時(shí)總結(jié)、完善安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動(dòng),。

5,、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

1)通過每周例會(huì)和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團(tuán)公司oa網(wǎng)站的信息平臺(tái),，加大統(tǒng)一工會(huì)管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式，通過組織勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，給員工搭建平臺(tái)，提高崗位技能素質(zhì),。

二,、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。

1,、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)制度建設(shè),，形成長效機(jī)制,。

2,、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)基層工會(huì)開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作。

三,、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,。

1、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),，規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實(shí)處,。

2,、切實(shí)關(guān)心職工生活，聯(lián)合街道辦事處和居委會(huì),，結(jié)合國家的相關(guān)政策,，真正切切的為員工多辦實(shí)事，解決困難,，在物業(yè)公司的協(xié)助下,，掌握人員的真實(shí)情況，統(tǒng)計(jì)詳實(shí),。

3,、組織開展“愛心一日捐”活動(dòng)，幫助患重病急需幫助的員工,。

4,、加強(qiáng)體制架構(gòu)改制過程中的工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)作用,，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利進(jìn)行,。

四,、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上,，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向,。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢(shì)任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周例會(huì)的學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作,。

2,、開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作,，年底開展評(píng)選活動(dòng);組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動(dòng),，弘揚(yáng)員工中的閃光點(diǎn);結(jié)合建市20周年的慶典，組織“我與廊坊,、中太”的征文活動(dòng),，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3,、抓好三大載體,，努力加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想教育工作。抓好每周一次的例會(huì)學(xué)習(xí),，把教育和培育落到實(shí)處,，建立一支有一定素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新單位及工地的宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報(bào)》和黑板報(bào)的作用,。

五,、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。

1,、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

2、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),。

3,、大力抓好基層工會(huì)的組織建設(shè)和外埠工會(huì)的組織建設(shè)。

4,、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

5,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則，堅(jiān)持將資金安排在員工文體教育活動(dòng),、維護(hù)員工權(quán)益,、為職工辦實(shí)事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面,。

6、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次工會(huì)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。

7,、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個(gè)由中太員工組成的文體隊(duì)，參加省,、市的一些比賽,，陶冶情操。即鍛煉了身體,，而且聯(lián)絡(luò)了感情,。文體隊(duì)可以到優(yōu)秀和較好的一線項(xiàng)目部或者施工隊(duì)進(jìn)行慰問演出，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一,、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品,。

8,、加強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)女職工自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè),，提高自身價(jià)值。結(jié)合女職工的一些工作需要,，組織技能培訓(xùn)班,，增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)水平。樹立兩個(gè)自強(qiáng)不息,，自力更生的典型;組織一兩場(chǎng)女職工法律法規(guī)的知識(shí)講座,，在建安醫(yī)院的協(xié)助下，聘請(qǐng)市里的醫(yī)學(xué)教授,，下基層開展相關(guān)的知識(shí)講座,。

20__年，工會(huì)工作將和行政管理工作相互協(xié)作,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神,，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干,、乘勢(shì)快上。為實(shí)現(xiàn)百年中太,、強(qiáng)企富民貢獻(xiàn)一份力量,。

2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項(xiàng)目)：8元/月

3,、一般職工：5元/月

4,、特殊人員可免交會(huì)費(fèi)(如：家庭貧困、離退休人員等)

四,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案

1,、根據(jù)公司實(shí)際，組織開展開展生活生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),，活動(dòng)實(shí)施方案包括：

1,、賽成本，降消耗;

2,、賽產(chǎn)量,，奪第一;

3、賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);

4,、賽安全，零事故;

5,、賽紀(jì)律,，爭先鋒;

6、賽精神,，比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平。

2,、對(duì)于為企業(yè)做出貢獻(xiàn),、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動(dòng),，對(duì)員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商),。

3、重大節(jié)日(例“勞動(dòng)節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商),。

4,、其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會(huì)協(xié)商后進(jìn)行，對(duì)于工會(huì)費(fèi)用使用方面做到合理,、公開,、透明。

五,、工會(huì)成立20__年工作初步思路措施

在成立__公司工會(huì)后,，工會(huì)應(yīng)在搞好面上工作的同時(shí),，切實(shí)增強(qiáng)“爭先、領(lǐng)先,、率先”意識(shí),，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，創(chuàng)新思路,，大膽實(shí)踐,，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是：

1,、加強(qiáng)職工干部思想學(xué)習(xí),，企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育;

2,、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會(huì),、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

3、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動(dòng),，做到比生產(chǎn),、比技能、比安全的生產(chǎn)氛圍中;

4,、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,，針對(duì)困難制定解決方案;

5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,，避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

6,、協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)營過程中存在的問題。