時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

部門年度工作計劃格式及篇一

一,、部門建設(shè)：

(一)部門的人員的配置：根據(jù)少數(shù)民族來源地優(yōu)先的方式選擇,，具體為內(nèi)蒙古、新疆,、云南,、甘肅等地各有代表。這樣便于更好的了解各地區(qū)的民族文化,，加強(qiáng)民族交流,。

(二)部門工作、學(xué)習(xí),、生活作風(fēng)的建設(shè)：我們以一種嚴(yán)謹(jǐn),，吃苦耐勞的精神對待工作，以服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我為主要工作職責(zé);以一種積極向上,，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)為主要的動力,，在學(xué)習(xí)中起帶頭作用;在生活中勤儉節(jié)約艱苦樸素，保持中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),。

(三)部門團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)：團(tuán)隊(duì)精神是一個部門建設(shè)不可或缺的條件,，它決定著部門的辦事效率和凝聚力。經(jīng)常性的在例會中進(jìn)行討論,，并將這種精神灌輸?shù)矫恳粋€部門成員的思想里,，增強(qiáng)部門成員之間的聯(lián)系和交流。

(四)例會制度：每一個星期一次例會,，會議內(nèi)容根據(jù)團(tuán)組織學(xué)生會的分配而定,，或根據(jù)具體情況而定。將例會內(nèi)容傳達(dá)到個人,，任務(wù)落實(shí)到個人,，從一開始就培養(yǎng)部門人員的社會實(shí)踐交流能力。

二,、日常工作和活動

(一)配合團(tuán)總支學(xué)生會各部門做好各種活動,。為搞好團(tuán)組織活動，民族事務(wù)部要積極配合學(xué)院團(tuán)組織的思想教育工作,，讓少數(shù)民族同學(xué)通過團(tuán)組織看到其他不同生活領(lǐng)域的同學(xué)們的良好精神面貌和積極的思想態(tài)度,。

(二)寢室文化大賽。

為了豐富同學(xué)們的課余生活增加同學(xué)們對寢室的關(guān)組,，增加同寢室成員的默契配合程度,，少數(shù)民族事務(wù)部將與生活部共同舉辦工商學(xué)院20xx學(xué)年度寢室文化創(chuàng)意大賽。

(三)建立少數(shù)民族信箱

1,、為更好做到對少數(shù)民族的了解和關(guān)心,，我們應(yīng)加大對少數(shù)民族信箱的宣傳力度，讓更多同學(xué)了解,、認(rèn)知我們的少數(shù)民族信箱,，懂得利用少數(shù)民族信箱這一資源及其功能。

2,、就信箱的具體管理辦法,，我們可以將原定每周五的清空改為“每日一盯”，采用部里成員“滾動責(zé)任制”的方式進(jìn)行管理,，以便于更及時地對少數(shù)民族同學(xué)所反映的事宜進(jìn)行了解并及時解決,。

(四)出少數(shù)民族海報

我們少數(shù)民族事務(wù)部以一個月或半個月為期，推出少數(shù)民族(我院人數(shù)較少的,，大家比較不熟悉的民族)特色海報展覽,，把海報貼在人流量大的地方。海報內(nèi)容：民族介紹,，風(fēng)俗習(xí)慣,，圖文資料，有真實(shí)的照片更好,。目的是讓大家了解這些不熟悉的少數(shù)民族,。

(五)少數(shù)民族英雄事跡展覽。

為了方便少數(shù)民族同學(xué)理解本民族英雄任務(wù),，同時也為了全國各族同胞的團(tuán)結(jié),，我們將會推出一個少數(shù)民族英雄世界的系列展覽。我們少數(shù)民族事務(wù)部以“服務(wù)同學(xué),，鍛煉自我”為宗旨,，堅持厚學(xué)養(yǎng)德，樹人育才的校訓(xùn),，在為同學(xué)服務(wù)的同時,，也為我們提供了一個展示能力的平臺。希望老師和學(xué)生給我們少數(shù)民族事務(wù)部以支持和鼓勵,，同時民族事務(wù)部也希望老師和學(xué)生給我們多提一些寶貴的意見和建議,，相信我們民族事務(wù)部在不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步中，一定會茁長成長,，并且創(chuàng)造出新的輝煌,。

部門年度工作計劃格式及篇二

一、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動比率,，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。__年,，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系,，除《勞動合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象,。

二,、具體實(shí)施方案：

1、 __年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草,、完善工作,。

2、 __年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3、為有效控制人員流動,，只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在__年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評,，還要對忠誠度、誠信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作,，有效預(yù)防員工的不正常流動,。

三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：

1,、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,，既有共同利益，又有相互需求的差距,，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個客觀公正的立場上,，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2、人員流動率的控制要做到合理,。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經(jīng)驗(yàn)、社會認(rèn)識程度不同的人才,，容易形成因循守舊的企業(yè)文化,，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下,，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析,，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動,。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：

1,、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2,、 控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

__年度人力資源部工作目標(biāo)之九：

本部門自身建設(shè)

一,、目標(biāo)概述：

長期以來,，人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個相應(yīng)的位置。至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中,。公司自20__年設(shè)立人力資源部以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)心。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也逐漸得到體現(xiàn),。

人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,。因此,，人力資源部在__年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

人力資源部__年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

部門年度工作計劃格式及篇三

本學(xué)期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學(xué)生會的帶領(lǐng),，做好學(xué)院的通訊工作,，在第一時間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的最新新聞。

一,、工作概要

本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè),，建立考核制度，讓工作安排,，績效測評有章可循,，同時提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學(xué)生會其他部門,。

二,、工作宗旨

1、積極構(gòu)建新聞特色,，形成新聞思想,。

2、提高工作效率,，合理安排工作任務(wù),，讓組員在不影響學(xué)習(xí)的情況下，得到新聞寫作的鍛煉,。

三,、制度建設(shè)

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1,、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排,，及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。

2,、內(nèi)部考察加減分制,。

按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度：

1)每發(fā)布一篇新聞通訊加分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;

2)每發(fā)表一篇文章加分,，同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;

3)每跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分;

4)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負(fù)責(zé)人加分,。

懲罰制度：

1)在每兩周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員,，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);

2)安排任務(wù)無故推諉的成員一次減分;

3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分;

4)例會遲到與團(tuán)隊(duì)活動無故缺席者一次減分,。

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程,，公平對待新聞部成員的績效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總,，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

四、工作安排

首先作為學(xué)生會的下屬部門,，從我們部門的性質(zhì)出發(fā),，我們最主要的工作是：積極配合各個部門的工作,，做好通訊以及學(xué)生會活動的宣傳工作，完善網(wǎng)站建設(shè),，將學(xué)院的特色充分的展現(xiàn),。

常規(guī)工作：包括現(xiàn)任副部在內(nèi)，一共12名組員,，分為4組,，每組3人。每次活動由其中一組負(fù)責(zé),，一人拍照,，兩人記錄新聞素材，并于活動當(dāng)天12點(diǎn)之前,，每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。

其次是安排好副部的工作,，充分調(diào)動大一新成員的積極性,，讓其了解部門的工作，對于通訊的寫法,，也要給他們進(jìn)行詳細(xì)的講解,。發(fā)現(xiàn)每個人的特長，充分的發(fā)揮每個人的優(yōu)點(diǎn),。

五,、具體安排

1、提高新聞采稿量,，提高通訊質(zhì)量,，本學(xué)期將更注重通訊發(fā)布效率，當(dāng)天的新聞當(dāng)天發(fā)表做到保質(zhì)保量保時,。

2,、為了強(qiáng)化年級活動的宣傳和報道，加強(qiáng)各部與新聞部的溝通,。具體做法：各部門在舉辦活動前一個星期請和新聞部聯(lián)系,。活動前后請及時呈交一份通稿,，稿件上交盡量不要超過活動介紹后的兩天,。

3、除了激勵懲罰制度建設(shè)外,，積極和其他新聞組織聯(lián)系,，可舉行一些學(xué)習(xí)交流會。

4,、積極配合各部門的工作安排,，對學(xué)院相關(guān)活動等進(jìn)行及時的報道,。

5、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高成員工作積極性和工作效率,。以一帶一這個方式讓大家相互促進(jìn)。

6,、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,，加強(qiáng)內(nèi)部交流，提高團(tuán)隊(duì)意識

7,、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設(shè)想籌劃中),，充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實(shí)踐能力，活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé),。

8,、硬件設(shè)施使用規(guī)范化，對于學(xué)院的相機(jī)硬件使用做到提前借取,，不耽誤新聞采稿工作,，同時也要按時歸還，合理使用,，妥善保管,。

9、做好與老師的溝通,，及時的匯報工作,。

六、新構(gòu)想

(1)關(guān)于新學(xué)期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作,，計劃在一個半月內(nèi)完成,，充分展現(xiàn)新生和學(xué)院的風(fēng)采。比如軍訓(xùn)的生活,，以及一些比賽的照片做成剪影,，作為他們大學(xué)的回憶。

(2)內(nèi)部的例會的主題之一就是評價其他學(xué)院的新聞稿,。

(3)對于成員積極的鼓勵,，讓其有存在感和成就感。對于表現(xiàn)很好的成員給予表揚(yáng),，對于落在后面的成員可以私底下談?wù)勗?，讓其與表現(xiàn)好的同學(xué)一起協(xié)作。成員小組會根據(jù)實(shí)際情況去適時的更改,。